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第一篇：校長培訓(xùn)心得體會
20xx年12月13日――25日，東營市一行38名小學(xué)校長參加上海名師研究所舉辦的骨干校長培訓(xùn)。第一周聆聽了9為教授專家的報告，第二周分學(xué)習(xí)小組到上海名校掛職跟班學(xué)習(xí)。兩周與專家、名校長的零距離接觸，既有感受又有收獲；既有動力，又有壓力。
一、收獲與壓力。
九位專家的報告大多圍繞《國家中長期教育發(fā)展和規(guī)劃綱要（20xx――20xx）》做的相關(guān)解讀。重點圍繞了校長專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，分別從不同方面進(jìn)行了細(xì)致剖析。
應(yīng)俊峰教授重點解讀了《國家中長期教育發(fā)展和規(guī)劃綱要（20xx――20xx）》曲折的制定過程、前瞻的發(fā)展目標(biāo)、核心的重點工作和中小學(xué)校長的使命等，讓我們感受到了依法治校重要性和制定規(guī)劃的必要性。胡慶芳教授從亞洲國家教育改革和發(fā)展面臨的問題、我國和上海市教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要的重點問題，國家對中小學(xué)校長專業(yè)成長的緊迫性與重要性的認(rèn)識，到我國即將頒布的《中國中小學(xué)校長專業(yè)基本標(biāo)準(zhǔn)》――六大職責(zé)：規(guī)劃學(xué)校發(fā)展、營造育人文化、領(lǐng)導(dǎo)課程教學(xué)、引領(lǐng)教師專業(yè)成長、優(yōu)化內(nèi)部管理、調(diào)適外部環(huán)境做了詳實的詮釋。陳永明教授又從國際視野的角度解讀了校長的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。謝利民教授分別對學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的制定和教師專業(yè)成長與骨干教師的培養(yǎng)做了講述。張雪龍校長結(jié)合自己的辦學(xué)實踐對學(xué)校文化建設(shè)做了分析。顧志躍教授對校長領(lǐng)導(dǎo)課程教學(xué)做了講解。程華校長結(jié)合自己的辦學(xué)經(jīng)歷對學(xué)校課程建設(shè)、內(nèi)部管理和外部資源利用作了介紹。王鋼教授又對校長應(yīng)具備的科研智慧做了輔導(dǎo)。
以上專家報告，讓我知道了新世紀(jì)校長的職責(zé)與任務(wù)，校長應(yīng)干那些活？校長的工作重心在哪里？澄清了多年來的模糊認(rèn)識，清除了心中的疑惑，增強(qiáng)了辦學(xué)主見，有一種“柳暗花明的”感覺。
校長六大職責(zé)是：
一是規(guī)劃學(xué)校發(fā)展。
謝利民教授說：現(xiàn)在的校長大多是經(jīng)驗型校長，想到哪兒，做到哪兒，靠拍腦袋工作。校長最重要的管理理念問題，校長是學(xué)校發(fā)展的總設(shè)計師，校長要能規(guī)劃明天學(xué)校的樣子、未來的藍(lán)圖。學(xué)校規(guī)劃中要融入校長的辦學(xué)思想、教育理念。制定規(guī)劃時要明確學(xué)校的優(yōu)勢和劣勢，揚(yáng)長避短，從中尋找變革與發(fā)展切入點，根據(jù)自己的辦學(xué)實力和發(fā)展?jié)摿Χㄎ痪唧w的辦學(xué)目標(biāo)和辦學(xué)特色。學(xué)校規(guī)劃應(yīng)充分關(guān)注學(xué)校的課程建設(shè)、隊伍建設(shè)、課堂改革。學(xué)校特色應(yīng)關(guān)注課程建設(shè)，尤其是校本課程建設(shè)和師資隊伍建設(shè)。
二是營造育人文化。
萬航渡路小學(xué)張雪龍校長指出：學(xué)校文化是學(xué)校歷史的沉淀，在繼承與發(fā)展中形成。文化應(yīng)是一條大河，需要源遠(yuǎn)流長，奔騰向前，容納百川，持續(xù)拓展；文化應(yīng)是一棵大樹，需要向下生根，向上成林，廣泛吸納，激活生命；文化是一幢大廈，需要整體設(shè)計，夯實基礎(chǔ)，添磚加瓦，精致細(xì)節(jié)。張校長學(xué)校文化建設(shè)從談人物、講故事、敘事件、擺現(xiàn)象、找細(xì)節(jié)、憶成長、做成長冊等方面操作。
三是領(lǐng)導(dǎo)課程教學(xué)。
顧志躍教授指出：基礎(chǔ)教育的內(nèi)涵關(guān)鍵是教學(xué)質(zhì)量，是由課程、教學(xué)、管理三大因素決定。校長要有大課程觀，樹立一切提升學(xué)生綜合素質(zhì)的資源都是課程理念。課程是反映的是學(xué)校生活的豐富性，學(xué)生從學(xué)校里得到什么，課程是學(xué)校教育目標(biāo)的實施載體，學(xué)校目標(biāo)對應(yīng)著課程。校長的課程領(lǐng)導(dǎo)能力表現(xiàn)在校長領(lǐng)導(dǎo)教師結(jié)合本地實際對國家課程進(jìn)行的二次開發(fā)、校本化設(shè)計和實施，以及校本課程的開發(fā)設(shè)計，促進(jìn)學(xué)生的社會性發(fā)展。以差異教育為主的有效教學(xué)組織方式是校長課程了教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力的又一表現(xiàn)。
四是引領(lǐng)教師成長。
謝利民教授指出：沒有一流教師，就沒有一流的教育，教師是教育工作的實施者，教育質(zhì)量的高低關(guān)鍵是由教師的素質(zhì)決定的。因此，引領(lǐng)教師專業(yè)成應(yīng)是校長最主要的任務(wù)之一。作為校長要把辦學(xué)經(jīng)費的絕大多數(shù)用于教師培訓(xùn)，保證教師有與專家、與理論對話的機(jī)會。要選用靈活多樣的方式提高教師的專業(yè)水平，如：專家引領(lǐng)、名師示范、同伴互助、自我反思。校本培訓(xùn)是較為便捷的方式之一。比如：以每學(xué)期向教師推薦一本書，認(rèn)真研讀為主的專業(yè)引領(lǐng)；以研究自己的教學(xué)，邀請專家點評為主的案例研究；以反思自己教學(xué)為主的自我反思等。
五是優(yōu)化內(nèi)部管理。
楊江丁教授提出的“學(xué)校道德領(lǐng)導(dǎo)”。校長要從道德維度管理學(xué)校，即科層維度、文化維度、道德維度。道德領(lǐng)導(dǎo)即校長用自己的理念、理想、辦學(xué)的.共同價值來領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校，校長要有領(lǐng)導(dǎo)之心，即校長的辦學(xué)理念、教育信仰、辦學(xué)理想和辦學(xué)目標(biāo)；校長要有領(lǐng)導(dǎo)之腦，即學(xué)校工作如何運(yùn)作；校長要有領(lǐng)導(dǎo)之手，即校長的決定、行動和行為。
六是調(diào)適外部環(huán)境。
虹口四小的陳玨玉校長的做法讓我們深有感觸。虹口四小坐落在東四社區(qū)，為拉近學(xué)校與社區(qū)的關(guān)系，雙休日學(xué)校的操場、體育器械對社區(qū)居民開放。學(xué)校的會議室等場所隨時供社區(qū)使用，這樣融洽了學(xué)校與社區(qū)的關(guān)系。同時，社區(qū)居民也為學(xué)校服務(wù)，比如：社區(qū)居民義務(wù)為學(xué)校宣傳辦學(xué)理念、幫助學(xué)校開展相關(guān)活動等。盧灣一小的程華校長也充分利用社區(qū)資源，成立了多個老少組織，如：老少讀書會、老少舞蹈隊等。社區(qū)也為學(xué)校做了相關(guān)服務(wù)工作。
反思我們的辦學(xué)，差距不言而喻，壓力油然而生。
在全國深入落實《規(guī)劃綱要》、大力推進(jìn)素質(zhì)教育的形勢下，作為校長要重新審視自己的職責(zé)，梳理學(xué)校的工作，區(qū)分工作的主次。當(dāng)前應(yīng)把課程教學(xué)、教師發(fā)展作為首要任務(wù)，以此帶動學(xué)校文化建設(shè)、優(yōu)化內(nèi)部管理、調(diào)適外部關(guān)系的協(xié)調(diào)發(fā)展。課程是教育的載體，有什么樣的課程，就能培養(yǎng)出什么樣的學(xué)生，尤其是校本課程承載著對學(xué)生進(jìn)行個性化教育的重任。因此，校長首先重視課程建設(shè)。其次，就是教師專業(yè)成長。沒有高素質(zhì)的教師，再好的課程無用。只有高素質(zhì)的教師去教學(xué)好的課程，學(xué)生的綜合素質(zhì)才能得到發(fā)展，教育質(zhì)量才能得到提高。
二、感受與動力
第二周我們一行五位校長到虹口四小掛職學(xué)習(xí)，先后與本校陳玨玉校長、潘主席、關(guān)教導(dǎo)、葉教導(dǎo)、華欣老師做了零距離接觸。她們分別從不同部門領(lǐng)域介紹了虹口四小工作思路與做法，我們感受與動力共存。
上海的教育是實際的、成熟的，理想與現(xiàn)實做到有機(jī)結(jié)合。主要表現(xiàn)：
1、對教學(xué)質(zhì)量的正當(dāng)追求。我省《中小學(xué)考試管理規(guī)定》頒布后，許多教師、校長談考色變，這是對省廳文件的誤讀。在虹口四小每學(xué)期有五次大型考試，即期中考、期末考、兩次抽測，還有區(qū)教育局的“飛行考”，以隨時監(jiān)控教學(xué)情況。但是，上海教師對考試的態(tài)度很平和、冷靜，嚴(yán)格遵守規(guī)范教學(xué)，不像我們教師孤注一擲，肆意違規(guī)。通過了解，源于學(xué)校對教師的評價是增值評價，即自己與自己比，評的是上升幅度。再是閘北三小的考后分析很便捷實用，閘北區(qū)專門研發(fā)了試卷分析系統(tǒng)，即麥克（音）系統(tǒng)。只要教師把學(xué)生每個題的得分輸入系統(tǒng)，立即顯示每個題的得分率和與全校比較的絕對值。學(xué)生對知識點的掌握情況一覽無余，極其方便教師進(jìn)行補(bǔ)救教學(xué)和補(bǔ)差教學(xué)，做到了單元清。
2、教師間的合作意識很強(qiáng)。虹口四小的協(xié)同教研是例證。我們只強(qiáng)調(diào)了同學(xué)科教師間的合作，比如：集體備課、研究課聽評等，但未倡導(dǎo)不同學(xué)科教師的合作。虹口四小在此做了深入研究，形成全校教學(xué)一盤棋，并取得很好效果。從而落實了《國家課程方案》中提出的“小學(xué)課程應(yīng)趨向綜合化設(shè)置”的要求。
3、豐富的課程設(shè)置。虹口四小的“衣、食、住、行”校本課程和七大俱落部活動很有特色。閘北三小的校本課程很典型，比喻成飛機(jī)模型。人文課程、科技課程是兩翼，德育課程是機(jī)頭，健康課程是機(jī)身，藝術(shù)課程是機(jī)尾。
4、教師的敬業(yè)精神令人敬佩。虹口四小的教師上午7：40到校一直到下午3：00放學(xué)，簡單午餐后立即工作，在校時間8小時，多于我們的6小時。有補(bǔ)差任務(wù)的教師5：00才下班。
5、補(bǔ)差教育是個性化教學(xué)的形式之一。虹口四小下午3：00后，征得家長同意，對后進(jìn)生進(jìn)行義務(wù)輔導(dǎo)至5：00。
6、校長有辦學(xué)自主權(quán)。虹口四小陳校長有自主選定、教育局審批教師的權(quán)利，有對本校教師工作的評價權(quán)，有對辦學(xué)經(jīng)費的正當(dāng)開支權(quán)等。
我省新一輪推進(jìn)素質(zhì)教育已3年，但是很多教師、校長對省廳文件精神似是而非，不能深刻領(lǐng)會，只知皮毛，不知精髓，走入極端，甚至是曲解、誤解。我們要辯證、全面理解省廳文件精神，把握理想與現(xiàn)實的結(jié)合點、平衡點，才能真正把握推進(jìn)素質(zhì)教育的政策，那么，才是一位有辦學(xué)理想、思路成熟、管理嫻熟的新世紀(jì)校長。
第二篇：校長培訓(xùn)心得體會
XX年XX月XX日至XX日，我有幸參加了為期15天的安徽省“XXXX國培計劃――農(nóng)村初中校長短期集中培訓(xùn)項目”的培訓(xùn)。此次培訓(xùn)由XX大學(xué)教育學(xué)院承辦，來自全省50名初中校長參加了培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)雖然只有短短的十五天，但培訓(xùn)內(nèi)容豐富充實。我們培訓(xùn)學(xué)員聆聽了許多省內(nèi)外知名專家、教授和校長的講座，如XX大學(xué)XX教授的《現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)的三個基本問題》、XX大學(xué)XX教授的《當(dāng)前學(xué)校心理健康教育的基本理念與政策》、XX市教師進(jìn)修學(xué)校XX的《做智慧校長》、XX大學(xué)教育學(xué)院院長XX教授的《基于行動研究的校長領(lǐng)導(dǎo)力提升》、XX教授的《文化理念與學(xué)校文化建設(shè)》、XX教授的《當(dāng)下中小學(xué)校建設(shè)發(fā)展的若干問題與對策》等。
培訓(xùn)中，我感到專家教授們的講座是豐富的精神盛宴，大家學(xué)到了許多新的理念和方法，開闊了自己的視野，提升了自身的綜合素養(yǎng)和專業(yè)水平。學(xué)院組織者還組織我們一起實地考察了XX、XX、XX中學(xué)XX分校、XX區(qū)XX初中，對這些學(xué)校的優(yōu)美環(huán)境、先進(jìn)的設(shè)備設(shè)施、規(guī)范的教育教學(xué)管理、各具特色的校園文化建設(shè)及特色辦學(xué)等有了更直觀、更深入的了解。我們還與這初中學(xué)校的校長進(jìn)行了交流討論學(xué)習(xí)。名校長們精彩的展示給大家留下了深刻的印象，深刻感受到名校長們的人格魅力和學(xué)術(shù)造詣，感受到名校長們的風(fēng)采與管理藝術(shù)。
本次校長培訓(xùn)，XX大學(xué)教育學(xué)院從培訓(xùn)前期工作到時間安排、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)內(nèi)容和后勤服務(wù)等工作上都做了周密、細(xì)致、精心的考慮和安排，謹(jǐn)致以衷心的感謝！通過學(xué)習(xí)使我拓寬了思路，開闊了視野，強(qiáng)化了學(xué)習(xí)與研究的意識，更使我對校長職責(zé)以及學(xué)校管理工作有了新的認(rèn)識和進(jìn)一步的了解，現(xiàn)將自己在學(xué)習(xí)中的認(rèn)識和體會的粗淺的總結(jié)如下：
人民教育家陶行知先生，曾經(jīng)在他的一篇文章中提到：“做一個校長，談何容易！說得小些，他關(guān)系千百人的學(xué)業(yè)前途；說得大些，他關(guān)系國家與學(xué)術(shù)之興衰。……”可見，一名校長，承擔(dān)的不僅是學(xué)生個人的前途命運(yùn)，更是肩挑國家民族的未來！可謂任重而道遠(yuǎn)。有人說，一個好校長就是一所好學(xué)校。因此作為一名校長，不僅要有先進(jìn)的教育理念和管理理念，還要有堅定的教育信仰，這樣才能擔(dān)當(dāng)起教書育人的重任。那么，作為校長，怎樣讓自己成為一個有信仰的教育者呢？
一、不斷學(xué)習(xí)，適應(yīng)新時期校長角色。
蘇霍姆林斯基在《給教師的建議》一書中倡導(dǎo)教師“要把讀書當(dāng)作第一精神需要，當(dāng)作饑餓者的食物”。對于教師如此，對于校長，更應(yīng)該如此。只有校長善于學(xué)習(xí)，才能營造學(xué)習(xí)的氛圍，教師才能靜下心來學(xué)習(xí)，校園才能綻放文化的書香。思想者肖川教授說：“在閱讀中，我們在前人的思想空間里游戲、涵泳，使自己保持對文化、思想一種靜觀的余裕，于我們短暫的生涯，不啻是精神的盛宴”。校長的角色定位決定了校長必須是終身學(xué)習(xí)的典范，只有不斷學(xué)習(xí)，不斷消化學(xué)習(xí)內(nèi)容、深入思考，從中汲取先進(jìn)的教育理念，并運(yùn)用到實際工作中，才能高效地開展工作。也只有這樣才能去掉浮躁，才能使自己的頭腦保持清醒，才能帶領(lǐng)教師發(fā)展學(xué)校。
二、反思總結(jié)，做一個有思想的引導(dǎo)者。
新時期的校長，要永遠(yuǎn)保持一個思想者的清醒。有魅力的校長，一定有著獨立的教育思想,有著學(xué)校發(fā)展的藍(lán)圖，有著教育的夢想和職業(yè)的激情。這樣才會有高瞻遠(yuǎn)矚的思考，才會有超凡脫俗的創(chuàng)造，才會對學(xué)校發(fā)展充滿憧憬，才會帶著憧憬讓自己的生命在教育中詩意地安居，才會積極主動、全力以赴地謀劃學(xué)校的工作，才會斗志昂揚(yáng)地引領(lǐng)身邊的人自覺地做好每件事去實現(xiàn)人的全面發(fā)展。校長不僅要把理想珍藏在教師的夢中，更要把理想播種在學(xué)生心中，用理想凈化學(xué)生的心靈，激發(fā)學(xué)生生命的活力。只有這樣，校長才能成為一所學(xué)校的精神支柱。無論是中國古代的教育家孔子，還是古希臘的蘇格拉底，穿過千年歲月影響到今天的，是他們閃著智慧之光的思想和他們的教育理想，且已成為我們教育思想的不渴源泉。
因此我認(rèn)為，教育理想是一個充滿魅力的校長所必須具力備的。前蘇聯(lián)著名教育家蘇霍姆林斯基就是一個滿懷教育理想并取得巨大成就的校長，他就是我們的榜樣。
三、以人為本，尊重關(guān)愛全體師生。
學(xué)校管理的目的是為了塑造人，發(fā)展人，提升人，所以在學(xué)校的管理活動中要關(guān)愛人、尊重人、寬容人、激勵人。
在學(xué)校的管理中，學(xué)校教育體現(xiàn)的是教書育人的雙贏。校長以教師為本，尊重教師，教師才能以學(xué)生為本，尊重學(xué)生。領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心愛護(hù)教職員工，教師關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，可以使被管理者從學(xué)校獲得強(qiáng)烈的價值感、安全感和歸屬感。因此，在學(xué)校管理活動中關(guān)心愛護(hù)教職員工和學(xué)生是很有必要的。領(lǐng)導(dǎo)不僅要關(guān)心教師、職工的工作、學(xué)習(xí)，還要關(guān)心他們的生活，當(dāng)他們在工作、學(xué)習(xí)、生活中遇到困難時，要給予盡可能的及時幫助。教師要了解信任學(xué)生，要成為學(xué)生的知心朋友。既要了解學(xué)生的過去和現(xiàn)在、成長的家庭生活環(huán)境和經(jīng)常接觸的各種人和事，還要了解學(xué)生的優(yōu)缺點和特長、內(nèi)心世界的苦惱和憂愁。只有全面的了解學(xué)生和信任學(xué)生，給每一個學(xué)生無私的關(guān)愛，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，增強(qiáng)學(xué)生的信心，促使學(xué)生健康的成長、全面的發(fā)展。
四、勇于創(chuàng)新，辦社會滿意的教育。
校長要不斷更新教育觀念，樹立現(xiàn)代課程觀、人才觀、價值觀，樹立現(xiàn)代教學(xué)觀、學(xué)生觀。以科研為先導(dǎo)，把理論與實踐結(jié)合起來，倡導(dǎo)教師創(chuàng)新課程改革出效益，教師必須不斷認(rèn)真學(xué)習(xí)與領(lǐng)會。在現(xiàn)有的教育管理體制下，立足實際，不怕困難，敢于奮斗，以質(zhì)量興校，以科研強(qiáng)校，在自己實踐探索的基礎(chǔ)上，汲取名校長的理論指導(dǎo)，形成自己的特色，形成自己的思路，才能使學(xué)校得到社會的認(rèn)可，為學(xué)校的發(fā)展贏得一片廣闊的發(fā)展空間，從而帶動學(xué)校整體水平有較大的提高，真正把學(xué)校辦成“讓學(xué)生成才，讓家長放心，讓社會滿意”的學(xué)校。
“讓學(xué)生成為發(fā)展的人，讓學(xué)生獲得成功”是安慶四中、南京五中、金陵中學(xué)河西分校這三個名校始終堅守的教育教學(xué)理念。把學(xué)習(xí)的權(quán)利還給學(xué)生、把自由還給學(xué)生、把學(xué)習(xí)的空間還給學(xué)生、把學(xué)習(xí)的快樂還給學(xué)生，讓學(xué)生成為課堂的“主宰者”，讓他們親身感受、體驗，積極思考、判斷，讓學(xué)生有自己的觀點，并親自把自己的觀點表達(dá)出來，把自己的所感、所悟、所得淋漓盡致的說出來。民主、和諧的教育教學(xué)觀使學(xué)生們的表現(xiàn)欲、成就感、認(rèn)同感得到了充分的夯實，并達(dá)到了良性循環(huán)的絕佳效果。
總之，集中培訓(xùn)雖然結(jié)束，但學(xué)習(xí)不會結(jié)束。培訓(xùn)中，當(dāng)學(xué)思并重；培訓(xùn)后，當(dāng)學(xué)而時習(xí)。所以，我今后要時常翻閱筆記，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會專家、學(xué)者報告的內(nèi)容精髓。今后的工作中，一定把此次學(xué)習(xí)所獲、所悟、所感，應(yīng)用并指導(dǎo)自己的實踐，在實踐的過程中不斷摸索、改革與創(chuàng)新，尋找到適合自己學(xué)校的發(fā)展模式，形成自己的辦學(xué)特色，提升學(xué)校辦學(xué)品味。
第三篇：校長德育培訓(xùn)心得體會
德育校長培訓(xùn)心得體會
新樂市大趙村小學(xué) 陳建坡 6月25日到28日，我在石家莊幼兒師范高等?？茖W(xué)校參加石家莊市三隊伍建設(shè)小學(xué)德
育校長培訓(xùn)班。在四天的培訓(xùn)中，我們聆聽了原教育部政策法規(guī)司副司長張文、北京小學(xué)大
興分校校長張景浩、石家莊學(xué)院教育系教授楊會芹等專家學(xué)者的報告和解讀，使我受益匪淺。
現(xiàn)將培訓(xùn)學(xué)習(xí)的心得體會總結(jié)如下：
一、思想上，牢抓機(jī)遇，嚴(yán)格要求
1、以身作則是工作的基礎(chǔ) 基于領(lǐng)導(dǎo)的信任，我自從擔(dān)任了學(xué)校副校長，深深地感到自己肩上的責(zé)任和壓力，我清
醒地認(rèn)識到是這一次難得的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我必須把握好。 在思想上，雖然我還不是一名黨員，但我處處用優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，時時向身邊
的好黨員看齊，雖然身為學(xué)校副校長，但我從沒有搞過特殊化。在這一年中，我從未由于自
己的私事請過一次假，因為我知道有很多雙眼睛關(guān)注著我，我必須為年輕老師帶好頭!
2、以角色的轉(zhuǎn)換帶動學(xué)校工作 在學(xué)校工作中，我既是一名“指揮員”，又是一個“士兵”。一年來，我不僅當(dāng)好分管工
作，還一直堅守在教學(xué)工作的第一線，每天在副校長和教師的角色之間不停地轉(zhuǎn)換，既推動
了學(xué)校的正常運(yùn)行，又帶動了學(xué)校的教育教學(xué)工作。
3、積極進(jìn)取
能當(dāng)副校長一職是上級領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的信任，因此我覺得身上 的擔(dān)子很重。為了更好完成這項工作，我在政治思想上積極要求上進(jìn)，不斷提高自身的
政治理論素養(yǎng)，并結(jié)合自身實際，找出存在的問題與不足，及時改正。
二、今后的具體工作
1、狠抓校園安全工作。我們面對的是一群不按常理出牌的孩子，他們充滿好奇，他們自
制能力、自我保護(hù)意識相當(dāng)薄弱，我們要把安全工作做到實處。我要把張司長的講座對全校
老師進(jìn)行二次培訓(xùn)，讓安全教育經(jīng)常化、安全演練制度化、安全措施規(guī)范化。為孩子們筑起
一道道堅固的安全屏障，讓校園真正成為孩子們安全的學(xué)習(xí)樂園。
2、抓好班主任隊伍。聽了楊會芹、王全樂教授的講座令我回味無窮。尤其王全樂老師的
一句話“不是我軍無能，是共軍太狡猾了。”給我留下了深刻的印象。確實我也經(jīng)常聽到一些
班主任抱怨自己的班如何如何難管，我本人即是副校長，同時也是班主任，遇到不易解決的
問題時，也經(jīng)常以現(xiàn)在的學(xué)生太難管理、家長不能配合工作等為由推卸責(zé)任，這何嘗不是像
國民黨將領(lǐng)打了敗仗推卸責(zé)任的一種說法呢？因此，我要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)提升能力，發(fā)揮自身
優(yōu)勢，把心理學(xué)知識與教師們分享，引領(lǐng)大家重視心理教育。同時，與老師們一起，要順應(yīng)
時代隨著社會的變化而進(jìn)步，不要總按照自己的經(jīng)驗辦事，那樣會讓人貽笑大方的。
3、省教育廳的劉殿波處長，給我們的講解有很多的互動。當(dāng)他講到校園文化的核心理念
時，他說，其實校園文化只有一個字“愛”，他此語一出，不用多解釋，我們都明白了。是啊，
無論是什么理念， 能離開這個字而存在嗎？學(xué)生的安全也好，思想教育也好、班主任的工作也罷，哪一項
工作離開這個字能干好。王全樂老師的講座也提到了這個字，而且他說，這個愛還必須是“真
愛”，一個長得又漂亮、學(xué)習(xí)又好、又聽話的孩子人人喜歡，你那是自然情感的流露，不是真
愛，只有對每一名學(xué)生都同等對待，將每一名學(xué)生都等同于自己的孩子去對待，那才是真愛。
能有效落實這個“愛”學(xué)校的各項工作肯定能做好。 總之，德育工作是一項系統(tǒng)的工程，也是一所學(xué)校最重要的工作，通過這次培訓(xùn)，我收
獲了很多，我要將本次所學(xué)反復(fù)學(xué)習(xí)、反復(fù)思考，內(nèi)化為自己的東西，把所學(xué)應(yīng)用到實際工
作中，服務(wù)教師、學(xué)生和家長，將我校的德育工作再上一個新的臺階。篇二：2015年陜西省
小學(xué)校長德育培訓(xùn)心得體會 2015年陜西省小學(xué)校長德育培訓(xùn)心得體會 商洛市柞水縣小嶺鎮(zhèn)中心校 朱
碧生
2015年6月14日——19日，我有幸參加了陜西省小學(xué)校長德育工作培訓(xùn)，通過聆聽專
題報告、滲入式學(xué)習(xí)、現(xiàn)場感悟、互動交流等形式，我受益匪淺。
一、德育專題報告，理論高瞻與實際緊密聯(lián)系，感悟深刻 幾場專題報告富有特色，各有
側(cè)重，讓我重新洗腦。特別是陜西中小學(xué)（幼兒園）校長（園長）培訓(xùn)中心主任——梁朝陽
老師所做的《學(xué)校德育工作創(chuàng)新》和寶雞市教育局黨組書記、局長——蘇永興所做的《德育
新常態(tài)—走出空泛 觸及心靈》，發(fā)人深省，催人奮進(jìn)。梁老師的報告突出創(chuàng)新解決問題是第
一目的，新思想、新方法、新思維是第二目的，客觀分析了現(xiàn)在學(xué)校德育工作存在的現(xiàn)象，
他提出：“一切皆輸在腦子上，認(rèn)識上和想法上沒有到位”的創(chuàng)新理念，以及德育工作的目標(biāo)
定位、主題定位、內(nèi)容定位、類型定位等，對我平時的德育工作有非常重要的指導(dǎo)意義。聆
聽蘇局長的《德育新常態(tài)—走出空泛 觸及心靈》的視頻，直擊心靈、震撼思想、豁然開朗。
他講到“激情干事，快樂生活”，正是寶雞教育人的精神寫照。尤其是“德潤寶雞，書香陳倉”
大德育活動在寶雞大地上的開展，進(jìn)一步深化了寶雞教育工作，為辦寶雞人民滿意的教育奠
定了堅實的基礎(chǔ)，實實在在迎合了“立德樹人”教育這一根本任務(wù)。還有楊權(quán)良教授樸實的
講演中滲透著很大的內(nèi)涵；所到的六所小學(xué)校長德育工作培訓(xùn)，更是讓我開闊了眼界，擴(kuò)展
了我視野，激發(fā)了我的工作干勁。
二、六所學(xué)校的浸入式培訓(xùn)，開闊了眼界，震撼心靈 六所小學(xué)（高新一小、張家塬小學(xué)、寶橋小學(xué)、三迪小學(xué)、寶雞實驗小學(xué)、高新二?。?/p>
無論硬件建設(shè)，還是內(nèi)涵發(fā)展都讓人為之振奮，發(fā)人深省。寶雞高新一小的“大愛永恒德潤
童心”德育系列活動和儀式育德的陽光大課間給我留下了難忘的一幕幕，讓人流連往返，想
法多多。學(xué)校以“校園文化為引領(lǐng)，以課堂教育滲透，以養(yǎng)成教育促進(jìn)，以體驗活動強(qiáng)化、
以社會實踐拓展、以共建網(wǎng)絡(luò)保障”的全方位德育育人格局，做到了“環(huán)境浸潤大愛無聲、
課堂尋真大愛永恒、藝術(shù)達(dá)情大愛有形”的德育主題教育活動，搞得扎扎實實，認(rèn)認(rèn)真真，
轟轟烈烈，活動方式更是別開生面。農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)的張家塬小學(xué)《體驗讓德育更走心》的真情潤
德，抓養(yǎng)成教育，如讀書活動、一班一品（集體舞、搖呼啦圈、跳皮筋、跳繩、跳彈力球、
竹竿舞等）的特色做到了極致。渭濱區(qū)寶橋小學(xué)細(xì)化德育工作各要求做到“三堅持三自主”
達(dá)到了課堂蘊(yùn)德，細(xì)節(jié)即德育，細(xì)化學(xué)生守則和規(guī)范要求，學(xué)生自主管理、花樣跳繩和足球
等特色給我印象深刻。金臺區(qū)三迪小學(xué)書香養(yǎng)德、規(guī)范書寫、一根跳繩一把毽子伴童年活動
和足球隊活動等是該校又一大特色。寶雞實驗小學(xué)每周一個班展示活動，每月舉辦最美少年
睿智少年等頒獎活動，把德育融入學(xué)校家庭方方面面。寶雞市高新二小，讓“德育回歸生活
平凡成全人生”得到了很好的詮釋。該校開展的德育主題為“集美育人德在我心”的活動，
集美育德分層目標(biāo)、集美潤德構(gòu)建活動、集美啟智優(yōu)化環(huán)境、集美立心扮靚平臺的德育工作
體系，在該?，F(xiàn)場感受“心里輔導(dǎo)——攀巖活動”、“父親節(jié)創(chuàng)意大拼盤”和“校園電視臺的
開發(fā)使用”讓我難以忘懷。
所到的六所小學(xué)德育主題突出，活動鮮明有特色，實現(xiàn)了德育活 動課程化、生活化、特色化，德育系統(tǒng)化、規(guī)范化、長效化。
三、學(xué)員參入度高，傾談感悟和設(shè)想 培訓(xùn)期間各位校長各抒己見，暢所欲言，互動交流，互相學(xué)習(xí)，受益匪淺：一是抓德育
工作就是抓教學(xué)質(zhì)量，德育立校，質(zhì)量強(qiáng)校；二是環(huán)境德育課程德育活動德育有機(jī)結(jié)合才能
達(dá)到潛移默化的效果；三是德育工作的成敗，校長是關(guān)鍵，教師是根本，校園是主陣地，載
體是保障，特色是目標(biāo)，理論體系建設(shè)是方向，尊重生命是核心，小學(xué)德育重在習(xí)慣養(yǎng)成。 活動過程中，校長發(fā)言積極，形式多樣，展示校長素質(zhì)更是一大靚點活動，特別是第一
天的自我展示活動時，西鄉(xiāng)縣一名校長用動聽的歌曲帶動了我們50名學(xué)員的熱情，在后來的
5天培訓(xùn)中，我們輕松愉悅渡過，培訓(xùn)結(jié)束時，寶雞教育學(xué)院的李院長帶頭唱一首《父親》
歌曲，西安音樂專業(yè)的校長和西鄉(xiāng)的校長共同演出《西藏高原》《夫妻雙雙把家還》，陜北的
校長演唱的民歌，米脂的女校長和綏德的男校長有趣表演，一次有一次把氣氛推向高潮。所
以說，這幾天的培訓(xùn)，緊張而不乏味，陌生而又熟悉，聆聽而又參與。 通過培訓(xùn)，我打算：一是整理培訓(xùn)心得，做好匯報，并按時完成培訓(xùn)學(xué)校布置的任務(wù)。
二是結(jié)合我校德育實際，在養(yǎng)成教育上下大工夫。1、優(yōu)化學(xué)校環(huán)境育人，修建體育場地，改
建學(xué)校大門及圍墻，建好功能部室等；2、繼續(xù)做好“善以養(yǎng)德明德潤行”的校園文化建設(shè)；
3、繼續(xù)抓實踐行守則規(guī)范行為爭做五小公民系列活動；4、把我?！皾L鐵環(huán)、搖呼啦圈、踢
毽子、跳繩”等一班一品活動落到實處形成特色；5、做好課堂德育滲透；6、做好行動育人
工作。 我堅信，有本次德育培訓(xùn)的支撐，有各級對德育工作的支持，有全社會的關(guān)注，有教育
人的潛心努力，我校德育工作會更上一層樓，會把教育的根本任務(wù)“立德樹人”做得更好。
篇三：校長培訓(xùn)心得體會(高德君) 德育為先，簡約管理，培育新世紀(jì)合格建設(shè)者 ----校長培訓(xùn)心得體會 中學(xué)教育階段是少年長身體、長知識的時期，是對他們進(jìn)行道德情操、心理品質(zhì)和行為
習(xí)慣養(yǎng)成教育的最佳時期，也是為他們樹立科學(xué)的人生觀、世界觀和形成正確的政治態(tài)度的
重要時期。而目前受社會風(fēng)氣的影響，個人主義、拜金主義、享樂主義等腐朽消極思想滲透
進(jìn)校園，對學(xué)生的世界觀、人生觀，價值觀的形成產(chǎn)生了不良的影響，也為德育教育工作者
提出了新的挑戰(zhàn)。同時，當(dāng)今社會影響因素在學(xué)生品德形成中的作用相對上升，大環(huán)境消極
影響增多，學(xué)校德育的可控性明顯減弱。信息化時代教育者與被教育者同步接受信息，幾乎
沒有提前量，教師對學(xué)生接受信息內(nèi)容和反饋方式又難于把握預(yù)測，使教育和指導(dǎo)增加了許
多困難。因此，了解當(dāng)前學(xué)校德育教育現(xiàn)狀是做好德育管理工作的前提。
一、中學(xué)德育的現(xiàn)狀：
1、現(xiàn)代社會的開放性與教育的封閉性 現(xiàn)代社會是開放的社會，而目前中學(xué)德育一個突出的特點是封閉性。表現(xiàn)在德育內(nèi)容體
系中各元素的孤立，德育內(nèi)容的系統(tǒng)性往往被有意或無意地破壞；道德學(xué)習(xí)與一般學(xué)習(xí)的截
然二分；學(xué)校德育與學(xué)生生活、社會環(huán)境以及時代要求脫節(jié)。具體表現(xiàn)在：學(xué)生處于對外交
流日益擴(kuò)大、通訊傳播不斷擴(kuò)展、社會活動日趨多樣化的社會氛圍之中，每天都接受著廣泛
的社會影響。
教育的封閉性具體說是以下三個方面：
（1）只講共產(chǎn)主義、愛國主義、集體主義，缺少聯(lián)系現(xiàn)實生活；只講如何處理理想與現(xiàn)
實，集體與個人等復(fù)雜關(guān)系，對個人的自尊、自信、利益避而不談或予以否認(rèn)。
（2）只講共同的規(guī)范、守則或千篇一律的教導(dǎo)，缺少從個性的發(fā)展、個人的實際、個體
的特點出發(fā)進(jìn)行培養(yǎng)引導(dǎo)。
（3）注重樹立正面的典型、解釋正確的規(guī)范，忽視對反面例子的剖析、對錯誤觀點的認(rèn)
識。
因此，當(dāng)學(xué)生一旦接觸社會或走向社會時，他們就會深深地感到學(xué)校和老師灌輸?shù)睦硐?/p>
信念、道德價值觀念，只是一種理想的境界，學(xué)?？嘈闹鸬牡赖滦拍畲蟮蹋谏鐣F(xiàn)實面
前顯得那么單薄和脆弱！這種二律背反的現(xiàn)象，已嚴(yán)重地影響了學(xué)校的德育工作。
2、市場經(jīng)濟(jì)主體性與教育的灌輸型 市場經(jīng)濟(jì)體制下的德育必須培養(yǎng)自尊自強(qiáng)、自立自信、自愛自律，有競爭意識的人才。
但目前的道德教育與此要求有較大差距，主要特征是：灌輸型的教育。即知識灌輸多，社會
實踐少；學(xué)生被動接受多，主動參與少；道德知識考查多，道德行為檢驗少；學(xué)生知道應(yīng)該
怎樣做，卻不知怎么去做到。目前學(xué)校德育教育基本上按照教師講，學(xué)生聽；教師定規(guī)矩，
學(xué)生守規(guī)矩；教師定標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)生對照標(biāo)準(zhǔn)的模式進(jìn)行。在工作方式上只注意整體而不注意個
體；只注意全校學(xué)生統(tǒng)一的要求，不注意根據(jù)個別學(xué)生的實際因材施教；只注意集中開大會、
聽報告而不注意個別談心、面對面思想交流。在工作方法上表現(xiàn)為訓(xùn)斥的多，關(guān)心的少；命
令的多，交流的少；強(qiáng)制的多，民主的少。學(xué)生缺少自己的道德信念、評價標(biāo)準(zhǔn)和自律意識。
德育工作者和教師從一開始就使自己處于被動接受的狀態(tài)：習(xí)慣于傳統(tǒng)的德育模式，習(xí)慣于
自上而下的德育政策，習(xí)慣于視學(xué)生為道德說教的接受器，甚至習(xí)慣于自己所扮演 的沒有激情、缺乏主動性與創(chuàng)造性的“收發(fā)器”的角色。
3、學(xué)校德育的正面教育與社會家庭負(fù)面影響 學(xué)校、家庭、社會都是影響學(xué)生健康成長的外部環(huán)境。其中，學(xué)校是主導(dǎo)學(xué)生價值取向、
內(nèi)化素質(zhì)的主陣地。但不可否認(rèn)，當(dāng)前家庭、學(xué)校、社會的德育目標(biāo)還缺乏一體化，社會、
家庭中客觀存在的消極因素，潛移默化地影響著學(xué)生正確的價值定位和道德理想的完善。
4、信息傳遞的多樣化與教育的單一性
5、學(xué)校德育工作與學(xué)生自我實踐 德育的作用必須通過受教育者的理性選擇才能實現(xiàn)，而這種理性選擇的最好方式就是自
身的親身實踐。長期以來學(xué)校的德育工作與學(xué)生自我實踐存在著脫節(jié)現(xiàn)象，德育工作往往停
留在口頭認(rèn)識和表面形式上，正面灌輸和機(jī)械訓(xùn)練的較多，而落實到學(xué)生具體行動上的較少。
過多地以他律代替自律，往往造成了學(xué)生“雙重人格”的形成。這種現(xiàn)象與我們學(xué)校德育長
期以來“重形式，輕實踐”的方式不無關(guān)聯(lián)。
二、對當(dāng)前中學(xué)德育出現(xiàn)的問題的教育對策。
1、凈化社會環(huán)境。
2、美化學(xué)校環(huán)境。
學(xué)校要堅持“全面育人、全員育人、全程育人”，全面推進(jìn)素質(zhì)教育、全面提高學(xué)生的素
質(zhì)，徹底改變片面追求升學(xué)率、重智育輕德育的狀況。同時，學(xué)校要辦成精神文明的傳播陣
地和窗口，用小環(huán)境影響大環(huán)境，用學(xué)校素質(zhì)教育推動全民的素質(zhì)教育。因此，校園文化對
學(xué)生的心理健康與良好的人格的形成有著極大的作用。因此，要進(jìn)一步美化校園環(huán)境，豐富
校園文化生活，開展豐富多彩的校園活動，培養(yǎng)學(xué)生健康向上、積極進(jìn)取的精神，讓正氣壓
倒邪氣，讓正義壓倒欲念，讓健康的、積極向上的人生態(tài)度成為主流。
3、強(qiáng)化師德。
身教重于言教，教師要加強(qiáng)自身素質(zhì)的修養(yǎng)，要時時、處處為人師表，以身作則，時時
成為學(xué)生學(xué)習(xí)、效仿的楷模。注意自己的言談舉止，時刻不忘自己是一位教師。學(xué)高為師，
德高為范，進(jìn)一步強(qiáng)化師德，樹立威信，培養(yǎng)師生情感，把加強(qiáng) 未成年人思想道德建設(shè)作為自己自覺行動和神圣職責(zé)，正確處理好教書與育人的關(guān)系，
把育人作為自己的神圣義務(wù)和最高準(zhǔn)則。
4、優(yōu)化育人結(jié)構(gòu)。
讓全體教職工要很好地發(fā)揮教書育人的作用，做到言傳身教、為人師表。同時，學(xué)校各
項管理工作、服務(wù)工作，也要明確職責(zé)，做到“管理育人”、“服務(wù)育人”。因此，要把加強(qiáng)未
成年人的思想道德建設(shè)貫穿于教育教學(xué)的始終，滲透到各科的教學(xué)和各個教學(xué)環(huán)節(jié)，齊抓共
管。不要以為抓學(xué)生的思想教育是班主任和代思想政治教師的事，從學(xué)校到班級，從班主任
到科任教師，從主課到副課，形成一個嚴(yán)密的育人網(wǎng)絡(luò)，把傳授知識與育人很好的結(jié)合起來，
使歪風(fēng)邪氣沒有生存的空間，形成一個良好的育人結(jié)構(gòu)。
5、做好對違紀(jì)違法預(yù)防工作。 學(xué)校是預(yù)防學(xué)生違紀(jì)違法的第一道防線。行為規(guī)范是指中學(xué)生在日常生活、學(xué)習(xí)、活動、
交往過程中應(yīng)遵守的基本規(guī)則，貫徹《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》的教育過程，
就是對中學(xué)生的品德、行為進(jìn)行培養(yǎng)、熏陶、指導(dǎo)、訓(xùn)練過程，在這個過程中，要做好三方
面工作。一是讓學(xué)生記憶、理解條文，二是嚴(yán)格要求、嚴(yán)格訓(xùn)練，形成習(xí)慣，三是強(qiáng)化德育
考核、操行評定工作，把訓(xùn)練和考核結(jié)合起來。學(xué)校要定期組強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)《刑法》、《治安管
理處罰條例》等法制知識，舉辦法制知識講座，分析青少年違法犯罪的案例，使學(xué)生知法、
懂法、守法、從而自覺遵紀(jì)守法。其次，教育工作者要樹立“培養(yǎng)一個優(yōu)秀生和轉(zhuǎn)化一個后
進(jìn)生同樣重要”的教育思想，面向全體學(xué)生，要特別關(guān)心和愛護(hù)后進(jìn)生，針對他們存在的問
題，滿腔熱情地做轉(zhuǎn)化工作，預(yù)防和減少學(xué)生的流失。同時，要求全體同學(xué)幫助他們，而不
能歧視他們。
6、加強(qiáng)學(xué)校、家庭和社區(qū)的密切合作。 學(xué)校要主動與學(xué)生家長、社區(qū)各方面密切合作，形成教育合力。要通過家長學(xué)校、家長
委員會等形式同學(xué)生家長建立經(jīng)常性聯(lián)系，大力普及家庭教育的知識，并吸收家長參加德育
過程；依靠“關(guān)心下一代工作委員會”、 “兼職校外法制副校長”等社會力量，充分挖掘和
利用社會“德育資源”，做好德育工作。
7、拋棄抽象、枯燥的說教。 以情感為突破口，研究德育對象的接受性心理：如以事實材料代替憑空的宣傳、以幽默
和美學(xué)補(bǔ)充單調(diào)的文字內(nèi)容和平鋪直敘的講授、以豐富多彩的道德實踐活動強(qiáng)化課堂上學(xué)到
的道德觀念、以民主、開放和平等的態(tài)度取代教師的權(quán)威??
8、巧妙利用德育方式的隱蔽性。 通常，學(xué)校德育方式大致有兩種：顯性的（包括系統(tǒng)的理論教育和日常的思想教育）和
隱性的（包括教書育人、管理育人、服務(wù)育人和校園文化的熏陶）。一方面，我們要抓住青少
年的反叛心理和昌險意識，擅于利用校園中隱性的德育素材與德育機(jī)遇，采用迂回戰(zhàn)術(shù)，避
開矛盾與沖突，做到“潤物細(xì)無聲”；另一方面，我們還應(yīng)努力搞好校園文化建設(shè)和人文素質(zhì)
教育，以健康的氛圍潛在地改良學(xué)生的內(nèi)心世界。 總之，只要我們正視當(dāng)前德育工作中存
在的客觀問題，對癥下藥，以對國家、民族和子孫后代高度負(fù)責(zé)的精神，下大力氣加強(qiáng)攻進(jìn)
青少年思想政治教育工作，人人參與，常抓不懈，就一定能使我們下一代健康、茁壯成長，
真正成為祖國合格的建設(shè)者和接班人。 永合中學(xué) 高德君
2011.09.25篇四：德育工作培訓(xùn)心得體會 德育工作培訓(xùn)心得體會 我擔(dān)任xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院工礦建筑系09高職建筑工程技術(shù)班班主任已兩年有余?；厥走@
兩年多的時光，感觸頗深，身為職業(yè)學(xué)校中擔(dān)任德育工作的一員，不禁對職業(yè)學(xué)校德育與班
主任工作有所反思。
此次有幸參加“建設(shè)職業(yè)教育師資培訓(xùn)項目”，來到美麗的濱海城市xx的職業(yè)技術(shù)師范
大學(xué)進(jìn)行為期兩周的技能教學(xué)法和班主任德育工作培訓(xùn)，也是對自身業(yè)務(wù)素質(zhì)、能力水平的
一個重大提高。在已經(jīng)結(jié)束的培訓(xùn)中，xx職業(yè)技術(shù)師范大學(xué)職教學(xué)院的老師們分別就班主任
的素質(zhì)、品德心理與發(fā)展、全人教育理念與師生身心健康、職業(yè)院校德育課程改革、班主任
管理中的情感教育、職業(yè)生涯規(guī)劃、職業(yè)教育學(xué)生德育、道德教育之“不道德現(xiàn)象”的解析
與反思、教育科學(xué)研究方法、基于工作過程的一體化課程開發(fā)與實施、創(chuàng)新職業(yè)指導(dǎo)、職業(yè)
教育的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢等課程做了精彩生動、深入細(xì)致的講解，使我們參加培訓(xùn)的老師們開
闊了新視野、拓寬了新思路，受到了極大的啟發(fā)，也對職業(yè)學(xué)校的德育教育中的德育觀念、
德育方法有了更多的思考，現(xiàn)將大致的心得體會梳理如下：
一、職業(yè)學(xué)校德育與班主任工作需要結(jié)合學(xué)生特點，針對性的開展工作。
1. 職業(yè)學(xué)校學(xué)生自身學(xué)習(xí)目標(biāo)模糊，學(xué)習(xí)動力嚴(yán)重不足，
學(xué)習(xí)主動性、自發(fā)性較為缺乏。 針對這一問題，職業(yè)學(xué)校班主任可以通過搜集資料、實地調(diào)查、綜合分析，深入了解各
專業(yè)的就業(yè)前景、具體崗位以及必需的能力素質(zhì)要求，為學(xué)生展現(xiàn)一幅完全可感知、可觸及、
近距離的職業(yè)藍(lán)圖，明確具體的目標(biāo)任務(wù)，找出自身素質(zhì)欠缺的方面，讓他們有針對性的進(jìn)
行專業(yè)學(xué)習(xí)、完善自身的職業(yè)能力素質(zhì)。如果學(xué)生能夠清楚的感知自己的職業(yè)未來，覺得這
并不遙遠(yuǎn)的目標(biāo)只是需要自己提前規(guī)劃和鋪墊，學(xué)習(xí)目標(biāo)和學(xué)習(xí)動力都會得到明確和加強(qiáng)，
有利于克服學(xué)習(xí)過程中涌現(xiàn)出來的惰性。在此過程中不斷強(qiáng)化其對職業(yè)未來的熱情和向往，
有利于激發(fā)其學(xué)習(xí)的主動性和自發(fā)性。
2. 職業(yè)學(xué)校學(xué)生自信心不足，自覺“技不如人，低人一等”。 針對這一問題，職業(yè)學(xué)校
班主任應(yīng)在進(jìn)校之初就認(rèn)真了解每個學(xué)生的成長背景、個性特征、專場興趣，引導(dǎo)他們用發(fā)
現(xiàn)的眼光看待自己，客觀認(rèn)識自身的優(yōu)缺點，做到揚(yáng)長避短，樹立“天生我才必有用”的觀
點。在日常的學(xué)習(xí)生活中，應(yīng)該多采取肯定的語氣、鼓勵的方法，讓學(xué)生樹立和增強(qiáng)自尊心、
自信心。讓他們充分的認(rèn)識到，只要認(rèn)真努力的學(xué)習(xí)，在職業(yè)技能培訓(xùn)歷練之后，自己會擁
有一技之長，可以自食其力，這就是自信心的最大來源。尤其是結(jié)合當(dāng)前職業(yè)學(xué)校學(xué)生就業(yè)
前景廣闊的前提，通過多種方式增強(qiáng)其就業(yè)信心。
3. 職業(yè)學(xué)校學(xué)生自控能力較差，自律性不強(qiáng)。 針對這一問題，職業(yè)學(xué)校班主任應(yīng)放棄“保姆式”的管教方式，大膽放權(quán)，選拔培訓(xùn)班
干部，支持鼓勵學(xué)生自主管理，讓學(xué)生之間形成相互約束、適度競爭、力爭上游的氛圍，培
養(yǎng)學(xué)生自立意識，在一定程度上增強(qiáng)其自覺性、自律性。在班主任無法管理的盲點盲區(qū)，讓
學(xué)生自己充當(dāng)班級警察的角色，進(jìn)行管理監(jiān)督。當(dāng)然，班主任在此過程中絕不是放任自流，
而是要及時引導(dǎo)、不斷督促，扮演好監(jiān)督者的角色，力爭通過師生的共同努力達(dá)到預(yù)期效果。
4. 職業(yè)學(xué)校學(xué)生文化基礎(chǔ)較為薄弱，容易產(chǎn)生厭學(xué)現(xiàn)象。 針對學(xué)生最重要的學(xué)習(xí)問題，
學(xué)校在課程設(shè)置方面應(yīng)作出更多的思考，授課教師在教學(xué)過程中也應(yīng)靈活變換方式方法，重
點教授學(xué)生技能方法，不要只是一味注重理論知識的講解傳授。尤其是針對職業(yè)學(xué)校學(xué)生的
基礎(chǔ)薄弱問題，講解知識要深入淺出，充分考慮學(xué)生的接收消化能力，更多的采取實習(xí)實訓(xùn)
觀摩等教學(xué)手段，讓學(xué)生更易于接收新知識、學(xué)習(xí)新技能。另外，職業(yè)學(xué)校學(xué)生文化基礎(chǔ)較
為薄弱是普遍存在的現(xiàn)象，因此教師在教學(xué)過程中一定要善于鼓勵學(xué)生學(xué)校，一點堅持、一
點進(jìn)步都應(yīng)該給予最及時的肯定，逐漸消除其產(chǎn)生的消極厭學(xué)情緒。
二、職業(yè)學(xué)校德育工作需要樹立嶄新的“德育觀”。
1. 目前我國職業(yè)學(xué)校德育工作偏重政治教育，對學(xué)生情商教育、心理健康等問題沒有放
在同等重要的位置。
通過這些時日的德育培訓(xùn)，我深刻的認(rèn)識到一點：培養(yǎng)學(xué)生 成才的同時，也必須注重起內(nèi)心的成長與發(fā)展，更重要的是通過德育培養(yǎng)其面對任何突
發(fā)事件的樂觀健康心態(tài)。在心理層面來說，這也相當(dāng)于是一種技能，教會他們充當(dāng)自己的“心
理醫(yī)生”，定期清理自身的心理垃圾，用一個健康良好的心態(tài)投入到專業(yè)學(xué)習(xí)中，構(gòu)建自己美
好漫長的人生旅途。有句話說：“沒有誰的心會一塵不染”。雖說學(xué)生只是在短暫有限的校期
間才和學(xué)校、班主任有責(zé)任關(guān)系，但我們?yōu)槿藥熣咭矐?yīng)該思考，在校期間教授具有延續(xù)性的
知識。這種情商的培養(yǎng)，心理健康的教育，將會是學(xué)生受用一生的寶貴財富，才是人本教育
的最終目標(biāo)，才符合我們德育教育的真諦。
2. 職業(yè)學(xué)校德育工作應(yīng)從重理論向理論加實踐轉(zhuǎn)變。 一直以來，職業(yè)學(xué)校德育工作都是采用理論教學(xué)的方式進(jìn)行，而且更多的是假、大、空
的口號式教育，學(xué)生雖然能記能背會說，但是感受體會都不深刻，道德價值觀難以內(nèi)化，因
此無法取得任何成效。如果在這一過程中，更多采用實踐參與的方式，讓學(xué)生在具體情境中
去感受、去思考、去體驗，審視完善自己的言行，逐漸加深印象，主動內(nèi)化為自身的意識觀
念，會取得事半功倍的效果。一方面，將對學(xué)生的德育素質(zhì)教育要求具體化。所謂的具體化
是摒棄假大空的口號，規(guī)定詳細(xì)入微的行為規(guī)范，通過不斷強(qiáng)化樹立學(xué)生的德育觀念；另一
方面，重視德育實踐活動，納入正軌課程，可以讓所有學(xué)生都參加志愿者服務(wù)活動，樹立奉
獻(xiàn)的意識，可以在校內(nèi)外分別進(jìn)行，將志愿服務(wù)的時間和次數(shù)與 學(xué)分掛鉤，讓學(xué)生充分重視實踐道德行為規(guī)范。
3. 從單一開展德育工作向全面開展德育工作轉(zhuǎn)變。 長期以來，社會共識會認(rèn)為德育工作的開展者是具體的思想政治教師、班主任，這導(dǎo)致
職業(yè)學(xué)校開展德育工作存在單一性。德育工作應(yīng)該是舉社會之力、學(xué)校之力、全體教師之力、
學(xué)生之力共同參與和完成的巨大系統(tǒng)工程，而不僅僅只是政治課教師在課堂上的說教、班主
任在課余時間的談心教育和生活關(guān)懷。德育教育工作的特性是言傳重于身教，和學(xué)生接觸的
每一個教師、每一個社會環(huán)節(jié)都具有相應(yīng)的示范作用，因此就應(yīng)該從單一開展德育工作向全
面開展德育工作轉(zhuǎn)變，讓每一個社會細(xì)胞、學(xué)校環(huán)節(jié)都參與到德育教育之中，潛移默化的影
響學(xué)生，讓德育觀念深入學(xué)生心中，生根發(fā)芽、開花結(jié)果。 作為年輕教師和經(jīng)驗缺乏的班主任，通過參加此次為期兩周的技能教學(xué)法和班主任德育
工作培訓(xùn)活動，我收獲頗豐、受益匪淺。xx職業(yè)技術(shù)師范大學(xué)各位老師的精彩講授，我至今
還記憶猶新。我會將這次培訓(xùn)中學(xué)習(xí)到的理論知識充分運(yùn)用于今后的德育、班主任實踐工作
之中，完善自己的工作計劃、改進(jìn)自己的工作方法、創(chuàng)新自己的工作思路、提高自己的工作
效率，不斷分析、反思、歸納、總結(jié)，積極探索職業(yè)學(xué)校德育工作模式，更有針對性、實用
性的開展自己的工作，力爭做得更好！ 二〇一一年九月二十日篇五：德育副校長國培心得體會 德育副校長國培心得體會
來安縣楊郢鄉(xiāng)中心學(xué)校 方珍周 根據(jù)教育局安排，我有幸參加國培德育副校長學(xué)習(xí)，培訓(xùn)對我既有觀念上的洗禮，也有
理論上的提高；既有知識上的積淀，也有教學(xué)技藝的增長。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)各位專家講座的視
頻，積極和輔導(dǎo)教師的互動交流，并且和同伴在網(wǎng)上互相討論教育實踐中的種種問題，特別
是觀摩了名師風(fēng)采后，給我許多思考，我認(rèn)為我校以后的德育應(yīng)做到以下幾點：
一、以人為本，強(qiáng)調(diào)學(xué)生是德育工作的主體 社會是由人組成的，也就是說人是構(gòu)成社會的物質(zhì)基礎(chǔ)，人和人之間的關(guān)系，一個個體
人的思想水平、道德水平必然影響著社會，自江澤民總書記提出以德治國以來，德育工作以
人為本的宗旨就更顯出其重要性。這些年的德育工作經(jīng)驗表明，是否突出學(xué)生的主體地位，
是否以人為本，是德育工作取得實效的關(guān)鍵。因此，德育工作要以人為本，強(qiáng)調(diào)學(xué)生在德育
工作中的主體地位，多角度去認(rèn)識我們的學(xué)生，要把尊重、理解、關(guān)心、幫助、激勵作為德
育活動的基本原則。
1、德育工作要以人為本，這就要求我們對學(xué)生的思想特點和身心發(fā)展規(guī)律有比較清楚的
認(rèn)識。特別是在當(dāng)今知識爆炸的網(wǎng)絡(luò)時代，現(xiàn)在的學(xué)生獲取信息的渠道極其豐富，他們的思
維活躍開闊，思想道德狀況是積極向上的，樂于接受新生事物，這都是令人欣慰的。但是由
于社會的復(fù)雜性和多樣性，學(xué)生接受的信息可以說是良莠不齊，特別是改革開放以來，我們
所有人的人生觀、價值觀、審美觀和道德觀 都或多或少的受到經(jīng)濟(jì)浪潮的沖擊，就更別說鑒別能力尚不成熟的小學(xué)生了。因此，我
們德育工作者必須先深入了解新時期學(xué)生的心理特點，針對新情況、出現(xiàn)的新問題、尤其是
學(xué)生的新特點進(jìn)行深刻的分析，提高德育工作的針對性，真正使德育工作有的放矢，以提高
德育工作的時效性。如果我們德育工作者對自己的教育對象不作深入了解和研究，那么，德
育工作就無法對癥下藥，你就是費多大的勁，也是難以奏效的。
2、德育工作以人為本，要求我們德育工作者必須改變原來生硬的教育方式，德育的教育
方式要符合現(xiàn)代學(xué)生的思想特點。因此，我們德育工作者就要針對學(xué)生的思想特點，對不同
層次存在差異的學(xué)生提出不同的要求，調(diào)動一切可以利用的積極因素，發(fā)揮德育在智育中的
功能，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展?，F(xiàn)在的學(xué)生中獨生子女占絕大多數(shù)，在家是小太陽、小皇帝，家
長對孩子不溺愛的不多，這就促使他們形成很多的不良習(xí)慣，如：生活不能自理，不能和其
他同學(xué)和睦相處，浪費、相互攀比等，有極個別的少年可能受不良文化和影視的影響，表現(xiàn)
出一些不良行為。種種現(xiàn)狀要求我們德育工作者在德育工作中要對不同類型、不同對象的學(xué)
生提出不同的改進(jìn)要求，注意德育對象的差異性。原來那種高壓說教的政策在這種學(xué)生以及
這些新學(xué)生的新特點面前是行不通的，如果強(qiáng)行實施，那只能事得其反，甚至造成不可彌補(bǔ)
的損失。特別是對待那些有不良行為的學(xué)生，我們要摸清學(xué)生的家庭情況、思想狀況、心理
狀況、社會關(guān)系，精心設(shè)計教育方式、德育情景及教育內(nèi)容，使德育工作有的放矢、完全從
學(xué)生個體的特點出發(fā)， 講究實效，真正落實以人為本的德育理念。
二、建立健全德育管理系統(tǒng)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立我校的“大德育”理念。 所謂“大德育”即我學(xué)校所有教師都要參與到學(xué)校德育工作中來，學(xué)校的環(huán)境要有目的
的進(jìn)行設(shè)計和規(guī)劃，讓學(xué)一切都變得生動起來，活潑起來，如：讓墻壁變的會說話，把中華
民族優(yōu)秀的美德故事以不同的方式展現(xiàn)在學(xué)生面前，大力營造濃厚的德育氛圍。我校不斷完
善德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立和完善我校的德育工作體系。德育工作的領(lǐng)導(dǎo)小組分工明確，校
長擔(dān)任組長，全面負(fù)責(zé)德育管理，分管德育的副校長任副組長，具體負(fù)責(zé)學(xué)校的德育工作，
實行年級主任班主任責(zé)任制，明確各分管人員的職責(zé)和任務(wù)，從而形成了一支從校長、副校
長、少先大隊輔導(dǎo)員、班主任健全的德育管理隊伍。我校提出，學(xué)校的每一位教職工都是德
育工作者，全體教職工要做到教書育人、管理育人和服務(wù)育人，真正落實教育工作者的一崗
雙責(zé)，建立和完善我校的“大德育”環(huán)境。與此同時，我們還不斷加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對教
職工的師德教育，讓全體教職工真正理解德育工作的重要性，確立學(xué)?！按蟮掠钡睦砟睿?/p>
增強(qiáng)教職工的“全員育人”的意識，在平時的工作中真正做到教書育人、管理育人、服務(wù)育
人，把學(xué)校德育工作貫徹落實到實處。
三、加強(qiáng)法制安全教育，促進(jìn)德育認(rèn)知，杜絕學(xué)生違法犯罪和意外事故的發(fā)生。 我校利用開學(xué)典禮、國旗下的講話、班會等開展法制宣傳教育， 在全校學(xué)生中開展未成年人保護(hù)法、預(yù)防未成年人犯罪法、小學(xué)生日常行為規(guī)范、治安
管理處罰法等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，通過安全課、黑板報、知識競賽、邀請法制副校長及鄉(xiāng)政法
委的領(lǐng)導(dǎo)同志來我校作講座等形式，宣傳和貫徹未成年人保護(hù)工作的相關(guān)法律法規(guī)，開展普
法學(xué)法活動。同時，學(xué)校還重點加強(qiáng)后進(jìn)學(xué)生和問題學(xué)生的教育管理，在學(xué)期初對每班學(xué)生
進(jìn)行摸底排查，建立了后進(jìn)生小檔案，根據(jù)情況認(rèn)真落實幫教結(jié)對活動，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及全體教
師對后進(jìn)學(xué)生進(jìn)行一對一的幫助，幫助后進(jìn)生改進(jìn)一些不良的言行，鼓勵他們做有進(jìn)步或有
意義的事，逐步引導(dǎo)后進(jìn)生克服困難，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。
四、加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè)，夯實我校德育隊伍的思想根基，打造一支高水平的班主任隊
伍。從所周知，班主任工作是學(xué)校工作的關(guān)鍵所在，一個好的班主任就是一個好班，由此可
見加強(qiáng)班任隊伍建設(shè)的重要性。我校首先對班任老師進(jìn)行引領(lǐng)，引導(dǎo)廣大教師愿當(dāng)、樂當(dāng)、
會當(dāng)班主任，使班主任成為教師令人羨慕的崗位。學(xué)校要求班主任必須做到“五到位”：升旗
儀式、課間操到位，大課間活動時到位，班會課到位，學(xué)校組織的學(xué)生活動到位，家訪工作
到位。這“五到位”是班主任事業(yè)心的具體體現(xiàn)，使班級管理工作樣樣有起色，學(xué)生人人有
進(jìn)步。通過班主任隊伍建設(shè)，使我校班主任工作和學(xué)校德育常規(guī)更趨規(guī)范化和制度化。
五、積極開展有意義的活動，豐富學(xué)生的業(yè)余生活，寓教于樂、陶冶情操。班級教育活
動是學(xué)校德育工作的重心，也是學(xué)校德育工作開展的主要渠道，是溝通學(xué)校教育、家庭教育
和社會教育的橋梁。班
級教育在學(xué)校統(tǒng)一安排領(lǐng)導(dǎo)下，以班會和班級課外活動為主陣地，采取靈活多樣的教育形式，精心設(shè)計活動方案，有針對性地解決學(xué)生中存在的問題。我校班級常規(guī)教育以落實“班級量化考核細(xì)則”為主要內(nèi)容，我校積極開展以主題班會、講故事、歌詠比賽、朗誦、出黑板報等為主要教育活動，學(xué)生在這些活動中提高了自我教育能力。在這些活動中，特別是以班級為單位參加的學(xué)校組織的各項活動，各班振奮精神，競相展示風(fēng)采，增強(qiáng)了班集體的凝聚力，促進(jìn)了良好班風(fēng)的形成，培養(yǎng)了學(xué)生的班級榮譽(yù)感和學(xué)生的集體主義精神。學(xué)校廣泛開展了健康有益、豐富多彩的校園文化生活和社會實踐活動，以“端午、中秋到楊郢鄉(xiāng)敬老院慰問”為依托對全體學(xué)生進(jìn)行德育教育，擴(kuò)大學(xué)生互動的交流平臺，成為學(xué)校德育教育的第二課堂。我校通過生動活潑、健康有意的教育活動，發(fā)展他們的興趣愛好，陶冶情操，開發(fā)智力，培養(yǎng)能力，為農(nóng)村孩子將來的發(fā)展打下基礎(chǔ)。
第四篇：校長培訓(xùn)心得體會
弓在箭射出之前輕輕地對箭說，你的自由就是我的自由。一一一引子
對于老師而言，尋遁怎樣的人生才是完美無憾的？追求怎樣的事業(yè)軌跡找尋自己的職業(yè)尊嚴(yán)才是功成圓滿的？也許，前言的引子能夠很好的詮釋這個問題。作為教師，最最幸福的莫過于看到與我們相遇的學(xué)生，經(jīng)由我們的陪伴成就了無數(shù)種可能，經(jīng)年累月中，我們目送一批批孩子走出校園，他們不斷地實現(xiàn)著自己的理想的時候，欣慰感足以征服所有的師者。幾天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)有機(jī)會看到了外面精彩的世界，使我這個從業(yè)22年的老兵，在今天從未有過的內(nèi)心慌亂，這既是對當(dāng)今小語課堂飛速發(fā)展變換的重新定位的無知感在作怪，也是對當(dāng)代教育教學(xué)中與現(xiàn)代高科技教學(xué)聯(lián)姻式的驚嘆。那么，面對科技時代的到來，為人師者究竟該以怎樣的姿態(tài)立足于自己的教室，讓自己的課堂常葆青春活力？于是開始對在新形勢下"怎樣做師者，做怎樣的師者"這一系列問題產(chǎn)生了深刻的思考。其實，無論在什么時代，愛教育，愛學(xué)生，永遠(yuǎn)是師者的職業(yè)道德底線。面對紛繁復(fù)雜社會，拒絕任何誘惑，堅定的用迎風(fēng)的姿態(tài)，把自己種在教室。
一、師者，應(yīng)該做學(xué)習(xí)的楷模
"把自己種在教室"絕非空談。在現(xiàn)在這個信息爆炸的時代，師者要學(xué)教結(jié)合，用與時共進(jìn)的治學(xué)態(tài)度，真正成為時代發(fā)展的助推者，傳播者和發(fā)揚(yáng)者。老師這個職業(yè)之所以受到學(xué)生和家長的尊敬，是因為學(xué)生和家長對我們掌握的知識充滿敬畏；是因為你從事著天底下最光輝的事業(yè)；是因為神圣的傳道授業(yè)解惑，你理所應(yīng)當(dāng)成為了學(xué)生仰慕的對象，家長最尊敬的人?？墒抢蠋焸儾环翏行淖詥栆幌?，一年中，你讀過多少本書？翻閱過多少本有關(guān)學(xué)業(yè)方面的資料？又書寫過多少文字？學(xué)會了哪些先進(jìn)的現(xiàn)代化教學(xué)手段？如果你對一系列問題否定的越多，說明自己正在被碌碌無為的茫然感所吞噬，缺少學(xué)習(xí)的態(tài)度就會被社會淘汰，談何社會對你的尊敬呢？
老師們年年在變老，周而復(fù)始地迎來送往一批又一批孩子。這些與我們相遇的孩子，他們各個具有鮮活的、跳動的、有張力的蓬勃生命力，對他們來說，童年只有一次，沒有重復(fù)。xx年前的老師，憑著三筆一畫又一話，就可以成為一個好老師。20xx年后，當(dāng)與我們相遇的這些一零后的孩子們來說，從小生長在信息屏幕化的時代，我們?nèi)绻覀円廊挥美咸椎慕虒W(xué)方法，老舊的教學(xué)設(shè)施，老成的教師心態(tài)，那么我們憑什么讓學(xué)生喜歡上自己？慕課，你不學(xué)習(xí)，翻轉(zhuǎn)課堂的思路，你又不了解，PPT的文件不會制作，電子白板，你不會使用。
當(dāng)先進(jìn)的科研體系遇上冷冰的面孔和嗤之以鼻的不屑，再先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備也只能被塵封在教室任由它落滿灰塵，任由學(xué)生討厭這死氣沉沉的課堂。未來學(xué)校是什么樣子的？教育家們的先知先覺，并非是預(yù)言化的魔咒，而是正沿著這些預(yù)言發(fā)展前進(jìn)一一一智慧課堂已經(jīng)進(jìn)入了校園，高科技帶來的信息大量沖擊著孩子們的眼球，擴(kuò)充著孩子們的視野。如果我們不去學(xué)習(xí)這些先進(jìn)的教學(xué)手段，又如何跟得上這個日新月異的時代？又如何面對這幫在電子產(chǎn)品下成長下來的新一代的兒童呢？在學(xué)生無法重復(fù)的童年時光中，我們又該怎樣給他們精彩的人生？所以作為師者，學(xué)會與新生事物對接，學(xué)會利用網(wǎng)絡(luò)豐富我們的教學(xué)資源，豐富我們的教學(xué)內(nèi)容，這些全憑借老師的自我充電和不斷地學(xué)習(xí)。摒棄舊我，用虛心上進(jìn)的心態(tài)，不斷用知識改變自己，教學(xué)相長中，與孩子們共同成長。把猛虎變?yōu)闇仨樆嫉母嵫?，操縱好，利用好，發(fā)揮好它的價值，你會看到高效率的學(xué)習(xí)效果和激情四射的學(xué)習(xí)工作狀態(tài)，享受到時代發(fā)展的福利。
二，師者，應(yīng)該是創(chuàng)新的楷模
創(chuàng)新讓世界更美好。"把自己種在教室"則要求師者敢于創(chuàng)新，敢于挑戰(zhàn)，最忌墨守陳規(guī)。臺上授課的兩位老師之所以能夠成為著名的教學(xué)名師，之所以能夠收放自如的幸福行走在講臺上，與她們平時的樂思好學(xué)，創(chuàng)新嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度有著極大的關(guān)系。劉娟娟老師工作27年，僅鉆研作文教學(xué)就有22年的時間，22年的創(chuàng)新開拓與堅守，不僅成就了她的談吐自如，成就了她的精彩課堂，更成就了她首屈一指的語文精英地位，引領(lǐng)著一大批青年教師共同成長。而陳靜老師的深厚文化底蘊(yùn)，完全沒有必要那么認(rèn)真地沉迷于所執(zhí)教這節(jié)課的備課，憑借她扎實的基本功就可以輕松地為大家呈現(xiàn)出一臺精彩的課堂，可她卻是那樣的一絲不茍，創(chuàng)新性的對這個文本進(jìn)行了深刻的分析，創(chuàng)新性的把講授的內(nèi)容通過掃碼的方式，實現(xiàn)了整個會場的信息同步更新，使得講座直抵人心。這精湛巧妙的構(gòu)思，這創(chuàng)新大膽的實踐，改變了枯燥的講座環(huán)境，讓平凡的生活煥發(fā)光彩。所以，作為師者，如果沒有創(chuàng)新精神，就容易落入平庸的可怕境地，死水一般的課堂，年復(fù)一年的教學(xué)方法，一定可以毀掉一個人的未來。而這些，是需要我們不斷學(xué)習(xí)，勇于實踐，推陳出新，無論在工作還是在生活里中，都要高規(guī)格要求自己，用奮發(fā)的動力和無畏的勇氣成為行業(yè)楷模，一定會遇見更好的自己。
三，師者，應(yīng)該成為實踐的楷模
"把自己種在教室"不是口號，更是一種積極的行動和師者的身體力行。任何高深的理論，離開實踐和行動，終將成為空中樓閣，縹緲不著邊際。對于師者而言，更應(yīng)該在屬于我們的世界里，做麥田的守望者。首先，師者的根永遠(yuǎn)在課堂，師者的職業(yè)命脈就是要通過自己不斷的努力，讓課堂在歲月的磨礪中閃光，在一次次潛心研磨中趣味無窮。提升自己的課堂掌控能力，就需要俯下身來，精心修煉。其次，要敬仰文化，任何人在知識面前的謙虛和卑躬，會讓自己走得更遠(yuǎn)。一個人，如果因為取得了一些成績，就不可一世的問鼎社會的時候，他就成了最孤獨和最悲哀的人。
最后，成長永無止境。只有一步步挑戰(zhàn)自己，不斷地突破自己的舒適區(qū)，才能不斷成長，才會有不斷的進(jìn)步。其實，在我們身邊常常有兩種人，一種永遠(yuǎn)不斷接受挑戰(zhàn)，反而越挫越勇，理所當(dāng)然蜚聲在外，他們用自己的不斷踐行成就了自己的人生。另一種人永遠(yuǎn)滿足于自己的現(xiàn)狀，不求上進(jìn)，于是就成為了坐在臺下聽別人演講的觀眾。只因每個人的性格迥異，我們無法要求每個人的精神境界都達(dá)到一定的高度，但是就老師這個職業(yè)而言，師者的不斷突破以及身體力行的榜樣實踐，現(xiàn)身說法的行動引領(lǐng)必將影響學(xué)生的認(rèn)知。老師們，勇者無敵，無畏向前！
為什么越努力越幸運(yùn)？而越優(yōu)秀的人為什么還是那么努力？我想這就是因為他們從未停下追求卓越的步伐。他們胸中有星辰，就有了逐夢前行的動力；他們心有大海，就有了海納百川的胸懷和勇氣，用這樣的目標(biāo)規(guī)劃自己，理所當(dāng)然就會成為強(qiáng)者。此時我想起了希拉里的那句話"每一次你停下腳步與恐懼對視，就會收獲自信，勇氣和力量。" 我想如若師者可以做到這些，一定會是一個拒絕平庸的，努力朝向卓越的老師。
把自己種在教室里，并非只是強(qiáng)調(diào)師者一味的付出，那些春蠶和蠟燭的比喻太過強(qiáng)調(diào)師者的悲情奉獻(xiàn)，并不符合當(dāng)今時代教師對幸福完整教育生活
