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第一篇:銀行培訓(xùn)心得體會
七月流火,在這個酷暑難耐的季節(jié)里,帶著來自象牙塔的懵懂,我走上了緊張而有序的職業(yè)生涯道路,迎接我的是農(nóng)業(yè)銀行這個溫暖雄厚的大家庭。剛進入單位后,就迎來了中國農(nóng)業(yè)銀行鹽城分行20xx年新入行員工培訓(xùn),在鹽城分行總部將開展為期三個月的培訓(xùn)工作,有78位和我一樣的高校畢業(yè)生參加了本次培訓(xùn)。
7月16日,我們集體參加了由鹽城分行總部人力資源部主辦的開班典禮,鹽城分行的領(lǐng)導(dǎo)參加了開班典禮,和藹可親的領(lǐng)導(dǎo)對我們這些新入行的員工表示熱烈歡迎。非常感謝分行領(lǐng)導(dǎo)及培訓(xùn)老師對我們的關(guān)懷和厚愛,他們細致全面的安排給我們營造了一個非常舒適的生活、學(xué)習(xí)環(huán)境,使我們得以在有限的時間內(nèi)學(xué)到了以后無限受用的知識。這次培訓(xùn)的主要內(nèi)容有:總行“40個嚴禁”和省分行“92條高壓線”等內(nèi)控規(guī)章制度、銀行卡業(yè)務(wù)、商務(wù)禮儀、陽光心態(tài)、人力資源管理、個人金融業(yè)務(wù)和國際業(yè)務(wù)等知識,通過授課老師繪聲繪色的講解,我對農(nóng)行企業(yè)文化及以后自己將經(jīng)辦的業(yè)務(wù)有了進一步的了解。在培訓(xùn)過程中,老師的關(guān)懷、鼓勵,學(xué)員間的團結(jié)協(xié)作、互助共進無一不感動著我。
在學(xué)習(xí)中,我了解了農(nóng)業(yè)銀行的歷史發(fā)展與沿革,農(nóng)業(yè)銀行的前身最早可追溯至1951年成立的農(nóng)業(yè)合作銀行。上世紀70年代末以來,農(nóng)業(yè)銀行相繼經(jīng)歷了國家專業(yè)銀行、國有獨資商業(yè)銀行和國有控股商業(yè)銀行等不同發(fā)展階段。20xx年1月,農(nóng)業(yè)銀行整體改制為股份有限公司。20xx年7月,農(nóng)業(yè)銀行分別在上海證券交易所和香港聯(lián)合交易所掛牌上市,完成了向公眾持股銀行的跨越。作為中國主要的綜合性金融服務(wù)提供商之一,農(nóng)業(yè)銀行致力于建設(shè)面向“三農(nóng)”、城鄉(xiāng)聯(lián)動、融入國際、服務(wù)多元的一流現(xiàn)代商業(yè)銀行。中國農(nóng)業(yè)銀行鹽城市分行轄屬10個縣級支行遍布全市128個經(jīng)營網(wǎng)點的近2200名員工,是服務(wù)區(qū)域三農(nóng)事業(yè)的主力軍。
在培訓(xùn)中,我不僅感受到了來自集體的溫暖,也感受到了農(nóng)業(yè)銀行朝氣蓬勃的團隊文化和勇于進取的奮斗精神。在今后的發(fā)展生涯中,我充分認識到了只有將自己融入到集體的懷抱中,才能不斷成就自我,發(fā)展自我,實現(xiàn)自己。
一、明確職業(yè)生涯規(guī)劃,走上正確的人生道路。
我在培訓(xùn)中聽取了培訓(xùn)老師關(guān)于新員工的職業(yè)化培訓(xùn)。簡單的說,職業(yè)化就一句話,把必須做的事情做好。有人不禁會問,都去做必須要做的事了,我們的興趣,我們的愛好,我們的夢想該如何去完成呢?對,我們不能忘了我們的夢想,我們之所以年輕就是因為我們有夢想,夢想是督促我們前進的最好動力。但是我們的夢想能輕易實現(xiàn)嗎?答案是否定的。我們只能把必須要做的事情做好之后,才有機會去,才有足夠的時間做我們想做的事情。
二、不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提升自我發(fā)展實力。
在如今這個知識更新速度飛快的時代,在不斷發(fā)生變化和發(fā)展的金融行業(yè),我們只有不斷學(xué)習(xí),充實自己,提高自己,才能更加輕松地應(yīng)對快速發(fā)展的業(yè)務(wù)與經(jīng)營水平。不僅要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,還要學(xué)習(xí)道德文化知識,法律法規(guī)知識和廣義金融知識,認識到市場的變化,洞察到市場的走勢,只有這樣,才能不斷將自己融入到發(fā)展的洪流中,除此之外,還要將理論知識聯(lián)系實踐,不斷提高自己的實踐能力,為農(nóng)行實實在在地做事,在為農(nóng)行做貢獻的同時,凸顯自己的價值。
三、遵紀守法,做一個合格的農(nóng)行人。
中國農(nóng)業(yè)銀行是一家網(wǎng)點網(wǎng)絡(luò)多、客戶基礎(chǔ)廣泛、城鄉(xiāng)市場綜合經(jīng)營的大型商業(yè)銀行。員工應(yīng)熱愛農(nóng)行事業(yè)和崗位工作,愛護農(nóng)業(yè)銀行聲譽,維護農(nóng)業(yè)銀行的形象和利益,不說有損農(nóng)業(yè)銀行聲譽、形象的話,不做有損農(nóng)業(yè)銀行聲譽、形象的事。員工應(yīng)有職業(yè)自豪感,珍惜銀行工作崗位,把個人職業(yè)生涯與銀行發(fā)展有機結(jié)合起來,始終保持奮發(fā)向上的精神狀態(tài),忠于職守,爭先創(chuàng)優(yōu)。不得擅離工作崗位,敷衍塞責。正由于員工行為守則對所有員工的基本要求,無論你是否愿意,也無論你是否意識到,責任心無時無刻都伴隨著你,表現(xiàn)著你。我是農(nóng)業(yè)銀行平凡的一分子,我要求自己愛崗敬業(yè),認真嚴肅對待自己的職業(yè),忠于自己的事業(yè),勤奮工作,深思慎行,將責任心融化于血液,蕩漾于情感,體現(xiàn)于行動,伴隨于身邊。有一分熱,發(fā)一分光。竭盡心力做一個實實在在的農(nóng)行人。
“大行德廣,伴您成長”,農(nóng)行的企業(yè)文化在感染著我,激勵著我,我將砥礪前行,不畏風(fēng)雨,盡快成長為一個優(yōu)秀的農(nóng)行人。為農(nóng)行的發(fā)展添磚加瓦,創(chuàng)造新的奇跡!
第二篇:農(nóng)行培訓(xùn)心得體會
參加這次完培訓(xùn),我很高興也很榮幸,很感謝人力資源部投入了大量的人力、財力,聘請到專業(yè)人員給我們進行拓展訓(xùn)練和業(yè)務(wù)指導(dǎo),這次培訓(xùn)深入學(xué)習(xí)了銀行的基本情況,真正融入了農(nóng)業(yè)銀行這個大集體中。有人說:小勝靠個人,中勝靠團隊,大勝靠平臺。而農(nóng)行就是這樣一個優(yōu)秀的平臺。在這里,我們將與農(nóng)行共同發(fā)展,把個人的職業(yè)規(guī)劃與農(nóng)行的發(fā)展融合在一起,共同實現(xiàn)騰飛。
業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培養(yǎng)的是我們的工作能力,只有掌握好了這些基本操作才能開展好銀行業(yè)務(wù)。我們學(xué)習(xí)了農(nóng)行主要產(chǎn)品、個人金融發(fā)展戰(zhàn)略、銀行相關(guān)法律知識、員工行為規(guī)范等理論,對銀行幾個主要部門的業(yè)務(wù)情況有了初步的了解。作為一名農(nóng)行員工,我們每天要以金錢和數(shù)字為工作對象,這需要時時處處的細心謹慎、誠實守信、對每項工作負責到底。還需要每個行員以熱情飽滿的精神對待每天的工作,以燦爛的笑容面對每一位客戶。
有人說:“位不在高,愛崗則名;資不在深,敬業(yè)就行?!彼^“愛崗”就是熱愛本職工作,所謂的“敬業(yè)”就是忠于職守,盡心盡責。愛崗敬業(yè)是金融職業(yè)道德的基礎(chǔ),表現(xiàn)為對事業(yè)的責任心。責任心促成員工熱忱地、自覺地投入工作。具有責任心的員工不需要強制,不需要責難,甚至不需要監(jiān)督。他們將金融工作內(nèi)化為自身需要,把職業(yè)的責任升華為博大的愛心,于平凡中創(chuàng)造奇跡。
責任心就是單位對員工行為的規(guī)范和要求。在一個單位上工作,不僅有向他人和單位索取的權(quán)利,還有向他人和單位付出的義務(wù)。事實上,權(quán)利和義務(wù)是相互依存的。當你得到某種權(quán)利的時候,就必須承擔某種義務(wù)和責任。責任心不僅對企業(yè)很重要,同樣地,對于一個國家則更為重要。如果一個國家的國民,連最起碼的對自己行為負責的責任心都沒有,那就更談不上什么文明了。責任心有著重要的意義:它不僅會影響個人,也會影響國家。
責任心還是一種主動積極的態(tài)度。是每一個員工對自己從事的工作、相處的他人的一種情感體驗。一個富有責任心的員工能以積極的態(tài)度處理權(quán)利與義務(wù)、索取與奉獻、個人與他人的關(guān)系。他能始終保持主動的進取精神,對工作、對自己的工作具有激情和熱忱,總是朝氣蓬勃,不斷向上。領(lǐng)導(dǎo)在時努力工作,領(lǐng)導(dǎo)不在時仍然勤奮;獨自工作時兢兢業(yè)業(yè),集體工作時依然勤勤懇懇;有榮譽的工作愿意做,沒有榮譽的工作也爭著做。在勞動過程中,表現(xiàn)出積極主動的態(tài)度,處處體現(xiàn)出主人翁的責任感,把責任心變成自己寶貴的精神財富。
正由于責任心是對所有員工的基本要求,無論你是否愿意,也無論你是否意識到,責任心無時無刻都伴隨著你,表現(xiàn)著你。我是農(nóng)業(yè)銀行平凡的一分子,我要求自己愛崗敬業(yè),認真嚴肅對待自己的職業(yè),忠于自己的事業(yè),勤奮工作,深思慎行,將責任心融化于血液,蕩漾于情感,體現(xiàn)于行動,伴隨于身邊,有一分熱,發(fā)一分光。在自己的任務(wù)里,竭盡心力,做一個實實在在的農(nóng)行人。
作為農(nóng)行的員工,不僅要業(yè)務(wù)精通,個人素養(yǎng)和道德也要非常好,不僅是對客戶的尊重更避免了自己墜入罪惡的深淵,我們要本著“經(jīng)得起誘惑,忍得了寂寞,受得了委屈,經(jīng)得起挫折”的態(tài)度來工作每一天。
第三篇:中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行工作總結(jié)
中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行工作總結(jié)
雙陽支行按照總、省行發(fā)展總“穩(wěn)中求進、快中求好”的基調(diào),堅持從實際出發(fā),正確認識和分析把握當前面臨的形勢謀劃全年工作。進一步解放思想,堅持發(fā)展不動搖;強化信貸服務(wù)支農(nóng)力度,提升服務(wù)理念,著力風(fēng)險防控,抓好“兩基”建設(shè),隊伍建設(shè),穩(wěn)步推進經(jīng)營強行建設(shè),各項工作取得較好成績。
一、經(jīng)營指標完成情況 (一)損益情況
截止2012年12月末,我行各項收入為10,197萬元,同比增加978萬元,增幅10.61%,比上月增加6,995萬元,增幅218.46%;各項支出為5,805萬元(數(shù)據(jù)來源于項電),同比增加216萬元,增幅3.86%,比上月增加1,624萬元,增幅38.84%;收支相抵賬面盈利4,392萬元,比上年增加762萬元,增幅20.99%,比上月增加5,371萬元。 (二)收息情況
截止2012年12月末,應(yīng)計利息為10,510萬元,實際收回利息為10,119萬元,剔除康潤公司176萬元的應(yīng)計利息,貸款應(yīng)計利息為10,334萬元,貸款綜合利息收回率為97.92%,(政策指導(dǎo)性貸款及自營性貸款利息收回率為100%)同比增加6.78%,比上月增加65.08%。
二、加大營銷力度強化信貸服務(wù)防范信貸風(fēng)險 促進經(jīng)營有效發(fā)展
(一)加大客戶營銷力度,確定向一類行邁進經(jīng)營目標。 年初以來,雙陽支行結(jié)合當?shù)乜蛻糍Y源匱乏實際情況,針對穩(wěn)建經(jīng)營,業(yè)務(wù)發(fā)展向一類行邁進定為主要工作目標。對上向上級行協(xié)調(diào)請示匯報,對轄內(nèi)向政府及有關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通營銷客戶。經(jīng)過不懈努力,通過營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的高端營銷和有關(guān)部門的支持,將中糧糧油吉林有限公司營銷到我行貸款,通過旺季年度糧食收購工作銀企雙方達到共贏,為雙陽支行創(chuàng)收1420萬元;樹立“發(fā)展是根、服務(wù)是本”理念,積極支持中糧糧油吉林有限公司經(jīng)營,我們主要突出“創(chuàng)新思維、用心服務(wù)”,在營業(yè)部的親自指導(dǎo)下,本著一企一策、量身定制、實行個性化服務(wù),對企業(yè)制定了服務(wù)方案,派出優(yōu)質(zhì)的信貸服務(wù)小組,對企業(yè)在辦理業(yè)務(wù)過程中票據(jù)交換、貸款審批等,行長、主管行長親臨靠前服務(wù),并派出專人負責進行全程服務(wù)。減少企業(yè)單位不在屬地窒礙,通過一個年度糧食收購企業(yè)非常滿意,6月8日銀企雙方召開了聯(lián)誼會,得到了營業(yè)部黨委領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)支持并親臨參加會議,在會上對雙陽支行的信貸服務(wù)做法給予肯定,并對雙陽支行提出要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念,提升服務(wù)理念支持好企業(yè)是農(nóng)發(fā)行發(fā)展需要,也是農(nóng)發(fā)行生存需要的更高要求。
(二)強化服務(wù)理念,提高基礎(chǔ)工作管理。
蘊真情與管理、寓管理于服務(wù)。管理是服務(wù)前提、服務(wù)是管理保。為了維護好各類客戶,針對不同客戶群,因企制宜,逐企業(yè)研究制定差異化客戶維護方案;根據(jù)客戶不同等級和性質(zhì)分類排隊,設(shè)置不同貸款條件和信貸監(jiān)管措施,實行個性化服務(wù)。針對中糧糧油吉林有限公司,雙陽支行成立了由四人組成的信貸服務(wù)小組,由主管行長牽頭,管戶信貸員設(shè)置ab角,a角信貸員在省行營業(yè)部,負責該公司辦理發(fā)放貸款手續(xù)以及貸后各項工作記錄等資料,b角在行內(nèi)負責檔案管理,糧食庫存的監(jiān)管;另外,會計結(jié)算部出專人負責到中糧公司傳遞結(jié)算票據(jù),還專門開通了賬戶資金信息反饋,為企業(yè)提供了方便和快捷的服務(wù)。對糧食購銷全過程進行監(jiān)管,按照上級行要求定期到企業(yè)查看收購資金使用、庫存、銷售情況,嚴格履行貸款落實條件,與企業(yè)制定合理銷售計劃,提高合同履約率。
(三)提高防范風(fēng)險意識能力,處理好發(fā)展與風(fēng)險的關(guān)系。
教育員工樹立正確經(jīng)營理念,不要認為發(fā)展不發(fā)展于己無關(guān)思想,貸與不貸一個樣,發(fā)展有風(fēng)險不發(fā)展是最大風(fēng)險。在發(fā)展同時要求員工樹立正確防范意識和職業(yè)操守,嚴格按照規(guī)章制度辦事,解決防患意識和發(fā)展關(guān)系??蛻艚?jīng)理定期核查糧食庫存,主管行長和業(yè)務(wù)主管經(jīng)常組織信貸人員調(diào)片檢查和臨時抽查,及時了解企業(yè)庫存變化情況和企業(yè)財務(wù)狀況。同時做好盡職記錄,在檢查記錄簽署檢查意見,明確下步工作意見。管戶信貸員做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題,遇到疑難問題做到及時報告。加強對中長期貸款到期的管理,2012年兩個開發(fā)區(qū)的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施貸款,按照貸款合同約定在5-6月份償還4,250萬元,由于兩個開發(fā)區(qū)5-6月份稅收較少,該稅收主要集中在年底11至12月份繳納;另外,XX區(qū)政府也無資金墊付該到期貸款。經(jīng)過行領(lǐng)導(dǎo)與區(qū)政府及開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次協(xié)調(diào)磋商,信貸員多次催收,兩個開發(fā)區(qū)在2012年12月份償還了到期貸款。
(四)加強貸款質(zhì)量管理提高資金使用效益。
嚴格執(zhí)行《貸款風(fēng)險五級分類管理辦法》,準確管理貸款形態(tài)。建立了不良貸款報告制度和嚴格責任追究制度。加強風(fēng)險預(yù)警工作,信貸人員按預(yù)警辦法的要求定期對企業(yè)的風(fēng)險狀況進行測評,及時掌握企業(yè)的風(fēng)險狀況,在企業(yè)出現(xiàn)重大風(fēng)險信號要及時向上級行進行風(fēng)險預(yù)警。做到發(fā)現(xiàn)問題及時處理,重大問題及時上報。樹立統(tǒng)籌經(jīng)營的管理觀念,編報借款計劃和信貸計劃乃至貸款項目審批密切銜接,結(jié)合企業(yè)用款計劃和存款組織情況科學(xué)編制借款計劃,搞好預(yù)測和安排,做好收購資金供應(yīng)管理工作。
三、強化會計基礎(chǔ)工作確保工作方圓有序
提高會計結(jié)算水平,注重會計人員素質(zhì)的培養(yǎng)提高。加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),及時開展業(yè)務(wù)操作考核,促進財會人員的學(xué)習(xí)積極性,目前我結(jié)算部共有員工8名,全部接收會計業(yè)務(wù)培訓(xùn),強化了內(nèi)控制度落實工作,從印押證(機)分管、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)ic卡管理、銀企賬務(wù)核對、保證了日常業(yè)務(wù)的順利進行,工作質(zhì)量也有較大幅度的提高。堅持每周學(xué)習(xí)不低于五小時。在上半年,我行通過競聘配齊了會計坐班主任,并且由坐班主任參加了省行組織的會計實用型人才培訓(xùn)班,取得了良好的成績和效果。
四、發(fā)揮綜合職能作用保障各項工作運營
發(fā)揮辦公室綜合職能作用,確保完成全行工作保駕護航。一是加大紀檢監(jiān)察工作力度,有效推進反腐倡廉和黨風(fēng)廉政建設(shè),重新層層簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責任書》加大行風(fēng)建設(shè)和行務(wù)公開。深入開展了“四無”創(chuàng)建活動。確保各項工作責任到崗、到人。二是嚴格按照上級頒發(fā)的公文處理辦法,提高辦文質(zhì)量。保證公文運轉(zhuǎn)高質(zhì)高效。三是加強信息宣傳力度,及時上報有關(guān)情況,截止到11月份,累計向上級行報送每日情況70篇,各種調(diào)研材料20篇。除每日情況全部被采用外,調(diào)研材料先后被國家級媒體、上級行、省級媒體及其他媒體采用13篇,其中《新華網(wǎng)》采用3篇,《吉林日報》采用信息報道3篇,《中國農(nóng)村信用合作報》采用1篇,上級行各類信息采用6篇。四是加強考勤管理工作,實行了嚴格的考勤制度、請銷假制度,實行獎懲措施,狠抓落實,全行形成了嚴謹積極的好風(fēng)氣。五是加強安全保衛(wèi)工作力度,維護全行安全穩(wěn)定。強化安全意識,層層簽訂安全責任書,修訂了各類《突發(fā)事件預(yù)案》。開展經(jīng)常性的安全檢查工作,特別加大車輛、庫房、食堂等的管理力度,預(yù)防重大安全責任事故發(fā)生。
五、存在的問題
一是采取有效措施清收企業(yè)欠息。XX市圣澤養(yǎng)殖有限公司在2012年中,幾乎每月都拖欠貸款利息,都是在經(jīng)我行多次催收,要求企業(yè)落實還息計劃的前提下償還貸款利息。由于該公司的經(jīng)營規(guī)模不大資金短缺造成的,在2012年12月30日農(nóng)發(fā)行依據(jù)法院的調(diào)解書等條件,為該公司辦理了三年的展期。
二是落實到期貸款還款來源,力爭到期貸款收回率實現(xiàn)100%。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施貸款按照貸款合同約期每年在5-6月份償還貸款4,250萬元,該貸款屬于政府融資平臺貸款。由于開發(fā)區(qū)5-6月份稅收較少,該稅收主要集中在年底11至12月份繳納;另外,XX區(qū)政府也無資金墊付該到期貸款。導(dǎo)致在貸款到期時不能按時償還。
三是做好糧食促銷工作,償還糧食收購逾期貸款。由于今年市場行情的不穩(wěn)定,促使吉林省良友集團有限公司在糧食銷售上決策出現(xiàn)了失誤,使后期銷售的玉米形成了倒掛。經(jīng)過企業(yè)和銀行多協(xié)商想辦法,在良友公司認可情況下,我行協(xié)調(diào)中糧糧油公司幫助銷糧,雙方簽訂合同按照目前市場價格銷售糧食,把良友公司的損失降到了最低點。預(yù)計該公司在年末前能夠銷售完,年末可達到貸款本息“雙結(jié)零”。
五、2013年主要工作思路
一是持續(xù)抓好存貸款營銷。根據(jù)總、省行和營業(yè)部要求,積極做好專項授信或?qū)m椯J款;同時,根據(jù)我行年初制定的存貸款營銷方案,積極做好重點項目的營銷工作,今年我行營銷了符合我行貸款條件的長春鼎興米業(yè)有限公司在我行開戶,并且力爭今年對其發(fā)放糧食收購貸款。 二是防范信貸風(fēng)險。風(fēng)險防范是永恒的話題,加大檢查整改力度,規(guī)范貸款辦理程序,適時進行監(jiān)測控制,全面防范貸款風(fēng)險,全力清收兩個開發(fā)區(qū)到期貸款,化解康潤公司不良貸款,努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。
三是加強內(nèi)部管理。完善各項制度,規(guī)范操作程序,深入開展執(zhí)行力建設(shè);建立科學(xué)的績效考核體系,深入推進崗位管理和績效考核;加強內(nèi)部控制和安全保衛(wèi),確保業(yè)務(wù)經(jīng)營和各項工作安全運營。
四是深入推進企業(yè)文化。繼續(xù)抓好以制度文化、行為文化、專業(yè)文化建設(shè)為核心的深層企業(yè)文化建設(shè),增強員工的向心力和歸屬感,營造和諧共事的工作環(huán)境,努力做到以農(nóng)為本求發(fā)展,以人為本促和諧。 五是針對穩(wěn)建經(jīng)營,業(yè)務(wù)發(fā)展向一類行邁進定為主要工作目標。樹立強烈的成本效益觀念,增收節(jié)支,勤儉辦行,嚴格控制費用支出,進一步加大收息力度,努力提高經(jīng)營效益,保證全面均衡完成各項任務(wù)目標。
為持續(xù)做好我行民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作,提升金融服務(wù)整體水平,進一步促進行風(fēng)建設(shè),按照《XX市XX區(qū)人民政府關(guān)于2013年開展“根據(jù)政風(fēng)行風(fēng)人民評”活動的實施意見》(涵政綜〔2013〕137號)和《莆田農(nóng)商銀行2013年民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實施方案》(莆農(nóng)行〔2013〕302號)文件的部署和要求,我支行周密布置,精心組織,扎實推進2013年度民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作,取得了明顯成效,現(xiàn)將具體情況總結(jié)報告如下:
一、主要工作措施、做法
1.加強組織領(lǐng)導(dǎo)。我行高度重視民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作,成立了由支行行長任組長,各部門、分理處負責人為成員的民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作的組織實施,工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室掛靠支行綜合部,負責民主評議政風(fēng)行風(fēng)的日常工作,并細化制定《民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實施方案》,落實民主評議工作責任制,于7月19日召開民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作動員大會進行動員布置,引導(dǎo)全行員工充分認識開展這項工作的重要性和必要性,要求全員自覺投入到評議活動之中,主動接受評議,形成上下聯(lián)動、全員參與的良好格局。
2.推行辦事公開。一是嚴格實行陽光辦貸。在營業(yè)場所公告欄等醒目位置推行貸款“六公開”、“六陽光”,即公開貸款種類、條件、流程、利率、信貸人員及監(jiān)督方式,推行“首問負責制”、“一次性告知制”、“一站式服務(wù)”,逐步實現(xiàn)流程陽光、產(chǎn)品陽光、申貸陽光、授信陽光、利率陽光、監(jiān)督陽光;二是公開、公示金融服務(wù)各項收費標準。在營業(yè)場所醒目位置公開、公示,《莆田農(nóng)村商業(yè)銀行金融服務(wù)價格標準》,讓廣大群眾明白金融服務(wù)的內(nèi)容、方式、功能、效果及對應(yīng)的收費標準。 3.提高服務(wù)效率。一是深入推廣綜合柜員制服務(wù),提高窗口服務(wù)效率。今年3月在塘頭分理處實行柜員制,增加了1個服務(wù)窗口,解決了排隊難的問題,有效提高了服務(wù)效率。二是加強網(wǎng)點現(xiàn)場服務(wù)管理。在業(yè)務(wù)量較大的支行本部營業(yè)廳配備專業(yè)大堂經(jīng)理,引導(dǎo)客戶,現(xiàn)場為客戶解疑答惑;通過本行人員切身體察、吸納意見、參與服務(wù)等,及時有效解決客戶需求,進一步提升網(wǎng)點服務(wù)能力。三是有效落實國家出臺的各項支農(nóng)惠農(nóng)政策。發(fā)放二女戶貸款16筆,金額38萬元、助學(xué)貸款21筆,金額35.01萬元;農(nóng)戶創(chuàng)業(yè)貸款36戶,金額490.58萬元;支農(nóng)服務(wù)水平及質(zhì)量進一步提高。
4.優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。一是加快網(wǎng)點建設(shè)力度。落實便民利民措施落實,今年對轄內(nèi)個貸中心及國歡支行營業(yè)場所進行裝修改造,打造舒適的服務(wù)環(huán)境,進一步優(yōu)化了服務(wù)環(huán)境。二是廣泛開展送金融知識下鄉(xiāng)宣傳活動。組織人員進村入社區(qū),開展了以“金融服務(wù)普惠公眾服務(wù)月”等為主題的普及金融知識宣傳活動;開展以“多一份金融了解多一份財富保障”為主題的“金融知識進萬家”宣傳服務(wù)月活動;開展了反洗錢、反假幣、愛護人民及防詐騙、防非法集資等宣傳教育活動,通過現(xiàn)場講解、接受咨詢、分發(fā)宣傳資料等方式,廣泛宣傳金融知識及金融新產(chǎn)品,并現(xiàn)場為群眾兌換小面額人民幣及破損幣,有效提升了社會公眾金融知識水平及消費者自身保障資金安全的意識和能力,并現(xiàn)場為群眾兌換小面額人民幣及破損幣,深受公眾好評。
5.提升電子服務(wù)水平。加快以電子銀行為媒介的產(chǎn)品創(chuàng)新,通過社??せ?、網(wǎng)上銀行、手機銀行等全面推開,進一步提升電子服務(wù)水平,今年共新增pos機60臺、福能通96臺、atm取機5臺、crs存取款一體機2臺,進村入社區(qū)主動上門為群眾激活社???8825張,基本實現(xiàn)金融服務(wù)“不出村”,受當?shù)厝罕姷囊恢潞迷u。
6.強化意識,合規(guī)經(jīng)營。一是堅持周學(xué)習(xí)制度,強化業(yè)務(wù)操作流程、法律法規(guī)及各項規(guī)章制度學(xué)習(xí)培訓(xùn),樹立合規(guī)經(jīng)營理念,認真履行《銀行從業(yè)人員職業(yè)操守》,做到依法合規(guī)經(jīng)營;二是認真組織開展員工參與民間借貸、經(jīng)商辦企業(yè)、民間融資、地下錢莊及員工與企業(yè)、客戶資金往來密切等異常行為專項排查及整治活動,通過以查促糾、以查促建、查糾并舉,逐步建立了員工參與民間借貸等各種違規(guī)風(fēng)險排查機制,有效規(guī)范員工行為,切實消除各類違規(guī)行為和風(fēng)險隱患。
7、圍繞議題,突出重點。一是圍繞議題,落實措施。緊緊圍繞“全面深化優(yōu)質(zhì)服務(wù),打造信譽好、服務(wù)優(yōu)的品牌效應(yīng)?!钡脑u議議題,有效落實各項措施,堅持“以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心”的觀念,以解決群眾反映強烈的突出問題為重點,有效提升溫馨舒適的經(jīng)營環(huán)境,積極提升服務(wù)水準,全行的服務(wù)質(zhì)量有極大提高,得到廣大客戶的認可和肯定。二是扎實開展網(wǎng)上行風(fēng)評議。依托涵江廉政網(wǎng)平臺,扎實開展網(wǎng)上行風(fēng)評議,把我行的窗口建設(shè)、隊伍管理、個案整改、工作動態(tài)、選題評議、相關(guān)文件適時在網(wǎng)上公開,主動接受群眾監(jiān)督,推進核心工作,截止11月11日我行已在涵江廉政網(wǎng)上傳33篇報道。
8、加強隊伍建設(shè)。一是組織開展“轉(zhuǎn)變作風(fēng)提效能,主動作為促發(fā)展”為主題的作風(fēng)建設(shè)活動。從11月份開始,在全行組織開展“以提升農(nóng)商行的操作力和執(zhí)行力為著力點,加強內(nèi)部管理,嚴肅工作紀律,切實提高工作效率”為主題的作風(fēng)建設(shè)活動,進一步解決干部職工在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)等方面存在的突出問題,切實增強責任意識、服務(wù)意識和創(chuàng)新意識,大力營造風(fēng)清氣正、紀律嚴明、高效廉潔的工作氛圍。二是加強培訓(xùn),提升服務(wù)技能。為促進服務(wù)人員的素質(zhì)、氣質(zhì)、禮儀不斷提升,打造舒適的服務(wù)環(huán)境,于7月份舉辦全員營銷技能提升導(dǎo)入項目培訓(xùn),進一步提升了員工的營銷意識及技能。三是切實加強廉潔自律和厲行勤儉節(jié)約工作。組織全體員工認真學(xué)習(xí)總行及市府文件精神,深刻領(lǐng)會“反腐倡謙必須常抓不懈,拒腐防變警鐘長鳴”的重要論述,進一步增強廉潔自律和厲行勤儉節(jié)約的自覺性。全體員工能嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”等廉潔自律有關(guān)規(guī)定。
9.廣泛征求各方意見,及時整改問題。一是加強監(jiān)督,廣納意見。
1、暢通投訴渠道,傾聽群眾呼聲。在各個網(wǎng)點張貼監(jiān)督舉報電話和郵箱,自覺接受群眾監(jiān)督;
2、落實行風(fēng)監(jiān)督,強化督促評價。聘任了5名行風(fēng)監(jiān)督員并于9月5日召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會、組織開展明查暗訪,積極征求各有關(guān)部門和社會各界的意見和建議。
3、開展了群眾滿意度問卷調(diào)查。采取“走出去+請進來”等多種方式,主動走訪企業(yè)和客戶,發(fā)放征求意見表,隨機問卷調(diào)查,聽取客戶金融服務(wù)需求,群眾反映良好,在收回的406份的行風(fēng)評議征求意見表中,群眾對我行營業(yè)窗口服務(wù)等滿意率均在97%以上,群眾反映良好。二是查找問題,落實整改。積極開展自查自糾,努力查找自身存在的不足及問題并及時落實整改措施,取得明顯效果。
1、開展文明規(guī)范服務(wù)自查。以各網(wǎng)點為單位,依托視頻監(jiān)控,采取現(xiàn)場及非現(xiàn)場巡檢方式,定期不定期檢查轄內(nèi)網(wǎng)點文明規(guī)范服務(wù)情況,對網(wǎng)點的服務(wù)環(huán)境、服務(wù)形象、服務(wù)流程、服務(wù)能力等方面進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,有效提升規(guī)范化服務(wù)水平。
2、開展金融服務(wù)收費排查。在全行開展整治不規(guī)范經(jīng)營行為專項治理活動,嚴格執(zhí)行銀監(jiān)會“七不準”、“四公開”等有關(guān)規(guī)定,于10月初開展糾正不合理收費排查,對全行2013年1月以來各項服務(wù)收費、減免情況及涉企收費進行排查,沒有出現(xiàn)借貸款之機強制收費、亂收費以及只收費不服務(wù)等現(xiàn)象,無發(fā)現(xiàn)存在不合理收費及違規(guī)收費問題。
二、存在的問題
(一)辦公及營業(yè)環(huán)境方面:
1、涵江支行營業(yè)廳客戶區(qū)空調(diào)不夠、太熱;
2、國歡支行營業(yè)廳客戶區(qū)偏窄、柜臺偏高,客戶辦理業(yè)務(wù)不方便。
3、涵江支行個貸款中心辦公地點不夠集中,如貸款受理窗口設(shè)在一樓營業(yè)廳而客戶經(jīng)理在三樓辦公,給客戶造成不便。
(二)便民及優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面:
1、支行營業(yè)廳業(yè)務(wù)繁忙,自助銀行服務(wù)設(shè)施不足,給客戶帶來不便。
2、蒼林分理處業(yè)務(wù)量及客流量較大,建議安裝叫號機、增設(shè)大堂經(jīng)理及大堂保安。
(三)服務(wù)創(chuàng)新方面:
1、增加金融理財產(chǎn)品;
2、貸款手續(xù)再簡單一些。
農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行會計工作總結(jié)
中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行工作總結(jié)
農(nóng)業(yè)銀行柜員工作總結(jié)
銀行業(yè)務(wù)發(fā)展部工作總結(jié)
農(nóng)村商業(yè)銀行員工工作總結(jié)
第四篇:信貸培訓(xùn)心得體會
經(jīng)過在建行的1個半月的培訓(xùn),我從客觀上對自己在學(xué)校里所學(xué)的知識有了感性的認識,使自己更加充分地理解了理論與實際的關(guān)系。我這次培訓(xùn)所涉及的內(nèi)容,主要是會計業(yè)務(wù)(對公業(yè)務(wù)),其他一般了解的有儲蓄業(yè)務(wù)、信用卡業(yè)務(wù)、貸款業(yè)務(wù)。
對公業(yè)務(wù)的會計部門的核算(主要指票據(jù)業(yè)務(wù))主要分為三個步驟,記帳、復(fù)核與出納。這里所講的票據(jù)業(yè)務(wù)主要是指支票,包括轉(zhuǎn)帳支票與現(xiàn)金支票兩種。對于辦理現(xiàn)金支票業(yè)務(wù),首先是要審核,看出票人的印鑒是否與銀行預(yù)留印鑒相符,方式就是通過電腦驗印,或者是手工核對;再看大小寫金額是否一致,出票金額、出票日期、收款人要素等有無涂改,支票是否已經(jīng)超過提示付款期限,支票是否透支,如果有背書,則背書人簽章是否相符,值得注意的是大寫金額到元為整,到分則不能在記整。對于現(xiàn)金支票,會計記帳員審核無誤后記帳,然后傳遞給會計復(fù)核員,會計復(fù)核員確認為無誤后,就傳遞給出納,由出納人員加蓋現(xiàn)金付訖章,收款人就可出納處領(lǐng)取現(xiàn)金(出納與收款人口頭對帳后)。轉(zhuǎn)帳支票的審核內(nèi)容同現(xiàn)金支票相同,在處理上是由會計記帳員審核記帳,會計復(fù)核員復(fù)核。這里需要說明的是一個入帳時間的問題?,F(xiàn)金支票以及付款行為本行的轉(zhuǎn)帳支票 (如與儲蓄所的內(nèi)部往來,收付雙方都是本行開戶單位的)都是要直接入帳的。而對于收款人、出票人不在同一家行開戶的情況下,如一些委托收款等的轉(zhuǎn)帳支票,經(jīng)過票據(jù)交換后才能入帳,由于縣級支行未在當?shù)厝嗣胥y行開戶,在會計賬上就反映在“存放系統(tǒng)內(nèi)款項” 科目,而與央行直接接觸的省級分行才使用“存放中央銀行款項”科目。而我們在學(xué)校里學(xué)習(xí)中比較了解的是后者。還有一些科目如“內(nèi)部往來”,指會計部與儲蓄部的資金劃撥,如代企業(yè)發(fā)工資;“存放系統(tǒng)內(nèi)款項”,指有隸屬關(guān)系的下級行存放于上級行的清算備付金、調(diào)撥資金、存款準備金等。而我們熟知的是“存放中央銀行款項”,則是與中央銀行直接往來的省級分行所使用的會計科目。一些數(shù)額比較大的款項的支取(一般是大于或等于5萬元)要登記大額款項登記表,并且該筆款項的支票也要由會計主管簽字后,方可支取。
“一天之際在于晨”,會計部門也是如此。負責記帳的會計每天早上的工作就是對昨天的帳務(wù)進行核對,如打印工前準備,科目日結(jié)單,日總帳表,對昨日發(fā)生的所有業(yè)務(wù)的記帳憑證進行平衡檢查等,一一對應(yīng)。然后才開始一天的日常業(yè)務(wù),主要有支票,電匯等。在中午之前,有票據(jù)交換提入,根據(jù)交換軋差單編制特種轉(zhuǎn)帳借、貸方憑證等,檢查是否有退票。下午,將其他工作人員上門收款提入的支票進行審核,加蓋“收妥抵用”章,交予復(fù)核員錄入計算機交換系統(tǒng)。在本日業(yè)務(wù)結(jié)束后,進行日終處理,打印本日發(fā)生業(yè)務(wù)的所有相關(guān)憑證,對帳;打印“流水軋差”,檢查今日的帳務(wù)的借貸方是否平衡。最后,軋帳。這些打印的憑證由專門的工作人員裝訂起來,再次審查,看科目章是否蓋反、有無漏蓋經(jīng)辦人員名章等,然后裝訂憑證交予上級行進行稽核。這樣一天的會計工作也就告一段落了。
儲蓄部門目前實行的是柜員負責制,就是每個柜員都可以辦理所有的儲蓄業(yè)務(wù),即開戶,存取現(xiàn)金,辦理儲蓄卡等,憑證不在想對公業(yè)務(wù)部門那樣在會計之間傳遞,而是每個柜員單獨進行帳務(wù)處理,記帳。但是每個柜員所制的單據(jù)都要交予相關(guān)行內(nèi)負責人先審核,然后再傳遞到上級行“事后稽核”。
信用卡按是否具有消費信貸(透支)功能分為信用卡與借計卡。信用卡又按持卡人是否向發(fā)卡銀行交納準備金分為貸計卡與準貸計卡。貸計卡是銀行授予持卡人一定的信用額度,無需預(yù)先交納準備金就可在這個額度內(nèi)進行消費,銀行每月會打印一張該客戶本月消費的清單,客戶就可以選擇全部付清或支付部分,如果選擇后者,則未付清部分作為銀行的短期貸款以復(fù)利計。而準貸計卡則是交納一定的準備金,然后銀行再授予其一定的消費額度的一種信用卡。借計卡是沒有透支功能的,但可以進行轉(zhuǎn)帳結(jié)算,存取,消費的一種卡。如建行的儲蓄龍卡。信用卡還可以按使用對象分為單位卡與個人卡;按信用等級分為金卡與普通卡。
由于目前的實際情況,中小企業(yè)融資難,盡管央行一再出臺有關(guān)鼓勵銀行向中小企業(yè)貸款的方案,但是,在各個銀行內(nèi)部都有嚴格的控制。建行也是如此。所以,銀行目前也投入了個人貸款領(lǐng)域。需要注意的'是,銀行的個人貸款業(yè)務(wù)并不是直接將款貸給個人,而是與商家簽訂一定的協(xié)議,其實是將款貸給商家,然后商家把商品賣給個人,個人再還款給銀行。銀行在與商家簽訂協(xié)議時,審查商家的證件是否齊全。而個人要向銀行提供有關(guān)的收入證明,身份證明等。一般都是以購買的標的物作為抵押,最常見的就是動產(chǎn)抵押(如汽車貸款)和不動產(chǎn)抵押(如住房貸款)。信貸部門實行的是審貸分離制,就是進行貸款客戶開發(fā)與具體發(fā)放貸款,審核貸款可能性的工作人員是各司其職的。
通過這次的培訓(xùn),我對自己的專業(yè)有了更為詳盡而深刻的了解,也是對這幾年大學(xué)里所學(xué)知識的鞏固與運用。從這次培訓(xùn)中,我體會到了實際的工作與書本上的知識是有一定距離的,并且需要進一步的再學(xué)習(xí)。雖然這次培訓(xùn)的業(yè)務(wù)多集中于比較簡單的前臺會計業(yè)務(wù),但是,這幫助我更深層次地理解銀行會計的流程,核算程序提供了極大的幫助,使我在銀行的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)方面,不在局限于書本,而是有了一個比較全面的了解。尤其是會計分工,對于商業(yè)銀行防范會計風(fēng)險有著重要的意義,其起到了會計之間相互制約,互相監(jiān)督的作用,也有利于減少錯誤的發(fā)生,避免錯帳。俗話說,千里之行始于足下,這些最基本的業(yè)務(wù)往往是不能在書本上徹底理解的,所以基礎(chǔ)的實務(wù)尤其顯得重要,特別是目前的就業(yè)形勢下所反映的高級技工的工作機會要遠遠大于大學(xué)本科生,就是因為他們的動手能力要比本科生強。從這次培訓(xùn)中,我體會到,如果將我們在大學(xué)里所學(xué)的知識與更多的實踐結(jié)合在一起,用實踐來檢驗真理,使一個本科生具備較強的處理基本實務(wù)的能力與比較系統(tǒng)的專業(yè)知識,這才是我們學(xué)習(xí)與培訓(xùn)的真正目的。
第五篇:信貸培訓(xùn)心得體會
為貫徹落實市委經(jīng)濟工作會議精神和鎮(zhèn)人代會提出的20xx年目標要求,加快培育新的發(fā)展動能,保證全鎮(zhèn)經(jīng)濟運行在合理區(qū)間,改造提升傳統(tǒng)比較優(yōu)勢,努力實現(xiàn)我鎮(zhèn)“十三五”時期工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展良好開局,現(xiàn)制定新橋鎮(zhèn)20xx年度工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展考評獎勵意見如下:
一、鎮(zhèn)村聯(lián)動共謀發(fā)展獎
1.充分發(fā)揮村級組織招商引資的主觀能動性,同時要求各村將項目招引作為當前經(jīng)濟發(fā)展的首要任務(wù),形成“招商沒有局外人、人人都是責任人、人人都當有心人”的招商氛圍。各村全年上報的有效項目信息(投資3000萬元以上且達成投資意向)不得少于2個,每個項目信息給予村年終綜合考核加0.2分。對于全年提供的有效信息少于2個的村,不加分且少一個扣0.2分。
有效信息項目抓落地。每引進落戶一個實際到帳資金1000萬元以上、3000萬元以上、億元以上的項目,分別給予村年終綜合考核加0.4分、0.6分、1分。
鼓勵各村騰籠換鳥,盤活存量資產(chǎn)。每引進落戶一個“零增地”(鼓勵利用閑置廠房土地)且當年形成開票銷售達20xx萬以上的項目,給予村年終綜合考核加0.3分。
2.各村對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)主動上門服務(wù),及時掌握企業(yè)經(jīng)濟運營質(zhì)態(tài),形成走訪調(diào)研常態(tài)化工作機制。對工業(yè)開票、稅收完成鎮(zhèn)下達任務(wù)的村,在農(nóng)村綜合考評工業(yè)經(jīng)濟考核中得基本分,不能完成指標任務(wù)的按比例扣分。對村級當年稅收首次突破5000萬元、20xx萬元、1000萬元的,分別獎勵5萬元、3萬元、2萬元。
二、最具發(fā)展實力企業(yè)獎
充分調(diào)動企業(yè)發(fā)展的積極性和創(chuàng)造性,鼓勵企業(yè)既要修好“外功”,在發(fā)展規(guī)模和速度上出成效,同時練好“內(nèi)功”,注重技術(shù)革新和管理創(chuàng)新,帶動全鎮(zhèn)經(jīng)濟健康綠色發(fā)展。
1.對當年開票銷售首次突破20xx萬元、5000萬元、1億元、2億元的企業(yè),分別獎勵0.5萬元、1萬元、1.5萬元、2萬元。
2.對當年開票銷售在5000萬元以上且完成鎮(zhèn)當年下達的開票銷售、稅收指標,增幅前三位的企業(yè),給予表彰。分別獎勵2萬元、1.5萬元、0.8萬元。
3.對首次進入市十佳、三十強、百優(yōu)企業(yè)行列的,分別獎勵3萬元、2萬元、1萬元。原在市十佳、三十強、百優(yōu)企業(yè)行列的,對照其歷史上最前位次,每進1個位次分別獎勵0.8萬元、0.5萬元、0.2萬元。
4.引導(dǎo)企業(yè)積極創(chuàng)新、深化轉(zhuǎn)型、增強核心競爭力,對當年在科技創(chuàng)新、節(jié)能減排、人才強企、管理創(chuàng)新等方面符合條件的企業(yè)計分(見附表),積分前三名的企業(yè)分別獎勵3萬元、2萬元、1萬元。
5.激勵技術(shù)改造。凡新上符合國家產(chǎn)業(yè)政策,經(jīng)市項目審批部門備案或核準,設(shè)備投資額在500萬元以上1000萬元以下,1000萬元以上的技術(shù)改造項目(以向國稅申報設(shè)備抵扣額為準),項目竣工投產(chǎn)后配套獎勵市獎金的10%。
6.促進上市融資。當年實現(xiàn)境內(nèi)外上市或在“新三板”掛牌轉(zhuǎn)讓成功的,配套獎勵市獎金的5%。
7.鼓勵企業(yè)開拓海外市場、出口創(chuàng)匯。對企業(yè)當年外貿(mào)出口額100萬美元以上的獎5000元,1000萬美元以上的獎2萬元。
8.新建三產(chǎn)用地重點項目,年內(nèi)三產(chǎn)入庫稅收達50萬元以上的,按實際凈入庫數(shù)的1%獎勵。
三、最具社會貢獻企業(yè)獎
發(fā)展與責任并重,在企業(yè)發(fā)展的同時,注重企業(yè)社會貢獻值的提高。對實際繳納稅收總額(去除退稅)前三名的企業(yè);實際繳納稅收總額200萬以上,畝均稅收前三名(按實際總用地面積計算)的企業(yè)或稅收增幅前三名的企業(yè),給予表彰。完成鎮(zhèn)年下達指導(dǎo)計劃的獎勵3萬元。
此意見涉及企業(yè)獎項參評對象為全鎮(zhèn)列統(tǒng)工業(yè)企業(yè)、新進列統(tǒng)企業(yè)及三產(chǎn)重點企業(yè)。明確同一獎項,原則上就高不就低,不重復(fù)計獎。對各村及20xx年開票超5000萬元、20xx年開票銷售計劃超5000萬元的企業(yè),逐個簽訂責任狀,明確開票銷售、入庫稅金剛性目標,完成任務(wù),所有獎項累計計發(fā)。企業(yè)當年如發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故、生產(chǎn)銷售假冒偽劣產(chǎn)品造成重大影響、發(fā)生重大勞資糾紛事件、發(fā)生重大環(huán)境污染事故影響人民生產(chǎn)生活健康、有違法違規(guī)經(jīng)營、有明顯信用失范等違法違規(guī)行為造成社會影響,獎勵均實行一票否決。