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        品牌策劃書大學(xué)生范文大全(優(yōu)秀范文五篇)

        發(fā)布時(shí)間:2023-08-22 23:24:46

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        第一篇:品牌策劃方案

        一、本案策劃的目的

        xx是茶的故鄉(xiāng),也是茶文化的發(fā)祥地。茶的發(fā)現(xiàn)和利用,在xx已有四五千年歷史,且長盛不衰,傳遍全球。茶已成為全世界最大眾化、最受歡迎、最有益于身心健康的綠色飲料。茶融天地人于一體,提倡“天下茶人是一家”。茶葉網(wǎng)絡(luò)營銷策劃的目的是為了讓茶葉產(chǎn)品及品牌在日趨激烈的市場競爭中勝出。通過對自己茶葉產(chǎn)品的營銷狀況分析,結(jié)合自身的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)策劃出自己的戰(zhàn)略方法。在激烈的市場競爭中打出自己的一片天地,爭取最大限度占領(lǐng)市場,更好的促進(jìn)產(chǎn)品的銷售。

        二、網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境分析

        1、市場狀況

        xx是茶葉原產(chǎn)地和第一生產(chǎn)、消費(fèi)大國,有上千年的飲茶歷史,茶葉已經(jīng)融入到人們的生活中。喝茶已成為多數(shù)xx人的一種生活習(xí)慣,茶已成為社會生活中不可缺少的健康飲品和精神飲品,而且,隨著人們健康消費(fèi)觀念的普及,茶正在被越來越人接受、喜愛和追求。

        茶市場競爭激烈、種類眾多,但卻有很多缺陷。一是茶葉生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)體系和衛(wèi)生安全體系建設(shè)滯后。二是茶類豐富,產(chǎn)量大,品牌不大,例如:大眾知道有xx,卻不知道有些什么品牌。整個(gè)xx市場的品牌多卻不強(qiáng),使在網(wǎng)絡(luò)上銷售比較好的大益、新益、老倉等品牌的xx其知名度也僅是在網(wǎng)絡(luò)上比較紅。

        現(xiàn)在的國內(nèi)茶葉市場看似波瀾不驚,實(shí)際上卻是暗流涌動(dòng),眾多茶葉企業(yè)亟待破繭而出。但茶葉行業(yè)目前多、亂、弱的特點(diǎn)導(dǎo)致了整個(gè)行業(yè)的無序競爭和低層次競爭,消費(fèi)者購買缺乏依據(jù)和方向??梢哉f,國內(nèi)的茶產(chǎn)業(yè)是“有名茶,無名牌”。因此,通過網(wǎng)絡(luò)營銷快速推廣我們的茶葉品牌非常重要。

        2、產(chǎn)品分析

        xx,其品牌有:xx等?!霸粕掀贰?,具有獨(dú)特性,有與眾不同之處,其他品牌不是我們專有,消費(fèi)者在其他店鋪也能搜到類似產(chǎn)品。

        3、消費(fèi)者分析:

        xx降血脂、血糖、血壓。明目、化痰止咳。能瘦身去脂肪,特別是小腹堆積脂肪。能暖胃護(hù)胃。

        不同的功效也有不同的消費(fèi)群體。

        白領(lǐng):喝xx能降低輻射、舒緩身心壓力。

        男人:喝xx能醒酒敵煙、明目安神。

        女人:喝xx能美容瘦身、清火解毒。

        中老年人:喝xx能降三高、抗衰老。

        三、網(wǎng)絡(luò)營銷策略

        (一)產(chǎn)品策略:

        我們產(chǎn)品眾多,分為兩類,一類是我們自己的產(chǎn)品,一類是其他商家的產(chǎn)品。我們的產(chǎn)品有“云上品”,具有獨(dú)特性,在以后具有很大的發(fā)展?jié)摿?。每一種產(chǎn)品都有一定的生命周期,消費(fèi)者長期用一種產(chǎn)品容易厭煩,研發(fā)新產(chǎn)品可以留住老顧客,同時(shí)吸引新顧客。

        其他商家的產(chǎn)品有xx等。這些產(chǎn)品有助于消費(fèi)者在搜索類似產(chǎn)品的時(shí)候進(jìn)入,增加人氣和銷量,快速提我們的信用等級。

        根據(jù)xx不同的功效及消費(fèi)群體,我們銷售各類xx以滿足不同消費(fèi)者的需求。如女兒茶的目標(biāo)消費(fèi)群體是白領(lǐng)。迷你沱茶則為了方便辦公室白領(lǐng)。

        產(chǎn)品組合銷售:產(chǎn)品搭配銷售,同時(shí)減去部分價(jià)格,可以刺激消費(fèi),同時(shí)帶動(dòng)其他產(chǎn)品的銷售。

        (二)價(jià)格策略:

        消費(fèi)者的消費(fèi)能力不一樣,價(jià)格對消費(fèi)者而言,有很重要的意義。

        1、折扣定價(jià):部分出售已久且成本較低的商品,可以在后期或者節(jié)假日用折扣定價(jià)讓消費(fèi)者感覺自己占了很大的便宜。

        2、尾數(shù)定價(jià):價(jià)格數(shù)字上不進(jìn)位,而保留零頭,使消費(fèi)者產(chǎn)生價(jià)格低廉的心理。售價(jià)在xx塊錢左右的商品,定成xx元,消費(fèi)者認(rèn)為它是xx元多的產(chǎn)品,定成xx。

        3、超低價(jià)格:選一款適合的茶葉,價(jià)格定的比較低,消費(fèi)者在搜索產(chǎn)品的時(shí)候容易發(fā)現(xiàn),進(jìn)而進(jìn)店,增加人氣,同時(shí)也促進(jìn)了其他產(chǎn)品的消售。

        (三)促銷策略:

        1、網(wǎng)絡(luò)廣告策略:

        根據(jù)不同的消費(fèi)群體,可以在不同的網(wǎng)站上做廣告,也可以在店鋪的首頁做廣告,吸引消費(fèi)者。

        3、銷售促進(jìn)策略:

        ①特價(jià)促銷:對于消費(fèi)者來說,特價(jià)促銷可以吸引更多的消費(fèi)者注意??梢栽诠?jié)日使用特價(jià)促銷方式,通過低價(jià)來吸引顧客選購。

        ②贈品策略:很多消費(fèi)者喜歡小便宜,贈送小禮品容易使他們對店鋪產(chǎn)生好感。當(dāng)然也可以有“買一送一”或者“加一元贈送其他產(chǎn)品”等其他活動(dòng)。

        軟件策略:淘寶有許多軟件可以放到店鋪,促進(jìn)消費(fèi),如:“天天特價(jià)”每隔段時(shí)間可以推出一種茶葉。消費(fèi)者容易受到“特價(jià)”的影響?!皥F(tuán)購”軟件,有倒計(jì)時(shí),很多消費(fèi)者有跟風(fēng)行為,大家都買,那自己就買,尤其是倒計(jì)時(shí)要結(jié)束的時(shí)候。

        四、網(wǎng)站推廣

        (一)網(wǎng)絡(luò)廣告策略:

        1、直通車:被淘寶直通車推廣了的寶貝,只要想來淘寶買這種寶貝的人就能看到,大大提高了寶貝的曝光率,給店鋪帶來很高的流量和銷量。

        2、郵件:每隔一段時(shí)間給經(jīng)常關(guān)顧店鋪的消費(fèi)者或者群發(fā)送郵件。

        3、店鋪廣告。

        ①策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告。

        ②節(jié)假日、重大活動(dòng)前推出促銷廣告。

        (二)搜索引擎營銷:

        1、關(guān)鍵詞:消費(fèi)者在購買過程中一般同過搜索引擎,輸入產(chǎn)品的大概名稱,在按分類尋找。設(shè)定好的關(guān)鍵詞有助于消費(fèi)者尋找自己的產(chǎn)品。

        2、站內(nèi)的SEO:

        ①站內(nèi)連接:利用各個(gè)版塊的內(nèi)容相關(guān)性,以及網(wǎng)站地圖,建大量的站內(nèi)連接,提高整天頁面的瀏覽量。

        ②網(wǎng)站結(jié)構(gòu):使用HTML靜態(tài)頁面設(shè)計(jì)主頁,減少框架和動(dòng)態(tài)元素的使用。

        (三)活動(dòng)營銷策略:

        淘寶服務(wù)中有很多的活動(dòng),盡量參加活動(dòng),增加店鋪的曝光率。如:試用中心活動(dòng)、淘金幣、聚劃算團(tuán)購等。選擇可以參加的活動(dòng)去參加。

        (四)軟文推廣:

        軟文分別站到用戶角度、站到行業(yè)角度、站到媒體角度來有計(jì)劃的撰寫和發(fā)布推廣,促使每篇軟文都能夠被各種網(wǎng)站轉(zhuǎn)摘發(fā)布,以達(dá)到最好的效果。軟文要寫的讓用戶看了有收獲,標(biāo)題要寫的吸引網(wǎng)站編輯,這樣才能達(dá)到最好的宣傳效果。

        五、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

        1人員的招募:xx元。

        市場調(diào)研:xx元。

        3網(wǎng)站優(yōu)化:xx元。

        4網(wǎng)絡(luò)宣傳:xx元。

        5雜費(fèi):xx元。

        合計(jì):xx元。

        第二篇:品牌策劃方案

        策劃招商會首先要確定一個(gè)好的主題,然后擬定會議時(shí)間和地點(diǎn)。招商會是個(gè)系統(tǒng)工程,分會前、會中、會后三個(gè)階段,每個(gè)階段又分為許多的步驟,環(huán)環(huán)相扣、緊密相連。所以需要整體團(tuán)隊(duì)具有高度的協(xié)作能力,才能使會議達(dá)到理想的目的。

        主題

        20xx年美容營銷財(cái)富論壇峰會暨@@@品牌產(chǎn)品招商會

        宗旨:

        展示產(chǎn)品特點(diǎn)及公司實(shí)力,樹立加盟商信心,促成潛在客戶簽單

        程序及細(xì)節(jié):

        一、招商會議時(shí)間策略和地點(diǎn)策略

        1、時(shí)間策略:美容行業(yè)招商會議最好在星期二舉行,以方便客戶的參與。

        2、地點(diǎn)策略:選擇具有一定實(shí)力和條件的酒店會議大廳,會議大廳必須具備音響和音像功能、面積適中,地理位置要在交通繁華地或度假村。

        二、招商人員及參會工作人員培訓(xùn)

        首先對招商人員做一些必要的培訓(xùn):

        一個(gè)球隊(duì)想取得勝利,僅僅依靠球員的個(gè)人能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須進(jìn)行團(tuán)隊(duì)的磨合和訓(xùn)練。同樣招商隊(duì)伍組建后也必須進(jìn)行培訓(xùn)。一方面,通過培訓(xùn)是團(tuán)隊(duì)了解企業(yè)的現(xiàn)狀、產(chǎn)品,了解招商策略和操作步驟,同時(shí)也是進(jìn)行磨合的過程。針對招商的培訓(xùn)主要有以下幾個(gè)方面:

        1、企業(yè)及產(chǎn)品知識,以使團(tuán)隊(duì)成員對企業(yè)的現(xiàn)狀有清楚的認(rèn)識。

        2、溝通技巧(如接聽電話、接待語言、洽談技巧、儀表舉止等等)以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的職業(yè)感。

        3、招商專業(yè)知識(招商流程、談判技巧、接聽電話、注意事項(xiàng)等等)

        4、招商要旨(招商策略說明及合同解讀等)

        a、招商人員必須對產(chǎn)品的各個(gè)特點(diǎn)如實(shí)掌握。

        b、招商人員必須對自己的客戶做事前了解,包括客戶經(jīng)濟(jì)實(shí)力、銷售網(wǎng)絡(luò)、個(gè)人愛好等等

        c、招商人員必須對目前市場具有充分的了解,特別是自己目標(biāo)客戶所在地區(qū)市場要進(jìn)一步了解。

        d、招商人員必須具有一定的談判策略和能力。

        三、會議邀請對象

        主要分為新客戶、老客戶、媒體、政要等四個(gè)部分

        通過市場細(xì)分界定招商對象:通過市場調(diào)查,在各省各個(gè)市區(qū)選擇10到15個(gè)具有實(shí)力的美容院,發(fā)出邀請函,最后在招商會上或以后確定具有實(shí)力的地市級加盟商。邀請比較突出的老加盟商作為代表參加,可以現(xiàn)場發(fā)言和帶動(dòng)會場氣氛。

        四、確定招商宣傳渠道

        1、通過在擬招商地區(qū)發(fā)行量大的媒體上發(fā)出產(chǎn)品招商廣告。

        2、通過短信平臺向具有一定實(shí)力的經(jīng)銷商發(fā)出招商信息,并予以跟蹤確定。

        3、通過公司營銷人員,邀請主要準(zhǔn)客戶參加會議,設(shè)計(jì)具有超強(qiáng)殺傷力的邀請函。

        五、合同策劃

        對現(xiàn)場簽單的客戶我們要單獨(dú)會見,根據(jù)不同實(shí)力的經(jīng)銷商對招商會合同做一定范圍內(nèi)的修改,提供一定的優(yōu)惠政策。

        六、招商會細(xì)節(jié)安排,招商人員對具有針對性的重點(diǎn)客戶這個(gè)會議期間全程跟蹤服務(wù)。

        1、做好與會客戶的接待、住宿、飲食、返程等方面的工作

        2、營造一個(gè)輕松愉快的招商會氣氛,同時(shí)讓前來參加招商的客戶從側(cè)面知道他們本地區(qū)有相同實(shí)力的加盟商也要參與招商,激起經(jīng)銷商的競爭心理。

        3、招商會上要有營銷策劃人員、產(chǎn)品經(jīng)理對當(dāng)前市場和產(chǎn)品做詳細(xì)的分析講解。可以由經(jīng)銷商現(xiàn)場提問關(guān)于自己的市場前景和營銷策略,營銷策劃人員現(xiàn)場解答,幫助加盟商樹立加盟信心。

        4、公司設(shè)計(jì)的產(chǎn)品手冊、招商手冊必須有招商人員親自發(fā)到與會經(jīng)銷商手中,并作登記。

        5、現(xiàn)場懸掛、擺放大量的產(chǎn)品平面廣告(橫幅、易拉寶、宣傳單等等)

        6、邀請已經(jīng)加盟的加盟商,競爭其他地區(qū)的加盟權(quán),這樣就對這個(gè)地區(qū)想加盟而沒有加盟的準(zhǔn)客戶產(chǎn)生距巨大的震撼和壓力,是他們看到這個(gè)市場的可操作性和利潤空間,為了自己的市場不被別人侵占,他們可能就會現(xiàn)場簽單。

        7、對現(xiàn)場簽單的經(jīng)銷商予以更大幅度的價(jià)格優(yōu)惠和政策支持,此信息由主持人現(xiàn)場對與會加盟商說明,具體優(yōu)惠政策有招商人員單獨(dú)對簽單客戶說明。

        8、會議結(jié)束后贈送禮品。

        七、會后跟單流程

        1、電話跟蹤回訪

        2、營銷人員親自登門拜訪

        八、招商會結(jié)束后做好善后工作

        1、安排好客戶的返程適宜

        2、總結(jié)此次招商會的得失

        3、對招商會所獲的各種信息整理存檔

        會議程序:

        順序進(jìn)行內(nèi)容(演講)演講人時(shí)間安排

        1、致歡迎詞,介紹參會人員主持人5分鐘

        2、公司介紹(配合文字及圖片或視頻等資料投影展示)公司負(fù)責(zé)人10―――15分鐘

        3、產(chǎn)品介紹(配合文字、圖片投影展示)產(chǎn)品經(jīng)理20―30分鐘

        4、營銷模式、產(chǎn)品推廣方案介紹公司營銷負(fù)責(zé)人

        5、合作方式及合同講解(配文字投影展示)公司銷售管理負(fù)責(zé)人15分鐘

        6、加盟商代表發(fā)言10分鐘

        7、產(chǎn)品展示及廣告宣傳、促銷活動(dòng)資料圖像、圖片展示主持人20分鐘

        8、簽約方式公布、問題答疑公司幾位主要負(fù)責(zé)人2個(gè)小時(shí)

        9、簽約招商代表營銷負(fù)責(zé)人1天

        具體時(shí)間安排:見附件

        九、費(fèi)用預(yù)算(以預(yù)計(jì)到會人數(shù)計(jì)算)

        1、場租費(fèi):

        2、中餐(桌)

        3、交通車

        4、空飄(2―6個(gè))

        5、氣拱門1個(gè)

        6、花籃6―8個(gè)

        7、禮品若干

        8、紅包

        9、攝影攝像

        10、pop(張)

        11、展板(2―3米)6塊

        12、易拉寶10個(gè)

        13、邀請函若干

        14、歌舞表演

        15、主持人

        16、其他水、水果等

        整個(gè)會議過程要注意四個(gè)關(guān)鍵方面:

        1、邀約:邀約是招商會議的首要因素,成功的邀約

        2、演講水平。演講人衣著、氣質(zhì)、口才、內(nèi)容準(zhǔn)備都關(guān)系著效果,因此事先要進(jìn)行專業(yè)系統(tǒng)訓(xùn)練,招商會就是利用綜合展示企業(yè)的方式來吸引加盟商合作的活動(dòng),因此公司的經(jīng)理人員一定要具備可展示的素質(zhì)。

        3、問題答疑;任何問題都不能逃避,必須予以正面回答,為了較好的控制好會場局面,a排雷。注意單獨(dú)個(gè)體的有偏激的加盟商要在實(shí)現(xiàn)判斷出,并安排溝通能力強(qiáng)的進(jìn)行專門有效的溝通,引導(dǎo)。b選擇合作態(tài)度較為積極的加盟商作為意見領(lǐng)袖,主動(dòng)就加盟商常規(guī)關(guān)心的問題進(jìn)行提問。避免會場氣氛被消極的提問和懷疑、不滿的情緒所控制。c作為答疑的負(fù)責(zé)人要求要有親和力、人格魅力及較好的應(yīng)變能力,對加盟商可能提出的問題要有充分的準(zhǔn)備。

        4、簽約:盡管加盟商都是經(jīng)過理性分析來決定自己的選擇,但從眾心理在這里體現(xiàn)的仍是很明顯;

        a、進(jìn)行有效有目的的會前溝通,選出有條件,態(tài)度積極,合作傾向明確的經(jīng)銷商進(jìn)行事先確定同時(shí)也聽一下他夢的建議和意見;

        b、在會議上由事先溝通好的加盟商先帶頭簽約。

        第三篇:品牌策劃方案

        一、背景淺析

        企業(yè)成立時(shí)間短,品種與規(guī)格在一定程度上還不是非常完善,在產(chǎn)品品牌知名度還不高。行業(yè)內(nèi)同質(zhì)性,經(jīng)營模式相互效仿,客戶在選擇上對質(zhì)量和價(jià)格要求更加苛刻,客戶選擇多樣化。

        市場前期銷售網(wǎng)絡(luò)不完善,營建通路成本太高。與商家誠信需要逐步建立。在產(chǎn)品傳播上概念不清晰,主次客戶不明確,媒介資源泛濫,真正適合企業(yè)資源不利于在短時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)。

        二、目標(biāo)群體

        企業(yè)或組織團(tuán)購:主要目標(biāo)群體個(gè)人:輔助目標(biāo)群體

        三、消費(fèi)趨勢分析

        四、產(chǎn)品優(yōu)勢

        (功能、賣點(diǎn)、利益點(diǎn))

        五、產(chǎn)品定位與價(jià)格戰(zhàn)略

        六、營銷導(dǎo)向下產(chǎn)品質(zhì)量與創(chuàng)新使命

        市場經(jīng)濟(jì)下,迎合了需求了產(chǎn)品才會有自己市場,而不斷追求質(zhì)量與隨社會發(fā)展或需求提高而不斷創(chuàng)新產(chǎn)品才有可能占有更大市場。

        在營銷導(dǎo)向下產(chǎn)品,首先,產(chǎn)品主要功能要與目標(biāo)群用需求相對應(yīng),滿足目標(biāo)群使用;其次,產(chǎn)品宣傳與包裝形式要與產(chǎn)品特點(diǎn)想對應(yīng),并與顧客心理需求相對應(yīng);再次,增加產(chǎn)品附加值,附和顧客潛在感情需求,如服務(wù)、文化等;

        七、推廣辦法

        (一)平臺推廣

        1、新聞發(fā)布會

        在新產(chǎn)品推出時(shí),召集新聞媒體召開新聞發(fā)布會,借助新聞媒體與權(quán)威部門,提高潛在客戶對企業(yè)認(rèn)識,提升企業(yè)形象,為下一步公關(guān)工作做好鋪墊。

        2、產(chǎn)品展示會

        制作形象樣板間,邀請企業(yè)和同行觀看公司產(chǎn)品,但在愛展出產(chǎn)品同時(shí),應(yīng)以當(dāng)前流行產(chǎn)品為主,并輔以展出先進(jìn)但有可能是后起之秀產(chǎn)品,以給客戶既緊追形勢又具備高端研發(fā)潛力印象。產(chǎn)品展示會可一舉二得,既得到了客戶認(rèn)同,又在同行領(lǐng)域顯露了自身優(yōu)勢,為下一步人才儲備奠定了基礎(chǔ)。

        3、大型展會

        首先可以參加技術(shù)博覽會或科技展覽會,把我們產(chǎn)品列入工業(yè)博覽會,提供產(chǎn)品實(shí)物和詳細(xì)資料。對其它客戶進(jìn)行產(chǎn)品詳細(xì)介紹,這樣做目可以提高我公司知名度,而且還可以和其它客戶進(jìn)行交流,知己知彼,百戰(zhàn)百勝。

        4、裝材商場(商家)展位推廣

        屬于平臺推廣范疇,在一個(gè)消費(fèi)群體不是大眾化行業(yè),借助大眾廣告媒介所浪費(fèi)可能不只是那說不出50%廣告費(fèi),而且費(fèi)用過高,新成立企業(yè)勢必負(fù)擔(dān)過重。找到與自己最貼近商場,無非也就找到了最大消費(fèi)資源,一個(gè)新生企業(yè)和消費(fèi)者還相對陌生商品,借助商場就站在了與品牌商同一個(gè)競爭平臺上。

        與商家合作最好一點(diǎn)是可以省去了自己尋找、培訓(xùn)、建立同期維修服務(wù)站費(fèi)用。

        (二)信息推廣資源庫營銷

        可以利用柏拉圖理論,抓住重點(diǎn),因?yàn)橐粋€(gè)公司80%利潤通常來自于20%客戶,我們可以對大客戶進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,從他們哪里可以了解一些對我公司產(chǎn)品一些可取評價(jià)和要求,我們可以再提供更完善信息,滿足對客戶要求。

        另外,我們成立專門電話營銷中心(當(dāng)然要有好管理與詳細(xì)劃分),對部分客戶嘗試電話營銷,或先進(jìn)行電話推銷,再派銷售代表前往洽談?dòng)唵问乱?,或?qū)σ研纬珊献麝P(guān)系客戶,進(jìn)行電話回訪,關(guān)系維護(hù)。

        開拓我們新市場,發(fā)掘新客戶,我們可以通過工博會得到客戶一些資料,比如Email或電話形式,來提供更詳細(xì)資料,加大力度推銷我們產(chǎn)品,詢問對方一些要求。

        (三)通路推廣

        1、零售終端

        可以在一類、二類城市成立自己辦事處與銷售終端,好處是直接接近客戶,方便與客戶溝通,便與產(chǎn)品價(jià)格管理與質(zhì)量問題處理。

        2、網(wǎng)絡(luò)推廣與銷售

        利用人員推銷、廣告宣傳手段等,滿足通路需求,使產(chǎn)品快速通過中間環(huán)節(jié)達(dá)到鋪貨目。在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上,應(yīng)先對目標(biāo)市場進(jìn)行市場調(diào)研,對市場潛力、成熟度有一定了解,將最后歸整好主要市場集中精粹力量,直接進(jìn)駐,并以此作為樣板,打造以此為一個(gè)小中心點(diǎn)點(diǎn)面輻射。對終端開通綠色通道,營造銷售氣氛,制造熱銷事件,在此基礎(chǔ)上增加產(chǎn)品份量,順理成章將產(chǎn)品推給分銷商。另外,對個(gè)別市場(如工廠所在區(qū)或認(rèn)識度很高區(qū)域),益守不益攻,應(yīng)待基本成熟時(shí)候一舉拿下。

        名不見經(jīng)傳商品如何在一個(gè)陌生市場上站住腳呢?直接攻擊大品牌,怕是竹籃子打水一場空,而利用我們集中精力做足一條通路靈活性,如給經(jīng)銷商更高折扣或鼓勵(lì)措施,增加他利潤,給他更多尊重與支持,想切入立即可以形成流通通路,也許不是那么困難,而下一步切斷大品牌部分通路又豈不可能?當(dāng)然這屬于“紅?!惫?,只是其中一技巧。一個(gè)新生企業(yè),新生產(chǎn)品,想要迅速立足市場,還需要尋找自己“藍(lán)?!保@就是在被大品牌放棄了區(qū)域或不被大品牌注重區(qū)域,或我們直接進(jìn)駐三類市場,以強(qiáng)攻弱。

        (四)有效捆綁

        1、與大品牌捆綁

        在選擇零售終端地址或展柜上擺放產(chǎn)品時(shí),與大品牌臨近擺放,首先給消費(fèi)者有同質(zhì)感,利用價(jià)格優(yōu)勢與終端推力,將產(chǎn)品直觀而直接推該消費(fèi)者。

        2、相近行業(yè)關(guān)聯(lián)捆綁

        如裝飾專柜或與之相配套產(chǎn)品,可在消費(fèi)者購買同時(shí),引發(fā)關(guān)聯(lián),方便消費(fèi)者關(guān)聯(lián)購買。或引發(fā)消費(fèi)者購買欲,引發(fā)關(guān)聯(lián)購買。七、通路維護(hù)之無間隙跟蹤與24小時(shí)質(zhì)量服務(wù)

        這我們企業(yè)是最重要一點(diǎn),完善售后服務(wù),只有誠信好,以后才有更多合作機(jī)會,對于客戶反饋意見不足,我們要進(jìn)行改正,不滿意地方雙方可以進(jìn)行交涉,如果對方要求合理我公司盡量滿足。

        八、通路營建與推力實(shí)效

        (可行性運(yùn)轉(zhuǎn)銷售模式)企業(yè)開創(chuàng)期

        營建銷售網(wǎng)絡(luò)。借勢、共建、雙贏,與商家形成統(tǒng)一戰(zhàn)略。爭取最有力銷售基礎(chǔ)。

        企業(yè)發(fā)展期

        打造品牌,提升市場占有率,企業(yè)流程再造,企業(yè)人力財(cái)力資源優(yōu)化。在企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整下是企業(yè)利益最大化,市場堅(jiān)定與市場成熟運(yùn)作,企業(yè)在市場翻身做主人,占有了主動(dòng)地位,一方面可以對經(jīng)銷商加壓,一方面可以降低新入產(chǎn)品利潤,對市場進(jìn)一步深耕。

        精神文明期

        企業(yè)功成名就,品牌延伸,進(jìn)行資本運(yùn)營,關(guān)聯(lián)產(chǎn)品開發(fā),擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,尋求持續(xù)性發(fā)展之路。

        同時(shí)產(chǎn)品品種豐富,通路利潤逐步降低,企業(yè)同時(shí)面臨被新入企業(yè)沖擊危險(xiǎn),或承受大幅度大范圍風(fēng)險(xiǎn)打擊。

        企業(yè)長期生存與發(fā)展離不開對通路長期利潤投資,要想實(shí)現(xiàn)利益最大化,在企業(yè)發(fā)展期就可將企業(yè)阻力T開,既淘汰中間環(huán)節(jié),直接控制終端,以各種先進(jìn)終端經(jīng)營方式對終端直接發(fā)力,如:連鎖經(jīng)營、特許經(jīng)營等形式。另外,由于給終端連鎖店大批量持續(xù)性供貨,企業(yè)可在精神文明期前成立物流中心,獲取中間利潤。

        第四篇:營銷策劃書范文

        一、U-PVC管材市場概況

        20__年我國新住宅室內(nèi)80%將采用塑料管,城市供水50%采用塑料管。1994年我國塑料管材產(chǎn)量只有14萬噸,經(jīng)過短短幾年發(fā)展,目前已近150萬噸。

        塑料管材在今天的生活和工業(yè)領(lǐng)域中,以其耐腐蝕、耐老化、環(huán)保安全而越來越受青睞。特別是在建筑業(yè),新型塑料管材不僅能大量替代鋼、木等傳統(tǒng)建材,而且還具有節(jié)能、節(jié)材、保護(hù)生態(tài)、改善居住環(huán)境、提高建筑功能與質(zhì)量、降低建筑物自重、竣工便捷等優(yōu)點(diǎn),廣泛應(yīng)用于建筑給排水、城鎮(zhèn)給排水以及燃?xì)夤艿阮I(lǐng)域,成為新世紀(jì)管道發(fā)展的潮流。

        據(jù)了解,塑料管材市場的增長速度約為管材市場平均增長速度的4倍,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于各個(gè)國家國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度。塑料管材在發(fā)達(dá)國家,特別在歐洲得到了很好的發(fā)展和成功的應(yīng)用。在我國,塑料管道近兩年迅速發(fā)展,已成為建筑業(yè)的新興材料。

        傳統(tǒng)的給水管網(wǎng)主要以鋼管、鑄鐵管、混凝土管等傳統(tǒng)材料為主,從20世紀(jì)中期開始,世界各國普遍應(yīng)用塑料管材代替?zhèn)鹘y(tǒng)管材,塑料管材一直保持著較高的增長速度,其中亞太地區(qū)的管材市場在今后增長速度最快。

        塑料管道近兩年在我國的發(fā)展已是勢不可擋,特別是國家化學(xué)建材產(chǎn)業(yè)制定'十五'計(jì)劃和20__年發(fā)展規(guī)劃綱要以來,在管道行業(yè)掀起了一股又一股的投資熱潮,如鋁塑管、交聯(lián)管、PP-R管、PE燃?xì)夤?、PE給水管、排水排污管等等,給我國管材行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了一次又一次騰飛的機(jī)遇。我國管材樹脂用量逐年增加,增速很快,近幾年塑料管材增長的速度達(dá)20%以上。

        目前,國內(nèi)塑料管材已形成了系列化,包括農(nóng)用管材、建筑用冷熱水PP管材等,一些企業(yè)目前正在進(jìn)行埋地排水管專用料的開發(fā)。這一切都來自于市場的巨大需求。

        二、本公司PVC管材生產(chǎn)銷售狀況(公司,產(chǎn)品,定位,市場走勢)

        1.產(chǎn)品

        品牌是企業(yè)整體產(chǎn)品的一個(gè)組成部分。目前我公司已有自己的主打產(chǎn)品荊沙,由于在做工上區(qū)別于其他品牌,質(zhì)量好,已有較不錯(cuò)的口碑。由于價(jià)格的偏高,面向中高端市場,其市場占有率偏低。公司的其他品牌、質(zhì)量居中,價(jià)格不高,面對中低端市場,銷售量較大。

        本公司管材規(guī)格齊全,可以滿足客戶的不同需求。管材的包裝多為薄膜,在裝卸的過程中容易破損,影響產(chǎn)品外觀。就目前的銷售范圍來看我們可以對所有的經(jīng)銷商需要的管材實(shí)現(xiàn)當(dāng)天供貨,產(chǎn)品服務(wù)及時(shí)有效。

        綜合來看本公司管材產(chǎn)品在同質(zhì)產(chǎn)品中具有相當(dāng)大的競爭力,特別是在公司物流輻射區(qū)內(nèi)競爭力尤為明顯。

        2.價(jià)格

        a)價(jià)格是企業(yè)的生存的重要問題。

        生活大好的的情勢下人們對住房的需求越來越高。PVC管材作為一種新建筑材料越來越受到歡迎,PVC管材市場需求是不斷增長的。據(jù)此我們預(yù)測,消費(fèi)者將對PVC管材的價(jià)格將越來越具有彈性。我們以生產(chǎn)成本加銷售成本為準(zhǔn),價(jià)格按消費(fèi)者、經(jīng)銷商接受能力為限,中間選擇以競爭情況為依據(jù)。管材價(jià)格根據(jù)公司主要競爭者對價(jià)格的調(diào)整而調(diào)整。(附現(xiàn)階段公司管材價(jià)格表)在產(chǎn)品進(jìn)入某一市場初期(如咸寧市場),為迅速擴(kuò)大銷售,在不影響利潤的前提下,可采取低價(jià)策略。

        b)產(chǎn)品價(jià)格調(diào)整

        企業(yè)制定價(jià)格以后,當(dāng)營銷環(huán)境發(fā)生變化,對價(jià)格予以適當(dāng)調(diào)整

        l削價(jià)策略

        原因:A企業(yè)急需回籠大量現(xiàn)金

        B企業(yè)通過削價(jià)來開拓新的市場

        C企業(yè)決策者決定排斥現(xiàn)有市場邊際生產(chǎn)者

        D企業(yè)生產(chǎn)能力過剩,產(chǎn)品供過于求、產(chǎn)品促銷手段失敗

        E預(yù)期削價(jià),擴(kuò)大銷售,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、特別成熟期、更多市場份額

        F成本降低、費(fèi)用降低有條件削價(jià)

        G考慮中間商的要求,減少中間商資金占用,良好的關(guān)系

        H政治、法律以及經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,迫使企業(yè)降價(jià)……政府物價(jià)下調(diào)、保護(hù)需求、限價(jià)、市場疲軟、不景氣、蕭條.

        當(dāng)公司遇到上述情況時(shí)使用銷價(jià)策略。具體方法有:直接目錄價(jià)格、標(biāo)價(jià)。間接折扣方式、變相(送贈品、樣品、有獎(jiǎng)、免費(fèi)服務(wù)等)

        l提價(jià)策略

        原因:A產(chǎn)品成本增加、原材料價(jià)格上漲、生產(chǎn)費(fèi)用提高

        B通貨膨脹、減少損失、轉(zhuǎn)嫁損失

        C產(chǎn)品供不應(yīng)求、遏制過渡的消費(fèi)、需求旺盛、生產(chǎn)規(guī)模不能及時(shí)擴(kuò)大,供求矛盾環(huán)節(jié),高額的利潤。

        D顧客心理、優(yōu)質(zhì)效應(yīng)。漲價(jià)形象、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)

        時(shí)機(jī):A產(chǎn)品市場上優(yōu)質(zhì)地位

        B成長期

        C銷售旺季

        D對手提價(jià)

        3.渠道

        公司的銷售渠道除在大冶本地有自己的直銷網(wǎng)絡(luò)外,其他銷售渠道則為一、二級的批發(fā)商。直銷(零)渠道的缺失、生產(chǎn)量的擴(kuò)大以及利潤目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),使企業(yè)必須依賴一、二級,甚至三級批發(fā)商的訂單。企業(yè)無精力開發(fā)短渠道。

        公司已有渠道有些還不完善,亟待改進(jìn)。選擇信譽(yù)較好的,去掉一些銷售額差信譽(yù)差的經(jīng)銷商。

        就公司目前戰(zhàn)略來看,須主要發(fā)展的長渠道。即,企業(yè)——地區(qū)級代理商、經(jīng)銷商、經(jīng)紀(jì)人——二批發(fā)——零售

        4.促銷

        由于我企業(yè)實(shí)力的、人才和經(jīng)營理念的限制,企業(yè)較難開啟和運(yùn)行自己的企業(yè)網(wǎng)站,進(jìn)行網(wǎng)上促銷,也不可能斥巨資投放電視廣告。所以公司應(yīng)采取推式促銷策略,即以直接方式,運(yùn)用人員推銷手段,把產(chǎn)品推向銷售渠道。另外做一些必要的營業(yè)推廣,如各種商品展示會。還有一種就是汽車廣告。

        第五篇:品牌策劃方案

        國內(nèi)煙草市場狼煙四起,各廠家競爭異常激烈,紛紛大打品牌之戰(zhàn)、煙草文化、公關(guān)、行銷事件、公益贊助等活動(dòng)拼得不亦樂乎,大量資金投入到市場,起效甚微。建立品牌要從銷量做起,銷量上去了,自然品牌的知名度、忠誠度自然攀升。對于新品而言,促銷活動(dòng)是最易拉近消費(fèi)者之間的距離,迅速完成首次嘗試→認(rèn)識產(chǎn)品→重復(fù)購買→忠誠于該品牌的過程,經(jīng)過調(diào)查證明醇和延安市場的全面展開,76%的消費(fèi)者認(rèn)為朋友推薦的。形成意見領(lǐng)袖的消費(fèi)者能建立良好的口碑效應(yīng),縮短了市場的培育期。

        本次促銷推廣活動(dòng),主要依靠xx企業(yè)集團(tuán)健全的金牌網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,占領(lǐng)各大餐飲店,形成名煙與名酒的聯(lián)袂出擊,完成與消費(fèi)者的親密接觸。

        一、活動(dòng)目的:

        1、提高在xx市的知名度;

        2、增加消費(fèi)者的嘗試率;

        3、精耕通路,決勝終端,拉動(dòng)銷量;

        4、扎實(shí)管理,打擊競品,建立美譽(yù)度,為20xx年推廣活動(dòng)的全面展開打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        二、活動(dòng)時(shí)間:

        20xx年12月5日――20xx年2月5日

        三、活動(dòng)地點(diǎn):

        xx市各大酒店、餐飲店(各零售終端暫不執(zhí)行)

        四、促銷手段:

        促銷小姐推薦、與口子窖聯(lián)袂促銷、集卡兌換

        五、活動(dòng)執(zhí)行:

        1、火借油勢,風(fēng)助火威:

        充分利用xx的金牌營銷網(wǎng)絡(luò)打造xx迅速占領(lǐng)xx各餐飲終端,并在消費(fèi)者心目中形成較好的'口碑,占領(lǐng)市場關(guān)鍵是占領(lǐng)消費(fèi)者的心理市場??谧咏褷I銷奇跡已經(jīng)成為行業(yè)里程碑式的歷史,提到白酒除了茅臺五糧液就是口子窖,可見口子窖的影響力之大。本次活動(dòng)口子窖與xx的聯(lián)袂可以說是門當(dāng)戶對,對提升xx的知名度和美譽(yù)度方面錦上添花。

        執(zhí)行技巧:

        a、餐飲店門口的pop提醒等每購口子窖一瓶贈送xx香煙一包;(引發(fā)需求)

        b、促銷小姐主動(dòng)提示消費(fèi)者xx的促銷活動(dòng);(興趣激勵(lì))

        c、云南xx新品上市促銷期間,兩空盒兌換一包煙。(信息記憶)

        2、歡樂集卡結(jié)良緣:

        來自云南的xx,以她高貴幽雅的姿態(tài),落戶古城xx。誰能與她喜結(jié)良緣,很簡單,亮出你的通行證,xx伴你行。根據(jù)消費(fèi)者市場研究分析,人類的貪欲一直伴隨整個(gè)消費(fèi)過程,集卡簡單易行,操作性強(qiáng),往往在白領(lǐng)一族形成較大的傳播影響。

        執(zhí)行技巧:

        a、消費(fèi)者憑三個(gè)xx煙盒中心牡丹徽標(biāo)到餐飲店可兌換xx香煙一包;

        b、另外每購買口子窖酒一瓶照常贈煙一包;

        c、促銷小姐主動(dòng)提示xx如何兌換并主動(dòng)幫消費(fèi)者剪下,打消消費(fèi)者有失面子的疑慮。

        3、形象小姐公關(guān):

        受過正規(guī)培訓(xùn)的酒店促銷小姐水平技巧遠(yuǎn)高于臨促,她們承擔(dān)著產(chǎn)品推廣的重大責(zé)任,行業(yè)的使命使她們更了解消費(fèi)者,通過有效的溝通最終達(dá)成交易成功的目的。

        執(zhí)行技巧:

        a、形象小姐與消費(fèi)者面對面的溝通貫穿整個(gè)促銷活動(dòng)的始終;

        b、以產(chǎn)品展示、產(chǎn)品介紹影響消費(fèi)者的心理,以便達(dá)到最佳的促銷效果;

        c、重大節(jié)日安排部分促銷深入到各大賣場(商場、超市、大型專賣店等)

        4、全面撒網(wǎng),重點(diǎn)培養(yǎng):

        酒店以外的各零售終端pop、dm的輔助促銷活動(dòng)的順利執(zhí)行,擴(kuò)大目標(biāo)消費(fèi)者的影響力,促使游離態(tài)的消費(fèi)者和潛在消費(fèi)者對xx的認(rèn)知度,為下一步各終端滲透奠定基礎(chǔ)。

        執(zhí)行技巧:

        a、pop、dm要求有活動(dòng)的告知信息;

        b、pop、dm12月5日布滿整個(gè)xx市場,銷售部人員定期檢查,保證活動(dòng)的實(shí)效性;

        c、餐飲店的pop簡潔醒目易識別,是我們目標(biāo)消費(fèi)者的重點(diǎn)培養(yǎng)基地。

        六、危機(jī)控制:

        1、消費(fèi)者與促銷員發(fā)生爭執(zhí)怎么辦?

        前期的促銷員培訓(xùn),專業(yè)的促銷隊(duì)伍,嚴(yán)格的管理制度,是維持促銷隊(duì)伍生存的關(guān)鍵,若發(fā)生爭執(zhí)有大堂經(jīng)理解決,根據(jù)xx的促銷員規(guī)定處理,賠付消費(fèi)者雙倍贈品并書面道歉。

        2、消費(fèi)者拿出大量的煙標(biāo)來兌換怎么辦?

        如數(shù)兌換。(品牌的忠誠消費(fèi)者)

        3、消費(fèi)者只在酒店兌換,不吃飯?jiān)趺崔k?

        不管吃飯與否,只要不是“假冒偽劣”煙標(biāo),照樣兌換。

        4、促銷員私扣贈品怎么辦?

        印發(fā)促銷員禮品流水臺帳,記錄消費(fèi)者的姓名電話,結(jié)合口子窖的提貨量和消費(fèi)者的隨機(jī)兌換量,制定科學(xué)合理的禮品。歷來促銷禮品的流失是不可避免的,但我們要降到最低限度。

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