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        體育公關(guān)策劃書(范文5篇)

        發(fā)布時間:2023-12-09 22:26:15

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        第一篇:公共關(guān)系策劃書

        主辦單位:

        虹口大酒店

        咨詢單位:

        廣州大學(xué)公共關(guān)系實踐服務(wù)團

        項目背景:

        虹口大酒店為了適應(yīng)改革開放的需求,在“老虹口酒店”的基礎(chǔ)上按四星級標準建成了現(xiàn)在的虹口大酒店,并于1997年9月28日開業(yè)。

        虹口大酒店起步之初聘請 酒店管理公司管理,管理公司將酒店定位為商務(wù)酒店,擬仿照商務(wù)酒店的經(jīng)營管理模式立足市場。由于市場定位的不準確和經(jīng)濟大氣候的影響,酒店的經(jīng)營一直難以打開局面;1997年9月28日至1998年9月30日,經(jīng)營利潤只有4.3萬元。虹口大酒店的經(jīng)營陷入了困境,管理公司只好提前撤離,由廣州市政府辦公廳組建了新的領(lǐng)導(dǎo)班子,接手酒店的管理。新領(lǐng)導(dǎo)班子決定通過重新確立酒店定位,樹立品牌形象來爭取社會和顧客的支持。

        項目調(diào)查:

        虹口大酒店新班子在做了大量的市場調(diào)查的基礎(chǔ)上,對自身的基本情況作了全面的分析,認識到:廣州商務(wù)酒店星羅棋布,傳統(tǒng)的招待所也為數(shù)甚多,虹口大酒店要想異軍突起,必須尋找全新的市場定位;虹口大酒店擁有獨特的酒店資源和接待資源,重新整合這些資源;一個全新的概念應(yīng)運而生――創(chuàng)立全國首家公務(wù)酒店的品牌形象。這一全新的品牌形象擁有不同于商務(wù)酒店的獨特優(yōu)勢:

        第一,公務(wù)酒店占有獨特的公務(wù)酒店市場,對于公務(wù)消費者而言,公務(wù)酒店有更強的適應(yīng)性,更具信任感、安全感。這無疑是公務(wù)酒店獨特的細分市場。

        第二,公務(wù)酒店有一整套完整的適應(yīng)政務(wù)接待、公務(wù)活動和其它商務(wù)活動的設(shè)施設(shè)備、人員和程序。

        第三,公務(wù)酒店背靠政府,依靠與政府職能部門的密切關(guān)系,能為客人提供更多的政治、經(jīng)濟等方面的咨詢和服務(wù)。

        第四,公務(wù)酒店承擔(dān)著政府對外聯(lián)絡(luò)的職能,它所發(fā)揮的“窗口”和“橋梁”作用,是商務(wù)酒店無法替代的。

        項目策劃

        關(guān)目標:

        重塑虹口大酒店品牌形象

        公關(guān)策略:

        (一) 密切聯(lián)系目標公眾,創(chuàng)造良好的人際傳播渠道

        公務(wù)酒店的公關(guān)需要獨特的傳播渠道,那就是依靠公務(wù)員隊伍的人際傳播渠道,依靠酒店員工隊伍的傳播渠道,將酒店的形象傳播給目標公眾。在形象策略定位的基礎(chǔ)上,虹口大酒店還確定了以公務(wù)客人為主、以商務(wù)客人為輔的目標公眾群,以公務(wù)客人為主,商務(wù)客人為輔,制定出一整套密切聯(lián)系目標公眾的方法,以保證酒店與目標公眾的雙向溝通。

        (二) 全面強化公務(wù)公共關(guān)系, 拓展公務(wù)市場

        要樹立公務(wù)酒店的形象,離開政府的支持是絕對辦不到的,因此,在塑造公務(wù)酒店形象品牌策略中,重點是做好政府及其各職能部門的公共關(guān)系工作,讓政府及其各職能部門以主人的姿態(tài)幫助、扶持酒店,把酒店當(dāng)作自己的企業(yè);并通過政府及其各職能部門的`特殊影響力,擴大知名度,拓展公務(wù)市場。

        (三)在服務(wù)中傳播,在傳播中營銷

        基于公務(wù)酒店傳播的特殊性,虹口大酒店為自己量身定做了一套獨特的傳播方式,那就是“在服務(wù)中傳播,在傳播中營銷”,依靠實際行動宣傳自身的特點,依靠為目標公眾提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)所產(chǎn)生的口碑宣傳自身的形象;通過新形象的不斷深化,使目標公眾對酒店產(chǎn)生識別和認同,從而創(chuàng)造顧客的忠誠度和美譽度,提高虹口大酒店確立以全國首家公務(wù)酒店為自己的品牌形象。這一形象的釋義為:以公務(wù)客戶,公務(wù)活動為主要目標市場,以規(guī)范化的酒店服務(wù)為基礎(chǔ),以鮮明的公務(wù)接待為特色的酒店。

        項目實施:

        重塑品牌形象,是虹口大酒店宏觀的公關(guān)策略,虹口大酒店以綜合治理的方式,全面推進了這一計劃的實施。

        發(fā)揮自身優(yōu)勢,重塑品牌形象

        虹口大酒店作為公務(wù)酒店擁有不同于商務(wù)酒店的獨特優(yōu)勢,在充分把握這些優(yōu)勢并對酒店資源和接待資源進行有機整合和利用的基礎(chǔ)上,努力做出了公務(wù)酒店的品牌和特色。

        首先,為公務(wù)酒店的品牌樹立健康的形象。酒店循正道經(jīng)營,堅決杜絕黃賭毒以及一些低級、庸俗的服務(wù),努力為公務(wù)活動提供一個絕對安全可靠的場所。在服務(wù)上以“個性化、人情化”見長,讓公務(wù)客人倍感親切、舒適。

        其次,為公務(wù)酒店的品牌注入親和力。虹口大酒店以親切的“我在廣州有個家”為宣傳口號,并以實際行動為客人營造家的感覺,既親和了異鄉(xiāng)客人,又得到了廣州人的認同。

        虹口大酒店還將公務(wù)酒店的品牌形象建設(shè)融入企業(yè)文化之中,提倡從個人形象做起,攜手共塑品牌形象。在虹口大酒店的文化中有這么一條:要求每一個虹口大酒店人象追求個人事業(yè)那樣追求酒店的事業(yè),象維護個人利益那樣維護酒店的利益,象珍惜個人榮譽那樣珍惜酒店的榮譽。在虹口大酒店人的意念里,他們所塑造的絕不僅僅是虹口大酒店的形象,更深層次上,作為廣州市政府的接待基地,他們還在塑造廣州市作為現(xiàn)代化中心城市的“窗口”形象。

        第二篇:體育產(chǎn)品營銷策劃書

        體育產(chǎn)品營銷策劃書痔瘡產(chǎn)品營銷策劃書 某痔瘡醫(yī)藥產(chǎn)品營銷策劃書 文章作者:網(wǎng)絡(luò) 時間:2010-05-26 03:00 來源:網(wǎng)絡(luò) 一、市場規(guī)模

        據(jù)目前的資料統(tǒng)計,2003年療治痔瘡類產(chǎn)品銷售金額達21億元。產(chǎn)品營銷策劃不過就OTC市場而言,大概只有15億的規(guī)模。

        緣故原由有幾點:(1)、如果從2003年的情況分析,痔瘡?fù)庥盟幍氖袌稣?6,應(yīng)該是16億。而肛腸病患者在不停增加,均等每年增加是16,故而,痔瘡市場的增加應(yīng)該很有潛在力量。

        2006年由

        2)、但從馬應(yīng)龍2006年財務(wù)報告上來分析,痔瘡藥OTC市場應(yīng)該只有7.7億(2.0億?26=7.7億,此中,痔瘡類2.0億,市場份額為26)。

        按產(chǎn)品構(gòu)成 公布時間:2006-12-313)、據(jù)統(tǒng)計表白,痔瘡用藥在臨床市場(醫(yī)院)的銷售比例大概為40,OTC市場銷售的比例則大概為60擺布。在二、三線市場OTC的比例會高一些。

        (4)、從消費者的消費習(xí)慣分析,一般患有輕、中度痔瘡癥狀的患者通常會自行到藥店采辦藥品,產(chǎn)品營銷策劃直至有嚴重癥普濟痔瘡栓狀出現(xiàn)時,患者才會到醫(yī)院求醫(yī)問藥。是以零售市場依然是痔瘡藥物銷售的一個重要領(lǐng)域。

        是以,從以上4項分析,痔瘡?fù)庥盟嶰TC市場應(yīng)該在10--15億擺布。2、市場的構(gòu)成:(1)、劑型:市場上現(xiàn)有療治藥品從劑型上有主要為口服、外用兩大類。產(chǎn)品營銷策劃口服類劑型分為:顆粒劑、片劑、膠囊、丸劑;外用類有:膏劑、栓劑、噴劑、熏洗劑等。對于外痔的療治多用膏劑、噴劑等,而內(nèi)痔、混淆痔多用栓劑等。

        (2)、共有20多個品牌,以馬應(yīng)龍、999九華痔瘡拴、化痔拴、肛泰貼,太寧幾個主要品牌為主,眾多雜牌兒軍根近的局面。馬應(yīng)龍品牌認知度最高,榮昌、999九華次之。太寧拴在醫(yī)院銷售,是以暫不考慮。

        (3)、根據(jù)北京中經(jīng)縱橫經(jīng)濟研究院調(diào)查預(yù)示。2006年零售藥店銷售比力好的痔瘡藥.名次前十位的分別是:產(chǎn)品營銷策劃馬應(yīng)龍麝香痔瘡膏、馬應(yīng)龍麝香痔瘡栓、九華痔瘡栓、榮昌肛泰栓、園田化痔栓、榮昌肛泰貼、榮昌肛泰軟藥膏、中一三痔瘡栓怎么用七化痔丸、強力痔根斷、成一痔瘡寧栓。提及率分別是:90、59、43、31、18、15、10、9、5、5。

        三、市場份額: 馬應(yīng)龍系列、肛泰系列、九華痔瘡栓、敬修堂化痔栓位居前四強,市場份額分別為24.41,、10.57,、6.71,、6.53。前四位市場份額合計為48.22,占據(jù)近二分之一的市場空間,以是說中藥在這個市場占據(jù)了至關(guān)的份額。馬應(yīng)龍今年份額已上升至26,而九華痔瘡拴以及肛泰貼則有所下降。

        九華痔瘡栓 2001 年 2002 年 2003 年 2004 年(單位:萬元)1595 2720 00 1228 從以上資料來分析,痔瘡藥OTC市場應(yīng)該有10億以上的市場容積,前四強即占據(jù)市場50的市場份額,產(chǎn)品營銷策劃除馬應(yīng)龍外,其他三強均是靠告白拉動,才躋身前四強的。在品牌市場中,低端市場基本被馬應(yīng)龍占據(jù);中端市場也有近20的市場份額;高端市場則不到10 痔瘡市場基本是一個相對于比力成熟的市場,如果我們要步入這個市場,并且準備集中投入,就不可避免要與品牌產(chǎn)品競爭。

        4、消費獨特的地方: 痔瘡病的獨特的地方是人群廣泛,發(fā)病痔瘡栓仿單急,發(fā)作時采辦,就近采辦。

        由以上4點,得出結(jié)論: 一、在,痔瘡產(chǎn)品沒有較著特殊的產(chǎn)品差異化賣點產(chǎn)品營銷策劃(如,昔時的肛泰貼,貼肚臍治痔瘡,差異化賣點較著)的條件下,必須以富有創(chuàng)意的告白,吸引消費者的眼球,使消費者留下深刻的影象,目的就是讓消費者在痔瘡發(fā)作時要“想獲得”。

        2、布點要廣,鋪貨率要高,讓消費者“買獲得”。

        三、,痔瘡產(chǎn)品一方面要向上蠶食肛泰、九華痔瘡栓、敬修堂化痔栓等品牌產(chǎn)品的市場空間,另一方面向下擠占雜牌兒軍的市場份額。故而,價格定位就很關(guān)鍵?,F(xiàn)在xx元/盒的價格定位,應(yīng)該調(diào)整為xx元/盒,這樣的價格定位才能即讓消費者“買得起”,又能在中端市場擴展。

        二、與競爭對手好壞對比 一、優(yōu)勢以及劣勢對比 2、競爭要素分析: 從以上對比來看,我們可以發(fā)現(xiàn),痔瘡產(chǎn)品有幾個優(yōu)勢: 一、歸屬醫(yī)療器械,無副作用??傻贸鲆粋€概念“安全”。2、可進商超,渠道規(guī)模廣馬應(yīng)龍痔瘡栓價格。終端宣傳的點多。三、第一個提出“消痔核”的概念。4、我們準備大規(guī)模投入告白。

        5、劑型為推射劑,有深入內(nèi)部的感覺,支持多治十厘米的概念。 6、新產(chǎn)品,療治痔瘡新方法。競爭對手的劣勢: 一、馬應(yīng)龍:含鉛,有副作用。榮昌肛泰貼:起效慢,成效不較著。產(chǎn)品營銷策劃可導(dǎo)出一個結(jié)論,藥品有副作用,不安全。

        2、都再也不投放告白。 三、沒有大規(guī)模的促銷活動。4、都是使用多年的老產(chǎn)品。是以,,痔瘡產(chǎn)品的營銷策略應(yīng)該是: 著重制造告白力以及銷售力,提升產(chǎn)品力,塑造品牌力。

        告白力:告白力體現(xiàn)在告白表現(xiàn)上,就是包裝、平面、電視告白要有創(chuàng)意。產(chǎn)品營銷策劃有創(chuàng)意的告白能夠吸引眼球,能夠引起消費者甚或者輿論的廣泛存眷,不但有告白效應(yīng),另有新聞效應(yīng)。

        可以說,創(chuàng)意是全般籌謀的靈魂,沒有創(chuàng)意,籌謀就沒有生命。我們的產(chǎn)品上市就沒有把握。以是,我們必須找到富有表現(xiàn)力的創(chuàng)意~

        告白力還體現(xiàn)在創(chuàng)新麝香痔瘡栓電視臺上。除傳統(tǒng)電視臺外,必須要有新的、適合我們的產(chǎn)品電視臺強力助推。

        銷售力:,痔瘡產(chǎn)品可進商超,雖然商超的銷量不會太大,但是商超可以擺POP,可以貼海報,有利于宣傳。

        鼎力大舉度的促銷以及強有力的公關(guān)。促銷要與公關(guān)相聯(lián)系,要有力度。產(chǎn)品力:包裝必須突出。我們面臨的形勢是很多藥店的終端,POP、張貼都不讓擺放。產(chǎn)品營銷策劃以是,活化終端、終端電視臺化,執(zhí)行起來并不易,也欠好達到成效。

        包裝是最重要的終端形象。終端什么都不讓放,但是包裝他必須要放。以是,包裝這個載體我們必須重視。好的包裝同告白一樣,能夠吸引眼球,能夠引起消費者甚或者輿論的廣泛存眷,不但有告白效應(yīng),另有銷售力。

        品牌力:除了上面所說的的幾個方面都是在塑造品牌外,售后服務(wù),主要是電話接線員以及電話回拜很是重要。事件營銷是快速提高品牌知名度的最佳方法。

        三、告白策略痔瘡栓仿單 (一)、策略: 一、由于痔瘡患者的大量存在,故而,多頻次以及多接觸點的告白有利于向患者傳遞產(chǎn)品信息。多頻次:決定了告白的量要大。

        多觸點:要求在藥店、茅廁、商超,公交車體,公交車站牌,路牌等等與消費者接觸的地點要有告白。產(chǎn)品營銷策劃2、由于痔瘡患者一般只在痔瘡病發(fā)作時采辦,故而,告白的時效性就會很差,若大量投入電視以及報紙告白也不會有杰出的刺激銷量的成效。

        根據(jù)以上2點,,痔瘡產(chǎn)品的策略是: 把注意力集中在終端以及戶外電視臺。出格是戶外電視臺具備永劫、長效的獨特的地方,適合痔瘡類藥品投放。

        現(xiàn)在的使命是怎樣使戶外以及終端電視臺的告白表現(xiàn)能夠有創(chuàng)意,這樣才能強有力,才能讓消費者記住,一旦采辦,就會想起我們的產(chǎn)品。是以,平面告白要醒目,刺激,獨特,甚或者引起爭議,而能廣泛傳播。

        是以,我們的告白必須有以下2個獨特的地方: 一、強刺激,在消費者大腦痔瘡栓中打上深刻烙印。故而,告白表現(xiàn)很是重要。告白變現(xiàn)要通俗而不庸俗,要具備強烈的搖撼力。

        2、永劫間,反復(fù)刺激消費者的大腦。故而,電視臺選擇很是 重要。戶外電視臺以及戶外創(chuàng)新電視臺是重要的選擇。根據(jù)這兩個告白的獨特的地方,我們應(yīng)該從以下5各方面入手: 一、名字:由于,痔瘡產(chǎn)品商品名“,”已不克不及轉(zhuǎn)變(很是可惜,往后再上馬新產(chǎn)品以前,一定要先想好一個名字,一個好名字,頂?shù)蒙?000萬告白費~)。這一條只好拋卻。

        2、包裝:包裝要有賣相,要有銷售力,要與眾不同。要讓消費者在看了告白之后,到藥店,一眼就看到它,這要才能想起他,才會選擇它。

        三、戶外平面告白:根據(jù)“兵力原則”,集中兵力打殲滅戰(zhàn)。偉人說得好,沖擊敵人,“傷其十指,不如斷其一指”。如,在主要街道的路牌,要做就做整條街,這樣才有沖擊力。

        平面告白以及包裝要遵循1個原則:符號化。

        所謂符號化,就是借助大馬應(yīng)龍痔瘡栓眾認可的資源,并將自己產(chǎn)品或者品牌與此資源靈巧高明的聯(lián)系在一路,消費者通過此資源就可記住自己的產(chǎn)品或者品牌,這樣少量的傳播就可獲得較大的收入。做到少花錢,辦大事。

        平面告白以及包裝設(shè)計:(略)4、創(chuàng)新戶外電視臺:(略)5、電視告白:(略)(二)、告白語:(略)四、促銷以及公關(guān)策略

        對于零售終端,本產(chǎn)品不舒服合買贈的形式,也不舒服合現(xiàn)場

        促銷活動。故而,必須把促銷以及公關(guān)活動聯(lián)系起來,使促銷有公益的性子,能夠提升產(chǎn)品知名度并利于前言傳播。

        五、活動內(nèi)容:(略)六、銷售策略:(略 分頁:1 Tags:

        第三篇:公共關(guān)系策劃書

        公共關(guān)系策劃是根據(jù)組織環(huán)境設(shè)定關(guān)系目標,并圍繞關(guān)系目標創(chuàng)意和制定公共關(guān)系方案的過程。通過公共關(guān)系策劃可以增強組織形象塑造的目的性、計劃性,有效調(diào)配關(guān)系資源,提高公共關(guān)系活動效率,確保關(guān)系目標順利實現(xiàn)。

        一、公共關(guān)系策劃程序

        通常應(yīng)遵循以下六個步驟進行。

        1、公共關(guān)系環(huán)境調(diào)研

        公共關(guān)系環(huán)境調(diào)研是指對公共關(guān)系環(huán)境狀況的資料采集、統(tǒng)計與分析過程。進行環(huán)境調(diào)研的主要作用是采集、統(tǒng)計公眾對組織形象的評價信息、數(shù)據(jù),把握公眾輿論,了解公眾對組織的整體印象,求證組織形象與公眾期望形象的差距。同時,清楚組織內(nèi)部人力、物力等可支配的公共關(guān)系資源,為公共關(guān)系策劃和決策提供可靠的依據(jù),保證公共關(guān)系策劃方案的切實可行。

        1) 公共關(guān)系環(huán)境調(diào)研步驟

        公共關(guān)系環(huán)境調(diào)研主要包括四個步驟:確定調(diào)研任務(wù)、制定調(diào)研方案、調(diào)研信息采集、調(diào)研結(jié)果分析。

        確定調(diào)研任務(wù):明確調(diào)研目的。

        制定調(diào)研方案:調(diào)研時間、調(diào)研地點、調(diào)研課題、調(diào)研對象、調(diào)研方法、調(diào)研預(yù)算,還可包括調(diào)研分工、調(diào)研組織規(guī)定等內(nèi)容。

        調(diào)研信息采集:是圍繞調(diào)研任務(wù),根據(jù)調(diào)研方案進行的相關(guān)資料、數(shù)據(jù)的收集。

        調(diào)研結(jié)果分析:是將采集的信息分類匯總、統(tǒng)計,而后根據(jù)定性、定量方法測算和評價出信息結(jié)論,并撰寫出調(diào)研報告的過程。

        2) 公共關(guān)系環(huán)境調(diào)研內(nèi)容

        根據(jù)策劃分析需要,公共關(guān)系環(huán)境調(diào)研內(nèi)容主要包括:組織內(nèi)部形象調(diào)研、組織外部形象調(diào)研、組織資源調(diào)研三部分。

        組織內(nèi)部形象調(diào)研主要是采集組織內(nèi)部各層級員工對組織實際形象評價與期望形象要求的相關(guān)信息和數(shù)據(jù)。其調(diào)研對象主要分:組織領(lǐng)導(dǎo)層、中級干部層與操作員工層三級代表。其調(diào)研課題著重包括:經(jīng)營方針、經(jīng)營政策、決策能力、計劃能力、預(yù)算能力、信息通暢度、辦公環(huán)境、生活環(huán)境、生產(chǎn)狀況、技術(shù)優(yōu)勢、協(xié)同能力、財務(wù)狀況、薪資福利、服務(wù)質(zhì)量、發(fā)展前景等,并應(yīng)認真聽取、詳細記錄員工的意見和建議。

        組織外部形象調(diào)研主要是采集組織外部各公眾對組織實際形象評價與期望形象要求的相關(guān)信息數(shù)據(jù)。其調(diào)研對象主要分:各外部公眾一定數(shù)量的設(shè)定代表。其調(diào)研課題著重包括:

        辦公環(huán)境、生活環(huán)境、技術(shù)優(yōu)勢、品牌影響力、產(chǎn)品質(zhì)量、包裝形象、供貨速度、服務(wù)態(tài)度、專業(yè)化水平、售后服務(wù)、信譽度、價格等,并應(yīng)認真聽取、詳細記錄外部公眾的意見和建議。

        組織資源調(diào)研是指針對公共關(guān)系活動開展所具備條件的調(diào)查、評價。其調(diào)研課題主要包括:組織的人才結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)設(shè)備、技術(shù)水平、產(chǎn)品性能、品牌知名度、設(shè)施設(shè)備、盈利能力、資本結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新能力等。同時,還包括國家政策、行業(yè)環(huán)境、競爭對手狀況等課題。開展公共關(guān)系活動是為了不斷提升組織在公眾中的形象,縮小實際形象與期望形象的差距。但組織的資源是有限的,受客觀條件約束,不可能在短期內(nèi)就能達到公眾期望的形象,本著實事求是的精神,組織應(yīng)根據(jù)內(nèi)部資源的實際情況,合理確定公共關(guān)系目標,有效選擇公共關(guān)系手段,依靠公共關(guān)系階段目標的實現(xiàn)逐步提升組織形象。

        3)公共關(guān)系調(diào)研方法

        在長期的社會實踐中,人們摸索、總結(jié)出的調(diào)研方法有很多種。組織需要根據(jù)調(diào)研任務(wù),結(jié)合公眾特點來選擇實效的調(diào)研方法。常用的調(diào)研方法包括:訪談法、問卷法、抽樣法、引證評價法。

        訪談法是通過與公眾交談獲取數(shù)據(jù)資料的一種直接、簡單的調(diào)研方法。可以分為:家庭訪談、學(xué)校訪談、街頭訪談;集體訪談、個人訪談;電話訪談、客座訪談;隨機訪談、預(yù)約訪談等多種形式。訪談要求事先設(shè)計好訪談?wù)n題,選擇好訪談對象,作好訪談記錄。注意不要誘導(dǎo)被訪談?wù)叩挠^點、意見。

        問卷法是采用筆答獲取數(shù)據(jù)資料的一種書面的調(diào)研方法??梢苑譃椋洪_放式問卷、封閉式問卷;現(xiàn)場問卷、信函問卷;問答式問卷、選擇式問卷等多種形式。問卷法要求問題明確、具體,內(nèi)容簡練、易懂,表述清楚,格式規(guī)范,可計量。

        抽樣法是從總體調(diào)查對象中選取樣本調(diào)研的方法,該方法是針對有代表性的樣本進行分析,減少工作量、縮短調(diào)研期、節(jié)約調(diào)研經(jīng)費??梢苑譃椋弘S機抽樣、機械抽樣、分層抽樣、成組抽樣等形式。隨機抽樣是根據(jù)確立的樣本數(shù)量,不按規(guī)則從總樣中抽取樣本的方法;機械抽樣是將總樣按一定順序排列,按相等間隔抽取樣本的方法;分層抽樣是將總樣按特征分類,然后從分類中隨機抽取樣本的方法;成組抽樣是成組成群從總樣中抽取樣本的方法。抽樣法要求確立樣本的選取范圍,考慮樣本的差異性,把握好樣本的數(shù)量,保證樣本具有代表性。

        引證評價法是對社會媒介傳播組織形象的信息進行調(diào)查分析的方法。該方法主要是收集媒介對組織信息關(guān)注的重點范圍、正面?zhèn)鞑セ蜇撁鎮(zhèn)鞑ァ鞑ヮl率、傳播區(qū)域、傳播時段等數(shù)據(jù)、資料。(各調(diào)研方法可以組合使用)。

        2、明確主題

        依據(jù)環(huán)境調(diào)研分析結(jié)論,組織應(yīng)確立公共關(guān)系活動的目的和內(nèi)容,并根據(jù)公眾的審美標準、情趣、文化風(fēng)俗,緊扣活動的目的和內(nèi)容提煉主題。提煉的主題可以是一句口號,也可以是一句陳述,總之要力求個性突出、形象生動、樸實真切、簡潔鮮明、便于記憶、朗朗上口、吉祥喜慶,比如:電信公司公共關(guān)系活動主題“五湖四海、永結(jié)同心”。

        3、設(shè)立目標

        1)目標概念及分類

        目標是指開展公共關(guān)系活動欲達到的效果和目的,也是評價公共關(guān)系活動成功與否的標準。可以分為總目標、階段目標;共性目標、個性目標。

        總目標通常是規(guī)劃3年以上年限實現(xiàn)的長期目標,往往比較宏觀,需要與組織的戰(zhàn)略目標步調(diào)一致,比如:設(shè)立“打造地域知名品牌”等長期目標、

        階段目標圍繞總目標,通常是規(guī)劃1年內(nèi)或某個專題活動實現(xiàn)的短期目標,比較具體,往往服務(wù)組織各階段的形象或銷售目標,比如:設(shè)立“在區(qū)域內(nèi)知名度提高25%、美譽度提高15%”或“讓員工滿意度提高到85%”等短期目標。

        共性目標是針對公眾共性特點制定的總體性目標,“樹立良好公眾形象”就屬于共性目標。

        個性目標是針對公眾個性設(shè)立的目標,比如:針對供應(yīng)商、政府、金融機構(gòu)開展專項公共關(guān)系活動制定的目標。

        2)目標特性

        目標是行動的`指南,公共關(guān)系各類目標都應(yīng)具有可執(zhí)行性、可調(diào)控性。

        4、制定措施

        措施是指達到目標采用的方法、手段。制定措施需要了解公眾的特點、性情、文化背景、職業(yè)習(xí)慣、經(jīng)濟狀況及各媒介的受眾群體、覆蓋面、傳播速度、成本費用等內(nèi)容,并根據(jù)這些內(nèi)容來構(gòu)思活動的主題和步驟。制定措施的關(guān)鍵點是要了解組織的資源配置,清楚公眾的興趣點。只有根據(jù)公眾興趣點制定的方案,才能增強活動的感染力,提高活動的效果。公眾的興趣點簡概見表。

        為了確保公共關(guān)系活動能有效的開展,各項措施需要依據(jù)各階段目標制定,并可通過各階段目標產(chǎn)生的效益來評價措施的效果。

        5、預(yù)算經(jīng)費

        1)經(jīng)費類別

        公共關(guān)系活動既要保證效果,又要考慮成本,這就對策劃提出了較高的要求。為確保公共關(guān)系活動能順利開展,組織應(yīng)根據(jù)制定的措施來進行經(jīng)費預(yù)算。按費用支出項,經(jīng)費主要包括:直接費用、間接費用。

        直接費用是直接用于活動的各項費用,比如:現(xiàn)場布景、贊助、廣告費、活動場地租賃費等。

        間接費用是支持活動開支的輔助費用,比如:勞務(wù)成本(工資、補貼、獎金等)管理費(辦公耗材、差旅費、水電、房租等)設(shè)施材料費(器材、報刊、展覽設(shè)施等)。

        2)預(yù)算經(jīng)費的方法

        經(jīng)費可以采取比率法、實額法、量入為出法來預(yù)算。

        比率法是按一定時期業(yè)務(wù)量或經(jīng)營收益總額確立經(jīng)費比例的一種方法,該方法比較呆板、缺乏靈活性。

        實額法是根據(jù)策劃活動實際開支額來測算經(jīng)費額的一種方法,該方法比較積極,但不利于經(jīng)費控制。

        量入為出法是根據(jù)組織財務(wù)狀況來確立經(jīng)費額的一種方法,該方法比較實際,但不易平衡調(diào)配。預(yù)算的經(jīng)費最好能保留一定的彈性,以提高公共關(guān)系活動的執(zhí)行力。

        二、公共關(guān)系策劃書格式

        策劃書的寫作要求規(guī)范、主次清楚、題意明確。

        三、公共關(guān)系策劃方案實施控制

        公共關(guān)系策劃方案報經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)層決策審批后,就可進入實施階段。由于公共關(guān)系處于動態(tài)的環(huán)境之中,一套策劃方案在執(zhí)行過程中,很難完全符合、適應(yīng)客觀環(huán)境。并且,受執(zhí)行能力、溝通障礙及新情況、新問題的影響,策劃方案很容易偏離計劃軌道。為此,組織需要對策劃方案的實施全程進行跟蹤,及時處理、協(xié)調(diào)突發(fā)事件,以確保公共關(guān)系活動順暢開展。

        四、策劃方案實施原則

        實施策劃方案應(yīng)遵循目標導(dǎo)向、整體協(xié)調(diào)、克服障礙、即時調(diào)整等原則。

        目標導(dǎo)向原則 目標是組織開展公共關(guān)系活動的航標,偏離了航標實施過程就會出現(xiàn)偏差。為此,組織需要圍繞目標,根據(jù)進度,利用引導(dǎo)、制約、促進等控制手段來保證整個實施過程按計劃進行。目標導(dǎo)向是依據(jù)各階段目標來控制方案實施效果的過程。在實施過程中,可以使用直線邁進法和迂回邁進法來貫徹目標導(dǎo)向的原則。

        當(dāng)方案在實施過程中遇變化和阻礙的因素小,則各階段目標就可以延直線一步步邁進,稱“直線邁進法”。

        當(dāng)方案在實施過程中遇變化和阻礙的因素大,則需要調(diào)整步驟,通過迂回的路徑來邁向目標,稱“迂回邁進法”。

        采用迂回邁進就需要增添目標、延長目標實現(xiàn)的時間,并需增加人力、財力成本。

        整體協(xié)調(diào)原則 整體協(xié)調(diào)是指針對實施方案,使各個資源和步驟達到配合得當(dāng)、互為補充、和諧統(tǒng)一的狀態(tài)。通過協(xié)調(diào),能提高資源的利用率,緩解組織與公眾、公眾與公眾之間的矛盾,減少人力、財力、物力的浪費。常用的協(xié)調(diào)方式分為:縱向協(xié)調(diào)、橫向協(xié)調(diào)。縱向協(xié)調(diào)是上下級之間的協(xié)調(diào);橫向協(xié)調(diào)是同級部門和個體之間的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)可以通過信函、文件、座談等形式進行意見交換,以達成共識、消除誤解。協(xié)調(diào)的前提是信息通暢、透明、真實、意愿相同。

        化解障礙原則 溝通障礙是妨礙目標實現(xiàn)的壁壘,公共關(guān)系方案的實施必須要善于化解障礙,減少摩擦,保證活動過程的連貫、暢通。在實踐活動中,常見的溝通障礙主要包括:語言障礙、風(fēng)俗障礙、觀念障礙、心理障礙、組織障礙五個方面。

        語言障礙主要指因語意表達不清、寓意差異或語音不通而造成的誤解和隔閡。要求活動主體語意表達清楚,熟悉地方語言,積極采用公眾樂意接受的方式進行交流,避免溝通受阻。

        風(fēng)俗障礙是一定文化歷史背景下沉淀的,地方固有的調(diào)節(jié)人際關(guān)系的人文環(huán)境或傳統(tǒng),它不受法律約束,但受到家族及社會群體的輿論、信奉和尊重。冒犯地方風(fēng)俗必然會遭到排斥、受到冷落,甚至攻擊。

        觀念障礙是對事物的看法和觀點。不同的生活環(huán)境、文化背景及人生經(jīng)歷便會形成不同的觀念。觀念的相近和共識是溝通順暢的基礎(chǔ)。為此,活動主體要深入了解公眾的觀念基調(diào),合理進行公眾分類,通過選擇恰當(dāng)?shù)臏贤ㄔ掝},表明共同立場,有效規(guī)避觀念障礙。

        心理障礙是指人的情感、感受、態(tài)度、情趣等意識形態(tài),且能影響內(nèi)心活動的因素。心理障礙在溝通過程顯得尤為復(fù)雜,并且變化無常、難以捉摸,比如:一句話失言,就會引起誤解;天氣或環(huán)境氣氛都能影響人的情緒;壓抑狀態(tài)的心情,就不愿意與人交往;言行與內(nèi)心往往表現(xiàn)不一致等。在溝通中,活動主體應(yīng)懂得揣摩公眾的內(nèi)心世界,善于察言觀色,通過準確把握對方的心理活動,選擇適當(dāng)?shù)臏贤ㄊ侄?,達到共鳴的溝通效果。

        組織障礙主要是因責(zé)權(quán)不清、信息不暢等內(nèi)部機制不健全造成的內(nèi)訌和矛盾。具體表現(xiàn)為機構(gòu)臃腫、決策緩慢、信息失真、責(zé)任推委等。克服組織障礙的有效手段是:健全體制、明確責(zé)權(quán)、理順關(guān)系、廣集意見、加強交流、敢于創(chuàng)新、擺脫束縛、加快發(fā)展。

        即時調(diào)整原則 是指根據(jù)方案實施過程中反饋信息,抓住時機進行措施調(diào)整的過程。調(diào)整主要是將計劃目標同實際目標進行對照,評估求出偏差,并通過權(quán)衡分析,采取有效手段極力彌補偏差的過程。面對動態(tài)的關(guān)系環(huán)境,調(diào)整后的方案進入實施過程后,隨環(huán)境的變化,仍然需要進行第二次、第三次的評估和調(diào)整。為此,調(diào)整是一個循環(huán)反復(fù)過程。

        為了減少因?qū)嵤┑钠顚碴P(guān)系造成負面影響,策劃方案可以采取預(yù)選測試的方式來進行評估。預(yù)選測試就是假定一個公共關(guān)系環(huán)境對預(yù)選方案將產(chǎn)生的效果進行測評。其步驟包括:選擇測試環(huán)境、篩選測試對象、進行測試、測試評價四個階段。測試方式應(yīng)盡量強調(diào)環(huán)境、對象的代表性,避免產(chǎn)生測試誤差,影響評價的公正性。測試完成后,測試結(jié)果須同預(yù)計結(jié)果對照,以求證須調(diào)整的范圍。

        第四篇:公關(guān)活動策劃

        公關(guān)活動策劃篇1

        十年的歷程,十年的拼搏,十年的輝煌,上海城市管理學(xué)院走過了十年的風(fēng)雨,迎來了十年的華誕。為了豐富校園文化生活,展示校園文化建設(shè)成果,對外加大宣傳,對內(nèi)加強團結(jié),重新描繪上海城市管理學(xué)院的宏偉藍圖,續(xù)寫燦爛的新篇章,擬定于20xx年4月10日舉辦建校10周年慶典活動。為了確保校慶各項籌備工作的順利開展,特作如下方案。

        一、公關(guān)策劃目的

        1、通過本次校慶活動,總結(jié)我校發(fā)展的歷史經(jīng)驗,展示我校育人成果,進一步明確學(xué)校發(fā)展方向,也加強廣大校友之間的聯(lián)系,增進和尋求社會各界對學(xué)校的了解和支持,提升學(xué)校在社會的認知度和美譽度。

        2、通過本次活動的規(guī)模效應(yīng),營造“校園文化”氛圍,激勵和鼓舞全校師生員工的熱情,加強學(xué)生對學(xué)校的了解與認識,形成榮譽感和自豪感。同時也促進學(xué)校在新時期各項工作健康、快速發(fā)展。

        3、通過十周年的校慶活動提高學(xué)生的組織能力,溝通能力。

        二、慶典活動時間計劃

        (一)啟動階段(20xx年12月――20xx年2月)

        1、成立校慶籌備領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作機構(gòu)。

        校慶籌備委員會

        主任:×××、

        副主任:×××、×××、×××

        2、研究確定校慶日和校慶規(guī)范名稱。

        校慶時間:20xx年4月10日

        校慶規(guī)范名稱:今天是你的生日――我的母校

        3、召開各工作組組長會議,各小組選定工作人員。

        4、各組根據(jù)工作職責(zé)提出工作方案報校慶領(lǐng)導(dǎo)小組審定。

        5、在校內(nèi)外營造迎校慶氛圍,發(fā)布致校友的一封信。

        6、啟動校慶活動經(jīng)費籌集工作。

        7、研究確定規(guī)劃項目和校園景觀項目。

        為了這次慶典活動得以順利進行,達到預(yù)期目標,我們做了相關(guān)調(diào)查,以下將從市場,競爭,公眾等方面給予分析:

        (一)飲料市場分析

        XX的飲料市場競爭激烈,可以說是競爭最殘酷的領(lǐng)域之一,不僅有可口可樂,百事可樂等世界級品牌搶占市場,還有非??蓸返葒鴥?nèi)名牌的加盟;另外,鮮橙汁,蘋果汁,芒果汁等非碳酸飲料產(chǎn)品正慢慢占據(jù)越來越大的飲料市場份額。飲料市場的競爭呈現(xiàn)出如下特點:

        品牌眾多。洋品牌,合資品牌,國內(nèi)品牌各有千秋。其中,在碳酸飲料市場上洋品牌占有絕對優(yōu)勢??煽诳蓸?,百事可樂憑借其雄厚的資金實力和成熟的營銷網(wǎng)絡(luò)占據(jù)了絕對市場主導(dǎo)地位。品種繁多。碳酸飲料,各類鮮果汁,可可奶,茶飲料,蔬菜提取液等擁有各自的消費群。并且,隨著人們健康意識增強。

        對天然飲品的需求劇增,分流了一部分原有的可樂消費群。價格依然比較敏感。飲料市場上高,中,低各種價位都有其生存空間。由于人們生活水平的提高,大家對飲料的需求不再局限于逢年過節(jié),而是貫穿于平時日常生活,因此,飲料消費量增長很快,人們還是希望在保證質(zhì)量的前提下購買有價格競爭力的產(chǎn)品。

        根據(jù)以上特點分析,我們在策劃公關(guān)活動時,要格外注重代理商等渠道客戶,使其能更多更好地展示和銷售XX的產(chǎn)品;想盡辦法與消費者溝通,聯(lián)絡(luò)情感。使客戶樂意銷售XX產(chǎn)品,使消費者樂于購買XX產(chǎn)品。

        (二)。競爭分析

        碳酸飲料業(yè)競爭激烈,且主要競爭對手可口可樂公司和百事可樂公司都是世界級的強勢品牌,其市場占有率和號召力非同一般,隨著跨國公司全球戰(zhàn)略實施,這兩家公司都非常重視中國市場,并將中國重點城市之一的XX市列為重中之重。XX不宜與之正面交鋒,更加應(yīng)該抓住時機搞好這次周年慶公關(guān)活動來宣傳企業(yè),樹立企業(yè)良好形象,以贏得公眾認可。

        (三)。公眾分析

        公司三年來之所以有較好發(fā)展,完全得益于消費者,客戶,政府和媒體等各界公眾的大力支持。"XX"曾多次被評為XX市的名牌,由于是主場作戰(zhàn),一直深得XX各界公眾的關(guān)愛。XX公司務(wù)必要借此機會向社會各界公眾表達深深的謝意,并維系和加強與公眾間的情感交流。

        三、公關(guān)活動主題

        主題:感謝消費者

        表現(xiàn):XX的生日,公眾的節(jié)日

        在慶祝XX公司成立3周年之際,我們把企業(yè)的"生日"變成社會公眾共同參與的節(jié)日。感謝消費者理所當(dāng)然升華為這次慶典活動的主題。這一主題將貫穿于慶典的一系列的`活動之中,使整個活動充滿"愛",充滿"情"。

        四、活動方案的設(shè)計

        我們首先要明確本次慶典活動的幾個主要問題:

        (一)活動時間安排

        "XX"慶典活動安排在10月1日~10月9日,為期10天。時機往往會影響活動的效果。公司把慶典活動時間作上述安排,其原因在于:一方面10月8日是公司成立紀念日,通過這樣的慶典活動舉辦,既可以利用這個時機提高員工士氣,增強企業(yè)的凝聚力,樹立公司良好形象。

        又可以加深公眾對公司及其產(chǎn)品的良好印象,提高品牌的知名度和美譽度;另一方面,10月份是可口可樂公司的全球拜訪周,把我公司慶典活動與可口可樂公司的客戶拜訪周結(jié)合起來,既可以借機喚起人們對可樂型產(chǎn)品的喜愛;又可以使客戶、廣大消費者與我們公司共同分享歡樂,是一個很好的感情融合手段。

        (二)活動地點選擇

        對主要活動地點幾經(jīng)選擇,最后確定在靠近西湖的一個公園內(nèi),這個公園地處風(fēng)景區(qū)的繁華地帶,可以吸引公眾來觀賞。并且,該公園還是XX西湖博覽會的參展地之一,可以吸引來自全國的游客及外國友人,為產(chǎn)品開創(chuàng)知名度奠定基礎(chǔ)。

        (三)活動內(nèi)容設(shè)計

        活動是手段,目的是讓公眾接受活動所包含的意圖。這樣,就要精心設(shè)計活動內(nèi)容,本次慶典活動內(nèi)容是這樣設(shè)計的:

        (1)xx月xx日至xx日一周內(nèi),公司組成80多個拜訪小組,分別拜訪全市3400家客戶,征求他們的意見,感謝他們一年來對公司業(yè)務(wù)的大力支持;

        (2)xx月xx日上午,在XX西湖飯店宴會廳舉行招待酒會,對市內(nèi)200家重點渠道客戶進行答謝,并邀請XX電視臺,XX廣播電臺等媒體記者參加,以宣傳企業(yè)形象。

        (3)xx月xx日,派出四輛廣告送貨車,分別慰問全市交警,并向他們贈送印有公司標志的遮陽傘,感謝他們長期對公司的支持和為全市交通所作的貢獻。

        (4)xx月xx日,派出六組小分隊分別前去市敬老院和孤兒院進行慰問,以表達公司對公益事業(yè)的熱衷及回報社會。

        (5)xx月xx日,在市內(nèi)各繁華地段舉辦消費者免費贈飲活動,以感謝廣大消費者對企業(yè)及產(chǎn)品的厚愛與支持。

        (6)xx月__________xx日晚,舉辦慶祝活動,進行員工卡拉OK比賽和游戲等活動,并評出優(yōu)秀員工家屬,公司領(lǐng)導(dǎo)感謝廣大員工家屬為公司發(fā)展所作出的努力。晚會后,釋放煙火,與全市人民同樂。

        五、媒體宣傳

        本次慶典活動的媒體宣傳工作是這樣進行的:

        (1)利用新聞報道?;顒忧敖拥揭粋€喜訊,公司產(chǎn)品在全國質(zhì)量可樂飲料消費評比中,獲金杯獎第二名、碳酸飲料第一名。公司以次為新聞線索,在xx月xx日當(dāng)?shù)馗鞔髨蠹埳习l(fā)布這一消息。

        (2)組織廣告宣傳。提前一周在XX電視臺及XX廣播電臺經(jīng)濟頻率黃金時段插播公司慶典廣告,xx月xx日在當(dāng)?shù)刂饕獔蠹埳峡钦孀YR廣告,盡量以文化的形象出現(xiàn)。

        (3)利用會展宣傳,出資10萬元,贊助xx月在XX舉辦的一年一度的XX西湖博覽會,使公司產(chǎn)品成為大會指定飲品,樹立企業(yè)形象。為公司產(chǎn)品打入全國市場做前期宣傳,樹立企業(yè)形象。

        (4)組織人員宣傳。xx月xx日,組織全體員工掛上綬帶,上面寫著"XXXX食品有限公司向全市廣大消費者問好",拜訪客戶和消費者。

        第五篇:公關(guān)活動策劃

        一、賽事說明及主辦單位:

        1. 賽事名稱、舉辦時間地點:比賽項目包括了男子組(共13項)100米,200米,400米,800米,1500米,110米欄,400米欄,4×100米接力,4×400米接力,鉛球,跳高,跳遠,,100米欄,,三級跳遠〔廣州大學(xué)松田學(xué)院田徑場〕舉辦時間:20xx年12月10號~20xx年12月12號

        2.賽事目的和主要內(nèi)容:為了推廣學(xué)校的文化,讓社會更多的了解本學(xué)院的特色。主要內(nèi)容是促進大學(xué)生增加體育運動增強體質(zhì)提高身體和道德素質(zhì),豐富學(xué)生課余活動內(nèi)容有利于提高運動水平等。

        3.賽事背景及賽事主辦者資源狀況說明:賽事背景:由本校各大系一起進行體育運動比賽,由各項目得到的總積分來算名次,全校性的運動會是一個較大型的商場充分吸引各大贊助商的贊助。賽事主辦者主要以本院社會體育系來進行安排各項目體育運動的裁判和場地分配,資源:由贊助商和學(xué)校進行交流并安排到各項運動中。

        二:目標受眾

        1.觀眾分布情況及人數(shù)預(yù)測:主要觀眾為本院學(xué)生、專任教師及和本院領(lǐng)導(dǎo),其少數(shù)的為社會人員。預(yù)測觀看此次運動會的人為4000人數(shù)。

        2.有誰及其如何激發(fā)他們對賽事的關(guān)心:本次運動會邀請了中國少將毛新宇同志,前來觀看比賽并對本次賽事給及指導(dǎo)。且由NIKE公司提供豐富的獎品,直接提高了賽事的精彩性和加強了賽事的影響力。

        三、贊助商范圍及贊助方法:

        1.本賽事適合:體育行業(yè)相關(guān)企業(yè)(如:運動器材公司、運動服裝公司、運動飲料公司等)、體育組織(如:地方體育局、裁判協(xié)會等)、媒體(如:地方電視臺)以及社會各大廣告商和本校商店給予贊助。

        2.本賽事與相應(yīng)企業(yè)的形象之間的相容性:贊助商可以在自己喜歡的體育項目進行贊助后該項目會利用你所贊助的物質(zhì)或者金錢來提高贊助商的知名度等,所以說贊助商和該被贊助的運動項目以及觀眾所表象出來跟該企業(yè)的形象相容的。

        3.賽事贊助方式,冠名贊助商、主要贊助商、裝備供應(yīng)商:本次運動會由NIKE體育用品冠名贊助,主要贊助商為NIKE體育用品公司,裝備供應(yīng)商為NIKE體育用品公司。

        4.贊助金額分布活動資金:

        活動:110000元

        用 途 金額(單位:元) 前期啟動資金: 10000

        運動器械: 20000

        運動員物品: 25000

        購買請柬: 500

        食品飲料支出: 4000

        海報、橫幅費用、宣傳單:1000

        獎品: 20000

        其他支出: 19500(包括場地布置等) 應(yīng)急資金: 10000

        總預(yù)算: 110000民幣。

        四.贊助回報及溝通措施:

        一. 贊助商可得收益分析:

        1、 同電視、報刊傳媒相比,在學(xué)校宣傳有良好的性價比,可用最少的資金做到最好的宣傳

        2、 學(xué)校消費地域集中,針對性強,品牌容易深入民心。其中高校學(xué)生作為現(xiàn)代青年都喜歡

        追求新鮮的'、刺激的、浪漫的,能展示個性表示自我的時尚活動。若是商家能在這種大型的活動中進行宣傳,效果可想而知。

        3、 因為年年都有新生,如條件允許的話,商家還可以同我們社會體育系建立一個長期友好

        合作關(guān)系,如每年共同策劃一次大型活動,將會使商家在校園內(nèi)外的知名度不斷加深,極具有長遠意義。

        4、便捷的活動申請:商家在公寓內(nèi)、高校內(nèi)搞宣傳或者促銷活動,一定要經(jīng)過一系列的申

        請,而通過和我們社會體育系合作,貴公司可以便捷獲得校方批準,并且得到我們社會體育系的大力協(xié)作。

        5、本次活動全員學(xué)生參與,并會在我院廣為流傳。

        二. 廣告、促銷、公關(guān)等方面的詳細說明:

        1. 冠名:冠名權(quán)是商業(yè)界最重要的一個競爭點,選手的運動服后會印有商家的店名或logo,有利于在本活動中打出商家的品牌效應(yīng),同時支持學(xué)生舉辦的活動,讓學(xué)生也覺得商家非常友好親切。

        2. 宣傳單:活動過程中需要10000張的宣傳單,將在所發(fā)的宣傳單上體現(xiàn)贊助商的信息及本次活動的訊息,通過我們的人員向每個宿舍分發(fā),并向宿舍成員介紹贊助商的信息和有關(guān)本次的活動。使得更多人了解該贊助商。

        3. 橫幅:活動過程中可懸掛3條橫幅,分別掛在學(xué)校大門、比賽現(xiàn)場、學(xué)校人行道以及宿舍公寓。

        五、贊助商責(zé)任及仲裁:

        一:贊助商必須接受的條款有:

        1.保證贊助商自己的商品質(zhì)量合格合法。

        2.贊助商的盈利方面的落差無亂如何都不可以起訴或者進行報復(fù)。

        3.贊助商必須規(guī)定本校的規(guī)章制度進行一系列活動和宣傳。

        4.贊助商的一切行為必須遵守本校規(guī)章制度和國家的規(guī)章制度。

        5.贊助商必須與本校做出國家規(guī)定的合同。

        二:仲裁方式:

        本次運動會當(dāng)中運動員受傷影響成績或者直接淘汰贊助商不能進行上訴和報復(fù)等,主要是以學(xué)校規(guī)章制度和學(xué)生安全問題來進行。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/yyws/chs/1805361.html

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