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第一篇:教科室主任培訓(xùn)的心得體會
緊張的社居委主任培訓(xùn)不知不覺結(jié)束了,和老師、學(xué)員朝夕相處的時(shí)間雖然不長,但是對我而言卻是大開眼界、增長見識、豐富思想、提升能力的大好時(shí)光。
作為一名社區(qū)主任,在接下來的工作中,該怎樣勇敢對面對和迎接培訓(xùn)后的工作呢?我的心情有些復(fù)雜,興奮、忐忑、又激動,但是,我堅(jiān)信,作為一名基層工作者,首先要具備的條件就是要有堅(jiān)定的信念、信仰和信心。一個(gè)人只有先在思想上做好準(zhǔn)備,才能踏踏實(shí)實(shí)做出一番事業(yè)來。
一、大開眼界增長見識
我從小到大成長在社區(qū)里,一直認(rèn)為自己對社區(qū)工作很熟悉、很了解,認(rèn)為社區(qū)工作者就是“老大媽”管的那些雞毛蒜皮的事情?,F(xiàn)在看來,我都替自己害羞了。我的認(rèn)識太膚淺了。長在社區(qū),不一定就了解社區(qū);熟悉社區(qū),不一定就熟悉社區(qū)工作。這是認(rèn)識上的誤區(qū),通過這次培訓(xùn),我腦子有一個(gè)180度的大轉(zhuǎn)彎,充分認(rèn)識到了新時(shí)期社區(qū)工作的重要性、緊迫性和復(fù)雜性。社區(qū)工作事關(guān)構(gòu)建和諧社會、全面建設(shè)小康社會的大局,事關(guān)科學(xué)發(fā)展觀的貫徹落實(shí),事關(guān)民生之本、群眾之利,作為一個(gè)社區(qū)工作者,腦子里要有這些大局意識和全局胸懷,思想上要和組織保持高度一致。
至于具體的工作,當(dāng)今的社區(qū)工作,“老大媽”的那些雞毛蒜皮的事情依然在做,但是老大媽的服務(wù)范圍更大了,要求我們要系統(tǒng)的、全面的、多層次的為社區(qū)居民服務(wù),社區(qū)治安、社區(qū)文化、社區(qū)衛(wèi)生、社區(qū)環(huán)境、社區(qū)就業(yè)等等,社區(qū)服務(wù)這道大餐的是很豐盛的。
二、豐富思想提升能力
在整個(gè)培訓(xùn)中我學(xué)到了包括政治理論、法律法規(guī)、社交禮儀、團(tuán)隊(duì)精神、做好社區(qū)慈善等在內(nèi)的許多作為社區(qū)工作者應(yīng)具備的知識。
思想的豐富主是自身工作思維的開拓,能比較好地把握社區(qū)工作的重難點(diǎn),通過政治理論、時(shí)事政治的學(xué)習(xí),大腦得到了武裝,思想得到了提升。培訓(xùn)還讓我明白了學(xué)習(xí)的重要性,不僅要從書本過程上學(xué)習(xí),還要向?qū)嵺`學(xué)習(xí),向周圍同志學(xué)習(xí),才能適應(yīng)工作的需要,才能做好本職工作。
能力的提升主要是通過社區(qū)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),自己的能力有較大的提高。我全面學(xué)習(xí)了溝通從“心”開始、城市社區(qū)發(fā)展探索、社區(qū)干部如何進(jìn)行資源整合、社區(qū)如何三創(chuàng)工作、案例教學(xué),社區(qū)矛盾糾紛調(diào)處與社區(qū)和諧、新時(shí)期社區(qū)黨務(wù)工作、社區(qū)政務(wù)工作等課程,初步具備了社區(qū)工作的理論和政策基礎(chǔ)。
培訓(xùn)的真正目的在于學(xué)以致用,為此,我將以此次培訓(xùn)為契機(jī),更好地服務(wù)社區(qū)工作、服務(wù)社區(qū)百姓,積極探索構(gòu)建“文明、健康、和諧”社區(qū)。
這次培訓(xùn)全面提升了我的素養(yǎng),而在工作作風(fēng)和業(yè)務(wù)能力方面的影響尤為明顯。我總結(jié)了一下,認(rèn)為新時(shí)期的社區(qū)工作,以下三個(gè)方面是務(wù)必做好的:
其一,讓群眾唱主角的戲才是好戲。社區(qū)文化的構(gòu)建主體是社區(qū)居民,是社區(qū)群眾,他們是我們社區(qū)的主人和主角,他們是社區(qū)工作者的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),而我們社區(qū)工作者則不過是組織者和協(xié)調(diào)者。我們要調(diào)動起老百姓的積極性,激發(fā)居民“主人翁精神”,社區(qū)工和才能從被動變?yōu)橹鲃樱瑥闹饔^變?yōu)榭陀^,從低效變?yōu)楦咝?,從而達(dá)到居民自己管理、自己教育、自己服務(wù)。因此,我們工作的開展,良好的群眾基礎(chǔ)是大前提??梢赃@樣說,沒有良好的群眾基礎(chǔ),就無從談社區(qū)文化,社區(qū)認(rèn)同感、歸屬感就難以形成。
其二,有責(zé)任意識的社區(qū)工作才給力。社區(qū)工作系于全局,責(zé)任重大,社區(qū)工作者要樹立干一行、愛一行、樂意吃苦、樂意為人、率先垂范、廉潔勤政、無私奉獻(xiàn)精神,要有崇高的事業(yè)心和強(qiáng)烈的責(zé)任感,始終不能忘記自己的職責(zé),始終不能忘記做好本職工作,從小事入手,從小事做起,樹好自身形象,增強(qiáng)自身責(zé)任,才能把凝聚黨心,民心的工作做好。
其三,求真務(wù)實(shí)、密切聯(lián)系群眾的作風(fēng)是做好社區(qū)工作的重要保證。我們每一件社區(qū)工作都要堅(jiān)持以人為本,樹立服務(wù)第一的觀念,一心一意為群眾辦實(shí)事、辦好事,從中追求社區(qū)居民的認(rèn)同感和歸屬感,增強(qiáng)社區(qū)的凝聚力。因此,社區(qū)工作者要立足于”便民、安民、樂民、親民、育民、助民”實(shí)效,帶著感情、帶著責(zé)任、帶著追求,深入居民家中了解居民“所急、所需、所盼”,及時(shí)解決居民的熱點(diǎn)、疑點(diǎn)、難點(diǎn)問題,始終不渝地把黨和政府的關(guān)懷送到居民的心坎上,當(dāng)好居民的貼心人。
回顧培訓(xùn)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,學(xué)員們的學(xué)習(xí)精神和互助精神深深感染著我、激勵著我。面對自己的家園,面對深愛的居民朋友,作為一名社區(qū)主任,我還要快馬加鞭,秉承思索不止,奮斗不已,謙虛謹(jǐn)慎,追求不止的工作作風(fēng),以奉獻(xiàn)愛心、超越自己、完善自己的姿態(tài)工作在社區(qū),立足在社區(qū),讓社區(qū)工作在黨旗下流光溢彩,將社區(qū)打造成為居民的港灣,溫馨的家園。
第二篇:社區(qū)治理培訓(xùn)心得體會
社區(qū)治理培訓(xùn)心得體會
【篇1:“社區(qū)管理創(chuàng)新” 培訓(xùn)學(xué)習(xí)體會】
“社區(qū)管理創(chuàng)新” 培訓(xùn)
學(xué)習(xí)體會
參加此次培訓(xùn)本人身感榮幸,時(shí)間雖然短,但業(yè)務(wù)針對性強(qiáng),內(nèi)容充實(shí),使我對社區(qū)工作的了解有了提升,通過專家教授的講課,集中提升了我們社區(qū)基礎(chǔ)理論的知識,澄清了某些專業(yè)上的模糊認(rèn)識,理順了社區(qū)建設(shè)的工作思路,共享創(chuàng)典型社區(qū)的經(jīng)驗(yàn),啟迪了創(chuàng)新工作思路,從理論到實(shí)踐,從說教到典型引路,從書面到幻燈片,對我們進(jìn)行大劑量的灌輸,無疑是對我們構(gòu)建和諧社區(qū)能力素質(zhì)的積淀,可以說,這是一次速成班,是精神財(cái)富的饋送班,它提高了社區(qū)主任書記的含金量,這是領(lǐng)導(dǎo)對我們的最大關(guān)懷。
隨著改革的不斷深入,社區(qū)大量現(xiàn)象普遍出現(xiàn),大量的單位人變成社區(qū)人;大量的老齡化人群出現(xiàn)在社區(qū);大量的“兩新”組織注冊經(jīng)營在社區(qū);大量的松散型文體團(tuán)體活躍在社區(qū);大量的行政管理和社會事務(wù)落到社區(qū);大量的城市頑癥暴露在社區(qū);大量的社會矛盾爆發(fā)在社區(qū);大量的資金投入在社區(qū),通過這次培訓(xùn);作為一名社區(qū)主任如何適應(yīng)新形勢,當(dāng)好社區(qū)這個(gè)“小巷總理”,如何更好地為社區(qū)居民服務(wù),提高服務(wù)水平,如何充分發(fā)揮居民自治組織的主觀能動性,讓廣大居民自覺參與到社區(qū)建設(shè)中來,構(gòu)建和諧社區(qū)。
首先是要緊跟新形勢,勤奮學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),同時(shí)還要勤于思考,用科學(xué)的思維方式解決實(shí)際工作中的問題,與時(shí)俱進(jìn),敢于創(chuàng)新,構(gòu)建和諧社區(qū)。其次是科技進(jìn)步日新月異,學(xué)習(xí)如逆水行舟,不進(jìn)則退,社區(qū)干部在工作中,要有熱情、感情、激情;要有媽媽的心、婆婆的嘴、大姐的樣;構(gòu)建不同群體之間的橋梁,促進(jìn)鄰里之間的溝通。我國現(xiàn)在既是經(jīng)濟(jì)的黃金發(fā)展期,也是各類矛盾和社會問題的凸顯期。社會轉(zhuǎn)型必然要造成利益格局的變化和社會階層的變化,地位的下降會引起人們心理的不平衡,收入的懸殊會使人們暴露出來不滿的情緒,工作的緊張會增加人們精神的壓力,價(jià)值觀念和生活方式的變化會給人們帶來許多的來重大成就不適應(yīng),人口流動頻率的加快會使城市管理和難度越來越大,社會上消極的東西會給人造成負(fù)面影響,再加上突發(fā)的天災(zāi)人禍,這些影響社會穩(wěn)定的所在因素雖然都反映在社會,但卻都發(fā)生在社區(qū),所以社區(qū)處在所有社會矛盾和社會問題的風(fēng)口浪尖,社區(qū)只有防范好了,提前做了工作,才能最大限度地把各種問題消化在基層,才能防患于未然。
通過這次培訓(xùn)、參觀,不敢說我們已經(jīng)取得了真經(jīng),但起碼拓展了們的工作思路,激發(fā)了我們的工作熱情,回顧昨日,上海先進(jìn)社區(qū)的工作理念、工作氛圍,深深感染著我,激勵著我,一是面對自己的工作,還需快馬加鞭,進(jìn)一步完善社區(qū)的各項(xiàng)制度、職責(zé)、大膽創(chuàng)新。二是強(qiáng)化以人為本管理理念,為民辦實(shí)事,提高執(zhí)政素質(zhì)。三是建設(shè)和諧社區(qū),提高社區(qū)文化建設(shè),提高居民的精神文化生活。四是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的建設(shè),做到一個(gè)黨員一盞燈,照亮身邊一群人,有凝聚力。五是時(shí)刻牢記宗旨,發(fā)展社區(qū)、建設(shè)社區(qū),做好人民的公仆,努力創(chuàng)建和諧文明社區(qū)。
【篇2:社區(qū)建設(shè)及管理學(xué)習(xí)體會】
社區(qū)建設(shè)及管理學(xué)習(xí)體會
本人于月中旬參加了市委黨校舉辦的“社區(qū)建設(shè)和管理專題研修班”。經(jīng)過幾天的課堂聽講、案例分析、考察實(shí)踐,以及閱讀自修等,使我對當(dāng)前階段社區(qū)建設(shè)的意義有了更加深入的了解,特別是對社區(qū)建設(shè)和管理中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題有了更加準(zhǔn)確的把握。根據(jù)教學(xué)計(jì)劃的要求,我對社區(qū)建設(shè)管理中的難題和對策等做了認(rèn)真的思索,現(xiàn)試將心得總結(jié)如下:
一、社區(qū)建設(shè)和管理中面臨的突出問題
1、社區(qū)管理界限不清。在強(qiáng)調(diào)管理重心、管理權(quán)力下移時(shí),不是強(qiáng)化社區(qū)的社會職能,而是片面地?cái)U(kuò)大街道編制,擴(kuò)展社區(qū)組織的政府職能,使政府在社區(qū)管理中仍然擔(dān)當(dāng)“包辦代替”的角色,造成社區(qū)的社會職能不是強(qiáng)化,而是萎縮、弱化,使社區(qū)居民委員會工作難于開展,不能適應(yīng)形勢發(fā)展的要求,無法實(shí)現(xiàn)真正的社區(qū)自治。2、社區(qū)法規(guī)制度滯后。我國當(dāng)前的民主法制進(jìn)程雖然發(fā)展很快,就總體情況來說,還是落后于發(fā)達(dá)國家。需要立法來規(guī)范和管理的領(lǐng)域還有很多,要針對城市社區(qū)制定一套完善的法律制度,是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要進(jìn)行循序漸進(jìn)的工作,所以,社區(qū)立法就會表現(xiàn)出相對滯后的情況。要建立先進(jìn)的社區(qū)管理模式,就必須盡快加強(qiáng)與社區(qū)管理相關(guān)的規(guī)范、決策、組織、管理等方面的法制建設(shè),使區(qū)域內(nèi)各組織團(tuán)體和個(gè)人呈現(xiàn)一種協(xié)調(diào)發(fā)展的良性態(tài)勢。有了完善的法律法規(guī)作保證,社區(qū)管理才能在有序、法制的軌道上正常運(yùn)行。3、社區(qū)組織尚待發(fā)展。我國目前城市社區(qū)服務(wù)組織的建設(shè)還不完善,存在諸多不盡如人意的地方,諸如社區(qū)服務(wù)組織運(yùn)行過程中的行政化趨向;社區(qū)服務(wù)組織營利性取向過強(qiáng),過度市場化又缺乏嚴(yán)格的監(jiān)管,改變了社區(qū)服務(wù)組織非政府、非營利的性質(zhì);社區(qū)服務(wù)組織隊(duì)伍的整體素質(zhì)不高,專業(yè)技術(shù)人員、專業(yè)社會工作者、管理人員的匱乏等使社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目的拓展和服務(wù)質(zhì)量難以進(jìn)一步提高;對社區(qū)服務(wù)認(rèn)識滯后,使得在實(shí)際工作中對發(fā)展社區(qū)服務(wù)組織重視不夠、投入不多、力度不大,組織機(jī)構(gòu)、資金、場地和政策措施得不到良好的落實(shí)等等。
4、居民社區(qū)觀念淡薄。許多社區(qū)居民仍把社區(qū)管理工作完全看作是政府、街道辦事處和居委會的事,依賴心理和領(lǐng)受意識強(qiáng),對社區(qū)的管理工作不關(guān)心甚至不配合,在大多數(shù)情況下只是參與社區(qū)具體事務(wù)的運(yùn)作。
5、社區(qū)資金人才缺乏?,F(xiàn)實(shí)情況是社區(qū)工作者普遍學(xué)歷較低,綜合素質(zhì)不高,使得社區(qū)管理與高速發(fā)展的社會經(jīng)濟(jì)文化不相適應(yīng)。雖然現(xiàn)在許多社區(qū)也吸納大學(xué)畢業(yè)生進(jìn)社區(qū)工作,往往好景不長,人才很快流失。
二、推進(jìn)社區(qū)管理和建設(shè)的對策
1、加強(qiáng)社區(qū)內(nèi)組織的培育。建立社區(qū)服務(wù)組織應(yīng)本著從社區(qū)廣大居民的客觀需求出發(fā),在規(guī)劃的基礎(chǔ)上,政府需要出臺優(yōu)惠政策,加大扶持力度,重點(diǎn)支持為社區(qū)老年人、婦女、兒童、殘疾人、失業(yè)人員等特殊群體服務(wù)的公益性社區(qū)組織。應(yīng)加強(qiáng)對社區(qū)自助組織的培育與管理,使其規(guī)范有序,引導(dǎo)社區(qū)自助組織為建設(shè)環(huán)境優(yōu)美、普遍信任、有效規(guī)范、人際關(guān)系和諧的和諧社區(qū)做出積極貢獻(xiàn)。
2、提高社區(qū)居民的參與意識。在居民自覺參與的意識和能力都還有待提高的情況下,政府應(yīng)該引導(dǎo)社區(qū)居民參與公共事務(wù)的管理,培育居民的認(rèn)同感和歸屬感,在社區(qū)居民廣泛參與的基礎(chǔ)上尋求共識。應(yīng)當(dāng)建立培育社區(qū)組織,為居民參與提供載體條件,完善社區(qū)建設(shè)的評價(jià)機(jī)制,加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)在居民之間的宣傳。社區(qū)居委會和其他社區(qū)組織應(yīng)當(dāng)采取多種形式,多方面、全方位地在居民之間宣傳社區(qū)建設(shè)的內(nèi)容、意義,推動居民參與,引導(dǎo)居民參與,讓居民明白自己也需要做些什么,同時(shí)多向激活社區(qū)主體間的利益需求。
3、加強(qiáng)組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。建立健全社區(qū)黨建組織領(lǐng)導(dǎo)體系,形成完善的社區(qū)黨建網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。完善載體,明確職責(zé),激發(fā)共建載體的內(nèi)在動力。同時(shí)建立多渠道的投入機(jī)制,改善社區(qū)工作條件,不斷優(yōu)化社區(qū)黨組織工作環(huán)境。在社區(qū)建設(shè)階段,應(yīng)該以政府主導(dǎo),建立起社區(qū)的組織管理體系,擬定相對完善合理的運(yùn)作法律規(guī)范,之后不斷擴(kuò)展社區(qū)居民的“四民”權(quán)利,最終實(shí)現(xiàn)“三自”,從而完成社會組織管理模式的平穩(wěn)轉(zhuǎn)型。從中國的國情出發(fā),以人民的根本利益為落腳點(diǎn),由黨和政府強(qiáng)有力領(lǐng)導(dǎo),分步、穩(wěn)妥地實(shí)現(xiàn)社區(qū)的民主,最終實(shí)現(xiàn)城市社區(qū)建設(shè)的組織、管理、服務(wù)和保障功能。
4、完善法律法規(guī)。建立一個(gè)穩(wěn)定的、共同認(rèn)可的法律法規(guī),不僅可以解決政府和社區(qū)在合作過程中發(fā)生的矛盾,還可以實(shí)現(xiàn)政府依法行政和社區(qū)依法自治。應(yīng)當(dāng)在法律的保障下,實(shí)現(xiàn)社區(qū)民主管理、民主監(jiān)督,保證社區(qū)與政府關(guān)系的良性互動。
5、培育社區(qū)人才隊(duì)伍。全面加強(qiáng)社區(qū)建設(shè),客觀上要求作為工作在第一線的街居組織的社區(qū)工作者素質(zhì)有一個(gè)大的提高,這需要進(jìn)一步強(qiáng)化對街道辦事處、社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部的配備,拓寬社區(qū)干部來源渠道,選聘優(yōu)秀人才,充實(shí)社區(qū)干部隊(duì)伍;要實(shí)行社區(qū)主要干部專職化,切實(shí)加強(qiáng)對社區(qū)干部的培訓(xùn),使他們可以不斷解放思想、更新觀念,在面對新問題時(shí)有新辦法;另一方面也要通過妥善解決社區(qū)工作者的待遇問題,吸引更多的優(yōu)秀人才進(jìn)入社區(qū)而不會隨意流出。
作為一名機(jī)關(guān)工作人員,社區(qū)建設(shè)和管理與日常工作休戚相關(guān),因此了解和學(xué)習(xí)相關(guān)的知識對我本職工作的開展大有裨益。本次培訓(xùn)是一個(gè)起點(diǎn),在今后的實(shí)踐中我將會繼續(xù)關(guān)注、不斷加深對這一領(lǐng)域的認(rèn)識和理解。
資料來源:http://www.xiexieba/data/xdth/
【篇3:社區(qū)學(xué)習(xí)心得體會】
希望與困難同在 機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存--笑嘻嘻小
“一年之計(jì)在于春”這句話道出了春天對于全年的重大意義,在這新年伊始,在這重要的時(shí)刻,我作為一名社區(qū)干部有幸來到了梁平黨校學(xué)習(xí),我感到無比的榮耀,通過3月9日至13日的學(xué)習(xí),我收獲很多,總結(jié)出一句話就是:“面對新形勢、新挑戰(zhàn)、新常態(tài),我們要記住希望與困難同在,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,抓住機(jī)遇迎接挑戰(zhàn),爭做一名合格的社區(qū)工作者”,為全面建成小康社會而努力。
俗話說:“上面千條線,下面一根針“,面對著紛繁復(fù)雜的社區(qū)工作我們應(yīng)該:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身能力 二、加強(qiáng)服務(wù)意識和發(fā)展意識
十八大報(bào)告指出,加強(qiáng)政府職能轉(zhuǎn)變,建設(shè)服務(wù)型政府,社區(qū)處在和群眾接觸的第一線,我們來之于民、服務(wù)于民、為之于民、這是我們?yōu)橹嬖诘母舅?,只有加?qiáng)服務(wù)意識才能和群眾形成血肉聯(lián)系,才能和群眾打成一片;服務(wù)的本質(zhì)是幫助群眾解決實(shí)際問題,解決實(shí)際問題社區(qū)需要一定的物質(zhì)基礎(chǔ),“問渠那得清如許,為有源頭活水來”,只有學(xué)會用發(fā)展的成果來解決實(shí)際問題,才能更好的為居民服務(wù),實(shí)現(xiàn)持之以恒的可持續(xù)的服務(wù),可以說加強(qiáng)服務(wù)意識和發(fā)展意識是做好社區(qū)工作的根本所在。
三、創(chuàng)新社區(qū)治理新思維,實(shí)現(xiàn)治理能力現(xiàn)代化
新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體提出“四個(gè)全面”中的全面深化改革和全面依法治國高屋建瓴,標(biāo)志著國家治理體系和治理能力的向著現(xiàn)代化邁進(jìn),社區(qū)作為社會治理的最末端、社會治理的最小單元,社區(qū)工作者應(yīng)該深刻認(rèn)識到實(shí)現(xiàn)基層“法治、共治、自治、德治”建設(shè)的重要性,著眼“為誰治理、靠誰治理”的社會治理新思維,始終堅(jiān)持依法治國的核心地位,最終實(shí)現(xiàn)“善治”的狀態(tài),而達(dá)到“無為而治”的最終目標(biāo)。創(chuàng)新社區(qū)治理新思維,實(shí)現(xiàn)社區(qū)治理能力現(xiàn)代化是實(shí)現(xiàn)全面建成小康社區(qū)的重要一步。
最后,在全面建成小康社會只剩5年之際,“面對著新常態(tài),面對著困難與希望,面對著機(jī)遇與挑戰(zhàn),當(dāng)今唯有抓住機(jī)遇迎接挑戰(zhàn),爭做一名合格的社區(qū)工作者,為全面建成小康社會,為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興夢而努力。
學(xué)習(xí)感言:希望與困難同在,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,抓住機(jī)遇迎接挑戰(zhàn),爭做一名合格的社區(qū)工作者。
社區(qū)培訓(xùn)心得體會
村社區(qū)治理工作心得體會
揚(yáng)塵治理培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會
環(huán)境治理學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會
社區(qū)治理工作匯報(bào)
第三篇:社區(qū)干部培訓(xùn)心得體會
20xx年4月21-23日,我有幸參加了xx區(qū)社區(qū)干部集中培訓(xùn)班。為期3天的培訓(xùn)課程豐富多彩,省、市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)以及黨校老師的現(xiàn)場授課,讓我受益匪淺。在這次充實(shí)的培訓(xùn)中,不但學(xué)到了各方面的知識,更讓我開闊了視野,解放了思想。無論是從所聽到交談,還是從所聽到所聞,每一堂課都讓我有所收獲。以下是我這些天的幾點(diǎn)體會:
一、加強(qiáng)日常學(xué)習(xí),提高工作能力
首先,區(qū)委組織部長郭沅直做開班儀式動員講話,他說明了這次培訓(xùn)的目的及要求,拉開了這次培訓(xùn)序幕。接著省行政學(xué)院院長、經(jīng)濟(jì)學(xué)教授張貴孝講了學(xué)會做人學(xué)會做事,使我深刻的認(rèn)識到做人的根本就是不斷的學(xué)習(xí),好學(xué)才能進(jìn)步,好學(xué)才有本領(lǐng),要努力學(xué)習(xí)各方面的知識,努力在實(shí)踐中增加才干,加快知識更新,優(yōu)化學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)拓寬眼界和視野。著力避免陷入少知而迷,不知而盲,做一個(gè)忠誠、干凈、有擔(dān)當(dāng)?shù)纳鐓^(qū)工作者。
二、增強(qiáng)服務(wù)意識,強(qiáng)化服務(wù)職能
社區(qū)是居民自治組織,社區(qū)工作者算不上國家干部,但在居民心中就是黨和政府。我們既然選擇了這個(gè)工作,就要熱愛這個(gè)崗位,就要把群眾的利益放在心上,做到群眾利益無小事,從小事做起,把小事做好,這樣群眾才會信任我們,才能真正聚民心,更好的.做好社區(qū)工作。責(zé)任感是社區(qū)工作者必不可少的一項(xiàng)基本素質(zhì),作為社區(qū)工作人員我們要有較強(qiáng)的責(zé)任意識、服務(wù)意識。社區(qū)是黨和政府聯(lián)系群眾的紐帶,是一項(xiàng)基層工作,“事不避難,勇于擔(dān)當(dāng)”,為老百姓做事是分內(nèi)之事。切實(shí)履行社區(qū)工作者的使命、增強(qiáng)服務(wù)意識,強(qiáng)化服務(wù)職能,以“為人民服務(wù),讓人民滿意”為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),自覺做到主動服務(wù)、熱情服務(wù)。
三、發(fā)揮黨員作用,搞好社區(qū)工作
通過培訓(xùn),使我深刻認(rèn)識到社區(qū)是社會最基本的結(jié)構(gòu)單元,社區(qū)工作面對的都是雞毛蒜皮的瑣事。但對居民來說都是天大的事。我們社區(qū)工作者必須從人民群眾的生活瑣事做起,發(fā)揮黨員模范帶頭作用,把在冊黨員分類管理,推行星級黨員評定,加強(qiáng)流動黨員管理。為轄區(qū)群眾做出榜樣,引導(dǎo)居民尊法守法,建設(shè)和睦鄰里關(guān)系,為群眾提供最貼心、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。加強(qiáng)社會組織及其他自治組織建設(shè),共建溫馨家園,適應(yīng)新常態(tài)要求,做好社區(qū)工作。我們要勇于擔(dān)當(dāng)、勇于負(fù)責(zé),只要和居民利益相關(guān)的事情,我們都要站出來,只有這樣才能更好的服務(wù)群眾。
最后,非常感謝市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這次培訓(xùn)機(jī)會,讓我更加深刻的認(rèn)識了自己、了解了自己。從而能夠更好的為居民服務(wù)。今后,我要在思想上、紀(jì)律組織上、工作責(zé)任上始終保持一個(gè)共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,準(zhǔn)確處理好各種關(guān)系,干好社區(qū)工作。在這現(xiàn)實(shí)工作中,我要始終做到想群眾之所想、急群眾之所急、辦群眾之所需,切實(shí)解決社區(qū)居民最關(guān)心的實(shí)際問題,用愛心、耐心和事業(yè)心做好社區(qū)工作,不斷提升為群眾辦事能力,用智慧和汗水譜寫自已壯麗的人生篇章!
第四篇:教科室主任培訓(xùn)的心得體會
今年8月2日至8月7日,我有幸參加教導(dǎo)主任培訓(xùn),感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們搭建了這樣一個(gè)平臺,在培訓(xùn)的過程中,我受到了一次次的洗禮,培訓(xùn)讓我找到了自己與優(yōu)秀教導(dǎo)主任間的差距;懂得了什么是認(rèn)真、執(zhí)著以及如何當(dāng)一名合格的教導(dǎo)主任?,F(xiàn)談?wù)勎业囊恍w會:
通過培訓(xùn),我深深地懂得了教導(dǎo)主任是一所學(xué)校的砥柱,是協(xié)調(diào)學(xué)校各種關(guān)系的樞紐。一方面,教導(dǎo)主任要上情下達(dá)。他要及時(shí)的將學(xué)校的決策和思想迅速的轉(zhuǎn)化為作戰(zhàn)的方案,并在各部門周密地部署,從而把戰(zhàn)略變成作戰(zhàn)的行動;另一方面,來自基層的情況,尤其是傾向性的問題,還要通過他及時(shí)的上傳到集體內(nèi)部,甚至是決策核心,以便于實(shí)事求是地調(diào)整行動的方略,從而制勝。因此,教導(dǎo)處實(shí)際是協(xié)調(diào)處,作戰(zhàn)指揮處。而教導(dǎo)主任就是學(xué)校的協(xié)調(diào)員,是一切教育教學(xué)活動的指揮員。這就要求教導(dǎo)主任擺正自己的位置,調(diào)正自己的心態(tài)。
校長代表著一所學(xué)校,校長的決策往往是經(jīng)過深思熟慮的,他的決策是民主后的集中。應(yīng)該具有全面性、發(fā)展性和前瞻性。執(zhí)行好這種決策會帶來學(xué)校的發(fā)展與繁榮。而中層是協(xié)助校長的,因此必須具有正確的角色認(rèn)知,要明確自己是干什么的,應(yīng)該怎樣干。到位而不越位,通常是你的思想和行動的準(zhǔn)則。到位是指工作中要想得周全,干得認(rèn)真;不越位則是要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行校長的決策,不懷疑當(dāng)然更不能凌駕于校長的位置之上。成功了是決策的成功,是大家的成功,功勞歸功與集體,歸功于成功的決策;失誤了,首先要反思自己工作流程的每個(gè)環(huán)節(jié),檢查自己在細(xì)節(jié)和用人中是否有漏洞,做主動的自己批評,并將反思的結(jié)果經(jīng)過你部下的思考討論篩子,然后把問題直接的或間接的呈給校長。要知道邀功是愚蠢的,攬過是聰明的。釣來的榮譽(yù)不是鮮花,而是荊棘。經(jīng)驗(yàn)也說明,只要你努力了,只要你用心了,當(dāng)一份榮譽(yù)到來的時(shí)候,校長首先要考慮的是你,群眾首先想到的也是你。
然而在我們的視野中,因?yàn)椴荒苷_的認(rèn)知自己的角色,失敗的中層并不鮮見。這些中層或者自認(rèn)高明,感覺自己事事都比校長慮的深遠(yuǎn),技高一籌,因而置校長的決策于不顧,我行我素,甚至跟校長對著干,你說東,我偏要說西,甚或拉一伙整一伙,搞山頭,不行大義,最終讓人感覺心存野心,無功有過,身敗名裂而走;或者感覺手中無權(quán),心中失落,在校長與教師之間終日無所用心,得過且過,使得本來就很脆弱的中層形同虛設(shè)。疏落了中間環(huán)節(jié),橋梁和信息不暢,管理有了漏洞,管理績效從何談起?如此中層與其有莫如無。前者是做人的失敗,而后者卻是性格的失衡。這樣的中層,由于不能很好地明確自己的角色作用,不但不會給事業(yè)帶來生機(jī)和生氣,反而會阻礙事業(yè)的發(fā)展,甚至造成良好局面的破敗。因此,作為教導(dǎo)主任,找準(zhǔn)位置,增強(qiáng)角色意識,對工作對自己的發(fā)展都很重要。
第五篇:社區(qū)干部培訓(xùn)心得體會
20xx年xx月23日―xx月29日,有幸參加了中組部、農(nóng)業(yè)部在華西村舉辦的大學(xué)生村官示范培訓(xùn)班。幾天的學(xué)習(xí),感觸頗深,試從華西村老書記吳仁寶的幾句名言來談?wù)勛约旱母惺堋?/p>
一、解放思想要有思想,改革開放要有方向。
兩個(gè)“有”把解放思想和改革開放講得很明晰。無論是什么方針、政策,貫徹落實(shí)都要求執(zhí)行貫徹者有想法、守方向。感想多思才能多為老百姓考慮,才能多為致富找路子,才能多為創(chuàng)和諧獻(xiàn)良策。而只有守住了方向,才能保證自己想的東西正確有益。否則方向反了,想得越多,毒性越大。這就需要我們堅(jiān)定理想信念,因地制宜,實(shí)事求是。只有自己的腦袋硬了,裝得東西多了,才能把方針、政策讀淺、讀明白,才能把黨和政府的關(guān)懷講給老百姓聽,才能把這些貫徹好,落實(shí)好。
二、有福民先享,有難官先當(dāng)。
“有福民先享,有難官先當(dāng)”就是要常守為民之責(zé)。也許說的不太符合實(shí)際,但小的說來,就是要做好服務(wù),擔(dān)起責(zé)任。說起服務(wù),為民服務(wù)全程代理就是一個(gè)好的平臺。多動動嘴,親切點(diǎn);多跑跑腿,勤快點(diǎn);多上上心,真誠點(diǎn)。老百姓也會用一樣的親切、勤快、真誠回饋給你。2018年中秋,按照慣例,我買了幾個(gè)書包送去茶林小學(xué),用于關(guān)愛留守兒童。直到前不久,一位老奶奶來村辦事,偶然問起說前幾年,有一個(gè)村干部送過書包給他孫女,他孫女小,不認(rèn)識那個(gè)村干部,一直都不知道是誰。在得知那人是我之后,硬要回去拿雞蛋給我,以示感謝。我婉拒了老人,給她說:“您要感謝我,我不推辭,雞蛋我不能要,您今后多支持我工作就好”于是順道宣傳了秸稈禁燒的政策,老人也表示自己不會燒,還會宣傳給周邊群眾。人都是懂得真心和感恩的,你多付出,會有收獲的一天,只在于你能不能守住這個(gè)成熟的過程。至于擔(dān)責(zé)任,是每個(gè)基層工作者應(yīng)有的素質(zhì)。每個(gè)人在世上都有責(zé)任,孝順父母是責(zé)任,愛崗敬業(yè)是責(zé)任,為民服務(wù)是責(zé)任,而勇于承擔(dān)更是責(zé)任。誠如歌德所說:“我們?yōu)樽鎳?wù),也不能都采用同一方式,每個(gè)人應(yīng)該按照資稟,各盡所能?!睋?dān)起自己的責(zé)任,去做想做的能做的事,才能真正做到用心。
三、家有黃金數(shù)噸,一人一天只吃三頓;家中豪宅獨(dú)占鰲頭,一人只占一個(gè)床位。
老書記說這話是一個(gè)農(nóng)民樸素的情節(jié),也是一個(gè)共產(chǎn)黨人的`本色。樸素是一個(gè)人的修養(yǎng),越富裕,這修養(yǎng)越難得;清廉是一個(gè)人的素質(zhì),權(quán)越大,這素質(zhì)越珍貴。人的一生不在于你謀求了多少財(cái)富,而在于你創(chuàng)造了多少財(cái)富。自古就有“誰能拋名利,太虛任遨游”。到了現(xiàn)實(shí)里,最讓人難過的便是“虛榮”二字。有了虛榮,一輩子便耽溺了一半。求一切好是人性,而愛己之好,不慕他人才是正途。贊荷花的有兩句:“出淤泥而不染,濯清漣而不妖”,在社會主義的良好氛圍下,后一句反而更難得。謹(jǐn)守黨的要求、紀(jì)律,尊重自己的人格,才能更好地服務(wù)群眾。就像茶的“和敬清寂”,放得下,才能拿得起,才能悟得出茶香、茶味、茶道。
第六篇:教科室主任培訓(xùn)的心得體會
七月,夏日炎炎,祁門縣教師進(jìn)修學(xué)校生機(jī)盎然,因?yàn)槭褰虒?dǎo)主任培訓(xùn)正進(jìn)行得如火如荼;九天,十四位專家老師精彩的十八場報(bào)告,分別從教育教學(xué)、校本教研、常規(guī)管理、師德建設(shè)、心理健康等方面闡述了教導(dǎo)主任的角色定位、素質(zhì)發(fā)展與工作職責(zé)。
能成為全程參與學(xué)習(xí)過程的六十一名學(xué)員中的一人,我感到非常幸運(yùn),也深深地感覺到教導(dǎo)主任這個(gè)角色的重要,責(zé)任的重大的同時(shí)更激發(fā)起我要在這個(gè)崗位上做出一番業(yè)績的信心與勇氣。我覺得要做一名優(yōu)秀的教導(dǎo)主任,除了要有遠(yuǎn)大的專業(yè)理想、豐富的專業(yè)知識、精湛的專業(yè)技能以外,還要有樸素的專業(yè)情感――懷揣夢想、愛心飛揚(yáng)。
一、以生為子,懷揣學(xué)生全面發(fā)展之夢。
“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切?!币痪湓捝羁探衣冻鼋逃淖谥迹耙詫W(xué)生為本”是我們教師的職責(zé)所在,也是我們教師的價(jià)值所在。只有學(xué)生發(fā)展了,成長了,我們的教育才有真正的意義,我們教師所付出的辛勤勞動才有收獲。
1、關(guān)愛學(xué)生。作為教導(dǎo)主任,一定要樹立“學(xué)生為本”的意識,在工作中要加強(qiáng)教師對學(xué)生情感態(tài)度的管理,要以學(xué)生的人身安全和身心健康作為教育工作的底線。生活上要關(guān)心學(xué)生,吃得好不好,睡得怎么樣,和同學(xué)相處是否融洽……學(xué)習(xí)上也要關(guān)心學(xué)生,課堂內(nèi)容聽得懂嗎,作業(yè)做得起來嗎……心理上更要關(guān)心學(xué)生,在學(xué)校你快樂嗎,有什么煩心的事情……
2、尊重學(xué)生。世界上沒有兩片相同的樹葉,同樣也找不出兩個(gè)相同的學(xué)生,即使雙胞胎也不會完全相同,因此,學(xué)生之間有差異那是很正常的,我們的教育目前發(fā)展相對滯后的原因就是不能實(shí)現(xiàn)真正意義上的因材施教。作為教導(dǎo)主任,我們雖然無力改變目前這種一條跑道競賽的現(xiàn)狀,但是我們可以在課堂教學(xué)中嘗試去給予不同層次學(xué)生的不同關(guān)注,嘗試解決優(yōu)秀生吃不飽,后進(jìn)生吃不了的局面。
二、以師為友,懷揣教師專業(yè)成長之夢。
要培養(yǎng)高素質(zhì)的學(xué)生,就必須建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。要提高教師的專業(yè)素質(zhì),就必須在教師專業(yè)成長下功夫。作為教導(dǎo)主任,一定要在端正心態(tài),擺正位置,尊重教師的工作付出,以朋友的角度和方式去和教師溝通交流,并指導(dǎo)教師學(xué)習(xí)提高。
1、師德為先。教師的一言一行都直接會影響到學(xué)生,所以教師的職業(yè)道德決定教師工作的成敗。但是我們也不能因此刻意要求教師做到多完美,這是不現(xiàn)實(shí)的,也是不可能的。作為教導(dǎo)主任一定要在尊重教師人格的基礎(chǔ)上,通過談心對話的方式,指出教師在師德表現(xiàn)方面的些許不足,并提出改進(jìn)方向,同時(shí)率先垂范嚴(yán)格按照《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》中的條例規(guī)定要求檢查。
2、能力為重。學(xué)生要發(fā)展,我們老師更要發(fā)展,只有老師發(fā)展了,學(xué)生才能更好的發(fā)展。作為教導(dǎo)主任,一定要以教師專業(yè)成長作為教導(dǎo)工作的關(guān)鍵點(diǎn)落實(shí)到每一項(xiàng)活動(尤其是教育教學(xué)、校本教研活動)的安排中去,做到有計(jì)劃,有目標(biāo),有主題,有過程,有總結(jié)。
三、以校為家,懷揣學(xué)校質(zhì)量提升之夢。
學(xué)校要發(fā)展,出了要在教師素質(zhì)提升,學(xué)生能力提高等軟件方面做文章外,還要在學(xué)校設(shè)施設(shè)備等硬件方面下功夫。作為教導(dǎo)主任,一定要了解學(xué)校發(fā)展的強(qiáng)勢與弱勢,明確學(xué)校發(fā)展的缺陷與不足,從而更好的提出不斷改進(jìn)的策略與辦法。
1、辦學(xué)條件。目前許多農(nóng)村中小學(xué)在辦學(xué)條件上與城鎮(zhèn)中小學(xué)的差距還很大,這其實(shí)也是轉(zhuǎn)學(xué)現(xiàn)象嚴(yán)重的一個(gè)原因。要想提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,根本上的問題就是要在提高教師素質(zhì)的基礎(chǔ)上改善辦學(xué)條件。多媒體教室有沒有?音體美多功能教室有沒有?自然科學(xué)實(shí)驗(yàn)室有沒有?……其實(shí)這些都可以有,但是目前很多學(xué)校是真的沒有!不過我還是始終相信,只要我們學(xué)校的辦學(xué)條件能快速跟上教育教學(xué)需求的話,我們的教師都能把課堂設(shè)計(jì)得豐富多彩,學(xué)生也能真正投入課堂,并把課堂當(dāng)作學(xué)習(xí)的樂園的。
2、工作條件。學(xué)校資料建設(shè)與完善需要工作條件的提高,各科室辦公室、教師辦公室條件的改善勢必會引起教師工作的極大樂趣,也愿意把自己的全部精力投入到學(xué)校建設(shè)工作和自己的教育教學(xué)工作中來,自然而然,老師的話題也會從生活中的日?,嵤禄貧w到課堂教學(xué)中來,那時(shí)教育教學(xué)的火花將會在理念思維的碰撞中不住迸發(fā)出璀璨的光芒。
3、生活條件。工作條件解決的是老師坐下來的問題,生活條件解決的則是老師住下來的問題。只有老師愿意把家安在學(xué)校,心才會安在學(xué)校。因?yàn)橹挥欣蠋熥∠聛?,才會有更多的時(shí)間坐下來,學(xué)習(xí)需要時(shí)間空間,交流需要時(shí)間空間,最好的空間當(dāng)然是學(xué)校,最好的時(shí)間那就是學(xué)生離校后的那一段時(shí)間。
我從事教導(dǎo)主任工作時(shí)間僅僅兩年,但是我堅(jiān)信只要自己始終懷揣夢想,讓愛心在校園自由飛揚(yáng),就一定能出色完成教導(dǎo)主任的工作任務(wù),履行教導(dǎo)主任的工作職責(zé)。