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第一篇:顧問(wèn)培訓(xùn)心得體會(huì)范文
不知不覺(jué)來(lái)到公司已經(jīng)1個(gè)半月了,在這一個(gè)半月中,有過(guò)不少迷惑,也有很多解開(kāi)疑惑的成就帶來(lái)的喜悅。從最初對(duì)這一行業(yè)一竅不通,到現(xiàn)在已經(jīng)基本可以獨(dú)立完成,不但有自己的努力,也少不了同事的互相幫助,更多的是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)。
目前公司將我定位為終端銷(xiāo)售,也就是直接面對(duì)的是企業(yè)客戶,這就意為著,我們所面對(duì)的市場(chǎng)更廣闊,資源更豐富。同時(shí)要求我們面對(duì)客戶更為細(xì)心和耐心,面對(duì)不同類型的顧客,作出不同的判斷并與之應(yīng)對(duì),服務(wù)要更為體貼周到。比如對(duì)一些一知半解甚至一竅不通的客戶,必須經(jīng)歷向他解釋,讓他明白懂得,到最終接受,這將是一個(gè)相對(duì)來(lái)說(shuō)比較漫長(zhǎng)的過(guò)程。
經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí),和不段嘗試,讓我明白,首先必須把自己的心態(tài)放好。電話銷(xiāo)售本身是一個(gè)通過(guò)電話與人打交道的行業(yè)。人們只能通過(guò)聲音認(rèn)識(shí)到你,無(wú)形中增加了不信任感,并且現(xiàn)在的人對(duì)于電話銷(xiāo)售本身就存在著一定的抵觸,甚至厭煩。所以你必須用你的熱情與真誠(chéng),來(lái)打動(dòng)對(duì)方,先把對(duì)方的防備心理解除,然后把自己定位為專業(yè)人員,通過(guò)你的專業(yè)知識(shí),讓他進(jìn)一步相信你,認(rèn)可你,最終接受你。
對(duì)于做方案這方面,一直以來(lái)最大的問(wèn)題就是客戶需求把握不準(zhǔn)確??蛻粽f(shuō)的一些,跟自己理解的總會(huì)存在著一些偏差。對(duì)于這個(gè)問(wèn)題,公司領(lǐng)導(dǎo)也進(jìn)行了多次輔導(dǎo)。慢慢地,自己也就總結(jié)了幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。
首先挖掘到客戶意向,你要先通過(guò)網(wǎng)絡(luò)快速對(duì)該企業(yè)做個(gè)大致了解,知道對(duì)方經(jīng)營(yíng)范圍、公司規(guī)模和公司結(jié)構(gòu)等信息,這樣才不會(huì)一知不解,慌了手腳。然后把必須問(wèn)的一些問(wèn)題都問(wèn)到。特別是培訓(xùn)對(duì)象,和他們所在的部門(mén),這是最重要的。有一句話,叫牛頭不對(duì)馬嘴。沒(méi)有搞清楚對(duì)象,就好比對(duì)一個(gè)乞丐唱高雅的外國(guó)歌劇,一個(gè)賣(mài)力演唱,一個(gè)莫名其妙。比如一個(gè)凝聚力的課程,有針對(duì)中高層的建設(shè)團(tuán)隊(duì)凝聚力,還有基層員工的培養(yǎng)凝聚力,如果不搞清楚對(duì)象,肯定做的是無(wú)用功,白白浪費(fèi)自己的.力氣,會(huì)鬧出笑話,嚴(yán)重的讓客戶失去信任,最終失去客戶。
還有就是明確客戶要提升哪些能力,客戶所說(shuō)的,你要快速記錄。有些不一定是你明白的,特別是有些客戶說(shuō)的是針對(duì)專業(yè)的一些術(shù)語(yǔ)。對(duì)于這些你必須一字不差的做下記錄,因?yàn)樽约翰欢梢酝ㄟ^(guò)網(wǎng)絡(luò)搜索去了解這個(gè)涵意。因?yàn)槟阒耙呀?jīng)大致了解過(guò)對(duì)方公司的情況,所以你不能什么都不懂,這樣會(huì)讓對(duì)方對(duì)你的專業(yè)性存在一定的疑問(wèn)。但是實(shí)在是一些太專業(yè)的名詞,你也不知道字該怎么寫(xiě),你可以用虛心的態(tài)度請(qǐng)教,相信客戶也很樂(lè)意做一名諄諄教導(dǎo)的老師。對(duì)于客戶要提升哪些能力,解決哪些問(wèn)題,這個(gè)是重中之重。舉個(gè)生活中的例子,比如一個(gè)顧客進(jìn)水果店要買(mǎi)水果,售貨員就會(huì)問(wèn)要什么水果,顧客說(shuō)蘋(píng)果,售貨員又會(huì)問(wèn)要哪個(gè)品種的,買(mǎi)給誰(shuí)吃,有紅富士,適合年輕人吃,有蛇果,適合老年人和小孩吃。顧客說(shuō)要紅富士。售貨員給他挑了幾個(gè)又好價(jià)格又實(shí)惠的,這樣客戶才會(huì)買(mǎi)得稱心如意。
客戶的需求把握準(zhǔn)確,就該給對(duì)方推薦合適的老師了。目前咱們公司的師資庫(kù)已經(jīng)匯集了很多國(guó)內(nèi)的優(yōu)秀老師。這就為我們工作提供了很多的方便,只需要打開(kāi)文件夾就可以快速找出行業(yè)、授課領(lǐng)域的老師。當(dāng)然有些客戶對(duì)老師還會(huì)提出特別要求,比如老師授課方式、授課經(jīng)歷、服務(wù)過(guò)的企業(yè)以及客戶的預(yù)算范圍。這時(shí)你在選擇老師的時(shí)候就要特別注意這些情況,以便滿足客戶的要求。讓對(duì)方對(duì)你,對(duì)老師和對(duì)公司更加信任和認(rèn)可。讓客戶決定跟我們合作還需要不斷與客戶進(jìn)行溝通,增進(jìn)彼此的感情,讓對(duì)方對(duì)你的感覺(jué)越來(lái)越好,最終突破對(duì)方防線,選擇跟我們合作。所以跟客戶的溝通,增進(jìn)感情這一點(diǎn),我們還需要不斷的學(xué)習(xí)。
客戶在提出培訓(xùn)需求的時(shí)候,往往會(huì)找好幾家咨詢公司來(lái)選擇。這并不是沖動(dòng)消費(fèi)、盲目選擇,所以需要我們做得比別人更出色。我們一定要先相信自己的能力,相信公司的實(shí)力,一定能讓對(duì)方滿意。然后我們要找出自己的優(yōu)勢(shì)所在,這樣才能出奇制勝,一錘定音。
第二篇:顧問(wèn)培訓(xùn)心得體會(huì)范文
這次公司組織了銷(xiāo)售體系“育鷹計(jì)劃”培訓(xùn),很榮幸能成為其中一名學(xué)員,我既獲得了難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),增加了銷(xiāo)售理論知識(shí);又結(jié)識(shí)了新的同事,增加了友誼,也是很有意義和成果的培訓(xùn)。在第一階段的學(xué)習(xí)中,我們首先看了一些關(guān)于公司理念、價(jià)值觀,運(yùn)營(yíng)案例,全員野外拓展,818公司年慶的ppt,是對(duì)公司的一次全面學(xué)習(xí)和了解。
接著重點(diǎn)是由各位經(jīng)理總結(jié)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和人生經(jīng)歷的課,包括工作態(tài)度、基礎(chǔ)知識(shí)、銷(xiāo)售技巧、服務(wù)禮儀、接待流程、樹(shù)立良好的價(jià)值觀等等。對(duì)我的啟發(fā)很大,使我受益匪淺:
首先就是對(duì)工作要保持積極進(jìn)取的心態(tài)。銷(xiāo)售的壓力很大,主要就是自身給自己的壓力,時(shí)間一長(zhǎng),就會(huì)失去開(kāi)始的激情,會(huì)出現(xiàn)疲憊的反應(yīng),所以在日后長(zhǎng)期工作中,我們要學(xué)會(huì)心態(tài)、情緒的調(diào)整,在最佳狀態(tài)下工作,相信業(yè)績(jī)也會(huì)是成正比的。
最佳狀態(tài)是必須做到的,那么基礎(chǔ)知識(shí)是必須具有的,當(dāng)我們有了一定的基礎(chǔ)知識(shí)時(shí)再做銷(xiāo)售才可得到客戶的認(rèn)識(shí),才能在銷(xiāo)售領(lǐng)域定位,所以我們應(yīng)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高自身水平、不斷更新、超越,才能輕松達(dá)到一個(gè)頂峰。
銷(xiāo)售技巧、服務(wù)禮儀、接待流程的課程學(xué)習(xí),應(yīng)都是在前兩者做好的基礎(chǔ)上,對(duì)于我們來(lái)說(shuō)及時(shí)的汲取新知識(shí)相當(dāng)重要,通過(guò)經(jīng)理講的實(shí)例,用心體會(huì)用在以后我們的工作中去。
第一階段的培訓(xùn)對(duì)于新入行的我來(lái)說(shuō),有了重新的認(rèn)識(shí),基礎(chǔ)知識(shí)、最佳狀態(tài)是必須有的,而想做好一名優(yōu)秀的置業(yè)顧問(wèn),自信、勤奮是非常重要的,讓我們?cè)谌蘸蠊ぷ髦胁粩嗤晟谱约?、充?shí)自己、把培訓(xùn)中所學(xué)到的知識(shí)用到實(shí)戰(zhàn)中,讓我們也成為一名非常優(yōu)秀的置業(yè)顧問(wèn)。
最后,我想感謝所有給我們培訓(xùn)的經(jīng)理,讓我有個(gè)這么好的`學(xué)習(xí)的平臺(tái),同時(shí),讓我結(jié)識(shí)了二十幾個(gè)朋友,雖說(shuō)只有幾天短暫的時(shí)間,但我們相處得非常融洽,感受到了來(lái)自團(tuán)隊(duì)的力量!我堅(jiān)信只要堅(jiān)持不懈地努力終會(huì)有成功的一天!
其次,在接下來(lái)的課程中,4位經(jīng)理非常細(xì)致生動(dòng)的描述了在工作中的方法,技巧,如何應(yīng)對(duì)突發(fā)問(wèn)題,以及一些生動(dòng)的案例。在他們的描述中,猶如身臨其境,非常具有真實(shí)感。
在這充實(shí)緊張的培訓(xùn)中,讓我對(duì)房產(chǎn)銷(xiāo)售這個(gè)行業(yè)有了新的認(rèn)識(shí),對(duì)置業(yè)顧問(wèn)這個(gè)職業(yè)有了新的了解。我認(rèn)為置業(yè)顧問(wèn)就像是語(yǔ)言的藝術(shù)家,知識(shí)的寶庫(kù)而且要不斷的更新自己的頭腦,要有扎實(shí)的功底對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)要爛熟于心。是一個(gè)非常具有挑戰(zhàn)的職業(yè),在這短暫的幾天我從心理上完成了職業(yè)的轉(zhuǎn)變,找到職業(yè)的認(rèn)同感,努力實(shí)現(xiàn)職業(yè)的歸屬。然而,這一點(diǎn)并不是每個(gè)人都具有,所以不具備的朋友應(yīng)該努力的學(xué)習(xí),培訓(xùn)。當(dāng)我們有了一定的專業(yè)知識(shí)時(shí)再來(lái)銷(xiāo)售才可得到客戶的認(rèn)識(shí),才能在銷(xiāo)售領(lǐng)域定位。這是一個(gè)心、腦、手并用的智力型工作,必須要用我們所具備的大腦去嘗試思考。
第三篇:課程顧問(wèn)培訓(xùn)方案
課程顧問(wèn)培訓(xùn)方案
中心總轉(zhuǎn)化率提高是市場(chǎng)優(yōu)良化運(yùn)作的重要衡量指標(biāo)之一,通過(guò)對(duì)前臺(tái)咨詢及數(shù)據(jù)的分析,發(fā)現(xiàn)中心的前臺(tái)咨詢硬功有待提升、轉(zhuǎn)化率有進(jìn)一步增長(zhǎng)的空間。一般而言,轉(zhuǎn)化率提升慢主要有以下三個(gè)方面原因:
1)課程顧問(wèn)的考核方案存在問(wèn)題,不具備良好的激勵(lì)性或壓力 2)中心的課程顧問(wèn)根本不具備課程顧問(wèn)的素質(zhì)。3)針對(duì)課程顧問(wèn)的鍛煉、培訓(xùn)方法存在問(wèn)題。
就中心而言,我感覺(jué)第三個(gè)問(wèn)題較為突出,即課程顧問(wèn)的培訓(xùn)環(huán)節(jié)不夠系統(tǒng)與科學(xué),這樣導(dǎo)致課程顧問(wèn)上手慢,且咨詢的專業(yè)度不夠,因此僅從第三個(gè)問(wèn)題入手,淺談一下課程顧問(wèn)應(yīng)該具備哪些基本素質(zhì)以及如何鍛煉成一名
首先談?wù)務(wù)n程顧問(wèn)應(yīng)該具備的基本素質(zhì)
什么樣人適合做課程顧問(wèn)呢?相信這也是困擾招生主管的難題。實(shí)際上選擇課程顧問(wèn)是有規(guī)律的,大家都知道,課程顧問(wèn)最直接的目的就是招生,實(shí)質(zhì)上就是一名銷(xiāo)售人員,所以選拔課程顧問(wèn)的根本就是選拔銷(xiāo)售人員,優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員都具備兩個(gè)基本素質(zhì):同理心和自驅(qū)力。
同理心就是要求課程顧問(wèn)必須具備換位思考能力,進(jìn)一步更應(yīng)具備換“心”思考的能力。咨詢過(guò)程實(shí)際上就是與人打交道的過(guò)程,俗話說(shuō)“世事洞明皆學(xué)問(wèn),人情練達(dá)即文章”,咨詢的極致就是人情練達(dá),要想做到這個(gè)地步,就要求課程顧問(wèn)必須具備同理心這一基本素
質(zhì)。任何事情都有兩面性,從一個(gè)角度看是好的,從;另一個(gè)角度看就可能是壞的。從消費(fèi)心理學(xué)角度看銷(xiāo)售,買(mǎi)東西的人應(yīng)該首先看到的是有缺陷一面,賣(mài)東西的人首先看到的卻是自己東西的優(yōu)點(diǎn),任何人都有自我保護(hù)意識(shí)。所以優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員遇到買(mǎi)方拒絕時(shí),不會(huì)因此著急,因?yàn)樗ㄋ┟靼踪I(mǎi)方的拒絕可能意味著潛在購(gòu)買(mǎi)的開(kāi)始;而不具備同理心的課程顧問(wèn)遇到這種情況時(shí),心情就會(huì)非常煩躁、著急,說(shuō)話語(yǔ)無(wú)倫次,極力說(shuō)服對(duì)方,導(dǎo)致咨詢者越來(lái)越抗拒,最終難以轉(zhuǎn)化。
如何評(píng)測(cè)新課程顧問(wèn)是否具有同理心呢?其實(shí)方法很簡(jiǎn)單。第一種方法是查看其在與咨詢者溝通時(shí)是否一直自己在講話。如果是一直自己在講話,自言自語(yǔ),而不引導(dǎo)咨詢者講話那么說(shuō)明其同理心較弱。為什么呢?銷(xiāo)售成功的關(guān)鍵是必須了解對(duì)方的需求點(diǎn),只有通過(guò)引導(dǎo)咨詢者講話,才能了解其需求,如果課程顧問(wèn)在沒(méi)有完全了解對(duì)方的需求時(shí),就喋喋不休的向?qū)Ψ饺ァ岸凳邸弊约旱南敕?,就很容易把?duì)方嚇跑。第二種方法是察看其在與別人溝通時(shí),是否經(jīng)常打斷對(duì)方講話。如果在溝通過(guò)程中,經(jīng)常打斷對(duì)方說(shuō)話,那么說(shuō)明其同理心較弱。一個(gè)人經(jīng)常打斷別人講話,說(shuō)明這個(gè)人個(gè)性較強(qiáng),主觀意識(shí)較濃,當(dāng)一遇到別人提出反對(duì)意見(jiàn)時(shí),心理常常不能接受,感到自尊心受到打擊,而不明白拒絕實(shí)際上是人的一種本能反應(yīng),而不完全是對(duì)抗,最終陷入與對(duì)方的爭(zhēng)論中。第三種方法是察看其是否在一些小事上面與別人計(jì)較。
我們說(shuō)銷(xiāo)售的極致是人情練達(dá),如果課程顧問(wèn)經(jīng)常在一些小事上上面與同事斤斤計(jì)較,說(shuō)明其不善于替他人著想,遇到問(wèn)題
時(shí)首先想到的是自己的利益,無(wú)法做到換位思考。銷(xiāo)售被拒絕其實(shí)并不可怕。但可怕的是被拒絕卻不知道真正的原因,一個(gè)只注重自身利益的課程顧問(wèn)永遠(yuǎn)無(wú)法真正了解咨詢者拒絕的原因。第四種方法就是試驗(yàn)其被誤解后的態(tài)度。如果其被誤解時(shí)能保持心平氣和或心境平穩(wěn)的進(jìn)行解釋,說(shuō)明其同理心較好。俗話說(shuō)“不是嘴大的人吃的多,而是命長(zhǎng)的人吃得多”!銷(xiāo)售是從拒絕開(kāi)始的,如果一個(gè)人長(zhǎng)期被別人拒絕,慢慢就會(huì)失去自信,從而對(duì)工作失去信心,這就要求課程顧問(wèn)必須保持較好的心態(tài),“勝于不驕,敗不餒”,永遠(yuǎn)要記住這句俗語(yǔ)。自驅(qū)力就是要求課程顧問(wèn)必須具備很強(qiáng)的內(nèi)在精神動(dòng)力,具有很強(qiáng)的自我解決問(wèn)題的動(dòng)力。咨詢簽單的過(guò)程就是不斷解決被拒絕的過(guò)程,不斷分析咨詢對(duì)抗點(diǎn)并解決的過(guò)程,這就要求課程顧問(wèn)必須具備較強(qiáng)的自驅(qū)力,否則很多單都會(huì)半途而廢。“世間只為兩種人開(kāi)辟大路:一種是有堅(jiān)定意志的人,另一種是不畏懼任何障礙的人?!?/p>
成功者與失敗者最大的區(qū)別在于:成功人士始終用最積極的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力支配和控制自己的人生。同理,課程顧問(wèn)優(yōu)秀與否最大的原因就在于其是否有”精誠(chéng)所至,金石為開(kāi)“的氣魄去面對(duì)咨詢者。
如何評(píng)測(cè)新課程顧問(wèn)的自我驅(qū)動(dòng)力呢?方法也很簡(jiǎn)單。第一種方法是看其是否遇到問(wèn)題經(jīng)常請(qǐng)教同事。新課程顧問(wèn)如果經(jīng)常請(qǐng)教同事問(wèn)題,說(shuō)明其很好學(xué)上進(jìn),自驅(qū)能力較好。第二種方法是看其回訪是否及時(shí)。能夠按時(shí)回訪的課程顧問(wèn)說(shuō)明其非常關(guān)注自己的咨詢者,非常珍惜自己每個(gè)咨詢量,而且有很強(qiáng)的成功意愿,這種人自驅(qū)力非常好。第三種方法是在面試時(shí)詢問(wèn)其對(duì)于課程顧問(wèn)這份工作的理解。如
果認(rèn)為課程顧問(wèn)這份工作就是一份普通的工作,這樣的人不適合做課程顧問(wèn),建議不要錄用;如果認(rèn)為課程顧問(wèn)這份工作就是一份招生工作,這樣的人可以做課程顧問(wèn),但提升的潛力有限;如果認(rèn)為課程顧問(wèn)這份工作是一份改變別人命運(yùn)的工作,這樣的人未來(lái)一定會(huì)是非常優(yōu)秀的課程顧問(wèn)。
從根本上講,咨詢的過(guò)程就是課程顧問(wèn)跟咨詢者一起“憶苦思甜“的過(guò)程。課程顧問(wèn)能否挖掘出咨詢者的全部痛苦點(diǎn),把痛苦說(shuō)透,同時(shí)給咨詢者創(chuàng)造一個(gè)美好的愿意,這些完全取決于課程顧問(wèn)的同理心與自驅(qū)力這兩個(gè)基本素質(zhì)。
接下來(lái)談?wù)務(wù)n程顧問(wèn)的培訓(xùn)方法
學(xué)習(xí)有四個(gè)過(guò)程,即死記硬背、熟能生巧、舉一反
三、融會(huì)貫通。鍛煉課程顧問(wèn)也必須是一個(gè)循序漸進(jìn)的學(xué)習(xí)過(guò)程,沒(méi)有捷徑可走。第一個(gè)過(guò)程是死記硬背。這一過(guò)程非常痛苦,也是大部分課程顧問(wèn)甚至招生主管都容易忽略的一個(gè)過(guò)程。但這一步卻至關(guān)重要,關(guān)系到課程顧問(wèn)的提升幅度。為什么這樣說(shuō)呢?任何咨詢者都相信權(quán)威,課程顧問(wèn)記憶更多的內(nèi)容更能幫助其樹(shù)立專家的形象。需要死記硬背如下內(nèi)容:產(chǎn)品知識(shí)(如公司的背景、對(duì)個(gè)人學(xué)習(xí)提升的作用、題型、考試大綱涵蓋的知識(shí)點(diǎn)、公司教材有多少本、分別是哪方面內(nèi)容的、有何特色、本校課程與當(dāng)?shù)貏e家同類型機(jī)構(gòu)相比的優(yōu)勢(shì))、對(duì)于個(gè)人學(xué)習(xí)或發(fā)展有何幫助、咨詢者的買(mǎi)點(diǎn)、產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)等,這些內(nèi)容要求課程顧問(wèn)必須思考,然后全部記住并且能熟練地講出來(lái)。需要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)的就是咨詢者的買(mǎi)點(diǎn),以前許多培訓(xùn)一直強(qiáng)調(diào)要記住產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn),主
觀地認(rèn)為咨詢者的買(mǎi)點(diǎn)就是提高成績(jī),其實(shí)則不然,還有很多其他的買(mǎi)點(diǎn),如充實(shí)自己、通過(guò)學(xué)習(xí)交友、證明自已、跟風(fēng)、掙面子等等,這些買(mǎi)點(diǎn)也是咨詢者的需求點(diǎn),如果我們能準(zhǔn)確的找到咨詢?cè)冋叩馁I(mǎi)點(diǎn),那么簽單就變成了水到渠成的事了。
第二個(gè)過(guò)程就是反復(fù)試講。熟能生巧是通過(guò)反復(fù)講的過(guò)程實(shí)現(xiàn)的,課程顧問(wèn)必須是一個(gè)很有感染力的演講者。咨詢的過(guò)程其實(shí)也是一個(gè)談判的過(guò)程,在談判過(guò)程中,需要課程顧問(wèn)具備很多的語(yǔ)言素材,并且能在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候說(shuō)出適當(dāng)?shù)脑?,這些都需要反復(fù)練習(xí),達(dá)到“熟讀唐詩(shī)三百首,不會(huì)作詩(shī)也會(huì)吟“的境界。
第三個(gè)過(guò)程就是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。課程顧問(wèn)一定要學(xué)會(huì)自我總結(jié),將接觸過(guò)的所有咨詢者的咨詢目的進(jìn)行總結(jié),這些咨詢目的最終匯總成咨詢者的買(mǎi)點(diǎn),隨著經(jīng)驗(yàn)的積累,課程顧問(wèn)自然而然就會(huì)提煉出一些技巧,所以說(shuō)技巧只是熟練經(jīng)驗(yàn)的積累,如果沒(méi)有這個(gè)積累過(guò)程,任何形式的技巧也只能是紙上談兵。
總之,任何一個(gè)產(chǎn)品都是由核心產(chǎn)品、形式產(chǎn)品、附加產(chǎn)品(服務(wù))構(gòu)成的。隨著培訓(xùn)市場(chǎng)的日趨成熟,咨詢者也越來(lái)越關(guān)注產(chǎn)品的附加價(jià)值,而直接體現(xiàn)產(chǎn)品附加值的就是課程顧問(wèn),所以用正確的標(biāo)準(zhǔn)選拔課程顧問(wèn)、用正確的方法培育課程顧問(wèn)對(duì)于一個(gè)中心至關(guān)重要!任何中心的市場(chǎng)運(yùn)作愛(ài)拼不一定能贏,但會(huì)拼就一定會(huì)贏!決勝終端靠的就是我們的課程顧問(wèn)!!
與家長(zhǎng)高效溝通必殺技
一、要尊重家長(zhǎng)。尊重家長(zhǎng),打好與家長(zhǎng)溝通的基礎(chǔ)。尊重學(xué)生家長(zhǎng)是老師與家長(zhǎng)取得有下溝通的首要條件,美國(guó)社會(huì)心理學(xué)家西鮑特(J·W·Whibaut)和凱利(H·kelley)提出的社會(huì)互動(dòng)理論(theory of social interaction)認(rèn)為,任何人際關(guān)系的本質(zhì)是互動(dòng),而互動(dòng)的核心是相互依賴,社會(huì)學(xué)中將這種相互依賴稱之為“相倚”,應(yīng)該說(shuō),教師與家長(zhǎng)的互動(dòng)追求應(yīng)當(dāng)是“彼此相倚”型的互動(dòng),因?yàn)樵谶@種類型的互動(dòng)中,才能真正凸現(xiàn)雙方的主體地位,體現(xiàn)主動(dòng)性。但是現(xiàn)實(shí)中的情況往往是,教師是互動(dòng)的主動(dòng)方,決定了互動(dòng)的激起、進(jìn)行和結(jié)束,而家長(zhǎng)屬于被動(dòng)方,總是被“牽著鼻子走”,因此尊重家長(zhǎng),讓家長(zhǎng)在心理上取得與教師地位的平等,就為溝通打下了良好的基礎(chǔ)。
尊重家長(zhǎng):(1)要禮貌待人,要尊重學(xué)生家長(zhǎng)的人格,家長(zhǎng)到校,應(yīng)主動(dòng)給家長(zhǎng)讓座、倒水,要有為人師表的風(fēng)度和人格魅力。
(2)尊重家長(zhǎng)要有理智的情緒。對(duì)于犯錯(cuò)誤的學(xué)生,與家長(zhǎng)溝通時(shí)更應(yīng)注意控制自己的情緒,不能出現(xiàn)“愛(ài)屋及烏”的暈輪效應(yīng),本來(lái)是孩子的過(guò)錯(cuò),由于惱怒而把不滿發(fā)泄到家長(zhǎng)的身上了而傷害家長(zhǎng)的感情。因此,在與家長(zhǎng)交往中,教師要客觀對(duì)待學(xué)生的錯(cuò)誤,以商量的口氣與家長(zhǎng)共商教育方法。
(3),尊重家長(zhǎng)要講求談話的方法和策略。盡可能先說(shuō)、多說(shuō)孩子的優(yōu)點(diǎn),不應(yīng)該當(dāng)著學(xué)生家長(zhǎng)的面訓(xùn)斥他的孩子,不管怎么樣,聽(tīng)別人訓(xùn)斥自己的孩子肯定不好受。可先把家長(zhǎng)叫出辦公室,在一個(gè)單獨(dú)的環(huán)境里向?qū)W生家長(zhǎng)說(shuō)明情況,形成一致意見(jiàn)。
(4)尊重家長(zhǎng)要虛心聽(tīng)取家長(zhǎng)的意見(jiàn)和建議,現(xiàn)在的學(xué)生家長(zhǎng)很多都有很高的學(xué)歷,有很高的認(rèn)識(shí)水平和管理孩子的水平,如能經(jīng)常征求并尊重學(xué)生家長(zhǎng)的意見(jiàn),會(huì)讓家長(zhǎng)覺(jué)得我們老師比較民主、誠(chéng)實(shí)可信,有利于家長(zhǎng)的聯(lián)系溝通。
只有我們以平等的態(tài)度來(lái)對(duì)待家長(zhǎng),尊重他們的人格與觀點(diǎn),耐心、虛心、誠(chéng)心的聽(tīng)取家長(zhǎng)的一些合理有益的建議,努力營(yíng)造和諧、輕松、愉快的交流環(huán)境,這樣家校才能保持協(xié)調(diào)一致,溝通才有效。
二、要肯定孩子。教師一句微不足道的稱贊,都會(huì)讓家長(zhǎng)感到高興,直至影響對(duì)待孩子的態(tài)度,如親親孩子的小臉蛋說(shuō):“你真棒!老師喜歡你?!倍@種獎(jiǎng)賞性的行為和語(yǔ)言在一定程度上強(qiáng)化了孩子繼續(xù)努力的心理。同時(shí)這種肯定也能使家長(zhǎng)輕松、自信、愉快地面對(duì)教師,主動(dòng)向教師提出孩子目前存在的一些不足或困惑,期望得到教師的指點(diǎn)與幫助。
三、耐心告訴家長(zhǎng)運(yùn)用科學(xué)的教育方式。許多家長(zhǎng)由于對(duì)孩子年齡特點(diǎn)不了解,不知道如何教育孩子。有時(shí)教育孩子的方式很不恰 當(dāng),一味的溺愛(ài),甚至放縱。而教師是教育方面的專業(yè)人員,遇到問(wèn)題應(yīng)通過(guò)各種方式啟發(fā)、引導(dǎo)家長(zhǎng),讓他們了解孩子的身心特點(diǎn),更新教育觀念,掌握正確的教育方法。家長(zhǎng)從教師這里了解到了正確的教育知識(shí),及時(shí)的改變自己的教育方法。與此同時(shí),教師也更加了解這個(gè)孩子,同時(shí)與家長(zhǎng)也拉進(jìn)了距離。
克服互相埋怨情緒。在面對(duì)后進(jìn)生的時(shí)候,教師與家長(zhǎng)間易互相埋怨,一方怨老師不會(huì)教,一方怨家長(zhǎng)不會(huì)養(yǎng)。這樣,導(dǎo)致雙方產(chǎn)生對(duì)立情緒。老師在與家長(zhǎng)交流時(shí),要具體分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因及其解決辦法,7
防止只“揭短”“告狀”的現(xiàn)象。
四、對(duì)家長(zhǎng)要一視同仁且采取合理有效溝通方式。家長(zhǎng)之間的差異是客觀存在的,學(xué)歷、職位、性格均有所不同。無(wú)論家長(zhǎng)間存在什么樣的差異,從他將自己的孩子送到我們公司的那一天起,家長(zhǎng)與教師就開(kāi)始了共同的歷程——教育好孩子。因此,教師應(yīng)該學(xué)會(huì)與每一位家長(zhǎng)交流,讓每位家長(zhǎng)都能感受教師的關(guān)注或重視。
由于職業(yè)、性格、文化水平等因素的不同,家長(zhǎng)的教育觀念和教育方法也不盡相同。這就需要教師深入地了解家長(zhǎng),以便有針對(duì)性地與家長(zhǎng)溝通。老師要堅(jiān)持多元化原則,因人而異的采取合理有效的方法。
常言說(shuō)“人過(guò)一百,各色各樣”,交流要因人而異,因時(shí)而異,因情而異。換言之,與不同的家長(zhǎng),在不同的情況下交流,需要有不同的方法策略。
①對(duì)于有教養(yǎng)的家庭,盡可能將學(xué)生的表現(xiàn)如實(shí)向家長(zhǎng)反映,主動(dòng)請(qǐng)他們提出教育的措施,認(rèn)真傾聽(tīng)他們的意見(jiàn),充分肯定和采納他們的合理化建議,并適時(shí)提出自己的看法,和學(xué)生家長(zhǎng)一起,同心協(xié)力,共同做好對(duì)學(xué)生的教育工作。
②對(duì)于溺愛(ài)型的家庭,交談時(shí),更應(yīng)先肯定學(xué)生的長(zhǎng)處,對(duì)學(xué)生的良好表現(xiàn)予以真摯的贊賞和表?yè)P(yáng),然后再適時(shí)指出學(xué)生的不足。要充分尊重學(xué)生家長(zhǎng)的感情,肯定家長(zhǎng)熱愛(ài)子女的正確性,使對(duì)方在心理上能接納你的意見(jiàn)。同時(shí),也要用懇切的語(yǔ)言指出溺愛(ài)對(duì)孩子成長(zhǎng)的危害,耐心熱情地幫助和說(shuō)服家長(zhǎng)采取正確的方式來(lái)教育子女,啟發(fā)家長(zhǎng)實(shí)事求是地反映學(xué)生的情況,千萬(wàn)不要袒護(hù)自己的子女,因溺愛(ài)而隱瞞子女的過(guò)失。
③對(duì)于放任不管型的家庭,老師在交談時(shí)要多報(bào)喜,少報(bào)憂,使學(xué)生家長(zhǎng)認(rèn)識(shí)到孩子的發(fā)展前途,激發(fā)家長(zhǎng)對(duì)孩子的愛(ài)心與期望心理,改變對(duì)子女放任不管的態(tài)度,吸引他們主動(dòng)參與對(duì)孩子的教育活
動(dòng)。同時(shí),還要委婉地向家長(zhǎng)指出放任不管對(duì)孩子的影響,使家長(zhǎng)明白,孩子生長(zhǎng)在一個(gè)缺乏愛(ài)心的家庭中是很痛苦的,從而增強(qiáng)家長(zhǎng)對(duì)子女的關(guān)心程度,加強(qiáng)家長(zhǎng)與子女間的感情,為學(xué)生的良好發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)合適的環(huán)境。
④對(duì)性格粗暴,剛愎自用、甚至蠻不講理的家長(zhǎng),要以冷對(duì)“熱”,以靜制動(dòng),以柔克剛。越是難以理喻,就越要堅(jiān)持曉之以理;要做到先傾聽(tīng)而后以動(dòng)。要寬容、理解。
五、教師應(yīng)以“換位”的思維方式與家長(zhǎng)溝通。咱們好多老師尚沒(méi)有為人父母的角色體驗(yàn),這就要求教師了解父母的角色,并從父母的角色去體會(huì)家長(zhǎng)的心情和需求。孩子在集體活動(dòng)中有時(shí)手或頭碰破一點(diǎn)皮,家長(zhǎng)接孩子時(shí)十分驚訝、十分心痛是肯定的,這時(shí)咱們要了解父母的角色,要換位思考,體諒家長(zhǎng)的愛(ài)子之心(C班同學(xué),被打,及時(shí)與家長(zhǎng)溝通,取得家長(zhǎng)的認(rèn)可,事情化解。)。而有的教師表現(xiàn)得若無(wú)其事的態(tài)度,認(rèn)為家長(zhǎng)大驚小怪,那么,一件小事立即會(huì)使家長(zhǎng)覺(jué)得老師對(duì)自己孩子不夠關(guān)心,對(duì)工作不夠負(fù)責(zé),進(jìn)而影響家長(zhǎng)與老師的關(guān)系,給家校溝通設(shè)置了障礙。如果老師從孩子父母的角色去心疼孩子,或是換個(gè)角度想想,如果受傷的孩子是自己的孩子,那就會(huì)很自然的理解家長(zhǎng)的心情,處事態(tài)度也會(huì)大不相同。那么家校溝通就不會(huì)受阻。
“換位”理解家長(zhǎng)。因?yàn)槲覀兪墙處?,我們的教育閱歷、方法、理智感等要比家長(zhǎng)更高一點(diǎn)。理解家長(zhǎng)“望子成龍”“望女成鳳”的愿望與我們“望生成才”的愿望是一致的,理解家長(zhǎng)生活質(zhì)量、文化素質(zhì)及對(duì)教育的理解與看法與我們教師都是有偏差的,很多家長(zhǎng)把孩子送入公司后不管不問(wèn),這也正是家長(zhǎng)對(duì)教育的期望和對(duì)教師的尊 9
重,他們受傳統(tǒng)的教育理念的影響,相信公司相信教師,他們一致認(rèn)為公司是教育人的地方,教師一定能有好多方法,教育好他們的孩子,他們不知道現(xiàn)代教育的多元性和復(fù)雜性,更不知道現(xiàn)代教育的統(tǒng)一性和互動(dòng)性。有了這樣的心理前提,我們就會(huì)取得家長(zhǎng)的理解從而達(dá)到溝通的可能。
六、要充分發(fā)揮語(yǔ)言藝術(shù)的魅力。在家校交流中,雙方難免會(huì)談到孩子的缺點(diǎn),作為教師,應(yīng)客觀的向家長(zhǎng)告知孩子在公司的情況,而不應(yīng)該摻雜主觀色彩和情緒。教師應(yīng)該用平和的語(yǔ)氣,委婉的態(tài)度,一分為二的觀點(diǎn)與家長(zhǎng)交流。首先先揚(yáng)后抑,先向家長(zhǎng)介紹一些孩子的優(yōu)點(diǎn),再說(shuō)孩子不足之處或須改正的地方,這樣,便于家長(zhǎng)接受。其次淡化孩子的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,在父母眼中,自己的孩子最棒。他們認(rèn)為自己的孩子犯了錯(cuò)誤,只是一時(shí)糊涂,孩子的調(diào)皮,是一種可愛(ài)。孩子畢竟是孩子,教師(包括家長(zhǎng))都不能以成人的標(biāo)準(zhǔn)去要求孩子。家長(zhǎng)擔(dān)心的不是孩子犯下的錯(cuò)誤,而是教師對(duì)于孩子所犯錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)與態(tài)度。教師關(guān)鍵在于表達(dá)一種愿望——讓家長(zhǎng)明白:談?wù)摵⒆拥牟蛔悖康氖窍M玫郊议L(zhǎng)的支持,以便家校共同引導(dǎo)孩子形成良好的行為習(xí)慣。最重要的一點(diǎn)是咱們要以一顆真誠(chéng)善良理解的心,去表現(xiàn)對(duì)孩子的關(guān)愛(ài)之情,以此換來(lái)家長(zhǎng)的信賴,家長(zhǎng)十分在意教師如何看待自己孩子的態(tài)度,在實(shí)事求是的基礎(chǔ)上,用征求意見(jiàn)的態(tài)度,與家長(zhǎng)共同研究解決問(wèn)題的辦法。駕馭好批評(píng)的藝術(shù),用愛(ài)心感化家長(zhǎng),使他能理智地與老師一起解決問(wèn)題,工作起來(lái)就容易得多了教師在與家長(zhǎng)溝通時(shí),應(yīng)多站在家長(zhǎng)的角度去關(guān)心孩子,理解家長(zhǎng)的心情,如果教師真誠(chéng)對(duì)待每一個(gè)學(xué)生,她與家長(zhǎng)之間的交談一定會(huì)順利進(jìn)行,它會(huì)讓孩子家長(zhǎng)感受到教師是誠(chéng)意喜愛(ài)關(guān)心自己的孩子,避免籠統(tǒng)地評(píng)價(jià)孩子。教師在評(píng)價(jià)孩子時(shí)要日常使用的通俗語(yǔ)句,讓家長(zhǎng)聽(tīng)得懂。比如評(píng)價(jià)發(fā)展水平低于正常標(biāo)準(zhǔn)時(shí),可結(jié)合事例進(jìn)行,正確評(píng)價(jià)學(xué)生。教師與學(xué)生家長(zhǎng)的接觸,往往離不開(kāi)評(píng)論學(xué)生。應(yīng)讓家長(zhǎng)聽(tīng)到教師的 10
肺腑之言,使其產(chǎn)生與老師共同教育學(xué)生的愿望。教師與家長(zhǎng)談話時(shí),千萬(wàn)要避免只“告狀”,除將孩子的問(wèn)題告訴家長(zhǎng),對(duì)孩子的進(jìn)步也要實(shí)事求是地談。在談孩子的缺點(diǎn)時(shí),教師還應(yīng)主動(dòng)、坦誠(chéng)地檢視自身在工作中的失誤,商討糾正、改進(jìn)的措施。讓家長(zhǎng)覺(jué)得你是在真心實(shí)意地愛(ài)護(hù)他們的孩子,從而接受你的意見(jiàn)并積極合作。
因而家長(zhǎng)就會(huì)更容易接受教師的意見(jiàn)和建議,使家長(zhǎng)堅(jiān)定了教育好孩子的信心。
七、對(duì)孩子共同的愛(ài)是溝通的基礎(chǔ)。教師與家長(zhǎng)的溝通是為了一個(gè)共同的目標(biāo),那就是教育好孩子。共同的愛(ài)使家長(zhǎng)和教師的距離拉得很近,使家校溝通更加自然、融洽。但是,家長(zhǎng)對(duì)孩子的愛(ài)有時(shí)是不正確的,要么愛(ài)得過(guò)火,要么不到位。例如,當(dāng)孩子沒(méi)有完成教師布置的任務(wù)時(shí),教師會(huì)教育孩子:"要對(duì)自己的事情負(fù)責(zé)。"而有的家長(zhǎng)怕孩子受批評(píng),竟主動(dòng)替孩子開(kāi)脫責(zé)任:"是我不好,我沒(méi)有提醒他。"從而使孩子心安理得地認(rèn)為"完成老師的任務(wù)是爸爸媽媽的事,和我沒(méi)有多大關(guān)系。"而有的家長(zhǎng)則是恨鐵不成鋼,當(dāng)眾指責(zé)孩子:"你看別人怎么都完成了?你為什么忘了?"從而使孩子羞愧難當(dāng),自信心大受傷害。教師在與家長(zhǎng)交流時(shí),首先要理解、肯定家長(zhǎng)良好的出發(fā)點(diǎn),不要使家長(zhǎng)有挫敗感,同時(shí)要給家長(zhǎng)一些幫助,使他們能夠正確運(yùn)用他們的愛(ài)去教育孩子,使孩子的社會(huì)性得到健康發(fā)展
溝通是雙向的,家長(zhǎng)的積極參與是溝通的必要條件,由于各種原因,如工作忙或不好意思給教師添麻煩等,不少家長(zhǎng)很少主動(dòng)與教師溝通,這對(duì)家校溝通十分不利。因此,教師要鼓勵(lì)家長(zhǎng)采用多種形式與教師溝通。記得一位哲人說(shuō)過(guò):“掌握了溝通,你就掌握了世界?!?/p>
除此之外還要考慮溝通形式的多樣化。
例如,用信函方式與學(xué)生家長(zhǎng)及時(shí)溝通信息雖然非常費(fèi)事,但也有其獨(dú)特的適用面,寫(xiě)信適用于兩種情況:一是學(xué)生家長(zhǎng)個(gè)性固執(zhí)或性情暴躁,與其交談,難以形成共識(shí),容易引起負(fù)作用,而用聯(lián)系信指出問(wèn)題,分析原因,提示方法,容易被學(xué)生家長(zhǎng)接受,并觸發(fā)一些冷靜思考,從而改進(jìn)教育孩子的方法。二是遇到不宜面談的問(wèn)題。如學(xué)生有偷摸、早戀等行為,向家長(zhǎng)面對(duì)面挑明,一則家長(zhǎng)臉上無(wú)光、很尷尬,再則容易導(dǎo)致家長(zhǎng)的過(guò)激行為,如打孩子。而通過(guò)家長(zhǎng)聯(lián)系信,可以含蓄地指出學(xué)生在校內(nèi)外的有關(guān)表現(xiàn),分析問(wèn)題的嚴(yán)重性,引起家長(zhǎng)的警覺(jué)和重視。
有效溝通對(duì)教師幾點(diǎn)建議:
1、樹(shù)立老師形象,多看關(guān)于教育學(xué)的書(shū)籍,以便隨時(shí)能解答家長(zhǎng)所提出的關(guān)于孩子學(xué)習(xí)的問(wèn)題。
2、提高自身的素養(yǎng),注意自身的言行舉止,讓家長(zhǎng)充分放心地將自己的孩子交到老師的手中,同時(shí)用老師的一言一行影響孩子。
3、與家長(zhǎng)多溝通。孩子的學(xué)習(xí)及上課表現(xiàn)情況要及時(shí)向家長(zhǎng)反饋,也可以多向家長(zhǎng)了解孩子的性格和在家學(xué)習(xí)的情況,在家長(zhǎng)面前要做到絕對(duì)專業(yè)、敬業(yè)。孩子在上課時(shí)的一些細(xì)小的情緒變化、或者今天孩子受到懲罰、表?yè)P(yáng)都要及時(shí)與家長(zhǎng)溝通。
4、與家長(zhǎng)的溝通和相處過(guò)程中要把握好其中的“度”,可以多與家長(zhǎng)交流一些教育方面的問(wèn)題,不要涉及太多私人的問(wèn)題及本部門(mén)內(nèi)部一些老師之間的私人事情。
5、不要隨便向家長(zhǎng)承諾一些老師個(gè)人不能確定的事情。
6、不要與某幾位家長(zhǎng)建立特別好的關(guān)系,下課間隙與某幾位家長(zhǎng)聊天、拉家常,引起別的家長(zhǎng)的猜疑和不滿。
7、每逢節(jié)日可通過(guò)短信方式向家長(zhǎng)傳達(dá)問(wèn)候,保證每位家長(zhǎng)都一視同仁。
8、不要過(guò)分溺愛(ài)和討好家長(zhǎng)。
9、盡量不要因?yàn)橐稽c(diǎn)點(diǎn)瑣碎細(xì)小的事情撥打家長(zhǎng)手機(jī),建議多采用短信方式與家長(zhǎng)聯(lián)系。
10、作到一些細(xì)節(jié)的處理,讓家長(zhǎng)能時(shí)刻感受到老師對(duì)孩子及他們整個(gè)家庭的關(guān)心。
課程顧問(wèn)心得體會(huì)
課程培訓(xùn)心得體會(huì)通用
培訓(xùn)學(xué)校課程顧問(wèn)主任崗位職責(zé)
課程顧問(wèn)工作計(jì)劃
課程顧問(wèn)工作總結(jié)
第四篇:課程顧問(wèn)培訓(xùn)推薦
課程顧問(wèn)培訓(xùn)Q&A
1,課程都覺(jué)得不錯(cuò)但小孩不喜歡?
回答這個(gè)類型的問(wèn)題,課程顧問(wèn)在打電話的時(shí)候就需要了解小朋友的性格特征,(內(nèi)向,外向,是不是粘人,在陌生環(huán)境的適應(yīng)能力),在孩子來(lái)之前了解到孩子會(huì)遇到的問(wèn)題和狀態(tài),便于很好的和家長(zhǎng)進(jìn)行溝通。
很多家長(zhǎng)在聽(tīng)完試聽(tīng)課和介紹之后就會(huì)以孩子不喜歡作為托詞,這個(gè)時(shí)候我們可以找到孩子不喜歡的點(diǎn).著重和家長(zhǎng)聊.比如:孩子哭,孩子不能獨(dú)立上課,可以告訴家長(zhǎng)孩子性格越是不好越是需要多出來(lái)接觸不同的環(huán)境.可以適當(dāng)?shù)呐e例.這個(gè)時(shí)候家長(zhǎng)會(huì)說(shuō)孩子比較小,等大點(diǎn)就好啦(作為另一個(gè)拖詞),這個(gè)時(shí)候不要再去介紹我們的課程有多好,因?yàn)檫@個(gè)并不是家長(zhǎng)要聽(tīng)的,我們要注意的一點(diǎn)是在講我們易貝樂(lè)的課程要結(jié)合孩子的實(shí)際情況,講孩子適合的部分,作為一個(gè)好的課程顧問(wèn)要學(xué)會(huì)給設(shè)計(jì)一個(gè)合適的課程,讓每個(gè)家長(zhǎng)都覺(jué)得是為孩子量身定做的。讓家長(zhǎng)為這樣的課程買(mǎi)單會(huì)更容易。比如:預(yù)熱課,沙龍課
不同年齡段這樣的課程都有不同的作用,在很多家長(zhǎng)認(rèn)為外教沙龍課時(shí)用來(lái)讓孩子練口語(yǔ)能力,提高的作用。但你可以告訴家長(zhǎng)我們?yōu)樾∧挲g段開(kāi)設(shè)的沙龍用來(lái)鍛煉孩子的語(yǔ)感,讓他之后學(xué)自然拼讀更有效。
預(yù)熱課的作用更大,我們易貝樂(lè)考慮到現(xiàn)在孩子學(xué)英語(yǔ)都比較早,所以特意設(shè)的這樣的預(yù)熱課程來(lái)幫助孩子在開(kāi)課之前來(lái)適應(yīng)同學(xué)和老師。
第五篇:顧問(wèn)培訓(xùn)心得體會(huì)范文
汽車(chē)是改變世界的機(jī)器,當(dāng)今社會(huì)越來(lái)越多的人類活動(dòng)已經(jīng)正被汽車(chē)而改變著,人們的生活生活都離不開(kāi)汽車(chē)而汽車(chē)銷(xiāo)售顧問(wèn)是以個(gè)特殊職業(yè)者,銷(xiāo)售汽車(chē)不僅僅簡(jiǎn)單的銷(xiāo)售汽車(chē),而是銷(xiāo)售一種人們不斷追求的美好,舒適,方便,有尊嚴(yán)有價(jià)值的生活,因此,我們不是簡(jiǎn)單的銷(xiāo)售人員,而是客戶購(gòu)車(chē)和出行,是客戶第一時(shí)間想到和第一時(shí)間要會(huì)談的人。
隨著汽車(chē)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,國(guó)內(nèi)汽車(chē)銷(xiāo)售者的日益成熟,汽車(chē)銷(xiāo)售的'難度越來(lái)越大,現(xiàn)在汽車(chē)銷(xiāo)售已經(jīng)成為高難度,高技術(shù),高技巧,高專業(yè)化的職業(yè),擺在我面前重要任務(wù),要認(rèn)真學(xué)習(xí),借鑒各種先進(jìn)理論,認(rèn)真做好材料總結(jié)經(jīng)驗(yàn),通過(guò)加強(qiáng)自己學(xué)習(xí),迅速提高自身的專業(yè)素質(zhì),使自己能夠適應(yīng)新的起點(diǎn),新的要求,成為一名優(yōu)秀卓越的銷(xiāo)售人員。
最近我逛了4家汽車(chē)銷(xiāo)售公司,每個(gè)公司每個(gè)單位有著不同的管理制度,同樣4S有著不同的風(fēng)格,不同的特點(diǎn),每個(gè)銷(xiāo)售員有著自己的一套銷(xiāo)售特點(diǎn),語(yǔ)言方法,但是唯一不變的共同特點(diǎn)就是想法設(shè)法把自己的產(chǎn)品也就是汽車(chē)推銷(xiāo)出去,賣(mài)出去。
相比其他4S店,我們自己的公司有著自己的特點(diǎn),我們有著自己的理念:
1、店面擺設(shè);
2、銷(xiāo)售人員的語(yǔ)言技巧,都各有千秋。
以下是我個(gè)人總結(jié)的一些觀點(diǎn),從大的方面考慮買(mǎi)車(chē)3步走
1、你買(mǎi)的車(chē)主要用圖,用來(lái)干什么?如代步,運(yùn)貨,運(yùn)人;
2、你準(zhǔn)備用多少錢(qián)用來(lái)夠車(chē)計(jì)劃;
3、在你定的價(jià)位范圍里,挑2到3種選車(chē)輛(油耗,配置,外觀)
一個(gè)銷(xiāo)售人員要具備多面性,因?yàn)樗隹蛻舨灰粯?,各種性格都有,對(duì)客人禮貌微笑的解答各種問(wèn)題,用自己的知識(shí),把客戶套住。生意的談出來(lái)的,不是等出來(lái)的,看見(jiàn)各式各樣的客戶主動(dòng)熱情的接見(jiàn),主動(dòng)留住客戶的信息如電話,行業(yè),地址等,把握并且分析客戶的心理變化,抓住客戶的動(dòng)態(tài),最后分析總結(jié),慢慢提升自己,達(dá)成購(gòu)車(chē)協(xié)議。