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        個人督學(xué)能力提升培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)(范文五篇)

        發(fā)布時間:2022-02-27 18:49:15

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        • 文檔分類:培訓(xùn)心得體會
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        第一篇:2017年個人督學(xué)能力提升培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)

        根據(jù)國家教育行政學(xué)院 第七、八期全國縣區(qū)督學(xué)培訓(xùn)班招生通知(國教院教字[20xx]16號),我局派送我參加第七期全國縣區(qū)督學(xué)培訓(xùn),在此,我對領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)表示由衷的感謝!能參加此次培訓(xùn),對于像我這樣經(jīng)驗不足、資歷不深的教育督導(dǎo)人來說,這無疑是一場及時雨,為此,我特別珍惜此次培訓(xùn)機會,也全身心全程參加了自20xx年5月30日至6月19日的為期三個周的培訓(xùn)。

        此次培訓(xùn)主題包括:學(xué)習(xí)貫徹十八屆三中四中五中全會精神和XX系列講話精神,圍繞《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》的戰(zhàn)略任務(wù),進(jìn)一步學(xué)習(xí)中國特色社會主義教育理念,緊扣縣域基礎(chǔ)教育改革發(fā)展的實際問題,深入了解和把握我國基礎(chǔ)教育事業(yè)改革發(fā)展的宏觀形勢、主要任務(wù)和重點工作,總結(jié)交流各地促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展和區(qū)域教育協(xié)調(diào)發(fā)展、全面實施素質(zhì)教育的實踐探索,研討基礎(chǔ)教育與職業(yè)教育、教育督導(dǎo)中的理論與實踐問題,切實提高縣區(qū)督學(xué)落實教育規(guī)劃綱要,指導(dǎo)縣域教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展的實際能力。培訓(xùn)以專題課程、分班研討、專題論壇、參觀考察、大會交流等多種形式進(jìn)行,培訓(xùn)內(nèi)容全面、前衛(wèi),培訓(xùn)方式多樣、有效。

        三周的學(xué)習(xí)生活在專家們十幾場精彩的報告、三位著名督學(xué)(安徽省彭江龍、北京市鄭曉東、大連市李延強)的工作指導(dǎo)、學(xué)院導(dǎo)師的小班課研討和同學(xué)之間地方工作特色經(jīng)驗交流中愉快度過,通過培訓(xùn),使我從思想認(rèn)識上得到了提高,也提升了對國家教育及教育督導(dǎo)在頂層設(shè)計上的了解與認(rèn)識,更對作為一名新時代的教育督導(dǎo)人有了進(jìn)一步的思考?,F(xiàn)僅從個人體會及工作啟示做交流、匯報。

        一、培訓(xùn)體會,心得分享

        (一)課程設(shè)置站位高遠(yuǎn),指導(dǎo)意義強。本次培訓(xùn)所選的專題報告,是目前督導(dǎo)工作中急需明確的重點內(nèi)容,也是實踐中必須抓住的關(guān)鍵問題,專家的的報告、督學(xué)的論壇讓大家耳目一新,視野開闊,啟迪了思維,擴寬了思路,讓每一位督學(xué)得到了一次系統(tǒng)的理論培訓(xùn),加深了對督政、督學(xué)、評估監(jiān)測三位一體的教育督導(dǎo)模式的理解,更讓大家懂得作為督學(xué)應(yīng)具備的基本素質(zhì)和能力,增強了工作自信,充滿了積極做事的力量。

        (二)交流內(nèi)容充實豐富,實用效果好。督導(dǎo)工作由于國家層面的重視,從頂層設(shè)計上有了很好的規(guī)劃,但在具體操作中,因理解程度、地方環(huán)境的原因,收到的效果截然不同。本次學(xué)習(xí)組織開展的小班研討、分組討論、學(xué)院經(jīng)驗分享、學(xué)??疾斓冉涣骰顒?,形式新穎,針對性強,讓我們創(chuàng)新了工作思路,交流了工作方法,揭開了困惑,找到了差距。在今后的工作中,我們能夠正視自身工作現(xiàn)狀,創(chuàng)新工作方法,克服困難,在現(xiàn)有條件下,不找借口,不找理由,躬身實踐,借鑒學(xué)習(xí)經(jīng)驗,有信心使本地督導(dǎo)工作培訓(xùn)有方向,工作成體系,操作有程序,隊伍有能力,結(jié)果有作用,真正為地方教育事業(yè)的發(fā)展起到把脈、指導(dǎo)和促進(jìn)的作用。

        (三)學(xué)友情真意誠,天下督學(xué)一家人。第七區(qū)督學(xué)培訓(xùn)班學(xué)員來自五湖四海,遍布全國各省市,一時間聚到一起學(xué)習(xí),沒有陌生,沒有隔閡,坦誠交流,真誠相處,文體活動,積極參加,群里有呼喚,眾人有響應(yīng),有生病的互相照應(yīng),有困難的互相幫助,同上課,同分享,呈現(xiàn)出天下督學(xué)其樂融融一家人的景象。當(dāng)然這一家人的和諧更有紀(jì)律強、學(xué)風(fēng)濃、高素質(zhì)隊伍在督導(dǎo)的表現(xiàn)。大家在結(jié)業(yè)式上的交流與暢談,更讓我們珍惜此次學(xué)習(xí)的機緣,看看我的學(xué)友,聽聽老師的報告,讓我鼓起勇氣,有一種沖天的干勁,愿盡己微薄之力,助推教育事業(yè)的發(fā)展。

        二、智慧分享,工作啟示

        (一)更新督導(dǎo)觀念,助推學(xué)校持續(xù)發(fā)展。

        改革開放以來,我國堅持教育優(yōu)先發(fā)展,探索出一條中國特色社會主義教育的發(fā)展道路。百年大計,教育為本?!秶抑虚L期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》明確提出:到2020年我國教育事業(yè)改革發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)是“兩基本、一進(jìn)入”即:基本實現(xiàn)教育現(xiàn)代化,基本形成學(xué)習(xí)型社會,進(jìn)入人力資源強國行列。教育“十三五“戰(zhàn)略主題即堅持以人為本、全面實施素質(zhì)教育。而要實現(xiàn)這一戰(zhàn)略目標(biāo),核心是解決好培養(yǎng)什么人、怎樣培養(yǎng)人的問題,目標(biāo)是培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人,重點是提高學(xué)生的社會責(zé)任感、創(chuàng)新精神和實踐能力,推進(jìn)思路是堅持德育為先、能力為重、全面發(fā)展。換言之,也就是要培養(yǎng)具有自我管理、文化修養(yǎng)、社會參與、現(xiàn)實與超越的核心素養(yǎng)的新時代人才。

        在明確了“培養(yǎng)什么人、怎樣培養(yǎng)人”的問題后,構(gòu)建“健全統(tǒng)籌有力、權(quán)責(zé)明確的教育管理體制。以轉(zhuǎn)變政府職能和簡政放權(quán)為重點,深化教育管理體制改革,提高公共教育服務(wù)水平。明確各級政府責(zé)任,規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為,促進(jìn)管辦評分離,形成政事分開、權(quán)責(zé)明確、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、規(guī)范有序的教育管理體制。”是實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的新要求,面對新的培養(yǎng)模式,教育管理面臨的新形式是:在推進(jìn)教育管辦評分離的進(jìn)程中,必須突破“政府管教育,政府辦教育、政府評教育”的傳統(tǒng)模式,改變“既當(dāng)運動員,又當(dāng)裁判員,還當(dāng)解說員”的現(xiàn)狀。要從傳統(tǒng)的“教育管理”理念,向“教育治理”理念轉(zhuǎn)變,要從我們原來比較熟悉的“政府管教育、政府辦教育、政府評教育”機制,向“政府管、學(xué)校辦、社會評”的改革創(chuàng)新機制轉(zhuǎn)變。作為教育督導(dǎo)部門,我們該擔(dān)當(dāng)什么職能?履行什么職責(zé)?發(fā)揮什么作用?是當(dāng)今時代向教育督導(dǎo)人提出的新課題。在推進(jìn)教育管辦評分離,深化教育督導(dǎo)改革的過程中,我們的督導(dǎo)改革工作要立足我國實際,借鑒國際經(jīng)驗,建立督促地方政府依法履行教育職責(zé)的督政機制、指導(dǎo)各級各類學(xué)校規(guī)范辦學(xué)提高教育質(zhì)量的督學(xué)體制、科學(xué)評價教育教學(xué)質(zhì)量的評估監(jiān)測體系,形成督政、督學(xué)、評估監(jiān)測三位一體的教育督導(dǎo)體系。

        基于我國教育督導(dǎo)的機制體制建設(shè)還不完全適應(yīng)督導(dǎo)工作的需要。目前總體來看,相比較而言教育管理是行政強、督導(dǎo)弱,教育行政代管教育督導(dǎo)。要實現(xiàn)《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》第65條提出的“進(jìn)一步健全教育督導(dǎo)制度。探索建立相對獨立的教育督導(dǎo)機構(gòu),獨立行使督導(dǎo)職能”目前還需要走很長的路。只有思想觀念更新,才能創(chuàng)建適合教育改革發(fā)展需求的教育督導(dǎo)機制和模式。

        (二)常學(xué)常新,督學(xué)的必備武器。

        做督學(xué)工作,學(xué)習(xí)是第一要務(wù)。現(xiàn)在的基層教育督學(xué)大多數(shù)為兼職的各股室干部和學(xué)校干部。由于自身本職工作忙,學(xué)習(xí)時間少,想真正坐下來進(jìn)行督導(dǎo)內(nèi)容的學(xué)習(xí),也是心有余而力不足,固定性專業(yè)性學(xué)習(xí)較難保證。因此,作為督導(dǎo)部門,一方面要牽頭進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí),從制定《培訓(xùn)大綱》、編印培訓(xùn)教材、訂購報刊雜志、參加各級培訓(xùn)、任務(wù)驅(qū)動培訓(xùn)等多渠道強化督學(xué)培訓(xùn)實效,另一方面就要我們督學(xué)有意識的騰出時間來進(jìn)一步熟悉教育法律、法規(guī)、規(guī)章和國家教育方針、政策以及學(xué)習(xí)國內(nèi)外教育發(fā)展動態(tài),要熟悉掌握好國務(wù)院和教育部、本省市、縣、區(qū)的督導(dǎo)相關(guān)文件;縣(區(qū))教育行政部門每學(xué)期的`工作要點、工作計劃以及督導(dǎo)工作的學(xué)期安排和每月工作重點等等。只有這些都清楚了,才能更好的工作。

        (三)健全督導(dǎo)隊伍,強化教育專業(yè)督導(dǎo)。

        中小學(xué)責(zé)任督學(xué)是教育教育工作的監(jiān)督員、調(diào)查員、宣傳員、觀察員、指導(dǎo)員、協(xié)調(diào)員,構(gòu)建一支合格高效多元的督學(xué)隊伍是實施教育督導(dǎo)工作的關(guān)鍵要素。2013年底,我縣從教育系統(tǒng)各股室及部分學(xué)校校(園)長中遴選和聘任了57位同志組成了第三屆督學(xué)隊伍,初步形成了三個巡視組五個責(zé)任區(qū)37名上崗責(zé)任督學(xué)掛牌全縣幼兒園及完全小學(xué)以上學(xué)校的覆蓋式督導(dǎo)模式。然而,從督學(xué)隊伍的構(gòu)成來看,我們縣的督學(xué)主要有兼職督學(xué)和專職督學(xué)兩大類,還沒有形成多元化。為適應(yīng)督導(dǎo)工作要求,根據(jù)掛牌督導(dǎo)的任務(wù),我們需要選聘具有相應(yīng)專業(yè)背景和工作經(jīng)歷的人員充實責(zé)任督學(xué)隊伍。借鑒安徽省合肥市包河區(qū)做法,可從人大代表、政協(xié)委員知名專家中聘請?zhí)丶s督學(xué),聘請學(xué)生家長作為特約督導(dǎo)員,設(shè)立學(xué)校視導(dǎo)員制度,聘請學(xué)校中層以上干部作為學(xué)校視導(dǎo)員,強化學(xué)校內(nèi)部督導(dǎo)。

        (四)營造良好環(huán)境,讓責(zé)任督學(xué)有位,讓督導(dǎo)工作有成。

        按照省、州督導(dǎo)部門的要求,2013年12月底《XX縣XX政府辦公室關(guān)于建立梁河縣督學(xué)責(zé)任區(qū)制度的實施意見(試行)》正式出臺,進(jìn)一步明確了掛牌督導(dǎo)的意義以及督導(dǎo)隊伍建設(shè)、督學(xué)工作要求、保障措施等各項要求,對完小及以上中小學(xué)校、幼兒園共65所學(xué)校(園)全部掛牌(其中縣職中及梁一中由州級督學(xué)掛牌),統(tǒng)一制作了63塊公示牌,方便社會監(jiān)督和聯(lián)系,實現(xiàn)了掛牌到位,督學(xué)有位。同時,20xx年4月,成立了以分管教育的副縣長為主任的梁河縣XX政府教育督導(dǎo)委員會,全面動員各鄉(xiāng)鎮(zhèn)XX政府、教育行政、教育工作成員單位、教育督導(dǎo)部門共同參與督導(dǎo)的體系,教育督導(dǎo)工作被提到更高位置。另外,為更好地貫徹黨的教育方針,全面推進(jìn)教育改革,提高教育教學(xué)質(zhì)量,規(guī)范辦學(xué)行為,使上級部門確立的各項工作落到實處。2015年3月1日開始,教育局成立了以局長為組長、副局長為副組長、有關(guān)人員為成員的教育工作督查組,對全縣各級各類學(xué)校的各項工作進(jìn)行全方位督查,督查工作取得了一定實效,多數(shù)學(xué)校更加重視學(xué)校的各項常規(guī)管理工作,注重“精、細(xì)”化管理;進(jìn)一步提高了對校園安全工作的認(rèn)識等,這保證了督導(dǎo)工作的有效實施。

        然而,由于督學(xué)隊伍的結(jié)構(gòu)單一,督學(xué)專業(yè)化水平不高,督學(xué)的職責(zé)不明等因素,使我縣教育督導(dǎo)工作趨于形式,掛牌到位而督學(xué)不到崗,督學(xué)有位而督導(dǎo)工作無為,效果不顯著。掛牌督導(dǎo)是加強督導(dǎo)工作的一種新形式,是國家對督導(dǎo)工作提出的新要求,理應(yīng)成為今后教育督導(dǎo)部門的工作重心?;谶@一現(xiàn)實,督導(dǎo)部門首先應(yīng)該充分宣傳責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)的背景、意義,營造全社會重視、關(guān)心和支持責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)工作的良好氛圍。其次應(yīng)該明確責(zé)任督學(xué)的概念、定位,進(jìn)而確立責(zé)任督學(xué)的地位、作用。責(zé)任督學(xué)是依照有關(guān)規(guī)定,受政府教育督導(dǎo)機構(gòu)委派,持證上崗,對責(zé)任學(xué)校辦學(xué)行為進(jìn)行督導(dǎo)的專業(yè)人員。政府及教育督導(dǎo)部門要加強領(lǐng)導(dǎo),積極協(xié)調(diào),各方聯(lián)動,充分搭建督學(xué)辦學(xué)行為監(jiān)督者、素質(zhì)教育推動者、教育質(zhì)量評價者、典型經(jīng)驗發(fā)現(xiàn)者、現(xiàn)狀問題診斷者、社會各界聯(lián)系者、教育行政協(xié)調(diào)者和教情民意反饋者的多角度全方位舞臺,從而使他們成為政府的“得力助手”,學(xué)校的“專屬顧問”,群眾的“貼心專家”,決策的“信息參謀”。

        (五)增強服務(wù)意識,提高保障水平,讓責(zé)任督學(xué)有為。

        在實施掛牌督導(dǎo)過程中難免存在諸多的矛盾與難題,其中包括責(zé)任督學(xué)的權(quán)威性、公信力等內(nèi)在因素,學(xué)校、社會對責(zé)任督學(xué)的認(rèn)同率、信任度等外在因素。教育督導(dǎo)部門應(yīng)該圍繞“誰來督”“督什么”“怎么督”的問題,對責(zé)任督學(xué)加強服務(wù)指導(dǎo),以此確保督學(xué)大有作為。

        1.明確責(zé)任督學(xué)工作職責(zé)。責(zé)任督學(xué)代表政府教育督導(dǎo)機構(gòu),對學(xué)校進(jìn)行公開的日常性的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和服務(wù),肩負(fù)著重大的責(zé)任。政府及教育督導(dǎo)部門應(yīng)厘清責(zé)任督學(xué)的職責(zé),保證中小學(xué)校責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)工作的順利實施。同時,還要賦予責(zé)任督學(xué)相應(yīng)的職權(quán),樹立他們的權(quán)威,確保責(zé)任督學(xué)督導(dǎo)權(quán)利的落實。積極支持責(zé)任督學(xué)到校開展經(jīng)常性督導(dǎo),對學(xué)校依法依規(guī)辦學(xué)進(jìn)行監(jiān)督的同時,更加注重對學(xué)校管理和教育教學(xué)進(jìn)行指導(dǎo),為學(xué)?!鞍押妹}”、“會好診”、“開好方子”,全面體現(xiàn)教育督導(dǎo)服務(wù)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的職能。加強掛牌督導(dǎo)的計劃性,不同時期不同重點,服務(wù)學(xué)校的教育教學(xué)。使學(xué)校發(fā)展能“借力”督導(dǎo),由“被督查”向“要督查”悄然轉(zhuǎn)變,虛心接受責(zé)任督學(xué)的監(jiān)督和指導(dǎo),促進(jìn)學(xué)校規(guī)范發(fā)展,內(nèi)涵提升。

        2.規(guī)范責(zé)任督學(xué)督導(dǎo)程序。責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)是一個全新的工作領(lǐng)域,政策性強、業(yè)務(wù)要求高、涉及面廣。程序明確、操作規(guī)范,方能克服教育督導(dǎo)的隨意性,提升掛牌督導(dǎo)的權(quán)威性。根據(jù)國家、省、州有關(guān)文件,研究細(xì)化掛牌督導(dǎo)的工作指引,統(tǒng)一規(guī)范我縣責(zé)任督學(xué)工作要求,通過規(guī)范的流程來保證工作落實和督導(dǎo)質(zhì)量。

        3.健全責(zé)任督學(xué)工作制度。開展掛牌督導(dǎo)工作是一個系統(tǒng)性的、實踐性很強的工作,需要建立各種相關(guān)制度和機制進(jìn)行工作支撐。如進(jìn)一步建立健全工作例會制度、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、定期交流制度、跟蹤整改制度、工作考核制度等。

        另外,教育督導(dǎo)部門應(yīng)積極向政府匯報責(zé)任督學(xué)掛牌工作,爭取政府和教育行政部門對中小學(xué)校責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)工作提供必要的條件支持,包括文件保障、辦公條件、工作待遇等各方面的支持與保障。積極探索掛牌督導(dǎo)聯(lián)動機制,使教育督導(dǎo)工作由教育督導(dǎo)室單個部門的職責(zé)發(fā)展成為教育行政部門所有股室乃至社會有關(guān)部門、各屆人士的共同責(zé)任,真正做到督學(xué)能為有為,督導(dǎo)工作能督有成。

        (六)重視督導(dǎo)結(jié)果運用,讓責(zé)任督學(xué)有威。

        為了提高責(zé)任督學(xué)公信力和專業(yè)權(quán)威,教育督導(dǎo)部門應(yīng)強化責(zé)任督學(xué)督導(dǎo)評估結(jié)果和意見建議的運用。重視責(zé)任督學(xué)督導(dǎo)結(jié)果運用,把管辦評分離落在實處。一是建立健全督學(xué)信息化平臺。新時代的督導(dǎo)工作要積極運用信息化帶動教育督導(dǎo)現(xiàn)代化,大膽運用信息化平臺和數(shù)據(jù),創(chuàng)新教育督導(dǎo)工作方法。我們需要建立教育督導(dǎo)評估信息管理平臺,推動掛牌督導(dǎo)信息采集、信息直報、過程管理、交流互動、考核評價的信息化。二是繼續(xù)實施好月督月報制度。教育督導(dǎo)部門要定期聽取責(zé)任督學(xué)工作匯報,每月對責(zé)任督學(xué)的督導(dǎo)報告進(jìn)行匯總整理,特別是對責(zé)任督學(xué)發(fā)現(xiàn)的問題、提出的意見和建議等,適時地向同級教育行政部門通報。協(xié)同教育行政部門對提出的問題、意見和建議進(jìn)行分析研究,落實責(zé)任,責(zé)成有關(guān)中小學(xué)校認(rèn)真整改。三是嚴(yán)格年度考核。加大責(zé)任督學(xué)評價學(xué)校的權(quán)重,將責(zé)任督學(xué)的督導(dǎo)結(jié)果,作為對被督導(dǎo)單位資源配置、干部任免、表彰獎勵及其主要負(fù)責(zé)人考核、獎懲、任免的重要依據(jù)。責(zé)任督學(xué)可對被督導(dǎo)中小學(xué)校、校長和領(lǐng)導(dǎo)班子提出獎懲建議。四是強化追蹤問責(zé),有的區(qū)(縣)還形成了追蹤問責(zé)制度,如有學(xué)校落實整改不到位或?qū)ω?zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)工作配合不力,教育督導(dǎo)部門可實行問責(zé)、誡勉談話,或轉(zhuǎn)由教育行政部門處理,增強教育督導(dǎo)權(quán)威和實效。

        責(zé)任督學(xué),任重道遠(yuǎn);掛牌督導(dǎo),大有可為。教育督導(dǎo)任務(wù)光榮而艱巨,我為我是督導(dǎo)人而驕傲!作為教育督導(dǎo)部門應(yīng)充分發(fā)揮掛牌督導(dǎo)的監(jiān)督、指導(dǎo)與服務(wù)的作用,使督學(xué)成為聯(lián)結(jié)學(xué)校、家長和社區(qū)的重要紐帶,引導(dǎo)教育發(fā)展、指導(dǎo)學(xué)校改革、輔導(dǎo)師生成長的行家能手,構(gòu)建教育督導(dǎo)新常態(tài),引領(lǐng)教育事業(yè)新發(fā)展。

        第二篇:督學(xué)專業(yè)能力培訓(xùn)心得體會

        誠意來自堅守。做自己想做的不是能力,做好自己想做的才是能力。李強老師說:只有團(tuán)隊才能勝利。一根筷子容易斷,可是十根、一百根呢?團(tuán)結(jié)在一起的力量是無窮的,可強大的團(tuán)隊總有位深謀遠(yuǎn)慮的領(lǐng)導(dǎo)。就像丟失指針的指南針,沒有指向標(biāo)的方向,探險者也會迷路。

        李強老師說:收獲的前提是播種。專注做事是在播種,當(dāng)你持之以恒的學(xué)習(xí)時,那也是播種。有播種就有收獲。前有播種后有豐收,前有懶惰后有顆粒無收。學(xué)習(xí)一技是播種,成為之長就是收獲。我們正在不斷地學(xué)習(xí)中。

        團(tuán)隊,團(tuán)結(jié)在一起才能成為隊伍。一個人的能力有限的,一群人的能力是無限的。同樣,一個人的才能只有在團(tuán)隊中發(fā)揮才能得到更好地肯定。合諧,就是合理妥協(xié)。團(tuán)隊最終走向成功是隊伍中員工之間有度的妥協(xié),相互理解、相互扶持、相互關(guān)愛。忠于自己的團(tuán)隊,忠于自己的信念,忠于自己的事業(yè)。

        感恩。我們對父母感恩,因為他們含辛茹苦養(yǎng)育我們成人;我們對老師感恩,因為他們孜孜不倦教育我們成長;同樣我們應(yīng)該對公司感恩、對領(lǐng)導(dǎo)感恩,感謝他們對我們的信任,給了我們一個展現(xiàn)自己的舞臺。我們應(yīng)懷有一顆感恩的心,感恩是一種人生態(tài)度,更是一種責(zé)任意識。

        “三人行,必有吾師。”我們應(yīng)對向身邊的人學(xué)習(xí):學(xué)習(xí)他們鍥而不舍的精神,學(xué)習(xí)他們堅韌勇敢的精神,學(xué)習(xí)他們積極向上的態(tài)度。這或許就是你我所欠缺的東西。懷有感恩的心,感謝你們在我的身邊。

        責(zé)任感是一種態(tài)度,成功人士成功不僅靠誠信還有責(zé)任感。責(zé)任是永不消失的精神,沒有責(zé)任哪來的成功。責(zé)任心是對自己的負(fù)責(zé),是對自己所在的集體負(fù)責(zé),是成就事業(yè)的可靠途徑?,F(xiàn)在的我們需要培養(yǎng)責(zé)任感、歸屬感。

        工作是安身立命之所,既然有了一個施展才能的平臺,忠于職守、勤勉盡責(zé)就是最起碼的職業(yè)操守和道德品質(zhì)。

        李嘉誠名言:知識改變命運。21世紀(jì)最缺是什么――人才。我們要不斷地學(xué)習(xí),努力完善自己、充實自己。因為下一個人才就是你!

        第三篇:培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會

        在過去學(xué)習(xí)的十一天當(dāng)中,我們深受其益。我們感謝山東省領(lǐng)導(dǎo)給我們一個遠(yuǎn)程研修的平臺,使我們可以在這樣一個平臺上暢所欲言,盡情的發(fā)揮。

        網(wǎng)上教學(xué)確實是一種很具特色的方法。由教育局統(tǒng)一部署,各單位積極響應(yīng),收到了良好的效果。使我們每一個學(xué)員從中學(xué)到了很多有用的東西,向著熱愛教育事業(yè),積極進(jìn)取,樂于奉獻(xiàn),為人師表的優(yōu)良方向發(fā)展。

        這次研修的主要特色就是沒有城鄉(xiāng)差別,通過老師的相互交流,使我們在學(xué)科知識和教學(xué)經(jīng)驗上有很大提高;由網(wǎng)絡(luò)貫穿整個學(xué)習(xí)過程,使我們在電腦操作上有進(jìn)一步的了解;本次研修按就近原則到各培訓(xùn)教學(xué)點集中參加研修,統(tǒng)一管理,讓我們深刻認(rèn)識到了團(tuán)隊的力量。

        對于一個初中教師能夠參加這樣的研修,我們注重的不是結(jié)果,而是我們學(xué)習(xí)的過程,我們學(xué)到了什么,我們以后應(yīng)該怎樣去做,怎樣去使自己變的更好,將自己所學(xué)傳授與學(xué)子,我認(rèn)為這是我們本次學(xué)習(xí)的目的,也是我本次參加學(xué)習(xí)的最終目的。本次研修采取集中研修和分散研修相結(jié)合,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程研修的優(yōu)勢;由專家親自點評我們的作業(yè),與我們在線交流;讓我們老師之間互相評論,互相學(xué)習(xí),共同提高。通過十天的學(xué)習(xí),我們勞累,但我們樂于其中。

        第四篇:培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會

        在我對視頻的仔細(xì)聆聽中,在課例研修中,我想我只能用受益匪淺這四個字來形容了。老師們的博文廣識、生動講解、精彩案例無不在我的腦海里留下了深刻的印象,我只恨自己才疏學(xué)淺、文筆糟糕,不能夠?qū)⑺械母杏|都通過文字顯然于紙上。但是我還是盡力絞盡腦汁,以祈求能將培訓(xùn)完后心中所想所獲能表達(dá)出來。

        一、觀摩課堂教學(xué),結(jié)合自己的教學(xué)實踐,找到了差距,也找到了改進(jìn)的方向。

        這次培訓(xùn)又安排了課堂視頻。雖然是不同的老師,但是教學(xué)的方法是都是很適合學(xué)生的。從觀摩教學(xué)中,我再結(jié)合自己的教學(xué)實踐,找到了自己的差距,認(rèn)識到自己在教學(xué)中許多需要改進(jìn)和提高的地方。

        二、要多讀書,要讀好書。

        說實在的,畢業(yè)至今,很難得耐心的去讀一本書,這就造成了自己理論基礎(chǔ)的嚴(yán)重缺失??偢杏X自己平時工作細(xì)細(xì)碎碎,瑣事種種,沒有讀書的時間。聽了幾位名師、教授、副教授無不被他們的求知精神所折服,起點原本就高我許多,學(xué)習(xí)又比我刻苦很多,水平就不用說了。與他們比,自己真是算的上不求上進(jìn),以后也要多讀讀書了,否則,真的會到達(dá)幾日不讀書,則面目可憎。

        三、當(dāng)教師要學(xué)會反思。

        一線教師理論水平不高正常,但是天天上課,天天反思,還是切實可行的??v觀許多名家,沒有一位是不反思的。有人說:備十年課不一定能成為名師,但是寫三年反思一定可以成為名家。我覺得這句話雖不一定對,但是它足以說明了反思對于教師成長舉足輕重的作用。魏書生老師認(rèn)為:伴隨教師成長與發(fā)展始終的真正反思是教師成長的關(guān)鍵,反思是教師專業(yè)生活的一部分,反思不是一時一事,不是偶一為之,而是針對一個問題進(jìn)行的長久的關(guān)注。如果說真正的成長始于反思,那么,真正的成熟也一定有賴于真正的反思,真正的反思也必定會催生真正的成熟。

        四、在自己的教師道路中,一定要明白“學(xué)無止境”。

        在培訓(xùn)的過程當(dāng)中,我明白,要教人一杯水的知識,自己需要有一桶水的知識。作為一名教師來說,理論方面的知識學(xué)了,還必須付諸實踐中,所以在教師崗位之上,重要的一點就是自己要大量的充電,不論是對理論方面的知識還是實踐方面的知識,都要不斷學(xué)習(xí),使自己成為一桶滿滿的水,把自己的水傳授給學(xué)生,讓學(xué)生真正得到發(fā)展,成為對社會有用的棟梁之才。

        總之,這次培訓(xùn)雖然是安排在一邊工作一邊學(xué)習(xí)之中,時間緊,任務(wù)重,不可能有太多的時間和次數(shù),在緊張的教學(xué)工作之余來培訓(xùn)。我通過這次培訓(xùn),總有一種意猶未盡的感覺,總感到還有許多需要學(xué)習(xí)的地方。確實,作為一名教師,要學(xué)習(xí)的東西實在是太多了。不過我有信心通過自己的不懈努力和學(xué)習(xí),盡快地提高自己的專業(yè)知識和教學(xué)水平,盡快的能夠勝任自己本職的教學(xué)工作,從而真正成為一名合格乃至優(yōu)秀的教師,為我們國家的教育事業(yè),為我們小學(xué)的發(fā)展壯大做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

        第五篇:責(zé)任督學(xué)的個人工作總結(jié)

        本學(xué)年的學(xué)校責(zé)任督學(xué)工作始終堅持以“導(dǎo)”為主、以“督”為輔的工作思路,本著規(guī)范辦學(xué)行為、穩(wěn)定教學(xué)秩序、提高辦學(xué)質(zhì)量的基本思想開展督導(dǎo)工作,形成了“督有重點,導(dǎo)有目標(biāo);以督促改,以導(dǎo)促建”的工作效果。為更好地總結(jié)經(jīng)驗,取長補短,現(xiàn)就本學(xué)年的督導(dǎo)工作情況進(jìn)行總結(jié)。

        一、認(rèn)真貫徹教育法律法規(guī),促進(jìn)依法治教。

        依據(jù)《義務(wù)教育法》、《教育法》、《教師法》,堅持以人為本,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,堅持從實際出發(fā),注重德育機構(gòu)和教師隊伍的建設(shè),以科研興教為先導(dǎo),重視教育現(xiàn)代化手段的運用,重視對教育工作的指導(dǎo)、監(jiān)控,嚴(yán)格督查課程開全和課時開足情況,嚴(yán)查以分?jǐn)?shù)考核教師,以升學(xué)率考核班級的現(xiàn)象。

        二、做好本職工作,積極履行督學(xué)職責(zé)。

        1、督查隊伍管理情況。督查學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,公平、公正管理考勤,缺勤必罰,滿勤必獎,根治懶、庸、散。嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制、考核與獎懲制度,增強激勵導(dǎo)向作用,通過抓教師考勤從而抓好隊伍管理。

        2、督查德育管理情況。

        (1)督導(dǎo)常規(guī)管理,督導(dǎo)分層次設(shè)計德育目標(biāo),落實德育工作常規(guī),搞好搞活德育相關(guān)活動,充分發(fā)揮德育滲透作用,取得良好的思想教育效果,陶冶了學(xué)生的情操。

        (2)督導(dǎo)教師教學(xué)及管理工作,強化了教師隊伍建設(shè),形成了齊抓共管的良好局面。

        (3)督查德育工作目標(biāo)責(zé)任落實到位,形成了學(xué)校、家庭、社會教育的三結(jié)合。

        3、督查教學(xué)管理情況。督查學(xué)校嚴(yán)格落實課程計劃,執(zhí)行國家、地方、校本課程方案,開全、開足課程。保證了學(xué)生每天一小時以上的陽光體育活動時間。對科學(xué)學(xué)科教師的演示實驗和學(xué)生分組實驗開設(shè)率進(jìn)行督查。定期督查教學(xué)過程管理,注重教育教學(xué)常規(guī)的落實,規(guī)范教師的教育教學(xué)行為,營造良好的教育信息化教育教學(xué)環(huán)境。督查教學(xué)設(shè)施利用率情況,保證教育教學(xué)效果。深入課堂,推門聽課,及時有效了解學(xué)校課堂教學(xué)情況。督查學(xué)校加強教師的教與學(xué)生的學(xué)的流程管理,并確立了教學(xué)流程各環(huán)節(jié)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),管理到位,為課改實現(xiàn)“高效課堂”,提高教育教學(xué)質(zhì)量。為了提高學(xué)生的全面素養(yǎng),督查學(xué)校加強科技、藝術(shù)、體育、衛(wèi)生、綜合實踐活動管理,特別是在學(xué)生的興趣特長培養(yǎng)方面,管理規(guī)范,成效顯著,發(fā)展了學(xué)生的個性,培養(yǎng)了學(xué)生的能力。

        4、督查科研管理情況。督查學(xué)校加強教育科研管理,建立、健全、完善科研組織、機構(gòu)、隊伍,以及制度落實情況。督導(dǎo)教研計劃的執(zhí)行情況,調(diào)動教師參加教研課改研究工作的積極性。

        5、督查安全教育情況。督查學(xué)校認(rèn)真落實安全教育目標(biāo)責(zé)任書,管理措施到位,無一例體罰或變相體罰現(xiàn)象,無重大安全責(zé)任事故及其他造成嚴(yán)重社會影響的違規(guī)、違紀(jì)行為。在全面落實安全責(zé)任制的基礎(chǔ)上,加強校舍實施、學(xué)校周邊環(huán)境、師生施救自救、交通安全管理和學(xué)生自救演練等方面安全措施,加強全體師生的自救演練,現(xiàn)場參與指導(dǎo)學(xué)生多次開展緊急疏散演練和應(yīng)急演練,提高了廣大師生對突發(fā)事件的應(yīng)對能力。

        6、督查教育經(jīng)費管理情況。督導(dǎo)四所學(xué)校貫徹一費制情況和要求,學(xué)校設(shè)立公開欄,公開收費的范圍、標(biāo)準(zhǔn),廣泛接受人民群眾的監(jiān)督。通過對學(xué)校的收費情況認(rèn)真督查,集中審核,沒有發(fā)現(xiàn)一例亂收費現(xiàn)象。多方協(xié)助學(xué)校自籌資金或向上級部門爭取資金或設(shè)施、設(shè)備,努力改善教師辦公條件和教學(xué)環(huán)境,校園變化顯著。

        三、督導(dǎo)工作反思

        在本學(xué)年的督導(dǎo)工作中,責(zé)任督學(xué)能夠履行督學(xué)工作職責(zé),完成了本學(xué)年的督導(dǎo)任務(wù)。今年的督導(dǎo)工作還存在沒有做到隨時隨地,有時也礙于人情沒有進(jìn)行直言不諱的指出不足之處,怕督導(dǎo)工作得罪人,工作中有畏難情緒。今后,要加強自身的學(xué)習(xí),樹立新的教育思想觀念,加大工作力度,把教學(xué)督導(dǎo)工作做得更好。,同時對于本學(xué)年在督導(dǎo)工作中存在的不足在以后的工作努力改正,以求進(jìn)一步履行好專職督學(xué)的職責(zé)。

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