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        2021收費員工作總結(范文八篇)

        發(fā)布時間:2022-02-27 18:54:47

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        第一篇:21收費員工作總結

        20__年,站本著“衡而必正,大德廣行”的價值品牌和“人和路暢,心悅途安”的核心價值理念,以“全心全意為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務”的經(jīng)營理念和“不斷提高司乘人員滿意程度”的質(zhì)量方針為指引,按照管理處的要求全面開展工作,順利完成了管理處下達的各項工作任務,取得了較好的成績。現(xiàn)將今年工作總結如下:

        一、收費任務完成情況。

        我站截至20_年月27日,完成通行費5784580元,完成全年任務的99、73%;車輛累計通行上道車輛為100427輛次,下道車輛為89323輛次,總計189750輛次;有理投訴率為零。

        全年共減免綠色通道車輛64輛次,總計減免收費額為140655元,打擊假冒綠色通道車輛30余輛次,打擊大車偷逃費現(xiàn)象20余輛次,共挽回收費額7000余元。

        二、完善_、團建設,發(fā)揮_員帶頭模范作用

        20__年_月,我站在管理處的領導和指引下,成立了站_支部。_支部按照中心理論組的學習計劃按時進行_、_章的學習,確保了共產(chǎn)_員先進性教育。

        1、加強政治教育。一年來,我站深入推進干部作風建設,以科學發(fā)展為指導,開展五型班組、_風廉政建設,打造一支“政治強、業(yè)務精、作風實、形象好”的隊伍,使我站各項工作又好又快的發(fā)展。

        2、積極開展思想教育。我站把職工思想教育圍繞“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動開展。不斷加強政治理論學習,組織全體職工學習“創(chuàng)先爭優(yōu)”,深挖不足,積極整改,高標準、嚴要求,全面規(guī)范文明服務,切實提高了收費工作規(guī)范化管理水平,為保暢奠定了堅實的基礎。組織職工進行“雙十佳”、“郭娜陸地航空班”、“潘偉同志先進事跡”等學習培訓,全面提高整體素質(zhì),提高服務水平,為過往司乘人員提供優(yōu)質(zhì)服務。

        為貫徹管理處關于“五型班組”的文件精神,大力創(chuàng)建了“節(jié)約型”班組,大力開展“六個一”活動,要求職工認真落實,形成了厲行節(jié)約、崇尚文明的良好風氣。

        3、關心職工生活,辦好職工之家。我站配備了_建、勵志、業(yè)務、文學等相關書籍、健身器材、乒乓球、臺球、羽毛球等,既豐富了職工的業(yè)余生活,又提高了職工整體素質(zhì)。通過全站職工努力,我站在20_年參加的局、處等各項活動取得了較為喜人的成績。

        三、加強收費管理,提升職工素質(zhì)

        1、對職工業(yè)務知識的培訓和學習。我站定期組織職工進行業(yè)務能力培訓,開站伊始職工對于業(yè)務能力掌握不牢靠,我站組織職工進行收費(發(fā)卡)業(yè)務技能訓練。為更好的為司乘人員服務,我站組織職工進行微笑服務、文明用語等培訓。針對近年來貨車逃漏費現(xiàn)象的增多,我站重點加強了職工的業(yè)務對于貨車逃費漏費知識的培訓。收費班組利用工作閑余時間進行自發(fā)學習,對業(yè)務知識進行牢固掌握,對行業(yè)動態(tài)進行及時的了解。

        制定每月的站內(nèi)星級考核制度,通過平時的考核和每月的業(yè)務能力考試,對站內(nèi)人員進行總體考核,評選出每月的優(yōu)秀收費班、優(yōu)秀收費員、優(yōu)秀班組長、收費狀元、文明之星、優(yōu)秀內(nèi)務,給站內(nèi)職工提供學優(yōu)秀、比優(yōu)秀、爭優(yōu)秀的平臺,激勵職工進一步保持比學趕超的激情和干勁,相互鼓勵,自加壓力,大干、快干、實干。

        2、加強業(yè)務培訓,堅持崗位練兵。為了提高我站職工業(yè)務水平,貫徹落實高管局關于“崗位技能大練兵”的文件精神。組織全站職工學習“江蘇高速公路微笑服務”、組織站內(nèi)科室人員去青蘭高速館陶收費站進行學習,并取得了良好的效果。觀摩衡水收費站正規(guī)化交接班,利用上班間隙,進行技能大練兵,提升職工業(yè)務技能水平。留營期間組織全體職工進行軍事訓練,練習手勢、微笑,提升服務水平。通過以上措施我站已基本達到微笑、形象、語言、手勢、服務標準“五統(tǒng)一”,提高了整體收費業(yè)務水平。通過站內(nèi)職工的努力,我站在管理處技能大比武活動中獲得團體第三名的優(yōu)異成績。

        同時在機電崗位技能活動中,我站機電員積極努力學習,利用工作閑余時間自發(fā)學習機電業(yè)務知識,不斷自我提高,以確保站內(nèi)機電設備運轉(zhuǎn)良好。我站職工房贛在高管局機電技能競賽中獲得個人第三名的優(yōu)異成績。

        四、站內(nèi)管理工作。

        1、人力資源管理。在所有管理因素中,對人的管理始終是最重要,也是最核心的一環(huán)。我站始終堅持“以人為本”的管理理念。我站建立全面的職工個人檔案信息,將我站職工的個人詳細信息、站內(nèi)獲得榮譽、請銷假等匯總至職工個人檔案,并由辦公室存檔管理。我們深知,僅憑幾個管理人員之力,一味靠圍堵的方法對職工進行管理是不能取得圓滿的效果的。因此我站實行多渠道的交流與溝通,并定期組織職工生活會,認真聆聽職工的每一個意見,真心實意、力所能及地解決職工的每一個實際困難,即使解決不了,也得給職工一個解釋,以公開、透明、公平、公正的管理手段贏得職工的理解和支持,從而良好的激發(fā)了職工的工作熱情,實現(xiàn)自我價值。

        2、加強內(nèi)業(yè)管理工作。我站積極響應管理處關于內(nèi)業(yè)資料管理文件精神,建立站內(nèi)內(nèi)業(yè)資料管理制度,每周由各科室、班組對本部門內(nèi)業(yè)資料進行自查,由稽查小組不定時、不定人對各科室、班組內(nèi)業(yè)資料進行全面檢查,確保站內(nèi)內(nèi)業(yè)資料完善,歸檔保存良好。

        3、強化各部門職能。各部門充分發(fā)揮其職能作用,為站內(nèi)運營貢獻自己的一份力量。收費班組加強對于收費業(yè)務的掌握及對于大車偷逃費的監(jiān)管工作,確保站內(nèi)收費任務順利完成;辦公室加強對于內(nèi)業(yè)資料管理、安全管理工作及后勤保障工作,確保站內(nèi)后勤保障工作順利進行,為一線職工解決后顧之憂;監(jiān)控室加強對于收費工作的督導作用及對收費站區(qū)環(huán)境突發(fā)情況的及時掌握了解情況,確保突發(fā)狀況得以及時上報并妥善解決;財務室加強對于賬目、財產(chǎn)的管理工作及收費班組結算管理工作,確保站內(nèi)公共財產(chǎn)的安全保管。

        4、稽查工作。我站加大稽查力度,協(xié)調(diào)各個部門之間的關系,積極調(diào)動各個部門參與到稽查工作中。我站成立由各科室及班組成員共同參與的站稽查小組,組織站內(nèi)稽查小組深入學習稽查考核的相關文件,研究整理出針對各個部門的具體稽查措施?;樾〗M每月制定當月重點稽查項目,每天對當天稽查情況進行匯總,每周總結本周所發(fā)生問題,及時向各部門反饋,每月總結當月稽查情況并制定下月稽查重點。我站稽查小組嚴厲打擊大車利用各種手段偷逃費現(xiàn)象。每天組織稽查人員在車流量高峰時段去崗亭協(xié)助收費班組打擊大車偷逃費工作。

        我站通過組織全體職工學習稽查相關文件,使職工從根本上認識到稽查工作的重要性,并對各科室、班組負責人進行嚴格要求,加大整改力度,使職工得以自發(fā)的建立良好的工作環(huán)境。并對進行偷逃費的大車進行嚴格檢查,全年共查處50余起利用各種手段進行偷逃費的車輛,為我河北高速挽回收費額損失7000余元。

        從目前的情況來看,每天的稽查確保了收費站工作無差錯運行。我們深知稽查工作是一個任重而道遠的工作,對此還需不懈努力。

        4、文明服務工作。在經(jīng)過一年收費工作的學習和認識。廣大職工已經(jīng)能熟練掌握收費技能以及處理特殊情況的應急能力。不僅如此,廣大職工的工作技能服務水平已經(jīng)邁向了新的臺階,文明規(guī)范用語、服務司乘。確保20_年度投訴率為零。每逢節(jié)假日車流量增加時期,我站啟動相關保暢預案,合理安排人員,確保廣場車流暢通,沒有出現(xiàn)安排不當導致?lián)矶萝嚨赖那闆r發(fā)生。20__年下半年,我站以“開展微笑服務,提高文明服務水平”作為一項重點工作來抓。首先對收費員和發(fā)卡員的動作手勢進行規(guī)范,由班長示范,并進行督促落實,有效地提高了收費員的文明服務水平,同時也有效地減少了收費(發(fā)卡)員由于自身業(yè)務不熟練操作緩慢及機器反應慢而導致司機誤會引起的投訴。

        我站積極為司乘人員服務,幫助因車輛故障導致無法打火車輛推車,幫助因車輛沒油導致無法行駛的司乘人員加油,為因封道滯留的司乘人員送去熱水、食物等,為受傷司乘人員進行及時急救措施并撥打0救治等。20_年度共做好人好事50余件,并接到司乘人員致電河北交通服務熱線的電話表揚。

        五、加強安全管理,增強防范意識。

        (1)安全宣傳教育:每月一次的職工大會安全教育是我們不可缺少的主題。我站每月通過各種安全預案的演練,向職工講解、灌輸安全防范意識的重要性。同時我們還教育職工注意穿過車道的交通安全、外出安全、防火防盜等,利用板報和畫板宣傳安全知識。20_年度我站共啟動應急預案6次,進行預案演練10次,確保站內(nèi)安全生產(chǎn)工作順利進行。

        (2)宿舍內(nèi)務安全:我站組織職工進行用電安全等培訓,教育職工不違章用電,不亂接亂拉電線。并且我站通過突擊檢查的方式檢查職工有無在宿舍內(nèi)亂拉亂接大功率電器的情況。

        (3)消防安全:我站組織職工觀看消防模擬演練和預防突發(fā)火災的相關視頻資料,并利用滅火器對職工進行消防知識演練,確保每位職工都學會正確使用滅火器。將安全落實在一點一滴,掌握消防常識“三知”(知防火知識、知滅火知識、知火警電話)和“四會”(會報警、會使用滅火器材、會撲救初起火災、會疏散自救)。

        (4)加強夜間巡邏管理制度。因我站地處偏遠,周邊環(huán)境較為復雜,夜間易發(fā)生偷盜及搶劫案件。為確保站區(qū)人員及財務的安全,我站由夜班當班人員負責每晚進行夜間安全巡邏,并填寫相關記錄,確保我站各項工作安全到位。

        (5)治安綜合治理。近年來發(fā)生在收費站的治安事件層出不窮。我站組織職工觀看防盜搶的視頻及相關學習文件,使職工加強自身防盜的能力,確保職工在工作和生活當中的自身與公共財產(chǎn)保管安全,同時加強了廣場的安全防范。根據(jù)歷年情況分析,節(jié)假日期間是治安案件多發(fā)期,因此我站重點加強了節(jié)假日期間的安全防范,節(jié)前要求對整個廣場進行全方位的檢查,節(jié)假日期間加強保安和巡查。

        20__年是充滿挑戰(zhàn)的一年,也是收獲的一年。我站做了大量的工作,取得了一定的成績,同時也還存在許多需要改進的地方。新的一年即將到來之際,我站將總結經(jīng)驗,克服不足,力爭在明年更上一個新的臺階。

        六、20__年工作計劃:

        1、加強內(nèi)部管理,完善各項規(guī)章制度,提升職工整體素質(zhì)。

        一是加強星級收費站建設,加強制度建設,注重政策配套,加大考核力度,落實考核結果,鼓勵工作創(chuàng)新,激發(fā)職工積極性,對照星級公路考核標準尋找差距,克服不足。加強收費(發(fā)卡)員的業(yè)務水平,加快收費(發(fā)卡)速度,努力優(yōu)化站區(qū)基礎設施建設,力爭星級收費站。

        二是加強星級收費員考核,將收費任務分解到班,落實到人,貫徹星級考核,充分調(diào)動職工積極性,加大對站內(nèi)職工整體素質(zhì)的要求,提高收費站整體業(yè)務水平能力,在實踐中不斷補充、完善站內(nèi)考核辦法。進一步提高隊伍的整體素質(zhì),特別是加強業(yè)務學習和政治學習。

        三是加強創(chuàng)先爭優(yōu)、政風行風建設,繼續(xù)發(fā)揚求真務實、真抓實干的作風,把司乘人員的需求放在第一位,讓每一位收費人員做好做活文明服務,用微笑和真誠來換取司乘朋友的滿意,杜絕任何投訴事件發(fā)生。及時了解司乘人員的意見,向司乘人員發(fā)放社會監(jiān)督服務承諾卡、顧客滿意度調(diào)查表、宣傳資料等,并對反饋的意見及時匯總、整改。

        2、規(guī)范工作程序,強化素質(zhì)提高。

        一是加強管理,堵塞漏洞。杜絕人情車,嚴格收費工作程序;加大綠通檢查力度,對倒卡、闖口車輛,加大治理力度;加強監(jiān)督管理,加大稽查力度,配專人審查錄像,并對監(jiān)控員、錄像審查員實行連帶責任制;加大通行卡管理力度,及時核對收、發(fā)卡數(shù)量;積極協(xié)調(diào)當?shù)卣肮驳嚷毮懿块T的外部關系,營造良好的外部環(huán)境。

        二是繼續(xù)開展“暢通、平安、舒適”活動,讓便捷優(yōu)質(zhì)服務上新的臺階。

        三是加強業(yè)務培訓,組織培訓學習假幣識別、綠通等相關知識,使培訓與考核相結合,成績計入星級考核,提高整體素質(zhì)。

        3、繼續(xù)發(fā)揮_員的模范帶頭作用。

        加強_員政治學習、考核,提高運用理論解決實際問題的能力。心往一處想,勁往一處使,形成一個民主、團結、堅強有力的集體,積極開展職工喜聞樂見的文體娛樂活動,促進團隊合作精神。

        4、注重安全生產(chǎn),杜絕安全事故。

        落實領導責任制,對外創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,與地方搞好關系。對內(nèi)及時消除各種矛盾,定期對職工進行安全生產(chǎn)教育及培訓,提高職工的安全生產(chǎn)意識,落實安全檢查制度,及時排除安全隱患,確保全年工作安全生產(chǎn)無事故。

        5、關心職工生活,美化工作環(huán)境。

        一是美化、綠化、亮化辦公、生活環(huán)境,搞好站內(nèi)外衛(wèi)生。加強對內(nèi)、外環(huán)境整治,為職工創(chuàng)造一個優(yōu)美、舒適的工作環(huán)境。

        二是以班組為單位,積極開展各項文體活動,提升班組凝聚力和戰(zhàn)斗力,豐富職工業(yè)余文化生活。

        三是進一步落實管理處關于“文化建設”、“五型班組”等文件精神,加強職工業(yè)務技能、文化活動建設等方面學習,大力推進和諧建設,強化團隊精神,增強職工凝聚力。

        第二篇:收費員心得體會

        供電所是最基層的營業(yè)場所,營業(yè)廳是為客戶提供零距離的服務的一個場所,是電力與客戶溝通的橋梁,是一個全xx(區(qū)、縣、鎮(zhèn))集中的客戶服務平臺,它不僅擔負著電力業(yè)務的咨詢、查詢、受理、變更、故障報修、電費核算、電費查詢、電費收取及其他營銷等工作,而且擔負著受理客戶投訴、意見、建議、市場信息反饋的工作。

        我們營業(yè)廳始終堅持把“始于客戶需求,終于客戶滿意”的服務宗旨落到實處,為了方便廣大客戶交納電費,專門設立了x個電費收取窗口,收費高峰期每天要接待不少的形形色色的客戶,對待前來服務大廳辦理用電業(yè)務或咨詢的客戶,如何更好的與客戶進行溝通呢?是每位收費員每天必想的,只有秉著“沒有不對的客戶,只有真誠的服務”,換位思考,不厭其煩地為客戶解答,并站在客戶的角度著想,才能為客戶解決實際問題,才能推進優(yōu)質(zhì)服務,把優(yōu)質(zhì)服務作為電力企業(yè)的生命線。而當出現(xiàn)客戶投訴時身為收費員的我們又該如何去做呢,在學習客戶投訴培訓之后,本人有以下幾點心得體會:

        一、樹立正確的價值觀

        作為一名供電所收費員,我們應該樹立好正確的客戶投訴價值觀,這對于公司來說是一種財富,也是需要公司在日常業(yè)務的改善之處,因此我們必須站在客戶的角度去思考問題、解決問題,端正好客戶的投訴意見,對于客戶投訴的問題升級是一種損失,因為客戶投訴是希望我們對于前面的失誤,要求我們改善讓我們做得更加的出色,找到問題的最好解決方法,對于客戶的寶貴意見,我們必須及時的收集和反饋給上級領導部門。面對問題的處理,必須堅持誠懇的心態(tài)處理,對于發(fā)生的客戶投訴,要及時了解問題的原因及來龍去脈,同時在和客戶溝通時,語氣必須得誠懇、不能用具有任何攻擊性的語言和客戶交流。

        二、耐心傾聽

        客戶投訴時,一開始肯定很激動和惱火,這時我們應采取全方位傾聽,充分調(diào)動自己左右腦,以及直覺和感覺來聽,并用心體會、揣摩,從而聽懂弦外之音。此時千成別打斷客戶的話,讓客戶把心里想說的話全說出來。如果中途打斷顧客的陳述,可能遭遇顧客更大的反感。在這個時候我們除了傾聽外,還需要控制自己的反應情緒??傊畧猿忠豁椩瓌t:可以不同意客戶的投訴內(nèi)容,但不可以不同意客戶的投訴方式。

        三、權責分明

        當客戶進行投訴時,應分清責任。即用戶投訴的是什么?為什么投訴?責任到底在誰?只有明確了這一點,才能夠?qū)ΠY下藥,徹底找到問題的根源,并最終解決客戶的問題。做好這一點,需要我們詳細記錄用戶描述的事情經(jīng)過,不能出現(xiàn)半點偏差。本人平時為了避免犯錯誤,都會在用戶描述的同時做記錄,把諸如時間、地點、人物、事件都記錄清楚,這樣在客戶稱述結束后,能夠反復閱讀自己做的記錄,便于分清到底是誰的責任,從而及時準確地處理該投訴。

        四、完善日常工作

        要想處理好客戶投訴,在平時工作中就要及時發(fā)現(xiàn)并整改一些會導致客戶抱怨投訴的'流程制度漏洞,把一些常出現(xiàn)的投訴問題歸類匯總,及時向領導匯報,察覺客戶哪怕細微的不滿意,比客戶考慮得更多,把小小的不滿意或者抱怨扼殺在萌芽狀態(tài)。達到“解決投訴的辦法就是不讓投訴發(fā)生”的最高境界。

        其實,人都是有感情的,凡事都需要將心比心,如果我們真誠地面對客戶,客戶也會同樣對待我們,聽著那一聲聲的“謝謝”,心里暖暖的,即使再忙再累也覺得都是值得的!總之,優(yōu)質(zhì)服務是電力體制改革的必然要求。社會在發(fā)展時代在進步,客戶已不再滿足于用上電,而是如何能用得好、用得滿意、用得放心。。。為客戶帶來更優(yōu)質(zhì)的服務,關乎著電力企業(yè)的發(fā)展,因此,我們必須用優(yōu)質(zhì)的服務贏得市場,讓我們的微笑充滿整個市場。

        第三篇:收費員工作心得體會

        時光荏苒,光陰似箭。轉(zhuǎn)眼已在板倉收費站工作實習了一個月。在過去的一個月里我收獲頗多,同時也知道自己要學習提高的地方還有很多。感覺自己就好像一根稚嫩的竹筍剛露尖角,看到了廣袤的天空,但要成長為一顆參天大樹,還需陽光雨露的慢慢滋養(yǎng)。

        對每個人來說,第一次都是難忘的。還記得自己第一次來到收費站的大門前,心中涌起的陣陣擔憂;第一次參與季度考核動員會議,心中泛起的那份緊張;第一次列隊做操,因無法完全放松自己而感到無所適從;第一次收費手忙腳亂,自己內(nèi)心的那一絲窘迫;第一次驗貨、拍照參與綠色通道檢驗,感覺到的那股壓力......好在板倉站這個溫暖的大家庭在我身后一直支持著我,讓我順利的度過了每個第一次。有湯站無時無刻的鼓勵,有班長詳細的教導,有同事們熱心的幫助,讓我不再畏懼第一次。我知道,每每經(jīng)歷過后,定會收獲寶貴的經(jīng)驗,這對我日后的工作,乃至自身都是無價之寶。

        其實,沒去板倉站前,我認為高速口收費就是件簡簡單單的事情。但自己從事這個工作后,才發(fā)現(xiàn)這收費真的不簡單。面對整齊排列的長長車陣,要從容不迫,仔細核對車牌、車種、車軸等信息;無論是清晨還是夜半五更,都要處處嚴格把關;面對司機的訴求要盡力去幫助他們,還要把高標準的、高素質(zhì)的服務展現(xiàn)給每位車友。這不僅需要業(yè)務素養(yǎng),還需要高度的責任心,這是對個人綜合素質(zhì)的一種考驗。越是看似簡單的事情,越是要細細揣摩、越是要把它做得完美。

        通過這一個月的工作學習,我已經(jīng)找到自己該努力的方向。在接下來的工作中,我將加倍努力,不斷完善自己。多鉆業(yè)務知識,多積累經(jīng)驗,不懂就問、虛心請教,緊跟班長的腳步把工作做得越來越好。

        第四篇:收費員工作心得體會

        淶源主線站地處河北―山西交界處,是河北的“西大門”,收費崗亭是“窗口”服務,其工作質(zhì)量的好壞直接影響到整個河北高速行業(yè)的形象。

        我們這批新員工問老收費員問的最多的問題就是:收費難不難?多久才能學會?前輩們都說學會收費操作方法并不難,一兩個小時就能搞定,難的是如何把一名公路收費人員做好,做到稱職合格。當下我并沒有明白這句話,經(jīng)過這半年的上崗經(jīng)歷,讓我徹底的明白了這句話的含義。

        收費站是交通行業(yè)的一個窗口,收費員每天要面對形形色色的人,所以我們一線收費員工作質(zhì)量的好壞直接反映交通行業(yè)和高速公路的形象。在收費與服務之間如何樹立最佳形象,關鍵在于工作質(zhì)量,那么如何才能有效提高我們的文明服務水平,樹立我們良好的“窗口”形象呢?我認為要做到以下幾點:

        首先,微笑服務。微笑服務是高速公路“窗口”形象建設的重要內(nèi)容,是提高“窗口”服務水平的關鍵所在。而微笑是人面部最動人的一種表情,是社會生活中最美好無聲的語言,它可以消除司機的怨氣,拉近與司乘人員之間的距離;微笑是我們收費員發(fā)出的友善信號,它可以讓我們獲得理解和尊重。作為高速收費站中的一名收費員,樹立良好的“窗口”形象,抓好文明用語,微笑服務相當重要。

        其次,說好文明用語,文明用語堅持每天、每車必說。每句都要帶著感情去說,絕不能是心不在焉,也不是說對監(jiān)控說的,而是對司機,用洪亮、友好的態(tài)度和附有親和力的面部表情去說,當然,除了必要的文明用語,相互交談就不能避免了,這就使得我們要鏈接說話的技巧,不說臟話、氣話,不會引起司乘人員的反感。

        第三,換位思考。作為一名收費員,每天與形形色色的司機打交道,難免發(fā)生一些不愉快的事情,不論遇到什么特殊情況,我們都要做到主動換位思考,將心比心,向司機耐心解釋,以平和的語氣和態(tài)度,讓司機舒心的通過收費站。

        最后,愛崗敬業(yè)。不可否認,收費員的工作是單調(diào)而枯燥的,年復一年重復著同樣的工作:收錢,打票,找錢…年復一年重復著同樣的話:“您好,請交費!”“請走好”。面對單調(diào)的工作,我們更需要有一種愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神,一名合格的高速公路收費員首先要喜歡這份工作,珍惜這份工作,才會把自己全身心的投入到工作上。

        這份工作也許沒有鮮花,沒有掌聲,飛塵相伴,嚴寒與酷暑的考驗,我只希望我們,我們每一個人都能在青春的輪回中將一股熱血和赤誠,滿懷激情和希望全部拋灑給這條長路,才能在收費員這個平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的工作業(yè)績。

        第五篇:收費員心得體會

        為進一步強化文明服務,學習優(yōu)秀收費站管理經(jīng)驗。我有幸成為對標學習者的一員,通過對石家莊收費站對標學習,在與收費五班班長劉娟互相探討交流學習中得到很多的心得。

        在這次學習后,也實實在在地讓我感覺到有些方面是很值得我們?nèi)ソ梃b和學習的,讓我認識到原來在平時的工作中做得不到位的地方還可以在完善甚至完美提升。通過有針對性的對標學習,讓我對石家莊收費站有了更深入的了解,也找到了差距和不足,回站一定學以致用,轉(zhuǎn)變理念、改進方法、尋求突破。

        我覺得在平時的工作中我們應真正地做到“注重細節(jié)、追求完美”,力求做好每一件事,從而體現(xiàn)和提高我們的文明服務水平。

        也希望在以后的工作中踐行實際,有所改善,特總結以下幾點來提高我站的文明服務水平:

        一、收費人員要樹立為司乘為社會服務的理念,按照“春雨”服務標準來塑造自己,時刻保持工作激情和熱情,用實際行動服務司乘,與司乘構建和諧的收費繳費關系,使文明服務更加符合以人為本,符合我站發(fā)展的需要。

        二、“春雨”服務的精髓就是目光和微笑。一個微笑可以讓過往司乘感到溫暖,當司乘人員到達收費亭,我們要用真誠的微笑歡迎司乘人員,用微笑贏得司乘的尊重,拉近與司乘的距離。

        三、收費手勢要標準,在收費過程中要唱收唱付,這既能提高收費的準確性也能讓司乘聽清繳費金額和找回錢數(shù),這樣會很好的避免收費員與司乘的爭議,減少因為錢產(chǎn)生的不必要的問題和矛盾。

        四、收費亭里面物品擺放要規(guī)范整齊,備齊安全器材,時刻保持崗亭內(nèi)外、車道干凈衛(wèi)生,玻璃要干凈明亮,在細節(jié)方面也要著重重視,一個干凈舒適的收費環(huán)境才會換來美好的心情,才能讓人保持良好的工作心態(tài)。

        五、提高業(yè)務素質(zhì),熟練工作流程,辨別車型要精準,提高收費速度。工作運行記錄本非正常情況要填寫工整,全面,綠通車記錄要完整,準確。

        六、加強對員工的素質(zhì)培養(yǎng),提高服務意識,關愛職工,深入了解員工動向,加強思想交流,組織開展各項學習活動。

        通過這次對標學習,我受益匪淺,不僅交流的是業(yè)務也是更多的思路,不僅是形象,也是更多的細節(jié)和規(guī)范。對標學習讓我們拓展了思路,收獲了知識,能夠促使我們在今后的工作實踐中能夠認真學習、總結工作不足,借鑒其他優(yōu)秀的工作經(jīng)驗,規(guī)范我站的服務行為,提升我站的服務水平,為我站更快更好地發(fā)展做出應有的貢獻。

        第六篇:收費員工作心得體會

        輝煌的20xx年即將過去,我會把今年取得的成果和成績繼續(xù)在下一年維持下去,同時發(fā)揚我們不怕吃苦,不怕奉獻的精神,創(chuàng)造更加輝煌的成績,而奮斗吧!

        作為一名收費員,首先要把收費業(yè)務練熟練精,為收費事業(yè)添磚加瓦。作為一名合格的收費員,不僅要把業(yè)務技能掌握熟練,而且要牢記收費員的職責,遵守公司的規(guī)章制度,為建設更加便利的高速公路和滿意的高速公路而奮斗。

        今年剛加入收費系統(tǒng),認識和了解上都不全面,經(jīng)過上班,培訓,實習,對收費工作有很大的認識。收費是一個非??菰锓ξ兜墓ぷ鳎俏覀兗热粊韰⒓舆@項工作,就要干好收費這一行,我們一定要做到特別能吃苦,特別能忍受,特別能奉獻,將自己的光彩展現(xiàn)到高速公路上。

        我個人認為,在一個集體中,不僅業(yè)務上熟練,而且養(yǎng)成作風上都要有章有律,紀律是可以確保一個集體的凝聚力,是完成各項任務的風向標。

        一、防松防散,嚴養(yǎng)成,確保收費秩序正規(guī)化,正?;?/strong>

        1、松散現(xiàn)象對個人和集體危害很大。

        2、影響了團隊和集體當前重大任務的完成。

        3、損壞了收費人員良好的形象。

        4、危害個人的成長進步。

        二、自覺做到思想不松,作風不散,干自己職責以內(nèi)的事,做好崗位特殊情況的記錄

        1、重新認識,排除干擾,做到思想穩(wěn)定,認識統(tǒng)一,行動聽指揮。

        2、正規(guī)紀律,嚴守紀律,做到上班期間作風嚴謹,一絲不茍。

        3、安心本職工作,多做貢獻,有一份熱,發(fā)一份光的精神,缺點會克服掉的,為了建設更加繁榮的高速公路而努力吧!

        三、從上班到現(xiàn)在,我給自己總結了以下幾點,我會努力的做好以下幾點

        1、心放細,手放快,眼放亮。

        2、調(diào)整好心態(tài),平常心面對“一切”。

        3、不要把情緒帶到工作上來,影響自己正常上班,正常發(fā)揮。

        4、干好本職工作,使自己的業(yè)務更加熟練,愛護宿舍設施及收費亭的設備。

        5、記錄好自己工作上的得與失,善于總結和吸取教訓。

        6、認清自己的工作技能操作能達到標準嗎?只有更好,沒有最好。

        7、上班期間對自己要求嚴一點,對自己負責,為單位負責。

        8、戒驕戒躁,埋頭苦干,不恥下問,努力學習,不斷提高思想覺悟和自身的文化水平。

        四、新的面貌,新的計劃

        1、關心站內(nèi)建設,愛護集體榮譽,積極協(xié)助做好各項工作。

        2、犯有過失時,誠懇接受批評,勇于承認并堅決改正錯誤。

        3、不當面頂撞,不背后議論,不搞極端民主化。

        4、外出必須按級請假,按時歸隊銷假,外出時注意安全。

        五、外勤的職責

        1、看管站里的設施。

        2、維護車道和收費亭的衛(wèi)生。

        3、登記外來員。

        4、精神飽滿,姿態(tài)端正。

        5、引導車輛,并及時制止人員在高速上閑轉(zhuǎn)。

        以上是我的工作心得,如有不對的地方,望領導給予批評糾正,我會及時的改正錯誤,吸取教訓,為建設和諧,平安,文明的收費站做貢獻,有一份熱,發(fā)一份光,創(chuàng)造更大的成績而奮斗。

        第七篇:收費員“六比六看”培訓方案

        銘君收費崗亭

        開展收費員“六比六看”培訓方案

        為加快收費員對“六比六看”的理解認識,學習掌握,秉承銘君物業(yè)“微笑服務”的優(yōu)良傳統(tǒng),弘揚銘君物業(yè)優(yōu)質(zhì)服務、文明服務的精神,根據(jù)銘君物業(yè)對各收費口有關“六比六看”的管理要求,開展收費員“六比六看”的培訓,努力打造文明服務新亮點,特制定方案如下:

        一、活動目的:

        加快收費員進入收費角色,增強服務理念,掌握工作技能,提高服務質(zhì)量,秉著“一切為了患者,一切為了行車人”的服務理念,為往來的醫(yī)患人員提供更優(yōu)質(zhì)的服務。

        二、組織機構

        組 長 崔景杰 蘇國衛(wèi) 副組長 張燕 劉亞男 組 員 所有收費員

        職 責:各領導組成員負責此次活動的組織、實施、監(jiān)督、考核等工作。

        三、活動時間、內(nèi)容及實施步驟

        在2014年2月18日收費員到站至2014年3月18 日,著重開展“六比六看”培訓活動,具體分為五個階段:

        (一) 認真貫徹“六比六看”精神

        學習“六比六看”精神,增強優(yōu)質(zhì)服務意識。銘君物業(yè)開展的“六比六看”,即“比操作技能、看放行速度;比收費紀律、看執(zhí)行規(guī)定;比應急反應、看處置效果;比文明禮儀、看窗口形象;比環(huán)境整潔、看亭容亭貌;比便民措施、看服務創(chuàng)新”的“六比六看”,推進收費口提供精細、高效率服務。更新服務理念,把“我微笑、我美麗、我快樂、八顆牙微笑服務、“文明用語100%”等服務理念引進崗亭。組織開展“金牌收費員”評選活動,將業(yè)務水平、文明用語、手勢動作、微笑服務作為考核重點,每月評比“文明用語標兵”、“坐姿標兵”、“微笑標兵”、“手勢動作標兵”等標兵人物,每位收費員都能有機會成為最大的亮點。

        “六比六看”的學習與實踐是提供優(yōu)質(zhì)服務的重要保障。

        (二) “三個服務”培訓學習階

        1、2014年2月20日-2014年3月2日,由領導小組組織全體收費員在培訓室進行“六比六看”的培訓,包括學習儀容儀表、面部表情、問詢服務、手語服務、語言姿態(tài)等標準。

        (1)儀容儀表標準: 收費人員必須統(tǒng)一著裝、持證上崗,徽、章齊全,佩戴端正,不得和其它服裝混穿,保持服裝整潔,儀表嚴整,舉止端莊。當班人員上、下崗要列隊整齊。收費員著裝時,男同志不準留長發(fā)、八字胡,不準染發(fā)、剃光頭等怪異頭型;女同志不準梳披肩發(fā)、染發(fā)、化濃妝(如涂指甲油、戴手飾等)。

        (2)面部表情標準:

        面部表情和藹可親,伴隨微笑自然地露出半顆牙齒,嘴角微微上翹;面對司機目光友善,眼神柔和,親切坦然,眼睛和藹有神,自然流露真誠;眼睛正視司機,不左顧右盼、心不在焉;與司機接卡、遞卡、接通行費、遞打印票據(jù)、找零等時面向司機且微笑。

        (3)問詢服務標準:

        正確使用標準語接受司機問詢、向司機宣傳解釋,做到和藹熱情、表達清晰。司機問詢時始終側(cè)身面對司機,司機未離開前,不允許關窗。在接受司機問詢時始終面帶微笑并提供正確的問詢服務。

        (4)手語服務標準:

        與司機接卡、遞卡接遞錢、票、卡伸直手臂,面向司機,手指自然并攏,掌心向上。在說你好的同時,左手自然舉起,手心向外。在說再見時,左手配合,自然擺動。 (5)語言姿態(tài)標準:

        始終堅持使用文明用語,堅持唱收唱付、文明用語使用親切、流利,普通話標準。語言要求咬字清晰、聲音適度、語速適中。一般每分鐘以80到100字為宜,以三米以內(nèi)能聽到的音量為佳。節(jié)假日需使用相應的節(jié)日情景問候語。收費亭窗開時,收費員坐在椅子上,要立腰,上體自然挺直。

        (三) 文明服務禮儀操的培訓階段

        2014年3月2日-2014年3月6日由領導小組組織全體收費員在操場上進行文明服務禮儀操的培訓。

        (四) 考核評比階段

        在2014年3月7日-2014年3月12日期間,領導小組分別對在崗收費員進行考核評比。

        1、培訓后,由領導小組對全體新收費員按照“六比六看”考核標準進行考核,考核分滿分100分,及格分95分。

        2、對考核不及格的收費員開展進一步培訓,進行再次復核,直到達標為止。

        (五)總結階段

        2014年3月15日,由保衛(wèi)處和公司領導對本次培訓進行總結。

        1、對培訓期間表現(xiàn)突出,起到模范帶頭作用的先進個人提出表揚,樹立典型;

        2、總結培訓經(jīng)驗,查找不足,進一步提高文明服務水平。

        四、培訓要求

        培訓期間要嚴格按照銘君物業(yè)“六比六看”管理要求,結合實際情況,統(tǒng)籌安排。

        1、加強組織領導,細化分工。培訓期間要求分工明確,責任落實到人,合理制定培訓計劃,嚴格按照計劃實施。

        2、培訓內(nèi)容、考核標準要嚴格按照《銘君收費工作考核評比辦法》中文明服務標準執(zhí)行。

        3、要將本次培訓內(nèi)容運用到具體實際工作中去,在收費崗亭內(nèi)做好“六比六看”,做好日常監(jiān)督工作。

        4、在培訓期間要及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,總結經(jīng)驗教訓。

        5、全體收費員必需經(jīng)過培訓、考核,并且通過考核的方可上崗。

        第八篇:新收費員“三個服務”培訓方案

        二密收費站

        開展新收費員“三個服務”培訓方案

        為加快新收費員對通化分局“三個服務”的理解認識,學習掌握,秉承通化分局“微笑服務”的優(yōu)良傳統(tǒng),弘揚通化分局優(yōu)質(zhì)服務、文明服務的精神,根據(jù)通化分局對各收費站有關“三個服務”的管理要求,開展新收費員“三個服務”的培訓,努力打造文明服務新亮點,特制定方案如下:

        一、活動目的:

        加快新收費員進入收費角色,增強服務理念,掌握工作技能,提高服務質(zhì)量,秉著“一切為了行車人,一切為了行路人”的服務理念,為往來的司乘人員提供更優(yōu)質(zhì)的服務。

        二、組織機構

        組長于賀明孟慶強

        副組長張洪森王超張琦王曉晨魯宇孫迪 組員二密收費站所有新收費員

        職責:各領導組成員負責此次活動的組織、實施、監(jiān)

        督、考核等工作。

        三、活動時間、內(nèi)容及實施步驟

        在2011年9月28日新收費員到站至2011年10月18

        日,著重開展“三個服務”培訓活動,具體分為五個階段:

        (一) 認真貫徹“三個服務”精神

        學習““三個服務”精神,增強優(yōu)質(zhì)服務意識。通化分局開展的“三個服務”,即“敬語服務”、“微笑服務”和“真情服務”,是收費工作的基礎。“三個服務”的學習與實踐是提供優(yōu)質(zhì)服務的重要保障。

        (二) “三個服務”培訓學習階

        1、2011年9月29日-2011年10月5日,由領導小組組織全體新收費員在會議室進行“三個服務”的培訓,包括學習儀容儀表、面部表情、問詢服務、手語服務、語言姿態(tài)等標準。

        (1)儀容儀表標準:

        收費人員必須統(tǒng)一著裝、持證上崗,徽、章齊全,佩戴端正,不得和其它服裝混穿,保持服裝整潔,儀表嚴整,舉止端莊。當班人員上、下崗要列隊整齊。收費員著裝時,男同志不準留長發(fā)、八字胡,不準染發(fā)、剃光頭等怪異頭型;女同志不準梳披肩發(fā)、染發(fā)、化濃妝(如涂指甲油、戴手飾等)。

        (2)面部表情標準:

        面部表情和藹可親,伴隨微笑自然地露出半顆牙齒,嘴角微微上翹;面對司機目光友善,眼神柔和,親切坦然,眼睛和藹有神,自然流露真誠;眼睛正視司機,不左顧右盼、心不在焉;與司機接卡、遞卡、接通行費、遞打印票據(jù)、找零等時面向司機且微笑。

        (3)問詢服務標準:

        正確使用標準語接受司機問詢、向司機宣傳解釋,做到和藹熱情、表達清晰。司機問詢時始終側(cè)身面對司機,司機未離開前,不允許關窗。在接受司機問詢時始終面帶微笑并提供正確的問詢服務。

        (4)手語服務標準:

        敬禮問候時上體正直,右手取捷徑迅速抬起,五指并攏自然伸直,中指微接帽檐右角前約2厘米處(不戴帽子時微接太陽穴,與眉同高)。敬禮時手心向下,微向外張(約20度),手腕不得彎曲,右大臂略平,與兩肩略成一線,同時注視受禮者。與司機接卡、遞卡接遞錢、票、卡伸直手臂,面向司機,手指自然并攏,掌心向上。在說你好的同時,左手自然舉起,手心向外。在說再見時,左手配合,自然擺動。

        (5)語言姿態(tài)標準:

        始終堅持使用文明用語,堅持唱收唱付、文明用語使用親切、流利,普通話標準。語言要求咬字清晰、聲音適度、語速適中。一般每分鐘以80到100字為宜,以三米以內(nèi)能

        聽到的音量為佳。節(jié)假日需使用相應的節(jié)日情景問候語。收費亭窗開時,收費員坐在椅子上,要立腰,上體自然挺直。

        (三) 文明服務禮儀操的培訓階段

        2011年10月6日-2011年10月12日由領導小組組織全體新收費員在操場上進行文明服務禮儀操的培訓。

        (四) 考核評比階段

        在2011年10月13日-2011年10月18日期間,站領導小組分別對在崗收費員進行考核評比。

        1、培訓后,由領導小組對全體新收費員按照“三個服務”考核標準進行考核,考核分滿分100分,及格分95分。

        2、對考核不及格的收費員開展進一步培訓,進行再次復核,直到達標為止。

        (五)總結階段

        2011年10月18日,由收費站領導對本次培訓進行總結。

        1、對培訓期間表現(xiàn)突出,起到模范帶頭作用的先進個人提出表揚,樹立典型;

        2、總結培訓經(jīng)驗,查找不足,進一步提高文明服務水平。

        四、培訓要求

        培訓期間要嚴格按照通化分局“三個服務”管理要求,結合站內(nèi)實際情況,統(tǒng)籌安排。

        1、加強組織領導,細化領導分工。培訓期間要求領導分工明確,責任落實到人,合理制定培訓計劃,嚴格按照計劃實施。

        2、培訓內(nèi)容、考核標準要嚴格按照《通化分局收費工作考核評比辦法》中文明服務標準執(zhí)行。

        3、要將本次培訓內(nèi)容運用到具體實際工作中去,在收費崗亭內(nèi)做好“三個服務”,各班班長要起到模范帶頭作用,做好日常監(jiān)督工作。

        4、在培訓期間要及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,總結經(jīng)驗教訓。

        5、全體新收費員必需經(jīng)過培訓、考核,并且通過考核的方可上崗。

        二〇一一年九月二十八日

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