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        奶茶店的項(xiàng)目策劃書

        發(fā)布時(shí)間:2023-10-19 09:17:16

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        阿姨奶茶店運(yùn)營規(guī)劃方案(商議稿)

        為了規(guī)范奶茶店的運(yùn)營,提高門店的運(yùn)轉(zhuǎn)效率和銷售額,充分調(diào)動(dòng)店員的積極性,初步制定以下方案:

        一、人員構(gòu)成及職責(zé)

        1、店長(文臣)(1)管理整個(gè)奶茶店的正常運(yùn)轉(zhuǎn),執(zhí)行計(jì)劃、組織、督導(dǎo)及控制等工作,使顧客得到更大的滿足及達(dá)到預(yù)期的效益。(2)負(fù)責(zé)策劃店鋪的推廣宣傳活動(dòng)。(3)督促搞好食品衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生。

        (4)處理客戶的意見和投訴,緩和不愉快局面。

        (5)參加學(xué)校后與店鋪運(yùn)營有關(guān)的各種會(huì)議,建立良好公共關(guān)系。(6)分析預(yù)算成本、實(shí)際成本,制定售價(jià),控制成本,達(dá)到預(yù)期指標(biāo)。

        (7)監(jiān)督每天盤點(diǎn)及物品的保管。

        (8)直接參與現(xiàn)場指揮工作,協(xié)助所屬員工服務(wù)和提出改善意見。(9)抓成本控制,嚴(yán)格堵塞偷吃、浪費(fèi)、作弊等漏洞。

        (10)填寫工作日記,反映奶茶店的營業(yè)情況、服務(wù)情況、顧客投訴或建議等。

        (11)負(fù)責(zé)奶茶店的服務(wù)管理,保證每個(gè)服務(wù)員按照飯店規(guī)定的服務(wù)程序、標(biāo)準(zhǔn)去做,為顧客提供高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)。

        (12)經(jīng)常檢查奶茶店常用貨物準(zhǔn)備是否充足,確保奶茶店正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

        (13)每日了解當(dāng)日供應(yīng)品種、缺貨品種、推出的特選等,并及時(shí)通知到所有服務(wù)人員。

        2、店長助理(任瑋鑌)(1)對(duì)店長負(fù)責(zé),根據(jù)店長指示開展工作;分擔(dān)店長的工作壓力,早班和晚班與店長輪流當(dāng)值。

        (2)協(xié)助店長使奶茶店各項(xiàng)規(guī)章制度及經(jīng)營計(jì)劃得到貫切、落實(shí);(3)負(fù)責(zé)兼職人員的排班工作。

        (4)協(xié)助店長做好奶茶店銷售工作:協(xié)助店長落實(shí)奶茶店的銷售計(jì)劃,并監(jiān)督向店長反映;收集市場信息,做好調(diào)研工作。

        (5)指導(dǎo)員工進(jìn)行新商品的推介、促銷的調(diào)整或更換;跟蹤促銷活動(dòng)的執(zhí)行情況,并提出促銷建議;

        (6)跟蹤奶茶店貨源及暢銷物品庫存情況,確保物品能滿足日常的銷售需要及高效率周轉(zhuǎn);對(duì)銷售情況進(jìn)行分析、總結(jié)并向店長反饋;(7)協(xié)助店長做好店員的培訓(xùn)和管理工作;(8)及時(shí)向店長反饋奶茶店的運(yùn)行情況;

        (9)在店長授權(quán)下代行店長職責(zé),對(duì)店長和奶茶店負(fù)責(zé);

        3、店員(兼職學(xué)生)

        (1)接受店長和助理指派的工作,全權(quán)負(fù)責(zé)本區(qū)域的服務(wù)工作。(2)禮貌地問候顧客,接受顧客訂單、結(jié)賬。

        (3)負(fù)責(zé)工作臺(tái),并在銷售過程中隨時(shí)保持其整潔。(4)熟悉本奶茶店供應(yīng)的產(chǎn)品類別,做好推銷工作。(5)按本奶茶店的標(biāo)準(zhǔn)為顧客提供盡善盡美的服務(wù)。

        (6)經(jīng)常檢查奶茶店設(shè)施是否完好,及時(shí)向有店長匯報(bào)營業(yè)設(shè)備的損壞情況。

        (7)營業(yè)結(jié)束時(shí),協(xié)助團(tuán)隊(duì)搞好奶茶店衛(wèi)生,關(guān)好電燈、電力設(shè)備開關(guān),鎖好門窗、貨柜。

        二、班次和人員安排

        1、早班

        08:30開始(按需要進(jìn)行調(diào)整),店長檢查昨天的盤點(diǎn)和記賬情況,負(fù)責(zé)店里的清潔和材料準(zhǔn)備工作。(店里的物料規(guī)劃擺放,固定好位置。桶和柜子貼上標(biāo)簽,規(guī)范產(chǎn)品保存方法和期限。)10:30增加1名兼職店員,在店長的指導(dǎo)下做好制作和銷售工作。13:30,準(zhǔn)備晚班所需要的材料,兼職人員可以根據(jù)店長的安排離開。16:30,早班結(jié)束。

        2、晚班

        16:30開始,店長進(jìn)行交接。17:00,店長助理和1~2名兼職店員進(jìn)行奶茶的制作和銷售工作,10:00進(jìn)行清理、盤點(diǎn)和記賬工作。

        3、休息日

        周日店長休息,周日一天的主持工作由店長助理負(fù)責(zé),其余校內(nèi)兼職人員由其進(jìn)行安排。

        三、績效獎(jiǎng)勵(lì)

        1、每個(gè)月的營業(yè)額保底為4W,超出部分按3%進(jìn)行提成。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/yyws/chs/1750318.html

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