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第一篇：?jiǎn)T工個(gè)人工作心得體會(huì)
這次試用期的除了工作之外，也學(xué)習(xí)到很多，三個(gè)月已經(jīng)過(guò)去了，我還是感覺(jué)很有意義的，作為一名__員工我對(duì)這里的工作非常的期待，在這一點(diǎn)上面我也做出了很好的成績(jī)來(lái)，試用期的工作當(dāng)中我確實(shí)是做的比較認(rèn)真的，也通過(guò)這短暫的幾個(gè)月獲得了很多成長(zhǎng)，畢竟工作是應(yīng)該要認(rèn)真對(duì)待的，這試用期的工作我也有一番心得。
我深刻的體會(huì)到了實(shí)習(xí)期間，獲得了哪些進(jìn)步，在這試用期的工作期間，我看到了自己的成長(zhǎng)，一開(kāi)始我也遇到了一些問(wèn)題，我也認(rèn)真的思考了自己很多方面，對(duì)此我也是做出了很多調(diào)整，并且在接下來(lái)的工作當(dāng)中，對(duì)自己各方面做出更多的調(diào)整，這對(duì)我而言也是有很大的提高，在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中我也在虛心的學(xué)習(xí)，這份工作對(duì)我來(lái)講也是有很大的提高，我也感激周?chē)聦?duì)我的認(rèn)可，通過(guò)這樣的方式我也確實(shí)是得到了非常多的經(jīng)驗(yàn)積累。
這份工作一直到現(xiàn)在我也覺(jué)得很是充實(shí)，我也按時(shí)的完成好日常的工作，和周?chē)耐乱蔡撔牡膶W(xué)習(xí)，這對(duì)我也是一個(gè)非常大的調(diào)整，只有用實(shí)際行動(dòng)去證明自己，這樣才能夠做的更加認(rèn)真，我也對(duì)自己各個(gè)方面保持著一個(gè)非常認(rèn)真的態(tài)度，我也對(duì)此深有體會(huì)，并且在接下來(lái)我會(huì)做的更好，這是我應(yīng)該要堅(jiān)持去做好的，現(xiàn)在回想起來(lái)試用期的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，我也感觸良多，我過(guò)去在學(xué)校的時(shí)候還是缺少實(shí)踐，所以我對(duì)此也是抱有很大的期待，我也一定會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持下去，用一個(gè)客觀的態(tài)度去落實(shí)好職責(zé)，去接觸更多的知識(shí)。
我在業(yè)務(wù)水平上面，還是做的比較認(rèn)真的，我真切的感受到了這一點(diǎn)，并且也會(huì)繼續(xù)讓自己去核實(shí)，雖然還是有一些事情做的不夠好，但是我愿意去反思，去積累，所以我現(xiàn)在還是感覺(jué)很有動(dòng)力的，工作期間，我也還是感覺(jué)能夠獲得更多的進(jìn)步，并且在這方面我是在不斷的改變，這對(duì)我的影響也還是比較大的，在過(guò)去的一段時(shí)間當(dāng)中，業(yè)務(wù)能力得到了進(jìn)一步的提高，也隨著在這樣的環(huán)境下面一點(diǎn)點(diǎn)積累，讓我思路開(kāi)闊了很多，豐富了我對(duì)這一行業(yè)的了解，雖然是一個(gè)新人，可是我已經(jīng)做好了深入學(xué)習(xí)的準(zhǔn)備，從陌生到熟悉，我相信自己一定會(huì)盡快的適應(yīng)，然后做的更好一點(diǎn)，相信經(jīng)歷了這次試用期，未來(lái)我可以發(fā)揮的更好。
第二篇：品保部工作清單
正 文 通則 001.參與公司質(zhì)量策劃工作； 002.組織質(zhì)量計(jì)劃的制定； 003.對(duì)質(zhì)量計(jì)劃的完成情況進(jìn)行檢查和督促；
004.對(duì)質(zhì)量計(jì)劃的完成情況向上級(jí)主管匯報(bào)； 005. 制訂并完善質(zhì)量部的工作計(jì)劃；
006.執(zhí)行部門(mén)工作計(jì)劃；
007. 對(duì)部門(mén)工作計(jì)劃的完成情況進(jìn)行檢查和督促；
008. 總結(jié)部門(mén)工作計(jì)劃完成情況并向上級(jí)主管匯報(bào)； 009. 協(xié)助起草品質(zhì)政策，訂立質(zhì)量目標(biāo)； 010. 組織制訂并完善產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)；
011.監(jiān)督產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況；
012. 負(fù)責(zé)組織對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)異常情況的調(diào)查、處理和裁決；
013. 協(xié)調(diào)本部門(mén)與其他部門(mén)的活動(dòng)； 014.協(xié)調(diào)本部門(mén)內(nèi)部活動(dòng)； 015.上下級(jí)信息的傳達(dá)與溝通；
016. 在有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題上，與專(zhuān)家、技術(shù)顧問(wèn)以及外界組織進(jìn)行聯(lián)絡(luò)；
017. 確定本部門(mén)的組織架構(gòu)、崗位職責(zé)；
018. 規(guī)定本部門(mén)下屬的管理和監(jiān)理職能；
019. 向上級(jí)主管匯報(bào)質(zhì)量管理和質(zhì)量檢驗(yàn)情況；
020. 協(xié)助下屬工作人員處理重要的和困難的行政管理或技術(shù)性問(wèn)題； 021.選拔并批準(zhǔn)任命下屬人員； 022.對(duì)下屬人員工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督、考核及評(píng)估； 023.對(duì)下屬的培訓(xùn)工作； 024.制止并報(bào)告所發(fā)現(xiàn)的一切可能影響產(chǎn)品質(zhì)量情況的行為和因素；
025. 組織處理客戶(hù)投訴；
026.參與對(duì)供應(yīng)商質(zhì)量方面的審查；
027. 負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量方面的輔導(dǎo)；
028. 負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品放行的批準(zhǔn)；
029. 對(duì)合同質(zhì)量要求的評(píng)審； 030.不良物料報(bào)廢的批準(zhǔn)； 031.CER的會(huì)簽；
032. 參與產(chǎn)品的設(shè)計(jì)評(píng)審、驗(yàn)證及確認(rèn)并提出改進(jìn)建議；
033. 接待第二方、第三方對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量體系的認(rèn)證及后續(xù)聯(lián)絡(luò)；
034. 外部人員查閱質(zhì)量體系文件和質(zhì)量記錄的批準(zhǔn)；
035. 完成上司交辦的其它工作； 來(lái)料控制 036.制定進(jìn)料檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序；
037.制定、審核和批準(zhǔn)《進(jìn)料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》； 038.確定進(jìn)料抽樣計(jì)劃； 039.進(jìn)料樣板的管理（建檔、標(biāo)識(shí)、保管及更新）； 040.安排和組織IQC的日常工作； 041.依據(jù)《進(jìn)料驗(yàn)收單》填寫(xiě)《進(jìn)料檢驗(yàn)記錄表》，并將《進(jìn)料檢驗(yàn)記錄表》分發(fā)IQC檢驗(yàn)員；
042. 依據(jù)《進(jìn)料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》、《抽樣計(jì)劃表》、樣板和《進(jìn)料檢驗(yàn)記錄表》對(duì)來(lái)料進(jìn)行抽樣
043. 對(duì)抽取的樣品進(jìn)行檢驗(yàn)，并將檢驗(yàn)的結(jié)果記錄在《進(jìn)料檢驗(yàn)記錄表》上；
044.《進(jìn)料檢驗(yàn)記錄表》的審核；
045. 《進(jìn)料檢驗(yàn)記錄表》的批準(zhǔn)； 046.《進(jìn)料檢驗(yàn)記錄表》的歸檔； 047.對(duì)已檢的物料根據(jù)檢驗(yàn)的結(jié)果貼上相應(yīng)的狀態(tài)標(biāo)識(shí)（合格、讓步接受、退貨、選用、隔離）； 048.來(lái)料檢驗(yàn)不合格時(shí)，填寫(xiě)《進(jìn)料檢驗(yàn)不合格品處理單》，并提交QE；
049. 對(duì)進(jìn)料檢驗(yàn)不合格品進(jìn)行確認(rèn)并填寫(xiě)《進(jìn)料檢驗(yàn)不合格品處理單》相應(yīng)欄目；
050. 對(duì)進(jìn)料檢驗(yàn)不合格品進(jìn)行處理并填寫(xiě)《進(jìn)料檢驗(yàn)不合格品處理單》相應(yīng)欄目；
051. 將《進(jìn)料檢驗(yàn)記錄表》和《進(jìn)料檢驗(yàn)不合格品處理單》分發(fā)相關(guān)部門(mén)； 052.填寫(xiě)《進(jìn)料驗(yàn)收單》，并將其返回貨倉(cāng)部； 053.填寫(xiě)《進(jìn)料檢驗(yàn)日?qǐng)?bào)表》； 054.對(duì)《進(jìn)料檢驗(yàn)日?qǐng)?bào)表》進(jìn)行審核；
055. 將《進(jìn)料檢驗(yàn)日?qǐng)?bào)表》輸入電腦； 056.《進(jìn)料檢驗(yàn)日?qǐng)?bào)表》的歸檔； 057.做《進(jìn)料檢驗(yàn)周報(bào)》； 058.《進(jìn)料檢驗(yàn)周報(bào)》的審核； 059.《進(jìn)料檢驗(yàn)周報(bào)》的歸檔； 060.做《進(jìn)料檢驗(yàn)月報(bào)》； 061.《進(jìn)料檢驗(yàn)月報(bào)》的審核； 062.《進(jìn)料檢驗(yàn)月報(bào)》的歸檔； 063.統(tǒng)計(jì)供應(yīng)商季度來(lái)料情況，并進(jìn)行質(zhì)量評(píng)分；
064. 對(duì)供應(yīng)商季度質(zhì)量評(píng)分結(jié)果進(jìn)行審核；
065. 將供應(yīng)商的質(zhì)量評(píng)分反饋采購(gòu)部； 066.向供應(yīng)商/采購(gòu)部反饋來(lái)料品質(zhì)異常情況； 067.對(duì)生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)進(jìn)料問(wèn)題時(shí)的跟進(jìn)，并協(xié)助有關(guān)部門(mén)處理；
068. 收集進(jìn)料不合格品信息，協(xié)助QE進(jìn)行不合格品分析； 069.對(duì)特殊或緊急物料優(yōu)先安排檢驗(yàn)； 070.對(duì)緊急放行物料的標(biāo)識(shí)； 071.對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中選出的來(lái)料不合格品進(jìn)行確認(rèn)，并協(xié)助采購(gòu)部進(jìn)行處理； 072.供應(yīng)商到廠解決來(lái)料問(wèn)題的接待及聯(lián)絡(luò)； 073.對(duì)釘槽套、平臺(tái)不銹鐵片料，以每種每批量領(lǐng)取1塊（片），交給五金部負(fù)責(zé)人進(jìn) 行折型試驗(yàn)，并填寫(xiě)試驗(yàn)報(bào)告； 制程控制 074.制定制程檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序； 075.制定、審核和批準(zhǔn)《制程檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》（首檢、巡檢和抽檢）、《QC流程圖》； 076.確定制程抽樣計(jì)劃； 077.制程樣板的管理（建檔、標(biāo)識(shí)、保管及更新）；
078. 安排和組織制程QC的日常工作；
079.按照《制程檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》（首檢、巡檢和抽檢）、《QC流程圖》要求，對(duì)五金部、塑膠部和裝配部生產(chǎn)的在制品、半成品進(jìn)行首檢、巡檢和抽檢；
080. 檢查上拉的物料有無(wú)正確的產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和狀態(tài)標(biāo)識(shí)；
081. 檢查生產(chǎn)設(shè)備、工裝夾具狀態(tài)標(biāo)識(shí)是否正常；
082. 檢查各重要生產(chǎn)工序（位）有無(wú)相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)； 083.檢查生產(chǎn)作業(yè)人員是否按相應(yīng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)正確操作； 084.檢查生產(chǎn)不合格品有否進(jìn)行隔離、標(biāo)識(shí)；
085. 對(duì)上述080～084條檢查不符合情況填寫(xiě)《質(zhì)量異常通知單》，將其提交生產(chǎn)部門(mén)，并反饋給上司；
086. 對(duì)《質(zhì)量異常通知單》的糾正情況進(jìn)行跟進(jìn)；
087. 對(duì)關(guān)閉后《質(zhì)量異常通知單》進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析并將結(jié)果反饋給相關(guān)部門(mén)；
088. 對(duì)《質(zhì)量異常通知單》進(jìn)行歸檔； 089.對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行首件確認(rèn)； 090.記錄《產(chǎn)品首檢報(bào)告》； 091.《產(chǎn)品首檢報(bào)告》的審核； 092.《產(chǎn)品首檢報(bào)告》的歸檔； 093.定期巡查生產(chǎn)各工序（位），并抽取規(guī)定數(shù)量產(chǎn)品進(jìn)行確認(rèn)； 094.記錄《巡檢報(bào)告》； 095.《巡檢報(bào)告》的審核； 096.《巡檢報(bào)告》的歸檔； 097.制程巡檢情況的統(tǒng)計(jì)、分析，并向相關(guān)部門(mén)報(bào)告；
098. 對(duì)首檢、巡檢所發(fā)現(xiàn)的情況應(yīng)及時(shí)向所在的生產(chǎn)班組反饋，記錄其狀況，跟進(jìn)糾正情況，并向上司報(bào)告；
099. 對(duì)制程生產(chǎn)的零部件、半成品按《制程檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》、抽樣計(jì)劃表和樣板進(jìn)行抽樣、檢驗(yàn)，并將結(jié)果記錄在《制程抽檢報(bào)告》上；
100. 《制程抽檢報(bào)告》的審核； 101.《制程抽檢報(bào)告》的批準(zhǔn)； 102.《制程抽檢報(bào)告》的歸檔；
103. 對(duì)已檢的物料根據(jù)檢驗(yàn)的結(jié)果貼上相應(yīng)的狀態(tài)標(biāo)識(shí)（合格、隔離、讓步放行）； 104.檢驗(yàn)不合格時(shí)，將《制程抽檢報(bào)告》提交QE處理； 105.制程抽檢情況的統(tǒng)計(jì)、分析，并向相關(guān)部門(mén)報(bào)告； 106.制程不合格品的確認(rèn)； 107.制程不合格品的處理決定； 108.制程不合格品/批的返工/返修跟進(jìn)； 109.做好交接班記錄及注意事項(xiàng)的提醒； 110.工程不良的統(tǒng)計(jì)、分析，協(xié)同工程部、生產(chǎn)部進(jìn)行原因分析，提出糾正措施，并跟進(jìn)其改進(jìn)； 終檢控制 111.制定最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序；
112. 按合同或客戶(hù)要求制定、審核和批準(zhǔn)《成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》和《成品包裝規(guī)范》；
113.確定成品檢驗(yàn)抽樣計(jì)劃； 114.成品樣板的管理（建檔、標(biāo)識(shí)、保管及更新）； 115.安排和組織終檢QC的日常工作； 116. 按《成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》及其抽樣計(jì)劃對(duì)生產(chǎn)線提交的成品機(jī)進(jìn)行外觀、功能、包裝等方面進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，填寫(xiě) 《成品抽檢報(bào)告》； 117.《成品抽檢報(bào)告》的審核； 118.《成品抽檢報(bào)告》的批準(zhǔn)； 119.《成品抽檢報(bào)告》的歸檔； 120.對(duì)已檢的成品根據(jù)檢驗(yàn)的結(jié)果貼上相應(yīng)的狀態(tài)標(biāo)識(shí)（合格、隔離）； 121.檢驗(yàn)不合格時(shí)，報(bào)告生產(chǎn)部門(mén)進(jìn)行處理； 122.跟進(jìn)生產(chǎn)部對(duì)不合格成品的處理情況； 123.填寫(xiě)《成品檢驗(yàn)日?qǐng)?bào)表》； 124.《成品檢驗(yàn)日?qǐng)?bào)表》的審核； 125.《成品檢驗(yàn)日?qǐng)?bào)表》的歸檔；
126. 成品檢驗(yàn)情況的統(tǒng)計(jì)、分析，并報(bào)告相關(guān)部門(mén)；
QA 127.安排和組織QA的日常工作； 128.落貨或客戶(hù)驗(yàn)貨前的品質(zhì)檢查及測(cè)試；
129. 核對(duì)顧客提供的資料，按生產(chǎn)落貨單的要求，核對(duì)包裝方法、生產(chǎn)數(shù)量、箱嘜、說(shuō)明書(shū)、招紙等；
130. 按照客戶(hù)的要求和產(chǎn)品試驗(yàn)規(guī)程對(duì)成品進(jìn)行掂箱測(cè)試、壽命測(cè)試等； 131.填寫(xiě)《成品試驗(yàn)報(bào)告》； 132.《成品試驗(yàn)報(bào)告》的審核；
133. 《成品試驗(yàn)報(bào)告》分發(fā)相關(guān)部門(mén)； 134.《成品試驗(yàn)報(bào)告》的歸檔； 135.在生產(chǎn)計(jì)劃一覽表上注明客戶(hù)驗(yàn)貨時(shí)間、生產(chǎn)日期、驗(yàn)貨情況及使用物料方面的變更； 136. 查巡當(dāng)生產(chǎn)完成訂單的80%時(shí)通知客戶(hù)來(lái)廠驗(yàn)貨；
137.陪同客戶(hù)按預(yù)定的日 期到廠驗(yàn)貨； 138.陪同客戶(hù)清點(diǎn)完成產(chǎn)品的數(shù)量及抽箱；
139. 安排QC拆箱拆包裝及陪同測(cè)試； 140. 簽署《客戶(hù)驗(yàn)貨報(bào)告》，復(fù)印存檔并將結(jié)果按要求傳真香港或客戶(hù)處；
141. 整理報(bào)告，將同一訂單的QA報(bào)告、終檢報(bào)告、壽命測(cè)試報(bào)告、同客戶(hù)驗(yàn)貨報(bào)告裝訂在一起存檔；
142.處理有關(guān)客戶(hù)投拆事宜，了解當(dāng)時(shí)的生產(chǎn)狀況及物料的使用情況及在檢測(cè)當(dāng)中易出現(xiàn)的問(wèn)題并匯報(bào)給上司；
143. 就品質(zhì)問(wèn)題與客戶(hù)、香港公司電話或傳真聯(lián)絡(luò)；
144. 收到成品樣板制做通知，填寫(xiě)《樣板制做登記錄》，并登錄在《樣板制做目錄》內(nèi)；
145. 復(fù)印樣板制做通知給QC組長(zhǎng)共同跟進(jìn)：包括物料的使用、顏色的搭配、移印的要求、功能測(cè)試的結(jié)果反饋、包裝方法、裝箱數(shù)量、生產(chǎn)日期、入倉(cāng)時(shí)間等；
146. 對(duì)樣板機(jī)制作進(jìn)度的測(cè)試及統(tǒng)計(jì)；
147. 收到參展返回剩余產(chǎn)品及客戶(hù)退機(jī)的驗(yàn)收單，派人進(jìn)倉(cāng)領(lǐng)取產(chǎn)品，
148. 對(duì)參展返回剩余產(chǎn)品及客戶(hù)退機(jī)進(jìn)行檢驗(yàn)、測(cè)試、分析、統(tǒng)計(jì)，并向相關(guān)部門(mén)報(bào)告；
149. 將參展返回剩余產(chǎn)品及客戶(hù)退機(jī)經(jīng)重新檢測(cè)合格后進(jìn)行清潔包裝，同不良機(jī)修復(fù)合格包裝后入倉(cāng)，不能修復(fù)的填寫(xiě)報(bào)廢單，申請(qǐng)報(bào)廢； 150.客戶(hù)簽樣的管理； 品質(zhì)工程 151.品質(zhì)工程工作的策劃；
152. 品質(zhì)工程人員工作的組織、安排及跟進(jìn)、考核； 153.檢驗(yàn)和試驗(yàn)的策劃 154.質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置； 155.檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的制定； 156.按照工程文件、合同和客戶(hù)要求對(duì)產(chǎn)品（進(jìn)料、生產(chǎn)零部件、半成品、成品）檢驗(yàn)和試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的制訂/修訂、審核和批準(zhǔn)； 157.制定零部件檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)（進(jìn)料、制程）；
158. 零件圖分析
159. 零件結(jié)構(gòu)分析 160.配合零件的尺寸對(duì)比 161.將零件進(jìn)行試裝 162.確定測(cè)量基準(zhǔn) 163.確定重要尺寸 164.確定尺寸的測(cè)量工具及方法 165. 對(duì)零件進(jìn)行測(cè)量,檢查所定的方法
166. 確定外觀檢查項(xiàng)目 167.確定功能互配項(xiàng)目 168.和主管/工程技術(shù)人員分析檢驗(yàn)項(xiàng)目 169.制定檢驗(yàn)文件 170.檢驗(yàn)文件的審批 171.檢驗(yàn)文件交文員分發(fā)
172. 來(lái)料及生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的不良品的可接受樣板（限度樣板）的簽署；
173. 《QC流程圖》的制定/修訂、審核和批準(zhǔn)； 174.《成品包裝規(guī)范》的制定/修訂、審核和批準(zhǔn)； 175.設(shè)計(jì)質(zhì)量記錄格式； 176.核查檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)與有關(guān)圖紙及BOM的一致性； 177.檢具設(shè)計(jì)工作； 178.查看工程圖紙的相關(guān)尺寸 179.設(shè)計(jì)檢具 180.聯(lián)系工模進(jìn)行制作 181.檢具評(píng)估并跟進(jìn)檢具在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的使用情況
182. 對(duì)QC進(jìn)行產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，并指導(dǎo)其檢驗(yàn)工作；
183. 制程改善 184.進(jìn)料及制程檢驗(yàn)不合格品的確認(rèn)； 185.收到不合格品報(bào)告及不合格樣品 186.對(duì)不合格項(xiàng)目與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較
187.確認(rèn)不合格項(xiàng)目 188.查找與不合格相關(guān)的零部件(尺寸) 189.將之與零部件進(jìn)行實(shí)配 190.必要時(shí)，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行試驗(yàn)并收集有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析 191.確定不合格項(xiàng)目的影響程度 192.回復(fù)不合格報(bào)告，提出處理意見(jiàn)
193. 讓步放行物料的跟進(jìn)及分析，并將結(jié)果反饋相關(guān)部門(mén)
194. 對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的品質(zhì)巡查； 195.查看工程記錄表 196.查看品質(zhì)異常報(bào)告 197.分析統(tǒng)計(jì)報(bào)表中的不良狀況變化情況 198.向QC、生產(chǎn)檢查人員、測(cè)試人員、維修人員了解產(chǎn)品質(zhì)量狀況
199. 對(duì)出現(xiàn)的異常作出初步判斷 200.與生產(chǎn)/工程技術(shù)人員共同分析 201.比較類(lèi)似產(chǎn)品的狀況 202.檢查相關(guān)質(zhì)量記錄及工程技術(shù)資料 203.對(duì)判斷為異常的零件與正常零件安排相應(yīng)測(cè)試
204. 利用不同零件進(jìn)行試裝,對(duì)比功能 205.進(jìn)行總結(jié) 206.采取相應(yīng)的改善措施，且跟進(jìn)其結(jié)果，并向相關(guān)部門(mén)反饋
207. 必要時(shí)，建議將改善好的措施納入相應(yīng)質(zhì)量體系文件
208. 解答QC提出的有關(guān)品質(zhì)問(wèn)題； 209.測(cè)量尺寸超出公差范圍 210.配合尺寸出現(xiàn)異常 211.功能異常 212.模具（零部件）的質(zhì)量評(píng)估 213.收到評(píng)估單； 214.查找相應(yīng)的工程技術(shù)資料(改模通知,制作通知,工程圖紙)； 215.確定要檢測(cè)的重要尺寸； 216.安排計(jì)量室檢測(cè)重要尺寸； 217.測(cè)量結(jié)果與設(shè)計(jì)要求的比較,分析； 218.了解模具的結(jié)構(gòu)； 219.開(kāi)內(nèi)部聯(lián)絡(luò)書(shū),聯(lián)系生產(chǎn)部試裝； 220.檢查現(xiàn)場(chǎng)試裝過(guò)程有無(wú)異常；
221. 試裝結(jié)果的分析、確認(rèn)；掟
222. 必要時(shí)，安排特殊試驗(yàn)(如壽命試驗(yàn)、掟箱試驗(yàn))； 223.特殊試驗(yàn)的分析、確認(rèn)； 224.與工程部技術(shù)人員討論評(píng)估結(jié)果； 225.模具綜合評(píng)估,填寫(xiě)評(píng)估單； 226.將評(píng)估單返回工程部； 227.產(chǎn)品的安規(guī)認(rèn)證工作
228. 熟悉產(chǎn)品的安規(guī)要求；
229. 熟悉安全認(rèn)證的一般流程； 230.向認(rèn)證機(jī)構(gòu)咨詢(xún)認(rèn)證的流程； 231.準(zhǔn)備用于認(rèn)證的產(chǎn)品； 232.對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行確認(rèn)； 233.準(zhǔn)備認(rèn)證資料； 234.提出認(rèn)證申請(qǐng)； 235.必要時(shí)，陪同安規(guī)認(rèn)證人員進(jìn)行認(rèn)證工作； 236.安規(guī)認(rèn)證中提出問(wèn)題的跟蹤處理；
237. 回復(fù)認(rèn)證公司提出的問(wèn)題； 238.聯(lián)系財(cái)務(wù)辦法付款手續(xù)； 239.認(rèn)證證書(shū)取得； 240.總結(jié)認(rèn)證的相關(guān)事項(xiàng)，并知會(huì)相關(guān)人員； 241.組織相關(guān)部門(mén)執(zhí)行認(rèn)證的特殊要求； 242.復(fù)審跟進(jìn)； 243.有關(guān)安規(guī)資料的翻譯； 244.其它 245.參與合同評(píng)審； 246.收到合同 247.確認(rèn)合同產(chǎn)品的品質(zhì)保證能力（產(chǎn)品規(guī)范/規(guī)格、測(cè)試手段及方法） 248.填寫(xiě)合同評(píng)審單 249.合同返回PMC 250.參與設(shè)計(jì)評(píng)審； 251.接到工程部設(shè)計(jì)項(xiàng)目評(píng)審?fù)ㄖ?252.閱讀有關(guān)的工程設(shè)計(jì)技術(shù)資料 253.根據(jù)類(lèi)似產(chǎn)品進(jìn)行比較,收集信息 254. 參加評(píng)審會(huì)議 255. 對(duì)于評(píng)審內(nèi)容進(jìn)行討論 256.參與供應(yīng)商的選擇、評(píng)估工作；
257. 需要時(shí)，實(shí)地考察供應(yīng)商質(zhì)量保證情況 258.評(píng)審供應(yīng)商提供的調(diào)查表 259.（參與）供應(yīng)商提供樣板的評(píng)估
260. 統(tǒng)計(jì)供應(yīng)商來(lái)料狀況并據(jù)此進(jìn)行質(zhì)量評(píng)分
261. 陪同供應(yīng)商來(lái)廠了解有關(guān)產(chǎn)品品質(zhì)問(wèn)題，商討雙方有關(guān)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及解決方法，將結(jié)果向上司和采購(gòu)部反饋 262.到供應(yīng)商處溝通來(lái)料品質(zhì)問(wèn)題 263.重大工藝更改的質(zhì)量評(píng)估； 264.參與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)樣機(jī)的故障分析； 265.對(duì)新產(chǎn)品的包裝材料、紙箱、通過(guò)實(shí)際裝配及掟箱進(jìn)行綜合評(píng)估，將結(jié)果記錄在 評(píng)估單上返回采購(gòu)部； 266.ECN所涉及物料處理的跟進(jìn)；
267.客戶(hù)驗(yàn)機(jī)的故障分析； 268.必要時(shí)，對(duì)重要的品質(zhì)異常情況向相關(guān)部門(mén)提出糾正和預(yù)防措施要求，并跟進(jìn)其落實(shí)情況。 269.提出/收到糾正與預(yù)防措施要求 270.對(duì)糾正項(xiàng)目進(jìn)行確認(rèn) 271.發(fā)布糾正與預(yù)防措施通知單 272.參與責(zé)任部門(mén)問(wèn)題分析，協(xié)助制訂改善措施 273.收到返回糾正與預(yù)防措施通知單 274.檢查改善措施的實(shí)施進(jìn)度 275.確認(rèn)改善措施的實(shí)施效果 276.對(duì)評(píng)估合格的糾正預(yù)防通知單結(jié)案/評(píng)估不合格另發(fā)糾正與預(yù)防措施通知單
277. 必要時(shí)，修訂相關(guān)文件
278. 產(chǎn)品試驗(yàn)； 279.試驗(yàn)結(jié)果的分析 280.試驗(yàn)報(bào)告的提交 281.（塑膠部工藝參數(shù)的整理）； 282.本部門(mén)人員的培訓(xùn)； 283.產(chǎn)品基本知識(shí) 284.零件配合的現(xiàn)狀 285.功能異常的基本分析 286.公司體系程序運(yùn)作的基本情況 287.儀校工作 288.五金,塑膠零件加工的相關(guān)知識(shí)計(jì)量工作 289.計(jì)量工作的策劃； 290.確保公司計(jì)量設(shè)備量值傳遞的正確性；
291. 計(jì)量設(shè)備控制文件的制定（《計(jì)量設(shè)備管理作業(yè)程序》和《自制檢具管理辦法》等）； 292.計(jì)量設(shè)備的申購(gòu)管理； 293.計(jì)量設(shè)備申購(gòu)單的審核；
294. 組織計(jì)量設(shè)備的驗(yàn)收；
295. 計(jì)量設(shè)備的發(fā)放； 296. 對(duì)公司所有計(jì)量設(shè)備統(tǒng)一編號(hào)，并建立《計(jì)量設(shè)備臺(tái)帳》、《計(jì)量設(shè)備履歷表》、《計(jì)量設(shè)備個(gè)人工具卡》； 297.對(duì)公司的自制檢具統(tǒng)一編號(hào)，并建立《自制檢具臺(tái)帳》、《自制檢具履歷表》、《自制檢具個(gè)人工具卡》； 298.編制、審核及批準(zhǔn)各種計(jì)量設(shè)備的使用說(shuō)明書(shū)；
299. 對(duì)計(jì)量設(shè)備使用者進(jìn)行計(jì)量知識(shí)培訓(xùn)；
300. 編寫(xiě)內(nèi)校設(shè)備的校驗(yàn)規(guī)程、自制檢具校驗(yàn)規(guī)程； 301.審批內(nèi)校設(shè)備的校驗(yàn)規(guī)程、自制檢具校驗(yàn)規(guī)程； 302.建立《計(jì)量設(shè)備校驗(yàn)周期表》、《自制檢具校驗(yàn)周期表》； 303.審批《計(jì)量設(shè)備校驗(yàn)周期表》、《自制檢具校驗(yàn)周期表》； 304.建立外校設(shè)備的允收標(biāo)準(zhǔn)； 305. 審批外校設(shè)備的允收標(biāo)準(zhǔn)；
306. 完成校驗(yàn)自制檢具用的樣板； 307.校驗(yàn)自制檢具用的樣板的確認(rèn)； 308.負(fù)責(zé)公司所有計(jì)量器具到期校驗(yàn)，包括外校、內(nèi)校及自制檢具的校驗(yàn)； 309.對(duì)外校設(shè)備送至技術(shù)監(jiān)督局授權(quán)單位校驗(yàn)； 310.對(duì)內(nèi)校設(shè)備、自制檢具進(jìn)行校驗(yàn)，并完成校驗(yàn)記錄；
311. 內(nèi)校設(shè)備、自制檢具校驗(yàn)結(jié)果的確認(rèn)； 312.校驗(yàn)異常情況的處理； 313.對(duì)所有校驗(yàn)記錄整理歸檔；
314. 對(duì)校驗(yàn)后的計(jì)量設(shè)備和自制檢具作好“合格”、“停用”、“限用”的狀態(tài)標(biāo)識(shí)；
315. 定期對(duì)《計(jì)量設(shè)備臺(tái)帳》、《計(jì)量設(shè)備個(gè)人工具卡》及實(shí)物進(jìn)行核對(duì)，做到帳、卡、物一致；
316. 定期對(duì)《自制檢具臺(tái)帳》、《自制檢具個(gè)人工具卡》及實(shí)物進(jìn)行核對(duì)，做到帳、卡、物一致； 317. 對(duì)不能繼續(xù)使用的計(jì)量設(shè)備進(jìn)行確認(rèn)并申請(qǐng)報(bào)廢；
318.不定期地到生產(chǎn)線檢查計(jì)量設(shè)備、自制檢具的使用及標(biāo)簽是否漏貼或遺失情況；
319. 計(jì)量室所有計(jì)量設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)，并作好記錄； 320.制作《計(jì)量設(shè)備檢驗(yàn)工作月報(bào)表》； 321.審核《計(jì)量設(shè)備檢驗(yàn)工作月報(bào)表》； 322.計(jì)量工作的分析與檢討； 323.精密測(cè)量 324.精密測(cè)量工作的策劃； 325.檢測(cè)任務(wù)的安排；
326. 對(duì)精密測(cè)量設(shè)備的工作狀態(tài)進(jìn)行定期檢驗(yàn)； 327.IQC來(lái)料的委托檢測(cè)項(xiàng)目的檢測(cè)與記錄； 328.五金、塑膠零部件的首件檢測(cè)的委托檢測(cè)項(xiàng)目的檢測(cè)與記錄；
329. 模具評(píng)估的委托檢測(cè)項(xiàng)目檢測(cè)與記錄；
330. 對(duì)自制檢具進(jìn)行檢測(cè)； 331.驗(yàn)證QC投影數(shù)據(jù)； 332.精密測(cè)量記錄的審核； 333. 計(jì)量檢測(cè)記錄的整理、歸檔，計(jì)算X、R，并填于相應(yīng)表格； 記錄、文檔及其它管理 334.記錄管理 335.進(jìn)料檢驗(yàn)報(bào)表的收集、統(tǒng)計(jì)及歸檔；
336. 制程首檢、巡檢、抽檢報(bào)告的收集、整理及歸檔；
337. 工程記錄表的收集、統(tǒng)計(jì)及歸檔；
338. 建立工程記錄表月報(bào)表及月份對(duì)比報(bào)表并歸檔； 339.質(zhì)量異常通知單的整理、統(tǒng)計(jì)及歸檔； 340.讓步放行物料跟蹤表的收集、統(tǒng)計(jì)、分析及歸檔；
341. 產(chǎn)品終檢報(bào)告的收集、統(tǒng)計(jì)及歸檔； 342.QA掟箱試驗(yàn)、壽命試驗(yàn)報(bào)告的收集、整理、分析及歸檔；
343. 客戶(hù)檢驗(yàn)批退率統(tǒng)計(jì)及歸檔； 344.客戶(hù)抱怨處理報(bào)告的歸檔；
345. 合同評(píng)審記錄及合同變更單的傳閱及歸檔；
346. 工程發(fā)文（制作通知書(shū)、模具評(píng)估報(bào)告、ECN、CER等）的傳閱管理及歸檔； 347.CER及其樣板的內(nèi)部分發(fā)并建檔； 348.內(nèi)部聯(lián)絡(luò)書(shū)的傳閱管理及歸檔；
349. 發(fā)出、接收傳真的傳閱及歸檔；
350. 文檔管理
351. 品質(zhì)部質(zhì)量體系文件的打?。?/strong> 352.打印后按《權(quán)責(zé)區(qū)分表》之規(guī)定，請(qǐng)相關(guān)人員簽名； 353.填寫(xiě)“文件分發(fā)申請(qǐng)”送到文控中心；
354. 收到受控文件后知會(huì)相關(guān)人員參閱； 355.建立/刷新文件目錄并歸檔保存； 356.其它管理 357. 人力資源管理； 358. 人力資源的策劃 359.任職資格的確定 360.人員增補(bǔ)的申請(qǐng) 361.協(xié)助人事部門(mén)人員招聘 362.部門(mén)人員的考勤（工卡管理、加班申請(qǐng)等） 363.人員離職的審批 364. 離職面談 365.離職手續(xù)的辦理 366.部門(mén)辦公文具的申領(lǐng)、登記及分發(fā)；
367. 其它日常事務(wù)的處理； 368.文件和資料的復(fù)印 369.內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單等的分發(fā) 370.來(lái)客接待 ISO9000
工作
371. ISO9000
工作的策劃；
372.組織制訂并完善公司質(zhì)量管理體系文件； 373.監(jiān)督公司質(zhì)量管理體系的實(shí)施情況及其有效性并向上級(jí)主管匯報(bào)； 374.制定文件和資料控制程序（制訂/修訂、審批、發(fā)放、回收、歸檔等）；
375. 質(zhì)量體系文件編寫(xiě)
376. 按規(guī)定的格式編寫(xiě)； 377.編寫(xiě)運(yùn)作流程； 378.編寫(xiě)文件； 379.編制相應(yīng)質(zhì)量記錄表格； 380.組織相關(guān)人員討論、會(huì)簽； 381.文件的審批； 382.文件的發(fā)放； 383.文件培訓(xùn)； 384.文件修訂的管理 385.收到“文件修訂申請(qǐng)單”； 386.查核有無(wú)權(quán)責(zé)批準(zhǔn)人簽名和簽名是否正確；
387. 按“修訂申請(qǐng)單”之修訂內(nèi)容進(jìn)行修訂； 388.按《權(quán)責(zé)區(qū)分表》之規(guī)定給相關(guān)人員簽名； 389.文件升版按發(fā)放程序發(fā)放； 390.文件和文件修訂申請(qǐng)單歸檔； 391.文件的分發(fā)
392. 查核文件號(hào)、修訂號(hào)、文件簽名是否符合規(guī)定；
393. 依據(jù)“文件分發(fā)申請(qǐng)表”或《權(quán)責(zé)區(qū)分表》復(fù)印、整理；
394. 按文件性質(zhì)及“文件分發(fā)申請(qǐng)表”蓋上“受控”、“非受控”印章； 395.填寫(xiě)分發(fā)記錄； 396.分發(fā)、簽收、回收舊文件、登錄分發(fā)狀況； 397.文件的補(bǔ)發(fā) 398.收到補(bǔ)發(fā)申請(qǐng)； 399.查核所填內(nèi)容之正確性及情況是否屬實(shí)； 400.查核有無(wú)文件批準(zhǔn)人簽名；
401. 復(fù)印、登記、分發(fā)、簽名、歸檔； 402.文件的歸類(lèi)：將不同的文件分開(kāi)整理； 403.文件的歸檔及作廢文件的處理
404. 在電腦內(nèi)建立文件檔案、更新目錄； 405.在文件夾內(nèi)放入最新文件、更新目錄； 406.取出過(guò)時(shí)文件； 407.過(guò)時(shí)文件蓋“作廢”章； 408.作廢文件歸檔； 409.作廢文件的處理； 410.文件總覽表的建立、更新； 411.品質(zhì)手冊(cè)、程序書(shū)、三級(jí)文件、文件修訂申請(qǐng)、文件發(fā)放記錄、文件補(bǔ)發(fā)申請(qǐng)；
412. 外部受控文件的建檔、管理：國(guó)家及國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、檢定規(guī)程等；
413. 生產(chǎn)設(shè)備、工具、夾具、模具的建檔管理：設(shè)備/儀器說(shuō)明書(shū)、設(shè)備一覽表、夾具、工具一覽表、模具一覽表；
414. 有關(guān)ISO推行資料的分類(lèi)、歸檔、保存； 415.內(nèi)部質(zhì)量體系審核 416.制定內(nèi)審程序； 417.制定年度內(nèi)審計(jì)劃； 418.指定內(nèi)審組長(zhǎng)； 419.編制每次內(nèi)審計(jì)劃； 420.內(nèi)審計(jì)劃的審批； 421.檢查清單的編寫(xiě)； 422.檢查清單的審核； 423.審核的實(shí)施； 424.審核報(bào)告和不符合項(xiàng)報(bào)告的提出；
425. 對(duì)不符合項(xiàng)原因的分析、糾正措施的執(zhí)行的跟進(jìn)；
426.不符合項(xiàng)報(bào)告的結(jié)案并提交管理評(píng)審；
427. 所涉及文件的修訂； 428.管理評(píng)審 429.制定管理評(píng)審程序； 430.制定管理評(píng)審計(jì)劃； 431.組織收集管理評(píng)審資料； 432.組織管理評(píng)審； 433.管理評(píng)審報(bào)告的提交； 434.管理評(píng)審報(bào)告所涉及不符合項(xiàng)的跟進(jìn)和結(jié)案；
435. 管理評(píng)審所涉及文件的修訂及需進(jìn)一步內(nèi)審的策劃；
第三篇：個(gè)人工作心得
忙忙碌碌間，我們即將走過(guò)充滿(mǎn)感動(dòng)和堅(jiān)強(qiáng)的20xx年，對(duì)我個(gè)人而言，這是收獲頗豐的一年。
這一年，我和許多人一樣經(jīng)歷著感動(dòng)、告別、收獲、感激和努力，不論是生活還是工作都讓我重新審視了自己以往做人做事的態(tài)度和方式，得到了成長(zhǎng)。尤其是正式參加工作后，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下，各方面所得到的鍛煉都使我收益匪淺。在此，我須真誠(chéng)的向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表達(dá)我深深的謝意，感謝大家在這段時(shí)間給予我的足夠?qū)捜?、鼓?lì)和幫助。此刻，借一處方寸，說(shuō)一說(shuō)我參加工作以來(lái)的思想變化和學(xué)習(xí)收獲......
走上工作崗位之初，沒(méi)有參加過(guò)專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)，很多專(zhuān)業(yè)知識(shí)對(duì)我來(lái)說(shuō)極具吸引力，但還是非常陌生，和其他同時(shí)相比自知存在著太大的差距。我知道自己的最大缺點(diǎn)就是急躁，很多事情太急于求成，導(dǎo)致走了不少的彎路，也犯了一些錯(cuò)誤。熱電生產(chǎn)是一種嚴(yán)肅性較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)，這讓我感到拘謹(jǐn)，生怕自己在工作過(guò)程中出現(xiàn)錯(cuò)誤，從而壓力倍增。但通過(guò)大家的幫助和自己的學(xué)習(xí)，逐漸進(jìn)入工作狀態(tài)后，不安與緊張的心態(tài)慢慢得到了平復(fù)，自己也有了自信和做好工作的決心。初入廠時(shí)老員工對(duì)我們進(jìn)行一系列安全教育和培訓(xùn)都給我留下了極深的印象。因?yàn)楹雎匀魏涡〉碾[患都有可能造成今后大的事故。尤其我將參加一線生產(chǎn)工作，更要把安全生產(chǎn)牢記心中。
通過(guò)幾個(gè)月來(lái)的工作，我發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點(diǎn)與不足。例如學(xué)習(xí)工作的主動(dòng)性不強(qiáng)，工作時(shí)缺乏思考，也不注意總結(jié)，尤其是在工作中細(xì)心不夠，在很多事情的處理上都不成熟，這些都是導(dǎo)致工作出現(xiàn)錯(cuò)誤、給同事帶來(lái)麻煩的主要原因。在今后工作中，除了一如既往地聽(tīng)從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排，虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)他們對(duì)待工作的認(rèn)真態(tài)度和強(qiáng)烈的責(zé)任心外，也應(yīng)該加強(qiáng)與同事之間的溝通交流，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)增加自己的知識(shí)面，逐步加強(qiáng)和豐富自己業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高工作水平，以至把每一項(xiàng)工作都做到位、做好。同時(shí)更應(yīng)該加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，修正自己的行為，加強(qiáng)學(xué)習(xí)自覺(jué)性。同時(shí)，希望同事們?cè)谖易龅牟缓玫臅r(shí)候及時(shí)的加以糾正和批評(píng)，我會(huì)虛心的接受并改正。
在新舊交替時(shí)刻作出的總結(jié)，是對(duì)自己過(guò)去的自審也是對(duì)今后生活工作的激勵(lì)。展望20xx，我意識(shí)到，只有行動(dòng)上有方向，工作上有目標(biāo)，心中才能真正的有底，才能夠做到忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，逐步擺脫剛參加工作時(shí)只顧埋頭干，不知思考總結(jié)的現(xiàn)象。
面對(duì)現(xiàn)今就業(yè)難的局勢(shì)，能夠成為公司的一員，并且能夠結(jié)識(shí)這么多真誠(chéng)、熱心的同事，我一直都倍感珍惜，也心懷感激。在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，我時(shí)刻都在感受著它的活力與激情。董事長(zhǎng)帶領(lǐng)著前輩們用汗水鑄就了富鶴公司牢固的根基，也為公司的發(fā)展鋪就了前行的道路，做為新一代熱力人，我們要繼往開(kāi)來(lái)，繼承團(tuán)隊(duì)的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，通過(guò)自己的努力為它增色添彩，成就公司更美好篇章！
第四篇：采購(gòu)工作心得體會(huì)
1）：熟悉采購(gòu)的流程，讓自我從下單到收料，每個(gè)細(xì)節(jié)都經(jīng)手，讓自我熟悉每個(gè)供應(yīng)商及供貨方式。
在收料單的錄入中，每個(gè)物料到料情景都由自我經(jīng)手，讓自我在第一時(shí)間了解生產(chǎn)的物料到貨情景。下單的傳真及確認(rèn)。讓我學(xué)了很多東西，能了解自我物料的實(shí)際到料情景及存在那些問(wèn)題，需要注意些什么事項(xiàng)，不明確的地方跟供應(yīng)商溝通，了解并熟悉此物料，且跟供應(yīng)商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的調(diào)貨事宜。明年必須把這份工作做到更細(xì)致，讓每次的確認(rèn)訂單做到萬(wàn)無(wú)一失，堅(jiān)持確認(rèn)再確認(rèn)，不在發(fā)生沒(méi)有收到訂單事宜。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠(yuǎn)程的物料。學(xué)會(huì)計(jì)劃自我的物料到貨會(huì)不會(huì)造成滿(mǎn)倉(cāng)，造成很多的庫(kù)存量，能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度，自我請(qǐng)款資金會(huì)不會(huì)影響公司的資金流動(dòng)，明年會(huì)把遠(yuǎn)程物料計(jì)劃更詳細(xì)，讓自我了解所有物料的進(jìn)度。明確計(jì)劃對(duì)于生產(chǎn)來(lái)說(shuō)是重要的。有計(jì)劃的生活及工作才是的。
2）：年底參與單價(jià)的錄入及整理，真正介入到單價(jià)里面
也能夠說(shuō)進(jìn)入采購(gòu)的一個(gè)大門(mén)，才明白自我真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮，了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度，能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)到貨并不是好的采購(gòu)，好的采購(gòu)是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時(shí)聽(tīng)自我的調(diào)度還得供給的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。且要把的產(chǎn)品以最低的價(jià)格給自我，那才是真正好的采購(gòu)。貨比三家。經(jīng)過(guò)不一樣的廠家給出不一樣的價(jià)位，在以夢(mèng)想的價(jià)位壓自我心中最愿意的供應(yīng)商，得到自我想到的結(jié)果。期望以后自我進(jìn)入這個(gè)采購(gòu)的大門(mén)里面。
3）：參與ERP的工作錄入及整理。
最想說(shuō)的話，這個(gè)ERP系統(tǒng)的引入是我們今年的幫忙了，經(jīng)過(guò)ERP讓自我學(xué)到每個(gè)車(chē)種的配置，自我的采購(gòu)物料的到貨情景，倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存，等。讓所有的物料都明白化，及精確化。所有物料有依可詢(xún)，有據(jù)可依。
4）：參與盤(pán)點(diǎn)工作。
讓自我在實(shí)踐中了解所有的零件。了解倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存量。經(jīng)過(guò)盤(pán)點(diǎn)工作。了解零件物料在哪方面造成庫(kù)存。那些為死庫(kù)存，為何會(huì)造成這些庫(kù)存量。怎樣才能消化庫(kù)存，讓倉(cāng)庫(kù)成為零庫(kù)存，讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉(cāng)庫(kù)。自我對(duì)自行車(chē)的不了解，，有點(diǎn)盲目的調(diào)貨，對(duì)自我所調(diào)的物料不能跟蹤到底，沒(méi)有做到位，做事不夠細(xì)心，研究不周全。物料跟催不緊，不清楚物料的緊迫性，處理問(wèn)題沒(méi)有力度，不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性，努力學(xué)習(xí)了解自行車(chē)的配置及為何要如何配置。
第五篇：搞電心得體會(huì)
搞
電
心
得
張志國(guó)
1.搞電只能犯一次錯(cuò)誤，不會(huì)犯第二次錯(cuò)誤為什么？答案在背面。
2.電“看不見(jiàn)，摸得著”。所以無(wú)電當(dāng)有電看待。聰明人當(dāng)傻瓜看待，互相多溝通，多提醒，不要怕麻煩。
3.對(duì)電的誤解，電不會(huì)吸人，當(dāng)你的手抓到帶電體時(shí)，肌肉強(qiáng)烈收縮，想打開(kāi)都不可能，直到死亡。
4.不相信任何人，只相信自己驗(yàn)電放電。
5.搞電“大蛇，小蛇”都咬人，高壓低壓都麻人，“36 V不是安全電壓”，千萬(wàn)要小心，在工作時(shí)嚴(yán)禁嘲笑別人過(guò)分小心，因?yàn)樯挥幸淮?。急等著送電的時(shí)候，往往是容易出事，
6.搞電“河中淹死會(huì)水人”，水平高的把子容易犯低級(jí)錯(cuò)誤。
7.搞電 “越干越怕”，安全第一，預(yù)防為主。
8.爬高一條繩（安全帶），搞電一條繩（接地線）。
9.搞電就要比電“狡猾”，查事故原因要把多種可能原因想到，逐一排除。
10.所有的事故都是誤解產(chǎn)生，停錯(cuò)電，傳錯(cuò)令，送錯(cuò)電，“同志請(qǐng)您確信，確認(rèn)，確定無(wú)誤后再操作”。
11.安全用用電三要素：1緊螺絲，2清灰，3做試驗(yàn)。
12.干活成對(duì)成雙，互相照顧，避免單干。
第六篇：?jiǎn)T工個(gè)人工作心得體會(huì)
光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼之間已是20__年_月份。在這辭舊迎新的日子里，我與許多__同事一樣，一邊努力工作，一邊回望過(guò)去、暢想未來(lái)。
20__年，我工作在__超市，我快樂(lè)著、感動(dòng)著、張揚(yáng)著我的個(gè)性。
一、我快樂(lè)著
__超市最大的特點(diǎn)是購(gòu)物環(huán)境整潔、員工服務(wù)熱情。在__超市，廣大員工齊心協(xié)力將__的營(yíng)運(yùn)制度和服務(wù)理念貫徹落實(shí)在日常的工作中。這里的員工個(gè)個(gè)和藹可親，這里的顧客都能做到文明購(gòu)物。在這樣一個(gè)文明的環(huán)境下工作，實(shí)在令人感到快樂(lè)。
我想，在__的工作時(shí)光必將成為我人生之中快樂(lè)的里程。當(dāng)然，人生的旅途是不可能一帆風(fēng)順，實(shí)際工作中也不可能事事順心，偶爾有員工為工作爭(zhēng)吵，偶爾有員工在超市里發(fā)生口角，但經(jīng)過(guò)多方溝通，很快就消除了紛爭(zhēng)，超市也恢復(fù)了往日的平靜。我深刻地體會(huì)到：溝通讓同事之間拉近了心靈的距離，溝通讓員工與顧客之間更加融洽，溝通使我在工作中找到了快樂(lè)。
二、我感動(dòng)著
__集團(tuán)的開(kāi)拓者用勤勞和智慧開(kāi)創(chuàng)了“農(nóng)改超”的典范，并堅(jiān)持著“天天實(shí)惠始終如一”的服務(wù)理念，將“民生”與“百姓”的服務(wù)宗旨落到實(shí)處。在__超市，員工通道設(shè)有宣傳欄、總經(jīng)理信箱、店助信箱、前臺(tái)設(shè)有“扶貧助困”捐獻(xiàn)箱、服務(wù)臺(tái)設(shè)有“紅十字“捐獻(xiàn)箱、__店還設(shè)立了員工資助金，這些都令我感動(dòng)。
常言道：“不依規(guī)矩不成方圓”。在__超市里，我經(jīng)常親身經(jīng)歷或親眼目睹的是：《員工管理制度》的考核、安防培訓(xùn)、服務(wù)禮儀培訓(xùn)、生鮮部技能培訓(xùn)等，__店各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)耐心地訓(xùn)練出具有時(shí)代氣息的__新員工。尤其令我感動(dòng)的是：這里的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)待員工是批評(píng)教育多，以罰代管少，這種“以德服人”的管理方式深入人心。在這里工作，所有的員工都有一種“家”的歸屬感。
__超市的廣大員工秉承了“勤勞”的創(chuàng)業(yè)精神，在各自崗位上兢兢業(yè)業(yè)地工作著。我經(jīng)?？吹匠胁繂T工為顧客送貨上門(mén)，甘愿做貼心的搬運(yùn)工;我又親眼看到過(guò)生鮮部員工為住在附近小區(qū)的年邁的顧客送水果;我還看到經(jīng)常有顧客手握感謝信，說(shuō)要感謝前臺(tái)某某員工……__同仁用實(shí)際行動(dòng)贏得了顧客的贊賞和好評(píng)。原來(lái)，感動(dòng)并不需要去尋找，感動(dòng)就在每天發(fā)生，感動(dòng)就在同仁的工作中產(chǎn)生。
三、我張揚(yáng)著我的個(gè)性
入職__以來(lái)，我一直都是在防損部工作。有一次下班后，我去辦公室翻看以前的《同道》，其中20__年第四期，由董事會(huì)推薦的《你就是一道風(fēng)景》帶給了我許多啟示和鼓舞。文章中寫(xiě)道：“你沒(méi)有必要去仰視別人……你就站在屬于自己的位置上，不斷地展示你內(nèi)心世界的豐富內(nèi)涵!”可見(jiàn)，__集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)一直都在鼓勵(lì)廣大員工堅(jiān)定自己的信念，展示自己的才華、個(gè)性及風(fēng)采。
在這股強(qiáng)大的精神力量地帶動(dòng)下，每當(dāng)防損部開(kāi)會(huì)時(shí)，我便會(huì)大膽地對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出一些問(wèn)題供大家參議。為此，我受到同事的尊重和領(lǐng)導(dǎo)的贊賞。__店防損部一直堅(jiān)持著“集思廣益、群策群力”的思想，默契地配合著其他部門(mén)的工作并維護(hù)著整個(gè)超市的安防設(shè)施和購(gòu)物秩序。在這個(gè)引以為榮的團(tuán)隊(duì)里，我一邊展示著自己的個(gè)性，一邊認(rèn)真吸取同事的工作經(jīng)驗(yàn)，互相學(xué)習(xí)充實(shí)自己。
四、繼續(xù)努力
20__年即將來(lái)臨，全體__同仁將繼續(xù)用勤勞和智慧譜寫(xiě)__的新篇章。我想每一位有志于在__企業(yè)工作的員工又將迎來(lái)新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。眾所周知，__集團(tuán)的綜合實(shí)力正在不斷地壯大。
20__年，新的__超市將相繼開(kāi)業(yè)，這無(wú)疑給在職的__員工提供了廣闊的發(fā)展空間。我作為_(kāi)_企業(yè)的一份子，有什么理由不激流勇進(jìn)呢?
20__年，在進(jìn)一步擺正工作心態(tài)的同時(shí)，改進(jìn)工作方法、提高服務(wù)意識(shí)，多與人溝通，已經(jīng)列入了我的工作計(jì)劃。誠(chéng)然，決心和實(shí)驗(yàn)都抵不過(guò)實(shí)際行動(dòng)那么有分量。
我喜歡《眾人劃槳開(kāi)大船》這首歌，“一根筷子輕輕被折斷，十雙筷子牢牢抱成捆……”歌詞中體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)力量的偉大。我愿意將我的工作熱情投入到集體力量之中，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，與__共同成長(zhǎng)。
