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第一篇:城管培訓(xùn)心得體會(huì)
(一)提高思想認(rèn)識(shí),明確工作責(zé)任
從數(shù)字城管實(shí)際運(yùn)行情況看,數(shù)字城管作為一項(xiàng)新生事物,各職能部門需要有一個(gè)接受的過(guò)程,數(shù)字化城市管理的實(shí)施還沒(méi)有變成各責(zé)任部門、責(zé)任單位的自覺(jué)行動(dòng)。表面上看是一些部門和單位尚有抵觸情緒,工作上還有推諉扯皮現(xiàn)象,不真心實(shí)意配合支持,而實(shí)際的問(wèn)題是我們還沒(méi)有啟發(fā)出這些部門和單位的工作自覺(jué)性,他們積極投入數(shù)字化管理的內(nèi)在動(dòng)力還沒(méi)有被發(fā)動(dòng)起來(lái)。一些職能部門以責(zé)任不清等理由搪塞所分派的工作任務(wù),加之我們現(xiàn)在還沒(méi)有完全區(qū)分清楚各類事件的具體歸屬,還沒(méi)有抓住解決問(wèn)題的“抓手”,無(wú)法有力調(diào)動(dòng)大家的工作積極性和主動(dòng)性。另外,隨著數(shù)字化城管工作的穩(wěn)步推進(jìn),大量城市管理問(wèn)題逐步公開和顯露,造成城市管理和行政執(zhí)法的工作量急劇增加;而數(shù)字化城管系統(tǒng)中監(jiān)督和執(zhí)行的分離,也對(duì)城市管理和行政執(zhí)法工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化提出了更高要求,使一些部門一時(shí)無(wú)法適應(yīng)。
要適應(yīng)城市網(wǎng)格化管理,各職能部門必須進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)。特別要防止以試運(yùn)行出現(xiàn)的.暫時(shí)問(wèn)題、片面問(wèn)題來(lái)消減和忽視數(shù)字化城市管理工作的積極作用;也要防止個(gè)別單位以各種牽強(qiáng)的借口、不充分的理由、消極的態(tài)度來(lái)回避其在城市管理工作中應(yīng)盡的責(zé)任義務(wù),自覺(jué)堅(jiān)持城市管理高標(biāo)準(zhǔn)。要進(jìn)一步理清城管與相關(guān)職能部門及街道、社區(qū)的職責(zé)劃分,明確責(zé)任主體,建立目標(biāo)責(zé)任管理體系,加強(qiáng)城管與各部門間動(dòng)態(tài)管理的無(wú)縫責(zé)任機(jī)制和聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)機(jī)制,確保“大城管”格局的形成。
(二)完善培訓(xùn)制度,加強(qiáng)隊(duì)伍管理
通過(guò)提高隊(duì)伍素質(zhì)來(lái)充分發(fā)揮系統(tǒng)的效用數(shù)字化城市管理隊(duì)伍是指信息采集員和平臺(tái)操作員兩支隊(duì)伍。信息采集員采集的各類城市管理問(wèn)題信息是數(shù)字化城市管理信息平臺(tái)的最主要的信息輸入來(lái)源,這個(gè)信息來(lái)源的質(zhì)量狀況決定了數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)運(yùn)行的實(shí)際效能。也就是說(shuō),數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)發(fā)揮它的巨大效用的基礎(chǔ),是建立在信息采集員上報(bào)的信息的正確性上,這些信息能夠從質(zhì)量和數(shù)量上切實(shí)反映轄區(qū)的城市管理狀況。要保證信息采集員上報(bào)的信息質(zhì)量,首先要解決好全區(qū)各責(zé)任部門、責(zé)任單位和每一個(gè)信息采集員消除對(duì)立情緒、最大限度地減少矛盾,保證系統(tǒng)健康運(yùn)行;其次是要建立完善的培訓(xùn)制度,提高信息采集員自身的業(yè)務(wù)水平。定期分析信息采集員上報(bào)案件的質(zhì)量問(wèn)題,一是針對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行初期上報(bào)案件數(shù)量多,質(zhì)量不高的現(xiàn)象,系統(tǒng)運(yùn)行管理人員查找出信息上報(bào)和案卷核查工作中存在的問(wèn)題;二是不定期組織業(yè)務(wù)再培訓(xùn),同時(shí)對(duì)問(wèn)題進(jìn)行歸納分析,專心求解,注重積累,逐步整理出一套規(guī)范信息上報(bào)和案件核查工作的指導(dǎo)性辦法。對(duì)操作員堅(jiān)持不定期培訓(xùn),從操作員當(dāng)前需要補(bǔ)充的業(yè)務(wù)知識(shí)出發(fā),提高其業(yè)務(wù)能力和水平。只有全面提高兩支隊(duì)伍的綜合素質(zhì),才能充分發(fā)揮系統(tǒng)的巨大作用。
(三)全面考核,科學(xué)評(píng)價(jià),利用激勵(lì)的考評(píng)體系促使各部門轉(zhuǎn)變處事理念
多年來(lái),由于存在著對(duì)各部門、各街道執(zhí)行系統(tǒng)分派任務(wù)情況的績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制的不科學(xué)不全面,考核評(píng)價(jià)體系也存在著很大的問(wèn)題,以至干多干少一個(gè)樣,或者多干不如少干,每個(gè)人都想著“多一事不如少一事”把工作擋在門外。數(shù)字化系統(tǒng)考評(píng)體系實(shí)施之后必須實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變:一是要實(shí)現(xiàn)“問(wèn)題少了好”向“問(wèn)題多了好”轉(zhuǎn)變。我們的考核辦法要體現(xiàn)出“干得越多越好”的理念。二是要實(shí)現(xiàn)“派活干”向“找活干”轉(zhuǎn)變。考核辦法要起到激勵(lì)、鼓舞大家搶活干的作用。三是要實(shí)現(xiàn)“找麻煩”向“拉關(guān)系”轉(zhuǎn)變?,F(xiàn)在存在一些街道、部門給信息采集員、平臺(tái)操作員“找麻煩”的現(xiàn)象,他們認(rèn)為信息采集員暴露問(wèn)題是跟他們“過(guò)不去”,平臺(tái)操作員不應(yīng)該給他們派任務(wù)。而激勵(lì)的考評(píng)體系就要把這種情況轉(zhuǎn)變?yōu)樽屗麄冇X(jué)得信息采集員暴露的問(wèn)題越多越好,平臺(tái)操作員給他們分派的活越多越及時(shí)越好的狀況。數(shù)字化城市管理模式是一個(gè)新生事物,是城市管理機(jī)制上的一項(xiàng)嘗試??梢灶A(yù)見,在試運(yùn)行乃至以后的正式運(yùn)行過(guò)程中,還將遇到更多新問(wèn)題、新課題,需要不斷地去探索、去突破、去解決。我們將從眼前的試運(yùn)行工作入手,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再總結(jié)、再提高,逐步建立起覆蓋全區(qū)、街道等多個(gè)層次的高度統(tǒng)一的信息接收和處理數(shù)字化平臺(tái),不斷完善系統(tǒng),建立城市管理的長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)真正意義上的“大城管”管理。
第二篇:城管培訓(xùn)心得體會(huì)
在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的今天,城市化管理服務(wù)工作面臨新的挑戰(zhàn)和新的要求。因此,在縣委、政府高度重視、大力支持下,縣城市管理局舉辦為期8天的崗前執(zhí)法培訓(xùn),從而使我對(duì)城市管理服務(wù)工作有了新的認(rèn)識(shí)和了解,增強(qiáng)了做好此項(xiàng)工作的信心和決心。本人深受鼓舞,體會(huì)如下:
一、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象
增強(qiáng)自身能力和素質(zhì),不公是工作的需要,也是自身適應(yīng)社會(huì)發(fā)展所必備的基本要求。作為一名基層的城市管理執(zhí)法人員,當(dāng)他在開展執(zhí)法服務(wù)的過(guò)程中,所展現(xiàn)的表象,不公代表著個(gè)人,更是代表了整個(gè)城管部門,一級(jí)政府素質(zhì)形象。因此,通過(guò)幾天來(lái)的軍事體能訓(xùn)練,和縣交警隊(duì)廖志遠(yuǎn)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)執(zhí)法禮儀知識(shí)的講解,使我感受到作為最基層的城管執(zhí)法隊(duì)伍中的一員,增強(qiáng)自身素質(zhì)鍛煉和具備良好的禮儀形象是有必要的。
二、增強(qiáng)法律意識(shí)、做好城市服務(wù)
社會(huì)在不斷進(jìn)步,人民群眾素質(zhì)不斷提升,法律意識(shí)不斷增強(qiáng),明辯是非能力也在不斷提高。社會(huì)中不同層次的人心態(tài)各異,因而,就需要我們?cè)陂_展執(zhí)法服務(wù)過(guò)程中,尤須謹(jǐn)之又謹(jǐn),否則,將遭以笑柄,不僅有寄于個(gè)人,也有損于整個(gè)執(zhí)法隊(duì)伍,甚至有損于法律尊嚴(yán)。通過(guò)縣法制辦楊大進(jìn)主任深入淺出,對(duì)執(zhí)法程序、法律適用范圍的講解,并結(jié)合國(guó)內(nèi)、外,省內(nèi)、外,縣內(nèi)的具體實(shí)例的分析,更加使我明白了,作為一名執(zhí)法人員,必須懂法,明白法律適用范圍,才能做好到執(zhí)法適當(dāng),程序執(zhí)法,大膽執(zhí)法,理性執(zhí)法,做好城市管理服務(wù)工作。
三、創(chuàng)新思維、整合資源,服務(wù)城市
在縣政法委國(guó)安科任剛科長(zhǎng)對(duì)城市管理的概念,當(dāng)前城市管理執(zhí)法依據(jù)的詮釋,以及網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)問(wèn)題、政治安全的實(shí)質(zhì)性剖析,使我明白了城市管理服務(wù)不霧沉沉是某一個(gè)人,某一個(gè)部門的事,誠(chéng)然,要做好城市管理服務(wù)工作,當(dāng)然是我們城市管理工作人員義不容辭的責(zé)任,也是各個(gè)部門甚至全體市民共同的.任務(wù)。各部門協(xié)同配合,齊抓共管,從而整合資源、有效服務(wù)城市,形成人民城市人民管,管好城市為人民的新格局。
四、明確主體、認(rèn)真履職
在聽完城管局蔣為民隊(duì)長(zhǎng)對(duì)城管執(zhí)法實(shí)際操作的講解,也及多年來(lái)城管工作經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)閱歷毫不保留的傳授。使我明白了城市管理服務(wù)工作具體是做哪些事,在什么情形下如何應(yīng)對(duì),從實(shí)踐到理論,從理論到實(shí)踐的升華,在精神上給予極大的鼓勵(lì),從而更加增強(qiáng)了我對(duì)做好城市管理服務(wù)工作的信心和決心。
總之,通過(guò)8天短暫的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),使我感悟很深,受益匪淺,作為一名基層城管執(zhí)法人員,除了具備較好的法律、法規(guī)等業(yè)務(wù)知識(shí)水平,還必須具備嘴勤、腿勤、手勤的工作態(tài)度,同時(shí),加以職業(yè)道德素質(zhì)修養(yǎng),耐心工作,細(xì)致服務(wù)。本人將在今后的實(shí)際工作中,堅(jiān)持以黨的十八大精神為指導(dǎo),積極踐行科學(xué)發(fā)展觀,爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的城市管理隊(duì)員。
第三篇:城管培訓(xùn)心得體會(huì)
這次很幸運(yùn)通過(guò)了20xx年江蘇省公務(wù)員考試,成為xx市城市管理行政執(zhí)法局的一員。
坦率的說(shuō),對(duì)于城管這一行業(yè),以前我缺乏了解,甚至還受到網(wǎng)絡(luò)等媒體上一些負(fù)面報(bào)道的影響,對(duì)于城管行業(yè)存在著一定誤解和片面的看法,更談不上深入了解城管的職能、組織機(jī)構(gòu)等等,公務(wù)員考試報(bào)考城管執(zhí)法局的職位后,我才對(duì)此加以關(guān)注,通過(guò)各種途徑搜尋相關(guān)的信息。
這次借著局里面為我們四名新招錄的公務(wù)員培訓(xùn)的機(jī)會(huì),我們系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了城市管理業(yè)務(wù)、執(zhí)法實(shí)務(wù)、隊(duì)伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)等課程,初步了解了城市管理行政執(zhí)法局的歷史淵源、設(shè)立的法律法規(guī)依據(jù)和組建過(guò)程;知曉了城市管理行政執(zhí)法局所履行的十一項(xiàng)執(zhí)法職能和六項(xiàng)管理職能;摸清了執(zhí)法工作的流程及審批工作的程序。幾天下來(lái),我們擺脫了對(duì)于城市管理及行政執(zhí)法部門的門外漢型的認(rèn)識(shí),初步跨入了城市管理的大門。
而且,這五天內(nèi)給我們授課的執(zhí)法局領(lǐng)導(dǎo)和同志們都有著豐富的城管執(zhí)法經(jīng)驗(yàn)和相當(dāng)高的理論水平,他們的講課生動(dòng)活潑,形式多樣,內(nèi)容豐富,易于接受;領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)于我們四位新同志也充滿了熱切的關(guān)懷和期望,他們言傳身教,有助于我們盡快熟悉工作環(huán)境,在工作中少走彎路,早日成長(zhǎng)。
五天的培訓(xùn)下來(lái),我主要有以下兩點(diǎn)體會(huì):
一、城市管理工作具有十分重大的意義,城市管理行政執(zhí)法局是城市優(yōu)美人居環(huán)境的一只重要保障力量,是維護(hù)城市和諧發(fā)展的生力軍。尤其是我們xx屬于縣級(jí)市,市區(qū)不少居民都是在城市化進(jìn)程中誕生的“新市民”,由農(nóng)村來(lái)到城市,素質(zhì)相對(duì)來(lái)說(shuō)不高,同時(shí)難免帶有一些與良好的市容環(huán)境不想符合的農(nóng)村遺留生活習(xí)慣,這就需要城市管理局等部門發(fā)揮主力軍作用,積極主動(dòng)的開展工作,做好引導(dǎo)、宣傳、管理,使廣大市民從被動(dòng)到主動(dòng),認(rèn)識(shí)到自己是城市的主人,是城市優(yōu)美市容環(huán)境的受益著,自覺(jué)的'維護(hù)市容市貌。
二、城市管理部門自身組建的時(shí)間不長(zhǎng),和其他部門相比經(jīng)驗(yàn)相對(duì)不足,再加上中國(guó)的城市化進(jìn)程不斷加速并將持續(xù)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期,越來(lái)越多的人口從農(nóng)村涌入城市,帶來(lái)各種各樣的新問(wèn)題。可以說(shuō)城市管理工作中充滿了新的挑戰(zhàn)和各種艱難險(xiǎn)阻,這對(duì)我們每一位城市管理行政執(zhí)法人員尤其是新隊(duì)員也提出了更高的要求。我們?cè)谌粘9ぷ髦幸⒅胤e累,善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也要堅(jiān)持創(chuàng)新,不斷拓展工作思路,尋找新的工作方法,把靈活性和原則性很好的結(jié)合起來(lái),解決工作中遇到的各種問(wèn)題。
下面我談?wù)劷窈蟮墓ぷ鞔蛩恪?/p>
第一要發(fā)揚(yáng)我們xx市城市管理行政執(zhí)法局四個(gè)特別的立隊(duì)精神,做到特別能戰(zhàn)斗,特別能吃苦,特別能奉獻(xiàn),特別能忍耐,腳踏實(shí)地,一步一個(gè)腳印,盡快適應(yīng)新的工作崗位,熟悉工作環(huán)境,處理好與同事之間的關(guān)系,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,盡快的融入城管這個(gè)集體中來(lái)。
第二要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。一是向書本學(xué)習(xí),要充分利用各種資料,盡快掌握城市管理業(yè)務(wù)方面的專業(yè)知識(shí)尤其是法律法規(guī)知識(shí),不斷提高自身工作能力;二是向老隊(duì)員老同志學(xué)習(xí),雖然有些同志學(xué)歷沒(méi)我們高、年齡不比我們大,但是他們有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn),有著各種優(yōu)秀的工作方法,了解熟悉城管這一領(lǐng)域。我要以這些同志為榜樣,尊敬他們,虛心向他們請(qǐng)教;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),從實(shí)踐中來(lái)到實(shí)踐中去,把所學(xué)的書本知識(shí)用于實(shí)踐,同時(shí)在實(shí)踐中尋找不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷積累。
第三要嚴(yán)格自律,認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,始終牢記自己是一名行政執(zhí)法人員,權(quán)力來(lái)源與人民,必須為人民服務(wù)。在執(zhí)法中要文明禮貌,有禮有節(jié),做到公平、公正,每一項(xiàng)工作都要力爭(zhēng)做到讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,讓群眾滿意,為建設(shè)和諧、富裕、秀美的新xx貢獻(xiàn)自己的一份力量。
第四篇:城管培訓(xùn)心得體會(huì)
為進(jìn)一步夯實(shí)城管執(zhí)法隊(duì)伍的理論基礎(chǔ),拓寬知識(shí)視野,優(yōu)化隊(duì)伍形象,提高隊(duì)伍的執(zhí)行力和凝聚力,根據(jù)20xx年城管局主要工作安排,我局組織開展了20xx年春季業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng),此次培訓(xùn)所學(xué)知識(shí)具有針對(duì)性、實(shí)用性,對(duì)今后在工作中思考問(wèn)題、處理問(wèn)題、創(chuàng)新工作方法上都有很多啟發(fā):
培訓(xùn)伊始,我們就聆聽了局負(fù)責(zé)人以"為人民管理城市,創(chuàng)人民滿意城管"為宗旨,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作方式,提高工作效率,規(guī)范執(zhí)法行為,強(qiáng)塑隊(duì)伍形象,不斷增強(qiáng)全體城管人員的綜合素質(zhì),提高城市管理行政執(zhí)法水平的講話,通過(guò)這些我們不僅得到了激勵(lì),也增強(qiáng)了責(zé)任意識(shí),堅(jiān)定了做好各項(xiàng)工作的信心。
為期一個(gè)月的培訓(xùn),軍訓(xùn)又一次讓我留下了難忘的印記,站軍姿,練轉(zhuǎn)身,走正步,練隊(duì)形。無(wú)數(shù)次重復(fù)的口令曾經(jīng)讓教官的嗓音沙啞,無(wú)數(shù)回對(duì)動(dòng)作的`糾正也曾讓教官眉頭緊皺,雖處于乍暖還寒的初春,但一遍遍的動(dòng)作示范卻讓教官的額頭布滿汗滴。沒(méi)有鮮麗的外表,橄欖綠的制服下掩蓋不了我們的認(rèn)真,訓(xùn)練的每一個(gè)動(dòng)作,都讓我深深地體會(huì)到了團(tuán)結(jié)的力量,合作的力量,以及團(tuán)隊(duì)精神的重要,我相信,它將使我終身受益。
下午的理論課是局領(lǐng)導(dǎo)特意請(qǐng)來(lái)的專家、教授為我們講授了市綜合管理,建設(shè)城管的知識(shí),傳授了城市經(jīng)營(yíng)管理的各種理念,使我了解到城管機(jī)構(gòu)的產(chǎn)生與發(fā)展,學(xué)習(xí)了城管的職權(quán)與責(zé)任,以及工作的紀(jì)律與規(guī)范。黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的學(xué)習(xí)也是此次培訓(xùn)的重要內(nèi)容之一,通過(guò)學(xué)習(xí)與自學(xué),使我進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)到要適應(yīng)新形勢(shì)下群眾工作新特點(diǎn)新要求,深入做好組織群眾、宣傳群眾、教育群眾、服務(wù)群眾工作,虛心向群眾學(xué)習(xí),誠(chéng)心接受群眾監(jiān)督,始終植根人民、造福人民,始終保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系,始終與人民心連心、同呼吸、共命運(yùn)。通過(guò)學(xué)習(xí)以及一年來(lái)的自身體驗(yàn)中,使我對(duì)城管工作的現(xiàn)狀、執(zhí)法的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)都有了更深的認(rèn)識(shí),在堅(jiān)定了信心的同時(shí),也使自己更多的思考著如何才能更好在做好城管工作。面對(duì)著當(dāng)前城管執(zhí)法對(duì)象復(fù)雜,工作強(qiáng)度大,我更應(yīng)該要求自己踏踏實(shí)實(shí)工作,調(diào)動(dòng)一切積極因素,以一個(gè)好的精神狀態(tài)、一個(gè)好的工作作風(fēng)、一個(gè)好的工作業(yè)績(jī)、時(shí)刻牢固樹立"為人民管好城市,創(chuàng)人民滿意城管"的理念,爭(zhēng)當(dāng)城管先鋒創(chuàng)佳績(jī)。
"為人民群眾謀福祉、讓群眾生活更幸福"是城管人的使命,我相信海安新一代的城管人一定不辱使命,用心血、智慧和汗水讓城市的環(huán)境更美好,讓市民的生活更幸福!
第五篇:城管培訓(xùn)心得體會(huì)
2月26日下午,縣委中心組(擴(kuò)大)理論學(xué)習(xí)會(huì)在泗陽(yáng)大劇院召開。聽了清華大學(xué)教授范玉順的講座,我深受啟發(fā)和教育,他的整個(gè)講解,理論豐富,通俗易懂。作為一個(gè)城管工作者,我想就城管工作實(shí)際情況,談?wù)勎覍?duì)城管工作的理解和看法。
城市發(fā)展是當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)主旋律,其視覺(jué)載體表現(xiàn)為城市市容的有序,良好的城市市容、生活環(huán)境折射一個(gè)城市的品位和城市形象。城管執(zhí)法一直處于社會(huì)矛盾的風(fēng)口浪尖,許多熱、難點(diǎn)問(wèn)題都與城管工作相關(guān)聯(lián)。為此,如何在管理中促進(jìn)環(huán)境優(yōu)化、促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)力提升、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,充分體現(xiàn)了“三分建、七分管”,顯得尤為重要。
城市管理的目的,既是政府改善人居環(huán)境和投資環(huán)境、提升城市品位,樹立城市形象的重要工作,又是改善市民生活方式由陳規(guī)陋習(xí)、低級(jí)趣味向文明健康方式過(guò)度,是政府職能部門對(duì)引導(dǎo)、規(guī)范、治理、服務(wù)的具體體現(xiàn)。
城市管理是一項(xiàng)復(fù)雜的社會(huì)系統(tǒng)工程,具有多角度、多層次的含義,需要大智慧來(lái)運(yùn)籌和科學(xué)管理,也就是在建立一個(gè)權(quán)威、集中、高效的'運(yùn)行體系和機(jī)制同時(shí),充分發(fā)揮全社會(huì)各個(gè)層面支持和配合的積極性,才能使管理有效運(yùn)行。
目前,還沒(méi)有一部城市管理法律法規(guī),只是國(guó)務(wù)院和省出臺(tái)的市容環(huán)衛(wèi)條例作為執(zhí)法依據(jù),沒(méi)有強(qiáng)有力的法律依據(jù)和法律支撐,使城管存在于法律的真空地段。而且城管執(zhí)法手段單一,懲罰違法力度不夠,對(duì)有效維護(hù)城市管理秩序顯得軟弱不力。
另外,執(zhí)法環(huán)境與公眾道德導(dǎo)致社會(huì)上對(duì)城管工作重要性認(rèn)識(shí)不足。一方面是群眾對(duì)城管工作的重要性認(rèn)識(shí)不到位、期許較高,另一方面是城管工作在服務(wù)上還存在一定差距,導(dǎo)致社會(huì)輿論眾說(shuō)紛紜,褒貶不一。為此:
一、牢固樹立為民觀念。主要體現(xiàn)在以下三方面:一是定好位。首先要樹立人民城管為人民,人民城市人民管的意識(shí),加以推動(dòng)。二是會(huì)服務(wù)。確立城管工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)就是服務(wù)。三是重細(xì)節(jié)。堅(jiān)持從大處著眼、細(xì)微入手,實(shí)施精細(xì)城管。
二、不斷強(qiáng)化管理措施。針對(duì)我縣城管工作現(xiàn)狀,主要措施有以下幾點(diǎn)。一是抓宣傳。堅(jiān)持不斷地多渠道、多層次開展宣傳教育工作,動(dòng)員廣大群眾積極參與城市管理,爭(zhēng)取廣大群眾理解和支持,為文明、整潔、有序的和諧泗陽(yáng)營(yíng)造良好的社會(huì)輿論環(huán)境。二是抓長(zhǎng)效。實(shí)行定人、定崗、定時(shí)、定責(zé)、定標(biāo)準(zhǔn)管理,做到責(zé)有所歸,事有人管,不留空白、不留死角,狠抓“五臟五亂”的源頭治理,提升泗陽(yáng)的品位,提高泗陽(yáng)的對(duì)外形象。三是抓督察。按照自上而下、處罰具體、嚴(yán)格統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),努力建設(shè)一支紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)熟、工作好的執(zhí)法隊(duì)伍。四是抓落實(shí)。把抓重點(diǎn)、抓落實(shí)與抓工作績(jī)效考核相結(jié)合,實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制,做到城市管理工作標(biāo)準(zhǔn)不降,勁頭不松,力度不減,堅(jiān)定不移地把城市管理工作推上新臺(tái)階。五是抓服務(wù)。我們要牢牢樹立“為人民管理城市。管理城市為人民”的服務(wù)宗旨,強(qiáng)化管理就是服務(wù)的理念,以服務(wù)中體現(xiàn)監(jiān)督管理,在監(jiān)督管理中促進(jìn)服務(wù)。
通過(guò)此次學(xué)習(xí),讓我更加深刻理解城管工作是一個(gè)長(zhǎng)期復(fù)雜的過(guò)程,需要全社會(huì)人共同來(lái)參與。主管部門要加強(qiáng)監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改存在的問(wèn)題,堅(jiān)持依法行政、依法管理,提高管理水平,才能使我縣的市容環(huán)境狀況有一個(gè)質(zhì)的飛躍,實(shí)現(xiàn)擁堵少、秩序優(yōu)、效率高的目標(biāo)。
第六篇:城管執(zhí)法心得體會(huì)
從元月6號(hào)我局掛牌啟動(dòng)以來(lái),在局黨組和大隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷、培養(yǎng)下,經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法,我一步一個(gè)腳印,腳踏實(shí)地,逐步成長(zhǎng)為一名合格的行政執(zhí)法工作者,工作中,取得了一些經(jīng)驗(yàn),掌握了幾點(diǎn)粗淺的工作方法,現(xiàn)提出,以饗讀者。
一、沉著冷靜,隨機(jī)應(yīng)變,說(shuō)服教育做到滴水不漏
通過(guò)與當(dāng)事人的多次接觸中,我個(gè)人認(rèn)為,在與違法當(dāng)事人正面接觸時(shí),要沉著冷靜,說(shuō)的每一句話要有理有據(jù),要在說(shuō)出之前考慮好,千萬(wàn)不要說(shuō)漏嘴,更不應(yīng)該在情緒激動(dòng)時(shí)罵人,否則,當(dāng)事人就會(huì)抓住一個(gè)說(shuō)話漏洞不放,處罰工作就會(huì)無(wú)法進(jìn)行。在說(shuō)漏的情況下,要隨機(jī)應(yīng)變,想出一些相關(guān)聯(lián)的事情,把對(duì)方震住、虎住。
比如說(shuō),我們?cè)趨R源大街巡查時(shí)發(fā)現(xiàn),一彩鋼瓦廠將一紅底黃字的招牌掛在了電線竿上,在與當(dāng)事人接觸時(shí),執(zhí)法人員告訴他,擅自在路燈設(shè)施上設(shè)置廣告牌違反了國(guó)務(wù)院《城市道路管理?xiàng)l例》第二十七條,當(dāng)事人陳述到:這是電線桿,不是路燈桿。我隨機(jī)說(shuō)道,路燈設(shè)施包括路燈桿、路燈、供電線路,也包括電線桿,當(dāng)事人無(wú)話可答。
圍觀和勸說(shuō)群眾是實(shí)施處罰過(guò)程中的又一個(gè)阻力,我們?cè)谔幚磉@個(gè)問(wèn)題時(shí)采用的辦法是:冷落圍觀者,主攻當(dāng)事人。也就是,對(duì)圍觀、勸說(shuō)人員不理不睬,直接說(shuō)服教育違法當(dāng)事人。有時(shí)候也可以給予圍觀、勸說(shuō)當(dāng)事人警告:我們正在執(zhí)行公務(wù),無(wú)關(guān)人員要盡快撤離現(xiàn)場(chǎng),出了后果要自己負(fù)責(zé),警告時(shí)嗓門要高,可以起到敲山震虎的作用,他們將會(huì)有所收斂。
二、分門別類,軟硬兼施,順利實(shí)施處罰工作
對(duì)于一些老實(shí)、和善的違法當(dāng)事人,盡量給予警告、視違法事實(shí)給予處罰。
對(duì)于一些拉不長(zhǎng)、拽不短的,粘粘糊糊的,要脫離現(xiàn)場(chǎng),另?yè)竦胤綄?shí)施處罰。比如,在鵬泉東大街,我們查處了一占道修自行車的當(dāng)事人,在處罰前,我們嚴(yán)格按照當(dāng)場(chǎng)處罰的程序,對(duì)當(dāng)事人講明了違法事實(shí)、處罰依據(jù),當(dāng)事人拒不接受處罰,并說(shuō)三道四:你們沒(méi)有權(quán)力管我們,應(yīng)該由交警來(lái)管。并且還說(shuō)到,年紀(jì)大了,不容易,混口飯吃。經(jīng)過(guò)再三解釋,我們與違法當(dāng)事人相持達(dá)40分鐘,當(dāng)事人就是不履行處罰決定。最后,我們商量,當(dāng)事人可能出于礙面子,怕丟人,隨之,我們采取了證據(jù)保全措施,并將當(dāng)事人領(lǐng)到一行人較少處,當(dāng)事人接受了處罰。
對(duì)于一些釘子戶,要集中力量,堅(jiān)定立場(chǎng),實(shí)施處罰。一亂停亂放的大貨車,在對(duì)駕駛員處罰時(shí),駕駛員聲稱這輛車輛是×人,黑道上的知名人物,你們把鎖車器趕快拿下來(lái),要不然,他發(fā)現(xiàn)了一準(zhǔn)給你們?nèi)缘?。面?duì)威脅,我們絲毫不退卻,并說(shuō):不管白道、黑道,也得守法,況且你這種違章行為×人不會(huì)支持你,反而會(huì)懲罰你,最后當(dāng)事人上繳了罰款。
持久戰(zhàn)也是我們常采用的一種方法,大故事市場(chǎng)一賣眼鏡的,占用人行道擺設(shè)攤點(diǎn),年齡大,收入少,我們采用的是說(shuō)服教育戰(zhàn),每次巡查到此,我們都要停下來(lái)進(jìn)行一番說(shuō)服教育工作,連續(xù)10多次,最后,違法當(dāng)事人將攤點(diǎn)移下了人行道。
三、尋求支持,搞好協(xié)作,取證、送達(dá)兩不誤
尋求利益同盟,是加快執(zhí)法工作的有效手段,特別是在一般程序案件中,取證工作、送達(dá)工作有一定的難度,第三者證人更是難尋,當(dāng)事人時(shí)常拒絕簽收法律文書,這時(shí)我們要積極尋求被侵害方作為同盟,請(qǐng)他們來(lái)支持我們,在這段時(shí)間的執(zhí)法過(guò)程中,我們經(jīng)常合作的是開發(fā)區(qū)規(guī)劃建設(shè)環(huán)保局、鵬泉街道辦事處、開發(fā)區(qū)拆遷局、環(huán)衛(wèi)工人、園林工人等。比如,前一段時(shí)間給一些村里無(wú)證建房戶送達(dá)責(zé)停文書時(shí),當(dāng)事人拒簽,我們經(jīng)常讓該村村委或拆遷局的同志作證或委托送達(dá)。再比如,自來(lái)水公司占用綠地建設(shè)閥門井一案,在做勘驗(yàn)時(shí),環(huán)衛(wèi)工人給我們作了證明。