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第一篇：院感培訓(xùn)總結(jié)

為了更好的做到預(yù)防及控制醫(yī)院感染的發(fā)生，院感科2月27日下午進(jìn)行了以門診主任、護(hù)士長(zhǎng)及各科的院感監(jiān)控醫(yī)生及護(hù)士為主的院感知識(shí)的培訓(xùn)，目的是提高醫(yī)務(wù)人員對(duì)各項(xiàng)新規(guī)范的了解和在臨床實(shí)施中需要注意的問題。培訓(xùn)的具體情況如下：

一、結(jié)合本院的實(shí)際情況出發(fā)，人員的院感防控意識(shí)等方面做出一些介紹及總結(jié)、評(píng)價(jià)。

1、從醫(yī)院的建筑結(jié)構(gòu)布局方面用圖片的形式來讓大家了解我院在醫(yī)院感染管理的建筑求方面存在的一些缺陷。布局流程等均有大部分不符合規(guī)范及相關(guān)法規(guī)的要求。門診注射室在空氣流通方面存在的問題、垃圾暫點(diǎn)除了能歸類收集外，其余方面無論是建筑要求還是遠(yuǎn)離生活區(qū)、診療區(qū)等方面均不能達(dá)到《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》的要求。

2、在醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)院感染知識(shí)的掌握及防控意識(shí)方面存在的問題：不注重手衛(wèi)生的實(shí)施、對(duì)醫(yī)院感染的診斷及抗菌素的使用等方面均存在一些問題，難以在短期內(nèi)得到改變。

3、將今年的醫(yī)院感染病例監(jiān)測(cè)、抗菌素使用情況統(tǒng)計(jì)、個(gè)人防護(hù)及職業(yè)暴露等情況做了一個(gè)簡(jiǎn)單的介紹。

二、學(xué)習(xí)了衛(wèi)生部法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

1、同時(shí)結(jié)合本院多重耐藥菌監(jiān)測(cè)方面的情況及存在的問題來說明預(yù)防及控制方面的需要注意的問題。提請(qǐng)各科室今后在發(fā)現(xiàn)多重耐藥菌的發(fā)現(xiàn)及報(bào)告、防控方面需要注意的事項(xiàng)。

2、《醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)》：學(xué)習(xí)與本院常發(fā)院感病例的疾病的診斷標(biāo)準(zhǔn)，提請(qǐng)醫(yī)務(wù)人員需要注意的一些方面，以及一些本院有可能發(fā)生，但到目前為止尚未發(fā)生過的一些疾病的注意。

3、《醫(yī)院感染暴發(fā)的報(bào)告及處置規(guī)范》，學(xué)習(xí)衛(wèi)生部的規(guī)范，同時(shí)對(duì)本院感染暴發(fā)的相關(guān)制度及報(bào)告流程做出一些說明。

第二篇：院感培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得體會(huì)

院感培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得體會(huì)

經(jīng)過兩期共六天的民營(yíng)醫(yī)院院感培訓(xùn)班，我從中收獲頗多，第一期主要針對(duì)民營(yíng)醫(yī)院的感控辦專職人員進(jìn)行了系統(tǒng)、豐富、實(shí)用的感染管理技巧和方法的講授，并針對(duì)現(xiàn)有民營(yíng)醫(yī)院存在的問題進(jìn)行了詳細(xì)的解答，讓我印象深刻的有：

1、本次培訓(xùn)班的師資力量強(qiáng)大，囊括了各大三甲醫(yī)院的專家及等級(jí)醫(yī)院評(píng)審專家，也有優(yōu)秀民營(yíng)醫(yī)院的感控辦主任為我們傳授她們?cè)诟锌毓ぷ髦忻媾R的各項(xiàng)挑戰(zhàn)，并為我們提出了許多很好的建議和解決辦法。

2、授課內(nèi)容新穎、豐富、廣泛，省級(jí)的專家為我們講解了民營(yíng)醫(yī)院醫(yī)院感染管理的思路、醫(yī)院感染防控新思路新挑戰(zhàn)、云南省分級(jí)診療政策解讀，提出新時(shí)期我們?cè)焊腥藛T所要面臨的新問題和新挑戰(zhàn)，也為我們民營(yíng)醫(yī)院的感控管理做出了詳實(shí)的指導(dǎo)；院級(jí)專家為我們講解了潔凈手術(shù)室的新標(biāo)準(zhǔn)、寨卡病毒病和黃熱病、醫(yī)院消毒衛(wèi)生監(jiān)測(cè)、產(chǎn)房醫(yī)院感染管理和新生兒病房感染管理，指導(dǎo)我們?nèi)绾巫龊弥攸c(diǎn)科室、重點(diǎn)人群院感防控、監(jiān)督指導(dǎo)工作；同時(shí)也邀請(qǐng)到了省內(nèi)優(yōu)秀民營(yíng)醫(yī)院的感控辦主任為我們傳授自己在民營(yíng)醫(yī)院感控工作中的經(jīng)驗(yàn)；

3、組委會(huì)邀請(qǐng)了等級(jí)醫(yī)院評(píng)審專家為我們講解了三甲醫(yī)院評(píng)審細(xì)則，為民營(yíng)醫(yī)院的三甲評(píng)審工作提供了更具體的要求，也為準(zhǔn)備晉升三甲醫(yī)院的我們提供了很好的參考資料。

在第二期的培訓(xùn)中，與2016年南省醫(yī)院感染管理學(xué)術(shù)年會(huì)湊在了一起，我有幸收獲了更多、更新的感染管理相關(guān)知識(shí)，也見到了來自全國(guó)業(yè)界資深的專家，這一次的師資力量可謂是雄厚，全國(guó)各地的專家為我們帶來了XDR革蘭陰性菌感染的診治進(jìn)展、各類滅菌技術(shù)和監(jiān)測(cè)手段及相關(guān)政策法規(guī)的新進(jìn)展、潔凈手術(shù)部感染管理以及醫(yī)院感染管理的角色等；省級(jí)專家則是對(duì)現(xiàn)階段云南省各醫(yī)院存在的問題進(jìn)行了預(yù)防措施、感染防治策略等的解讀；最后云南省醫(yī)院感染管理委員會(huì)的各位委員為我們就2016年上半年的云南省醫(yī)院感染管理專項(xiàng)督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了條分縷析。

通過兩次的培訓(xùn)，聽到了來自全國(guó)各地院感專家的專題講座，讓我真正懂得了醫(yī)院感染工作的重要性、改變了對(duì)院感工作的價(jià)值觀。每一個(gè)專家的授課都令人備受鼓舞。在精彩的課堂上我感受到院感前輩對(duì)院感工作付出的諸多心血與努力，以及他們對(duì)院感工作的責(zé)任感，和嚴(yán)謹(jǐn)、執(zhí)著熱情的態(tài)度。這也使我對(duì)院感工作有了以下的體會(huì)：

一、通過聆聽各位專家的講解，我進(jìn)一步意識(shí)到院感工作的重要性。做院感工作如履薄冰，稍有疏忽，就可能釀成大錯(cuò)。各位專家所舉例醫(yī)院感染暴發(fā)的事例讓人驚心。醫(yī)院感染一旦暴發(fā)流行，不光給患者造成極大身心痛苦，同時(shí)也給醫(yī)院造成巨大的負(fù)面影響，增加醫(yī)患關(guān)系的緊張度，甚至影響社會(huì)的和諧。

二、第一期中的專家從基層醫(yī)院的實(shí)際工作開始講，我從中知道啦了醫(yī)院感染科職責(zé)及任務(wù)，知道了自己今后怎樣工作。也提醒我對(duì)以后的工作要不厭其詳?shù)娜プ觥?/p>

三、通過學(xué)習(xí)，我意識(shí)到只有院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，才能做好院感工作。這就要求我們專職人員不光要有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，還要有良好的人際交往、溝通與協(xié)調(diào)能力，要學(xué)會(huì)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，要讓領(lǐng)導(dǎo)明白，院感工作雖然不賺錢，但可以省大錢，盡最大能力爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的支持。同時(shí)要了解各臨床科室負(fù)責(zé)人的心理，主動(dòng)為他們排憂解難；兼顧加強(qiáng)橫向聯(lián)系，與多科室積極配合，聯(lián)合督查，我明白只有院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，才能做好院感防制工作，保證醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)提升。

四、在各位專家的講授中，我體會(huì)到僅僅是提升醫(yī)院感染管理人員的專業(yè)知識(shí)和技能是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我們還應(yīng)該加大全院職工醫(yī)院感染知識(shí)的普及力度，盡可能的培訓(xùn)形式多樣化，針對(duì)各部門、各科室的工作側(cè)重點(diǎn)，及各部門上班時(shí)間的差異性，為此感控辦應(yīng)采取不同類型的學(xué)習(xí)方式，以達(dá)到人人具備預(yù)防和控制醫(yī)院感染的意識(shí)；通過醫(yī)院局域網(wǎng)將不各階段感控相應(yīng)的知識(shí)和問題進(jìn)行匯總上報(bào)，使每位職工隨時(shí)都能了解醫(yī)院感染控制相關(guān)知識(shí)及動(dòng)態(tài)，做到人人具備熟練應(yīng)用感染預(yù)防控制的技能，不斷提高全員預(yù)防和控制感染的水平。

五、作為一家?？漆t(yī)院，應(yīng)該加強(qiáng)抗菌藥物情況及細(xì)菌送檢情況的調(diào)查和管理，在合理使用的條件下盡可能的降低醫(yī)院抗菌藥物使用率，提高細(xì)菌送檢率，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員合理使用抗菌藥物的意識(shí)。

六、進(jìn)一步完善質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，加大考核力度；善用各類管理統(tǒng)計(jì)工具，對(duì)各科室的感染管理質(zhì)量考核中發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)行原因分析、解決方案、實(shí)施情況、整改效果評(píng)估等一系列的工作。在此基礎(chǔ)上不斷細(xì)化、完善各項(xiàng)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，使各部門工作人員的每項(xiàng)行為都有章可循，至此達(dá)到不斷提高質(zhì)量考核的效果。

總之，通過這次培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，我不光獲得了豐富的專業(yè)知識(shí)，同時(shí)也學(xué)到很多管理學(xué)的方法。也從中認(rèn)識(shí)自己理論知識(shí)掌握的那么少，應(yīng)該放正自己的位置，明確自己的崗位職責(zé)，調(diào)高自己的溝通交流能力，做到把醫(yī)院的感染預(yù)防與控制工作做得更好，確保醫(yī)療質(zhì)量的安全。

楊思琦 2016-7-25

第三篇：院感檢驗(yàn)班學(xué)習(xí)心得

醫(yī)院感染檢驗(yàn)技術(shù)班學(xué)習(xí)心得體會(huì)

這次參加湘雅醫(yī)院組織的全國(guó)醫(yī)院感染培訓(xùn)，學(xué)到了一些新的理念及更深一步的認(rèn)識(shí)到醫(yī)院感染控制的重要性。具體的心得如下：

一、醫(yī)院感染控制工作的新觀念及新動(dòng)態(tài)：

1、醫(yī)院感染“零寬容”：即 一種文化，一個(gè)目標(biāo)，一種態(tài)度，一項(xiàng)追求，不再認(rèn)可醫(yī)院感染有某一基準(zhǔn)發(fā)病率，并滿足于這個(gè)層面，而是要朝零發(fā)病努力，對(duì)待每一例醫(yī)院感染均要認(rèn)為是不應(yīng)該發(fā)生，一旦發(fā)生，則要進(jìn)行原因的分析，每一位醫(yī)院工作人員，均有責(zé)任進(jìn)行醫(yī)院感染的預(yù)防。

2、高度重視手衛(wèi)生。我們?cè)l(fā)現(xiàn)我們醫(yī)院有關(guān)科室工作人員手培養(yǎng)出鮑曼不動(dòng)桿菌。

3、重視ICU、內(nèi)鏡室、口腔科、手術(shù)室的醫(yī)院感染控制。

二、我國(guó)醫(yī)藥感染的現(xiàn)狀是大把花錢，增加工作負(fù)擔(dān)，如：頻繁進(jìn)行空氣和其他環(huán)境的細(xì)菌培養(yǎng)，到病案室查病歷，填寫醫(yī)院感染發(fā)病率和漏報(bào)率等報(bào)表，時(shí)刻穿戴帽子、口罩、手套、隔離衣等，并沒用充分的時(shí)間開展更重要的醫(yī)院感染干預(yù)措施。因此，當(dāng)前我國(guó)開展醫(yī)院感染管理工作需重視的是：1）、領(lǐng)導(dǎo)的重視；2）組織機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)的建立與健全；3）、配備足夠的專業(yè)人員隊(duì)伍；4）吸引高級(jí)專業(yè)人才；5）、投入足夠的資金等。

三、控制醫(yī)院感染的最簡(jiǎn)單，最有效、最方便，最經(jīng)濟(jì)的方法是——洗手。

嚴(yán)格實(shí)施正確的洗手規(guī)則，可以減少醫(yī)院感染20～30%。酒精類手消毒液是衛(wèi)生保健的標(biāo)準(zhǔn)，其優(yōu)點(diǎn)：1）有更高的依從性；2）洗手更有效；3）對(duì)手部皮膚傷害少；4）比戴手套浪費(fèi)少；5）所用的時(shí)間少，作用快，不需要水和毛巾。在病區(qū)和診室請(qǐng)立即停用固體肥皂。

四、醫(yī)院消毒供應(yīng)室的管理：其核心職能是保證醫(yī)院無菌物品的質(zhì)量安全，其重要性是保護(hù)患者安全，是控制醫(yī)院感染的重要保障.

五．臨床微生物室作為醫(yī)院感染檢測(cè)和控制的主力軍，需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的重視。

微生物室在院感防控中起著重要的作用：1）正確鑒定感染病原體及藥敏。2）開展細(xì)菌耐藥性監(jiān)測(cè)3）進(jìn)行全院的空氣，物表和手的監(jiān)測(cè)。

總之，這次學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識(shí)到控制醫(yī)院感染的重要性，有效防控醫(yī)院感染既反應(yīng)了醫(yī)療術(shù)水平，又反映了服務(wù)水平，還體現(xiàn)了道德水平。

第四篇：院內(nèi)感染培訓(xùn)總結(jié)范文

20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的重視與關(guān)心下，我院院內(nèi)感染做了大量工作。從組織落實(shí)開始，到嚴(yán)格管理制度，開展必要的臨床監(jiān)測(cè)等，采取多種措施，使我院的院內(nèi)感染管理逐步規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，將以院內(nèi)感染控制在最低水平。為了今后進(jìn)一步搞好院內(nèi)感染管理工作，現(xiàn)將我院本年度院內(nèi)感染控制工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，保證院內(nèi)感染管理工作的順利開展；

院領(lǐng)導(dǎo)高度重視語言感染管理工作，院長(zhǎng)直接擔(dān)任醫(yī)院感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，指導(dǎo)院感辦開展日常工作。第一，注重依法管理，按照規(guī)范開展醫(yī)院感染管理工作，不斷學(xué)習(xí)法律、法規(guī)，貫徹執(zhí)行《傳染病防治法》、《消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和各項(xiàng)政策法規(guī)，院領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)依法行醫(yī)，規(guī)范管理。由于院領(lǐng)導(dǎo)的`重視和院感辦主任認(rèn)真負(fù)責(zé)的管理，我院職工的法律意識(shí)和控制院內(nèi)感染的意識(shí)不斷強(qiáng)化。第二、為有效的控制醫(yī)院感染，保證醫(yī)療質(zhì)量，院領(lǐng)導(dǎo)重視重點(diǎn)科室的建設(shè)，對(duì)產(chǎn)房、手術(shù)室、檢驗(yàn)科等重點(diǎn)科室嚴(yán)格按照醫(yī)院感染管理要求配置基礎(chǔ)設(shè)施。第三、吧控制高?？剖业尼t(yī)院感染工作作為工作重點(diǎn)，經(jīng)常到臨床第一線了解情況并檢查督促消毒隔離制度的落實(shí)，工作中發(fā)現(xiàn)問題和薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)與相關(guān)部門溝通設(shè)法解決，腳踏實(shí)地的開展工作。

二、充實(shí)衛(wèi)生院感染組織機(jī)構(gòu)

根據(jù)衛(wèi)生部規(guī)范要求逐步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，保證了醫(yī)院感染管理工作規(guī)范有序的開展。醫(yī)院按照職責(zé)制定了醫(yī)院感染管理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，每季度根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量檢查，對(duì)質(zhì)量檢查結(jié)果組織討論和考核，同時(shí)根據(jù)醫(yī)院感染管理方面存在問題制定改進(jìn)措施，規(guī)范地開展醫(yī)院感染管理工作；根據(jù)科室院內(nèi)感染存在問題組織醫(yī)務(wù)人員討論；各級(jí)院內(nèi)感染監(jiān)控人員履行了院內(nèi)感染管理的相應(yīng)職能，從而使院內(nèi)感染管理工作進(jìn)一步完善。在醫(yī)院感染管理中，規(guī)范、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是醫(yī)療廢物管理制度、院內(nèi)感染消毒隔離制度、一次性無菌醫(yī)療用品使用的管理制度、院內(nèi)感染管理檢查制度、院內(nèi)感染管理教育培訓(xùn)制度、醫(yī)院感染管理考核制度等。

三、加強(qiáng)院感知識(shí)培訓(xùn)，提高全院職工控制院內(nèi)感染意識(shí)

結(jié)合本院實(shí)際，營(yíng)造氛圍，院感辦組織開展了一系列的院內(nèi)感染培訓(xùn)，對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行預(yù)防、控制醫(yī)院感染相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。20xx年全年對(duì)我院醫(yī)務(wù)人員及后勤人員培訓(xùn)考核4次，實(shí)習(xí)生培訓(xùn)考核2次。增強(qiáng)大家預(yù)防、控制醫(yī)院感染意識(shí)；提高醫(yī)院預(yù)防、控制感染水平。在全年的院內(nèi)感染控制工作中，由于院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視及各科室的積極配合，工作開展比較順利，取得了良好的效果。