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        服裝心得體會(huì)

        發(fā)布時(shí)間:2022-03-15 10:47:21

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        • 文檔分類:培訓(xùn)心得體會(huì)
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        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《服裝心得體會(huì)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《服裝心得體會(huì)》。

        第一篇:服裝心得體會(huì)

        閉于服拆批收,可以或許從服拆批收市場(chǎng)戰(zhàn)網(wǎng)上兩圓里往看。假定進(jìn)的貨比較多,倡議往服拆批收市場(chǎng)拿貨比較好,果為代價(jià)相比較較低廉甜頭,本人也能親身看貨服拆拿貨,看到量量好的正在拿,出需要再擔(dān)憂網(wǎng)上找代辦代辦代理商有可以或許會(huì)碰著有些衣服存正在量量成績(jī)。="background:#b2ec0a;">="background:#b2ec0a;">="background:#b2ec0a;">="background:#b2ec0a;">

        顛末我多年的經(jīng)歷堆集,總結(jié)出了以下幾面服拆進(jìn)貨心得:="background:#b2ec0a;">="background:#b2ec0a;">

        1、進(jìn)貨地址

        一樣泛泛往講我們賣家是沒有效重視甚么時(shí)分該上甚么貨的。果為您到了批收市場(chǎng),便會(huì)看到該拿甚么了。一樣泛泛市場(chǎng)的時(shí)節(jié)會(huì)比真踐中早1―2個(gè)月,夏季借出到。棉衣,羽絨衣曾齊上架了。假定您拿禁盡該賣甚么的時(shí)分。到市場(chǎng)往轉(zhuǎn)一下吧。

        2、拿貨時(shí)節(jié)

        以上便是我的服拆進(jìn)貨心得體味,只要大年夜家正在批收市場(chǎng)多稀查稀查,多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),多跟批收商挨交講,自然便可以或許進(jìn)到您心目中幻念中的貨。="background:#b2ec0a;">

        過季的衣服,拿些貨也是沒有錯(cuò)的,阿誰時(shí)分皆很低廉甜頭,特地是中貿(mào),日單的。樣子容貌相貌沒有會(huì)很快過期,來歲也可以或許或許賣。拿回往弄特價(jià)行動(dòng),也受悲迎。資金充分才華夠,可則沒有要冒險(xiǎn)壓著錢了。

        3、拿貨尺寸

        阿誰成績(jī)我是賣家們比較痛的了。果為正在淘寶購衣服最大年夜的錯(cuò)誤錯(cuò)誤便是伴侶們沒有能試xxx服,所以便必須正在尺寸上十分的講究。假定是開真體店的伴侶,那面便沉松多了!衣服一樣泛泛皆分M,L,XL,假定您是大年夜賣家,資金充分,死意又好。倡議您拿齊號(hào)。果為齊號(hào)拿,可以或許戰(zhàn)批收商砍價(jià),他們也喜悲按足收貨,="background:#b2ec0a;">="background:#b2ec0a;">="background:#b2ec0a;">

        便是尺寸要拿齊,他有甚么號(hào),甚么色采您皆要拿。那樣可以或許給您很低的代價(jià)。

        假定是小賣家,衣服的尺寸便要本人掌控了,也可以或許或許只拿均碼的衣服,那樣碰著有購家沒有開適的狀況。

        借有一種要收,便是每個(gè)好拿一件。賣出甚么了便往補(bǔ)甚么。可是那樣做的最大年夜錯(cuò)誤錯(cuò)誤便是,簡(jiǎn)單斷貨,特地是中貿(mào),尾單的東西。

        褲子略微易弄,借沒有如衣服一樣泛泛好沒有多皆能脫,褲子的尺寸多,借要分中腰,低腰的,賣的時(shí)分也費(fèi)事。開中進(jìn)貨可以或許會(huì)好賣面。購家購褲子皆是購恰好的,褲子倡議可以或許拿比較常賣的。

        品牌跟單:一樣泛泛皆是品牌的東西,如古市場(chǎng)上很多,一樣泛泛皆是收往國(guó)中,或出心的,那樣的衣服量量十分好,樣子容貌相貌也很綺麗。代林志玲喊話陳冠希 價(jià)也很開理,是很多購家的

        日單:很簡(jiǎn)單辯黑,可可有日文水洗標(biāo),日文吊牌等。假定那些皆出有的時(shí)分,便要看您的眼力目光了,看衣服做工,和足感,花式等,光陰少了,自然便好辯黑了。

        4、拿貨辯黑

        尾選,阿誰也是看作工,一樣泛泛跟單的東西,做工皆十分好。

        當(dāng)然,網(wǎng)出息貨也要有一些需供重視的天圓:="background:#b2ec0a;">

        5、拿貨品彩、

        阿誰便完全看小我愛好,也可以或許或許聽與伴侶的定睹。

        6、網(wǎng)上拿貨="background:#b2ec0a;">

        如古聚集手藝十分發(fā)財(cái),并且顛末過程網(wǎng)出息貨也是很沒有錯(cuò)的選擇。網(wǎng)出息貨的優(yōu)勢(shì)首要有花式新、撙節(jié)用度、矯捷多變、代價(jià)低廉甜甲等。="background:#b2ec0a;">="background:#b2ec0a;">

        廣州貨:一眼便能看出往的,象北京的天樂,一樓的皆是廣州貨,兩樓是中貿(mào),品牌跟單,日單的。廣州貨的量量也沒有錯(cuò),便是出有中貿(mào)的細(xì)好。劣面是貨量很充分,沒有象中貿(mào),日單的東西,比較少,很簡(jiǎn)單斷貨。

        1、重視資金戰(zhàn)仄,最好選擇撐持支出寶貨到付款形式的網(wǎng)站進(jìn)貨。="background:#b2ec0a;">

        2、重視網(wǎng)站疑譽(yù),盡管選擇有網(wǎng)站ICP備案號(hào)的網(wǎng)站(一樣泛泛正在殘破尾頁下圓)。盡管選擇alexa排名正在15萬疇前的網(wǎng)站。="background:#b2ec0a;">="background:#b2ec0a;">="background:#b2ec0a;">="background:#b2ec0a;">

        3、重視網(wǎng)站里服拆的圖片。最好選擇圖片是真物拍攝的網(wǎng)站。有真力網(wǎng)站里里的服拆圖片經(jīng)常皆是本人拍攝的。="background:#b2ec0a;">="background:#b2ec0a;">="background:#b2ec0a;">

        服拆進(jìn)貨的地址決定了服拆的代價(jià)!我保舉到廣州訂貨,廣州是華北服拆中間,齊國(guó)各天的服拆批收市場(chǎng)合供給的收拆大年夜部分也是前導(dǎo)收端于廣州,直接正在廣州拿貨能節(jié)流很多進(jìn)貨本錢。

        重假定看作工,布料,足感,吊牌等。

        第二篇:服裝銷售工作心得體會(huì)

        能作為迪圖服裝店的店長(zhǎng)在這里總結(jié)本年的工作,首先感謝老板對(duì)我的信任,各位同仁對(duì)我的支持。本人5月份被聘為興隆大家庭迪圖服裝店店長(zhǎng),由于精通業(yè)務(wù),熟練銷售技巧和老板的信任,XX月份被提拔為青岡望奎綏化三店的銷售。一年來,本著迪圖公司的經(jīng)營(yíng)理念,能認(rèn)真的履行好自己的崗位職責(zé),為迪圖在青岡的銷售奠定了良好的基礎(chǔ)。

        作為店長(zhǎng)我深深的感受到:

        1、作為有前景的品牌店的店長(zhǎng)一定要懂管理、熟業(yè)務(wù)、責(zé)任心強(qiáng)。

        2、管理品牌店必須有一套科學(xué)的管理制度。

        3、店長(zhǎng)及店員必須有高漲的工作熱情,良好的工作心態(tài),能積極為本店的銷售做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

        4、在經(jīng)營(yíng)上要本著“發(fā)展新顧客、穩(wěn)住老顧客、擴(kuò)大品牌店在青岡的影響力”的理念,讓迪圖的服裝在青岡人心中生根發(fā)芽。

        我深深的感受到品牌服飾非常適應(yīng)現(xiàn)在人的需求,只有優(yōu)雅的環(huán)境、高質(zhì)量的服務(wù)、熱情的售后才能吸引顧客到我店購物,讓他們體會(huì)到品牌服飾的質(zhì)量好、品牌店的員工素質(zhì)高,和售貨員能做到近距離的溝通。無論是進(jìn)貨渠道、還是銷售方法以及公司的售后服務(wù),都讓我感受到品牌的力量無窮的,迪圖的管理是科學(xué)的,我愿意為品牌店的經(jīng)營(yíng)獻(xiàn)出自己的力量。

        對(duì)于本年度的經(jīng)營(yíng)我做如下總結(jié):

        1、銷售額完成(),較去年同期增長(zhǎng)()經(jīng)常變換店鋪的陳列,吸引顧客,在顧客在店前停留的時(shí)候,要把握好時(shí)機(jī),想辦法把顧客請(qǐng)進(jìn)店里來,保持微笑,讓顧客覺得你很親切,在顧客進(jìn)店后,注意顧客的一舉一動(dòng),觀察顧客的微表情變化,當(dāng)顧客用手接觸某件服裝時(shí),說明對(duì)這件服裝感興趣,那就要簡(jiǎn)單介紹該件服裝產(chǎn)品。介紹完后,可以叫顧客試穿,突出產(chǎn)品的賣點(diǎn),當(dāng)顧客試穿的時(shí)候發(fā)現(xiàn)服裝適合自己,就要適當(dāng)?shù)馗胶椭⒓有┵澝乐~。當(dāng)顧客對(duì)產(chǎn)品更加感興趣的時(shí)候,就會(huì)考慮購買。另外還依仗興隆大家庭對(duì)我店的宣傳以及老板的精心策劃、科學(xué)管理以及合理宣傳。

        2、培養(yǎng)員工3名,達(dá)到對(duì)迪圖企業(yè)理解、熟練掌握銷售技巧的水平,平時(shí)讓她們多學(xué)習(xí)理論知識(shí),然后將理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐,結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn),借鑒優(yōu)秀員工的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。

        3、在調(diào)動(dòng)員工積極性方面,我能根據(jù)每人的實(shí)際情況進(jìn)行合理的時(shí)間調(diào)配,家中確實(shí)有事的酌情串假,發(fā)現(xiàn)情緒不好的及時(shí)溝通,消除員工的負(fù)面情緒,以利于銷售工作的開展。

        4、強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí),逐步完善會(huì)員維護(hù)體系。要時(shí)刻面帶微笑,親和的對(duì)待每一位顧客,建立完善的會(huì)員信息,了解會(huì)員的需求,經(jīng)常與會(huì)員溝通,介紹會(huì)員所喜歡的服裝類型,促進(jìn)銷售額的提升。

        5、處理好商場(chǎng)關(guān)系,遵守商場(chǎng)制度,配合商場(chǎng)工作,樹立迪圖在商場(chǎng)員工中良好形象。能按要求及時(shí)參加興隆的各項(xiàng)會(huì)議,將興隆的制度較好的執(zhí)行,在會(huì)上認(rèn)真聽講,做好筆記,及時(shí)傳達(dá)給員工,按時(shí)參加發(fā)放傳單、打掃衛(wèi)生、軍訓(xùn)、培訓(xùn)等各項(xiàng)活動(dòng),讓周圍的店鋪感受迪圖員工的企業(yè)精神,讓員工樹立不管在家還是商場(chǎng)時(shí)刻保持自己的形象,為迪圖在他人心目樹立形象起到較好的作用。

        6、配合好望奎,綏化店銷售工作,及時(shí)做好服裝的號(hào)碼調(diào)配,加大員工的培訓(xùn)力度,讓他們知道只有多學(xué)習(xí)才能適應(yīng)迪圖的經(jīng)營(yíng)理念,只有認(rèn)真對(duì)待每一位顧客,才能使自己和店主雙雙受益。

        在努力做好管理與銷售的同時(shí),工作中夜存在不足:

        1、用于學(xué)習(xí)銷售經(jīng)驗(yàn)的書籍時(shí)間不充足。應(yīng)該多學(xué)習(xí)銷售技巧類的書籍,多向優(yōu)秀的同行學(xué)習(xí)。

        2、有時(shí)候把微小的負(fù)面情緒帶到工作中,降低了自己的工作熱情。

        3、沒做到與店員經(jīng)常溝通,不能及時(shí)調(diào)動(dòng)店員的積極性。

        成績(jī)只能代表過去,在未來的一年里我會(huì)更加努力做好自己的本職工作,使銷售額比去年同期增長(zhǎng)5個(gè)百分點(diǎn)。我要帶領(lǐng)全體員工做到以下幾點(diǎn):

        1、加強(qiáng)管理,完善制度執(zhí)行,學(xué)習(xí)并制定科學(xué)合理的管理制度,加強(qiáng)制度的執(zhí)行力度,做到獎(jiǎng)懲分明,使銷售業(yè)績(jī)穩(wěn)步提升。

        2、加大員工培訓(xùn)力度,每個(gè)月的第一周自學(xué)服裝的面料以及服裝的尺寸、價(jià)位。每個(gè)月的第二周對(duì)服飾的陳列、服裝的搭配進(jìn)行培訓(xùn);每個(gè)月的第三周對(duì)銷售技巧進(jìn)行培訓(xùn),每個(gè)月的第四周進(jìn)行月工作總結(jié),對(duì)前三周的重點(diǎn)知識(shí)進(jìn)行考試,對(duì)于考試優(yōu)秀的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

        3、做好其他店銷售管理工作,分三步進(jìn)行:

        一、做好分店的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制:

        第一,實(shí)施月銷售額評(píng)比制度,對(duì)銷售額好的分店進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);

        第二,每個(gè)月的測(cè)試成績(jī)進(jìn)行通報(bào),實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì);

        第三,對(duì)于銷售額月增長(zhǎng)百分率較多的分店進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

        二、加大分店的管理制度的執(zhí)行力度:每周不定期對(duì)自己的業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行檢查指導(dǎo),做到賞罰分明。

        繼續(xù)維護(hù)好會(huì)員體系,以青岡店為樣板,在節(jié)假日期間讓店員親自與會(huì)員溝通,及時(shí)送去迪圖的'祝福,特別是會(huì)員生日;對(duì)會(huì)員的喜好進(jìn)行及時(shí)記載,使其在服務(wù)時(shí)能投其所好;讓每位員工都熟悉會(huì)員的職業(yè)、愛好及衣服尺碼,使會(huì)員感受到店員的用心良苦,讓他們體會(huì)到迪圖的銷售理念,愛上迪圖服飾。

        第三篇:服裝銷售工作心得體會(huì)

        xx月份已經(jīng)過去,在這一段時(shí)間中我通過努力的工作,也有了一點(diǎn)新的,覺得有必要做一個(gè)心得體會(huì)的總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對(duì)這一個(gè)月的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。

        我是今年xx月xx號(hào)來到xx專賣店工作的,在進(jìn)入貴店之前我有過女裝的銷售經(jīng)驗(yàn),僅憑對(duì)銷售工作的熱情,而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。為了迅速融入到勁霸男裝這個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)中來,到店之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)品牌的知識(shí),一邊摸索市場(chǎng),遇到銷售和服裝方面的難點(diǎn)和問題,我經(jīng)常請(qǐng)教店長(zhǎng)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,一起尋求解決問題的方案,在對(duì)一些比較難纏的客人研究針對(duì)性策略,取得了良好的效果。現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客人所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,銷售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn):對(duì)于xx市場(chǎng)銷售了解的還不夠深入,對(duì)xx的技術(shù)問題掌握的過度薄弱(如:質(zhì)地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客戶解釋,對(duì)于一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法。在與客人的溝通過程中,過分的依賴和相信客人。

        在下月工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作重點(diǎn):

        (一)在店長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)店友,和大家建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。

        銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)xx,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標(biāo)。

        (二)嚴(yán)格遵守銷售制度。

        完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識(shí)。這是我們?cè)谙聜€(gè)月完成十七萬營(yíng)業(yè)額的前提。我堅(jiān)決服從店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

        (三)養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。

        養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個(gè)新的檔次。

        (四)銷售目標(biāo)。

        我的銷售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù),堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的xx的營(yíng)業(yè)額任務(wù),打好年底的硬仗,和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并爭(zhēng)取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。

        我認(rèn)為我們xx專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),店長(zhǎng)的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。建立一支良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

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