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        培訓(xùn)心得體會(huì)

        發(fā)布時(shí)間:2022-03-05 14:50:44

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        第一篇:培訓(xùn)心得體會(huì)

        我有幸參加了“xxxx20xx年第二期班組長培訓(xùn)班”。xxx教員的授課方式和逆向思維給我留下了深刻印象。班組長作為兵頭將尾,他既是管理者又是生產(chǎn)者,這就要求我們不僅有很好的管理能力,同時(shí)還需要極強(qiáng)的技術(shù)技能。但往往因急于應(yīng)付每天的繁重工作,坐下來思考問題和總結(jié)問題的時(shí)間就少了,久而久之就養(yǎng)成了“跟我上、看我的”習(xí)慣,或“給我上”的壞習(xí)慣。二者不能較好的結(jié)合,造成管理效率低下。參加培訓(xùn)后,我才明白,“領(lǐng)導(dǎo)是通過他人完成工作的一種藝術(shù)!”怎樣做才能充分調(diào)動(dòng)他人的聰明才智呢?我想從以下幾點(diǎn)做起:

        一、培養(yǎng)班組長的“三頭六必和四化”能力。

        班組長作為基層一線的指揮官,他直接掌管著現(xiàn)場的“機(jī)、料、法、環(huán)和人”這5大要素。其中“人”是現(xiàn)場的關(guān)鍵因素,這就要求班組長做好一線的指揮官――班頭,下屬成長的教導(dǎo)員――教頭,解決現(xiàn)場的問題能力――鋤頭。

        其次是六必,

        1、領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)能力。

        2、充分的溝通能力。

        3、對(duì)下屬的培育能力。

        4、業(yè)績管理能力。

        5、現(xiàn)場管理能力。

        6、問題解決能力。

        最后是四化,

        1、行銷化――問題解決不好,不要怪部下不好。

        2、個(gè)性化――了解他人個(gè)性,合理分配工作,充分調(diào)動(dòng)積極性。

        3、標(biāo)準(zhǔn)化――用標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,凝聚經(jīng)驗(yàn)之精華。

        4、習(xí)慣化――讓好的行為成為習(xí)慣,培養(yǎng)班集體的良好作風(fēng)。

        二、用好獲得他人支持的“五功”。

        1、動(dòng)之以情:一個(gè)優(yōu)秀的管理者一切都會(huì)從“心”開始,無論遇到什么棘手的事情都會(huì)先梳理心情,用心去傾聽對(duì)方的解釋,爾后在作出處理意見。充分調(diào)動(dòng)對(duì)方情緒中的積極因素。

        2、曉之以理:以理服人,“以對(duì)方的理由說服對(duì)方”,給對(duì)方一個(gè)愿意接受的理由。

        3、誘之以利:針對(duì)不同的人采取不同的方法,以獲得他的支持。

        4、繩之以法:以制度管人。在制度前面人人平等。

        5、挾之以威:獲得下屬的信任是建立在個(gè)人威嚴(yán)的基礎(chǔ)上,以個(gè)人魅力來影響他,改變他。敢于做下屬的“擋箭牌”。只有這樣下屬才愿意為你兩肋插刀。

        三.針對(duì)他人的性格特點(diǎn)采取不同的領(lǐng)導(dǎo)方法。

        1、對(duì)新來的員工,他們一般愿干而又不會(huì)干,心里承受能力低。在工作過程中要高度關(guān)注,工作結(jié)果要多加贊許。作好彼此溝通工作。

        2、對(duì)愿干而又會(huì)干得積極型人材,要采取授權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)。在工作中多放權(quán),讓他人充分發(fā)揮,因而調(diào)動(dòng)積極性。

        3、對(duì)會(huì)干而又不愿干的老資格式人才,應(yīng)采取參與式領(lǐng)導(dǎo)。在工作和集體活動(dòng)中多征求他的意見,發(fā)揮他的優(yōu)勢,調(diào)動(dòng)工作積極性,遇到問題要多做好彼此的溝通工作。

        4.對(duì)于什么都不會(huì)而又不愿干的老油條型人才,在一般情況下,采用領(lǐng)導(dǎo)式工作。遇到復(fù)雜的任務(wù)時(shí),要做好引導(dǎo)教育加管理,切不可任之發(fā)展下去以致影響工作。

        一分努力,將有一份收獲。只要長此經(jīng)營下去,勢必會(huì)收到良好的效果。為我廠的雙增雙節(jié)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)力量!

        第二篇:培訓(xùn)心得體會(huì)

        不知不覺,培訓(xùn)有x個(gè)月的時(shí)間了。邊工作,邊進(jìn)修的人生狀態(tài)讓我感覺到忙碌和勞累的同時(shí)也感受到了充實(shí)。畢竟你每時(shí)每刻在吸收知識(shí)的養(yǎng)份。對(duì)自己來講是非常好的人生體驗(yàn)。最近的管理學(xué)專業(yè)的學(xué)習(xí)非常的忙碌,因?yàn)橛性S多的作業(yè)要做,也有許多的案例和論文要寫。我感覺這學(xué)期的課雖然有一些多,但是非常的實(shí)用,而且有利于自己在學(xué)習(xí)和工作中保障自己的合法權(quán)益,有利于在遇到麻煩或者不利時(shí),用自己所學(xué)的知識(shí)來保護(hù)自己,我認(rèn)為自己在學(xué)習(xí)上取得了一些進(jìn)步,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

        培養(yǎng)了我學(xué)會(huì)思考的習(xí)慣。我記得有人講過這樣的一句話:“學(xué)習(xí)的過程是一個(gè)思考的過程:”我認(rèn)為的確是這樣,因?yàn)閷W(xué)習(xí)真正的目的并不在于你獲得了怎樣的成績,而是在于尋找未來的方向。在這學(xué)期我所學(xué)習(xí)的幾門課中我確實(shí)感受到了這一點(diǎn)。例如,公共部門人力資源管理這門課,我所要做的一篇作業(yè)是關(guān)于醫(yī)療體制的改革問題。其實(shí)看病難,看病貴的問題已經(jīng)成為一個(gè)非常難解決的社會(huì)問題,在完成案例的過程中,也讓我培養(yǎng)了我自己思考的習(xí)慣,在完成案例的過程中,需要有一定的思路,并且培養(yǎng)自己解決問題的能力。例如,第三道題是說針對(duì)這樣的現(xiàn)象你有何良策。其實(shí)答案是千變?nèi)f化的。我的答案是從要學(xué)會(huì)尊重人才和重視人才以及建立健全績效考核制度等,但是我覺得有一點(diǎn)我沒有提到,那就是績效工資制度,但是由于這是一個(gè)新生的事物,有許多的問題會(huì)出現(xiàn),所以沒有寫上去,但也體現(xiàn)了我在經(jīng)濟(jì)知識(shí)上的匱乏。還比如講,組織行為學(xué)這門課,它其實(shí)是管理學(xué)和心理學(xué)的綜合課程,在完成作業(yè)的過程中,我發(fā)覺這是對(duì)于人性的解剖的一個(gè)過程,我認(rèn)為自己的不足是對(duì)于個(gè)性特點(diǎn)的,因?yàn)槿说膫€(gè)性是具有復(fù)雜性的,在處理這一問題上,我認(rèn)為還有疑惑??傊?,從自己的學(xué)習(xí)的過程中,我學(xué)會(huì)了思考,但是也發(fā)現(xiàn)了自己的不足。

        找到了未來的方向。學(xué)習(xí)的目的之一就是尋找未來的方向,為自己的職業(yè)生涯奠定基礎(chǔ)。我也感覺到了這一點(diǎn)。比如講行政管理這個(gè)專業(yè)是一個(gè)具有思考性和綜合性的專業(yè),而且也具有大眾化的特點(diǎn)。因?yàn)楦餍懈鳂I(yè)都需要行政,都需要對(duì)于辦公室日常事務(wù)的管理。其實(shí)對(duì)于管理知識(shí)的學(xué)習(xí)也有利于我自己的工作,比如講如何管理自己的工作狀態(tài),有控制自己煩躁情緒的能力。還有對(duì)于時(shí)間的管理、文件的管理等等。從而提高自己的工作效率,將自己的理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去,來達(dá)到的效果。

        第三篇:.培訓(xùn)心得體會(huì)范文大全

          時(shí)間過得真快,一轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)在xx醫(yī)院培訓(xùn)學(xué)習(xí)半年多了,很幸運(yùn)最終被留在了這個(gè)醫(yī)院,而且定在了一個(gè)充滿朝氣、團(tuán)結(jié)協(xié)作的風(fēng)濕免疫科。前段時(shí)間,風(fēng)濕免疫科xx護(hù)士長對(duì)我們新入職護(hù)士做了一個(gè)簡單的崗前培訓(xùn),短短幾十分鐘的講話讓我受益匪淺,感觸頗多。

        護(hù)士長就護(hù)士個(gè)人行為考核、科室獎(jiǎng)懲制度、護(hù)理質(zhì)量管理等方面給我們做了詳細(xì)的講解。首先,在護(hù)士個(gè)人行為考核方面,我一定會(huì)遵守醫(yī)院和科室相關(guān)規(guī)章制度,切實(shí)履行好自身職責(zé),盡快完成自己的角色轉(zhuǎn)變,認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)理工作內(nèi)涵,用責(zé)任心、愛心、耐心、關(guān)心去關(guān)愛我們的患者,真正地做到維護(hù)、促進(jìn)、恢復(fù)病人的健康。在自身業(yè)務(wù)水平上,還有很多不足,比如??评碚撝R(shí),護(hù)理操作技能,崗位職責(zé),遇到危重病人該怎樣處理,用藥安全,護(hù)理文件書寫,靜脈穿刺技術(shù)等方面。

        俗話說:不積跬步,無以至千里,不積小流,無以成江海,我很喜歡這句話,因?yàn)槲蚁嘈牛灰凶銐虻囊懔陀幸活w愛學(xué)習(xí)的心,就不會(huì)停止前進(jìn)的步伐。利用休息時(shí)間,我會(huì)積極參加科室及院部組織的各種活動(dòng)及學(xué)術(shù)報(bào)告會(huì)議,不斷提升自己的綜合技能。

        總而言之,我認(rèn)為要做一名合格的護(hù)士,首先要不怕苦、不怕累,從小事做起,從細(xì)節(jié)做起;其次,要學(xué)會(huì)調(diào)節(jié)心理壓力,不把負(fù)面情緒帶到工作中,保持一顆樂觀的心態(tài)去面對(duì)患者,讓他們感到溫暖,最后要有一顆責(zé)任心,事事為患者考慮,盡自己努力挽回患者的健康,這才是我們的天職。

        身著白衣,與死神抗?fàn)帲覟檫@份工作感到自豪,在以后的工作中,我會(huì)腳踏實(shí)地、更加努力的學(xué)習(xí),以滿腔的熱情投入到工作中,不斷完善自己,充實(shí)自己,爭取做到讓護(hù)士長滿意、讓同事滿意、讓病人滿意、讓自己滿意!

        第四篇:培訓(xùn)心得體會(huì)

        通過為期兩天的培訓(xùn),我系統(tǒng)地了解了航天科技集團(tuán)公司的發(fā)展、組成、四大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等方面的內(nèi)容,同時(shí)也學(xué)習(xí)到了新員工所應(yīng)該具備的禮儀技巧和基本素質(zhì),更重要的是通過此次培訓(xùn),使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)了中心的文化內(nèi)涵和服務(wù)理念,以及作為一名航天人所應(yīng)該具備的高尚的職業(yè)精神和職業(yè)素養(yǎng)。

        培訓(xùn)過程中,我們首先進(jìn)行了寓教于樂的熱身活動(dòng)。全體人員分成兩小組,各自組建團(tuán)隊(duì),推選組長,完成分配的任務(wù)。通過團(tuán)隊(duì)的組建,我們打破了彼此的間隔,大家群策群力,最終出色地完成了任務(wù)。這個(gè)活動(dòng)使我認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)對(duì)于集體而言的意義以及每個(gè)人,每個(gè)崗位的重要性。接下來的學(xué)習(xí)給我的感觸就是在具體的工作中要具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和長遠(yuǎn)的目光,要用發(fā)展的眼光去看待問題,在工作的過程中不斷學(xué)習(xí),不斷積累經(jīng)驗(yàn),養(yǎng)成一種好習(xí)慣,好心態(tài),從各個(gè)方面提高自己的基本素質(zhì),提升自己的職業(yè)素養(yǎng)。

        最終,感謝中心給我們搭建了這樣一個(gè)學(xué)習(xí)的平臺(tái),通過這個(gè)平臺(tái),我看到了自己的不足,獲取了寶貴的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),也看到了自己今后的奮斗目標(biāo)。

        第五篇:工作第二天學(xué)習(xí)心得

        高中不僅是培養(yǎng)優(yōu)秀中學(xué)生的搖籃,它也是培養(yǎng)優(yōu)秀教師的搖籃,在這片沃土,這個(gè)充滿生機(jī)、活力和溫暖的大集體里學(xué)習(xí)、生活,各位老師們兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng),踏踏實(shí)實(shí)的教學(xué)風(fēng)范讓我身在其中受益匪淺,他們的榜樣作用使我意識(shí)到新教師唯有不斷學(xué)習(xí),在教學(xué)中鍛煉自己,追求進(jìn)步才能讓自己不僅只成為這里的一員,也會(huì)在將來的某一天成為這里的驕傲,為學(xué)校和精心栽培我的老師們交上一份滿意的答卷。

        一、思想方面

        自從參加工作以來,我嚴(yán)謹(jǐn)自律,努力做一個(gè)合格的人民教師,認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)黨的__大精神和“三個(gè)代表”重要思想,與時(shí)俱進(jìn),愛崗敬業(yè),為人師表,熱愛學(xué)生,尊重學(xué)生,爭取讓每個(gè)學(xué)生都能享受到高質(zhì)量有效的教育,都能有不同程度的發(fā)展。

        二、教學(xué)工作

        在過去的半年里,我在工作中踏踏實(shí)實(shí)不敢有絲毫馬虎,備好每節(jié)課,上好每一堂課,認(rèn)真批改學(xué)生的每一次作業(yè),內(nèi)心充實(shí)并快樂著。在教學(xué)工作中,我一直在挫折中成長,半年來,失敗很多,教訓(xùn)很多,收獲更多。我沒有做好顆粒歸倉工作,沒有抓好每一名學(xué)生,對(duì)于個(gè)別的后進(jìn)生,沒有給予及時(shí)的個(gè)人輔導(dǎo)和鼓勵(lì),沒有做到讓每一名學(xué)生都樂于學(xué)英語,這是我的失敗,這也是我以后的工作重點(diǎn);的收獲是,和學(xué)生相處還可以,基本處理好了師生關(guān)系。不論過去的半年如何,我知道必須計(jì)劃好新學(xué)期。

        在下學(xué)期我必須努力做到以下幾點(diǎn):

        1、對(duì)于沒有學(xué)好本冊(cè)教材的同學(xué),給予個(gè)別指導(dǎo),幫助這些學(xué)生安排好合理的復(fù)習(xí)計(jì)劃,并鼓勵(lì)其以良好的心態(tài)去學(xué)習(xí)新知識(shí)。

        2、必須做到“顆粒歸倉”,做到“日日清”,保證每一名學(xué)生掌握好每天所學(xué)的全部知識(shí),提高課堂效率和作業(yè)效率,不能再留下任何疑難雜癥。

        3、不僅要保持良好的師生關(guān)系,更重要的是,在這種師生關(guān)系下,還要嚴(yán)格要求學(xué)生,讓學(xué)生感受到真正的師愛。

        4、多聽課,多向師傅學(xué)習(xí)。

        5、用真心去關(guān)愛每一名學(xué)生,關(guān)心學(xué)生的。

        第六篇:培訓(xùn)心得體會(huì)

        三個(gè)月的外匯培訓(xùn)學(xué)習(xí)即將過去,在這三個(gè)月里,我和學(xué)員們經(jīng)過清涼老師的系統(tǒng)培訓(xùn),認(rèn)知了外匯市場上一些必不可少的技術(shù)知識(shí),現(xiàn)在我把學(xué)習(xí)的一些心得體會(huì)向老師和同學(xué)們匯報(bào)。

        通過學(xué)習(xí),認(rèn)知了:方向的判斷、開倉、加倉、止損、止盈、拐點(diǎn)、分形杠桿、級(jí)別、形態(tài)、突破、趨勢、影線的運(yùn)用。

        進(jìn)入市場之前首先要認(rèn)清當(dāng)前大趨勢的方向,依據(jù)大方向?qū)ふ胰雸鳇c(diǎn)。我們一般以4小時(shí)為大方向,在15分鐘里尋找入場點(diǎn)。

        方向的判斷:我們一般以4小時(shí)周期的方向作為大方向,在4小時(shí)周期圖表里,如果產(chǎn)生了兩波以上低點(diǎn)不斷抬高的走勢就認(rèn)為是多頭趨勢;產(chǎn)生了兩波高點(diǎn)不斷降低的走勢就認(rèn)為是空頭趨勢。

        開倉模型:有一蹶不振,物極而反兩個(gè)模型。一蹶不振:一波破了最近一個(gè)高點(diǎn)或低點(diǎn)的上漲或下跌之后,回撤不過高或低、再次向上或向下突破;物極而反:一波破了最近一個(gè)高點(diǎn)或者低點(diǎn)的上漲或者下跌之后,回撤上破了高點(diǎn)或下破了低點(diǎn)、再次向上或向下突破(擴(kuò)散),歸納成一句話就是(看1等2做3)

        加倉點(diǎn)是在開了第一單有盈利的基礎(chǔ)上每破一個(gè)新高或者新低才可以加倉,止損點(diǎn)守分形結(jié)構(gòu)的高低點(diǎn)略高一個(gè)點(diǎn)(空單)或略低一個(gè)點(diǎn)(多單)、

        止損的重要性,市場是千變?nèi)f化的,總會(huì)有出其不意的情況發(fā)生,止損保護(hù)就成了下單的一個(gè)必不可少的部分。止損可以以分形結(jié)構(gòu)的高低點(diǎn)、趨勢線、影線最高低點(diǎn)作為止損。

        止盈可以根據(jù)入場的周期圖表畫出來的趨勢線止盈(破趨勢線止盈),或者到達(dá)了某個(gè)重要支撐阻力位、根據(jù)市場的反應(yīng)進(jìn)行止盈。

        拐點(diǎn),拐點(diǎn)其實(shí)也就是開倉模型的翻版,區(qū)別是一波下跌或上漲后的回踩不破新高新低后、在子級(jí)別里出現(xiàn)的開倉模型(一蹶不振和物極而反)。例如:在15分鐘圖表里,出現(xiàn)了一波下跌趨勢,之后價(jià)格回撤到一定的位置,在一分鐘圖表中出現(xiàn)了一蹶不振或物極而反的空頭模型,這個(gè)就是拐點(diǎn)、

        分形杠桿就是分形結(jié)構(gòu)的高低點(diǎn),一波行情過后出現(xiàn)了回撤就出現(xiàn)了分形杠桿,分形杠桿再次突破也就是加倉的位置,也是止損止盈的位置

        級(jí)別,同一個(gè)級(jí)別周期里的一波連續(xù)的行情出現(xiàn)回撤之后,不破結(jié)構(gòu)高低點(diǎn),再次向原來的方向運(yùn)行,這是級(jí)別不變;什么時(shí)候回撤破壞了結(jié)構(gòu)的高低點(diǎn)再次向同一方向運(yùn)行就是級(jí)別擴(kuò)大;小周期出現(xiàn)的趨勢經(jīng)常就是大周期的一根K線,而在大周期內(nèi)級(jí)別內(nèi)只是震蕩走勢。比如在5分鐘圖表里出現(xiàn)的多頭趨勢在4小時(shí)圖表里看到的只是一根陽線。

        形態(tài),有三角形態(tài)(收斂三角和擴(kuò)散三角)、旗形、鉆石形態(tài)、契形、頭肩頂頭肩底、區(qū)間。

        突破,突破是開倉和加倉的依據(jù)。一般來說大周期的形態(tài)突破動(dòng)能最足也就是最值得關(guān)注的交易機(jī)會(huì)。

        趨勢趨勢跟突破是緊密相連的,價(jià)格在運(yùn)行的過程中產(chǎn)生了兩個(gè)高點(diǎn)和兩個(gè)低點(diǎn)以上的走勢才能稱之為趨勢,兩個(gè)不斷抬高的低點(diǎn)畫出的連線是上漲趨勢線,兩個(gè)不斷降低的高點(diǎn)畫出的連線就是下降趨勢線。趨勢線的運(yùn)用:上漲趨勢線上方多單持有,破了上漲趨勢線多單平倉出局;下降趨勢線空單持有,破了下降趨勢線空單出局。

        影線的運(yùn)用我的理解是:如果在一個(gè)重要的支撐阻力位突破后出現(xiàn)了長影線、或者長影回到了支撐阻力位內(nèi),說明多空雙方爭奪激烈,持有的單子可以獲利了結(jié),如果是影線附近開倉的可以在影線的最高最低點(diǎn)作止損保護(hù)。

        以上就是我對(duì)三個(gè)月學(xué)習(xí)以后的一點(diǎn)深得體會(huì),以前在沒有系統(tǒng)學(xué)習(xí)之前交易思路模糊不清、胡亂的交易。還做爆了幾次賬戶。非常感謝清涼老師無私的奉獻(xiàn)和孜孜不倦的教誨!希望自己以后能通過所學(xué)的知識(shí)好好的運(yùn)用,能在外匯市場上有自己的一席之地!有什么說得不足之處請(qǐng)清涼老師多多指點(diǎn)!萬分感謝!

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