千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《蔬果工作心得體會(范文六篇)》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《蔬果工作心得體會(范文六篇)》。

第一篇：超市蔬果課學(xué)習(xí)心得

培訓(xùn)心得體會

為了讓我們更快地了解公司、適應(yīng)工作，公司特地對我們進行了為期半月的新員工入職崗前培訓(xùn)。這次培訓(xùn)的內(nèi)容十分豐富，主要有公司歷史沿革、公司組織機構(gòu)與企業(yè)文化介紹、公司領(lǐng)導(dǎo)講座、各部門負責(zé)人講授相關(guān)專業(yè)知識和自身經(jīng)驗的傳授、安全、管理體系等諸多方面的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，同時穿插豐富精彩的員工互動活動，并進行了嚴格高效的軍訓(xùn)活動。經(jīng)過半個月的培訓(xùn)，使我受益非淺、深有體會。

首先，了解公司歷史沿革與公司機構(gòu)、企業(yè)文化。開始培訓(xùn)的

水果店/超市生鮮蔬果課的損耗問題相信是每一個從業(yè)人員都會遇見的問題，他直接影響到本課/本店的銷售業(yè)績，也是和從業(yè)人員的薪金有直接關(guān)系的。

本人從事超市果蔬課工作已經(jīng)有幾年了，對此也是有一定的認識的。對于問題也是不斷的在想辦法改進的，現(xiàn)在在這里簡單的將幾年的工作心得做一簡述。

損耗，我們每個人都會感到頭疼，也都想要解決。但是要解決問題首先要知道問題出在哪里。個人總結(jié)，果蔬的損耗其主要有一下五個方面。一是物流；二是庫損；三是陳列損耗；四是顧客損耗；五是自然損耗。

物流損耗：在蔬果的儲運過程中，因為野蠻裝卸致使的損耗是物流損耗，這點在超市的行業(yè)中是不可避免的，縱使是收貨員工100%的盡心竭力，也是不可能挨箱查看的，這是不現(xiàn)實的。在此我將這個損耗姑且命名為必損類損耗。

庫損：當收貨員工將貨品驗收后，運至庫房的過程中，卸貨碼放不按照規(guī)程或是圖省事將貨品隨意卸到卡板上及回庫過程中的，摔、扔、掉、和包裝箱的損毀致使的漏，散等問題將會導(dǎo)致庫房存貨的損耗。另外，未作先進先出也是導(dǎo)致庫房損耗的一個原因。這個因素是不可完全避免的，但是卻是可以控制的。在此我將這個損耗姑且命名為可控類損耗。

陳列損耗：陳列損耗指的是在上貨過程中，因員工的個人行為出現(xiàn)的損耗，這分為意外性損耗和失職性損耗，果蔬的掉落磕傷可以歸納為意外損耗，這是不可避免的，是可以接受的。而失職性損耗如：將水果倒在臺面上，未按先進先出的原則將舊貨壓在新貨底下，未將新貨中不合格的挑出來處理，未將舊貨中不合格的挑出來等均屬于失職性

損耗（特例，舊貨品相好于新貨時，在舊貨上鋪陳新貨不屬于人為失誤）。在此我將這個損耗姑且命名為人為性類損耗。 顧客損耗：顧客損耗主要指顧客在挑選商品后又更改注意取消購買，致使商品成為孤兒品于此期間造成的損耗，屬于顧客損耗。在面對這種情況下，將顧客不要的商品從新陳列其中是否按照要求將不好的商品挑出等也是一個問題。在此我將這個損耗姑且命名為特殊類損耗。 自然損耗：自然損耗指的是因為賣場的溫度，濕度，商品的新舊程度不同造成的水分損失，枯黃變質(zhì)而產(chǎn)生的損耗，這個屬于自然因素，但合理的，可人為控制的，經(jīng)驗的操作方法是可以將這部分損耗降低的。在此我將這個損耗姑且命名為留意類損耗。

以上既是對于損耗的個人觀點與分析至于在現(xiàn)實的工作中如何去降低損耗，如何去增加銷售毛利等這需要較多的理論學(xué)習(xí)與實際的操作經(jīng)驗。

個人經(jīng)歷等曾于沃爾瑪/物美/樂購/永輝/一號鮮果等商超水果店供職，主要在果蔬課，對于果蔬的陳列降損有一定的經(jīng)驗.在多年的工作實踐中發(fā)現(xiàn)問題，查找原因，爭取改進成了個人的愛好。

關(guān)于超市陳列的思考

現(xiàn)在供職的單位，果蔬陳列一般是將較為便宜的水果陳列在靠近計量處的位置，這個我認為是有一定問題的，或者說有一些不同的認識。個人以為，較貴的水果和較便宜的水果應(yīng)該混搭，或者是將較貴的水果陳列在靠近計量處才對。

理由如下：

1：假如是一名未推購貨車的顧客來店購買臍橙，購買了5斤后，又看到榴蓮不錯他/她會再去抱一個榴蓮嗎？他/她方便嗎？這就產(chǎn)生了一個疑問或說問題，5斤臍橙的毛利是多少？一個榴蓮的毛利是多少？兩者之間的毛利率差也許不大，但是計數(shù)單位卻是不同的，檔次檔位也是不同的，個人認為這回影響到一定的銷售完成。

2：將價格便宜的商品靠近計量處，價格較貴的商品安排在后區(qū)還有一個問題，就是客戶的走向問題。實際的工作中，個人觀察到一個現(xiàn)象，就是客戶在購買了前區(qū)的商品后，約有七

成的人是直接走了的，二次購買的比例不大。這說明了很多人的目的性是較強的，比較理性的消費。這對于我們的銷售是會產(chǎn)生不利影響的？

3：價位的烘托，在靠近計量處的位置的地方，商品一般是促銷品居多，而促銷品的價位明顯的要比后區(qū)的商品便宜，這就造成了客戶的心理價位的下拉，以至于看到后區(qū)商品的價位后打消了購買的念頭，（這個是個人的分析，基于在水果店的學(xué)習(xí)）個人認為應(yīng)該將一些中檔價位的提前，將高檔價位的置中，將低價的置后，這也是在兵法中孫臏賽馬（齊王賽馬）的運用。

以上既是個人的一個觀察與分析，及個人的一些意見建議，如果去進行調(diào)整風(fēng)險是會有的，可能會在一定的時期內(nèi)影響銷售，或者說會有一定的時期讓顧客適應(yīng)變化。至于具體的效果如何，這是有待檢驗的。

以上僅為個人看法，是否能夠?qū)嵤?，是否能夠見效這有待于實際的驗證。

消費者的購買決定因素

一切購買行為的決策基礎(chǔ)，一定是沖動。我們?yōu)槭裁匆錾鷦踊?，為什么要搞促銷，為什么要極盡一切包裝之能事，目的只有一個：讓消費者沖動起來。

為什么賣場要開那么多的收銀臺?就是為了防止消費者在等待收銀的過程中，把剛才沖動購買的商品從購物車里拿出去;為什么商場的導(dǎo)購總是很積極地代你去買單?不是服務(wù)意識上去了，而是怕你在走向收銀臺的那十幾米路中，冷靜了，反悔了，而在鮮食中不單天虹而是很多商超在這方面做的并不好，缺乏計量稱臺與計量員，稍好一點的是永輝。

所以，越長的購買決策周期，對于我們而言，就意味著越多的客戶流失，他們或許會忘記了這個商場，這件商品，或許一覺醒來已經(jīng)不覺得那件商品的好了，或者他們已經(jīng)在別的終端、網(wǎng)站沖動了一把，等等。消費者就好像沙子，不經(jīng)意間，從你的手指間流走了。 如何在最大程度上，讓那些已經(jīng)沖動起來的消費者，縮短決策周期，馬上付款?辦法也只有一個：承諾!大膽而真誠地承諾!打消他所有的信任障礙! 交叉陳列：拉高你的客單價

關(guān)于單位消費者價值最大化，傳統(tǒng)營銷經(jīng)典中有兩個關(guān)鍵指標，一個是終身貢獻，還有一個是單次貢獻。

如果說終身貢獻是由產(chǎn)品線寬度、產(chǎn)品品質(zhì)、售后服務(wù)等一系列綜合因素決定的話，那么單次貢獻，則直接考驗營業(yè)員的銷售力，推大單的銷售力。

推大單對于營業(yè)員的價值，可不僅僅在于那點銷量貢獻，更重要的是，它幾乎可以左右一個部門們的贏利空間。只要客單價足夠高，并且產(chǎn)品毛利率適當，斷然不會存在贏利的困局。

在鮮食的經(jīng)營銷售中太多的商超的經(jīng)營模式是比較單一的，是沒有關(guān)聯(lián)陳列的，更不要說情景化陳列。究其原因是其管理人員的思想僵化所至。（太多的思考需要在實踐中去檢驗）.近期路過果多美看到了他的一些合理的設(shè)置，使我感到了這些想法是在國內(nèi)、北京已經(jīng)有人在注意了，很多的水果店其實做的比超市好，這些對于超市的經(jīng)營者來說難道不是個威脅嗎？專精，價廉，以及服務(wù)如果跟上去，螞蟻是可以咬死大象的??可怕啊，難道超市這個行業(yè)象群直到被吃的只剩下一堆骨頭才能清醒嗎？?? 關(guān)于超市貨架的調(diào)整方案之思考意見

本課本崗（天虹生鮮果蔬）貨架陳列的一些思考，在實際的工作中貨架陳列商品的調(diào)整是一個比較常見的，比較有戰(zhàn)略意義的工作，它能在一定程度上形成吸引點，從而使銷售更加的有力。在這點上管理員必須要有相關(guān)的經(jīng)驗與閱歷，這不是混了一段時間就能掌握的，必須由有經(jīng)驗的經(jīng)理、前任主管親自輔導(dǎo)一段時間，并且新任管理在工作中需要不斷的思考、分析、嘗試、調(diào)整。這一切如果做好是能夠比較明顯的提升銷售的，反之亦然。

貨架的調(diào)整，在本崗的工作中按照現(xiàn)行的方法，其效率是比較低的。其中個人認為主要原因如下：

一：計劃性不強

每個季節(jié)都有相應(yīng)的，高銷的商品，甚至每周，每天都會有相應(yīng)的變化，適時的調(diào)整是必須的，每天，每周，每月，每季度要主推什么是否有計劃？這是基層管理員必須完成的功課，必須要有書面的留檔，在具體實施的時候如果要是發(fā)生了變化也要有明確的備注，這是一種傳統(tǒng)的繼續(xù)和發(fā)揚，也是經(jīng)驗的總結(jié)。每周都要有分析報告留檔必須寫清本周銷售最好的商品，本周銷售最差的商品，本周的所有促銷商品的銷售分析，一個管理員在一個單位工作的時間會比較長，這些留檔是為了將工作做得更好的基礎(chǔ)，這是必須打牢的。尤其是分析報告，這更是為來年的銷售做好相應(yīng)準備的文字重要參考。這也是為了公司的效益所要做的。 二：貨架商品的相關(guān)知識、關(guān)聯(lián)、體驗的到位

應(yīng)時、應(yīng)季、低價、高質(zhì)，及相關(guān)陳列這是最為基礎(chǔ)的工作方面要求，商場如戰(zhàn)場，磨磨唧唧的管理員，不敢擔(dān)當?shù)墓芾韱T是根本不可能做好銷售的，沒有決斷力，害怕失敗，害怕?lián)p失的管理員，其最終結(jié)果只能是使本課本組的銷售滑落，只能使員工的工作激情消耗殆盡，只能使團隊平庸化，并且會將這種平庸逐漸傳遞下去以至成為一種習(xí)慣。作為一個管理員，不論是誰都應(yīng)該看看翟鴻森的講座——《亮劍》，也都應(yīng)該好好看看那部片子，戰(zhàn)場上是有硝煙的，商場里的戰(zhàn)斗也是有硝煙的，戰(zhàn)場上是你死我話，在商場里何嘗不是？唯一的區(qū)別就是商場里可以混可以逃避生死抉擇而不會有生命的顧慮。在混字當頭的下面，還可能會有佳績嘛？還可能會有激情學(xué)習(xí)相關(guān)知識嗎？還可能會有創(chuàng)新精神嗎？還可能會有大的發(fā)展嗎？龜縮不前只能是一個結(jié)果——涼水煮青蛙。在這樣的基層領(lǐng)導(dǎo)下，消磨混泡也成了一種常態(tài)，那么明天會怎樣？這不值得思考嗎？

三：具體的天虹果蔬陳列意見 現(xiàn)實中，本超市果蔬共有約23張展臺（單個貨架為一個單位），在每周調(diào)臺的時候，任務(wù)是不夠清晰的，其原因在于相關(guān)陳列的無序化，調(diào)臺的指令比較亂，指令前后矛盾使人無所依從，大大得耽誤了寶貴的時間，浪費了大量的人力，我個人的意見是將所有的單個貨架

全部編上號碼，以橫排為組進行有序的編碼，（個人的想法是將整個果蔬的陳列區(qū)數(shù)字化，模塊化，一切以簡捷、高效為目標打造成一個

戰(zhàn)斗平臺，根據(jù)不同時段客流的變化進行隨時調(diào)整的集群?，F(xiàn)實的硬件條件是具備得，所有貨架是可移動的，唯一的問題是——

做嗎？）

成功學(xué)中的有益借鑒

成功學(xué)是很多人都在研習(xí)的，但是真正能夠成為成功人士的卻是鳳毛麟角，這其中缺乏一個關(guān)鍵的過渡。從政從商或者其他什么，最關(guān)鍵的是將所學(xué)的知識、理論運用到實踐中。就以商業(yè)為例，商業(yè)的核心，就是商品的快速流通。流通速度越快，帶來的附加值才會越加明顯。一切以銷售為第一核心，唯一核心，這不僅僅是一句口號，更是必須落實到最日常的工作中去。而其中該如何去落實這需要仔細的分析，研討。

商業(yè)中，將銷售完成的是人，人是將銷售核心理念、產(chǎn)品，轉(zhuǎn)化成為現(xiàn)實的經(jīng)濟效益的至關(guān)重要一環(huán)，而一個人的心態(tài)與工作能力將直接導(dǎo)致這種轉(zhuǎn)化能否完成。而心態(tài)的培養(yǎng)其所涉及的方面是十分巨大的，這不是幾句話能說得清的，也不是一蹴而就的。其見效的時間因人而異，需要很系統(tǒng)的，有針對性的分析。在此暫且忽略，但就工作能力的相關(guān)方面介紹一點很現(xiàn)實的經(jīng)驗。 a：時間表

時間表是一個卓有成效的工作效率提升工具，不管作為什么職級，我們每天面對工作都是會有相似性，同類性的。時間表，大可以跨年，跨十年以上，小可以以天，小時，甚至分鐘計算。我個人的工作效率在多家曾供職的單位都是獲得了一定的好評的，其中最主要的原因就是時間表的運用。

第二篇：收銀員心得體會

這是很多美容院經(jīng)營管理者面臨的最頭疼的問題。其實只要掌握方法，寫美容院工作總也沒有那么困難，寫任何工作總結(jié)無非是三點，過去、現(xiàn)在、和將來。過去就是過去取得的成績和存在的問題，現(xiàn)在就是現(xiàn)在和過去比取得哪些進步，還有哪些問題沒有解決，將來就是下一步工作計劃是怎么樣的，要達成什么工作目標。當然，美容院工作總覺在寫的時候還是有些問題需要注意的。

1、工作的完成狀況是怎么樣的，可以分門別類的來寫，比如美容項目，身體項目，足療項目等等，這樣就很一目了然。

2、在工作上質(zhì)量問題、技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)問題，和美容師設(shè)備的折舊保養(yǎng)等問題。例如做員工培訓(xùn)，對美容新手法、新的美容項目掌握情況等。還有哪些手法掌握的不夠嫻熟等等。

3、對于美容師的管理問題，主要體現(xiàn)在員工的考勤狀況、工作態(tài)度、以及美容院的人事安排變動等具體情況。

4、美容院的安全問題，安全始終是第一要務(wù)，具體到美容院來說，安全主要體現(xiàn)在用電安全，消防安全等問題。

第三篇：財務(wù)管理的實習(xí)報告

一、實習(xí)目的

第十二周是我們財務(wù)管理專業(yè)和工商管理專業(yè)班的實習(xí)周，學(xué)校給我們安排了五次報告，還有半天的實地參觀，參觀的企業(yè)是連云港市連眾公司。目的是讓我們通過實習(xí)對企業(yè)管理有了更客觀、更深進的熟悉，并學(xué)習(xí)企業(yè)先進的管理方法。

二、實習(xí)進程

第一天由連云港市順福食品有限公司的胡董事長給我們做了第一場報告。他所經(jīng)營的公司是中外合資企業(yè)，位于連云港市連云開發(fā)區(qū)，公司是江蘇省最大的蔬菜出口企業(yè)，蔬菜加工出口量位居全省第一。產(chǎn)品全部銷昔日本、韓國、東南亞、非洲、歐美、俄羅斯、巴基斯坦等國家，具有穩(wěn)定銷售客戶渠道30多個國家，與世界各地眾多客商建立了長時間友好的貿(mào)易關(guān)系，在全面開辟海外市場方面具有了較強的實力。胡董事長之所以能將一個企業(yè)經(jīng)營的那末好固然離不開他的有效管理，還有他不怕失敗，不怕苦的精神。

他在談到自己的經(jīng)歷說，他是個不甘孤單的人。他剛畢業(yè)的時候在一家外貿(mào)公司上班，實在那家公司的待遇也挺不錯的，但是他不甘心就這么呆著，他想自己創(chuàng)出一番事業(yè)，因而他斷然離開了那家公司，經(jīng)過幾年的磨練和鍛煉和失敗，還有他的堅持不懈，終究在1995年他創(chuàng)建了屬于自己的公司，即現(xiàn)如今的順福食品有限公司。

胡董事長以自己的經(jīng)歷告誡我們大學(xué)生，不管做甚么事都不要怕苦，怕累。曾有兩位女大學(xué)生到他的公司實習(xí)，由因而新成員，所以胡董就將她們分配到另外一家分廠(罐頭廠)實習(xí)。意外的是，不到兩個月的時間，這兩外女大學(xué)生就自動提出要離開，這也是胡董想不到的，當問明緣由后，胡董一點挽留也沒有。由于她們離開的緣由是一個想家，而另外一個說是那里的環(huán)境不好，不愿意呆了。

胡董舉的這個例子也是提示我們，做甚么事要持有正確的態(tài)度，也不要由于自己的學(xué)歷比他人高一等，進公司就一定是坐辦公室的。就算有在高的文憑，態(tài)度不好照樣不能在公司里得到他人的認可，由于態(tài)度決定一切。

生活不是襁褓，而是磨刀石。不管做甚么事情都要靠自己的努力，他人給你的幫助，只能使你向前邁進一小步而已，關(guān)鍵的還是自己，要具有吃苦刻苦的精神呢。胡董的經(jīng)歷就是我們學(xué)習(xí)的一個很好的例子，要不怕苦，不怕失敗，勇于克服困難。他說，假如沒有當初的失敗，或許就沒有了干勁，也就沒有了如今的成績。

失敗乃成功之母。我們每個人最大的敵人就是自己，克服自己才有勇氣往克服一切困難，才不畏失敗。

第二天是由時代超市的陳總經(jīng)理給我們做了第二場報告。陳總經(jīng)理主要給我們先容了超市營運，使我們了解超市的管理和經(jīng)營。

陳總經(jīng)理先容說經(jīng)營一家超市實在不輕易，必須要考慮多方面的因素。比如，超市的選址、商品的擺設(shè)、商品的銷售和顧客的服務(wù)等。

在超市選址方面要考慮三方面因素：一是地理狀態(tài)：包括城市類型、城市設(shè)施和城市規(guī)劃。了解城市的地形、天氣等自然條件;了解城市設(shè)施的種類、數(shù)目、范圍、散布狀態(tài)等;及時把握城市規(guī)劃的發(fā)展動態(tài)，這些對選址都很故意義。二是交通因素：包括人口、戶數(shù)、收進、消費水平及消費風(fēng)俗等。三是交通因素：在城市條件中，對店展選址影響最直接的因素是交通條件，包括城市區(qū)域間的交通條件、區(qū)域內(nèi)的交通條件等。以上因素對超市選址都有側(cè)重要的影響。

第四篇：實習(xí)會計心得體會

我學(xué)的專業(yè)是會計，為了加強自身的素質(zhì)，培養(yǎng)較強的會計工作的操作本事，本學(xué)期初，我在一家建筑公司進行了專業(yè)實習(xí)。

建筑公司的會計部并沒有太多人，設(shè)有一個財務(wù)部長，一個出納，兩個會計員，而教導(dǎo)我的是老會計xx。剛到會計部xx就叫我先看她們以往所制的會計憑證。

總以為憑著記憶加上大學(xué)里學(xué)的理論對于區(qū)區(qū)原始憑證能夠熟練掌握，也正是這種浮躁的態(tài)度讓我忽視了會計循環(huán)的基石――會計分錄，以至于之后xx讓我嘗試制單的良苦用心。于是實習(xí)時只能晚上回家補課了，把公司日常較多使用的會計業(yè)務(wù)認真讀透。

畢竟會計分錄在書本上能夠?qū)W習(xí)，可一些銀行帳單、匯票、發(fā)票聯(lián)等就要靠實習(xí)時才能真正接觸，從而有了更深刻的印象。

別以為光是認識就行了，還要把所有的單據(jù)按月按日分門別類，并把每筆業(yè)務(wù)的單據(jù)整理好，用圖釘裝訂好，才能為記帳做好準備。

制好憑證就進入記帳程序了。雖說記帳看上去有點象小學(xué)生都會做的事，可重復(fù)量如此大的工作如果沒有必須的耐心和細心是很難勝任的。

因為一出錯并不是隨便用筆涂了或是用橡皮檫涂了就算了，每一個步驟會計制度都是有嚴格的要求的。例如寫錯數(shù)字就要用紅筆劃橫線，再蓋上職責(zé)人的章，才能作廢。對于數(shù)字的書寫也有嚴格要求，字跡必須要清晰清秀，按格填寫，不能東倒西歪的。

并且記帳時要清楚每一明細分錄及總帳名稱，不能亂寫，否則總長的借貸的就不能結(jié)平了。

如此繁瑣的程序讓我不敢有丁點馬虎，這并不是做作業(yè)時或考試時出錯了就扣分而已，這是關(guān)乎一個企業(yè)的帳務(wù)，是一個企業(yè)以后制定發(fā)展計劃的依據(jù)。

從制單到記帳的整個過程基本上了解了個大概后，就要認真結(jié)合書本的知識總結(jié)一下手工做帳到底是怎樣一回事。xx很要耐心的跟我講解每一種銀行帳單的樣式和填寫方式以及什么時候才使用這種帳單，有了基本認識以后學(xué)習(xí)起來就會更得心應(yīng)手了。

經(jīng)過在建筑公司這一段時間的實習(xí)，使我第一次把自我所學(xué)到的理論知識真正地應(yīng)用到實踐中去，并且在實踐中得到了經(jīng)驗，同時又獲得了許多理論知識中所沒有的實踐經(jīng)驗，這不僅僅豐富我的工作經(jīng)驗，更加提高了我的業(yè)務(wù)理論水平。

我堅信經(jīng)過這一段時間的實習(xí)，所獲得的實踐經(jīng)驗對我終身受益，在我畢業(yè)后的實際工作中將不斷的得到驗證，我會不斷的理解和體會實習(xí)中所學(xué)到的知識，在未來的工作中我將把我所學(xué)到的理論知識和實踐經(jīng)驗不斷的應(yīng)用到實際工作來，充分展示自我的個人價值和人生價值，為實現(xiàn)自我的夢想和光明的前程努力。

第五篇：實習(xí)會計心得體會

經(jīng)過漫長時光的學(xué)習(xí)，我們在老師的指導(dǎo)下進行了一段時間的會計手工實習(xí)。我們按手工記賬的程序和方法進行了全方位，全仿真性的了解。以下是我的實習(xí)心得體會。

實習(xí)中，我們組織三人一組。由一個組長帶領(lǐng)兩名組員組織和指揮實驗小組會計模擬實驗的操作。我們根據(jù)實驗資料中的經(jīng)濟業(yè)務(wù)摘要編制會計分錄。然后設(shè)置t字賬，編制科目匯總表、開設(shè)總賬、登記期初余額、且根據(jù)科目匯總表登記總帳并結(jié)賬，最后根據(jù)總賬及其他有關(guān)資料編制資產(chǎn)負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表。

在我所在的小組中，我擔(dān)任寫分錄、根據(jù)科目匯總表登記總賬、登記記賬憑證的工作。在登記記賬憑證時，我自以為對單據(jù)等并不陌生，但是在實際操作時還是出錯了，借方科目的金額寫到貸方科目去了。存根聯(lián)忘寫日期等等，還有在寫分錄的過程中，感覺都是在學(xué)習(xí)理論知識見過的，看起來比較簡單，但是真正輪到自己做的時候，卻是錯誤百出。

有時看錯了金額欄的位置，明明是在千位卻寫到了萬位，導(dǎo)致數(shù)字錯誤，有時忘寫會計科目的明細賬，有時沒注銷空白的金額欄等。有時候登賬時特別是三欄明細賬，由于明細項目太多，金額欄緊湊一不小心就會把數(shù)字填錯。但是在經(jīng)過幾天的熟悉過程之后，錯誤就慢慢的減少了，而且手工操作的速度也有提高。雖然實習(xí)這幾個星期每天都生活在忙碌之中，但每天都過得很充實。

通過本次模擬實驗，培養(yǎng)了我們的實際動手能力，縮短了課本知識與實際工作的距離。且理解到會計人員最重要的一點就是細心。對于每天和一大堆數(shù)字打交道，絕不能出一點點錯，要知道失之毫厘，差之千里，零點零幾的差別，有可能造成與實際很大的距離。會計人員還要時刻注意了解會計準則，會計法規(guī)的變動情況，對于稅率，比例，國家政策的變動一定要明確的認識，在工作中要嚴格要求自己。

另外，我認為如果在今后的實習(xí)中，如小組中三人可由出納、會計、會計主管組成。實行輪崗制，每個星期更換一個崗位，而且有模擬的銀行、公司、稅務(wù)部門等等?？赡軙鷦有?、更現(xiàn)實些。

通過這次的實習(xí)，學(xué)到了許多的知識。希望通過這次的學(xué)習(xí)能為以后實際工作中得心應(yīng)手。

第六篇：蔬果專業(yè)合作社工作總結(jié)

永泰縣高蓋山藍豐蔬果專業(yè)合作社位于永泰縣西部—永泰縣大洋鎮(zhèn)珠洋村，距福州約 100公里、離縣城33公里、離鎮(zhèn)約3公里，是同安鎮(zhèn)、霞撥鄉(xiāng)、大洋鎮(zhèn)交界處，海撥640米，冬寒夏涼，雨量充沛年，平均降雨量在1228毫米，年平均氣溫17℃，極端最高氣溫33℃，極端最低氣溫-2℃，日光時間長，無霜期長。農(nóng)民合作社成立于XX年年9月份，當初只有十八人，發(fā)展至今己達一百一十八人。種植各種蔬菜面積由XX年年不足50畝，發(fā)展至今累積種植面積達2210畝﹙不包括水稻569畝﹚，畜禽養(yǎng)殖累積9013頭，林竹面積63畝，創(chuàng)造總值達二千多萬元，大大地提高了農(nóng)民的收入。

領(lǐng)導(dǎo)的重視，合作社成立以來得到了在福州市創(chuàng)新辦、市委組織部、市環(huán)保局、永泰縣委、縣政府、縣委組織部、縣農(nóng)辦、大洋鎮(zhèn)黨委、政府、領(lǐng)隊長林?；?、副隊長蘇涵霖等領(lǐng)導(dǎo)和駐友們的大力幫助、支持下。特別是福州市環(huán)保局局黨組書記、局長辛承安同志在百忙中三次抽出時間到我村調(diào)研、市農(nóng)辦嚴金官主任、市農(nóng)辦黨委書記副主任陳水俤、李武處長幾次到我村檢查指導(dǎo)。還有省領(lǐng)導(dǎo)原副省長潘心城、省農(nóng)辦林伯英副主任、副市長陳為民、市政協(xié)副主席李純粹、捆綁單位市臺盟黃小如主委、氣象局陳玉珠局長、紀檢組長侯彩萍、縣領(lǐng)導(dǎo)黃忠勇書記、林承超縣長、鄭立副書記、郭宜超常委副縣長、縣委織部陳榮生部長、縣農(nóng)辦領(lǐng)導(dǎo)、市人大代表一行28人等到珠洋村視察、2010年7月1日市委方清海副書記帶領(lǐng)市農(nóng)業(yè)局、市委農(nóng)辦、市氣象局、市財政局、建設(shè)局等有關(guān)部門到珠洋村調(diào)研合作社成立以來所做工作，并得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。省、市、縣新聞單位還多次報道珠洋村發(fā)展狀況，特別是省委、省農(nóng)業(yè)廳、省農(nóng)辦主辦的改革開放三十年，專門報道珠洋村農(nóng)民合作社的發(fā)展。主要做法是﹔

一、因地制宜、成立合作業(yè)

發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，讓農(nóng)民增收，村財增收，是每位下派干部最迫切的心愿。珠洋村地理位置偏僻，海拔高，遠離省城、縣城，經(jīng)濟發(fā)展受到嚴重制約。但是從另一個角度考慮，海拔高，氣溫低，可以發(fā)展反季節(jié)蔬菜、水果，這又成了珠洋村發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，增加農(nóng)民收入的優(yōu)勢因素。

珠洋村主要以外出務(wù)工,和種植各種農(nóng)作物為收入。農(nóng)作物主要以種植水稻為主,每畝年產(chǎn)糧食一千斤右左，按照每斤一元計算，一年每畝只能收入一千元左右。當我于XX年年8月份被福州市委下派到該村以后，就深入群眾、田間開展調(diào)查研究，掌握第一手資料。堅持從實際出發(fā)，立足村情，著力推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，用活、用好項目資金，大力發(fā)展經(jīng)濟，增加農(nóng)民收入。經(jīng)調(diào)研可種植蔬菜、水果等面積較大,其中可種植蔬菜800多畝,種殖蔬菜年畝產(chǎn)值達一萬多元。在調(diào)研中還發(fā)現(xiàn)余能濤夫妻倆利用自己的一畝耕地種植各種蔬菜年收入在一萬元右、劉其杯同志也有同感?？煞N殖茶葉、李果、毛竹、楊梅共有1000多畝。種植蔬菜豐富,有悠久的傳統(tǒng)，地處海拔630多米屬無公害高山蔬果。但由于地理位置和農(nóng)村市場的局限性,蔬果因價格問題成熟后銷路難,大多數(shù)積壓腐爛。在這情況下,農(nóng)民久盼能通過某個組織或某個公司銷售出去, 我作為市掛職的第一書記聽說后很是擔(dān)憂。如何使在家的20﹪農(nóng)民發(fā)動起來，發(fā)展種植、養(yǎng)殖走向致富，帶動30﹪在外務(wù)工底收入人員返鄉(xiāng)一起走向富裕。通過多次翻閱《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》和上網(wǎng)查閱其他地區(qū)的做法。在與縣農(nóng)辦幾位領(lǐng)導(dǎo)商討后,認為可以聯(lián)合農(nóng)民成立專業(yè)合作社,通過合作方式與福州蔬菜公司聯(lián)合起來把生產(chǎn)產(chǎn)品推銷出去,是個可行的辦法。為此,我專門請示大洋鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)非常支持鎮(zhèn)黨委書記張劍鋒、鎮(zhèn)長溫智育還特派經(jīng)管站站長檀怡敏同志協(xié)助,在市、縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下,在農(nóng)辦和工商部門的大力支持下,在福建藍豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司的真誠手合作下﹙特說明；潘月華總經(jīng)理多次到珠洋村協(xié)調(diào)，還表示堅決無償?shù)貫樯鐔T服務(wù)，并贈送每個社員半噸有機肥，價值1000多元﹚,在珠洋村廣大農(nóng)民群眾的共同努力下。經(jīng)協(xié)商同意,按照《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》的要求與福建藍豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有現(xiàn)公司，采取入社自愿、退社自由、民主管理、民主經(jīng)營、自負盈虧、利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的原則，與福建藍豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司共同組建的農(nóng)民專業(yè)合作社。于XX年年9月份成立福州市第一家農(nóng)民專業(yè)合作社。采取“公司+農(nóng)戶”經(jīng)營模式，充分依托藍豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限公司的人才、技術(shù)、市場優(yōu)勢。在商品流通、組織購銷、科技服務(wù)方面開展合作，提高農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力，促進和增加農(nóng)民的農(nóng)業(yè)收益。與優(yōu)勢企業(yè)聯(lián)合開展生產(chǎn)、銷售反季節(jié)蔬菜、水果，讓生產(chǎn)與銷售、生產(chǎn)與技術(shù)、生產(chǎn)與信息有機結(jié)合起來，實現(xiàn)優(yōu)勢互補。2010年12月份被中共永泰縣委評為“科普工作先進單位”。省、市新聞單位多次報道過，特別是2010年元月18日福建省委、省農(nóng)業(yè)廳、省農(nóng)辦主辦的改革開放三十年新農(nóng)村發(fā)展建設(shè)，省電視臺教育頻道還專門報道珠洋村農(nóng)民合作社發(fā)展狀大約10分鐘。福州市電視臺于2010年6月8日第一套 18時40分和第三套21時，福州新聞“報道珠洋村農(nóng)民合作社發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)”。2010年7月1日市委副書記方、紀檢書記清海同志還帶領(lǐng)市委農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)局、氣象局、財政局、建設(shè)局等部門在縣委書記黃忠勇、縣長林強、副書記鄭立等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的陪同下到珠洋考察，親自查看合作社基地、聽取村第一書記葉儒有的匯報和與社員交談，了解生產(chǎn)狀況和產(chǎn)生效率等。對合作社的發(fā)展講了，“六個很好”。2010年7月12日19點30分省電視臺經(jīng)濟頻道還專門報道珠洋村農(nóng)民合作社。