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        班組長培訓心得體會

        發(fā)布時間:2022-07-11 22:52:29

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        • 文檔分類:培訓心得體會
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        第一篇:班組長培訓心得體會

        為期三天的班組長、機臺長培訓班,今天就要結(jié)束了。下面,我就這次辦班的主要特點和收獲作簡要總結(jié)。

        這次培訓班,共三天的時間,在這短短三天的時間里,來自全車間5個班組19個機臺的33名班組長,2名計劃員、統(tǒng)計員。4名外聘主操手,也踴躍參加了此次培訓。這次培訓班,系統(tǒng)學習了如何提高思想認識、下功夫抓好班組建設(shè);班組長的職責和素質(zhì);班組長安全管理;如何當好班組長等11個章節(jié)內(nèi)容,并認真完成了布置作業(yè)題。

        剛才,參加培訓的3名代表又進行了體會交流,家感悟很多,體會很深,圓滿完成了預定的培訓學習任務(wù)。通過座談了解,家普遍感到這次培訓班收獲、感受深,達到了我們辦班的目的。對此,我代表車間黨政班子,向關(guān)心支持這次班組長(機臺長)學習教育培訓的史總經(jīng)理、白書記、黃總表示崇高的敬意!向認真參加這次培訓的同志們表示衷心的感謝!

        下面,結(jié)合培訓實際,我主要講三個方面的問題。

        一、這次班組長(機臺長)培訓的簡要回顧

        回顧這次培訓,特點很多,收獲很。概括來講,主要有三方面。

        (一)思想重視,保證了參訓率。辦班前。公司新的領(lǐng)導班子多次強調(diào):105噸的家用箔訂單任務(wù)完成后,應(yīng)抓好員工的業(yè)務(wù)技能培訓,黨政領(lǐng)導親自過問,要求嚴肅認真地抓好員工培訓。培訓當天,若不是黃總有個重要會議,是要給我們作動員講話的。開班的第一天上午,家都能按照車間的《通知》要求,都能把班組長(機臺長)培訓工作當作提高班組長(機臺長)素質(zhì)的頭等事來抓,都能事先安排好班組(機臺)的工作任務(wù),部分同志都自備了筆記本和筆,這充分體現(xiàn)了家對培訓工作的重視。有的班組還對機臺長提出了參加培訓的具體要求,確保了參訓率。

        本次應(yīng)參加培訓的班組長(機臺長)共33人,實際參加培訓32人,參訓率在96%以上。特別是唐明、田磊、陳彤淵3個同志,這次不在培訓范圍,但是,他們?nèi)齻€自始至終按時參加培訓,真正體現(xiàn)了學業(yè)務(wù)、學技能、學管理、強素質(zhì)、提水平的強烈求知欲望和期望,自覺自愿接受班組長(機臺長)培訓教育的高尚品格。

        (二)學習認真,會場紀律較好。不論集中聽課,還是學習體會交流,絕多數(shù)班組長(機臺長)都能集中精力,聚精會神,一邊聽課,一邊做筆記,一邊思考,學習態(tài)度比較端正。特別是箔軋機外聘主操手王道興、房肖、劉世昆,分切主操手王福四名同志,走南闖北,見多識廣,但以十分謙虛好學的精神,參加了這次培訓,并就辦好這次培訓班提出了很好的意見和建議。冷軋區(qū)班長張攀同志,培訓的第三天,由于為公司領(lǐng)導準備經(jīng)營成本測算會議上的講話材料,沒有能參加培訓,但是,他利用晚上時間,登錄《板帶箔博客》,認真學習了當天的授課內(nèi)容,完成了布置的作業(yè)題,做到了“堤內(nèi)損失堤外補”。田鵬同志的轎車需抓緊到泰安4S店做售后服務(wù),否則,就“過期不候”了,但是,田鵬想到的是還是留下來培訓要緊,讓他父親給代勞了。這樣的事例還有很多很多,這里就不一一例舉了。另外,會場紀律較好,基本杜絕了隨意走動、隨意出入、隨意接打手機等現(xiàn)象,保持了課堂的良好紀律。

        (三)主題突出,效果明顯。這次培訓班,突出了班組長、班組建設(shè)等基本管理知識,突出了班組長(機臺長)“應(yīng)該怎么干”、“我要怎么干”、“必須怎么干”、“如何做到最優(yōu)”三個“怎么干”和一個“做到最優(yōu)”的主題。培訓結(jié)束后,人人立完成布置作業(yè),人人寫出了學習體會。雖然時間短,但由于組織嚴密,內(nèi)容充實,方法靈活,取得了顯著效果,主要表現(xiàn)在三個方面。一是加深了認識和理解,增強了每名班組長(機臺長)嚴格要求自已的自覺性。二是增強了帶頭干好工作的信心和決心。在培訓中,多數(shù)班組長(機臺長)認識到自己在思想上、工作上、作風上、紀律上存在的差距和不足,表示在今后要以更加積極的態(tài)度干好本職工作。三是為今后板帶箔生產(chǎn)提供了精神動力和思想保證。

        總起來講,我認為這次培訓除了上述三個特點外,概括起來講就是兩個字“認真”。從準備,到舉辦,到舉辦過程,講的認真,聽得認真,學得認真。

        二、這次班組長(機臺長)培訓存在的主要差距和不足

        同志們,這次班組長(機臺長)培訓,總的來看,是好的,是積極向上的。但是,在看到成績的同時,也存在著一些明顯的差距和不足,主要表現(xiàn)在:一是有的班組長(機臺長)思想重視程度差,認識問題差,作風疲沓,心不在焉,厭倦學習;二是個別班組長(機臺長)無視學習培訓紀律,沒有時間觀念,遲到早退,手機響鈴,交頭接耳,應(yīng)付湊合;三是極個別班組長(機臺長)學習培訓效果差,根本沒長進,世界觀、人生觀、價值觀嚴重扭曲,躲在陰暗的角落里說三道四,說話嚴重不負責任,思想道德品質(zhì)極壞,有“借刀殺人”之勢,硬是把一個活生生的先進人物說成是面典型,甚至還傳播散步小道消息,制造謠言,挑撥離間,搬弄是非,顛倒黑白,迷惑人心,一點組織原則都沒有,一點人性都沒有,甚至是喪失了做人的道理,唯恐車間不亂,說得嚴重點,你不配當班組長(機臺長)!讓你干班組長(機臺長)何用之有?

        有的人說我抓得多,管得多,要求嚴,不該抓班組長(機臺長)的學習培訓,這里,我鄭重地告訴家,抓班組長(機臺長)的學習培訓是車間主任、書記、車間黨政班子成員的共同責任和義務(wù),并且都共同享有對所有班組長(機臺長)的學習教育培訓權(quán)、監(jiān)督檢查權(quán)和建議撤換權(quán),是板帶箔車間諸多管理中最基本、最起碼的一項內(nèi)容。我不在這里干黨支部書記,再換一個黨支部書記,同樣會這么嚴肅認真抓班組長(機臺長)學習教育培訓的。

        上述這幾個問題,希望引起班組長(機臺長)的深思,必須在今后工作中認真加以解決。

        三、要以這次培訓為契機,充分發(fā)揮班組長(機臺長)現(xiàn)場骨干帶頭作用,完成公司下達的各項工作任務(wù)

        當前,即將進入四季度,各項工作將進入決戰(zhàn)階段,工作任務(wù)和壓力將逐步加。對此,班組長(機臺長)要以這次學習培訓為契機,團結(jié)帶領(lǐng)員工群眾,圓滿完成公司下達的各項工作任務(wù)。概括來講,重點是爭做六個方面的模范。

        (一)要爭做學習技能的模范。作為我們每名班組長(機臺長),要深刻認識班組長(機臺長)的業(yè)務(wù)技能水平在很程度上決定著工作水平、管理水平和領(lǐng)導水平,提升業(yè)務(wù)技能關(guān)鍵看學習,關(guān)鍵看能否持之以恒地學習業(yè)務(wù)技能。我們要清醒地看到,當今社會發(fā)展日新月異,公司新的領(lǐng)導班子規(guī)劃了新的藍圖,班組長(機臺長)如果不抓緊學習技能,武裝頭腦,掌握新知識,熟悉新情況,就會出現(xiàn)老辦法不能用,新辦法不會用,就會被淘汰。因此,我們要堅持干什么學什么,缺什么補什么的原則,把學習技能與生產(chǎn)實踐結(jié)合起來,提高學習技能效果,進一步適應(yīng)公司新領(lǐng)導班子思路、管理和作風,推動班組建設(shè)和班組長(機臺長)管理再上一個新臺階。

        (二)要爭做安全生產(chǎn)的模范。從現(xiàn)在到年底還剩下108天,即將進入四季度決戰(zhàn),能否實現(xiàn)安全生產(chǎn),關(guān)系到全年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。因此,班組長(機臺長)要始終保持清醒頭腦,充分認識安全是抓好其他各項工作的基礎(chǔ)和前提,安全不好,其他工作再好,也是一票否決。要牢固樹立“安全第一、質(zhì)量為本”、“安全無小事、小事當事、確保不出事”的思想,時刻不忘《安全規(guī)程》,時刻不忘質(zhì)量標準,時刻不忘工作規(guī)范,做到上崗一分鐘,安全六十秒。要帶頭發(fā)揮表率作用,自覺開展好“事故斗爭”活動,引導員工時看章作業(yè),正規(guī)操作,做到不傷害自已,不傷害別人,不被別人傷害,確保安全生產(chǎn)健康發(fā)展。

        (三)要爭做顧全局的模范。企業(yè)是賺錢的機器,賠本的買賣誰都不干。對標國內(nèi)先進企業(yè)或同行業(yè),無論在思想觀念上,還是在技術(shù)創(chuàng)新、現(xiàn)場管理上,我們都還存在一定的差距和不足。這就要求每名班組長(機臺長),不僅要在思想上過硬,更要在業(yè)務(wù)、技術(shù)上過硬,帶頭解放思想更新觀念,帶頭鉆研技術(shù)業(yè)務(wù),帶頭完成工作任務(wù),創(chuàng)造出高于普通職工的一流業(yè)績。要牢固樹立局意識,想公司之所想,急公司之所急,加強業(yè)務(wù)知識學習,錘煉業(yè)務(wù)技能,提高干好本職工作的能力。要吃苦在前,沖鋒在先,率先垂范,淡泊名利,不計得失,在上下級之間、同志之間要做到工作上相互配合,處理問題上相互信任,生活上相互關(guān)心,處處發(fā)揮骨干帶頭作用。要立足本職當骨干、做標兵,忠于職守,勇挑重擔,帶領(lǐng)班組(機臺)的每一名同志,全面完成公司和車間安排的各項工作任務(wù)。

        (四)要爭做忠誠企業(yè)的模范。班組長(機臺長)是員工工隊伍的先進分子,是車間安全生產(chǎn)、提升產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率、節(jié)約挖潛增效的排頭兵,是實現(xiàn)今后108天安全生產(chǎn)的中堅力量。要樹立“廠興我榮、廠衰我恥”的思想,時墾企業(yè)的利益放在首要位置,積極引導廣員工群眾正圈理當前利益與長喳益的'關(guān)系,局部利益與整體利益的關(guān)系,集體利益與個人利益的關(guān)系,家庭與工作的關(guān)系,以團結(jié)統(tǒng)一的步調(diào),敢打必勝的信心,高昂奮進的斗志,愛廠敬業(yè)的精神,積極投身到各項工作中。

        要緊緊圍繞企業(yè)的發(fā)展壯,經(jīng)常檢查對照自己的工作,看看自己取得了哪些成績,是不是有的地方做得還不夠好,還不如普通群眾,從而少一些自我放松,多一些嚴格要求。要立足本職,埋頭苦干,把精力用在干好工作上、完成工作任務(wù)上,用在想“點子”、提建議上,特別是在急、難、險、重任務(wù)面前要勇于搶在群眾之先,干在群眾之前,真正成為公司發(fā)展的中流砥柱。

        (五)要爭做艱苦奮斗的模范。今年以來,煤炭市場形勢急劇惡化,煤炭價格持續(xù)下滑,生產(chǎn)成本居高不下,致使集團公司的經(jīng)濟形勢異常嚴峻。鋁業(yè)市場形勢同樣如此。在這種形勢下,班組長(機臺長)要牢固樹立長期過“緊日子”的思想,發(fā)揮工作崗位在生產(chǎn)一線,經(jīng)常與職工一起工作的優(yōu)勢,力宣傳公司面臨的經(jīng)濟形勢,力宣傳節(jié)支降耗的重要意義,時刻提醒員工做好節(jié)支降耗工作,助員工提高節(jié)支降耗意識,并積極開展好“十個一”節(jié)約挖潛活動,為公司發(fā)展積累更多的資金。

        (六)要爭做維護穩(wěn)定的模范。維護公司穩(wěn)定是每名班組長(機臺長)義不容辭的責任。當前,公司正處于生產(chǎn)經(jīng)營困難時期,虧損數(shù)額較,不同程度地影響到員工隊伍穩(wěn)定。作為一名班組長(機臺長),要耐心細致地做好本班組(機臺)員工的思想工作,積極助他們消除顧慮、化解矛盾。要了解員工群眾的需求,傾聽員工群眾的呼聲,及時掌握員工群眾思想動態(tài),多做解疑釋惑的工作,及時把問題解決在萌芽狀態(tài),防止思想出現(xiàn)波動,保持職工隊伍穩(wěn)定。要時刻保持清醒頭腦,克服麻痹意思想,見微知著,未雨綢繆,勇于抵制一些歪風邪氣,不斷提高發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力,為公司生產(chǎn)經(jīng)營和治安秩序穩(wěn)定營造良好的安全環(huán)境。

        同志們,我們面臨的任務(wù)光榮而艱巨,任重而道遠。我相信,面對新形勢、新任務(wù),各位班組長(機臺長),一定能夠團結(jié)帶領(lǐng)員工群眾,不辱使命,開拓進取,扎實工作,全面提高工作能力,為推動企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定,推動企業(yè)科學發(fā)展上水平,做出新的更的貢獻!

        第二篇:青年干部培訓心得體會

        我有幸參加了組織部組織的,由成都蘭德培訓中心承辦的為期六天的第一期中青年干部培訓班。從這次培訓班在教學內(nèi)容上的精心編排,以及外出考察點上的周密部署,無一不體現(xiàn)出了組織部對我們這批學員的高度重視以及蘭德教育的專業(yè)性。通過參加此次中青年干部培訓的學習,我又一次感受到學習帶來的快樂,遺憾的是學習的時間有限,要學的東西太多。此次培訓總的來說有以下幾點體會:

        一、通過培訓,使我進一步增強了對學習重要性和迫切性的認識

        培訓是一種學習的方式,是提高個人素質(zhì)的最有效手段。xx世紀是知識經(jīng)濟社會,是電子化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化社會,其知識更新、知識折舊日益加快。要適應(yīng)和跟上現(xiàn)代社會的發(fā)展,唯一的辦法就是與時俱進,不斷學習,不斷進步。

        二、通過培訓,使我感到了責任重大

        這次培訓中,有的老師用生動的例子、幽默風趣的語言講解了關(guān)于社區(qū)公共服務(wù)、溝通協(xié)調(diào)等方面的理論與實踐經(jīng)驗,將管理方面的理念融于簡單幽默的故事中,使我深受啟發(fā),原來理論培訓的學習也可以這么生動活潑的,讓人覺得意猶未盡。青年干部的最大優(yōu)點是充滿激情、思維活躍、工作快捷高效。而我們的最大缺點往往是缺乏埋頭苦干的精神、缺乏頑強拼搏的精神、缺乏無私奉獻的精神。作為新時期青年干部,只有埋頭苦干,我們才能在工作中做出實實在在的成績;只有頑強拼搏,我們才能克服前進道路上的各種困難和問題;只有勇于奉獻,我們才會有多彩的人生,才會彰顯高尚的人格,才會有博大的胸懷,才能為黨和人民的事業(yè)做出更大的貢獻。

        三、修身立德,廉潔自律

        做事先做人,以德立人,不為名、不圖利,以德服眾,不失信、不推過,對事秉公而斷,經(jīng)得起考驗。作為青年干部,要不斷提高自己的政治覺悟,提升自己的素質(zhì)。在提升自身素質(zhì)方面,我覺得首先要加強黨性鍛煉和個人修養(yǎng),不斷錘煉自己的意志,其次,盡量減少一些不必要的活動和干擾,騰出時間,多學東西,多思考問題。這兩點看似簡單,真正做起來也不是那么容易,需要我們在實際工作、學習中好好把握。

        通過此次培訓,使我的知識得到了進一步的豐富和充實,不僅使我提高了理論水平,找到了自身差距,明確了努力方向,在這里只想對領(lǐng)導培養(yǎng)我們的良苦用心表示感謝,也感謝蘭德會務(wù)人員這幾天對我們干部學員學習生活的幫助。

        第三篇:青年干部培訓心得體會

        人們常說“愛拼才會贏”,三天的佛山之行,讓我感觸良多的不是佛山的先天發(fā)展條件,而是佛山人敢想、敢干、敢贏的性格特質(zhì)和佛山“產(chǎn)、城、人” 融合的創(chuàng)新發(fā)展理念。先進發(fā)展理念與實干精神的相互融合,成就了佛山今天的飛速發(fā)展。

        一、創(chuàng)新理念

        理念是發(fā)展的源動力。所有發(fā)展的開端都源于夢想,源于目標,有了目標才能產(chǎn)生思路從而變?yōu)樾袆?,演化為發(fā)展的成果。而理念就是在對自身條件、周邊環(huán)境和未來預見的深刻認識的基礎(chǔ)上,對理想目標所產(chǎn)生的思路。改革開放的起點,我們與佛山站在同一起跑線上,經(jīng)濟上誰都沒有優(yōu)勢,大家都是珠三角城市,佛山只是相對靠近廣州一點,優(yōu)勢其實并不明顯,然后,三十多年的發(fā)展,佛山卻大大拉開了與我們的距離。佛山能夠成就今天的飛躍,關(guān)鍵就在于“敢想”二字,佛山充分發(fā)掘自身的各方資源特點和優(yōu)勢,順勢而為,敢于創(chuàng)新發(fā)展模式,用先進的發(fā)展理念激發(fā)出社會無限的發(fā)展活力。佛山人以商賈的思維去謀劃發(fā)展,堅持以先進的理念推動經(jīng)濟社會的發(fā)展,從而使佛山逐步走入優(yōu)勢發(fā)展的良性循環(huán),產(chǎn)生出生生不息、源源不斷的發(fā)展動力。

        在三天的學習中,通過實地參觀考察,我們從細節(jié)中感受到了佛山先進發(fā)展理念的魅力所在。在北蛭幕行模桓穌蚣兜奈幕行模隳芨惺艿降氖潛任頤竅丶痘掛玫墓婊ㄉ韜蛻緇岱?。文恍心的碗H楣薟厥榱坎畈歡嗍俏沂型際楣蕕囊話耄ㄖ納杓聘佑形幕氐愫褪貝銜叮枋┖頭窀擁娜誦曰⒈憬莼⑿畔⒒N幕行牡囊?guī)培训功钠H∈彝甌鈣肴任頤塹奈幕莼掛晟?。彬文恍心常年免酚嶀j飪牛環(huán)直鏡睪屯獾厝耍木褪且ü晟頻墓參幕瘢糇∪瞬牛俳⒄埂U庋睦砟鈐諼頤塹姆⒄顧悸分脅輝魷幀U獠皇塹ゴ康撓星度氳奈侍猓嗆芎玫靨逑至朔鶘餃絲謚械摹安⒊?、人”日娤的发展理念。栽桖柦恤敋J飧鮒械潞獻韉某鞘邢钅恐?;录娺来?0%以上的綠化面積、更加合理的城市規(guī)劃建設(shè)、更加突顯文化特色的建筑風格、更加體貼人的公共服務(wù),我們看到的是更加具有先進城市特點、更加擁有現(xiàn)代城市魅力的宜居新城,這就是佛山創(chuàng)新發(fā)展理念的成果展示。

        反觀我們,一味地把精力投入到單一的發(fā)展模式中去,一味地追逐所謂經(jīng)濟的發(fā)展,而忽略了產(chǎn)、城、人的融合,缺少了敢想的創(chuàng)新發(fā)展理念,距離宜居城市、幸福城市的美好目標還有漫漫長路。在發(fā)展中,對社會服務(wù)、文化建設(shè)的忽略問題十分突出。在文化基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)保障、社會公益發(fā)展等方面的建設(shè)中,我們的缺乏重視,不愿投入,造成了基礎(chǔ)建設(shè)和社會服務(wù)遠落后于經(jīng)濟社會的發(fā)展需求,設(shè)施設(shè)備的不完善,很多設(shè)施的日常開放服務(wù)沒有保障,有些成了擺設(shè),基層群眾的需求難以滿足,生活不歡余哪有生產(chǎn)力?城市要建設(shè)要發(fā)展必須全方位,只有經(jīng)濟用力,社會、文化不給力,就等于三角板缺了兩個腳,沒可能站得住。社會、文化的發(fā)展跟不上經(jīng)濟發(fā)展的節(jié)奏,必然導致的是人才的逐漸流失、社會的日漸不穩(wěn),最后影響的是經(jīng)濟的發(fā)展,發(fā)展的周期循環(huán)不暢,就會產(chǎn)生脫軌的危險。

        理念在前,不思不行。我們應(yīng)該看到差距,轉(zhuǎn)變思維,勇敢前行,才能推動城市的飛躍發(fā)展。

        二、實干精神

        實干是發(fā)展的推進器?;鸺站偷冒讶剂献⑷胪七M器才能點火發(fā)射。先進的理念是我們發(fā)展的燃料,要把理念實踐開來,我們就要握緊實干精神的利刃,敢想了還要敢干才能贏得精彩。佛山的成功,匯聚了無數(shù)佛山人的實干結(jié)晶而成,正所謂“空談?wù)`國,實干興邦”。

        三天時間,不僅從城市建設(shè)上感受到了佛山的實干精神,基層干部實干的形象也深深印在我們的腦海里。主講基層社會管理新趨勢的老葉同志,一直站著講課,中氣十足,突顯了務(wù)實干事的作風。最讓我感觸的是,組織讓他當村支部書記,他就二話不說把村子的事務(wù)搞好;給他3萬元發(fā)展旅游,他就用實干精神做成了一個幾百萬的星級項目;讓他去分管信訪維穩(wěn),他就實實在在地為群眾化解矛盾、解決難題。而反觀有些人,滿口虛言只管論成績撐門面,沒有深入地去研究發(fā)展的問題,面對困難問題,缺乏敢于擔當?shù)挠職夂推橇?,工作難有突破提升,發(fā)展自然寸步難行。

        改革開放之初,鶴山曾是全國百強縣,鶴山制造的拉舍爾毛毯等產(chǎn)品暢銷全國乃至世界,美雅股份也與佛山美的一起上市。然而,當我們還沉浸于成績的時候,當我們?yōu)樾⌒〉某煽冋凑醋韵驳臅r候,別人已經(jīng)在默默地耕耘中,在沉默中漸漸爆發(fā),在實干中實現(xiàn)超越、實現(xiàn)騰飛。如今輝煌不在,美雅亦復存在,而佛山美的依舊屹立不倒,不斷地發(fā)展壯大。在回憶往昔,感概世事變遷之時,我們應(yīng)該清醒地看到差距,認真地分析問題根源,應(yīng)該深思如何走好發(fā)展的每一步,應(yīng)該大力弘揚實干的精神。

        創(chuàng)新理念與實干精神的完美融合,佛山的航班已經(jīng)高飛,作為鄰居的我們,應(yīng)該目標堅定,把握好自身的優(yōu)勢,借助周邊的有利條件,創(chuàng)新理念、突出特點、勇敢實干,推動鶴山經(jīng)濟、社會、文化的全面發(fā)展,努力實現(xiàn)幸福鶴山建設(shè),讓我們沖出跑道,像仙鶴一般振翅騰飛于萬米高空!

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