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        質(zhì)量管理員工作總結(jié)

        發(fā)布時間:2022-02-27 18:39:39

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        20__年以來,我公司緊緊抓住市場需求旺盛的有利時機,嚴格按照質(zhì)量管理體系的要求,加強進廠原燃材料、半成品、成品質(zhì)量控制力度。進廠原燃材料質(zhì)量相對穩(wěn)定,生產(chǎn)過程質(zhì)量可以控制,出廠水泥達到“三個一百”。現(xiàn)將公司20__度的質(zhì)量工作做如下總結(jié):

        一、進廠原燃材料質(zhì)量情況

        1.進廠石灰石未完成考核指標(biāo),質(zhì)量波動相對較大,石灰石中氧化鈣含量平均值雖達到要求,但有時含有大量的礦山剝離土和泥灰質(zhì)巖,在雨季時造成石灰石水分大,以致破碎機被堵多次。氧化鎂含量平均值達到了指標(biāo)控制的要求,但波動很大,特別是5、6月份進廠石灰石氧化鎂最高的達17.51%。

        2.進廠粘土化學(xué)成分基本可以滿足生產(chǎn)要求,但SiO2含量波動比較大,合格率比較低。馬嶺土水分含量大,以致下料困難,牛膀子高硅土破碎跟不上,在一定程度上影響了配料的準(zhǔn)確性。

        3.進廠原煤整體質(zhì)量比較好,平均發(fā)熱量為5909.7Kcal/kg,合格率為78.1%。因為進廠品種比較多,這為生產(chǎn)搭配使用提出了更高的要求。

        4.進廠石膏質(zhì)量整體較好。主要是石膏粒度均勻,三氧化硫波動少。

        5.進廠尾鐵礦Fe2O3平均為42.8%,合格率為52.2%,整體質(zhì)量較好,基本能夠滿足生產(chǎn)要求。

        6.進廠的外購熟料按指標(biāo)性能從差到好:__<___<__<__<__。< p="">

        二、半成品過程控制質(zhì)量情況

        1.出磨生料KH合格率沒有達到考核指標(biāo),KH合格率為55.5%,N、P完成的還可以。其中影響KH合格率主要有兩個因素:一是生料配料采用石灰石、高硅土(馬嶺土)和高硅砂巖(牛膀子)搭配、爐渣和鐵礦五組份配料,其中石灰石又有兩到三家不同品位的礦山供應(yīng),加上本身石灰石和高硅土波動造成配料上難以準(zhǔn)確控制;二是質(zhì)量部值班工藝員缺乏專業(yè)知識、配料水平不高,不會預(yù)先靈活控制,采取有效的措施。同時也造成入窯生料成分的波動。

        2.出磨煤粉細度平均值為2.24%,合格率為73.0%,低于控制指標(biāo),這跟煤的進料工藝穩(wěn)定有關(guān)。

        3.出窯熟料立升重完成比較好,合格率為98.4%。熟料全年平均值為1.54%,其中小于2.0%的合格率為74.2%,小于1.5%的合格率僅為59.1%,未完成考核指標(biāo)。由于石灰石MgO偏高、配方的調(diào)整不到位、入窯生料成分和下料量的波動,加上操作上的問題,全年28天抗壓強度平均值僅為54.2MPa。

        三、水泥粉磨及成品質(zhì)量情況

        1.水泥粉磨:一部出磨水泥0.080mm方孔篩細度、比表面積和SO3合格率都比較低,這跟生產(chǎn)管理不到位有關(guān);二部出磨水泥0.080mm方孔篩細度、比表面積和SO3合格率完成情況還可以,其中比表面積約低于考核指標(biāo),這跟生產(chǎn)A類水泥時要求高比表面積有關(guān)?;旌喜钠骄细衤蕿?6.8%,完成了考核指標(biāo)。

        2.出磨水泥強度基本在控制指標(biāo)內(nèi),而且質(zhì)量相對穩(wěn)定,富裕強度充足。

        3.出廠水泥單包袋重合格率完成了控制指標(biāo),20袋總凈重合格率約偏低,有待改進提高,但相對同行業(yè)已經(jīng)是不錯的表現(xiàn)。

        四、質(zhì)量部目標(biāo)完成情況

        1.由上表知,出廠水泥各指標(biāo)和出廠水泥富裕強度合格率都達到了100%;

        2.出廠水泥3天和28天抗壓強度滿足內(nèi)控指標(biāo)的要求,標(biāo)準(zhǔn)偏差基本合理;

        3.分析組、物理組、控制組內(nèi)部抽查合格率還比較高,但分析組與省站對比合格率還很低,這與自身水平低有關(guān)。

        五、存在的差距和不足

        1.進廠石灰石源頭的質(zhì)量把關(guān)還有待加強,同時加強與收料員的配合。

        2.過程質(zhì)量控制的較多環(huán)節(jié)完成的仍然很差,部分控制指標(biāo)完成的結(jié)果與《水泥質(zhì)量管理規(guī)程》最基本的要求相差甚遠,如:出磨生料、入窯生料KH合格率、出窯熟料合格率均未達到要求,有待繼續(xù)努力。

        3.由于多方面的原因(包括配料、操作和控制值偏高等),導(dǎo)致熟料28天強度低于目標(biāo)值。

        4.質(zhì)量部操作人員檢驗水平還有待提高。

        六、下一步工作規(guī)劃

        1.加強進廠石灰石質(zhì)量的把控,如果可能的話應(yīng)該盡早考慮自己的礦山;

        2.繼續(xù)加強過程質(zhì)量控制力度,嚴把各工序質(zhì)量關(guān),尤其要加強進廠煤、粘土質(zhì)量控制力度,努力消除其對生產(chǎn)的影響;

        3.質(zhì)量部和生產(chǎn)部必須密切合作共同監(jiān)督石灰石、粘土和煤的搭配均化;

        4.加強檢驗工和值班工藝員的培訓(xùn)和過程質(zhì)量管理、質(zhì)量控制、嚴格質(zhì)量檢驗的及時性、準(zhǔn)確性和有效性,努力提高半成品、成品的實物質(zhì)量;

        6.由于生料均化庫下料不穩(wěn)定,需加強計量設(shè)備的管理,確保入窯生料質(zhì)量穩(wěn)定;

        7.質(zhì)量部和生產(chǎn)部共同配合找出合理的配方、合理的合格率和統(tǒng)一穩(wěn)定的操作,努力提高熟料的28天強度;

        8.及時的、有預(yù)見性的調(diào)整出磨水泥的混合材的摻加量以及其它控制指標(biāo),降低水泥的生產(chǎn)成本。

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