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第一篇：參加骨干教師培訓(xùn)班心得體會范本
參加骨干教師培訓(xùn)班心得體會
參加了區(qū)里組織的骨干教師培訓(xùn)活動，聆聽了幾位名師的講座，感覺是幸福而又充實(shí)的，因?yàn)槊鎸Σ煌L(fēng)格的名師，聽到不同類型的講座，也能夠感受到思想火花的沖擊。
在這里，我更進(jìn)一步了解和掌握了新課改的發(fā)展方向和目標(biāo)，反思了以往工作中的不足。作為一名青年教師，我深知自己在教學(xué)上是幼稚而不成熟的，在教學(xué)過程中還存在太多的問題，但是經(jīng)過這一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我相信自己是有所收獲的。使我的教育觀念進(jìn)一步得到更新，真是受學(xué)益習(xí)非淺。下面是我通過培訓(xùn)獲得的幾個(gè)方面的體會：
一、沒有學(xué)生的主動參與，就沒有成功的課堂教學(xué)。
新課程倡導(dǎo)的自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、探究性學(xué)習(xí)，都是以學(xué)生的積極參與為前提，沒有學(xué)生的積極參與，就不可能有自主、探究、合作學(xué)習(xí)。實(shí)踐證明，學(xué)生參與課堂教學(xué)的積極性，參與的深度與廣度，直接影響著課堂教學(xué)的效果。每一個(gè)學(xué)生都發(fā)言就是參與嗎？專家的觀點(diǎn)是：“應(yīng)該說，站起來發(fā)言是參與，但從表面上看，是一種行為的參與，關(guān)鍵要看學(xué)生的思維是否活躍，學(xué)生所回答的問題、提出的問題，是否建立在第一個(gè)問題的基礎(chǔ)之上，每一個(gè)學(xué)生的發(fā)言是否會引起其他學(xué)生的思考；要看參與是不是主動、積極，是不是學(xué)生的自我需要；要看學(xué)生交往的狀態(tài)，思維的狀態(tài)，不能滿足于學(xué)生都在發(fā)言，而要看學(xué)生有沒有獨(dú)立的思考?！焙唵蔚膯柎鹗?，一問一答，學(xué)生好像忙得不亦樂乎，但實(shí)際上學(xué)生的思維仍在同一水平上重復(fù)；
一些課表面上看熱熱鬧鬧，學(xué)生能準(zhǔn)確地回答教師提出的問題，但很少有學(xué)生提出自己的見解；表面上看是師生互動，實(shí)際上是用提問的方式“灌”，直到讓學(xué)生認(rèn)同教師事先設(shè)計(jì)好的答案。師生、生生沒有真正地互動起來，是非常值得注意的一個(gè)問題。那么，怎樣調(diào)動學(xué)生的“思維參與”呢？專家認(rèn)為，應(yīng)當(dāng)創(chuàng)設(shè)情景，巧妙地提出問題，引發(fā)學(xué)生心理上的認(rèn)知沖突，使學(xué)生處于一種“心求通而未得，口欲言而弗能”的狀態(tài)。同時(shí)，教師要放權(quán)給學(xué)生，給他們想、做、說的機(jī)會，讓他們討論、質(zhì)疑、交流，圍繞某一個(gè)問題展開辯論。教師應(yīng)當(dāng)給學(xué)生時(shí)間和權(quán)利，讓學(xué)生充分進(jìn)行思考，給學(xué)生充分表達(dá)自己思維的機(jī)會，讓學(xué)生放開說，并且讓盡可能多的學(xué)生說。條件具備了，學(xué)生自然就會興奮，參與的積極性就會高起來，參與度也會大大提高。只有積極、主動、興奮地參與學(xué)習(xí)過程，個(gè)體才能得到發(fā)展。
二、在教學(xué)活動中，教師要當(dāng)好組織者。
教師要充分信任學(xué)生，相信學(xué)生完全有學(xué)習(xí)的能力。把機(jī)會交給學(xué)生。俯下身子看學(xué)生的生活，平等參與學(xué)生的研究。教師把探究的機(jī)會交給學(xué)生，學(xué)生就能充分展示自己學(xué)習(xí)的過程，教師也就可以自如地開展教學(xué)活動。新課程實(shí)施的靈活性大，讓教師覺得難以駕馭教學(xué)行為，課堂教學(xué)中表現(xiàn)為過多的焦慮和不安。原因是教學(xué)過程中，教師面對學(xué)生精彩紛呈的學(xué)習(xí)活動，還不習(xí)慣參與學(xué)生的學(xué)習(xí)過程，觀察和探究學(xué)生的學(xué)習(xí)方式，及時(shí)了解他們的認(rèn)知情況，學(xué)生的需要沒有真正地被關(guān)注。
三、在教學(xué)活動中，教師要做一個(gè)成功的引路人
一堂新課開始，教師可通過新課導(dǎo)入的設(shè)計(jì)、學(xué)習(xí)氛圍的創(chuàng)設(shè)，教材所蘊(yùn)含的興趣教學(xué)因素、課堂內(nèi)外的各種資源來喚起學(xué)生對新知識的興趣，讓學(xué)生產(chǎn)生學(xué)習(xí)的意愿和動力。然后，教給學(xué)生探索、發(fā)現(xiàn)的方法，讓學(xué)生會探索、會發(fā)現(xiàn)。教師除了必須把學(xué)生自學(xué)作為課堂教學(xué)的重要步驟外，還需精心設(shè)計(jì)每一次自學(xué)的目標(biāo)、內(nèi)容，同時(shí)加強(qiáng)自學(xué)方法的指導(dǎo)。
總之，通過這次骨干教師的培訓(xùn)，我開闊了視野，學(xué)習(xí)了很多的教育教學(xué)的新理念，新思想，從思想上受到了極大地鼓舞，這必將為我今后的教育教學(xué)工作起到很好的推動作用?！安唤?jīng)一番寒徹骨，哪得梅花撲鼻香?！弊鳛楣歉山處熍嘤?xùn)對象，在今后的日子里，我將不斷地學(xué)習(xí)理論知識，用理論指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐，研究和探索教育、教學(xué)規(guī)律，把科研和教學(xué)結(jié)合起來，做一個(gè)專家型、學(xué)者型的教師，使自己具有所教學(xué)知識方面的前瞻性。這樣，才能培養(yǎng)出新時(shí)期“發(fā)現(xiàn)型、發(fā)明型、創(chuàng)造型、創(chuàng)新型”的學(xué)生。
第二篇：師宗學(xué)校教育干部培訓(xùn)心得體會
2012年師宗學(xué)校教育干部培訓(xùn)心得體會
師宗縣丹鳳一中 李忠書
我縣教育局領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚，為謀劃新形勢下師宗教育的發(fā)展，譜寫師宗教育未來的燦爛篇章，做到了長遠(yuǎn)規(guī)劃、高屋建瓴，引領(lǐng)深化師宗教育改革，不斷拓新領(lǐng)導(dǎo)模式，創(chuàng)新學(xué)習(xí)和管理機(jī)制。不僅采取城鄉(xiāng)互派掛職副校長（校長助理），整合全縣教育資源，加強(qiáng)了交流與合作，儲備了一批優(yōu)秀的教育后備干部，讓一些德才兼?zhèn)涞娜嗣摲f而出，充實(shí)和優(yōu)化了師宗教育管理隊(duì)伍，更連續(xù)三年組織了全縣性的學(xué)校教育干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，有效的提升了我縣學(xué)校在職領(lǐng)導(dǎo)干部（中層以上）的管理理念，提高了管理水平，為師宗的教育發(fā)展，實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)目標(biāo)，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我作為丹鳳一中的一名普通的中層領(lǐng)導(dǎo)，有幸參加了歷次培訓(xùn)活動，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，用心感悟領(lǐng)導(dǎo)及專家的講座，真是受益匪淺，感慨良多！
在學(xué)校教育工作中，無論你是何種職務(wù)，首先必須是一個(gè)合格的教育者。教育是我們的核心任務(wù)，教書育人是我們的天職。必須永遠(yuǎn)銘記“教學(xué)有法，教無定法，貴在得法”，并要終生努力實(shí)踐和探索，用靈活多變、恰當(dāng)適用的方法去對待和教育好一批批不同的學(xué)生，這應(yīng)該成為每位教師畢生追求的目標(biāo)。
作為一名普通的中層領(lǐng)導(dǎo)，也經(jīng)歷了二十多年的教學(xué)實(shí)踐和探索。通過此次培訓(xùn)活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)，用心領(lǐng)悟了各位領(lǐng)導(dǎo)及專家的講座，使我更深刻的認(rèn)識到，一個(gè)學(xué)校的成功與發(fā)展固然有諸多因素，但學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的個(gè)人素養(yǎng)和管理水平無疑起著舉足輕重的、甚至是決定性的作用。然而，一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子的形成，真正考驗(yàn)的是一位校長的道德水準(zhǔn)、業(yè)務(wù)水平、辦學(xué)理念以及管理能力。有人說，一個(gè)好校長就是一所好學(xué)校。這話有道理！本人不揣冒昧，對在新形勢下如何當(dāng)好校長，成為一個(gè)真正的教育者、管理者，略抒淺見。
一個(gè)“校長”，首先應(yīng)是教育思想上的領(lǐng)導(dǎo)，其次才是行政上的領(lǐng)導(dǎo)。校長作為一個(gè)思想者是非常重要的。學(xué)校的遠(yuǎn)景規(guī)劃、發(fā)展方向和發(fā)展速度無一不受到校長思想水平的制約。站得高則看得遠(yuǎn)，校長只有具備了高屋建瓴的認(rèn)識水平，才有可能提出宏偉遠(yuǎn)大的發(fā)展構(gòu)想，提出切實(shí)可行的發(fā)展思路，制定科學(xué)有效的發(fā)展規(guī)劃，一步步實(shí)現(xiàn)學(xué)校的分期發(fā)展目標(biāo)。
其次，校長應(yīng)該努力成為全校教職工道德的模范，行動的楷模。校長不可能是個(gè)完人，但要努力追求完美。一個(gè)道德高尚、言行統(tǒng)
一、知人善任、寬厚體貼的校長，必將贏得學(xué)校中層及全校教職工的尊敬和熱愛，管理得到支持而不是被動執(zhí)行，制度得到落實(shí)而不是敷衍塞責(zé)。如果校長以官員自居，高高在上，目中無人，只說不做或是亂說亂做，不懂得尊重和寬容，不懂得關(guān)心和幫助，不懂得交流和融洽，滿嘴污言，滿腹娼盜，滿身粗俗，滿眼功利，戴著有色眼鏡看人，懷著偏見和自私整人，喜怒無常，急功近利。。。那么，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子會怎樣看，怎樣做？將會形成一個(gè)什么樣的班子呢？又怎能帶領(lǐng)教職工干好工作，搞好教育呢？其身正，不令則行，其身不正，雖令不從。中層領(lǐng)導(dǎo)與校長接觸多，交流多，了解多，校長的德行直接影響到班子的整體素養(yǎng)和制度的執(zhí)行力。校長打造不出一支具有高尚的奉獻(xiàn)精神，高度的凝聚力和向心力的班子隊(duì)伍，一切口號終將只能是一句空話。
學(xué)校管理要堅(jiān)持德法兼治的原則，營造學(xué)校良好的氛圍。無德治，就沒有崇高的思想境界，沒有積極向上的良好風(fēng)氣，就不可能使全體成員形成合力，各項(xiàng)工作就會一盤散沙。無法治，則不會有條理，無規(guī)矩不成方圓。沒有健全完善的規(guī)章制度，學(xué)校的各項(xiàng)工作就失去了順利實(shí)施的有力保障。
另外，校長要牢固樹立并倡導(dǎo)“人本管理”思想。新形勢下，作為校長，是否成功，其中一個(gè)很重要的方面是看其治校理念中能否牢固樹立“以人為本”的思想。以教職工為本，以學(xué)生為本。既然教育是農(nóng)業(yè)，不是工業(yè)，老師和學(xué)生就不是可以隨意擺弄的零部件，他們是有血有肉有靈魂、有個(gè)性的活生生的人。他們有自己生命發(fā)展的規(guī)律，需要天空、大地、陽光、雨露、空氣等工作和成長環(huán)境。既要加強(qiáng)管理，更要突出服務(wù)，堅(jiān)持“人本管理”的思想，始終把教師的需求、學(xué)生的需要放在學(xué)校教育和管理的首位，校長的成功和教育目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)將指日可待！
認(rèn)識淺陋，誠請斧正。
2012年7月26日
第三篇：參加統(tǒng)戰(zhàn)工作培訓(xùn)班的心得體會
統(tǒng)戰(zhàn)工作學(xué)習(xí)心得體會
這個(gè)暑假，我參加了學(xué)校統(tǒng)戰(zhàn)部門組織的高校統(tǒng)戰(zhàn)工作培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，這次培訓(xùn)時(shí)間雖短，但意義重大。學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容豐富多彩，頗有收獲。不僅讓我充實(shí)了更多的統(tǒng)戰(zhàn)政策理論，也提高了思想政治素質(zhì)，同時(shí)也讓我掌握了做好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的方式方法，更讓我開闊了視野，解放了思想，打動了內(nèi)心，現(xiàn)將這次培訓(xùn)的心得體會歸納如下：
一、對統(tǒng)戰(zhàn)工作有了較全面、系統(tǒng)的認(rèn)識。
通過培訓(xùn)，我對統(tǒng)戰(zhàn)工作的內(nèi)容、對象、目的和意見以及統(tǒng)戰(zhàn)的歷史有了較系統(tǒng)的了解，我黨的統(tǒng)一戰(zhàn)線是我們國家奪取勝利和建設(shè)國家的三大法寶之一，我們必須長期堅(jiān)持，要進(jìn)一步加大基層統(tǒng)戰(zhàn)工作的力度，調(diào)動和發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線的優(yōu)勢和作用，為建設(shè)我們的社會主義現(xiàn)代化建設(shè)作出貢獻(xiàn)。
二、深入理解當(dāng)前高校統(tǒng)戰(zhàn)工作的意義
1.對學(xué)校的意義：高校統(tǒng)戰(zhàn)工作對學(xué)校的全面工作具有重要作用。高校廣大黨外知識分子在教學(xué)、科研和管理等方面是一支重要依靠的力量。充分發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造性，有利于推進(jìn)高校的改革與發(fā)展，有利于保持高校的穩(wěn)定。
2.對社會的意義：高校統(tǒng)戰(zhàn)工作具有重要的社會影響。高校的黨外代表性人物，不僅具有人才智力的綜合優(yōu)勢，而且在社會上也具有很大的影響。充分發(fā)揮他們在社會政治生活中的積極作用，對于推進(jìn)有中國特色社會主義事業(yè)發(fā)展，有著不可替代的重要作用。
三、深入理解當(dāng)前高校統(tǒng)戰(zhàn)工作的重心所在
做好高校統(tǒng)戰(zhàn)工作并非一件容易的事情，大多高校黨外人士，都是高級知識分子，自我意識非常強(qiáng)，要想做好高校統(tǒng)戰(zhàn)工作，首先，要認(rèn)真貫徹中央統(tǒng)戰(zhàn)工作會議、特別是總書記重要講話精神，全面落實(shí)《中國共產(chǎn)黨統(tǒng)一戰(zhàn)線工作條例（試行）》，深入研究解決突出問題，在新的起點(diǎn)上將高校統(tǒng)戰(zhàn)工作推向前進(jìn)。其次，做黨外知識分子的團(tuán)結(jié)引導(dǎo)工作，要堅(jiān)持原則性與靈活性的統(tǒng)一，體現(xiàn)尊重包容，既注重?cái)[事實(shí)、講道理，又善于聯(lián)誼交友，幫助解決具體困難。第三，要堅(jiān)持正確處理一致性和多樣性關(guān)系的方針，以強(qiáng)化黨外知識分子思想政治引導(dǎo)為主線，以加強(qiáng)黨外代表人士隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，做好高校民主黨派、無黨派人士工作，促進(jìn)各民族師生交往交流交融，抵御利用宗教對高校進(jìn)行滲透和防范校園傳教，引導(dǎo)高校港澳臺僑學(xué)生增進(jìn)國家認(rèn)同和中華民族意識。第四，要加強(qiáng)對高校統(tǒng)戰(zhàn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新思路舉措，完善機(jī)制載體，改進(jìn)方式方法，配強(qiáng)工作力量，形成開展工作的合力。
四、在工作實(shí)踐中加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。
實(shí)踐是培養(yǎng)自己能力的重要途徑。在練好理論基本功，熟悉各項(xiàng)政策法規(guī)的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化寫作能力，講話能力和處理業(yè)務(wù)的能力，立足本職，踏實(shí)工作。必須靠實(shí)干，才能取得相應(yīng)成績，才能贏得領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。在今后的工作中，我將會多想多思，多寫多練，勤勉敬業(yè)，做到腦勤、口勤、腿勤、手勤，進(jìn)一步在實(shí)踐中扎根，在工作中成長。
緊張而有序的學(xué)習(xí)不僅使我在理論上有了更深的了解，在思想上也有了更高的追求。但是，僅有思想上的追求還是不夠的，還要把理想追求落實(shí)到具體的行動上來。作為一名民主人士，我應(yīng)該不斷地學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論和黨的統(tǒng)一戰(zhàn)線路線、方針、政策，提高統(tǒng)一戰(zhàn)線理論水平，還應(yīng)該盡自己的能力去幫助他人，團(tuán)結(jié)周圍的人，帶動他們一起來學(xué)習(xí)。
