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        廣告公司展會策劃書范文

        發(fā)布時間:2023-10-19 09:14:56

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        第一篇:展會策劃書范文

        一、 展銷主題:銷售商品

        二、 展銷目的:為豐富校園文化,培養(yǎng)學(xué)生能力,發(fā)揮專業(yè)技能平臺,培養(yǎng)同學(xué)團(tuán)隊合作與競爭意識,學(xué)習(xí)實行營銷手段,提供同學(xué)一個戰(zhàn)士綜合實力的良好機(jī)會。

        三、展銷會主辦單位:

        主辦單位:江西外語外貿(mào)職業(yè)學(xué)院國際商務(wù)系

        四、 展銷時間:

        20xx-9-24 至 20xx-9-25

        地點(diǎn):江西外語外貿(mào)職業(yè)學(xué)院啟承樓門門口

        五、前期準(zhǔn)備工作:

        1 、深入調(diào)查、了解行情

        2、宣傳推廣、擴(kuò)大效應(yīng)

        3、申請好展銷活動場地,啟承樓(二教)門口

        4、準(zhǔn)備場地,擺好商品

        5、進(jìn)行展銷

        六、體活動安排:

        1、運(yùn)營方式:學(xué)生自主經(jīng)營,自負(fù)盈虧

        2、宣傳:

        a、海報宣傳:設(shè)計宣傳海報貼在學(xué)生宿舍食堂人口密集處

        b、廣播宣傳:廣播站在飯點(diǎn)的時候,活動前期做宣傳

        c、人脈宣傳:老師與周圍同學(xué)的人宣傳

        d、傳單宣傳:在正式活動前,以發(fā)放商品傳單形式宣傳

        e、網(wǎng)絡(luò)宣傳:利用同學(xué)平常的聊天工具宣傳

        3、促銷方式:為吸引更多同學(xué)參與此活動,搞活展銷氣氛

        A、有獎競賣活動,對銷售成績好的團(tuán)隊設(shè)置獎項,提高同學(xué)的銷售積極性

        B、現(xiàn)場推廣活動

        1、抽經(jīng)活動安排:提高同學(xué)的購買欲望

        2、游戲競買活動:拉動現(xiàn)場氣氛,提升人氣

        七、展會細(xì)則

        1、商品的選擇

        2、展銷會的目標(biāo)顧客是全校師生,經(jīng)營商品的`選擇首先要考慮師生日常生活學(xué)習(xí)的需要

        3、選擇商品要考慮銷售的保證

        4、考慮商品的定位于價格(市場價、成本價、同類產(chǎn)品競爭價)

        5、攤位的安排

        八、注意事項

        1、設(shè)立專門的維護(hù)人員,防止意外發(fā)生

        2、負(fù)責(zé)銷售的人員分配到位,保證商品安全性

        3、如果出現(xiàn)天氣變化,做好應(yīng)急措施準(zhǔn)備,保證商品的有效性和安全性

        九、問題分析

        校園展銷會是一次新的嘗試,同學(xué)們?nèi)鄙俜e極性與主動性。首次涉及商業(yè)領(lǐng)域,缺少一定的商業(yè)意識,但大膽去嘗試創(chuàng)新挑戰(zhàn)自我,是一個提升自我、鍛煉自我的好機(jī)會。

        第二篇:展會策劃書范文

        一、活動目的:

        1、提高展會現(xiàn)場與觀展商的互動機(jī)會;

        2、為觀展商提供現(xiàn)場觀摩儀器檢測的機(jī)會;

        3、為觀展商提供免費(fèi)檢測服務(wù)也是展會現(xiàn)場的宣傳炒作方案之一。

        二、活動時間:

        慣穿整個展會期間,展會期間每天上午和下午各一次,每次持續(xù)時間30分鐘,具體時間暫時確定為:上午10:30――11:00,下午3:30――4:00(具體時間可根據(jù)實際情況臨時調(diào)整)

        三、活動地址:

        展位內(nèi)

        1、邀請函宣傳

        ①國外準(zhǔn)客戶邀請函宣傳

        ②國內(nèi)準(zhǔn)客戶邀請函宣傳

        活動的操作方案:

        2、活動現(xiàn)場分工:

        ①宣講、接待人員:2―4名,負(fù)責(zé)活動的'宣講、觀展商的接待、咨詢、資料派發(fā)、名片交換。

        ②市場銷售人員:5名,對上門客戶一一做詳細(xì)講解。

        3、活動操作流程:

        ①觀展商與宣講接待人員進(jìn)行溝通交流(首當(dāng)其沖的重要一環(huán));

        ②觀展商被引導(dǎo)到登記臺工作人員處

        ③觀展商市場銷售人員進(jìn)行親密接觸(觀展商的“取經(jīng)”之地)。

        4、注意事項:

        ①接待人員要收集客戶名片等資料以備會后跟蹤客戶,另外對被邀請客戶要進(jìn)行區(qū)分,視被邀請客戶為此次展會嘉賓,同時,對所有觀展商都應(yīng)當(dāng)有迎有送;

        ②工作人員應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場人數(shù)靈活安排。

        第三篇:展會策劃書范文

        第一階段:確定參加展會的目標(biāo):

        1、了解展會參觀者的大致情況。

        2、企業(yè)自身能投入多少資源。

        3、目標(biāo)可量化,(用合理的評估機(jī)制來監(jiān)控展會的績效)。

        ――通常企業(yè)參加展會的目標(biāo):

        1. 接觸新客戶

        2. 提升企業(yè)形象

        3. 與顧客互動

        4. 促銷現(xiàn)有產(chǎn)品

        5. 新品發(fā)布

        6. 獲取競爭對手的情報

        7. 趕超競爭對手

        8. 提升士氣

        9. 與分銷商互動

        10. 常規(guī)性的市場研究

        11. 獲取銷售訂單

        12. 接觸新的分銷商

        第二階段:確定參加哪個展會

        1、可供選擇的展會的數(shù)量。

        2、展會的參觀者概況。大多數(shù)展會的主辦方都會根據(jù)上一年的情況提供有關(guān)這方面的信息

        3、展會成本

        4、理想場所的理想位置的可獲得性

        5、展會同公司的運(yùn)營周期以及其他溝通項目相關(guān)的時間選擇問題

        6、參展企業(yè)的大致概況

        7、展會的聲望水平

        第三階段:展會展臺工作人員配置策劃:

        第四階段:展會支持性促銷活動策劃:

        第五階段:展臺設(shè)計及展臺內(nèi)容策劃:

        1、大多數(shù)參觀者來展會的目的通常是為了搜集信息,因此展臺需要布置得非常醒目,能夠吸引人們的注意力,還要能傳達(dá)企業(yè)的某些具體信息。

        2、展會是發(fā)布新產(chǎn)品的好機(jī)會,企業(yè)的最新產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)在展臺上有所體現(xiàn)。

        3、在展會上劃出一塊遠(yuǎn)離公眾視線的'安靜區(qū)域是很有用的,這樣可以方便潛在顧客同銷售人員私下討論他們的要求

        4、參展企業(yè)還應(yīng)當(dāng)提供點(diǎn)心、飲用水之類的,而上一點(diǎn)中提到的安靜區(qū)域還可用做展臺工作人員的休息場所。

        5、一些企業(yè)會在展會期間雇一些臨時員工:

        ――好處:減輕公司正式員工的工作壓力,同時也避免了展會經(jīng)常帶來的打亂正式員工工作秩序的問題。

        ――問題:展臺工作人員對企業(yè)以及企業(yè)的成功沒有長期的責(zé)任和義務(wù)。

        ――解決方法:讓這些臨時員工只負(fù)責(zé)在展會四周派發(fā)傳單,引導(dǎo)參觀者來到公司展臺。

        第六階段:安排展會的后續(xù)行動:

        1、遺憾的是很多參展企業(yè)并沒有這么做,其結(jié)果是銷售力量無法跟上產(chǎn)生的潛在需求,主要后果是本可能成為自己顧客的買家同競爭對手取得了聯(lián)系,這就意味著遲滯的后續(xù)行動把自己的業(yè)務(wù)拱手讓給了競爭對手。

        2、這樣的后續(xù)行動可能需要一個月時間,包括銷售人員去拜訪潛在的顧客。

        最后一階段:安排展會后勤工作:

        展會結(jié)束后還需要進(jìn)行的工作:

        1、非銷售性展會的后續(xù)銷售活動(如果有的話)

        2、展會績效評估

        ― 正式的調(diào)研

        ― 展會上產(chǎn)生的銷售要約的數(shù)量

        ― 展臺參觀者的人數(shù)

        ― 其他有助于評估展會績效的方法

        網(wǎng)址:http://puma08.com/yyws/chs/1749367.html

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