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        生產(chǎn)員工安全培訓(xùn)心得體會

        發(fā)布時間:2023-06-19 19:59:28

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        • 文檔分類:培訓(xùn)心得體會
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        第一篇:安全生產(chǎn)培訓(xùn)心得體會

        在統(tǒng)計的xx起安全事故中,其中違章動火與違章指揮的有x起,我們現(xiàn)在可以把他都歸納為“違章作業(yè)”,由此可見,在我們?nèi)粘5陌踩芾碇校l(fā)生安全事故,“違章作業(yè)”占的比例是比較大的,也是我們應(yīng)該警惕的一個主要防范對象。我們乙炔工段的日常檢修比較多,尤其是動火作業(yè)更是司空見慣,正因為有這么高頻次的檢修,也就注定我們在日常的工作中要細致,要精心,要把安全防護措施落實到位,要把本質(zhì)安全堅持到底,這是我們的原則,也是我們的態(tài)度。

        在統(tǒng)計的xx起安全事故中,其中處理故障與問題的過程中發(fā)生的事故占到x起,這也是殺傷力比較大的一個原因。在設(shè)備與裝置正常運轉(zhuǎn)的時候,可能暴露出來的問題會少一些,但是如果遭到非正常的情況下,或者是緊急的情況下,在處理問題的過程中,也許會發(fā)生意想不到的事情。這其實也為我們敲響一個警鐘,“再忙也不能忘了安全”。乙炔工段在每次的開停車過程中,或者是有一些緊急情況下的堵漏,緊急停車等處理問題的機率也是比較大的,怎樣做好應(yīng)急措施?是我們應(yīng)該特別關(guān)注的一個問題,也是我們應(yīng)該著手解決好的一個問題。

        在xx起事故中,其中xx發(fā)生安全事故已是第二次,這個問題倒是讓我思索良久。為什么同一家企業(yè)會在短短的時間內(nèi)連續(xù)發(fā)生兩起安全事故,我覺的主要原因可能和這個企業(yè)上上下下的安全意識有莫大的關(guān)聯(lián)。上梁不正下梁歪,領(lǐng)導(dǎo)不重視,基層肯定也小視,因而釀就一個又一個的慘劇,無不讓人嘆息!記得我曾經(jīng)講過,做為一個化工廠的工人,要學(xué)會不斷地從事故中學(xué)習(xí)教訓(xùn),總結(jié)教訓(xùn),充實自己的頭腦,讓自己變的成熟起來,想的要全面,安排要具體,落實要到位,把關(guān)要嚴密,管理要過硬,檢查要細致,整改要徹底,紀(jì)律要嚴明,獎罰要公平,這樣才能管理好一個工段,才有可能最大限度地杜絕事故,遠離事故的發(fā)生。

        關(guān)于“人”的不安全隱患,我覺的比“物”的`不安全隱患更可怕,更難治理,雖然我們口口聲聲地講要通過不斷地培訓(xùn)與教育提高其操作技能,增強其安全意識,但是對于一些本來自律意識較差,個人素質(zhì)不高的員工有時也真是“恨鐵不成鋼”。你對他苦口婆心,他全當(dāng)耳邊風(fēng),著實讓人無奈的很。因此我覺的,目前公司應(yīng)該采取必要的末位淘汰制,把一些擾亂民心,缺乏責(zé)任心,操作技能差的員工進行必要的淘汰,要把金泰變成一個大熔爐,留下的是金子,淘汰掉的是渣子。只有這樣,才會不斷地提高員工的個人素質(zhì)與整體素質(zhì)的協(xié)調(diào)發(fā)展,更有利于安全工作的全面提升。

        總而言之,通過學(xué)習(xí),深深地給我上了一課,做為乙炔工段的一名副工段長,整日給易燃易爆物質(zhì)打交道,不僅多了一些敬畏,更多了一份責(zé)任,眼下只有扎扎實實地開展好各項工作,嚴格遵守操作規(guī)程,做好日常檢修的安全防護措施的落實,重大危險源的監(jiān)控,全面提升個人素質(zhì),全面推進工段的各項管理向更高的一個臺階邁進!

        第二篇:安全生產(chǎn)心得體會

        工礦企業(yè)工傷事故時有發(fā)生,也是不可回避的現(xiàn)實問題。那怎樣避免和減少這些事故除了公司加強管理和教育之外,員工自身素質(zhì)的提高才是最根本的解決之道。

        經(jīng)過學(xué)習(xí)zz工傷事故,慘痛的教訓(xùn)給我們敲響了警鐘。經(jīng)過學(xué)習(xí)我深深的認識到:

        一、要樹立好正確的職業(yè)觀和培養(yǎng)良好的信仰

        樹立正確的職業(yè)觀。愛崗敬業(yè),珍愛自我的工作崗位,對從事的職業(yè)有一種自豪感、神圣感和使命感。培養(yǎng)良好的信仰。一個有信仰的人,才會有職責(zé)感,忠實于企業(yè),自覺遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度。有了正確的職業(yè)觀和良好的信仰才不會在工作中迷失自我,自覺做到聽招呼,守規(guī)矩。成為企業(yè)放心,領(lǐng)導(dǎo)滿意的好員工。

        二、要正確認識八小時工作制

        八小時工作制最早由社會主義者羅伯特歐文于1817年提出,1866年第一國際日內(nèi)瓦代表大會提出了”8小時工作,8小時自我支配,8小時休息”的口號,要求各國制定法律予以確認。

        我國勞動法第36條規(guī)定,國家實行勞動者每日工作時間不超過8小時,平均每周不超過40小時的工作制度。超長的工作時間,會影響職工身體健康以及文化技術(shù)水平的學(xué)習(xí)提高。更會產(chǎn)生疲勞工作,引發(fā)工傷事故。合理安排職工的工作和休息,起到維護職工的休息權(quán)利,避免疲勞工作,從而減少工傷事故的發(fā)生率,更好的調(diào)動職工的進取性,促進社會主義現(xiàn)代化事業(yè)的發(fā)展。

        三、要嚴格遵守八小時工作制

        認真遵守分公司實行的標(biāo)準(zhǔn)工作制度。堅持嚴格上下班,做到不遲到,不早退。上班集中精神,認真操作,做到不脫崗,不離崗。工作認真負責(zé),按質(zhì)按量完成崗位工作。積極主動搞好生產(chǎn)現(xiàn)場和設(shè)備禮貌衛(wèi)生。做好交接班工作。

        四、要嚴格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程

        認真學(xué)習(xí)設(shè)備維修安全操作規(guī)程。在生產(chǎn)作業(yè)過程中,嚴格遵守設(shè)備維修安全操作規(guī)程,不違章,按規(guī)范作業(yè),穿戴好合格的勞動保護用品。安全用電。高空作業(yè)辦理高空作業(yè)票。在易燃易爆的場所作業(yè),辦理動火證。做好安全防范工作。

        第三篇:安全生產(chǎn)心得體會

        以人為本,提高職工素質(zhì)。要做好一個企業(yè)的管理人員,首先管理人員要做到團結(jié)一心,這就要求管理人員要經(jīng)常深入到職工中,貼近職工生活,聽取正確意見,了解職工生活環(huán)境以及職工每天上班時的思想動態(tài),隨時做好職工的思想工作,解決職工的生活困難,使職工感到礦山如家,這樣才能讓職工沒有思想包袱,心情舒暢。職工具備高的素質(zhì)和以人為本的管理是礦山安全生產(chǎn)的必不可少的條件,職工是我們安全生產(chǎn)的其中一環(huán),這個環(huán)節(jié)把控不好安全生產(chǎn)就無從談起。

        提高職工素質(zhì)是搞好企業(yè)的必備條件,培訓(xùn)是重要手段。礦山企業(yè)有計劃定崗后,對于新招員工,制定培訓(xùn)計劃,組織新員工培訓(xùn),并進行考試,合格者錄用,作業(yè)中安排好以老帶新工作,簽訂師徒合同。通過理論培訓(xùn)與實踐指導(dǎo),新員工對礦井上下有一個全方位的認識,并熟悉入井須知和本崗位工作職責(zé),做到認真佩戴勞保用品,新員工就能夠勝任好自己的工作。

        礦山管理和安全工作的特殊性,需要制度管人,建立企業(yè)的各項管理制度是必由之路。學(xué)習(xí)法規(guī)政策,組織員工學(xué)習(xí)三大規(guī)程,使員工不斷的加深了解,同時開展抓“三違”的活動,推動項目部形成一個良好而自覺的安全學(xué)習(xí)氛圍;通過落實制度形成你追我趕的工作氛圍,監(jiān)督企業(yè)安全管理制度的遵守;要做好制度的檢視,從落實制度過程中得到反饋意見或建議,不斷完善,達到安全生產(chǎn)管理的目的。

        開好班前會,作為礦山生產(chǎn)企業(yè),是搞好安全生產(chǎn)工作的一個重要過程和手段,通過班前會指出井下存在的隱患,安排本班生產(chǎn)工作,并對工作中的安全問題提出要求以及落實上一班工作中存在的安全問題和安全隱患處理情況。對一些新工作操作技術(shù)進行學(xué)習(xí),技術(shù)交底,安全學(xué)習(xí)礦采和項目部定期對工人進行安全培訓(xùn)、教育。學(xué)習(xí)上級部門的文件和有關(guān)政策,讓工人對礦山開采工作的安全意識提升。

        堅持落實省、市各上級部門的安全生產(chǎn)方針、政策和文件精神。在安全管理方面始終維持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,明確提出“生命至上,預(yù)防為主,全員參與,持續(xù)改進”礦山安全方針目標(biāo),取得較好的經(jīng)濟效益和社會效益。有關(guān)法律、法規(guī),標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求,在實際生產(chǎn)中,對發(fā)現(xiàn)問題,積極進行落實整改,使安全管理水平不斷改進和提高,同時重視全體職工的安全教育,堅持現(xiàn)場教育和現(xiàn)場理論教育相結(jié)合,有效提高全體職工的安全思想和安全技能,使人、機、環(huán)境始終在良好的安全狀態(tài)下運行,在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)境內(nèi),不發(fā)生重大設(shè)備、火災(zāi)、爆炸、污染泄露或傷亡事故,杜絕職業(yè)病例發(fā)生,建立起安全生產(chǎn)長效機制,保證公司安全穩(wěn)定,持續(xù)發(fā)展。

        礦山安全問題是礦山企業(yè)亙古不變的主題,安全工作沒抓好,就會成為礦山企業(yè)發(fā)展的一塊絆腳石和心病,在如何確保礦山安全的問題上,有幾代人不斷的探尋摸索。要破解礦山安全生產(chǎn)難題,提高礦業(yè)生產(chǎn)水平,就要落實安全第一、以人為本的理念,絕不能讓它成為空洞的口號或標(biāo)語。

        今年有幸加入礦山生產(chǎn)的一員,任職本項目部一名安全員,在今后的工作中,要不斷學(xué)習(xí),加強自身的安全知識及防護意識,才能更好的去管理現(xiàn)場安全工作。做好現(xiàn)場施工工作面的各種隱患排查,防患于未然,時刻做好安全監(jiān)督工作,杜絕發(fā)生“三違”現(xiàn)象。排查隱患很重要的一點是細致,生產(chǎn)安全是動態(tài)的,一定要建立全面細致排查隱患的長效機制。

        第四篇:安全生產(chǎn)心得體會

        近期,公司下發(fā)了安全生產(chǎn)禁令,禁令內(nèi)容涵蓋了我們?nèi)粘9ぷ髦凶畛R姟⒆钜壮霈F(xiàn)的安全問題,為使員工牢牢樹立安全第一、預(yù)防為主的安全指導(dǎo)思想,養(yǎng)成遵章守紀(jì)、杜絕僥幸及習(xí)慣性違章行為畫下了一條紅線。熱電車間要求全員開展安全禁令學(xué)習(xí),要求全體員工強化安全生產(chǎn)觀念,提高安全生產(chǎn)意識,時刻謹記禁令內(nèi)容,堅決不觸碰安全紅線。全面提高車間全體干部職工的安全生產(chǎn)意識,規(guī)范不安全行為。

        生產(chǎn)必須安全,安全促進生產(chǎn)。然而,在我們現(xiàn)實生活中,一些員工在安全問題上,總想體現(xiàn)出自己的“小聰明”,憑經(jīng)驗辦事,為自己一次次地違章作業(yè)沒出問題而慶幸,甚至還有人不惜以自己的親身體會向別人傳授“經(jīng)驗”。這樣做,最終為安全埋下了“定時炸彈”,一旦爆炸,后果難以想象,損失無法彌補。我們只有用腳踏實地、求真務(wù)實的作風(fēng)和一步一個腳印的態(tài)度扎實工作,才能有效地確保安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)。規(guī)章制度不僅要讓人看,讓人記,更要照著去做,是公司對職工生命的關(guān)懷。違章與事故、與生命都是緊密相連的,一個小小的違章,很可能就斷送了自己的寶貴生命。安全生產(chǎn)工作應(yīng)當(dāng)如履薄冰,來不得半點疏忽和麻痹。關(guān)愛生命,就要先從遵章開始,關(guān)愛生命,就應(yīng)認真學(xué)習(xí)、扎扎實實的落實安全生產(chǎn)禁令。

        安全生產(chǎn)無小事,我們要牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想。提高安全意識、規(guī)范不安全行為、杜絕各種習(xí)慣性違章,消除不安全隱患,努力將安全生產(chǎn)工作提上一個新臺階。

        第五篇:安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)心得體會

        在“安全生產(chǎn)月”剛啟動之際,我參加了xx公司舉辦的為期x天的20xx年應(yīng)急救援員學(xué)習(xí)培訓(xùn),對于我來說,這是一次形式新穎、內(nèi)容豐富、全面系統(tǒng)的理論知識與實踐的綜合學(xué)習(xí)。本次培訓(xùn)學(xué)習(xí),分救援理論及現(xiàn)場實操兩大塊。救援理念、地震災(zāi)害的形成、火災(zāi)形成、爆炸、繩結(jié)的制作、心肺復(fù)蘇、現(xiàn)場處置、綜合救援基礎(chǔ)技能等知識,內(nèi)容豐富,老師風(fēng)趣的的講解,再輔以現(xiàn)場實操演練,讓我受益匪淺,感受頗深。通過學(xué)習(xí),我在思想、理論、實踐方面都得到了進一步的充實,開闊了視野,學(xué)到了很多以前沒有接觸過的知識。通過學(xué)習(xí),我有以下幾點認識:

        一、應(yīng)急救援,重要的.是團隊協(xié)作

        一個好的團隊,在工作中發(fā)揮的作用絕對是1+12的作用;在應(yīng)急救援中,團隊協(xié)作的力量是非常大的。好的協(xié)作,能及時有效讓救援發(fā)揮作用;這次培訓(xùn),彰顯了團隊協(xié)作救援能力在救援中的作用,讓參訓(xùn)人員提升了作為救援員的應(yīng)急救援意識,在團隊協(xié)作中,最大量的發(fā)揮個人應(yīng)急救援能力,為遇到突發(fā)事件處理,提供了理論、技術(shù)支撐。

        二、出色的指揮者是應(yīng)急救援中必不可少,且至關(guān)重要的

        常言道:將軍不力,累死三軍;現(xiàn)場救援中,一個好的指揮者是很重要的,他要在錯綜復(fù)雜的現(xiàn)場中,根據(jù)現(xiàn)場實際情況,運籌帷幄,把所有人有效的安排在合適的位置,充分發(fā)揮應(yīng)有作用,有條不紊的處理各種急發(fā)事情。人與人之間合作,部門與部門之間合作,為了同一個救援目標(biāo),充分發(fā)揮自已在救援中作用,開展有效的救援。出色的指揮者,在救援中會起到“定海神針”的作用。

        三、一套有效、完整、可實施的應(yīng)急預(yù)案,讓緊急救援有更強的可操作性。

        有效、完整、可實施的應(yīng)急預(yù)案,讓緊急救援有更強的可操作性,它能在現(xiàn)場緊急救援中,避免造成現(xiàn)場秩序混亂,有效做好個人防護,又好又快的開展救援工作。授課老師以一些典型案例,深入淺出講述了一個公司、單位、部門、班組都必須編制自已的救援方案,建立一套可行性行動,對救援過程中遇到的化學(xué)品、?;?、有毒等一些需要現(xiàn)場解決的物品,才能有效保護自已。所以,有效、完整、可實施的應(yīng)急預(yù)案是重要的。

        通過學(xué)習(xí),我認為在救援過程中首先要保護自己,然后才有能力營救別人。在今后的工作中,我一定在工作中,利用多種方式,向廣大職工廣泛宣傳相關(guān)法律法規(guī)和應(yīng)急預(yù)案,特別是預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等知識,增強職工及群眾的危機意識、社會責(zé)任意識,提高自救、互救能力。

        應(yīng)對突發(fā)事件,把預(yù)防和準(zhǔn)備放在優(yōu)先位置,真正做到防患于未然。只有牢固樹立“居安思危、常備不懈”意識,逐步把握規(guī)律,主動采取防范措施,才能從根本上減少事故發(fā)生。唯愿:所有的工友朋友們,安全一生,幸福一生!

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