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        品保工作心得體會(推薦3篇)

        發(fā)布時間:2022-05-10 10:30:02

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        • 文檔分類:工作心得體會
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        千文網小編為你整理了多篇相關的《品保工作心得體會(推薦3篇)》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在千文網還可以找到更多《品保工作心得體會(推薦3篇)》。

        第一篇:品保部工作計劃

        2014年工作總結及2015工作計劃

        一、2014年目前生產車間品質狀況:

        1.注塑車間品質不穩(wěn)定,目前注塑車間只有個QA作成品抽查,沒有機臺巡檢品管作制程管控,品質由注塑領班管控品質問題多,優(yōu)其是晚班異常居多。 2.注塑車間樣板、色卡、檢驗規(guī)范等資料不完整。

        3.注塑生產時首件確認及新產品簽樣確認不到位,巡檢及終檢抽檢力度不夠。

        4.經常發(fā)生的問題未對作業(yè)員作培訓及教育,注塑經常派兩人去客戶返工,浪費人力工時,降低客戶對我司的信譽度,需要在廠內管控好產品品質,減少返工報廢率。

        5.裝配拉線生產現場環(huán)境衛(wèi)生及周邊7S做得不到位,(輸送帶臟污,作業(yè)工作臺臟污,地板灰塵沒有做日常清潔)做外貿成品等白色的產品品質需改善。

        6.品質發(fā)生異常時,責任部門沒及時作返工處理解決,沒有對產品品質作系統(tǒng)數據分析改善。

        二、針對以上問題2015年品保部工作計劃如下:

        1.注塑車間白晚班增加一個品保員,對樣品、色卡、巡檢、終檢作管控,及時發(fā)現問題及時改善,減少報廢品及不良品。

        2.要求組裝線品保對拉線環(huán)境衛(wèi)生作監(jiān)管,對客戶要求品質嚴格的產品作好檢查控制點,對之前客戶投訴的不良作原因分析及改善措施,配合銷售部爭取得更多的訂單。 3.出貨批次合格率目標:≥95% 4.每月客訴目標:≤3件

        5.認真執(zhí)行公司績效考核制度,對下屬人員表現好的給予相應獎勵,對經常出錯表現差的相應處罰。

        6.完善相關ISO相關體系文件,檢驗標準及相關表單,爭取更多的客戶或機構審廠通過。 7.對部門品保人員及相關作業(yè)員每月作品質意識及檢驗技能培訓并考核,培訓計劃如附件。

        品保部:李國良 2015-1-20

        保安工作心得體會_保安心得體會

        品保心得體會(共19篇)

        品質工作心得體會

        新保工作心得體會

        保險工作心得體會

        第二篇:個人工作心得體會

        有人認為采購工作很簡單,有人說這個職業(yè)是個肥差,在企業(yè)里它是保證生產的命脈,對外業(yè)務員手中可能真的富有一定的選擇權利……不可否認,采購確實比銷售在多數情況下更富有主動性。但是,作為業(yè)務員,如何做好采購工作,高效完成工作指標,使得公司采購成本限度降低,實現成本與利潤的合理平衡,這都是我們自己要好好考慮的事情。

        相信真正干過采購的人都知道,采購工作的重要性,需在合理的時間內,爭取用惠的價格買到最適合使用部門使用的商品。也就是說,你在進行采購時,首先要采購及時,第二要采購準確,第三要盡量為公司節(jié)約成本,這就需要業(yè)務員具備運籌帷幄、不急不躁、頭腦清晰的能力。

        采購決不是一份很輕松、簡單的工作,手里握著錢的使用方向,外人眼中的“肥差”,業(yè)務員很容易被推上風頭浪尖。所以,想做這行,一、你得對你的專業(yè)知識比較熟悉,二、你需要認真、負責,尊重自己、尊重公司、更應尊重每一位參與競標的客戶,三、你要具有很強的抗壓能力,在壓力下能夠冷靜、清晰的處理手里的一堆堆工作,能抽絲剝繭,更不要在意風言風語,認為對的就不要在意別人的想法和看法。

        如何做好一個業(yè)務員?要想做好一個好的業(yè)務員,個人認為應該做好以下幾個方面:

        工作有計劃:在每一天結束前我會在頭腦里梳理一下我什么事沒完成,明天的主要事情是什么,做個計劃,很重要的,或事情較多,我會記錄下來,逐個按輕重緩急處理。

        學會主動與人溝通:經常與車間,倉庫,設計、品保的相關人員接觸,這樣便于自己了解產品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。

        盡量做好工作總結:對所做的工作,每個月至少做個簡短的總結。從工作量、工作內容、完成事項,要事處理,問題解決,工作失誤,工作計劃等方面做個簡短的總結。

        做好供應商的管理:盡量用條款有效的文件去約束牽制他們,讓他們能主動爭取配合我們工作,及時解決問題,讓其感受有壓力又有動力。

        要持續(xù)對訂單的跟蹤:工作要有責任心,要嚴謹,要主動出擊,不要寄希望于供應商肯定沒有問題,要及時做好跟催工作,要分析供應商的每一次看似合理的理由,是否隱藏著絲絲供貨風險或其它東西。要做好臺賬記錄,便于查詢和統(tǒng)計,及配合相關部門做好工作。

        問題處理:反應要快,匯報要及時、處理問題要敏捷果斷,要有自己較好的處理建議提供,并能與供應商做個合適的談判結論。

        職業(yè)習慣:要讓自己有一個好的職業(yè)習慣,有成本概念,有利潤思維,有風險意識、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通好習慣。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的采購靠近,做一名真正優(yōu)秀的業(yè)務員。

        以上僅為個人淺見,總之,我覺得,在其位,謀其職。在自己的工作職責范圍內,一定要盡心盡力去做好自己的工作,學會多維度多方位思考和處理問題,當遇到困難時,一條直路走不通,我們可以學會轉彎曲線處理,同時在工作中不斷積累經驗,不斷改善工作方式方法,提高工作效率,以便取得相對令人滿意的工作成效和工作成果。

        第三篇:員工個人工作心得體會

        有人認為采購工作很簡單,有人說這個職業(yè)是個肥差,在企業(yè)里它是保證生產的命脈,對外業(yè)務員手中可能真的富有一定的選擇權利……不可否認,采購確實比銷售在多數情況下更富有主動性。但是,作為業(yè)務員,如何做好采購工作,高效完成工作指標,使得公司采購成本限度降低,實現成本與利潤的合理平衡,這都是我們自己要好好考慮的事情。

        相信真正干過采購的人都知道,采購工作的重要性,需在合理的時間內,爭取用惠的價格買到最適合使用部門使用的商品。也就是說,你在進行采購時,首先要采購及時,第二要采購準確,第三要盡量為公司節(jié)約成本,這就需要業(yè)務員具備運籌帷幄、不急不躁、頭腦清晰的能力。

        采購決不是一份很輕松、簡單的工作,手里握著錢的使用方向,外人眼中的“肥差”,業(yè)務員很容易被推上風頭浪尖。所以,想做這行,一、你得對你的專業(yè)知識比較熟悉,二、你需要認真、負責,尊重自己、尊重公司、更應尊重每一位參與競標的客戶,三、你要具有很強的抗壓能力,在壓力下能夠冷靜、清晰的處理手里的一堆堆工作,能抽絲剝繭,更不要在意風言風語,認為對的就不要在意別人的想法和看法。

        如何做好一個業(yè)務員?要想做好一個好的業(yè)務員,個人認為應該做好以下幾個方面:

        工作有計劃:在每一天結束前我會在頭腦里梳理一下我什么事沒完成,明天的主要事情是什么,做個計劃,很重要的,或事情較多,我會記錄下來,逐個按輕重緩急處理。

        學會主動與人溝通:經常與車間,倉庫,設計、品保的相關人員接觸,這樣便于自己了解產品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。

        盡量做好工作總結:對所做的工作,每個月至少做個簡短的總結。從工作量、工作內容、完成事項,要事處理,問題解決,工作失誤,工作計劃等方面做個簡短的總結。

        做好供應商的管理:盡量用條款有效的文件去約束牽制他們,讓他們能主動爭取配合我們工作,及時解決問題,讓其感受有壓力又有動力。

        要持續(xù)對訂單的跟蹤:工作要有責任心,要嚴謹,要主動出擊,不要寄希望于供應商肯定沒有問題,要及時做好跟催工作,要分析供應商的每一次看似合理的理由,是否隱藏著絲絲供貨風險或其它東西。要做好臺賬記錄,便于查詢和統(tǒng)計,及配合相關部門做好工作。

        問題處理:反應要快,匯報要及時、處理問題要敏捷果斷,要有自己較好的處理建議提供,并能與供應商做個合適的談判結論。

        職業(yè)習慣:要讓自己有一個好的職業(yè)習慣,有成本概念,有利潤思維,有風險意識、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通好習慣。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的采購靠近,做一名真正優(yōu)秀的業(yè)務員。

        以上僅為個人淺見,總之,我覺得,在其位,謀其職。在自己的工作職責范圍內,一定要盡心盡力去做好自己的工作,學會多維度多方位思考和處理問題,當遇到困難時,一條直路走不通,我們可以學會轉彎曲線處理,同時在工作中不斷積累經驗,不斷改善工作方式方法,提高工作效率,以便取得相對令人滿意的工作成效和工作成果。

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