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        企業(yè)策劃書(shū)范文2000字(范文3篇)

        發(fā)布時(shí)間:2023-01-04 20:49:20

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        第一篇:企業(yè)策劃書(shū)

        企業(yè)策劃書(shū)范文2

        一、企業(yè)策劃書(shū)范文之營(yíng)銷(xiāo)企劃書(shū)的款式

        一份完整的營(yíng)銷(xiāo)企劃書(shū)的結(jié)構(gòu)分為兩大部分。一是市場(chǎng)狀態(tài)分析,二是企劃書(shū)正文。

        (一)市場(chǎng)狀態(tài)分析

        要領(lǐng)會(huì) 全部市場(chǎng)規(guī)模 的大小以及敵我對(duì)照的情況,市場(chǎng)狀態(tài)分析 必須 包孕下列12項(xiàng)內(nèi)容:

        (1)全部產(chǎn)品市場(chǎng)的規(guī)模。

        (2)各競(jìng)爭(zhēng)品牌的銷(xiāo)售量與銷(xiāo)售額的對(duì)比分析。

        (3)各競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)占領(lǐng)率的對(duì)比分析。

        (4)消費(fèi)者年紀(jì)、性別、職業(yè)、學(xué)歷、收入、家庭結(jié)構(gòu) 之分析。

        (5)各競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品優(yōu)錯(cuò)誤的對(duì)比分析。

        (6)各競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)區(qū)域與產(chǎn)品定位的對(duì)比分析。

        (7)各競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告費(fèi)用與廣告表現(xiàn) 的對(duì)比分析。

        (8)各競(jìng)爭(zhēng)品牌促銷(xiāo)運(yùn)動(dòng)的對(duì)比分析。

        (9)各競(jìng)爭(zhēng)品牌公關(guān)運(yùn)動(dòng)的對(duì)比分析。

        (10)各競(jìng)爭(zhēng)品牌訂價(jià)策略的對(duì)比分析。

        (11)各競(jìng)爭(zhēng)品牌銷(xiāo)售渠道的對(duì)比分析。

        (12)公司過(guò)去5年的損益分析。

        (二)企劃書(shū)正文

        營(yíng)銷(xiāo)企劃書(shū)正文由6大項(xiàng)構(gòu)成,現(xiàn)分辨 闡明如下:

        (1)公司的首要政策

        企劃者在擬定企劃案之前,必須 與公司的最高指示 層就公司未來(lái)的經(jīng)營(yíng)方針與策略,做深入 過(guò)細(xì)的溝通,以斷定公司的首要方針政策。雙方要鉆研下面的細(xì)節(jié);

        斷定目標(biāo) 市場(chǎng)與產(chǎn)品定位。

        銷(xiāo)售目標(biāo) 是擴(kuò)張市場(chǎng)占領(lǐng)率還是尋求利潤(rùn)。

        制定 價(jià)格 政策。

        斷定銷(xiāo)售法子。

        廣告表現(xiàn) 與廣告預(yù)算。

        促銷(xiāo)運(yùn)動(dòng)的重點(diǎn)與原則。

        公關(guān)運(yùn)動(dòng)的重點(diǎn)與原則。

        (2)銷(xiāo)售目標(biāo)

        所謂銷(xiāo)售目標(biāo),就是指公司的各種產(chǎn)品在必然期間內(nèi)(通常為一年)必須 實(shí)現(xiàn)的營(yíng)業(yè)目標(biāo)。

        為檢驗(yàn)全部營(yíng)銷(xiāo)企劃案的成敗供給根據(jù)。

        為評(píng)估工作績(jī)效目標(biāo) 供給根據(jù)。

        為擬定下一次銷(xiāo)售目標(biāo) 供給根基。

        (3)推廣企圖

        企劃者擬定推廣企圖 的目標(biāo),就是要協(xié)助實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售目標(biāo)。推廣企圖 包孕目標(biāo)、策略、細(xì)部企圖 等三大部分。

        目標(biāo)

        企劃書(shū)必須 明確 地表現(xiàn),為了實(shí)現(xiàn)全部營(yíng)銷(xiāo)企劃案的銷(xiāo)售目標(biāo),所盼望達(dá)到 的推廣運(yùn)動(dòng)的目標(biāo)。

        ②策略

        抉擇推廣企圖 的目標(biāo) 之后,接下來(lái)要擬定實(shí)現(xiàn)該目標(biāo) 的策略。推廣企圖 的策略包孕廣告表現(xiàn) 策略、媒體運(yùn)用 策略、促銷(xiāo)運(yùn)動(dòng)策略、公關(guān)運(yùn)動(dòng)策略等四大項(xiàng)。

        廣告表現(xiàn) 策略:針對(duì)產(chǎn)品定位與目標(biāo) 消費(fèi)群,抉擇方針表現(xiàn) 的主題。

        媒體運(yùn)用 策略:媒體的種類(lèi)很多,包孕報(bào)紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶(hù)外廣告等。要選擇何種媒體?各占多少比率?廣告的視聽(tīng)率與接觸率有多少?

        促銷(xiāo)運(yùn)動(dòng)策略:促銷(xiāo)的對(duì)象,促銷(xiāo)運(yùn)動(dòng)的種種法子,以及采納各種促銷(xiāo)運(yùn)動(dòng)所盼望達(dá)成的效果 是什么。

        公關(guān)運(yùn)動(dòng)策略:公關(guān)的對(duì)象,公關(guān)運(yùn)動(dòng)的種種法子,以及舉辦 各種公關(guān)運(yùn)動(dòng)所盼望達(dá)到 目標(biāo)是什么。

        ③細(xì)部企圖

        詳細(xì)闡明實(shí)行每一種策略所進(jìn)行的細(xì)節(jié)。

        廣告表現(xiàn) 企圖 :報(bào)紙與雜志廣告稿的設(shè)計(jì)(標(biāo)題、文字、圖案),電視廣告的創(chuàng)意腳本、廣播稿等。

        媒體運(yùn)用 企圖 :選擇大眾 化還是專(zhuān)業(yè)化的報(bào)紙與雜志,還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時(shí)段與次數(shù)。另外,也要考慮 CRP(總視聽(tīng)率)與CPM(廣告信息轉(zhuǎn)達(dá)到 每千人平均之成本)

        促銷(xiāo)運(yùn)動(dòng)企圖 :包孕商品購(gòu)置擺設(shè)、展覽、示范、抽獎(jiǎng)、贈(zèng)送樣品、品嘗會(huì)、折扣等。

        公關(guān)運(yùn)動(dòng)企圖 :包孕股東會(huì)、發(fā)布 公司消息 稿、公司內(nèi)部刊物、員工聯(lián)誼會(huì)、愛(ài)心運(yùn)動(dòng)、同傳播媒體的接洽等。

        (4)市場(chǎng)調(diào)查企圖

        市場(chǎng)調(diào)查在營(yíng)銷(xiāo)企劃案中是非常首要的內(nèi)容。因?yàn)閺氖袌?chǎng)調(diào)查所獲得的市場(chǎng)材料與情報(bào),是擬定營(yíng)銷(xiāo)企劃案的首要根據(jù)。此外,前述第一部分市場(chǎng)狀態(tài)分析 中的12項(xiàng)材料,大都可通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查獲得,由此也顯示出市場(chǎng)調(diào)查的首要。

        然而,市場(chǎng)調(diào)查常被高層指示 人與企劃書(shū)人員所漠視。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費(fèi),而不注意市場(chǎng)調(diào)查,這種差錯(cuò)的觀念必須 盡快轉(zhuǎn)變。

        市場(chǎng)調(diào)查與推廣企圖 一樣,也包孕了目標(biāo),策略以及細(xì)部企圖 三大項(xiàng)。

        (5)銷(xiāo)售管理企圖

        假如把營(yíng)銷(xiāo)企劃案看成是一種陸海空聯(lián)合 作戰(zhàn)的話,銷(xiāo)售目標(biāo) 便是登陸的目標(biāo)。市場(chǎng)調(diào)查企圖 是負(fù)責(zé)供給情報(bào),推廣企圖 是海空軍掩護(hù),而銷(xiāo)售管理企圖 是陸軍舉動(dòng)了,在情報(bào)的有效聲援與強(qiáng)大??哲姷难谧o(hù) 下,仍須領(lǐng)先陸軍的攻城掠地,才干獲得抉擇性的成功。因此,銷(xiāo)售管理企圖 的首要性不言而喻。銷(xiāo)售管理企圖 包孕銷(xiāo)售主管和職員、銷(xiāo)售企圖、傾銷(xiāo)員的挑選與訓(xùn)練、勉勵(lì)傾銷(xiāo)員、傾銷(xiāo)員的薪酬制度(工資與獎(jiǎng)金)等。

        (6)損益預(yù)估

        任何營(yíng)銷(xiāo)企劃案所盼望實(shí)現(xiàn)的銷(xiāo)售目標(biāo),實(shí)際上就是要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn),而損益預(yù)估就是要

        在事前預(yù)估該產(chǎn)品的稅前利潤(rùn)。只要把該產(chǎn)品的預(yù)期銷(xiāo)售總額減去銷(xiāo)售成本、營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用(經(jīng)銷(xiāo)費(fèi)用加管理費(fèi)用)、推廣費(fèi)用后,即可獲得該產(chǎn)品的稅前利潤(rùn)。

        企業(yè)策劃書(shū)范文之企劃書(shū)撰寫(xiě)

        一、企劃書(shū)的根基構(gòu)成要素 企劃書(shū)的種類(lèi),因提出的對(duì)象與內(nèi)容不同,而在情勢(shì)和體裁上有很大的區(qū)別。但是,任何一種企劃書(shū)的構(gòu)成都必須 有5W2H1E,共8個(gè)根基要素:

        What(什么)——企劃的目標(biāo)、內(nèi)容。

        Who(誰(shuí))——企劃相關(guān)人員。

        Where(何處)——企劃實(shí)行場(chǎng)合。

        When(何時(shí))——企劃的光陰。

        Why(為什么)——企劃緣由、遠(yuǎn)景。

        How(如何)——企劃的法子 和運(yùn)轉(zhuǎn)實(shí)行。

        How much(多少)——企劃預(yù)算。

        Effect(效果)——預(yù)測(cè)企劃效果、效果。

        任何一種真正意義上的企劃書(shū)必須 具備上述8個(gè)根基要素。值得一提的是,要注意How much和Effect對(duì)全部企劃案的首要意義。如果漠視企劃的成本投入,不注意企劃書(shū)實(shí)行效果 的預(yù)測(cè),那么,這種企劃就不是一種成功 的企劃。只有5W1H的企劃書(shū)不能稱(chēng)之為企劃書(shū),只能算是企圖 書(shū)。

        二、企業(yè)策劃書(shū)范文之企劃書(shū)的一般款式。

        企劃書(shū)的一般款式大致如下:

        1.企劃書(shū)名稱(chēng)

        企劃書(shū)的名稱(chēng)必須 寫(xiě)得具體明確。舉例來(lái)說(shuō),《如何防盜企劃書(shū)》的名稱(chēng)就不夠完整、正確,該當(dāng)修正 為《北京市朝陽(yáng)區(qū)1994年6月至12月防盜企劃書(shū)》。

        2.企劃者的姓名

        企劃者的姓名、工作單位、職務(wù)均應(yīng)一一寫(xiě)明。如果是集體企劃的話,所有相關(guān)的人員的姓名、工作單位、職務(wù)均應(yīng)寫(xiě)出。

        3.企劃書(shū)完成光陰

        遵循企劃書(shū)完成的年月日據(jù)實(shí)填寫(xiě)。如果企劃書(shū)經(jīng)過(guò)修正 之后才定案的話,除了填寫(xiě)“某年某月某日完成”之處,還要加上“某年某月某日修正 定案?!?/p>

        企劃的目標(biāo) 要具體明確。例如;在1994年6月至12月間,北京市朝陽(yáng)區(qū)偷盜案降低 10%。

        這是企劃書(shū)中最首要的部分。包孕企劃緣由、遠(yuǎn)景材料、問(wèn)題點(diǎn),創(chuàng)意要害等方面內(nèi)容。具體內(nèi)容因企劃種類(lèi)的不同而有所變更,但必須 以讓讀者一目了然為原則。切忌過(guò)頭詳盡、拉雜,否則會(huì)令讀者感覺(jué)枯燥無(wú)味。此外,還要注意避免強(qiáng)詞奪理的內(nèi)容。

        6.預(yù)算表和進(jìn)度表

        企劃是一項(xiàng)繁雜的系統(tǒng)工程,需要 化必然的人力、物力和財(cái)力,因此,必須 進(jìn)行周到的預(yù)算,使各種花費(fèi) 時(shí),最好繪出表格,列出總目和分目標(biāo)支出內(nèi)容,既方便 核算,又便于以后查對(duì)。

        企劃過(guò)度表則是把企劃運(yùn)動(dòng)的整個(gè)歷程似成光陰表,何月何日要做什么,加以標(biāo)示明確,以便日后反省。

        7.企劃實(shí)行所需場(chǎng)地

        在企劃案實(shí)行歷程中,需要 供給哪些場(chǎng)地、何種場(chǎng)地,需供給何種法子 的協(xié)助等,均要加以闡明。

        8.預(yù)測(cè)效果

        根據(jù) 控制的情報(bào),預(yù)測(cè)企劃案實(shí)行后的效果。一個(gè)好的企劃案,其效果 是可期待 的、可預(yù)測(cè)的,而且效果經(jīng)常與事先預(yù)測(cè)的效果 相當(dāng)接近。

        9.參考的文獻(xiàn)材料

        有助于完成本企劃案的各種參考文獻(xiàn)材料,包孕報(bào)紙、雜志、書(shū)籍、演講稿、企業(yè)內(nèi)部材料、政府統(tǒng)計(jì)漿、調(diào)查報(bào)告等,均應(yīng)一一列出。一來(lái)表明企劃者負(fù)責(zé)的態(tài)度,二是則可增加企劃案的可信度。

        10.其他注意事項(xiàng)

        為使本企劃順利進(jìn)行,其他首要的注意事項(xiàng)應(yīng)附在企劃案上,諸如:

        履行本企劃案應(yīng)具備的條件。

        必須 取得其他部門(mén)的支撐協(xié)作。

        盼望企業(yè)指示 向整個(gè)員工闡明本案的首要意義,借以達(dá)成共鳴,通力應(yīng)用。企劃書(shū)的一般款式封 面(1)企劃書(shū)名稱(chēng)(2)企劃者的姓名 請(qǐng)求具體、明確(3)企劃書(shū)完成光陰正文(4)企劃的目標(biāo)(5)企劃的內(nèi)容 本企劃書(shū)的首要內(nèi)容(6)預(yù)算表與進(jìn)度表細(xì)化內(nèi)容(7)企劃場(chǎng)地(8)預(yù)測(cè)效果 附件(9)參考的文獻(xiàn)材料(10)其他注意事項(xiàng)

        第二篇:企業(yè)策劃書(shū)方案

        一、活動(dòng)背景

        20xx年3月12日,是我國(guó)第34個(gè)植樹(shù)節(jié)。為了進(jìn)一步為省會(huì)生態(tài)環(huán)境改善貢獻(xiàn)自己的力量,充分體現(xiàn)晟地麗江的社會(huì)責(zé)任感和使命感。晟地麗江房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司將舉辦"約會(huì)綠色?扮靚春天"植樹(shù)節(jié)活動(dòng),同時(shí)也為答謝廣大業(yè)主對(duì)我們支持和信任,讓廣大業(yè)主在這個(gè)春風(fēng)和煦,春意盎然的春天里,感受春的腳步,呼吸第一縷清新空氣。

        二、活動(dòng)目的:

        重在答謝支持項(xiàng)目的新老客戶(hù),讓其感受公司的人性化管理氛圍,體驗(yàn)作為項(xiàng)目業(yè)主的優(yōu)越性,同時(shí)向社會(huì)展示項(xiàng)目信息及概況,吸引更多購(gòu)房置業(yè)者的關(guān)注。

        三、活動(dòng)時(shí)間:

        20xx年3月12日(暫定)

        四、植樹(shù)地點(diǎn):

        小壁林場(chǎng)

        五、活動(dòng)組織:

        主辦方:xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司

        協(xié)辦方:xx新聞廣播

        承辦方:xx傳媒

        六、活動(dòng)和宣傳執(zhí)行:

        七、活動(dòng)規(guī)模:

        200人左右(注:根據(jù)具體報(bào)名人數(shù)可以調(diào)整)

        八、活動(dòng)效果及預(yù)期:

        此次以義務(wù)植樹(shù)公益活動(dòng)答謝支持項(xiàng)目的新老客戶(hù),彰顯晟地麗江的企業(yè)文化理念,同時(shí)也讓廣大業(yè)主在此次活動(dòng)中,了解和體驗(yàn)綠色環(huán)保在我們?nèi)粘I钪械闹匾饬x。并借助銀河房產(chǎn)網(wǎng)對(duì)活動(dòng)的全程報(bào)道,擴(kuò)大晟地麗江的知名度,從而達(dá)到銷(xiāo)售的目的。

        為保證此次活動(dòng)的順利進(jìn)行和取得圓滿成功,通過(guò)活動(dòng)執(zhí)行方石家莊智聯(lián)傳媒及旗下銀河房產(chǎn)網(wǎng)以及合作媒體進(jìn)行前期預(yù)熱、中期執(zhí)行以及后期跟蹤報(bào)道的系列宣傳方案,將全方位的為此次活動(dòng)進(jìn)行宣傳報(bào)道??梢哉f(shuō)活動(dòng)本身將公益事業(yè)、客戶(hù)答謝、廣告宣傳融為一體,具有較高的價(jià)值回報(bào)。

        九、活動(dòng)宣傳流程:

        至3月11日通過(guò)銀河首頁(yè)、房產(chǎn)首頁(yè)、論壇、電臺(tái)等平臺(tái)進(jìn)行大范圍征集,讓更多愿意參加此次活動(dòng)購(gòu)房者了解此次活動(dòng)的情況。

        3月12日條幅宣傳和活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)拍攝。通過(guò)專(zhuān)業(yè)的采編、視頻團(tuán)隊(duì),現(xiàn)場(chǎng)拍照、合影、視頻采訪等手段全方位展示本次活動(dòng)。

        活動(dòng)結(jié)束在所有參與媒體刊登此次活動(dòng)。并在銀河房產(chǎn)網(wǎng)首頁(yè)P(yáng)PT上添加此次活動(dòng)照片和此次活動(dòng)專(zhuān)題鏈接,并在項(xiàng)目論壇中發(fā)布此次活動(dòng)的照片和相關(guān)內(nèi)容。

        第三篇:企業(yè)策劃書(shū)范文

        前言

        隨著改革開(kāi)放給中國(guó)帶來(lái)的契機(jī),我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展、完善,全國(guó)各地的公司、企業(yè)如雨后春筍般出現(xiàn),白領(lǐng)等職業(yè)人員越來(lái)越多。人們的人際交往也越來(lái)越多,人民生活

        水平也不斷提高,國(guó)民、特別是中青年白領(lǐng)對(duì)服飾的消費(fèi)需求越來(lái)越高,并呈現(xiàn)加速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),對(duì)服飾的要求也越來(lái)越高。

        隨著新春佳節(jié)的即將到來(lái),為了促進(jìn)我公司生產(chǎn)部的禮服銷(xiāo)售,擴(kuò)大我公司的禮服市場(chǎng)占有量。我公司宣傳部特別對(duì)大連、上海兩地的禮服市場(chǎng)進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)查。

        市場(chǎng)分析

        一、政策法規(guī)調(diào)查

        20xx年2月初,國(guó)務(wù)院通過(guò)的《紡織工業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃》中明確提出要開(kāi)拓城鄉(xiāng)市場(chǎng),這一導(dǎo)向刺激了紡織行業(yè)內(nèi)更好的發(fā)展。

        20xx年我國(guó)修訂了服裝產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。

        二、目標(biāo)市場(chǎng)調(diào)查

        1、消費(fèi)者情況調(diào)查

        上海、大連兩地中青年工作人員對(duì)禮服要求很高.他們甚至于每個(gè)月都會(huì)有晚會(huì),都需要穿著禮服。這些白領(lǐng)人員會(huì)在新年期間購(gòu)買(mǎi)禮服以備其走親訪友及參加晚會(huì)。他們工作很少有空閑時(shí)間,周末時(shí)多再家里陪家人或者集體出去聚餐,難有空閑時(shí)間去逛商店.一般就很少購(gòu)買(mǎi)服飾.我公司的全身禮服將會(huì)有很大的市場(chǎng)。

        2、分布區(qū)域調(diào)查

        在上海、大連,服飾市場(chǎng)大都分布在高級(jí)公司,企業(yè),高中學(xué)校,大學(xué)校園附近.周末有較多的公司職員,學(xué)校學(xué)生.購(gòu)買(mǎi)服飾.大連以及上海市楊浦區(qū)大學(xué)附近企業(yè)分布較多.市場(chǎng)廣闊.能夠有較好的發(fā)展。

        3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查

        上海霖雨服飾有限公司成立于20xx年八月,注冊(cè)資金人民幣500萬(wàn),坐落于上海市奉賢區(qū)西渡經(jīng)濟(jì)小區(qū)內(nèi),是一家集生產(chǎn)銷(xiāo)售服裝、服飾、皮具、皮鞋、床上用品、家居飾品以及紡織品、服裝面料貿(mào)易為一體的現(xiàn)代化規(guī)模企業(yè)。公司自20xx年創(chuàng)建以來(lái),先后從日本、德國(guó)、美國(guó)、瑞士等引進(jìn)全套電腦設(shè)計(jì)系統(tǒng)和成衣生產(chǎn)流水線,高薪聘請(qǐng)

        國(guó)際資深設(shè)計(jì)師和專(zhuān)業(yè)打版師從事新品研發(fā)。公司年產(chǎn)銷(xiāo)各類(lèi)羊毛衫、夾克衫、西服、襯衫、皮衣、褲子、皮具、鞋子、大衣等100多萬(wàn)件(套)。20xx年,上海霖雨服飾有限公司與意大利格斯蒂尼GESSDIMER服飾結(jié)盟,取得了格斯蒂尼GESSDIMER品牌中國(guó)區(qū)獨(dú)占權(quán)利人資格。大連佳益服裝服飾有限公司坐落在美麗的濱城大連,是集服裝設(shè)計(jì)、加工、貿(mào)易為一體的服裝公司。公司成立于20xx年,旨在為大連企事業(yè)單位提供專(zhuān)業(yè)的職業(yè)裝服務(wù)。

        20xx年開(kāi)始,該公司開(kāi)拓國(guó)外市場(chǎng),服裝出口日本、韓國(guó)、歐美等國(guó)。

        營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃

        1、營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)

        我公司營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)是春節(jié)期間男女禮服在上海地區(qū)的銷(xiāo)售額在600萬(wàn)以上,通過(guò)春節(jié)銷(xiāo)售打開(kāi)在上海、大連的禮服市場(chǎng),并在這兩個(gè)城市占有一定的服飾市場(chǎng)份額,提高公司知名度,并提高我公司的品牌聲望,初步占領(lǐng)上海、大連的部分禮服市場(chǎng),為以后公司的其他類(lèi)型服飾(運(yùn)動(dòng)服、休閑服等)。另一個(gè)目標(biāo)就是盡快獲得利潤(rùn),為公司進(jìn)軍其他地區(qū)市場(chǎng)提供流動(dòng)資金,進(jìn)一步壯大公司實(shí)力。

        2、產(chǎn)品及其價(jià)格

        ①男士禮服:真情永遠(yuǎn)燕尾服系列:9999元/每套瀟灑永恒禮服系列:6666元/每套

        深沉冷靜禮服系列:5888元/每套

        ②女式禮服:真情永遠(yuǎn)婚紗系列:9999元/每套

        青春艷麗禮服系列:7777元/每套

        職業(yè)青春禮服系列:5888/元/每套

        3、促銷(xiāo)措施

        購(gòu)買(mǎi)真情永遠(yuǎn)男女兩套,可免費(fèi)拍情侶婚紗照。購(gòu)買(mǎi)每套男女禮服可或會(huì)員卡一張,在春節(jié)期間購(gòu)買(mǎi)禮服可打九折。另訂制設(shè)計(jì)師專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)制作的禮服,在春節(jié)期間可或禮服設(shè)計(jì)費(fèi)用九折銷(xiāo)售的優(yōu)惠。

        4、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)措施

        導(dǎo)購(gòu)員要微笑服務(wù),用真誠(chéng)的心與顧客交流。在顧客試穿禮服時(shí),如果有家人、朋友在等候,將免費(fèi)提供茶水、電腦以供消費(fèi)者的朋友、家人娛樂(lè)、休息打發(fā)時(shí)間,讓顧客充分感覺(jué)到溫馨。購(gòu)買(mǎi)時(shí)可免費(fèi)試穿,購(gòu)買(mǎi)之后如不合適三天之內(nèi)可免費(fèi)退貨。如有任何自然破損,可免費(fèi)退換。

        廣告計(jì)劃

        1、媒體選擇

        媒體將選擇電視廣告為主。廣告制作完成后將在電梯電視、室外露天電視以及車(chē)載電視進(jìn)行循環(huán)播放兩個(gè)月。

        2、廣告內(nèi)容

        3、廣告資金預(yù)算

        聘請(qǐng)男女模特需要5萬(wàn)元,背景設(shè)置費(fèi)用為3萬(wàn)元,以及其他花費(fèi)約2萬(wàn)元,總計(jì)計(jì)劃花費(fèi)10萬(wàn)元。另50萬(wàn)元為廣告在今年元旦在上海、大連的所有公共電視進(jìn)行為其兩個(gè)月的宣傳費(fèi)用。

        4、前景預(yù)測(cè)

        我公司通過(guò)一番廣告,將會(huì)打開(kāi)在上海、大連的禮服市場(chǎng),并在這兩個(gè)城市占有一定的服飾市場(chǎng)份額,提高公司知名度以及我公司的品牌聲望,初步占領(lǐng)上海、大連的部分禮服市場(chǎng),為以后公司的其他類(lèi)型服飾(運(yùn)動(dòng)服、休閑服等)奠定基礎(chǔ)。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/yyws/chs/1196969.html

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