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第一篇：應(yīng)急救援培訓(xùn)總結(jié)
2019年上半年應(yīng)急救援培訓(xùn)總結(jié)
在公司安委會(huì)**的領(lǐng)導(dǎo)下，各部門主管積極響應(yīng)，根據(jù)公司應(yīng)急預(yù)案演練的總體部署，為提高公司員工在突發(fā)安全生產(chǎn)事故時(shí)的快速反應(yīng)能力，縮短處理事故的時(shí)間，提高員工救援技能，掌握逃生技巧，減少事故的人員傷亡及經(jīng)濟(jì)損失，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)及上級(jí)主管部門的要求，本著\"安全第一，預(yù)防為主，綜合治理\"的方針，讓員工牢固樹立安全生產(chǎn)的觀念，組織公司全員開展了2019年上半年應(yīng)急救援安全培訓(xùn)活動(dòng)。
培訓(xùn)時(shí)間：2019年5月7日（8:00-18:00）
培訓(xùn)地點(diǎn)：公司會(huì)議室室、升旗臺(tái)廣場、辦公室前廣場 參加人員：全廠員工
培訓(xùn)內(nèi)容：應(yīng)急救援理論知識(shí)培訓(xùn)、應(yīng)急救援技能演練、觀影火災(zāi)教育電影、滅火器及消防水帶使用演練 培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容如下：
一、應(yīng)急救援理論知識(shí)培訓(xùn)：8:20-10:00 **會(huì)議室
1.針對(duì)人身傷害、觸電、火災(zāi)、特種設(shè)備、中暑等事故應(yīng)急救援處置要點(diǎn)； 2.心肺復(fù)蘇術(shù)、創(chuàng)傷急救；
3.觸電、高處墜落、火災(zāi)應(yīng)急救援等。 二、應(yīng)急救援技能演練：10:30-12:00 **廣場
1.按部門分組，每組按比例選取不同的隊(duì)員，由安全員進(jìn)行現(xiàn)場技能教學(xué)，再由選取的隊(duì)員對(duì)組員進(jìn)行技能教學(xué)演練；
2.理論結(jié)合實(shí)際，現(xiàn)場演練心肺復(fù)蘇術(shù)、創(chuàng)傷急救、觸電應(yīng)急救援、高處墜落應(yīng)急救援； 3.在演練的同時(shí)，其余人員觀察尋找演練中存在的不足之處及表現(xiàn)優(yōu)秀的隊(duì)伍，最后由安全員對(duì)演練做出點(diǎn)評(píng)，以便提高全體全體員工的應(yīng)急救援實(shí)戰(zhàn)技巧。 三、觀影《十萬火急》火災(zāi)類型電影：14:00-15:50 **會(huì)議室
教育員工在生活、工作中要注重安全細(xì)節(jié)，在發(fā)生事故的現(xiàn)場，要保持冷靜，善于運(yùn)用自己掌握的安全技能進(jìn)行自救互救。
四、滅火器及消防水帶使用演練：16:00-18:00 **廣場
1.由公司義務(wù)消防隊(duì)員對(duì)全體員工就滅火器使用進(jìn)行培訓(xùn)，每位員工依次使用滅火器對(duì)火盆進(jìn)行滅火演練；
2.消防水帶演練，按部門分組，每部門按比例選取不同的隊(duì)員，由安全員現(xiàn)場進(jìn)行消防水帶組裝拼接、開水噴水技能教學(xué)，再由選取的隊(duì)員對(duì)組員進(jìn)行技能教學(xué)演練；在驗(yàn)收演練成果方面，每部門選取三個(gè)隊(duì)員使用兩條消防水管進(jìn)行拼接、噴水實(shí)戰(zhàn)技能比賽，正確組裝做好開水動(dòng)作用時(shí)越短越優(yōu)，角逐出**部、**部、**部前三名優(yōu)勝隊(duì)伍。
在安委會(huì)**的指導(dǎo)下，各部門主管大力配合，此次培訓(xùn)注重理論結(jié)合實(shí)際教學(xué)，緊貼生活、工作安全方面安排培訓(xùn)內(nèi)容，科學(xué)規(guī)劃培訓(xùn)時(shí)長，培訓(xùn)內(nèi)容通俗易懂，全體員工在理論培訓(xùn)、技能演練、消防器材演練方面積極配合，主動(dòng)參與。此次培訓(xùn)員工學(xué)習(xí)了人身傷害、觸電、火災(zāi)、特種設(shè)備、中暑等事故應(yīng)急救援理論知識(shí)，演練了心肺復(fù)蘇術(shù)、創(chuàng)傷急救、觸電、高處墜落應(yīng)急救援實(shí)戰(zhàn)技巧，掌握了滅火器、消防水帶等消防器材使用實(shí)戰(zhàn)技能。在熱情高漲的消防水帶趣味競賽后圓滿結(jié)束本次培訓(xùn)活動(dòng)。
本次培訓(xùn)易于復(fù)制，可再現(xiàn)性強(qiáng)，建議推廣到各部門的安全教育工作。
質(zhì)安部
2019年5月8日
第二篇：應(yīng)急管理個(gè)人工作心得體會(huì)
今年來，__集團(tuán)應(yīng)急辦在區(qū)委區(qū)政府辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊密圍繞公司工作大局，認(rèn)真貫徹區(qū)政府應(yīng)急辦的指示精神，堅(jiān)持預(yù)防為主、預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合的原則，預(yù)防和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件綜合能力水平不斷提高，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、全力做好值班值守和信息報(bào)送工作
在值班值守工作中，我們把所有子公司都納入值班編排，完善值班考核制度，規(guī)范工作程序，要求逐級(jí)上報(bào)，注重完善值班值守工作規(guī)范和值班人員工作守則，從而使大家責(zé)任明確、工作規(guī)范。在值班工作中始終堅(jiān)持做到有耐心、有細(xì)心、有熱心，做到了有登記、有報(bào)告、有落實(shí)、有反饋，特別是領(lǐng)導(dǎo)交辦的重要工作，都積極想方設(shè)法認(rèn)真辦理，全部完成所有值守報(bào)送工作。
二、全力做好應(yīng)急管理工作
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，提高綜合應(yīng)急救援能力。根據(jù)年初工作部署，我們成立了以董事長巢亮同志為指揮長，總經(jīng)理陳大雄同志和副總經(jīng)理王洪宇同志為副指揮長的應(yīng)急小組。完善了應(yīng)急工作流程和責(zé)任。以__集團(tuán)為依托，各子公司為基礎(chǔ)力量，逐步構(gòu)建起以__建設(shè)和__物業(yè)為專業(yè)力量的應(yīng)急救援體系，提升應(yīng)急救援能力，最大限度的保障園區(qū)人民生命財(cái)產(chǎn)安全和維護(hù)園區(qū)穩(wěn)定。
(二)精心組織開展應(yīng)急管理知識(shí)宣教活動(dòng)。每個(gè)星期一和星期四的晚上，應(yīng)急小組組長王洪宇同志組織__集團(tuán)的工程開發(fā)部及總工辦同志，集中園區(qū)各個(gè)施工單位的安全負(fù)責(zé)人員，在集團(tuán)會(huì)議室進(jìn)行專項(xiàng)會(huì)議，以工地安全、地質(zhì)防汛、工程質(zhì)量安全等方面進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)，針對(duì)部份民工警覺性較差、缺乏自救、自護(hù)的防災(zāi)意識(shí)和能力進(jìn)行重點(diǎn)宣教，發(fā)現(xiàn)問題解決問題，節(jié)假日更是組織工程開發(fā)部同志到一線進(jìn)行宣傳和檢查。
(三)積極處置應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。嚴(yán)格按照工作要求，妥善辦理區(qū)政府應(yīng)急辦的日常工作，堅(jiān)持“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置”的原則，接到通知，及時(shí)查明、核實(shí)情況，迅速依次向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，確保了各類突發(fā)事件的有效處置。全年，共協(xié)調(diào)處置各類突發(fā)事件10余件，均做到了反應(yīng)迅速、上報(bào)及時(shí)、傳達(dá)到位、調(diào)度得當(dāng)，獲得了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
拆遷管理部在征遷過程中，細(xì)心熱心的與拆遷戶溝通，化解矛盾，如在海納川地塊的及時(shí)介入，確保了指揮部強(qiáng)拆過程中未發(fā)生過激行為，保證了順利交地;333畝地塊為棚戶人員解決水、電，對(duì)有情緒的征拆人員進(jìn)行疏導(dǎo)結(jié)合，堅(jiān)持微笑多一點(diǎn)、嘴巴甜一點(diǎn)、語氣輕一點(diǎn)，堅(jiān)持用溫暖的話語、用真摯的感情打動(dòng)征拆人員的心。為新區(qū)的招商環(huán)境作出了貢獻(xiàn)。
__發(fā)展，加強(qiáng)規(guī)范管理工地建設(shè)，做到文明施工，強(qiáng)化內(nèi)部管理，全年未發(fā)生一起工地安全負(fù)責(zé)事故。
__企業(yè)，加強(qiáng)促進(jìn)行園的安全生產(chǎn)宣傳，保障生產(chǎn)企業(yè)的水、電供應(yīng)和維護(hù)，促進(jìn)園成為湖南省綠色園區(qū)。
__建設(shè)和__物業(yè)始終戰(zhàn)斗在應(yīng)急的一線，大石橋發(fā)生了2次水災(zāi)，__集團(tuán)服從區(qū)政府統(tǒng)一調(diào)度，由物業(yè)公司出動(dòng)人員100多人次，__建設(shè)出動(dòng)搶險(xiǎn)設(shè)備全力抗戰(zhàn)在搶險(xiǎn)一線。中央商務(wù)區(qū)，是__物業(yè)進(jìn)行湖面和管控，消除了周邊居民安全隱患;創(chuàng)建文明城市，是__物業(yè)組建義務(wù)巡邏隊(duì)，在__環(huán)線上護(hù)衛(wèi)人民的財(cái)產(chǎn)和人身安全。
第三篇：應(yīng)急救援技能培訓(xùn)心得體會(huì)
應(yīng)急救援技能培訓(xùn)心得體會(huì)
按照XXX應(yīng)急基干分隊(duì)培訓(xùn)計(jì)劃，我有幸參加了XXX應(yīng)急救援培訓(xùn)班。本次培訓(xùn)主要分救援理論、現(xiàn)場實(shí)操兩大模塊，其中包含救援理念、救援營地建設(shè)、繩結(jié)制作、山地救援、破拆裝備使用、綜合救援基礎(chǔ)技能等方面的講解和現(xiàn)場實(shí)操演練。本次培訓(xùn)期間的收獲和感想如下：
一、培訓(xùn)收獲
1.本次培訓(xùn)突出了團(tuán)隊(duì)協(xié)作救援能力，提升了隊(duì)員應(yīng)急救援意識(shí)及應(yīng)急救援能力，為遇到突發(fā)事件處理提供了理論、技術(shù)支撐。
2.在理論與技術(shù)獲得收獲外，在應(yīng)急指揮方面受益匪淺，讓我感受最深刻的是教練教導(dǎo)我們的在救援現(xiàn)場應(yīng)明確各方面職責(zé)，尤其是在山地救援系統(tǒng)搭建過程中，分有指揮人員，安全員，下降營救人員、索道搭建人員及陪護(hù)傷員人員，第一次演練中，由于團(tuán)隊(duì)中人員來自不同地域，相互不熟悉，配合不默契，在很多環(huán)節(jié)都顯得很混亂，出現(xiàn)現(xiàn)場不服從指揮人員的統(tǒng)一指揮，各執(zhí)一詞，導(dǎo)致一個(gè)小時(shí)搭建的工作，一個(gè)半小時(shí)還未搭建完成，錯(cuò)誤百出。教練對(duì)混亂的現(xiàn)場提出批評(píng)，并要求服從指揮人員的統(tǒng)一指揮，后邊的工作在指揮人員的指揮下，有序的完成。使我深深的觸動(dòng)，一旦有事，有效組織體系，快速反應(yīng)能力，高效運(yùn)轉(zhuǎn)，遇事不亂的秩序，在緊張的救援過程中事半功倍。 3.現(xiàn)場勘查很重要。在救援營地建設(shè)項(xiàng)目中，教練要求首先進(jìn)行現(xiàn)場勘查，然后編制演練方案。在這個(gè)項(xiàng)目中我學(xué)習(xí)到物資庫房要搭建在離馬路近運(yùn)輸方便的地方，指揮帳篷要搭建在中心位置與記者帳篷毗鄰，要考慮風(fēng)向等等方面因素，剛開始我們都很自信認(rèn)為這是個(gè)簡單的方案，但編制完成后與現(xiàn)場比對(duì)存在很對(duì)不足，沒有結(jié)合營地現(xiàn)場實(shí)際情況。只有根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際編制救援方案，才能又好又快的開展好救援工作。
4.救援現(xiàn)場要做好個(gè)人防護(hù)。在綜合救援項(xiàng)目中模擬的是房屋倒塌，人員被困，部分救援工器具被掩埋。此項(xiàng)目需使用電鋸、破拆工具、鉆探工具，時(shí)常出現(xiàn)飛濺的石塊、鋸末等。訓(xùn)練中有很多人員因未穿戴好防護(hù)工具誤傷自己。我認(rèn)為在救援過程中首先要保護(hù)好自己，然后才有能力營救別人。
二、訓(xùn)練不足
1.訓(xùn)練過程中能夠體會(huì)到技巧的重要性，在利用上升器、腳踏繩進(jìn)行下降時(shí)，很多隊(duì)員很吃力，但是教練演示過程中確很嫻熟，教練講到這是在日積月累的訓(xùn)練過程中，自己總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)與技巧，多訓(xùn)練就會(huì)掌握很多適用于自身的技巧。
2.訓(xùn)練理論知識(shí)未能夠全面系統(tǒng)的掌握，培訓(xùn)的內(nèi)容為教練的現(xiàn)場講解，時(shí)間較緊張未能進(jìn)行細(xì)致的、全面的了解，很多內(nèi)容未講到和講到的內(nèi)容沒有時(shí)間消化。
3.業(yè)務(wù)技能還需加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在救援營地搭建項(xiàng)目中，包括配電線路布置，此項(xiàng)目我有許多不熟悉、不會(huì)，在現(xiàn)場請(qǐng)教了其他隊(duì)員，但還是未能全面掌握技能。
三、今后應(yīng)急工作的想法
1.應(yīng)急基干分隊(duì)分為救援組、照明組、通訊組、后勤組，在平時(shí)的演練中，照明、通訊、后勤開展較少，并沒有進(jìn)行系統(tǒng)的訓(xùn)練，在今后的演練中需加強(qiáng)，設(shè)置能夠四組同時(shí)進(jìn)行的演練項(xiàng)目，進(jìn)行全面、完整的訓(xùn)練。
2.積極開展應(yīng)急宣傳培訓(xùn)。利用多種方式，廣泛宣傳相關(guān)法律法規(guī)和應(yīng)急預(yù)案，特別是預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等知識(shí)，增強(qiáng)公眾的危機(jī)意識(shí)、社會(huì)責(zé)任意識(shí)，提高自救、互救能力。
3.應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，把預(yù)防和應(yīng)急準(zhǔn)備放在優(yōu)先位置，真正做到防患于未然。只有牢固樹立“居安思危、常備不懈”意識(shí)，逐步把握規(guī)律，主動(dòng)采取防范措施，才能從根本上減少突發(fā)事件的發(fā)生。
第四篇：應(yīng)急管理個(gè)人工作心得體會(huì)
今年來，_集團(tuán)應(yīng)急辦在區(qū)委區(qū)政府辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊密圍繞公司工作大局，認(rèn)真貫徹區(qū)政府應(yīng)急辦的指示精神，堅(jiān)持預(yù)防為主、預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合的原則，預(yù)防和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件綜合能力水平不斷提高，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、全力做好值班值守和信息報(bào)送工作
在值班值守工作中，我們把所有子公司都納入值班編排，完善值班考核制度，規(guī)范工作程序，要求逐級(jí)上報(bào)，注重完善值班值守工作規(guī)范和值班人員工作守則，從而使大家責(zé)任明確、工作規(guī)范。在值班工作中始終堅(jiān)持做到有耐心、有細(xì)心、有熱心，做到了有登記、有報(bào)告、有落實(shí)、有反饋，特別是領(lǐng)導(dǎo)交辦的重要工作，都積極想方設(shè)法認(rèn)真辦理，全部完成所有值守報(bào)送工作。
二、全力做好應(yīng)急管理工作
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，提高綜合應(yīng)急救援能力。根據(jù)年初工作部署，我們成立了以董事長巢亮同志為指揮長，總經(jīng)理陳大雄同志和副總經(jīng)理王洪宇同志為副指揮長的應(yīng)急小組。完善了應(yīng)急工作流程和責(zé)任。以_集團(tuán)為依托，各子公司為基礎(chǔ)力量，逐步構(gòu)建起以_建設(shè)和_物業(yè)為專業(yè)力量的應(yīng)急救援體系，提升應(yīng)急救援能力，最大限度的保障園區(qū)人民生命財(cái)產(chǎn)安全和維護(hù)園區(qū)穩(wěn)定。
(二)精心組織開展應(yīng)急管理知識(shí)宣教活動(dòng)。每個(gè)星期一和星期四的晚上，應(yīng)急小組組長王洪宇同志組織_集團(tuán)的工程開發(fā)部及總工辦同志，集中園區(qū)各個(gè)施工單位的安全負(fù)責(zé)人員，在集團(tuán)會(huì)議室進(jìn)行專項(xiàng)會(huì)議，以工地安全、地質(zhì)防汛、工程質(zhì)量安全等方面進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)，針對(duì)部份民工警覺性較差、缺乏自救、自護(hù)的防災(zāi)意識(shí)和能力進(jìn)行重點(diǎn)宣教，發(fā)現(xiàn)問題解決問題，節(jié)假日更是組織工程開發(fā)部同志到一線進(jìn)行宣傳和檢查。
(三)積極處置應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。嚴(yán)格按照工作要求，妥善辦理區(qū)政府應(yīng)急辦的日常工作，堅(jiān)持“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置”的原則，接到通知，及時(shí)查明、核實(shí)情況，迅速依次向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，確保了各類突發(fā)事件的有效處置。全年，共協(xié)調(diào)處置各類突發(fā)事件10余件，均做到了反應(yīng)迅速、上報(bào)及時(shí)、傳達(dá)到位、調(diào)度得當(dāng)，獲得了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
拆遷管理部在征遷過程中，細(xì)心熱心的與拆遷戶溝通，化解矛盾，如在海納川地塊的及時(shí)介入，確保了指揮部強(qiáng)拆過程中未發(fā)生過激行為，保證了順利交地;333畝地塊為棚戶人員解決水、電，對(duì)有情緒的征拆人員進(jìn)行疏導(dǎo)結(jié)合，堅(jiān)持微笑多一點(diǎn)、嘴巴甜一點(diǎn)、語氣輕一點(diǎn)，堅(jiān)持用溫暖的話語、用真摯的感情打動(dòng)征拆人員的心。為新區(qū)的招商環(huán)境作出了貢獻(xiàn)。
_發(fā)展，加強(qiáng)規(guī)范管理工地建設(shè)，做到文明施工，強(qiáng)化內(nèi)部管理，全年未發(fā)生一起工地安全負(fù)責(zé)事故。
_企業(yè)，加強(qiáng)促進(jìn)行園的安全生產(chǎn)宣傳，保障生產(chǎn)企業(yè)的水、電供應(yīng)和維護(hù)，促進(jìn)園成為湖南省綠色園區(qū)。
_建設(shè)和_物業(yè)始終戰(zhàn)斗在應(yīng)急的一線，大石橋發(fā)生了2次水災(zāi)，_集團(tuán)服從區(qū)政府統(tǒng)一調(diào)度，由物業(yè)公司出動(dòng)人員100多人次，_建設(shè)出動(dòng)搶險(xiǎn)設(shè)備全力抗戰(zhàn)在搶險(xiǎn)一線。中央商務(wù)區(qū)，是_物業(yè)進(jìn)行湖面和管控，消除了周邊居民安全隱患;創(chuàng)建文明城市，是_物業(yè)組建義務(wù)巡邏隊(duì)，在_環(huán)線上護(hù)衛(wèi)人民的財(cái)產(chǎn)和人身安全。
第五篇：培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得體會(huì)
市委黨?？萍?jí)干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得體會(huì)
本人有幸參加2011年12月4日—18日XX市第二期科級(jí)干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，受益匪淺。市委黨校有關(guān)教授和專家就XX市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀與展望——?十二五?規(guī)劃解讀、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)知識(shí)講座、調(diào)整收入分配促進(jìn)社會(huì)公平、創(chuàng)建全國生態(tài)文明建設(shè)示范市、文化體制改革與文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的現(xiàn)實(shí)意義、加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的基本途徑、發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)輿情功能提升社會(huì)管理水平、深化社會(huì)體制改革增強(qiáng)社會(huì)建設(shè)動(dòng)力、新概括新思路新要求——學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤總書記?七一?講話精神、領(lǐng)導(dǎo)干部職業(yè)道德修養(yǎng)等十多個(gè)專題，進(jìn)行了深入淺出、有理有據(jù)的講解?？芍^內(nèi)容豐富、講解透徹，本人頗受啟發(fā)和教育。下面談一下自己的學(xué)習(xí)心得體會(huì)。
一、增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感，做落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的排頭干部 培訓(xùn)班首先由市委黨校副校長何文清副教授做?XX市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀與展望——‘十二五’規(guī)劃解讀?專題講座，詳細(xì)介紹了XX經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展成就、面臨的主要挑戰(zhàn)及重要機(jī)遇，深刻剖析了XX經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的規(guī)劃：一個(gè)目標(biāo)和五大發(fā)展戰(zhàn)略。通過專題講座，我深刻認(rèn)識(shí)到，近幾年XX經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展雖然取得了可喜的成就，但是與珠三角等發(fā)達(dá)沿海城市差距還很大，甚至落后其它兄弟縣市。為早日把XX建設(shè)成為富裕文明和諧安康的粵北門戶城市和建設(shè)幸福美好XX，我們必須增強(qiáng)加快發(fā)展的 1
緊迫感，爭做落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的排頭干部，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全市干部群眾，履行好職責(zé)，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，撲下身子搞建設(shè)，不爭論，不議論，一心一意謀發(fā)展。
二、培養(yǎng)科學(xué)管理能力，做團(tuán)結(jié)協(xié)作的干部
在培訓(xùn)中安排了加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的現(xiàn)實(shí)意義、加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的基本途徑、發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)輿情功能提升社會(huì)管理水平專等題學(xué)習(xí)，一方面，使我進(jìn)一步掌握了領(lǐng)導(dǎo)和管理的基本知識(shí)，熟悉和理解了作為領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)能力，另一方面，通過知識(shí)的積累，自己在能力和水平上有了新的提高，這也必將對(duì)我今后的學(xué)習(xí)工作提供更大的幫助，努力做一名團(tuán)結(jié)協(xié)作的干部，共同為XX經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)一份力。
三、堅(jiān)持創(chuàng)新思維理念，做務(wù)實(shí)高效的干部
培訓(xùn)中周鎮(zhèn)嘉老師講解的?新概括、新思路、新要求——學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤總書記‘七一’講話精神?以?新?字概括了要?jiǎng)?chuàng)新思維理念，轉(zhuǎn)變觀念，樹立?創(chuàng)新則生，守舊則亡?觀念。首先要不斷戰(zhàn)勝自己，超越自己；其次要跳出以往的思維定勢，有一種敢為人先的精神；第三要有開闊的思維視角，敢想，敢闖，敢干；第四要注重實(shí)效，務(wù)實(shí)高效，腳踏實(shí)地，既堅(jiān)持創(chuàng)新，又不能偏離實(shí)際，只有這樣才能?讓頭腦充滿智慧，讓人生充滿成功?，才能在?履行職責(zé)，加快發(fā)展?中做一名務(wù)實(shí)高效的好干部。
四、增強(qiáng)黨性鍛煉修養(yǎng)，做廉潔自律的干部
培訓(xùn)中最后安排學(xué)習(xí)了?領(lǐng)導(dǎo)干部職業(yè)道德修養(yǎng)?課程，使我深深深地體會(huì)到，參加這培訓(xùn)班，不僅僅是自己個(gè)人做好工作需要，更是全面貫徹落實(shí)我市第十二次黨代會(huì)精神和韶關(guān)市第十一次黨代會(huì)精神。本人將認(rèn)真貫徹落實(shí)我市第十二次黨代會(huì)精神和韶關(guān)市第十一次黨代會(huì)精神，樹立正確的地位觀、政績觀和榮辱觀，正確對(duì)待權(quán)力、名利，不斷提高筑牢拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，廉潔自律，淡泊名利，無論在什么時(shí)候，什么情況下，都要以黨性為原則，始終做到?要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做?，用自己的實(shí)際行動(dòng)踐行勤政為民、清正廉潔的良好形象，做廉潔自律的干部。
通過這半個(gè)月的培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，雖然這次培訓(xùn)時(shí)間不長，但效率卻非常高，必將成為日后工作的?加油站?，為更好的工作奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在實(shí)際工作中我們每一個(gè)人的潛力是無限的，只要能充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢和克服自身的缺點(diǎn)，轉(zhuǎn)變思維方式，換位思考，開拓創(chuàng)新，用所掌握的理論來指導(dǎo)自己的實(shí)踐，我相信我會(huì)成為一名合格的科級(jí)干部，更好地做好本職工作。
第六篇：應(yīng)急救援培訓(xùn)議程
2013年應(yīng)急救援培訓(xùn)議程
一、培訓(xùn)時(shí)間：2013年6月17日（星期一）上午8:30時(shí)
二、培訓(xùn)地點(diǎn)：天和國際中心項(xiàng)目部
三、主持人：
顏常文安全保衛(wèi)部經(jīng)理
1、8:30-9:00培訓(xùn)人員簽到
2、9:00-9:30應(yīng)急救護(hù)幻燈知識(shí)講座（高處墜落、觸電等事故救護(hù)措施）
3、9:30-10:00機(jī)械設(shè)備事故案例分析及安全知識(shí)講座（代德志）。
4、10:00-11:30實(shí)戰(zhàn)演練
5、請(qǐng)公司安保部經(jīng)理顏常文對(duì)本次培訓(xùn)及演練發(fā)言
6、請(qǐng)公司副總經(jīng)理揚(yáng)建倫對(duì)本次培訓(xùn)及演練發(fā)言
重慶建工二建
天和國際中心項(xiàng)目
二0一三年六月十六日
