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第一篇：“三立培訓(xùn)”心得體會(huì)

“三立培訓(xùn)”心得體會(huì)

有了一些收獲以后，常常可以將它們寫成一篇心得體會(huì)，這樣我們就可以提高對思維的訓(xùn)練。是不是無從下筆、沒有頭緒？下面是小編為大家整理的“三立培訓(xùn)”心得體會(huì)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

初到三立，其實(shí)是抱著一種悠閑的態(tài)度而來的，因?yàn)檎J(rèn)為這樣的培訓(xùn)不過是走走過場，和之前那些培訓(xùn)沒有什么不同，而這次我們跨省來到了直轄市重慶，更多的就把此行當(dāng)作一次觀光旅行，并沒有過多想著培訓(xùn)學(xué)習(xí)。可沒想到的是報(bào)到當(dāng)天的那次預(yù)訓(xùn)，徹底改變了我這樣無知的想法，相信很多人也和我有同感，感覺這次培訓(xùn)與眾不同，很不一般。于是我笑了，因?yàn)檫@正是我所希望的，每個(gè)人的想法不同，至少我不希望我是來混時(shí)間的。

三立培訓(xùn)秉承“立德、立功、立言”的核心理念；奉行“學(xué)校、家庭、軍隊(duì)”的培訓(xùn)模式，以“學(xué)而不厭、自強(qiáng)不息”為誓言?？粗@些溢美之詞，我開始了7天的培訓(xùn)，培訓(xùn)的感受總結(jié)為“受益匪淺、不虛此行、滿載而歸”。

“三立”讓我感到了溫暖，剛到萊特培訓(xùn)基地的時(shí)候，我們認(rèn)識(shí)了他，我們的班主任高延春老師，微笑是他的標(biāo)志，可以說是三立人的標(biāo)志，還記得高老師那一聲聲“老師們，辛苦了”“這里休息一下”……. 由于我的一個(gè)同事沒有取錢和帶身份證，他還主動(dòng)幫助我們聯(lián)系車子，可以說對大家是無微不至，照顧得很周到，讓我們這些舟車勞頓的人們倍感欣慰，同時(shí)也拉近了相互之間的距離；不管是飲食起居、還是各種要求，高老師都會(huì)盡量的滿足和幫助我們，可以說他是一個(gè)很稱職的班主任，幾天相處下來，我覺得一定要用一句話來形容我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的話，那我想說：“我們是一家人”。三立讓我感到了溫暖，感覺到了家的溫暖。當(dāng)大家想起“老師們，大家早上(中午)好嗎？當(dāng)大家想起“老師們：嘴角上揚(yáng)，整理著裝：當(dāng)大家想起高延春老師為遲到的老師懲罰自己的時(shí)候，他、他們不是親人又是什么，為什么離開的時(shí)候，大家都戀戀不舍，那是因?yàn)槲覀儗θ⒂泻苌畹母星椤?/p>

做人也是這樣，我們要善待身邊的每一個(gè)人，作為一名老師，我們更要善待每一名學(xué)生，對他們我們要不離不棄，這樣我們才配擁有“教師“這一稱號，只有我們真心誠意付出了，才能得到尊重，才能得到更多的尊重。

“三立”讓我知道了什么叫團(tuán)隊(duì)精神，按照三立的安排，來的100多名學(xué)員被分成了5組，雖然都是屬一個(gè)地區(qū)的'，但大部分可以說互相都很陌生，心想這種小組也是有名無實(shí)，搞不出什么名堂來，說不定7天過后小組成員都認(rèn)不完。

但是沒想到的是短短七天，我們不但全認(rèn)識(shí)了，還親如兄弟姐妹，是什么讓我們在如此之短的時(shí)間里建立了如此深厚的友誼呢？ 是三立，三立創(chuàng)造著奇跡。

一切是從素能訓(xùn)練的那一天開始的，一個(gè)簡單的小游戲，讓我們銘記了你、我、他的名字，一次小小的配合，讓我們變得心有靈犀，默契十足，我們相互對視，相互微笑，相互鼓勵(lì)，我們開始意識(shí)到我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)存在的價(jià)值和意義，我們要做最棒的。

當(dāng)然，在之前的一些晨誦、午唱環(huán)節(jié)中，大家的意見過多，總是不聽安排、抱怨、不服從，嫌詩歌長了，選的曲目過于難聽，就是因?yàn)樵谶@樣的態(tài)度下，我們完成得不是很好。過后，大家都在默默的反思，是什么原因呢？我們都明白了其實(shí)我們可以做得更好。那么我們就要團(tuán)結(jié)，集思廣益，群策群力，服從領(lǐng)導(dǎo)分工，我們都明白，大家同心，其力斷金；于是我們說得少了，做得多了，也愿意接受別人的意見了，在之后的拔河比賽，挑戰(zhàn)60秒這些環(huán)節(jié)中，我們都取得了成功，大家擺出了勝利的手勢，高興的跳著，那一刻，我們知道我們收獲的不只是眼前的成功， 其實(shí)我們的思想也得到了洗禮。

團(tuán)隊(duì)的這種團(tuán)結(jié)的精神太重要了，讓我們想想在工作中我們是怎么想怎么做的：“不服從領(lǐng)導(dǎo)安排，拈輕怕重，自私自利，總喜歡單兵作戰(zhàn)，不愿意去幫助同事”……太多太多，但是今天我們醒悟了，如果我們學(xué)校的那一支團(tuán)隊(duì)能同心同德，那么我們的教育是不是會(huì)更有希望。答案是肯定的，所以，三立，你是我們在野外迷了路的方向標(biāo)，是你帶領(lǐng)我們走出了迷茫。

“三立”讓我找回了自信，這次的三立之行，最重要的是讓我找回了自己，找回了屬于我的那份自信。

由于我從小父母相繼去世了，12歲我就成了孤兒，可以說我是飽經(jīng)風(fēng)霜，命運(yùn)已將我摧殘得疲憊不堪，可面對如此不幸，我活下來了，我長大了，因?yàn)槲倚愿褚幌驑酚^，我堅(jiān)持了下來。

可是，在的時(shí)候，我不幸受傷，差點(diǎn)喪命，當(dāng)我從死神那里逃出來的時(shí)候，我完全變了，我開始覺得為什么所以不幸的事都要發(fā)生在我的身上，我瘦弱的身軀已經(jīng)是不堪重負(fù)，為什么上蒼還要如此摧殘，我開始覺得活著好累，也不愿意多交朋友，更是看淡了人情冷暖，我害怕面對現(xiàn)實(shí)，面對自己，每天都把自己關(guān)在房間里。我開始郁郁寡歡，我覺得我活著就只需要平平淡淡，我再也沒有遠(yuǎn)大的志向和報(bào)負(fù)，我也不愿意去爭取什么？總之我覺得我雖然活著，但其實(shí)已死去，因?yàn)榛钪闹皇擒|殼。

但是在三立短短7天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我的靈魂慢慢的蘇醒，我開始覺得我錯(cuò)了，我開始找回了屬于從前的那份自信， 現(xiàn)在靈魂附體，我覺得我活得更像個(gè)人了，經(jīng)過三立的洗禮，我覺得我的人生會(huì)因此而有更大的改變，“天將降大任于斯人"。

第二篇：三立培訓(xùn)心得體會(huì)

三立培訓(xùn)心得體會(huì)范文

初到三立，其實(shí)是抱著一種悠閑的態(tài)度而來的，因?yàn)檎J(rèn)為這樣的培訓(xùn)不過是走走過場，和之前那些培訓(xùn)沒有什么不同，而這次我們跨省來到了直轄市重慶，更多的就把此行當(dāng)作一次觀光旅行，并沒有過多想著培訓(xùn)學(xué)習(xí)?？蓻]想到的是報(bào)到當(dāng)天的那次預(yù)訓(xùn)，徹底改變了我這樣無知的想法，相信很多人也和我有同感，感覺這次培訓(xùn)與眾不同，很不一般。于是我笑了，因?yàn)檫@正是我所希望的，每個(gè)人的想法不同，至少我不希望我是來混時(shí)間的。

三立培訓(xùn)秉承“立德、立功、立言”的核心理念；奉行“學(xué)校、家庭、軍隊(duì)”的培訓(xùn)模式，以“學(xué)而不厭、自強(qiáng)不息”為誓言。看著這些溢美之詞，我開始了7天的培訓(xùn)，培訓(xùn)的感受總結(jié)為“受益匪淺、不虛此行、滿載而歸”。

“三立”讓我感到了溫暖

剛到萊特培訓(xùn)基地的時(shí)候，我們認(rèn)識(shí)了他，我們的班主任高延春老師，微笑是他的標(biāo)志，可以說是三立人的標(biāo)志，還記得高老師那一聲聲“老師們，辛苦了”“這里休息一下”…….由于我的一個(gè)同事沒有取錢和帶身份證，他還主動(dòng)幫助我們聯(lián)系車子，可以說對大家是無微不至，照顧得很周到，讓我們這些舟車勞頓的人們倍感欣慰，同時(shí)也拉近了相互之間的距離；不管是飲食起居、還是各種要求，高老師都會(huì)盡量的滿足和幫助我們，可以說他是一個(gè)很稱職的班主任，幾天相處下來，我覺得一定要用一句話來形容我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的話，那我想說：“我們是一家人”。三立讓我感到了溫暖，感覺到了家的溫暖。當(dāng)大家想起“老師們，大家早上(中午)好嗎？當(dāng)大家想起“老師們：嘴角上揚(yáng)，整理著裝：當(dāng)大家想起高延春老師為遲到的老師懲罰自己的時(shí)候，他、他們不是親人又是什么，為什么離開的時(shí)候，大家都戀戀不舍，那是因?yàn)槲覀儗θ⒂泻苌畹母星椤?/p>

做人也是這樣，我們要善待身邊的每一個(gè)人，作為一名老師，我們更要善待每一名學(xué)生，對他們我們要不離不棄，這樣我們才配擁有“教師“這一稱號，只有我們真心誠意付出了，才能得到尊重，才能得到更多的尊重。

“三立”讓我知道了什么叫團(tuán)隊(duì)精神

按照三立的安排，來的100多名學(xué)員被分成了5組，雖然都是屬一個(gè)地區(qū)的，但大部分可以說互相都很陌生，心想這種小組也是有名無實(shí)，搞不出什么名堂來，說不定7天過后小組成員都認(rèn)不完。

但是沒想到的是短短七天，我們不但全認(rèn)識(shí)了，還親如兄弟姐妹，是什么讓我們在如此之短的時(shí)間里建立了如此深厚的友誼呢？是三立，三立創(chuàng)造著奇跡。

一切是從素能訓(xùn)練的那一天開始的，一個(gè)簡單的小游戲，讓我們銘記了你、我、他的名字，一次小小的配合，讓我們變得心有靈犀，默契十足，我們相互對視，相互微笑，相互鼓勵(lì)，我們開始意識(shí)到我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)存在的價(jià)值和意義，我們要做最棒的。

當(dāng)然，在之前的一些晨誦、午唱環(huán)節(jié)中，大家的意見過多，總是不聽安排、抱怨、不服從，嫌詩歌長了，選的曲目過于難聽，就是因?yàn)樵谶@樣的態(tài)度下，我們完成得不是很好。過后，大家都在默默的反思，是什么原因呢？我們都明白了其實(shí)我們可以做得更好。那么我們就要團(tuán)結(jié)，集思廣益，群策群力，服從領(lǐng)導(dǎo)分工，我們都明白，大家同心，其力斷金；于是我們說得少了，做得多了，也愿意接受別人的意見了，在之后的拔河比賽，挑戰(zhàn)60秒這些環(huán)節(jié)中，我們都取得了成功，大家擺出了勝利的手勢，高興的跳著，那一刻，我們知道我們收獲的不只是眼前的成功，其實(shí)我們的思想也得到了洗禮。

團(tuán)隊(duì)的'這種團(tuán)結(jié)的精神太重要了，讓我們想想在工作中我們是怎么想怎么做的：“不服從領(lǐng)導(dǎo)安排，拈輕怕重，自私自利，總喜歡單兵作戰(zhàn)，不愿意去幫助同事”……太多太多，但是今天我們醒悟了，如果我們學(xué)校的那一支團(tuán)隊(duì)能同心同德，那么我們的教育是不是會(huì)更有希望。答案是肯定的，所以，三立，你是我們在野外迷了路的方向標(biāo)，是你帶領(lǐng)我們走出了迷茫。

“三立”讓我找回了自信

這次的三立之行，最重要的是讓我找回了自己，找回了屬于我的那份自信。

由于我從小父母相繼去世了，12歲我就成了孤兒，可以說我是飽經(jīng)風(fēng)霜，命運(yùn)已將我摧殘得疲憊不堪，可面對如此不幸，我活下來了，我長大了，因?yàn)槲倚愿褚幌驑酚^，我堅(jiān)持了下來。

可是，我不幸受傷，差點(diǎn)喪命，當(dāng)我從死神那里逃出來的時(shí)候，我完全變了，我開始覺得為什么所以不幸的事都要發(fā)生在我的身上，我瘦弱的身軀已經(jīng)是不堪重負(fù)，為什么上蒼還要如此摧殘，我開始覺得活著好累，也不愿意多交朋友，更是看淡了人情冷暖，我害怕面對現(xiàn)實(shí)，面對自己，每天都把自己關(guān)在房間里。我開始郁郁寡歡，我覺得我活著就只需要平平淡淡，我再也沒有遠(yuǎn)大的志向和報(bào)負(fù)，我也不愿意去爭取什么？總之我覺得我雖然活著，但其實(shí)已死去，因?yàn)榛钪闹皇擒|殼。

但是在三立短短7天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我的靈魂慢慢的蘇醒，我開始覺得我錯(cuò)了，我開始找回了屬于從前的那份自信，現(xiàn)在靈魂附體，我覺得我活得更像個(gè)人了，經(jīng)過三立的洗禮，我覺得我的人生會(huì)因此而有更大的改變，“天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動(dòng)心忍性，曾益其所不能”。我經(jīng)歷了這么多，我要堅(jiān)持，要自強(qiáng)不息，要繼續(xù)奮斗，那么成功就會(huì)屬于我，所以，三立感謝您，您是我的天使，是你拉了我一把。

三立讓我們懂得了太多太多。

三立讓我們找回了自信。

三立讓我們懂得了感恩，不只是感恩身邊的人，還要懂得感恩那些讓我們靈魂心靈得到這個(gè)機(jī)會(huì)洗禮的人。

三立讓我們知道了，作為一名教師，不能放棄每一個(gè)學(xué)生。

三立讓我們知道了在教學(xué)中，我們的自以為是會(huì)造成什么樣的后果。

三立讓我們知道我們以前錯(cuò)得是多么嚴(yán)重。

三立給了我們家的溫暖，給了我們很多關(guān)于人生的思考與啟示。

三立讓我們緊緊擁抱在一起。

三立讓我們流下了感動(dòng)的淚水。

此時(shí)此刻難以言喻，更是言之不盡。三立，感謝你！

“國家興亡，匹夫有責(zé)”。更何況我們是一名人民教師呢？我們肩負(fù)著民族的希望，祖國的明天，此時(shí)我們更要認(rèn)真的去思考，無論你身在何處，你都是祖國的建設(shè)者，只有我們扎扎實(shí)實(shí)干好我們的本職工作，真正做到愛崗敬業(yè)，竭盡我們所能，這樣才不負(fù)祖國，不負(fù)人民，我希望每個(gè)人都能看到這一點(diǎn)，這樣的話，我們六盤水的教育才會(huì)蒸蒸日上，祖國的明天才會(huì)更加強(qiáng)大。

第三篇：溝通培訓(xùn)心得

20xx年7月17日，公司組織聽了余世維《有效溝通》的講座。在講座中提到：中國的父母壓抑孩子發(fā)表意見，不注意培養(yǎng)孩子什么時(shí)候該說話，該說什么話，致使現(xiàn)在很多孩子不具備有效溝通的能力。我覺得自己便是一個(gè)不太會(huì)和他人溝通的人，和熟悉的朋友在一起還好一些，一旦遇到生疏的面孔，便不知該如何溝通。聽了講座后，使我對溝通藝術(shù)有了一些認(rèn)識(shí)。

溝通的基本問題是心態(tài)。在與他人溝通的過程中，如果處于一種自私、自大、自我的位置上，那么溝通是無法進(jìn)行的。要怎么辦？以關(guān)心為出發(fā)點(diǎn)，注意對方的狀況與難處；注意對方的需求與不便；注意對方的痛苦與問題。這樣以來，便給雙方溝通找到了關(guān)注的焦點(diǎn)，溝通也能順利進(jìn)行。這需要我們有傾聽的習(xí)慣，不要隨便打斷對方、集中精神、不要批評、站在對方立場、控制情緒；還需要我們有傾聽的能力，傾聽在前、問題在后，能在對方的講話中捕捉到可供溝通的信息。

溝通的基本要求是主動(dòng)。很多時(shí)候覺得和別人無話可說，害怕和別人溝通，尤其是和領(lǐng)導(dǎo)?，F(xiàn)在看來，我覺得可能有這樣的原因：一方面，自己不夠積極主動(dòng)。當(dāng)積極主動(dòng)去做一件事情時(shí)，情緒才會(huì)被調(diào)動(dòng)起來，思維也會(huì)隨之更加活躍。另一方面，對于溝通的話題自己沒有做好準(zhǔn)備。為什么會(huì)害怕和別人溝通？為什么溝通無效？事先對于要溝通的話題是不是已做好充分準(zhǔn)備？

對于溝通中可能發(fā)生的問題是否考慮過？是否有隨機(jī)應(yīng)變的能力？這些都影響溝通的正常進(jìn)行。

在余世維講座中有這樣一句話：越學(xué)越聰明。溝通是一門藝術(shù)，需要我們?nèi)W(xué)。告訴自己：用心去聽、去想，關(guān)心他人，主動(dòng)交流。

與人溝通的能力是要在實(shí)踐中培養(yǎng)的。我們在溝通中不斷遇到問題，然后分析問題產(chǎn)生的原因，改善我們溝通的方式，這才是提高溝通能力的有效途徑。我想，溝通的藝術(shù)這門課程起到的作用是把溝通作為一項(xiàng)重要的事情提出，讓我們能夠意識(shí)到溝通是我們需要提高的能力。

怎樣和不同層級的人溝通都是在實(shí)踐中總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn)。也要針對不同的人的不同特點(diǎn)采取不同的溝通方式。作為公司一般工作人員，能做的是多用心，在意平時(shí)的點(diǎn)滴的溝通交流，共同做好領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。當(dāng)和其他人產(chǎn)生誤會(huì)的時(shí)候，我們最需要做的是分析誤會(huì)產(chǎn)生的原因，采取主動(dòng)的方式，及時(shí)和對方溝通，掌握好最佳消除誤會(huì)時(shí)間，形成良好人際關(guān)系氛圍。

所以，溝通能力的鍛煉其實(shí)不難，因?yàn)樗鼭B透在我們?nèi)粘Ｉ钪幸稽c(diǎn)一滴，隨時(shí)隨地都有提高溝通能力的機(jī)會(huì)。

第四篇：IATF16949質(zhì)量管理體系培訓(xùn)感想

質(zhì)量管理體系培訓(xùn)心得

12月27日我參加了公司組織的IATF16949 2016新版質(zhì)量管理體系培訓(xùn)。通過南京歐倡范老師深入淺出由點(diǎn)到面的講解，使得原本生澀的理論知識(shí)，變得生動(dòng)活潑，通俗易懂，讓我對質(zhì)量管理體系的實(shí)際運(yùn)用有了更清晰的認(rèn)識(shí)和更深刻的理解。

首先介紹了IATF(International Automotive Task Force)國際汽車工作組是由世界上主要的汽車制造商及協(xié)會(huì)于1996年成立了一個(gè)專門機(jī)構(gòu)，以及最新的發(fā)展?fàn)顟B(tài)以及新版體系目前的通過率，主要存在問題。新版體系著重強(qiáng)調(diào)了安全管理與風(fēng)險(xiǎn)分析，它的貫徹執(zhí)行有利于促進(jìn)企業(yè)管理水平的提高，有利于提高顧客對其產(chǎn)品或服務(wù)的滿意程度，有利于幫助企業(yè)達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。其中計(jì)劃、實(shí)施、檢查、持續(xù)改進(jìn)，簡稱為PDCA的管理流程廣泛應(yīng)用于管理工作的方方面面。在質(zhì)量管理所包括的產(chǎn)品管理、人力資源管理、安全管理、成本管理、市場管理、流程管理等一系列項(xiàng)目中，無論哪一項(xiàng)管理制度的建立和運(yùn)行都與PDCA管理流程息息相關(guān)。在這個(gè)管理循環(huán)鏈中，四個(gè)環(huán)節(jié)相互依存、相互作用，共同形成一個(gè)有效的機(jī)制，在與管理相關(guān)聯(lián)的環(huán)節(jié)充分發(fā)揮著自己的功效。

IATF16949 2016質(zhì)量管理體系告訴企業(yè)的不僅僅是質(zhì)量管理體系各過程的要求，提出并規(guī)定了許多有效的、切實(shí)可行的控制程序和方法，如質(zhì)量先期策劃、測量系統(tǒng)分析、生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序等，合理的使用這些方法，可以有效的提高工作效率，增強(qiáng)企業(yè)的戰(zhàn)斗力；同時(shí)有利于企業(yè)全員以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，滿足顧客要求質(zhì)量意識(shí)的形成。通過人力資源管理，培訓(xùn)管理的加強(qiáng)，形成與質(zhì)量有關(guān)的各級管理人員、崗位員工整體素質(zhì)不斷提高的發(fā)展局面。產(chǎn)品質(zhì)量的不斷改進(jìn)與提高，百分之百按時(shí)交付產(chǎn)品的機(jī)制，以及對顧客要求的關(guān)注、溝通與滿足IATF16949 2016質(zhì)量管理體系將幫助企業(yè)不斷提高顧客的滿意程度。 生產(chǎn)過程管控從產(chǎn)品的策劃、設(shè)計(jì)與開發(fā)、制造過程設(shè)計(jì)、生產(chǎn)過程的確認(rèn)、不合格品的分析與控制、糾正措施、預(yù)防措施諸多過程進(jìn)行控制。對產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程潛在的缺陷進(jìn)行識(shí)別、分析，制定相應(yīng)的措施，防止不合格的發(fā)生，減少不合格品，降低廢品損失，減少成本，使產(chǎn)品質(zhì)量明顯提高。落實(shí)并實(shí)施IATF16949 2016質(zhì)量管理體系，采取質(zhì)量先期策劃、控制計(jì)劃等手段，對產(chǎn)品從原輔材料采購到產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程直至交付的全過程規(guī)定控制要求，實(shí)施過程控制，能有效的提高產(chǎn)品的實(shí)物質(zhì)量。從而提高企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力。

同時(shí)也講了內(nèi)部審核員隊(duì)伍建立要求，對比新舊體系一些不同的要求，講到組織作用、職責(zé)和權(quán)限時(shí)著重講到了授權(quán)問題，就是權(quán)力也是責(zé)任，崗位職責(zé)明確，工作責(zé)任落實(shí)到位，工作就會(huì)由復(fù)雜變的簡單了。

在建立我們自己的質(zhì)量管理體系時(shí)，一定要切合實(shí)際，切不可生搬硬套。千萬不要“照葫蘆畫瓢”，盲目的依照體系標(biāo)準(zhǔn)去工作，而是把我們實(shí)際的工作流程與標(biāo)準(zhǔn)融入到體系中去運(yùn)用，并在工作中逐漸完善，形成自己的體系，并不斷持續(xù)改進(jìn)。

經(jīng)過培訓(xùn)學(xué)習(xí)改變了我對質(zhì)量管理體系的認(rèn)識(shí)，通過建立質(zhì)量管理體系不斷實(shí)現(xiàn)管理與服務(wù)水平的提高，使質(zhì)量文化在企業(yè)內(nèi)部的管理實(shí)踐中，形成共同的價(jià)值觀、道德準(zhǔn)則和行為規(guī)范，形成全體員工共同的凝聚力、約束力和推動(dòng)力，使提高服務(wù)質(zhì)量成為全體員工自覺的行為和習(xí)慣，從而牢固樹立起服務(wù)一流的觀念。

第五篇：立培訓(xùn)感想

心性磨煉，溫情暖心

2012年懷著一種隨意的心情踏入了三立培訓(xùn)基地。在以往經(jīng)歷的培訓(xùn)中，我都是自由的，隨性的。沒有團(tuán)隊(duì)，沒有心性磨煉，更沒有溫暖人心的瞬間。

一、我的改變

預(yù)訓(xùn)的環(huán)節(jié)里，班主任給了我們很多深切的體驗(yàn)，同時(shí)也做了很多紀(jì)律的要求。正是規(guī)范了禮儀要求，讓我有了一種紀(jì)律嚴(yán)明的心態(tài)，我也沒有想到這幾天的生活里，我沒有在任何的講座上玩手機(jī)，也沒有看到身旁有任何隊(duì)友在玩手機(jī)。轉(zhuǎn)念回想一下我們的課堂里，會(huì)議中，玩手機(jī)的學(xué)生老師不在少數(shù)，為什么屢禁不止，是學(xué)生真的做不到嗎，不是的，是心態(tài)，是我們老師沒有讓他們?nèi)ンw驗(yàn)到上課應(yīng)有的狀態(tài)。

這幾天我突然感覺有限的時(shí)間里可以做很多事情，整個(gè)早上從7點(diǎn)25到9點(diǎn)之間也可以安排很多活動(dòng)，晨誦，素能訓(xùn)練；然后還可以上三個(gè)小時(shí)的文化課。在以往，一早上的課往往睡過去了或者玩游戲就過了，總感覺做不了多少事情。時(shí)間觀念很差?？偨Y(jié)一下應(yīng)該是做什么事都沒有具體的計(jì)劃或者沒有給自己定一個(gè)確切的目標(biāo)，如果決定好每個(gè)早上做什么，并且要做到預(yù)期定的目標(biāo)，這樣我想利用時(shí)間應(yīng)該更有目標(biāo)。

理念上也有了很多變化。說實(shí)話，出來工作這一年，曾經(jīng)的熱情，理想已經(jīng)被現(xiàn)實(shí)不斷沖刷掉，在一個(gè)沒有積極暗示的學(xué)校里，由于自己不夠優(yōu)秀，總是被壓力施加著，變成了一頭沒有思想的無頭蒼蠅，根本沒有想過自己教的這門學(xué)科對學(xué)生有什么意義，對他們將來發(fā)展能體現(xiàn)什么，因?yàn)闆]有想過所以整天鉆進(jìn)了應(yīng)試的死胡同里，學(xué)生覺得學(xué)習(xí)地理沒有用，沒有興趣，所以我是徹底的失敗了。我想我回去之后會(huì)好好鉆研高中地理那些方面是真正對學(xué)生終身發(fā)展有用的，去側(cè)重與學(xué)生的發(fā)展，學(xué)生的興趣，以學(xué)生為本。

理念上的改變也不止是這一點(diǎn)，我覺得班主任鄭老師給了我很多啟發(fā)。鄭老師一直很和藹，但是只要她說一句，我們就會(huì)聽得進(jìn)去，她很和藹，總是掛著微笑。但是只要每次看到袁校長，她總是很嚴(yán)肅，不直接訓(xùn)斥我們，當(dāng)著我們的面訓(xùn)斥班主任。所以一看到她我就有種緊張感，不是害怕，是一種不愉悅的感覺。我自己教的班級里，有4個(gè)平行班中，有一個(gè)班，你只要輕輕囑咐一句，他們就會(huì)聽進(jìn)去。但是其余這幾個(gè)班，總會(huì)為紀(jì)律的問題把自己搞得很生氣，有時(shí)候控制不住了，就發(fā)了脾氣，但最終招來的不是學(xué)生的尊敬而是帶有一些些怨恨。我想現(xiàn)在的學(xué)生都希望一個(gè)微笑的老師，一個(gè)重視方法的老師，我應(yīng)該從中吸取教訓(xùn)，摸索自己的一套應(yīng)對學(xué)生紀(jì)律不好又能讓他們親身感受到上課遵守紀(jì)律的必要性的方法。讓他們從活動(dòng)中去體驗(yàn)，通過體驗(yàn)真正地理解我，不再重復(fù)那些沒有效率的嘮叨的言語。

二、我的收獲

本次培訓(xùn)的主題是幸福園丁鍛造營，楊曉萍老師說得好，一個(gè)老師不可能只為了生存而教書，如果是為了生存，我相信有很多生存方式肯定比做教師能養(yǎng)活自己。這讓我從另一個(gè)角度重新認(rèn)識(shí)了自己的職業(yè)，究竟是為了什么而教書，教書從什么方向去教呢，怎樣才算是一位幸福的園丁呢？我想幸福的人必定是像在三立團(tuán)隊(duì)這幾天這樣的狀態(tài)：充實(shí)，信任別人，肯為了別人付出，活出自己的價(jià)值，享受自己的職業(yè)。

培訓(xùn)已經(jīng)過半了，從這里我真正感受到了什么是體驗(yàn)教學(xué)，讓學(xué)生參與的教學(xué)活動(dòng)。這些活動(dòng)也具有借鑒性，比如上課前唱歌可以激發(fā)學(xué)生的熱情，倘若遇到學(xué)生很困頓的時(shí)候，可以立即在教室里組織學(xué)生一起合作完成一些運(yùn)動(dòng)，增強(qiáng)學(xué)生精力，除了借鑒這些活動(dòng)本身外，對于我而言，絕對是開闊了視野，這也讓我的思維觀念發(fā)生了很多改變。以前總認(rèn)為體驗(yàn)教學(xué)設(shè)計(jì)是天方夜譚，但是上了班主任的幾堂課以后，我覺得沒有什么是不可能，只看到了自己還不夠努力，活動(dòng)才能讓人體驗(yàn)，雖然整個(gè)培訓(xùn)過程每天安排得非常緊湊，每天早上六點(diǎn)半起床，晚上暮省到10點(diǎn)左右。但是與新生的軍訓(xùn)相比，卻并沒有感覺到那么累。上課也不會(huì)打瞌睡。我常常在想，新生的軍訓(xùn)是讓學(xué)生吃了很多的苦，但是這些苦真的有效果嗎，我們只是從這之中踢掉了那些極端不遵守紀(jì)律的人，但是卻并未給予團(tuán)體觀念，學(xué)習(xí)態(tài)

度，禮儀知識(shí)的傳授，所以孩子回到學(xué)校依舊出現(xiàn)了很多問題。

三立培訓(xùn)中印象最深刻的恐怕就是那個(gè)讓很多人流血的拓展訓(xùn)練。這項(xiàng)訓(xùn)練真的充分激發(fā)出了每一位學(xué)員心底最脆弱的也是最溫暖的一面。不能使用任何工具，只靠隊(duì)友翻越那面

4.3米的光滑的高墻，最令人疼痛的是，整個(gè)過程的調(diào)度不能說任何一句話。130人誰能保證不會(huì)因?yàn)榫o張和慌忙而說出一句話呢。而我們因?yàn)檫`反規(guī)則而被重來了3次。重來3次，最少每個(gè)作為人梯的隊(duì)員的肩膀或者腿就被踩了100多次，大部分隊(duì)員為作為人梯的隊(duì)員留下了心疼的眼淚。雖然我們并不是特別熟悉，但在共同面對同一項(xiàng)生死任務(wù)的時(shí)候，卻緊緊地聯(lián)系在了一起。從這個(gè)角度而言，我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量被徹底激發(fā)了出來，那些在墻上拉隊(duì)員的人，幾乎也是筋疲力盡，5個(gè)隊(duì)長也因?yàn)殛?duì)員的犯規(guī)被罰做120個(gè)俯臥撐。這項(xiàng)訓(xùn)練充分激發(fā)了團(tuán)隊(duì)的紀(jì)律感，團(tuán)結(jié)心與凝聚力。我想中學(xué)生同樣也是可以接受此類訓(xùn)練增強(qiáng)一個(gè)班的凝聚力。

三、我的遺憾

三立培訓(xùn)，所謂三立，即立德、立功、立言。這幾個(gè)立我還不是特別理解，體會(huì)不到它表達(dá)的意義，所以還是有所遺憾。

還記得第一次素能訓(xùn)練的活動(dòng)，在20分鐘里記住隊(duì)員的名字。通過這次訓(xùn)練，我們認(rèn)識(shí)了所有隊(duì)員的名字，但由于本人性格相對封閉，很少主動(dòng)去交往，即將結(jié)束了，也沒有去深入了解其他隊(duì)員，所以真是比較遺憾的一件事情，也從另一個(gè)方面感受到自己無法克服內(nèi)心的殘缺。

禮儀課的老師說我們不會(huì)主動(dòng)去和他交流，也沒有給校長匯報(bào)自己的培訓(xùn)情況，這也說明了我在情商上還有好大的提升空間。一個(gè)人總是喜歡看到其他人微笑的面對自己，而我們所喜歡的也是別人需要獲得的，是我們應(yīng)該給予這個(gè)世界的，這樣也許我也會(huì)覺得生活很美好。不過很遺憾，禮儀課的老師并沒有講更多的關(guān)于教師的禮儀。這只能靠我們自己回去摸索了。

第六篇：教師三立培訓(xùn)心得體會(huì)

未曾謀面先聞名，還沒有到重慶三立職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校之前，就聽去那里培訓(xùn)過的老師說：那里的培訓(xùn)紀(jì)律嚴(yán)明如鐵，那里的培訓(xùn)氛圍溫暖如家;那里的培訓(xùn)科學(xué)又民主;那里培訓(xùn)趣事多多又迷人;有的老師說課程加游戲很好玩，有的卻說畢業(yè)時(shí)爬的生死墻很高，意志不堅(jiān)強(qiáng)的人可能不敢上……每當(dāng)他們說起這些的時(shí)候，總在心中平添了一份對這個(gè)學(xué)校的神秘向往。2010年10月16日我們一行118人，懷著對三立培訓(xùn)激動(dòng)向往的心情，從風(fēng)岡出發(fā)踏上了前往重慶三立職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校的旅程，經(jīng)過近7小時(shí)的遠(yuǎn)行，我們終于到達(dá)了那里。大巴車還沒停穩(wěn)，袁婷婷校長和班主任楊夏還有助教老師們面帶微笑早早站在了那里，向我們問好，還伸手幫著拿行李。周到的服務(wù)，甜甜的話語，所有的累意、倦意蕩然無存，心中陣陣暖流升起。

在三立的日子里，我學(xué)會(huì)了如何鼓掌、當(dāng)迎送天使、站軍姿、提包、坐座位、問好等等。第一次深刻認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性和個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中的責(zé)任，感受到了戰(zhàn)場上那種生死與共的情感，領(lǐng)略到了學(xué)校 家庭 軍隊(duì)一體化的管理特效，領(lǐng)悟到了立德 立功 立言完美化的人身價(jià)值;這段時(shí)間，也讓我深深的知道工作中犯了錯(cuò)識(shí)，不僅是自己要去承擔(dān)責(zé)任，而且還要?jiǎng)e人為你的過失買單,認(rèn)識(shí)到了我們平時(shí)工作的學(xué)校就是我們的團(tuán)隊(duì)，工作搞不好，領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任，但我們每個(gè)隊(duì)員更有責(zé)任，為了使我們的團(tuán)隊(duì)做得更好，我們每個(gè)人必須拼命努力。我還學(xué)會(huì)了科研的基本方法，讀懂了工作上生活中學(xué)而不厭，自強(qiáng)不息，領(lǐng)悟了立功、立德、立言的深刻內(nèi)涵。 三立培訓(xùn)衣食住行、言行舉止都有學(xué)問，都是課程。授課教師們豐富的文化內(nèi)涵、開明的文化視野以及精湛的授課藝術(shù)無不一次又一次的撞擊著我的心靈。三立之行是一次希望之旅、愉快之旅、幸福之旅,收獲之旅!

時(shí)間總是那樣的短暫，匆匆來到這里，正美美的享受培訓(xùn)大餐意猶未盡時(shí)，卻無奈歸期已至。在回家的路上，我陷入了深深的沉思，一串串的追問在心中泛起:誠然,我們當(dāng)前的教育環(huán)境不是非常寬松,我們的學(xué)校管理人員沒有太多太大的財(cái)權(quán),人權(quán),在晉升,調(diào)動(dòng)以及跳槽時(shí)的種種不和諧現(xiàn)象嚴(yán)重的沖擊著部分教師的思想.可這畢竟是個(gè)別的呀,是不能影響主流的呀.也許這里的管理就如有些老師說的那樣有點(diǎn)做作,有點(diǎn)施用苦肉計(jì)或悲情激勵(lì),有點(diǎn)整些套套讓人鉆,可是我們又為什么心甘情愿地去鉆呢?為什么三立學(xué)校班主任老師的管理雖然嚴(yán)格我們卻那么喜歡，我們的管理雖然盡量的傾向人行化學(xué)校的教師.我們的學(xué)生卻不喜歡?為什么三立學(xué)校組織的教研論壇老師們很喜歡，而我們的教研活動(dòng)老師們卻不喜歡、不想?yún)⒓?為什么三立學(xué)校的老師講課我們聽得神采弈弈、樂呵呵的，而我們自己的講課學(xué)生卻沒精打采甚至酣然大睡?為什么三立學(xué)校的課間活動(dòng)、拓展訓(xùn)練大家激情高漲，而我們自己的活動(dòng)學(xué)生卻吊兒郎當(dāng)?為什么三立學(xué)校有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、鐵的紀(jì)律，而我們在自己的單位上、學(xué)校里卻做得不那么到位?為什么在三立學(xué)校知道服從、完全服從、絕對服從，而我們在培訓(xùn)前有時(shí)候卻總是討價(jià)還價(jià)呢?為什么有人說沒想到我們這一群老少爺們居然被這幾個(gè)小姑娘收拾得服服帖帖的呢?是該好好思考改變的時(shí)候了，長江后浪推前浪，不換腦筋要換思想。我想可能是責(zé)任意識(shí)、定勢思維、和觀念老化方面出了大問題。在三立的每一天都是讓人感動(dòng)的,都是令人心動(dòng)的.

心動(dòng)就要行動(dòng),回到學(xué)校后，我將改變自已的意識(shí)，更新管理與教育觀念。把紀(jì)律與民主有機(jī)的結(jié)合起來,甘做人梯，奉獻(xiàn)此生，把自己從重慶三立職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校帶來的七色彩虹，化作千縷陽光、萬絲春雨，認(rèn)真干好自己該干的工作!在工作上學(xué)而不厭，自強(qiáng)不息;在管理上注重細(xì)節(jié)、率先垂范;在生活中調(diào)整心態(tài)、微笑待人;在教學(xué)生中一是注重學(xué)生文化知識(shí)的引領(lǐng)，把學(xué)習(xí)的自主權(quán)最大限度的還給學(xué)生;二是開展能夠開展的活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生的合作意識(shí)和競爭能力，努力營造團(tuán)結(jié)、活潑、嚴(yán)肅、和諧的氛圍。與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)商議，完善管理制度，調(diào)整管理方法，竭力引領(lǐng)教師、學(xué)生做生活中的強(qiáng)者、做一個(gè)幸?？鞓返纳鐣?huì)中人。