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第一篇：營業(yè)員的實習(xí)報告

實習(xí)單位：黃陂佳海工業(yè)區(qū)興達(dá)合作營業(yè)廳

實習(xí)時間：20xx年7月10日到20xx年8月28日

實習(xí)目的：接觸社會，了解社會就業(yè)情況，增加社會閱歷，同時了解一些與專業(yè)有關(guān)的簡單會計知識。

實習(xí)內(nèi)容：

一 服務(wù)規(guī)范要求：

1。禮貌態(tài)度：服務(wù)人員要做到專注、熱情、有耐心；2。語言行為：語言行為規(guī)范，服務(wù)人員要做到用語規(guī)范、行為規(guī)范；3。主動性 主動招呼：服務(wù)人員要做到主動招呼客戶（致問候語、點頭、微笑等）4。 主動詢問：在客戶進(jìn)入服營廳后有服務(wù)人員主動詢問、了解客戶需求，有服務(wù)人員主動將需要等待的客戶引導(dǎo)至等待區(qū)等待，引導(dǎo)和指導(dǎo)客戶使用廳內(nèi)的服務(wù)設(shè)施，5。主動介紹宣傳新業(yè)務(wù)，并根據(jù)需要發(fā)放業(yè)務(wù)宣傳資料 。

二 sim卡的銷售

首先通過自助選號系統(tǒng)，進(jìn)行品牌選號，再選擇不同的套餐，選定之后再通過白卡寫卡進(jìn)行新建用戶的資料填寫。與此同時，銷售人員要引導(dǎo)顧客進(jìn)行售卡協(xié)議的填寫。在售卡協(xié)議上要記錄顧客的手機(jī)號、卡號、身份證號、家庭住址、卡的種類、售卡日期等內(nèi)容，最后請顧客簽上他（她）的名字。

三 手機(jī)繳費及相關(guān)業(yè)務(wù)辦理

通過操作系統(tǒng)（如圖）進(jìn)行電腦繳費、移動業(yè)務(wù)辦理。移動業(yè)務(wù)辦理是憑有效證件對

中國移動的產(chǎn)品進(jìn)行在線申請、定制、變更等操作。為您提供部分移動增值業(yè)務(wù)和附加業(yè)

務(wù)的申請和取消服務(wù)。話費服務(wù)是指中國移動向客戶提供移動話費查詢、話費相關(guān)功能定制或變更、在線交費等服務(wù)。

同時每天要做好選號單的更新與號碼庫存的進(jìn)銷登記，做到日清日畢，以方便日營業(yè)報表的計算，我想這也是與會計報表的一次實踐吧。

四。手機(jī)的銷售步驟

首先做好手機(jī)進(jìn)庫與銷庫的登記，（如圖）然后主要是保修卡的填寫，包括有姓名、住址、號碼、手機(jī)型號、串號和銷售日期。作為移動心機(jī)還要在此基礎(chǔ)上填寫移動心機(jī)協(xié)議書，寫上手機(jī)串號和預(yù)存話費劃撥的起止日期。

實習(xí)總結(jié)

我到佳海營業(yè)廳實習(xí)，雖然只是短短的一個月，但是在這次實習(xí)中，我可謂受益非淺。 實習(xí)期間，在組長和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，我各方面進(jìn)步都很快，對移動公司的工作也有了一個全新的認(rèn)識。首先要抱著“認(rèn)認(rèn)真真工作，堂堂正正做人”的原則，在實習(xí)崗位上勤勤懇懇，盡職盡責(zé)。上班期間要認(rèn)真準(zhǔn)時地完成自己的工作任務(wù)，不能草率敷衍了事，對每一個客戶都要真誠熱情。

中國移動是一個值得尊重的移動信息專家。“正德厚生臻于至善”是中國移動的核心價值觀，， 體現(xiàn)了中國移動了有的特質(zhì)，又闡釋了中國移動歷來的信仰； “創(chuàng)無限通信世界

做信息社會棟梁”是中國移動的企業(yè)使命， 體現(xiàn)了中國移動通過追求卓越，爭做行業(yè)先鋒的強烈使命感；“成為卓越品質(zhì)的創(chuàng)造者”是中國移動的愿景。中國移動一直以來都堅持以客戶為導(dǎo)向， 秉承“溝通從心開始”的企業(yè)精神。

我的實習(xí)內(nèi)容是在客服部做實習(xí)營業(yè)員。首先是兩天短暫的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。負(fù)責(zé)培訓(xùn)我們老師主要是徐師姐。從參加培訓(xùn)的第一天起，我就從她們身上感受到中移動員工無微不至的人文關(guān)懷，同時也感受到中移動員工“全心全意服務(wù)顧客”的服務(wù)精神。師姐們在培訓(xùn)過程中一直向我們強調(diào)：我們的工作目標(biāo)就是熱情地服務(wù)客戶，追求客戶滿意。在不到的兩天培訓(xùn)中，我感受到中國移動對員工的要高求，同時也感受到公司對員工的關(guān)懷，第一次親身感受到中移動“溝通從心開始”的企業(yè)精神。培訓(xùn)的內(nèi)容雖然很多，但是由于師兄師姐在培訓(xùn)中的細(xì)心關(guān)懷和高技巧，我們的培訓(xùn)一直都是在愉快的氣氛中進(jìn)行的，完全感受不到培訓(xùn)的壓力，而且培訓(xùn)的效果很好。從那時起，我才真正將課本上學(xué)到的“在現(xiàn)在市場經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)要以市場為導(dǎo)向，以顧客中心，建立服務(wù)顧客的意識，以滿足顧客需求為企業(yè)生產(chǎn)的日標(biāo)”的服務(wù)精神與真正的企業(yè)結(jié)合起來，第一次真正體會到“服務(wù)顧客”的重要意識。

這一次的實習(xí)雖然時間不長，雖然接觸到的工作很淺，但是依然讓我學(xué)到了許多知識和經(jīng)驗，這些都是書本上無法得來的。如咋書本上學(xué)到了會計的基本記賬方法與營業(yè)報表的記載內(nèi)容，但我發(fā)現(xiàn)這與課本的知識有很大的區(qū)別。所以還是只有通過實踐才能學(xué)到書本上學(xué)不到的知識，才能把書本知識運用到實踐中去。通過實習(xí)我們能夠更好的了解自己的不足，了解工作的本質(zhì)，了解這個社會的方方面面，能夠讓我更早的為自己做好職業(yè)規(guī)劃，設(shè)定人生目標(biāo)，向成功邁進(jìn)一大步。

在最初工作的幾天時間里，我覺得還是有很大的工作壓力，因為我對公司業(yè)務(wù)電腦系統(tǒng)還沒有運用熟悉。 不過在老前輩和督導(dǎo)們的熱心幫助下，我克服了工作上的種種難題。經(jīng)過幾天的實踐，我對系統(tǒng)的運用也越來越熟悉了，工作起來也越越來越得心應(yīng)手。師姐的熱心、督導(dǎo)的關(guān)懷，使 我在話務(wù)室也有如歸家的感覺，工作的壓力也越來越小了。中國移動員工的那種團(tuán)結(jié)友愛，一視同仁的精神，使人有一種歸屬感。這是一種很難得的感覺，它可以使我們工作得更努力，對客戶的服務(wù)態(tài)度更好。也許就是這種對公司的歸屬感使得那么很多人都希望自己成為中國移動的員工，也是這種歸屬感，使得中國移動越做越強。

在實習(xí)中我感受到自己的微薄，體會到整個社會強大的凝聚力。一方面，我鍛煉了自己的能力，在實踐中成長，在實踐中學(xué)習(xí)，充實了自我，增強了口頭表述能力與人交流，真正地走出課堂。去義務(wù)地幫助別人，讓別人享受自己的成果，使自己陶醉在喜悅之中，有時會很累，但更多的感覺是我在成長，我在有意義地成長，在這之后，我明顯地發(fā)現(xiàn)自己變開朗了，雖然我自己的力量不足以改變一些東西，但如果再多一些人呢，整個社會共同努力，這才是動力之根本，動力之源泉；另一方面，我意識到了自己的不足，沒有經(jīng)驗，沒有與人交流的口才。我相信在未來通過不斷的實習(xí)我會得到不斷的進(jìn)步。

實習(xí)已經(jīng)結(jié)束，我也該開始新的生活了。在不多的大學(xué)生活里，我還需要做好很多事情，比如英語的繼續(xù)學(xué)習(xí)，比如專業(yè)課的深入學(xué)習(xí)，比如對行業(yè)的繼續(xù)關(guān)注等。未來不管是做個職業(yè)經(jīng)理人還是自主創(chuàng)業(yè)，大學(xué)時期的積累，必定是我人生的一筆財富！

第二篇：銷售心得體會

銷售是一門傳統(tǒng)的技術(shù)，不少人在此著書立說。

我本人習(xí)慣將這些銷售大師的學(xué)說歸為四類：“成功學(xué)類”，強調(diào)的是超越自我；“購買心理類”強調(diào)研究客戶的購買心理；“SPIN大客戶銷售法”強調(diào)研究客戶的組織的決策流程；“行業(yè)標(biāo)桿類”則是學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)之做法……。

TOC銷售顧問層次的“銷售”

高德拉特博士與他的戰(zhàn)友為什么要研發(fā)TOC銷售模塊？ 這個問題值得思考，因為只有弄懂這個問題，你才真正懂得如何使用這一模塊。

以色列的大師們?yōu)榱薞iable Vision與mafia offer，才發(fā)展了這個模型！我個人認(rèn)為這一模塊也有兩個方向：

方向一：“技巧觀” 銷售要從談問題開始，而不是從談產(chǎn)品特點開始；銷售的應(yīng)是產(chǎn)品效用，而不是產(chǎn)品本身；基本工具為“六層抗拒”。

方向二：“流程觀” 銷售與生產(chǎn)線一樣，要有一個嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧鞒?；有了流程，才能發(fā)現(xiàn)制約因素，使用各種管理手段才會有效。

實施過程中的幾點體會

其一、能不能先介紹產(chǎn)品特點的問題

根據(jù)教科書，“技巧觀”中挑戰(zhàn)的是 “先介紹產(chǎn)品的特點，才能提高銷售量” 這一假設(shè)，也就是不主張先介紹產(chǎn)品特點，從問題（最好是“大”問題）開始。

但從我最近的三個項目來看，情況并不是這樣的！

我在巡店中發(fā)現(xiàn)，一線導(dǎo)購員面對的情況是：行色匆匆的客戶、面對眼花繚亂家具，雖然暈頭轉(zhuǎn)向，但仍警覺性很高，咄咄逼人。她們要解決的問題是，怎樣能在短時間內(nèi)，讓這些顧客對自己專賣店的產(chǎn)品與風(fēng)格有一個基本了解，爭取有一個良好的印象。

通俗來講，導(dǎo)購員必須“肚中有貨、自信大方；敢于介紹、能短能長；介紹到位、干凈利落”。羅蘭貝格調(diào)研報告指出，消費者沙發(fā)知識的60%是來自銷售點導(dǎo)購員的介紹。這與問題（甚至是大問題）沒有任何關(guān)系。

表面上，這與TOC銷售模型“技巧觀”矛盾。進(jìn)一步觀察思考，我體會到其實這并不矛盾。

消費者選擇家具，其實是在選擇一種生活方式。面對眾多的選項，消費者茫然若失。這時優(yōu)秀導(dǎo)購員要做的，是給她（他）以指引，幫它找到自己合適所的家具；給她（他）以信心，這正是她（他）所合適的生活方式。因此，問題的關(guān)鍵不是要不要先介紹產(chǎn)品特點，而是讓茫然若失的消費者安靜下來，具體做法是將產(chǎn)品的具體特點與生活方式聯(lián)系在一起介紹。

我的好幾個項目都是圍繞這一點展開。在沙發(fā)行業(yè)，我研究出一種《沙發(fā)語言》的導(dǎo)購方法。有幾位客戶朋友善意地鼓勵我說，我的《沙發(fā)語言》大大改變了沙發(fā)行業(yè)導(dǎo)購員培訓(xùn)方向。

其二、大多企業(yè)的營銷問題是出在銷售流程上，而不是銷售技巧上。

我所認(rèn)識的營銷總監(jiān)多從一線銷售員開始，慢慢提升上來，進(jìn)入管理崗位后，這些領(lǐng)導(dǎo)特別看重銷售技巧，而對銷售流程不以為然。這正是TOC銷售“流程觀”發(fā)力之處。

我的做法是：從工作分析開始，先分析銷售人員（尤其是關(guān)鍵崗位銷售人員）的時間安排。然后，故意與總監(jiān)討論一番，看哪些工作對銷售額有價值，哪些沒有任何價值，為什么？ 最后，你就可以與營銷總監(jiān)開始交流以下原則了

“銷售流程”與銷售員日常“工作流程”是兩回事；

不論銷售員在忙什么，只要他不是在與客戶談判，就是浪費時間；

銷售員一人兼任多種工作，是最可怕的資源浪費；

讓銷售員有客戶可談，這就是市場部的工作；

幫銷售員做老客戶維護(hù)、做文案準(zhǔn)備……這是銷售后勤、客戶服務(wù)的工作。

總監(jiān)是干什么的？培育得力人員（最好是自己）管理緩沖，確保整個銷售流程的運作良好。

……

讓營銷總監(jiān)意識到，他需要一個“流程”。

一旦“流程”的觀點植入，以“緩沖管理”方向的各種管理手段的導(dǎo)入就容易得多、有效得多了。如客戶卡、互動、導(dǎo)購過程分析……

其三、TOC銷售法與SPIN銷售法聯(lián)系在一起，效果會更明顯

SPIN銷售法在問題挖掘方面有有獨到之處，對銷售員個人拓展思路有價值；TOC銷售法建立在六層抗拒模型之上，重點在說服工作的邏輯性，強調(diào)每一層次用什么素材，達(dá)到什么目的……這對確保團(tuán)隊的程式化與套路化有較強的指導(dǎo)意義。