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第一篇:干部培訓(xùn)心得體會
我有幸參加了市民政局舉辦的重慶市xx年度基層社區(qū)民政干部培訓(xùn)班。這次培訓(xùn)雖然只有短短的幾天時間,但課程內(nèi)容相當(dāng)豐富,切合社區(qū)工作實際,使我收獲頗豐,受益匪淺。這得益于市民政局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,得益于城市職業(yè)管理學(xué)院老師的精心安排和耐心講授。這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會我特別珍惜,把它當(dāng)作一項任務(wù)、一次福利、一種責(zé)任,以感恩的心情投入到學(xué)習(xí)中。在學(xué)習(xí)中我反省自己:我是一名優(yōu)秀的居委會主任么?我掌握了群眾工作的所有技巧么?我的社區(qū)管理手段科學(xué)么?……在學(xué)習(xí)中我不斷地思索,我發(fā)現(xiàn)還有很多值得我學(xué)習(xí)的東西。不過,我相信,在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和信任下,在同事們的幫助下,在社區(qū)居民和親人朋友的關(guān)心支持下,我能提升自己,能帶好隊伍,能服務(wù)好人民群眾。社區(qū)居委會主任的角色能讓我創(chuàng)造人生的精彩!那么,如何當(dāng)好社區(qū)居委會主任呢?我認(rèn)為,要踐行宗旨,抓好主業(yè)---為群眾服好務(wù),發(fā)展副業(yè)---發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)。
首先,具備良好素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力是當(dāng)好居委會主任的前提。主任是社區(qū)建設(shè)的領(lǐng)頭羊,擔(dān)負(fù)著抓好居委會自身建設(shè),協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系,統(tǒng)籌社區(qū)精神文明建設(shè)、化解社會矛盾、維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生、培育社區(qū)文化、抓好社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等重任。只有加強(qiáng)思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素養(yǎng),才能當(dāng)好家、掌好舵、駕馭全局、把握方向,協(xié)調(diào)和發(fā)揮其他成員以及各工作委員會的關(guān)系和作用(如:對工作人員進(jìn)行合理分工,以最大限度發(fā)揮他們的潛能),完成好千頭萬緒的居委會工作任務(wù),使居委會工作步人規(guī)范、有序的軌道,真正適應(yīng)新時期社區(qū)建設(shè)的需要。
其次,踐行全心全意為人民服務(wù)的宗旨是當(dāng)好居委會主任的根本。主任是人民群眾的貼心人,必須牢固樹立群眾觀念,以群眾呼聲為第一信號,以群眾利益為第一追求,以群眾需求為第一大事,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)社區(qū)成員以人為本,真情服務(wù),竭盡所能為群眾排憂解難,將組織的溫暖灑向每一位需要關(guān)懷的群眾,讓他們以感恩的心回饋社會。以耐心細(xì)致的工作態(tài)度和適當(dāng)?shù)墓ぷ骷记?,努力做好群眾思想疏?dǎo)工作,妥善化解矛盾糾紛,以群眾的滿意度作為檢驗工作成效的唯一標(biāo)準(zhǔn),不辜負(fù)廣大居民群眾和領(lǐng)導(dǎo)的信任和期望,真正發(fā)揮好黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用。
第三,強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感是當(dāng)好居委會主任的關(guān)鍵。主任是社會和諧的守護(hù)人,是社區(qū)能否和諧發(fā)展的關(guān)健人物。隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,居民的需求越來越廣泛,居委會的工作更是日益繁雜。社區(qū)主任的職責(zé)和使命就是團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)“兩委”成員,充分發(fā)動黨員群眾舍小家為大家,建設(shè)好社區(qū),管理好社區(qū),服務(wù)好社區(qū)居民,筑牢維護(hù)社會和諧穩(wěn)定的第一道防線。要履行好職責(zé),完成好使命,就得從以下幾個方面努力:一是要敬業(yè)奉獻(xiàn),以身作則把工作當(dāng)事業(yè)去經(jīng)營;二是要帶好隊伍,凝心聚力推進(jìn)社區(qū)各項工作;三是要解放思想,千方百計發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì),提高工作人員福利待遇和補(bǔ)充社區(qū)有限的工作經(jīng)費;四是要集思廣益,依靠和運用廣大居民群眾的聰明才智,創(chuàng)造不平凡的業(yè)績;五是要開拓創(chuàng)新,延伸社會管理觸角,讓更多社會單位干部職工融入基層,參與社區(qū)建設(shè),增強(qiáng)社區(qū)建設(shè)合力。
這次培訓(xùn)讓我深刻認(rèn)識到了自己作為居委會主任這個角色存在的不足,使我更加明確了自己的責(zé)任和努力的方向。在今后的工作中,我會時常反省自己,努力提高自己,切實改進(jìn)工作方式方法,全心全意為人民服務(wù),在基層組織建設(shè)中譜寫自己人生最絢麗的篇章!
雖然為期五天的學(xué)習(xí)只進(jìn)行到了第三天,但是,老師要求明天下午交作業(yè),我只得一絲不茍地完成。但是,時間有限,水平有限,就這樣交卷咯。歡迎關(guān)心我的親愛的朋友們提意見哦,我衷心地感謝關(guān)心我?guī)椭业拿恳晃挥H愛的朋友!
第二篇:參加干部培訓(xùn)班心得體會
20xx年5月4日至5月8日,本人參加了由區(qū)委組織部舉辦的xx區(qū)20xx年度社區(qū)干部培訓(xùn)班,通過五天的學(xué)習(xí)參觀,結(jié)合一個月來的工作實際,現(xiàn)將個人的一些心得感悟匯報如下:
一、基層社區(qū)工作其繁、難、重是我以前沒有體會到的,想干好社區(qū)工作不容易。要維穩(wěn)巡邏、要入戶清查、要治理八亂,環(huán)境衛(wèi)生要管、流動人口要管、孤殘優(yōu)撫要管、婦幼鰥寡要管、就業(yè)失業(yè)要管,上級對口業(yè)務(wù)要完成、各項考核指標(biāo)要完成、示范創(chuàng)建要完成,務(wù)實務(wù)虛一個都不能少,“上面千條線、下面一根針”非常形象的說明了社區(qū)工作的繁雜。我聽社區(qū)干部作匯報出現(xiàn)頻率的一句話就是:社區(qū)干部工作狀態(tài)是“白加黑”、“五加二”、“七乘二十四小時”,家中老人、小孩統(tǒng)統(tǒng)顧不上,社區(qū)干部壓力之大超乎想象。作為一名初到基層的領(lǐng)導(dǎo)干部,一方面我深深地為社區(qū)干部“舍小家為大家” 的無私奉獻(xiàn)精神所感動,決心向他們學(xué)習(xí),扎根基層愛崗敬業(yè),服務(wù)百姓奉獻(xiàn)社會。另一方面決心發(fā)揮聰明才智,改進(jìn)工作方法,提高工作效率,營造寬松工作環(huán)境,努力減輕基層社區(qū)同志們的負(fù)擔(dān)和壓力。
二、要想干好基層社區(qū)工作,要有“五心”即愛心、熱心、耐心、恒心、責(zé)任心,外加一個“創(chuàng)新”。在聆聽幾個社區(qū)書記的報告和現(xiàn)場參觀完xx社區(qū)、xx社區(qū)等優(yōu)秀社區(qū)后,我感到這些優(yōu)秀代表都是有心人、都是用心在工作、都是在結(jié)合社區(qū)自身特點不斷創(chuàng)造符合實際的、具有本社區(qū)特色的服務(wù)和管理模式,非
常令我感動,他們是一群真正“在其位謀其政”的人、是一群真正腳踏實地干實事的人、是一群真正有責(zé)任感的人、是一群真正踐行群眾路線為民謀利的人,他們的事跡也為我今后工作指明了前進(jìn)的方向。
三、一點心得:來xx街道一個月時間,主要開展“八亂” 治理工作和一些日常業(yè)務(wù)處理,這其中xx街治理工作頗費周折且收效甚微。在這次學(xué)習(xí)結(jié)束重新投入工作時忽然想起似已被人們忘記的兩句話或者說是兩個論斷:一是“我國正處于并將長期處于社會主義初級階段,我們的各項工作必須從初級階段的實際出發(fā),不能超越這個階段”;另一句是“當(dāng)前中國社會的主要矛盾仍然是人民日益增長的物質(zhì)文化需要同落后的生產(chǎn)力、落后的社會管理之間的矛盾”。社區(qū)街道乃是整個中國社會具體而微的縮影,近四十年中國社會經(jīng)濟(jì)迅猛巨大的發(fā)展有目共睹,取得的成績前所未有,但同時也正由于發(fā)展過快而伴生的諸多問題矛盾也顯而易見的擺在我們面前?,F(xiàn)在重溫這兩句話,對我們準(zhǔn)確理解“四個全面”、對加強(qiáng)和改進(jìn)執(zhí)政黨執(zhí)政水平和執(zhí)政能力建設(shè)、對努力踐行黨的群眾路線都大有裨益。我忽然感覺心中不再浮躁,對待群眾百姓更加有耐心,能換位思維從百姓的利益出發(fā)分析問題解決問題了,這也許是我這次學(xué)習(xí)的最大收獲。
第三篇:村干部培訓(xùn)心得體會
2月15日,是我最難忘的日子,全縣深入開展三查三進(jìn)三解主題教育活動;在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我滿懷喜悅的心情來到十里塬鎮(zhèn)和家山村,我們由鄉(xiāng)、村干部帶隊進(jìn)村入戶,積極向群眾宣傳黨和政府的各項惠農(nóng)惠民政策,了解群眾在生活中遇到的困難和問題。這次走訪活動主要以為民服務(wù)、查找問題、改進(jìn)作風(fēng)為重點,深入了解群眾在生產(chǎn)生活、勞動就業(yè)等各方面需要解決的問題。
和家山位于十里塬鎮(zhèn),距離十里塬鎮(zhèn)10公里左右,該村地理位置偏僻,全村180多戶是由四個自然村分別為下畔、上畔、和山、耀賢組成的一個行政村,全村共有800多人,總耕地面積3000多畝,其中蘋果種植面積600多畝,糧食種植面積2000多畝,苦蕎種植面積200多畝,養(yǎng)植業(yè)40多戶。20XX年全村人均年收入2000元左右,主要是以糧食種植和蘋果種植為主,由于該村地理位置偏僻,交通不便,群眾困難很多。
黨和政府的各項惠農(nóng)惠民政策都已基本落實到位,但仍存在問題,由于群眾知識欠缺有很多不理解的地方,致使對國家惠農(nóng)惠民政策有很多不理解的地方,該村會計想出了很好的辦法,每周出一次板報,板報及時宣傳黨和政府的各項惠農(nóng)惠民政策。
該村是由四個自然村組成,但只有一臺變壓器,由于負(fù)荷量小,致使全村經(jīng)常性電壓不穩(wěn),電視打不開;上畔村和下畔村路面還是土路,遇到天陰下雨,道路泥濘不堪;水資源也存在很多問題,群眾吃水難,特別是冬天,天氣寒冷,地下管道不通,群眾要到幾里外的馬家山拉水吃,甚至還要到更遠(yuǎn)的蒙家村拉水;學(xué)生上學(xué)路遠(yuǎn),幼兒園的學(xué)生上學(xué)需要去十里塬鎮(zhèn)上,也沒有校車。了解到這些困難問題,要想讓群眾致富必須先解決群眾的電、水、路硬件設(shè)施。百年大計教育為本我們不能讓孩子輸在起跑線上,孩子上學(xué)難應(yīng)該引起我們反思,和家山不是個例,像這樣的山村還不少,留守兒童還很多,解決孩子上學(xué)路程遠(yuǎn),是我們政府部門迫不急待的任務(wù)。
通過這次三查三進(jìn)三解活動開展,給我了一次下基層鍛煉的機(jī)會,也更讓我深入了解了群眾的疾苦,我覺得非常有意義,通過這次活動使我豐富了自己的人生經(jīng)歷。我相信,在黨和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,農(nóng)民一定會很快脫貧致富,和家山村的面貌一定會煥然一新,更好的發(fā)展。這次駐村我收獲很多,我將珍惜這次駐村機(jī)會,在工作中增強(qiáng)才干,在學(xué)習(xí)中增加知識,在實踐中增加自己的人生閱歷。
第四篇:參加干部培訓(xùn)班心得體會
在xxxx學(xué)年第一學(xué)期即將開學(xué)之際,學(xué)校黨委就把學(xué)校中層干部組織起來進(jìn)行集中學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),我感到這是學(xué)校黨委對全體中層領(lǐng)導(dǎo)干部的關(guān)心、愛護(hù)和幫助,不僅使中層干部明確了今后工作的方向,而且對于增強(qiáng)xxxxxxxx大學(xué)中層領(lǐng)導(dǎo)干部的整體素質(zhì),提高中層領(lǐng)導(dǎo)干部的工作能力,構(gòu)建一支強(qiáng)健的干部隊伍,進(jìn)而促使學(xué)校各項工作再上新的臺階將具有重大的現(xiàn)實意義。通過對書記和校長的講話精神的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會,深深感受到校黨委對于每一個干部的殷切期望,情真意切,語重心長!借此機(jī)會,我談?wù)勛约和ㄟ^干部培訓(xùn)會學(xué)習(xí)的一些感受和體會,與大家共勉。
第一,通過xxxx大學(xué)本期干部培訓(xùn)活動,我感到受益匪淺,不僅開闊了眼界,而且受到了一次生動而深刻的政治思想教育。不學(xué)則惘,無為則殆。學(xué)校這次多我們進(jìn)行了一次有組織、有計劃、有針對性的教育培訓(xùn),指導(dǎo)我們怎樣做事,教導(dǎo)我們怎樣做人。通過干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí),提高了個人素質(zhì),增強(qiáng)了責(zé)任意識,確保我們能夠以端正的態(tài)度,過硬的能力,良好的狀態(tài)和爆滿的熱情投入到工作中。為服務(wù)學(xué)生、服務(wù)教師和服務(wù)xx打下了良好鋪墊!
第二,這是一次培養(yǎng)中層領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神的大會。在展開分組討論時,領(lǐng)導(dǎo)干部們各抒己見,暢談干部培訓(xùn)中的心得體會,為學(xué)校發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策,充分體現(xiàn)了作為xx的一員,作為學(xué)校的中層領(lǐng)導(dǎo),與xx的發(fā)展休戚與共的主人公精神。xx的發(fā)展與xx人特別是每位領(lǐng)導(dǎo)干部的工作努力分不開,xx的明天就存在于今天的努力中!每個中層領(lǐng)導(dǎo)干部都應(yīng)該明確自己身負(fù)的責(zé)任和義務(wù),都應(yīng)該具有敬業(yè)精神和樂于奉獻(xiàn)的精神!大家都認(rèn)為,作為干部要盡心盡力,真心實意干事業(yè),認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待工作,xx的事情就是我們自己的事情!時刻以良好的心態(tài)處理工作中的事情。真切認(rèn)識到申博增碩是我們當(dāng)下的中心工作,培養(yǎng)三能人才才是我們永遠(yuǎn)的責(zé)任。
第三,通過學(xué)習(xí),認(rèn)識到作為一個稱職的高校領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該具備與時代發(fā)展相適應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)能力。這不是一句空話,這是提高管理水平的需要,是培養(yǎng)適應(yīng)社會需要的高素質(zhì)人才的要求。僅有工作的熱情而沒有工作的能力依然不能將工作干好,這不僅需要有專業(yè)知識,而且需要有組織能力、溝通能力、協(xié)調(diào)能力、應(yīng)變能力等多方面的能力。所以,我們每一個中層領(lǐng)導(dǎo)干部都要在工作中養(yǎng)成這些能力,提升這些能力以出色地完成各項工作任務(wù),才能讓學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)放心!讓廣大教師放心!
第四,責(zé)任終于泰山,無為則殆。做而不學(xué)等于蠻干,學(xué)而不做等于白學(xué)。學(xué)習(xí)的根本目的就是要用所學(xué)的知識來指導(dǎo)我們做事。通過這次學(xué)習(xí),使我更清楚的感到自己肩上的責(zé)任重于泰山。通過學(xué)習(xí)人才新理念,是我感覺到學(xué)習(xí)的重要性和緊迫性,從而立志成為奮發(fā)有為、積極進(jìn)取、有為有位地為學(xué)院建設(shè)出力的干部。只有這樣才對得起領(lǐng)導(dǎo)對我們的重托,才對得起同事們的信任,也才對得起自己無悔的良心。
第五,學(xué)以致用,做好本職工作。通過學(xué)習(xí)使我的理論水平和管理水平得到提高,但歸根到底還是要把工作做好。今后我將從以下三方面做好本職工作。一是克服困難、取得工作實績。在工作中要完成一項工作任務(wù),往往會碰到這樣那樣的問題和困難,如何正確的對待這些問題和困難?通過學(xué)習(xí)這使我認(rèn)識到為了完成管理目標(biāo),沒有任何借口,只有千方百計尋找解決問題、克服困難的辦法。在今后的工作中,我不但要自己身體力行地堅持這種理念,還要教育學(xué)生樹立這種理念,為達(dá)到學(xué)院發(fā)展目標(biāo)不找任何借口。二是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),堂堂正正做人。一個人的能力再強(qiáng),如果不加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不嚴(yán)于律己,絕非合格的領(lǐng)導(dǎo)。在今后的工作中,我會進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的學(xué)習(xí),形成克己奉公、清正廉潔、愛崗敬業(yè)的良好工作作風(fēng)。三是正確處理好各種人際關(guān)系,營造良好的外部工作環(huán)境。
總之,通過學(xué)習(xí),開拓了視野、增長了知識、提升了自身的管理技能。要以此次培訓(xùn)為新的起點,按照學(xué)校黨委的要求,不斷學(xué)習(xí),勤于思考,履行好崗責(zé),把新的理念轉(zhuǎn)化到實際工作之中,以昂揚奮發(fā)的精神狀態(tài),積極主動的參與到橫向崗責(zé)機(jī)制創(chuàng)新中去,以腳踏實地的工作實績推動學(xué)院教學(xué)管理工作再上一個臺階。
第五篇:參加干部培訓(xùn)班心得體會
這次參加公司干部培訓(xùn)班,感受最深的是國企干部的政治素質(zhì)和治企能力極端重要,它是干部否稱職的核心要素,也是解決好企業(yè)和諧、穩(wěn)定、發(fā)展問題的保證。我們基層干部,由于分工和職責(zé)不同,有著不同的分工和具體要求。但是不論做什么工作,作為基層干部都要具備基本的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。就是要不折不扣地貫徹執(zhí)行上級的基本路線和各項方針、政策;就是要努力實踐黨的服務(wù)的宗旨,堅決維護(hù)職工群眾的利益;就是要模范地遵紀(jì)守法,保持清正廉潔,堅決反對消極腐 敗現(xiàn)象;就是要實事求是,一切從實際出發(fā),善于開拓前進(jìn);就是要勤奮敬業(yè),不斷加強(qiáng)知識積累和經(jīng)驗積累,用所學(xué)知識解決實際工作中的問題和矛盾,提高工作效率和效益,促進(jìn)企業(yè)和諧、穩(wěn)定、發(fā)展。而且提升能力,學(xué)以致用,解決具體問題,顯得特別緊迫和必要。就此,我結(jié)合四位領(lǐng)導(dǎo)在公司干部培訓(xùn)班的精辟講解授課,聯(lián)系本單位實際,談這么三點體會。
一是用所學(xué)理論,解決干部隊伍中思想境界與加快企業(yè)發(fā)展不相適應(yīng)的問題。理論上的成熟是政治上成熟的前提,政治上不成熟就談不上自覺服務(wù)企業(yè)發(fā)展,更談不上為加快企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。在我們的干部隊伍中,一切按部就班,工作只求過得去,不求過得硬的思想還非常普遍。如何解決干部隊伍中思想境界與加快企業(yè)發(fā)展不相適應(yīng)的問題?按照黨委書記同志提出的:大智靠學(xué),大勝靠德。高的思想境界、強(qiáng)的發(fā)展能力、好的綜合素質(zhì)是經(jīng)常學(xué)習(xí)的結(jié)果,是一個由量的積累到質(zhì)的飛躍的發(fā)展過程,也是一個自我更新、自我完善、自我改造的過程。我們必須引導(dǎo)基層干部加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),自覺改造主觀世界,提高思想境界。具備了較高的理論素養(yǎng)和水平,就能站得高一些,看得遠(yuǎn)一些,就會有較強(qiáng)的洞察力。如果沒有堅實的理論基礎(chǔ),理論上似懂非懂,模模糊糊,就很難有堅定的政治信念,經(jīng)不起誘惑,甚至犯更大的錯誤。黨委副書記、紀(jì)委書記在講課中提到的工農(nóng)辦張副主任,就是一個非常反面的典型。這樣的思想境界不說是加快企業(yè)的發(fā)展,那完全是在為企業(yè)抹黑,挖企業(yè)的墻角,拆企業(yè)的臺。
二是用所學(xué)知識,解決生產(chǎn)經(jīng)營中管理水平與成本控制要求不相適應(yīng)的問題。應(yīng)該說管理粗放的問題在我們基層表現(xiàn)還比較明顯。無論實在安全生產(chǎn),還是在油材料管理方面,坦白的講,還有很多工作要做,還有很多潛力可挖。要解決好這個問題,就是要在能力建設(shè)上加強(qiáng),尤其是要提高公司經(jīng)理倡導(dǎo)的思維、判斷、決策、駕馭、應(yīng)變、組織、創(chuàng)新等12種能力,走出目光短淺、經(jīng)驗誤區(qū)等陷阱,按最優(yōu)化要求定制度,善于發(fā)現(xiàn)新問題,提出新見解。要像公司主管經(jīng)營的副經(jīng)理在講課中要求的那樣,搞好計劃、控制和合同管理,一點一滴降成本。形成科學(xué)、精細(xì)、務(wù)實、全面、獎罰分明、緊鏍帽一樣的管理體系,一環(huán)一環(huán)抓落實,一級一級抓執(zhí)行。
三是用所學(xué)理念,解決部分員工精神狀態(tài)與服務(wù)油田勘探開發(fā)節(jié)奏不相適應(yīng)的問題。報到不及時、工作抱怨推委、挑肥揀瘦、服務(wù)質(zhì)量不佳的問題在少數(shù)職工身上還是存在的,這種自由主義的表現(xiàn)既影響了工程分公司乃至運輸公司的形象,也影響到整個員工隊伍的精神狀態(tài)。它是一種腐蝕劑,使團(tuán)結(jié)渙散,關(guān)系松懈,工作消極,意見分歧,使隊伍失掉嚴(yán)密的'組織和紀(jì)律,指令不能貫徹徹底,與加快運行節(jié)奏、高效服務(wù)油田勘探開發(fā)格格不入。要扭轉(zhuǎn)這一現(xiàn)象,關(guān)鍵還在干部樹立威信,率先垂范做表率。誠心誠意地為職工群眾謀利益,時刻關(guān)心群眾疾苦,時刻擺正自己同群眾的位置,在思想上、作風(fēng)上、行動上時刻不脫離群眾。如果一個領(lǐng)導(dǎo)干部一味地靠地位和權(quán)力來樹立威信,而不是誠心誠意地為職工群眾辦實事,這樣的威信是樹立不起來的,領(lǐng)導(dǎo)干部要立志為職工群眾做大事,而不要立志做大官。決不能把自己看成是諸葛亮,把別人看成是阿斗。古人說:“公生明,廉生威”,無私才能無畏,只有自己一身正氣,說話辦事才有力量,才能帶領(lǐng)好群眾,群眾才會自覺解決好存在的問題。把心思、精力放在工作上,放在發(fā)展運輸上,放在服務(wù)油田勘探開發(fā)上。