千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《高鐵駕駛員培訓(xùn)心得體會(huì)(大全)》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《高鐵駕駛員培訓(xùn)心得體會(huì)(大全)》。

第一篇：組工干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)

組工干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)

這次在浦東新區(qū)黨校舉辦的重慶市第六期組工干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)，課程設(shè)置比較好，授課教師的水平也較高，有理論的、實(shí)踐的，還有現(xiàn)場(chǎng)參觀介紹，內(nèi)容豐富；參加這次學(xué)習(xí)，開闊了視野，增長(zhǎng)了知識(shí)，啟迪了思維，有助與我們?cè)趯W(xué)習(xí)上海的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的方法的同時(shí)，更好地結(jié)合重慶和我們自己區(qū)縣的實(shí)際，啟動(dòng)我們的思維創(chuàng)新和方法創(chuàng)新，創(chuàng)造性地開展工作，可以說(shuō)受益匪淺。特別是聽取了上海市委組織部組織處李勃處長(zhǎng)、新區(qū)黨校劉德榮副校長(zhǎng)、復(fù)星集團(tuán)黨委薛興文副書記等關(guān)于上海黨建工作情況的講授，現(xiàn)場(chǎng)參觀學(xué)習(xí)了濰坊街道社區(qū)、維坊社區(qū)嘉興大廈等在兩新組織開展黨建工作的做法，學(xué)習(xí)了他們?cè)邳h員人數(shù)少的兩新組織采取聯(lián)合組建黨的組織，將“支部建在樓層上”，在黨員人數(shù)較多可以單獨(dú)組建黨的組織并怎樣卓有成效地開展工作的經(jīng)驗(yàn)和做法，很受啟迪。但從維坊社區(qū)嘉興大廈黨總支和復(fù)星集團(tuán)黨委介紹的情況看，主要還是從黨組織負(fù)責(zé)人這個(gè)層面談怎樣創(chuàng)造性地開展工作的問(wèn)題，而就我們重慶的情況，特別是遠(yuǎn)郊區(qū)縣的情況，與上海的差別很大。我們作為區(qū)縣黨委組織部從事黨建工作的同志，在學(xué)習(xí)借鑒他們的經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候，更重要的應(yīng)該是如何結(jié)合實(shí)際，從不同的角度和層面去思考，在實(shí)際工作中去探索創(chuàng)新。為此，就我們?nèi)绾巫龊脙尚陆M織黨建工作，談點(diǎn)想法。

第一、關(guān)于創(chuàng)新管理體制的思考。就我們重慶而言，在先進(jìn)性教育活動(dòng)準(zhǔn)備工作中，兩新組織基本還是處在“組織找黨員而不是黨員找組織”、“上級(jí)黨組織要求兩新組織建黨組織而不是兩新組織主動(dòng)要建黨組織”的狀況，不少企業(yè)主以賺錢為目標(biāo)，功利性很強(qiáng)，對(duì)在其企業(yè)中建黨群組織存在或明或暗的抵觸。事實(shí)上，由對(duì)企業(yè)沒有制約力、約束力的黨組織到兩新組織中去找黨員、去建黨組織，很多企業(yè)主是不配合、不支持的，甚至設(shè)門坎搞障礙，工作難以開展起來(lái)。在這樣的狀況下，由誰(shuí)去找黨員，由誰(shuí)去建黨組織？這就需要我們對(duì)兩新組織黨建工作的管理體制進(jìn)行思考，那就是如何合法地賦予管理兩新組織黨建工作的上級(jí)黨組織對(duì)兩新組織的制約力和指導(dǎo)服務(wù)能力。有的區(qū)縣建立了區(qū)縣委社會(huì)工作委員會(huì)，在還不具備建立社工委的區(qū)縣可以在企業(yè)主管部門，行業(yè)主管部門（比如經(jīng)貿(mào)委，建設(shè)市政委）或行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)建黨的工作委員會(huì)或總支，在鎮(zhèn)、街社區(qū)可以在經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室建管理、指導(dǎo)兩新組織黨建工作的黨組織，采取一套班子，兩塊牌子的方式，以其行政職能支持和推動(dòng)黨建工作，特別是前期工作的開展。

第二、關(guān)于創(chuàng)新工作機(jī)制制度的思考。對(duì)兩新組織企業(yè)主，既要有利益誘導(dǎo)機(jī)制，又要有黨群工作的服務(wù)約束機(jī)制。沒有利益驅(qū)動(dòng)，企業(yè)主就沒有積極性，沒有服務(wù)約束機(jī)制，就會(huì)導(dǎo)致惟利是圖，甚至對(duì)黨建工作進(jìn)行抵制。因此，要從法制層面上落實(shí)企業(yè)對(duì)工會(huì)、婦女等群團(tuán)工作和職工權(quán)益的保障，從政策層面上落實(shí)其對(duì)黨群工作應(yīng)盡的責(zé)任，比如在企業(yè)評(píng)先創(chuàng)優(yōu)樹典型方面，在企業(yè)項(xiàng)目申報(bào)，技改資金的扶持，用地?cái)U(kuò)張等方面，可以從不同的角度設(shè)立黨群工作的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)不支持、不配合黨建工作的，也可以使用行政的約束力予以制約。

第三，關(guān)于兩新組織黨建工作職能定位的思考。在嘉興大廈黨總支和復(fù)星集團(tuán)黨委的經(jīng)驗(yàn)介紹中，都強(qiáng)調(diào)了“有為才有位”的思想，我認(rèn)為：“有為才有位”——只是一個(gè)感性的認(rèn)識(shí)，不論是嘉興大廈，還是復(fù)星集團(tuán)，黨組織的工作開展，更多地是依靠黨組織負(fù)責(zé)人自己的認(rèn)識(shí)或者說(shuō)是人格魅力。而在我們的實(shí)際工作中，不同企業(yè)的黨組織發(fā)揮的職能、工作方式和職責(zé)各不同，目前還沒有一個(gè)統(tǒng)一規(guī)范的職能定位，不少兩新組織黨的負(fù)責(zé)同志不清楚該做些什么，而是老板安排做什么就做什么；上級(jí)黨組織安排的，如果沒有老板的支持或者老板不點(diǎn)頭，也做不了或不做；有的企業(yè)主就是把黨組織負(fù)責(zé)同志的工作定位成為企業(yè)跑關(guān)系、跑項(xiàng)目、跑審批等等，而對(duì)企業(yè)的黨群工作不怎么支持。在這樣的情況下，地方黨委和組織部門應(yīng)該根據(jù)本地區(qū)的實(shí)際情況，對(duì)聯(lián)建和單建的黨組織的工作職責(zé)進(jìn)行明確，對(duì)黨務(wù)工作者進(jìn)行培訓(xùn)，使這些黨組織的負(fù)責(zé)人和黨務(wù)工作者明確

3 / 6 該做些什么工作，怎樣開展工作，也可以采取適當(dāng)?shù)姆绞?，讓企業(yè)主們知道應(yīng)該從哪些方面來(lái)保障和支持黨群工作，把兩新組織黨建工作職能定位上升到制度規(guī)范的層面。第四，關(guān)于兩新組織黨建工作保障機(jī)制的思考。兩新組織黨建工作難，一是沒有場(chǎng)地，二是沒有經(jīng)費(fèi)，三是企業(yè)黨務(wù)工作者和黨員隊(duì)伍不穩(wěn)定，企業(yè)主對(duì)企業(yè)黨務(wù)工作者和黨員“炒魷魚”的情況時(shí)有發(fā)生，兩新組織黨建工作缺乏必要的保障措施。解決兩新組織黨建工作這“三難”問(wèn)題，是做好兩新組織黨建工作的關(guān)鍵。首先是場(chǎng)地問(wèn)題。它是兩新組織黨建工作的平臺(tái)，近年市、區(qū)縣籌資，下功夫解決農(nóng)村、社區(qū)黨組織的活動(dòng)場(chǎng)地問(wèn)題，把農(nóng)村、社區(qū)黨組織的活動(dòng)陣地作為基層政權(quán)的象征來(lái)建設(shè)，收到了很好效果；那么，兩新組織黨的組織活動(dòng)陣地呢？它應(yīng)該是黨員之“家”，是黨的組織和黨員開展活動(dòng)、接受教育、展示形象、凝聚群眾的陣地，是實(shí)現(xiàn)黨的工作在兩新組織全覆蓋的象征，因此，各級(jí)黨政及其相關(guān)的工作部門，應(yīng)該積極協(xié)調(diào)，可以采取購(gòu)買、租用、企業(yè)支持共用等多種方式幫助解決其場(chǎng)地問(wèn)題。其次是工作經(jīng)費(fèi)問(wèn)題。兩新組織的黨務(wù)工作者，基本都是企業(yè)的骨干人員，本身工作任務(wù)重，其開展黨的工作，很多時(shí)候是擠時(shí)間，并且是沒有報(bào)酬的，靠的是對(duì)黨的忠誠(chéng)和信念在干黨的工作，但是，做好黨建工作，光有滿腔熱情是不夠的，要有時(shí)間和資金的保障，時(shí)間可以擠，經(jīng)費(fèi)不可能全靠自己掏腰包吧？在國(guó)有企業(yè)，都安排有專門的黨建工作經(jīng)費(fèi)，近年來(lái)，依靠財(cái)政轉(zhuǎn)移支付和上級(jí)補(bǔ)貼，較好地解決了農(nóng)村、社區(qū)黨建工作經(jīng)費(fèi)的問(wèn)題，但是，公共財(cái)政的陽(yáng)光還很少普照到兩新組織黨的建設(shè)。上海浦東新區(qū)維坊社區(qū)嘉興大廈黨總支的黨建工作經(jīng)費(fèi)除了全額返回的黨費(fèi)外，上級(jí)財(cái)政還按每名黨員150元/年給予補(bǔ)助，有的業(yè)主還主動(dòng)在經(jīng)濟(jì)上給予支持，就是這樣的條件下，黨組織在工作經(jīng)費(fèi)上也比較緊張；國(guó)有企業(yè)有黨的工作部門、場(chǎng)地、經(jīng)費(fèi)的保障，兩新組織的企業(yè)主，不可能象國(guó)有企業(yè)那樣，給予這么多的保障和支持，場(chǎng)地可以共用，但工作經(jīng)費(fèi)基本上不會(huì)給予保障的。

上海復(fù)星集團(tuán)黨委的工作經(jīng)費(fèi)，也主要是來(lái)源于工會(huì)經(jīng)費(fèi)、企業(yè)的科技創(chuàng)新基金和上級(jí)給的獎(jiǎng)金，還有就是黨組織和黨員開展活動(dòng)為企業(yè)節(jié)約的成本的一部分，我們絕大多數(shù)的兩新組織黨建工作沒有這樣的條件，怎么辦？一是整合黨群工作資源，與工會(huì)經(jīng)費(fèi)等配套使用，共同組織開展活動(dòng)；二是全額返回黨費(fèi)；三是采取財(cái)政補(bǔ)助的辦法，可以根據(jù)黨員數(shù)量、作用發(fā)揮情況等，給予一定的工作經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助和獎(jiǎng)勵(lì)，2016年中央5號(hào)文件下發(fā)之后，不少省市都按各民主黨派成員的人數(shù)，由財(cái)政安排了各民主黨派的工作經(jīng)費(fèi)，我們?yōu)槭裁床豢梢杂韶?cái)政安排兩新組織的黨建工作經(jīng)費(fèi)呢？再次是隊(duì)伍穩(wěn)定的問(wèn)題。要?jiǎng)?chuàng)造條件和機(jī)會(huì)，采取多種形式，5 / 6 對(duì)兩新組織的黨務(wù)工作者和黨員進(jìn)行培養(yǎng)培訓(xùn)，提高他們的業(yè)務(wù)技能和能力素質(zhì)，使其成為企業(yè)的骨干和精英，使企業(yè)不愿對(duì)他們“炒魷魚”；同時(shí)也要充分運(yùn)用上級(jí)主管部門、勞動(dòng)部門等政府部門的行政資源，保障兩新組織黨務(wù)工作人員和黨員的合法權(quán)益，特別是兩新組織黨的負(fù)責(zé)同志，使企業(yè)不能輕易地對(duì)他們“炒魷魚”，以此保持兩新組織黨務(wù)工作者和黨員隊(duì)伍的穩(wěn)定。

鐵路工務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會(huì)（共18篇）

鐵路線路工工作心得體會(huì)

學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會(huì)

學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會(huì)

學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會(huì)

第二篇：鐵路安全培訓(xùn)心得體會(huì)

按照路局、局黨委關(guān)于開展安全大反思、大檢查活動(dòng)的總體安排，今天段召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)。會(huì)議的主要內(nèi)容是吸取“4.28”重大事故教訓(xùn)，舉一反三，查找班子成員個(gè)人在安全管理上存在突出問(wèn)題，認(rèn)真反思、深刻剖析，重點(diǎn)解決，以領(lǐng)導(dǎo)帶頭的表率作用帶動(dòng)全段安全大反思、大檢查活動(dòng)的整體有效開展。作為黨委書記，首先由我對(duì)個(gè)人安全工作情況進(jìn)行自我剖析，希望同志們對(duì)我在落實(shí)安全管理職責(zé)方面存在的不足能提出意見和建議，以便在今后的工作中加以改正。

一、思想認(rèn)識(shí)不深。我對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)上只簡(jiǎn)單的認(rèn)為搞了這么多次安全檢查，每次都要反思、回回都要查擺，翻來(lái)覆去就那么點(diǎn)事兒，查的再細(xì)、擺的再多也沒有干的實(shí)在。存在這樣的思想誤區(qū)讓我在抓安全工作時(shí)出現(xiàn)了走形式、走過(guò)場(chǎng)、敷衍了事的問(wèn)題，不但沒有把自己的問(wèn)題看清楚、抓明白，而且也因?yàn)槲覀€(gè)人思想認(rèn)識(shí)上的不重視，影響了安全工作的質(zhì)量，很多隱伏在現(xiàn)場(chǎng)的嚴(yán)重隱患都沒有查找出來(lái)。

二、工作擺布上不實(shí)。我在安全工作組織上，只是按一般工作布置，在落實(shí)安全工作要求上，沒有把安全管理作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)專項(xiàng)布置，把安全工作的指示和要求作為一項(xiàng)簡(jiǎn)單常規(guī)化工作內(nèi)容，傳達(dá)一下文件，讓職工知道有這么一件事就行了，卻沒有提出具體的、細(xì)致的、有針對(duì)性的要求，各班組也沒有引起足夠的重視，只是記在本上，應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)提問(wèn)，對(duì)安全工作的意義卻沒有深刻理解。

三、工作方法上不活。對(duì)安全管理宣傳教育的多，現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)的少，會(huì)議部署的多，檢查落實(shí)的少，貫徹上級(jí)要求的多，自己經(jīng)常檢查的少。

四、在推進(jìn)質(zhì)量不高。由于我把精力大部分集中在整頓職工勞動(dòng)紀(jì)律和作業(yè)紀(jì)律上，卻忽視了安全攻關(guān)活動(dòng)。尤其在我認(rèn)為安全上沒出什么大事，就滋生了麻痹和松懈思想，對(duì)現(xiàn)狀產(chǎn)生了滿足感和成就感，所以在抓安全管理過(guò)程中，我認(rèn)為職工管理已經(jīng)很嚴(yán)格，所以不想再給職工施加壓力，致使出現(xiàn)了推著干、托著干、跟著干的問(wèn)題，上級(jí)有要求就緊一陣，有部署就抓一陣，致使整體安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)不高。

五、工作作風(fēng)不實(shí)。我在抓安全管理的過(guò)程中，把一些問(wèn)題都強(qiáng)加在了職工身上，認(rèn)為問(wèn)題出現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)，責(zé)任就應(yīng)該由現(xiàn)場(chǎng)承擔(dān)，卻沒有從由于自己思想上的不重視，造成職工思想上不重視，由于自己管理上的疏忽，給現(xiàn)場(chǎng)管理造成很多漏洞，由于自己作風(fēng)不實(shí)，造成現(xiàn)場(chǎng)失控的責(zé)任去看問(wèn)題，所以我在反思問(wèn)題時(shí)，就是簡(jiǎn)單的說(shuō)一說(shuō)自己管理不嚴(yán)、作風(fēng)不實(shí)，沒有從根本、根源上去深挖隱患，實(shí)質(zhì)性的影響安全的深層次問(wèn)題沒有找出來(lái)。

六、好人主義嚴(yán)重。主要表現(xiàn)在對(duì)問(wèn)題的處理上，明明是應(yīng)該嚴(yán)重處理、警告他人的問(wèn)題，卻總是顧忌情面，撕不開面子，有時(shí)看職工日常表現(xiàn)不錯(cuò)或是個(gè)人關(guān)系較好，就從輕處罰或是以說(shuō)代罰，尤其在對(duì)待一些參加工作時(shí)間較長(zhǎng)、經(jīng)驗(yàn)比較豐富的老職工，認(rèn)為他們干了一輩子鐵路工作，自己知道分寸，用不著處處提防，反而引來(lái)矛盾，由于有這樣的思想做怪，所以常常是遇到棘手的問(wèn)題就繞道走，處理問(wèn)題時(shí)輕描淡寫，點(diǎn)到為止，直接縱容了職工的違章違紀(jì)行為，為安全生產(chǎn)埋下了隱患。

以上這些問(wèn)題，直接反映出我在思想上、管理上和工作作風(fēng)上存在的不足，這些問(wèn)題嚴(yán)重影響了現(xiàn)實(shí)安全，解決這些問(wèn)題是當(dāng)務(wù)之急的工作，下面就針對(duì)存在的問(wèn)題，從思想、管理和作風(fēng)三個(gè)方面采取措施，強(qiáng)化整改：

一是強(qiáng)化安全教育。要堅(jiān)持親自上手主動(dòng)抓，按照上級(jí)的要求，全面推進(jìn)安全教育，及時(shí)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中影響安全的突出問(wèn)題進(jìn)行分析，針對(duì)問(wèn)題開展好安全教育。同時(shí)，從提高班組長(zhǎng)素質(zhì)著眼，利用政治理論學(xué)習(xí)等時(shí)機(jī)，對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行針對(duì)性、系統(tǒng)性培訓(xùn)，提高班組長(zhǎng)安全管理、教育引導(dǎo)的能力，發(fā)揮班組長(zhǎng)的示范引領(lǐng)把安全教育融入到職工思想中、體現(xiàn)在工作崗位上，使職工把安全的弦繃緊、安全的烙印打深。

二是抓好攻關(guān)活動(dòng)。要把安全大檢查活動(dòng)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作來(lái)抓，通過(guò)反復(fù)查、查反復(fù)的方式把自身認(rèn)識(shí)、管理、作風(fēng)等方(推薦打開范文網(wǎng)haoword)面存在的問(wèn)題進(jìn)行反復(fù)檢查，并要注意提高自己走進(jìn)問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。要堅(jiān)持從嚴(yán)管理。提高工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量，著力解決為完成任務(wù)而進(jìn)行考核的問(wèn)題;要實(shí)施問(wèn)題攻關(guān)。對(duì)安全大檢查活動(dòng)中查擺出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行整理，建立起問(wèn)題庫(kù)，定期進(jìn)行復(fù)查，檢驗(yàn)各級(jí)人員的整改效果，并對(duì)邊查邊改的問(wèn)題實(shí)施重點(diǎn)攻關(guān)，消除安全隱患。

三是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。把轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高能力，強(qiáng)化責(zé)任作為重點(diǎn)，不斷加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè)。要時(shí)刻保持一種心系安全、心系發(fā)展的大局意識(shí)，深入一線、扎根現(xiàn)場(chǎng)，把心思撲到工作上，把目光聚到現(xiàn)場(chǎng)上，把精力放到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題上，力戒形式主義和好人主義，不擺花架子、做表面文章，隨時(shí)根據(jù)實(shí)際情況作深入的調(diào)查研究，拿出解決問(wèn)題的辦法和預(yù)防問(wèn)題的措施，一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)地把工作做好。要樹立“事前提醒是愛、事后處理是害”的思想觀念，對(duì)工作堅(jiān)持搶前抓早、超前預(yù)防。