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        廣告公司創(chuàng)業(yè)策劃書范文案例分析(優(yōu)秀范文六篇)

        發(fā)布時間:2023-10-19 09:15:10

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        第一篇:廣告營銷策劃書案例分析

        空調(diào)市場營銷策劃書范文

        ..........省略30%

        d、本土化的服務(wù)理念,“xx”率先在空調(diào)行業(yè)實行“十年包修、十年保養(yǎng)”的服務(wù)概念,超出了“格力”的五年保修,“海爾”的六年保修,全天24小時的服務(wù)最大限度的滿足了中國消費者的需求。

        e、先進的營銷體系,沒有市場美譽度就沒有市場的銷售,“xx”在中國市場一向?qū)嵭小坝H情化營銷”將親情融入其市場的營銷過程,強化其市場美譽度,增加顧客的滿意度。但是在xx區(qū)域市場,“xx”空調(diào)還沒有完全建立有關(guān)產(chǎn)品的美譽度,品牌的形象不夠鮮明。xx消費群體對“xx”空調(diào)不熟悉,產(chǎn)品及服務(wù)的差異性特征沒有得到表現(xiàn),而且其市場價格偏高,“xx”的親情化營銷理念也還沒有充分體現(xiàn)。

        三、2002年xx空調(diào)行業(yè)預(yù)測

        由于xx地處炎熱的華中地帶,冬夏氣溫差異大,其對空調(diào)的功能需求強烈。而且國家經(jīng)濟戰(zhàn)略重點的轉(zhuǎn)移,xx市的城市轉(zhuǎn)型都將有效的帶動區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展,市民對生活質(zhì)量的要求將越來越高,對空調(diào)的心理需求將得到極大的提高。綜合所述,2002年的xx空調(diào)需求將遠大于2001年,可挖掘空間較大。但隨著眾多的空調(diào)品牌入駐xx,空調(diào)市場的競爭將愈演愈烈。

        a、在2001年底,wto的成功加入,將消費者持幣代購的心理轉(zhuǎn)化為持幣選購,消費者的需求強烈,特別是氣象預(yù)測的結(jié)果今年將是最為炎熱的一年,將為有效的帶動2002年的空調(diào)市場銷售。

        b、消費者的消費觀念日趨成熟,消費更趨理性,品牌選擇更趨合理。2002年是我國的消費主體是科學消費,各大空調(diào)企業(yè)都會加強品牌活動的頻率,強化其功能訴求,引導消費。c、許多空調(diào)企業(yè)目睹2001年xx空調(diào)銷售的火爆,必將在今年加大對xx市場的投入,使市場的競爭更加白熱化。尤其

        二、三線品牌將更為激烈。

        d、xx空調(diào)市場在2002年將更加規(guī)范化、系統(tǒng)化,廠家更注重市場營銷推廣的整體性,加速品牌在區(qū)域市場的成熟。

        四、xx空調(diào)2002年xx市場營銷策劃

        a、總體原則:完善營銷網(wǎng)絡(luò),樹立品牌形象,拓展區(qū)域市場,實現(xiàn)區(qū)域投入和產(chǎn)出的平衡發(fā)展。

        b、“xx”2002年xx市場銷售目標,實現(xiàn)柜機和掛機分別銷售400臺,窗機銷售200臺,實現(xiàn)銷售額324萬元。

        c、為了完成“xx”空調(diào)在xx市場的全年銷售任務(wù),豐富其親情化營銷的理念,針對xx區(qū)域市場的特征,強化其“十年包修、十年保養(yǎng)”的服務(wù)理念,對“xx”空調(diào)拓展xx市場是極為重要的營銷策略。其廣告營銷以戶外和報紙為主題,訴求其卓越的品質(zhì)和服務(wù),其市場終端營銷包括:啟動,延續(xù),維護三個階段。二者的有效整合能發(fā)揮其行銷工具的最大力度,最大范圍的傳播產(chǎn)品.............

        第二篇:廣告公司創(chuàng)業(yè)計劃書

        第一章:前言

        隨著國內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展,廣告行業(yè)也在不斷完善和擴大,我們創(chuàng)辦小型廣告公司的重點在于業(yè)務(wù),經(jīng)營手法的創(chuàng)新,這是超偉廣告公司與眾不同之處。首先,我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務(wù),同時提供了對廣告同行之間廣告耗材的銷售,這是本公司前期發(fā)展的主要盈利模式。

        第二章:公司描述

        (一)公司名稱

        xx廣告設(shè)計有限公司

        (二)公司性質(zhì)

        主要著手于廣告耗材的銷售、后期廣告的設(shè)計、噴繪、創(chuàng)意為一體的媒介性合資廣告公司。

        (三)公司宗旨

        主要面向于綿陽以及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的廣告公司同行的耗材銷售,以互利合作的銷售方式為廣大的廣告設(shè)計同行帶來進貨的方便,后期以幫助客戶獲取經(jīng)濟效益和社會效益為已任,旨在通過公司科學、專業(yè)、真誠的服務(wù)來建立客戶與市場的最佳溝通渠道,把客戶有限的資金進行最經(jīng)濟的策劃和設(shè)計,讓客戶以最低的廣告成本,達到最佳傳播的效果。

        (四)公司目標

        成功建立一座廣告設(shè)計的商業(yè)大廈,以及實現(xiàn)年輕人創(chuàng)業(yè)的夢想。

        (五)創(chuàng)業(yè)理念

        超偉廣告公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段,但是我們形成一個共識,即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向,走一條有自己特色的路子,通過有效的資本運作,發(fā)展?jié)撛诘目蛻?,組織一條穩(wěn)當可行的廣告耗材銷售路線,誠信為本。以為以后在當?shù)匦纬蓮娪辛Φ膹V告集團做好充分的準備。

        從最初吸引小客戶做起,以精益求精的務(wù)實態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關(guān)系,逐步擴大自己的經(jīng)驗和名氣,一點一點劃分屬于我們的勢力范圍。我們將努力在每一個細節(jié)之中,都融入一絲不茍的敬業(yè)精神,通過各種渠道分析廣告耗材銷售發(fā)展的動態(tài)和趨勢,從研究大眾及市場出發(fā),具體落實為我們的每一個客戶提供最快速、專業(yè)化的服務(wù)。并且對廣告耗材的質(zhì)量把關(guān),做到細心到位。只有不斷進取,不斷超越自己,這才是超偉廣告公司發(fā)展的關(guān)鍵。

        第三章:公司服務(wù)

        1、專業(yè)化的廣告耗材銷售服務(wù)

        為我們的客戶提供最好的耗材質(zhì)量,以最快的方式提供我們的貨。做到讓客戶放心、安心的高質(zhì)量服務(wù)。

        成立內(nèi)部的研究機構(gòu),逐漸開創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識體系,建立自身文化內(nèi)涵。

        要逐漸與大型的廣告公司成為長期的戰(zhàn)略伙伴,以最穩(wěn)定的方式獲得大客戶的信任和滿意。

        2、個性化的業(yè)務(wù)服務(wù)

        成立一家專業(yè)化的廣告耗材銷售公司,同時以專業(yè)化的知識進行廣告制作。

        為客戶提供高質(zhì)量,低價格的廣告耗材。以及為客戶制作公司的銷售廣告、樓盤設(shè)計、公司標志,等高水平的廣告。

        不必客戶東奔西跑,我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频墓┴浄?wù)

        3、其他

        用戶利益:我們用專業(yè)的眼力鑒別材料。能把客戶所需的廣告耗材降到最低,做到真正的優(yōu)質(zhì)價廉。

        第四章:關(guān)于市場方面

        (一)市場描述

        廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè),XX年我國共有廣告公司57434家,幾年來公司數(shù)量不斷增加,營業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴大,增長速度可觀,全國廣告經(jīng)營額XX年突破1000億元大關(guān)。按照專家的預(yù)測,XX年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值增長不低于7%,將達到12.5萬億元以上,全國廣告經(jīng)營額大概在1100億元左右。中國廣告市場在未來10年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權(quán)威機構(gòu)披露的外國大型廣告集團的年營業(yè)額數(shù)字相比,差距極為巨大。我國西部地區(qū)的經(jīng)濟及廣告與東部相比差距仍然很大,這一點在短時間內(nèi)不會有大的變化。

        綿陽是四川第二大城市,商品交易活躍,商業(yè)網(wǎng)點密集。廣告公司更是數(shù)不盛數(shù),大型的企業(yè),商店,建筑公司更是很多。所以在廣告耗材的消耗方面量還是很大,我們公司有很大的前景,這個需要做個具體的市場調(diào)查。

        (二)目標市場

        主要針對于綿陽各大的廣告公司進行耗材銷售,現(xiàn)在大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的廣告公司都是從綿陽市中心拿貨,這有很大的發(fā)展前景。這個也需要具體廣告公司數(shù)字,針對性的對綿陽市周邊的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行具體的調(diào)查。

        (三)建設(shè)進度

        超偉廣告設(shè)計公司從籌建到資金到位需要3個月的時間,前兩個月主要針對與對潛在客戶的挖掘。以及與各大廣告公司的聯(lián)系和商談,建立初步的合作伙伴關(guān)系。第二個月我們在前一個月成功的基礎(chǔ)上,根據(jù)客戶的需求進行進貨。第三個月,我們將聯(lián)系在綿陽的客戶,并且嘗試建立長期的合伙伙伴關(guān)系。

        第五章:公司經(jīng)營

        (一)公司業(yè)務(wù)

        初期的業(yè)務(wù)內(nèi)容大體分為:

        1、主要針對各廣告公司的耗材銷售。

        2、進行簡單的打字復印。

        成熟期后的業(yè)務(wù)還要包括:

        1、開始設(shè)計制作:廣告平面設(shè)計。商鋪招牌制作。廣告噴繪。產(chǎn)品包裝設(shè)計。展示制作。

        2、公司轉(zhuǎn)型,逐漸形成廣告設(shè)計公司,不單單只銷售廣告耗材,同時為廣大客戶進行廣告宣傳設(shè)計。

        (二)經(jīng)營策略

        1、對公司的管理。維持經(jīng)營效率是公司的主要管理課題,管理者需要致力于管理上的改良、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合、強調(diào)綜合績效以改善經(jīng)營效率。

        2、加強公司形象,提高知名度,吸引客戶,同時借助形象的提升,增強市場競爭力,以此為策略的基本方向,讓消費者對公司產(chǎn)生認同感,提高消費者的滿意程度。

        3、創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢。其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大,在區(qū)域內(nèi)取得較高的競爭地位,求的生存的空間,奠定獲利的基礎(chǔ),再求經(jīng)營范圍的擴大。

        4、初步建立一個穩(wěn)定的客戶群。能夠在綿陽市主流廣告公司做廣告宣傳,影響力開始向整個綿陽覆蓋。

        5、把超偉廣告公司向綿陽各地推廣,公司利潤將趨向穩(wěn)定化。

        (三)成本核算

        1、俗話說的好,不打無準備之仗。在投資前充分做好各項前期準備工作可減少后期運作中出現(xiàn)意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環(huán)節(jié)中任何一個出現(xiàn)問題都將直接影響到公司的發(fā)展。

        (四)經(jīng)營障礙

        1、資金不足導致公司基礎(chǔ)建設(shè)落后。

        2、作為新興的廣告公司,處于資金投入期和市場開拓初始起步期,是獲得利潤十分困難的主要原因。以及廣告耗材的定價和送貨途徑。

        3、公司團隊整體實力需要作進一步提升。

        4、知名度不高。

        第六章:公司管理

        (一)組織結(jié)構(gòu)

        由于xx廣告公司屬于知識比資本更重要的智力行業(yè),它的建立和發(fā)展需要合理調(diào)動整個xxxx學院的各方面優(yōu)勢資源。

        管理部――xxxx學院:負責公司內(nèi)部管理,進度調(diào)配,公司發(fā)展規(guī)劃。

        技術(shù)部――新聞傳播系與美術(shù)系:負責廣告平面設(shè)計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝

        設(shè)計、展示制作。

        市場部――漢語言文學與新聞傳播系:負責公司的對外廣告宣傳,形象策劃。提高公司在社會的知名度。市場調(diào)查,分析研究。

        信息部――經(jīng)濟貿(mào)易與管理系及計算機與信息科學系:負責與市場外圍信息源聯(lián)系,獲取xx公司所需的廣告業(yè)務(wù)信息。并采取與其簽訂協(xié)議的方式組成較穩(wěn)定的公司資源。建立公司網(wǎng)站為公司的網(wǎng)上業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)、遠程傳播等建立基礎(chǔ)。

        財務(wù)部――經(jīng)濟貿(mào)易與管理系:負責公司的財政支出、收入業(yè)務(wù),負責規(guī)劃和建立完善的財務(wù)系統(tǒng)。

        培訓部――合伙廣告公司:負責對公司內(nèi)部人員的技術(shù)和業(yè)務(wù)方面的培訓。

        攝影部――xxxx學院西山攝影協(xié)會:負責公司對外廣告攝影業(yè)務(wù)。

        人力資源部――xxxx學院:負責完善xx廣告公司的人事制度。培訓公司內(nèi)部人員。

        (二)人力資源

        xxxx學院集文、法、理、工、史、經(jīng)濟、管理、教育等學科兼有的省屬全日制普通本科院?!,F(xiàn)有16個全日制本科專業(yè)28個全日制專科專業(yè),已面向25個省(自治區(qū))招生,現(xiàn)有全日制在校學生6225人,成教學生5000余人,人力資源充足。公司在學生中進行擇優(yōu)選拔,保證人力資源的素質(zhì)。

        (三)風險分析

        1、外部風險

        有限的資金資源

        建立一個公司所需資金量大,同時也需要維持它運轉(zhuǎn)的資金。一旦資金資源不足,無法按照預(yù)定計劃到位,那么公司將無法運轉(zhuǎn)建設(shè)。所以在資金管理方面務(wù)必警惕。

        某些主要設(shè)備價格的不確定性

        這包括二手設(shè)備來源和價格的不確定性,也包括原材料配送網(wǎng)絡(luò)的不確定性。

        2、市場風險

        市場的巨大變化

        激烈競爭所帶來的后果就是市場的高度細分,個性化消費正在取代大眾消費成為市場的主流。面對高度分化的市場,對廣告業(yè)來說,廣告越來越難做了,而對企業(yè)而言,則是廣告在企業(yè)與消費者溝通方面的作用降低了。隨著新科技不斷涌現(xiàn),廣告的模式和設(shè)計也日新月異。最基本的廣告牌底材也千變?nèi)f化。

        市場的不確定性

        一開始,目標客戶可能還存在信任與習慣的障礙,因而要讓目標客戶在短期內(nèi)接受并委托xx廣告公司為之服務(wù),困難還是比較大的。

        尋求與其他大中型廣告公司合伙的不確定性

        湖南其他大中廣告公司能否接受我們的合伙計劃,并為我們xx廣告公司提供技術(shù)、管理、資金等方面支持困難較大。

        3、合理性和可實現(xiàn)性

        選擇廣告行業(yè)為創(chuàng)業(yè)項目,首先是因為xxxx學院具備強大的人力資源和技術(shù)優(yōu)勢,它為公司提供了強有力的后盾,這是其他永州各地的廣告公司所不具備的。其次廣告業(yè)是一個社會效益和經(jīng)濟收益率都非常高的企業(yè),而永州的廣告行業(yè)的發(fā)展得并不規(guī)范完善,競爭程度較低。

        第七章:財務(wù)分析

        (一)資金來源

        資金來源:項目總投資9.1萬元人民幣,其中自籌資金2萬元,向xxxx學院爭取3――4萬元,擬融資3萬元左右,建設(shè)期一個月。

        形式:(1)中短期融資,限期償還本金加分紅。

        (2)合資、合作、股份制。

        (二)方案及回報

        1、內(nèi)部收益率40%,投資回收期2年。

        2、以xxxx學院出面融資(也可以以公司名義),投資方不參與公司建設(shè)、管理和運作,融資方確保投資方固定回報率,并以固定資產(chǎn)作擔保。投資回報方式:

        按國內(nèi)商業(yè)銀行同期貸款利率上浮20%結(jié)算,兩年內(nèi)還本付息。(不計復息)每年還本付息50%,每年結(jié)算一次。

        (三)投資風險

        投資方投資風險小,有以下幾個保證:

        (一)基礎(chǔ)設(shè)施全面配套后,公司將會招引到一大批業(yè)務(wù)項目,是投資方得以回報的主要途徑。

        (二)公司低成本高收益的業(yè)務(wù)運作會給融資力帶來豐厚的收益,是保證還本付息的可靠來源。

        (三)xxxx學院是永恒的,財政擔保,信用高,無風險。

        (四)融資金額較小,為3萬元左右,還本付息資金有保障。

        中介人員由融資方給予一定手續(xù)費,標準面議。

        (四)計劃費用固定投資(單位:元)公司租賃費用10000(一年)

        第三篇:廣告公司策劃書

        一、前言

        上海持夢(Dreamon)旅游策劃公司,是經(jīng)國家旅游局、國家工商局批準成立的國際旅游策劃公司。公司為旅游者提供團隊游、自由行、酒店預(yù)訂、會員服務(wù)等一站式全方位的旅游策劃。本公司總部位于上海市浦東新區(qū)金海路2360號,設(shè)有人力資源部、財務(wù)部、門市部、策劃部,擁有高素質(zhì)的專業(yè)人才、策劃團隊,以及嚴格規(guī)范的內(nèi)部管理體系。

        作為旅游策劃行業(yè)中的一員,持夢旅游策劃公司堅持將客戶感受和體驗放在第一位,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平,讓旅游者真正體驗到旅行的樂趣,享受公司的服務(wù)。未來,不斷銳意進取的持夢旅游將為廣大消費者和企業(yè)客戶提供更優(yōu)質(zhì)、更專業(yè)、更經(jīng)濟、更便捷的產(chǎn)品和服務(wù),成為市場上最可信賴的伙伴,為中國旅游事業(yè)的發(fā)展做出杰出的貢獻!

        持夢旅游,讓你愛上旅程!

        二、市場分析

        **年,中國旅游業(yè)保持快速發(fā)展勢頭。國內(nèi)出游人數(shù)26、4億人次,比上年增長13、2%;國內(nèi)旅游收入19306億元,增長23、6%。入境旅游人數(shù)13542萬人次,增長1、2%。國內(nèi)居民出境人數(shù)7025萬人次,增長22、4%。其中因私出境6412萬人次,增長24、5%,占出境人數(shù)的91、3%。目前,中國成為世界第三大入境旅游接待國和出境旅游消費國,并形成全球最大的國內(nèi)旅游市場。

        在三大旅游市場蓬勃發(fā)展的同時,旅游業(yè)各子行業(yè)亦得到較快發(fā)展。因此,特成立本公司:上海持夢旅游策劃公司,為游客特別策劃屬于你的最佳旅游線路,讓您體會美妙旅程!

        三、公司目標

        為中國旅游業(yè)的國際化發(fā)展貢獻自己的力量,勇于創(chuàng)新爭做中國旅游服務(wù)的先驅(qū)者。并通過為顧客策劃特定旅游路線,讓他們體味生活的本來面目,使平時不易得到的快樂通過得到充分的釋懷并成為一生永久而美好難忘的記憶。

        四、創(chuàng)意說明

        我們衷心希望為您傾力策劃的旅程能讓您感到身如夢境!秉持著這個愿望,也是本公司全體員工的夢想,特取名持夢旅游策劃公司。

        五、媒體策略

        (1)廣告計劃

        A、設(shè)置廣告目標以向旅客傳達信息并勸說其進行旅游,同時形成“口碑”廣告效應(yīng)。

        B、聘用廣告代理機構(gòu)做廣告,使廣告做到有專業(yè)化的效果。

        C、設(shè)置廣告預(yù)算,保證廣告費用不會超過預(yù)算范圍。

        D、考慮合作的可能,利用優(yōu)勢與政府聯(lián)合廣告活動,擴大影響程度。

        E、決定廣告信息策略,保證廣告有創(chuàng)意,以便通過廣告?zhèn)鬟_信息觀念,影響旅客的抉擇。

        F、選擇廣告媒體時,盡量采用報紙、電視、雜志、直郵廣告等多種廣告媒體相結(jié)合,以使各種媒體進行優(yōu)劣互補,從而保證廣告達到最佳的效果。

        (2)銷售促進及交易展示:如進行訂購數(shù)量多有優(yōu)惠,并與其它行業(yè)合作,與他們的公共活動結(jié)合起來,讓他們利用銷售派發(fā)旅游券達到宣傳目的。另外,本公司也會舉行旅游與觀光交流會等以擴大影響力,對外展示公司良好形象。

        (3)事件營銷:塑造公司形象,提高美譽度,引導消費者進行消費。

        (4)公關(guān)與宣傳:舉行特別事件公關(guān)活動,如慶典等,加大宣傳力度。同時要有開展危機公關(guān)的準備,以保證能進行及時補救,從而不使公司的形象受損

        六、活動概況

        目前本公司國內(nèi)路線主要為,北京,南京,深圳,海南,云南,西藏,四川等地,國外主要路線是亞洲,歐洲、北歐、俄羅斯、澳新、非洲、中東、美洲、郵輪、普吉島、巴厘島等旅游線路。公司還為情侶們特別開設(shè)了“情牽你我”專欄和古鎮(zhèn)主題專欄“一起尋夢故鄉(xiāng)”等。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/yyws/chs/1749492.html

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