亚洲成a人片在线不卡一二三区,天天看在线视频国产,亚州Av片在线劲爆看,精品国产sm全部网站

        青年創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽策劃書(合集)

        發(fā)布時間:2023-12-09 22:27:43

        • 文檔來源:用戶上傳
        • 文檔格式:WORD文檔
        • 文檔分類:策劃書
        • 點擊下載本文

        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《青年創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽策劃書(合集)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《青年創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽策劃書(合集)》。

        第一篇:創(chuàng)業(yè)大賽項目計劃書

        公司介紹

        本公司的宗旨是利用現(xiàn)代科技開發(fā)民間獨特的中草藥配方,弘揚傳統(tǒng)中藥文化?;剜l(xiāng)創(chuàng)業(yè)。是一家處于創(chuàng)始階段的公司,龍人堂藥業(yè)的法定經(jīng)營形式是有限責(zé)任公司。初定地址:貴州省遵義市高科技園區(qū)。

        本公司擁有治療甲肝的祖?zhèn)髋浞?,提倡科技為本的綠色生活新理念,為人類提供盡善盡美的天然生物產(chǎn)品。

        公司注重短期目標(biāo)與長遠(yuǎn)戰(zhàn)略的結(jié)合,短期目標(biāo)即尋找機會、防御威脅、強化核心競爭力,根據(jù)甲肝行業(yè)特點,力爭在3年內(nèi)成為甲肝市場領(lǐng)導(dǎo)者。中長期目標(biāo)即逐步拓寬產(chǎn)品領(lǐng)域,涉足用于治療胃炎、腎炎、膽腎結(jié)石等藥品(因我們已有相關(guān)民間祖?zhèn)髋浞?,形成以甲肝藥品為核心的多元化經(jīng)營集團公司。

        產(chǎn)品與技術(shù)

        我們的主導(dǎo)產(chǎn)品“安肝”顆粒,是治療甲型(黃疸型)肝炎并對乙肝有輔助治療作用的藥物,該藥物是以在民間具有很好療效的祖?zhèn)髋浞綖榛A(chǔ),利用現(xiàn)代技術(shù)開發(fā)而成的,表現(xiàn)出藥性良好、療效快、療程短、整體調(diào)節(jié)、標(biāo)本兼治,而且價格比較低廉等特點,是主要為農(nóng)村打造的新一代治療甲肝的綠色藥品。

        我們采取“農(nóng)業(yè)訂單”的原材料生產(chǎn)模式,采取合作或委托生產(chǎn)的模式,不但降低風(fēng)險,而且使我們產(chǎn)品的成本有很大降低,有更強競爭力。我們生產(chǎn)產(chǎn)品所采用的技術(shù)比較成熟,目前在很多企業(yè)都有廣泛應(yīng)用。

        根據(jù)專家的觀點本產(chǎn)品可以通過國家藥品食品監(jiān)督管理局認(rèn)證。目前我們正在做一些國家相關(guān)認(rèn)證工作。

        市場與營銷

        1、市場分析

        市場潛力巨大:根據(jù)市場調(diào)查,高達60%的中國大陸省(市、自治區(qū))的甲型肝炎病毒抗體陽性率大于80%,被定為高流行區(qū)。每年大約有200萬急性肝炎病例,其中甲型肝炎占半數(shù)(50%)。甲型肝炎病毒的抗體總流行率為81%。主考官。農(nóng)村人群流行率(84%)高于城市人群(73%)。南方多于北方。甲型肝炎可能主要流行于兒童群組中。據(jù)統(tǒng)計2002年,全國甲肝用藥市場規(guī)模為6億元。我們公司可望在第二年銷售收入達到2511萬元,凈利潤為533萬元。

        在中藥現(xiàn)代化的宏觀大背景下,國家鼓勵開發(fā)傳統(tǒng)中草藥,并給予相當(dāng)優(yōu)惠的政策。因甲肝分布特點和原材料產(chǎn)地等因素,通過細(xì)分市場,我們對甲肝市場、農(nóng)村市場、OTC市場、西南市場、中藥市場作了詳細(xì)的分析,并確定了我們的市場定位:立足西南,服務(wù)周邊,輻射全國。

        2、競爭分析

        我國目前有6000多家制藥企業(yè),但受規(guī)模及效益的制約,只有數(shù)十家制藥企業(yè)從事肝病藥物的研究和開發(fā)。而當(dāng)今甲肝藥物市場,要么價格高,要么治療時間長,缺少強勢品牌,有利于新產(chǎn)品的導(dǎo)入。

        從主要競爭對手及產(chǎn)品、替代品、銷售商、資源供應(yīng)商、公司現(xiàn)狀等方面對競爭力量作了充分的分析。根據(jù)我們的市場定位,我們將直接與貴州地區(qū)生產(chǎn)肝藥的公司展開競爭。他們的藥品基本上針對所有肝炎。而我們的產(chǎn)品定位的選擇是有針對性的即專做甲肝,另外我們主要針對農(nóng)村市場,所以他們對我們不會構(gòu)成很大的競爭壓力。并且還具有很大的競爭優(yōu)勢。

        3、營銷計劃

        在充分考慮市場和競爭對手的基礎(chǔ)上,我們做出以下相應(yīng)的策略組合:

        市場開拓:按照市場的開拓和進入戰(zhàn)略,我們分為西南農(nóng)村市場、西南市場、中國農(nóng)村市場。

        由于本產(chǎn)品做成非處方藥,主要通過藥店和醫(yī)院銷售。重點處理與醫(yī)院、藥房的關(guān)系、部分利用合作伙伴渠道、部分建立渠道。

        靈活的價格與優(yōu)質(zhì)綠色的產(chǎn)品相結(jié)合,強有力的廣告宣傳和人際傳播與促銷相結(jié)合。開展有關(guān)活動的開展、以提高銷量、占領(lǐng)市場、提高公司的經(jīng)濟效益為目的。提供良好的、到位的售前、售中、售后服務(wù),不但使患者用的起,而且用得舒心。

        回避競爭對手主戰(zhàn)場(城市),深挖其薄弱環(huán)節(jié)(農(nóng)村),采取農(nóng)村包圍城市,各個擊破策略。

        投資與財務(wù)

        公司設(shè)在貴州遵義高新技術(shù)園區(qū),享受“兩免三減半”的稅收優(yōu)惠政策。

        公司成立初期共需資金580萬。其中風(fēng)險投資480萬,南湖追夢創(chuàng)業(yè)團隊內(nèi)部集資100萬。

        資金用途

        1.產(chǎn)品的開發(fā)和認(rèn)證及改進費用。

        2.“農(nóng)業(yè)定單”的原材料生產(chǎn)及合作和委托生產(chǎn)的生產(chǎn)模式的建立。

        3.建立相應(yīng)的銷售渠道及市場的開拓。

        4.公司流動資金。

        股本規(guī)模及結(jié)構(gòu)暫定為:公司注冊資本750萬。外來風(fēng)險投資入股480萬(64%);南湖追夢創(chuàng)業(yè)團隊集資入股100萬(13.33%);配方入股170萬(22.67%)。

        財務(wù)分析報告對償債能力、獲利能力、成長能力、資產(chǎn)管理能力進行了詳細(xì)分析??傮w上看,本公司的償債能力較好,獲利能力穩(wěn)步上升,處于成長狀態(tài),財務(wù)狀況樂觀,財務(wù)能力較好。資金的管理方面本公司將逐步加強管理。第二年估計盈利533.85萬人民幣,以后每年銷售凈利率21.16%左右,第二年總資產(chǎn)回報率為30.55%,投資回收期為2年零10月。

        就目前資本市場的現(xiàn)狀而言,收購(項目整體轉(zhuǎn)讓)方式比較適合本公司。風(fēng)險資金在第3—5年退出較合適。

        組織管理與團隊介紹

        公司性質(zhì)是有限責(zé)任公司,初期組織結(jié)構(gòu)采取矩陣形。公司所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離,實行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。

        分析公司成長規(guī)律,分為創(chuàng)業(yè)期,成長期,成熟期,根據(jù)各時期不同特點,建立相應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)和管理方法。

        以人為本,充分尊重人才,打造良好的企業(yè)文化,建立相應(yīng)的激勵制度提高職工積極性。

        公司管理團隊結(jié)合了在國家藥檢部門、公司運營、研究機構(gòu)、藥品營銷、會計等方面具有豐富經(jīng)驗的優(yōu)秀人員,團隊成員呈現(xiàn)出優(yōu)勢互補,層次突出的特點。

        相關(guān)閱讀:

        怎樣撰寫項目計劃書

        1.面頁:

        這是容易忽視的部分,有很多機構(gòu)認(rèn)為內(nèi)容比形式更重要。其實,形式是可以更好的表現(xiàn)內(nèi)容的。另外,項目計劃書也是能使資助機構(gòu)了解和認(rèn)識我們的一個很重要的窗口,表現(xiàn)的專業(yè)與嚴(yán)謹(jǐn)是決對可以得到加分的。

        封面可以只簡單寫上項目名稱和日期,也可以包括以下信息:

        項目名稱

        申請(執(zhí)行)機構(gòu)

        通訊地址

        電話、傳真、E-mail

        聯(lián)系(負(fù)責(zé))人

        還可以把銀行賬戶、律師、審計機構(gòu)等信息列在封面頁上。另外,如果是向某一機構(gòu)籌款的話,最好在前面加封簡單的附信。由于一份項目計劃可以提交給多個資助機構(gòu),這就需要一個個性化的附信,要以“某機構(gòu)某人”為開頭,以表明你們對他們機構(gòu)的重視與尊重。

        2.項目概要(總論)

        這是最重要的一部分,也是讀者最先閱讀、瀏覽的部分。要知道基金會的項目經(jīng)理們每天都會收到大量的申請要求,他們也許沒有足夠的時間“看”完所有的項目計劃書,概要部分將成為“初選”的決定因素。所以,在概要部分要把你認(rèn)為所有重要的信息匯集起來。概要一般要包括:機構(gòu)的背景信息、使命與宗旨;項目要解決的問題與解決的方法、項目申請方的能力和以往的成功經(jīng)驗等。需要特別指出的是:盡管項目概要部分排在計劃書的前半部,但實際上,這一部分是要在寫完所有計劃書以后,才動手寫的。

        3.項目背景、存在的問題與需求:

        在這一部分,需要詳細(xì)介紹存在的問題以及為什么你要設(shè)計這個項目來解決這些問題。要充分的說明問題的嚴(yán)重性與緊迫性,最好能提供一些數(shù)據(jù),這樣不但可以充分的說明問題,同時還能表明你對這一項目的了解。同時,你還可以使用一些真實、典型的案例,以便在情感上打動讀者進而引起他們的共鳴。要說明項目的起因、邏輯上的因果關(guān)系、受益群體及與其它社會問題之間的關(guān)聯(lián)等。

        一般來講,這一部分包括以下主要信息:

        .項目范圍(問題與事件、受益群體)

        .導(dǎo)致項目產(chǎn)生的宏觀與社會環(huán)境

        .提出這個項目的理由與原因

        .其它長遠(yuǎn)與戰(zhàn)略意義

        4.目標(biāo)與產(chǎn)出:

        在使資助機構(gòu)確信“問題”的存在以后,明確提出你的解決方案。機構(gòu)間的合作是被鼓勵的。如果你還有其它的機構(gòu)合作伙伴,也要明確說明。在這一部分中你要詳細(xì)的介紹你的項目計劃、項目的總體目標(biāo)、階段性目標(biāo)與任務(wù),以及各目標(biāo)的評估標(biāo)準(zhǔn)。總體目標(biāo)是一個長期的、宏觀的、概念性的、比較抽象的描述。由總體目標(biāo)可以分解成一系列具體的、可衡量的、可實現(xiàn)的、帶有明確時間標(biāo)記

        的階段性目標(biāo)。比如,“減少文盲”是總體目標(biāo),“到20xx年10月,使200個農(nóng)村婦女達到認(rèn)識1000字”就是一個具體目標(biāo)。對目標(biāo)的陳述一定要非常清楚。最重要的是,制定的目標(biāo)要切合實際。不要承諾你做不到的事情。要牢記,資助者希望在項目完成報告里看到的是:項目實際上實現(xiàn)了這些既定目標(biāo)。

        5.受益群體:

        在這一部分中你要對項目的收益群體做一個更加詳細(xì)的描述,有必要時,你還可以把收益群體分為直接受益和間接收益群體。比如“恩久”的能力建設(shè)項目,直接收益群體是NGO機構(gòu)和NGO的從業(yè)人員,但間接收益群體卻是NGO的服務(wù)對象。因為通過能力建設(shè),提高了NGO機構(gòu)服務(wù)能力與效率,也就能為其服務(wù)對象提供更好、更多、更完善的服務(wù)。又比如一個殘疾人服務(wù)機構(gòu),直接收益群體是殘疾人群,間接收益群體則是他們的家庭,甚至是整個社會。許多資助方都希望受益群體能從始至終地參與到項目之中。尤其是在項目的設(shè)計階段,受益群體的參與更加重要。你可以在附件中列出受益群體參與項目的活動,包括組織受益群體參加的討論會、主題、時間、參加人員等。同時,也讓資助方了解到你的項目不但是針對受益群體而設(shè)計的,而且,得到他們的廣泛支持與認(rèn)可。

        6.解決方案與實施方法:

        通過以上的部分,你已經(jīng)清楚的解釋了存在的問題及你希望完成的事情?,F(xiàn)在,需要介紹你如何達到目標(biāo)以及采用什么方法和具體活動來實現(xiàn)這些目標(biāo)。在介紹方法時,你要特別說明這種方法的優(yōu)越特性。你可以同時列舉出其它相關(guān)的方法并把它們進行比較,還可以引用專家的觀點、其它失敗和成功的案例等??傊浞终f明你選擇的方法是最科學(xué)、最有效、最經(jīng)濟的方法。同時,也要說明這個方面或你們機構(gòu)在采用這種方法時,也存在一定的風(fēng)險與挑戰(zhàn)。還要提到為了執(zhí)行這一解決方案都需要那些條件與資源。包括:誰?在什么時候?使用什么樣的設(shè)備?做什么樣的事情?做這些事情的人要具備什么樣的能力與技能等。最好能在附件中詳細(xì)描述一下主要工作崗位的職務(wù)要求。

        7.項目進程計劃:(時間表)

        在這一部分中,要詳細(xì)的描述出各項任務(wù)的先后順序以及起始時間,可以用一個帶有時間標(biāo)記的圖表來表示。這樣,就可以一目了然的告訴讀者“什么時候?”“做什么?”,以及各項活動之間的關(guān)聯(lián)與因果關(guān)系。

        8.項目組織架構(gòu):

        這一部分要描述為了達成上述目標(biāo),需要什么樣的執(zhí)行團隊和管理結(jié)構(gòu)。執(zhí)行團隊?wèi)?yīng)包括所有項目組成員:志愿者、專家顧問、專職人員等。他們與這個項目相關(guān)的工作經(jīng)驗、專業(yè)背景、學(xué)歷等也非常重要。執(zhí)行團隊的經(jīng)驗與能力往往在很大程度上決定了項目的成敗,這也是資助方非常關(guān)心的問題。另外,還要明確項目的管理結(jié)構(gòu)。項目總負(fù)責(zé)人、財務(wù)負(fù)責(zé)人及其它各分項目負(fù)責(zé)人都應(yīng)該明晰地寫出來。如果是兩個或多個機構(gòu)合作共同完成一個項目,還要表明各機構(gòu)的分工。工作流程也要很清楚,各項工作的先后順序、邏輯關(guān)系等。

        9.費用、預(yù)算與效益:

        這一部分所要提供的決不僅僅是一個費用預(yù)算表(當(dāng)然,預(yù)算表也是很重要的,你可以把它放在附件中),而是要敘述和分析預(yù)算表中的各項數(shù)據(jù),總成本與各分成本,包括:人員、設(shè)備的費用等。其中,人員經(jīng)費類別可以包括工資、福利和咨詢專家費用;非人員經(jīng)費小類別可以包括差旅費、設(shè)備和通訊費等。如果已經(jīng)有了一部分資金來源,也要注明。而且,要很明顯的寫出你還需要總數(shù)為多少的經(jīng)費上的支持。上面提到的是投入,還有一個很重要的部分是產(chǎn)出的效益。往往很多NGO在項目計劃中不談效益,錯誤的認(rèn)為NGO的服務(wù)是不談效益的。事實上,除國際上正在推行的NGO合理收費外,NGO服務(wù)的另一大特點是產(chǎn)生巨大的社會效益。盡管社會效益比較難量化,但你還是可以盡量找一些數(shù)據(jù)來分析一下社會效益,那怕只是估算也好。比如,一個戒毒人員的服務(wù)機構(gòu),雖然他們是為吸毒人員提供免費的服務(wù),沒有任何收入。但是他們還是可以估算

        出通過服務(wù)于一個吸毒人員,從而可以減少那些方面的社會問題來計算,可以包括:吸毒人員的醫(yī)療費用、失業(yè)、犯罪等相關(guān)費用進行估算??傊?,你越明確的算出單位成本的投入可以產(chǎn)生的效益,就越能說明你的方法的優(yōu)越性,也就越能得到資助方的同意。財務(wù)與審計方法也要在這部分中提到。

        10.監(jiān)控與評估:

        監(jiān)控是項目實施過程中的非常重要的部分,監(jiān)控的執(zhí)行機構(gòu)與人員(可以是理事會、資助方或其它第三方機構(gòu))、監(jiān)控任務(wù)等都應(yīng)該寫在項目計劃中。與之相關(guān)的還有項目團隊的自我評估計劃。項目進行中的評估報告比項目結(jié)束的評估還要重要,在項目的不同階段進行評估,可以使你及時的發(fā)現(xiàn)問題,盡早的解決。同時,可以使資助方得到一個信息,那就是你們不但提出了一個很好的計劃,而且,可以很好地實現(xiàn)這個計劃。請注意,項目的實施方法是資助方評判是否給予資助的一個非常重要的因素。有兩種可供參考的監(jiān)控和評估方式。一種是衡量結(jié)果,另一種是分析過程。其中一種或者兩者都有可能適用于你的項目。你選擇何種方式將取決于項目的性質(zhì)和目標(biāo)。無論選擇何種方式,你都需要說明你準(zhǔn)備怎樣收集評估信息和進行數(shù)據(jù)分析。在項目進行到那些階段,進行階段性的評估。評估活動及時間也應(yīng)該包括在項目實施計劃的時間表當(dāng)中。

        無論是監(jiān)控報告還是評估報告,都應(yīng)該包括:項目的進展與完成的情況、原定計劃與現(xiàn)實狀況的比較、預(yù)測未來實現(xiàn)計劃的可能性等。

        除總體評估報告外,還要提供一些子評估報告。比如,項目中期的審計報告等。

        11.附件:

        任何你認(rèn)為重要的文件,或放在正文中太長時,都可以把它們放在附件當(dāng)中。比如:機構(gòu)的介紹、年報、財務(wù)與審計報告、名單、數(shù)據(jù)、圖表等。你可以把那些在正文中會干擾讀者,或使他們的興趣偏離主題的部分放到附件當(dāng)中。但一定不要忘了在正文中提到:詳細(xì)情況,請察看附件??傊?,附件的目的是使正文緊湊、干凈,同時,如果讀者對某些問題的細(xì)節(jié)感興趣的話,他還可以在附件中找到需要的內(nèi)容。

        第二篇:創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽優(yōu)秀計劃書

        1. 業(yè)務(wù)計劃

        A.在第一個月,以市場鋪墊、推動市場為主,擴大本公司的知名度及推進速度告知. 第二個月份處于一個廣告低潮期,我們要充分利用這段時間補充廣告市場相關(guān)知識,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,以期組成一個強大的客戶群體。

        B.在第二個月,因為有“三八婦女節(jié)”的關(guān)系,廣告市場會迎來一個小小的高峰期,并且隨著婦聯(lián)、社區(qū)等的廣告會作為投放重點開發(fā)。我們預(yù)計能增加客戶量,簽單5萬金額。

        C.第三個月,因為有“五一勞動節(jié)端午節(jié)” 雙節(jié)的關(guān)系,廣告市場會迎來一個高峰期,并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱。一些小公司也會希望在這一時刻能夠吸引顧客,我們可以乘機打出我們的品牌。

        D.我們預(yù)計能增加6客戶量,預(yù)計簽單10萬 并且,隨著我們公司的壯大發(fā)展, 一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了。

        2.業(yè)務(wù)拓展方法:

        A.公司要發(fā)展,業(yè)務(wù)是基礎(chǔ)。業(yè)務(wù)是一個公司生存和發(fā)展的根本,有無業(yè)務(wù)將影響公司的正常經(jīng)營運作,業(yè)務(wù)的開展很大程度上取決于客戶的.開發(fā)上。多樣化設(shè)計公司有其特殊性,客戶開發(fā)有其特殊大的一面,有以下策略:

        (1)了解各行各業(yè)的設(shè)計需求規(guī)律,按規(guī)律開發(fā)客戶;

        (2)在公司樹立品牌代言人和業(yè)屆權(quán)威,作為公司的代言人,因為這往往是吸引大量客戶的主要手段;

        (3)利用現(xiàn)有資源,結(jié)合自身的長處和優(yōu)勢,與業(yè)屆搞好關(guān)系,自夸不如人贊;

        (4)與公司業(yè)務(wù)有關(guān)聯(lián)的社會團體合作,各方關(guān)系朋友推薦,擴大知名度,參與行業(yè)大賽;

        (5)與政府機構(gòu)合作以及各傳媒合作;

        (6)業(yè)務(wù)部門人員素質(zhì)的提升和激勵,把每位業(yè)務(wù)員培養(yǎng)成為市場專家和溝通大師,善于在市場競爭中開發(fā)客戶,讓每個業(yè)務(wù)員知道誰是公司的客戶,客戶在哪里,如何找到他們,找到后如何說服他們;

        (7)在對自身的對外宣傳上,借四大媒體宣傳,利用媒體網(wǎng)絡(luò)促使客戶自動上門尋求合作;

        (8)有了業(yè)務(wù)來源后,要做好客戶的檔案管理,做好客戶服務(wù)工作;

        3. 銷售團隊:

        團隊名稱:愛拼才會贏

        分工安排:項目總監(jiān) 財務(wù)經(jīng)理 開發(fā)經(jīng)理 銷售經(jīng)理。

        1.項目經(jīng)理職責(zé)

        (1)經(jīng)常與客戶進行溝通、與客戶保持親密聯(lián)系,定期走訪、 了解服務(wù)的質(zhì)量等情況。

        (2)協(xié)助完成客戶報價工作,即時解答客戶的商務(wù)問題。

        (3)及時與客戶進行技術(shù)溝通和交流,解答及反饋解答客戶的技術(shù)問題。

        (4)定期走訪、了解服務(wù)的質(zhì)量情況,協(xié)調(diào)解決服務(wù)質(zhì)量問題。

        (5)組織、協(xié)調(diào)宣傳企業(yè)服務(wù),提升企業(yè)形象。

        2.開發(fā)經(jīng)理職責(zé)

        (1)負(fù)責(zé)開發(fā)部的相關(guān)制度和員工業(yè)務(wù)的培訓(xùn) 工作

        (2)負(fù)責(zé)收集與服務(wù)行業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的各項資料

        (3)負(fù)責(zé)收集業(yè)內(nèi)企業(yè)動態(tài),并作出市場分析

        (4)協(xié)助各部門做好營銷策劃工作

        3.銷售經(jīng)理職責(zé)

        制訂銷售計劃。確定銷售政策。 設(shè)計銷售模式 決定新設(shè)客戶的交易條件。 與客戶人際關(guān)系的確立。

        第三篇:大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽計劃書

        進入21世紀(jì),科技的發(fā)展對人們?nèi)粘I钜约吧鐣母鱾€領(lǐng)域起著越來越舉足輕重的作用。而信息產(chǎn)業(yè)作為科技發(fā)展的龍頭產(chǎn)業(yè),其作用更是不言而喻的。中國在幾年之內(nèi),將成為世界上擁有最多電腦用戶的國家。對于未能跟上時代步伐的國內(nèi)校園網(wǎng)現(xiàn)狀,急需得到進一步的改善。

        我對這個“校園網(wǎng)”的方案進行了市場可行性分析和財務(wù)分析,制定了旨在發(fā)展“長春稅務(wù)學(xué)院信息經(jīng)濟學(xué)院校園網(wǎng)”和向其他高校推廣校園網(wǎng)的建設(shè)策略,并結(jié)合當(dāng)前市場狀況進行了風(fēng)險分析。

        整體方案:

        一、校園網(wǎng)站

        定位:長春稅務(wù)學(xué)院信息經(jīng)濟學(xué)院校園網(wǎng)站校園易網(wǎng),將定位于以提供全方位的信息服務(wù)為主,輔以電子商務(wù)服務(wù),實現(xiàn)校方管理的全面上網(wǎng),突出網(wǎng)絡(luò)的方便、快捷,利于校方的統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)化管理,同時可以豐富在校學(xué)生的課余生活,為廣大師生的校園生活提供最大的方便和空間。

        目標(biāo):在長春稅務(wù)學(xué)院信息經(jīng)濟學(xué)院局域網(wǎng)與廣域網(wǎng)建立的基礎(chǔ)上,將此校園網(wǎng)站辦成為全體師生提供全方位的周到的服務(wù)的多功能網(wǎng)站,可使學(xué)校的教學(xué)教務(wù)管理電腦化,網(wǎng)絡(luò)化。通過在互聯(lián)網(wǎng)上的鏈接,擴大長春稅務(wù)學(xué)院信息經(jīng)濟學(xué)院在社會上的知名度。服務(wù)的對象是全體在校學(xué)生和教職員工,校方在管理時采用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),能使信息更快速、安全、準(zhǔn)確的流通。

        網(wǎng)站內(nèi)容:網(wǎng)站開設(shè)四大頻道:“學(xué)校在線”,“繽紛校園”,以及“事事關(guān)心”。

        主頁包括:

        1、站點導(dǎo)航

        2、引擎搜索

        3、時世新聞

        4、公告欄

        5、會員俱樂部,包括“會員公約”,“會員注冊”,“會員積分榜—積分方法及獎勵細(xì)則”,“投訴”站和“會員優(yōu)惠地帶

        6、天氣預(yù)報

        繽紛校園

        1、首頁,包括“魅力青年”,“多彩生活”,“勤工助學(xué)”,“點歌臺”等項目。每項都可介紹一些主要內(nèi)容,點擊“更多”可進到對應(yīng)的項目中。

        2、魅力青年,主要介紹我院每屆優(yōu)秀的畢業(yè)生,以及在校的優(yōu)秀大學(xué)生,號召廣大的同學(xué)以他們?yōu)榘駱?,努力向他們學(xué)習(xí)。講述他們曾經(jīng)發(fā)生或正在發(fā)生的令人感動或是有深刻的教育意義的故事,給大家以啟迪。

        3、多彩生活,主要介紹我院大學(xué)生豐富的校園課余生活,現(xiàn)在學(xué)院有社團一百多個,同學(xué)們可以加入其中或者自組社團,做一些有意義的事,來豐富自己的人生。頁面上有每個社團的名字,點擊進入可以了解每個社團的詳細(xì)情況。

        4、勤工助學(xué),主要介紹我院的相關(guān)政策以及申請的程序。為貧困學(xué)生提供一個鍛煉自我的機會,同時減輕貧困學(xué)生生活上的壓力,減小負(fù)擔(dān)。頁面上對每個勤工助學(xué)的崗位都作了詳盡的說明,點擊進入后可以一目了然。

        5、點歌臺,主要介紹的是學(xué)院的學(xué)生可以利用校園廣播站進行點歌。在頁面相應(yīng)的位置輸入姓名,聯(lián)系方式,所點歌曲名稱,收歌人班級、姓名等內(nèi)容后,廣播站就可以根據(jù)實際情況進行播放,滿足了大家的一種生活需求。

        學(xué)校在線

        1、首頁,包括“稅院風(fēng)采”,“教學(xué)與教務(wù)”,“網(wǎng)上圖書館”,“后勤中心”,“考研專欄”,“人才供求”,“科技成果”等項目。每項都可介紹一些主要內(nèi)容,點擊“更多”可進到對應(yīng)的項目中。

        2、稅院風(fēng)采,下設(shè)數(shù)個小專題,包括“我愛我?!薄獙W(xué)校歷史、地理位置、校園全景的介紹;“名聲在外”—詳細(xì)介紹學(xué)校在學(xué)術(shù)方面的優(yōu)點,與國內(nèi)外的交流、參加的研討會等;“校友通訊錄”—由各班的在校生自行創(chuàng)建。該版塊設(shè)置在公眾網(wǎng)上,主要面對的對象是校外的網(wǎng)民,從而擴大學(xué)校的知名度。

        3、網(wǎng)上圖書館,可在網(wǎng)上查閱各類圖書的目錄及借閱情況—“圖書查閱”,同時可在網(wǎng)上“預(yù)定借書”。目的在于方便學(xué)生,節(jié)省時間,免去不必要的操作。建立所有圖書的數(shù)據(jù)庫,在預(yù)定借書時,鍵入借書證號和班級、姓名、所需書名,注明取書時間即可。

        4、教學(xué)與教務(wù),包括:“學(xué)籍管理”,“教學(xué)一覽”,“教材倉庫”等,還將不定期(在每學(xué)期開學(xué)初)設(shè)置“課程表”一項。該版塊的目的是使學(xué)校的管理透明化,更可使學(xué)生快速方便的了解自己的學(xué)習(xí)情況。在每一欄目下,都劃分為各系的小項“學(xué)籍管理”中,將每一個學(xué)生的應(yīng)修課程及應(yīng)得學(xué)分、已修課程及已得學(xué)分、各學(xué)期所得的綜合評分、以及所獲的獎勵與懲罰等內(nèi)容建立數(shù)據(jù)庫。查尋人通過鍵入學(xué)號和姓名,可查閱到自己的所得分?!敖虒W(xué)一覽”中,詳列各系的大學(xué)四年的課程設(shè)置、授課內(nèi)容和學(xué)時,任課教師的個人資料,課程所需教材和參考書目。使用者只需鍵入系別,即可進入。每學(xué)期開學(xué)初的“課程表”只需查尋者鍵入系別和班級,即可獲知所在班級的課程安排。

        5、后勤中心,提供“網(wǎng)上定購火車票”的服務(wù),鏈接到其他網(wǎng)站的定票專區(qū)上,由校園網(wǎng)作為銷售代理,提供送票上門服務(wù),票到付款,加收五元的送票手續(xù)費?!皥龅仡A(yù)定”提供的是校內(nèi)各娛樂場所的時間安排表,使預(yù)定者一目了然,更容易做出決定?!熬W(wǎng)上銀行”的思路將在校園網(wǎng)建設(shè)的比較完善后推廣成為現(xiàn)實,需與工商銀行或其他銀行共建。校方為每個在校生在工商銀行或其他銀行建立一個帳號,學(xué)生可將現(xiàn)金及匯款存至該帳號內(nèi),并擁有一個獨立的密碼。同時根據(jù)飯卡上的密碼可將一定數(shù)量的帳號內(nèi)的金額劃入飯卡上。只可單向操作,不能將錢劃回。

        事事關(guān)心

        1、首頁,包括“國內(nèi)新聞”,“國際新聞”,“熱點問題”,“國防”等欄目。每項都可介紹一些主要內(nèi)容,點擊“更多”可進到對應(yīng)的項目中。

        2、國內(nèi)新聞,下設(shè)“政治”,介紹我國當(dāng)前政治政策,使同學(xué)們對我國的方針有一個大體的了解;“財經(jīng)”,介紹一些最新的財經(jīng)政策和新聞;“科技”介紹我國當(dāng)前最新的科研成果;還包括一些旅游,教育等方面的信息。

        3、國際新聞,下設(shè)“國際局勢”,旨在介紹當(dāng)前世界主要國家的政治經(jīng)濟形勢;“最新動態(tài)”,對各國尤其是美國的舉動進行詳盡的報道。

        4、熱點問題,主要是伊拉克戰(zhàn)后重建進展,伊朗核問題,朝韓六方會談等當(dāng)前的國際熱點問題。

        5、國防,專門為那些喜歡軍事的同學(xué)開設(shè),使其對世界上主要國家的國防力量有個大致的了解。

        當(dāng)然,以自己現(xiàn)在的水平,計劃書還有很多不足和缺陷。但我相信,隨著以后閱歷和知識的不斷增加,我的策劃書更加的合理和完善。

        第四篇:創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽優(yōu)秀計劃書

        一、企業(yè)概況

        主要經(jīng)營范圍:

        咖啡類:藍山,拿鐵,摩卡,卡布其諾,意大利,哥倫比亞,巴西等等。(咖啡類為本店特色,均為現(xiàn)磨現(xiàn)煮的咖啡。)

        酒類:紅酒,葡萄酒,雞尾酒,白酒,香檳,桂花酒,白蘭地,各式啤酒等。

        奶茶:各種口味奶茶,如草莓,青蘋果,巧克力,芒果等。

        午時茶:綠茶,紅花茶,人參烏龍茶,幾種花草茶等。

        甜點:各式精致甜點,如慕斯,餅干,蛋糕等。還有多種口味的沙冰和冰激凌。

        企業(yè)類型:服務(wù)

        二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情景

        三、市場評估

        1、目標(biāo)顧客描述:在校大學(xué)生及教師。商務(wù)樓的商業(yè)人士。

        2、市場容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率:1%

        3、競爭對手的主要優(yōu)勢:產(chǎn)品數(shù)量較多,發(fā)展歷史久,資金充裕,被眾多客人認(rèn)可。

        4、競爭對手的`主要劣勢:產(chǎn)品模式固定,不靈活。

        5、本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢:發(fā)展初期能夠采用不一樣的經(jīng)營模式,選擇最適合的。

        6、本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢:資金少,不被客人認(rèn)可。

        四、市場銷售計劃

        1、產(chǎn)品:同一

        2、價格:

        Breakfast

        麥芬(巧克力、藍莓、香草、蔓越?jīng)])7-8元

        丹麥類面包5-8元

        Lunch

        蔬菜派8元

        法式三明治(吞拿魚、熏雞)15元

        三明治(吞拿魚、土豆、愷撒)10-12元

        沙拉(土豆、吞拿魚、愷撒)15-19元

        餐盒(叉燒、黑椒牛肉)19元

        Teatime

        芝士條、面包棒6元

        小餅干6-8元

        提拉米蘇10元

        水果杯6元

        維也納黑森林蛋糕8元

        芝士蛋糕10元

        藍莓芝士蛋糕12元

        3、促銷方式:

        ①建立會員卡制度:卡上印制會員的名字。會員卡的優(yōu)惠率并不高,如9.5折。一方面,這能夠給消費者受尊重感,另一方面,也便于服務(wù)員對于消費者的稱呼。異常是如果消費者和別人在一齊,而服務(wù)員又能當(dāng)眾稱他(她)為生、小姐,他們會覺得很受尊重

        ②個性化服務(wù):在桌上放一些宣傳品,資料是關(guān)于咖啡的知識、故事等,一方面能夠提升品位,烘托氣氛,也增加消費者對品牌好感。為多位一齊來的消費者配備專門的講解人員。如果他們感興趣,能夠向他們介紹各種咖啡的名稱、來歷等相關(guān)知識。也能夠讓其參與咖啡的制作過程

        4、地點:

        (1)選址細(xì)節(jié):

        (2)選擇該地址的主要原因:

        (3)銷售方式:最終消費者

        (4)選擇該銷售方式的原因:服務(wù)行業(yè),不適合批發(fā)零售

        五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

        企業(yè)將登記成:合伙企業(yè)

        擬議的企業(yè)名稱:

        企業(yè)的員工:

        企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照、許可證:

        企業(yè)的法律職責(zé)(保險、員工的薪酬等、納稅)

        六、固定資產(chǎn)

        1、工具和設(shè)備:廚就是烤箱,扒爐,爐灶,水池,煮面爐,消毒柜,冰箱

        吧臺方面:冰箱,水池,制冰機,蛋糕柜(可選擇),咖啡機等......

        2、固定資產(chǎn)和折舊概要:

        七、其他經(jīng)營費用(不包括折舊費和貸款信息)

        第五篇:大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽項目計劃書

        一、甜品行業(yè)市場背景

        任何一個想獨立創(chuàng)業(yè)的人,都應(yīng)該先了解時代潮流,再進行創(chuàng)業(yè),尤其是甜品飲料――時尚與休閑完美結(jié)合的行業(yè)。

        甜品是指各類甜食、飲品、水果調(diào)制品,廣東人稱之為糖水,是粵港美食的代表。糖水既可以作為中式飯食后的甜品,也可以作為夜宵的小品,為我們帶來愉快的心情。糖水跟煲湯一樣,具有滋補養(yǎng)生功效。可以作為糖水材料有很多,不同的材料具有不同的功效,有的屬于清涼性,有的具有燥熱的特點,我們要根據(jù)不同的主材料來配搭不同的輔料,達到相輔相助的效果。不同的搭配有不同的功效。專家稱喝糖水可緩解煩躁失眠,在煩躁而不容易入眠時,可喝糖水,使體內(nèi)產(chǎn)生大量血清素,亦可助眠。

        在珠三角和港澳地區(qū),甜品店糖水店遍布大街小巷,博大精深的甜品文化在南粵大地孕育了數(shù)百年。今天,時尚男女們從享受甜品冷飲的美味,到追求果品的健康養(yǎng)顏;從享受美食,到追求情調(diào)和愜意;無論是華美精致的西方甜品,還是溫潤養(yǎng)生的東方甜品,都不知不覺地進入人們的生活,讓時間走得輕松,給繁忙的生活一個留白空間。

        有機構(gòu)通過對北京、上海、廣州、西安、成都、重慶、武漢、廈門、南寧、沈陽、哈爾濱、長春、濟南、太原、鄭州、杭州、南京、蘇州、長沙等十九個城市進行調(diào)查后發(fā)現(xiàn),80%以上的被調(diào)查者都喜歡甜品,90%的人把甜品作為生活中的一部分。

        人們對甜品的喜好和精湛的制作技術(shù)共同促進了甜品行業(yè)的繁榮。隨著甜品逐漸被廣泛接受,一片豐厚的市場呈現(xiàn)在我們面前。相對于競爭日益殘酷的普通餐飲業(yè),甜品無疑是一片潛力巨大的新天地。

        糖水甜品作為餐飲行業(yè),絕對是一個朝陽產(chǎn)業(yè),市場前景非常廣的一個產(chǎn)業(yè),從各個方面都可以看出來,先看看廣東大街小巷的糖水店,就知市場潛力有多大,廣東市場遠(yuǎn)未飽和,0.5公里內(nèi)沒有3家糖水店就不算飽和,可以預(yù)見,甜品行業(yè)將創(chuàng)造又一個餐飲神話。

        甜品,是許多小女生的最愛。夏天的到來,高溫天氣,更是讓冰激淋類、果汁類產(chǎn)品風(fēng)行起來。

        二、市場及競爭分析

        1、市場介紹

        江西師范大學(xué)瑤湖校區(qū)是一個相對年輕的`校區(qū),新校區(qū)建校至今10余年。目前校內(nèi)缺乏一家能夠系統(tǒng)化管理的甜品店。而本計劃所擬建的心甜甜品店正是填補了這樣一個空白。

        2、市場競爭分析

        常州輕工學(xué)院是一個年輕的學(xué)校,校內(nèi)一切設(shè)施正在完善之中,資源困乏,學(xué)生的消費環(huán)境更令人擔(dān)憂,飲食問題亟待解決。我們的服務(wù)宗旨能夠克服以上所述的困難,能夠滿足目標(biāo)消費者的需求,能夠很快的切入這塊市場,我們的經(jīng)營理念能夠支撐起屬于我們的天空。經(jīng)過分析,我們可以開拓這個市場。心甜專業(yè)經(jīng)營甜品,堅持品牌化差異化人性化的經(jīng)營。用潤物細(xì)無聲的滲透方法,建立和擴大知名度和美譽度,讓消費者從認(rèn)識我到愛我,買我。

        3、目標(biāo)顧客

        有人誤認(rèn)為女生比男生更喜愛甜食,其實是個錯誤。事實上,口味的喜好并無性別之分,許多男生也喜愛甜品。不少女生為了保持苗條身段或為了減肥,往往視甜食為洪水猛獸。而且如今消費者越來越理智。所以心甜的目標(biāo)顧客是全校學(xué)生。

        三、產(chǎn)品與服務(wù)特色

        1、原料專業(yè),放心更多

        心甜與知名品牌飲用水、乳制品以及其他原材料的地區(qū)供應(yīng)商建立合作關(guān)系,在心甜店堂內(nèi)點餐區(qū)域和各類宣傳品上進行標(biāo)識。從原料供應(yīng)商值得信賴的角度出發(fā),給顧客一種食品安全能夠確切得到保障的感覺。

        2、品種豐富,選擇更多

        眾口難調(diào)。心甜要盡可能讓甜品口味適應(yīng)各各類品味的顧客。推出諸多款式的甜品可供各類顧客挑選。

        3、營養(yǎng)全面,健康更多

        心甜經(jīng)營品種除了普通的冰品甜品外,還有在我國南方部分地區(qū)教為流行的藥膳滋補燉品類、涼茶類、龜苓膏類。價格表上列明每種甜品所含的補品成分、藥膳滋補功效、適應(yīng)癥等,以便顧客按需選擇。低熱量、有良好養(yǎng)顏功效的甜品,尤其針對愛美的女生。吃甜品和保持好身材不僅不沖突,而且能夠通過食補養(yǎng)顏。

        4、服務(wù)規(guī)范,滿意更多

        心甜員工分為管理、甜品加工制作、點餐收銀、店堂清潔四類。分別著統(tǒng)一服裝進行操作和服務(wù)。員工要求技能專業(yè),服務(wù)統(tǒng)一使用普通話,建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆?wù)管理規(guī)范和投訴回訪機制,并嚴(yán)格進行監(jiān)督管理。

        四、選址分析

        心甜門店設(shè)置在常州輕工學(xué)院二號食堂一樓東首,可以充分利用食堂的桌椅,容納更多的顧客。

        五、人事與管理

        1、人事

        心甜每個員工必須是專業(yè)的,包括點餐收銀人員和店堂清潔人員在內(nèi)的每個人必須進行嚴(yán)格培訓(xùn),確保正常工作時的規(guī)范操作。管理人員設(shè)置人事管理和企業(yè)管理人員各2名,要求本科以上學(xué)歷,專業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀并有良好實踐操作能力;甜品加工制作人員設(shè)置配方員2名,加工操作員6名,要求大專以上學(xué)歷,專業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀并有良好實踐操作能力;點餐收銀和店堂清潔人員若干,嚴(yán)格培訓(xùn)后上崗。所有員工須辦理健康證。

        2、管理思想

        抓住這些消費者的心理,使其成為honey的穩(wěn)定消費群。

        第六篇:創(chuàng)業(yè)大賽項目計劃書

        活動目的:

        讓參與此活動的在校大學(xué)生了解如果畢業(yè)后要自己創(chuàng)業(yè),應(yīng)該做些什么準(zhǔn)備,明白要遇到些什么困難,要經(jīng)過哪些程序。例如,如何選擇一個合適的項目,如何找搭檔,如何獲得創(chuàng)業(yè)資金,如何利用國家政府為青年創(chuàng)業(yè)提供的優(yōu)惠政策等。如何獲得相關(guān)部門的批準(zhǔn)

        活動日期:

        20xx年xx月日星期二

        活動地點:

        活動步驟:

        (一)前期準(zhǔn)備

        1、活動申請。

        時間:20xx年xx月xx日(由于此活動需要參賽者提前做好充分準(zhǔn)備,所以提前一周開始接受申請)

        地點:超市門口

        方式:填寫報名表,初步寫下創(chuàng)業(yè)項目。通知復(fù)賽名單:由專業(yè)人士從報名表上篩選出符合實際,有創(chuàng)意,有潛力的項目,然后通知報名者進入了復(fù)賽。

        2、活動宣傳方案。(宣傳部負(fù)責(zé))

        3、活動經(jīng)費。(外聯(lián)部負(fù)責(zé))

        (二)活動步驟

        1、參賽者提交一份電子版(打印版)創(chuàng)業(yè)計劃書。

        2、參賽者在現(xiàn)場解說自己的創(chuàng)業(yè)構(gòu)想,并回答現(xiàn)場專家提出的問題。具體細(xì)節(jié)參看附錄1

        (三)活動評獎規(guī)則

        參賽者的最后成績由兩部分因素構(gòu)成,創(chuàng)業(yè)計劃書和現(xiàn)場答辯各占50%。

        具體評獎細(xì)則參看附錄2。最后現(xiàn)場頒獎。

        注意事項:(一)活動預(yù)算

        獎品,評委現(xiàn)場喝的水,主持人服裝,宣傳所用經(jīng)費。

        (二)安全事項

        現(xiàn)場觀眾的秩序維持,如發(fā)生意外(火災(zāi)等)如何處理。

        附錄1現(xiàn)場答辯活動具體計劃

        時間:20xx年3月24日星期二(可改)

        地點:A樓多媒體活動中心

        對參賽選手現(xiàn)場答辯的說明、(由誰在什么時候告訴參賽選手現(xiàn)場答辯的各個環(huán)節(jié)具體要求是否需要他們做PPT等相關(guān)陳述所需要的資料圖片什么時候交給多媒體操作人員等)

        其他準(zhǔn)備:人力資源:可邀請到場的評委:xxx、xxx

        主持人(答辯會的現(xiàn)場主持)禮儀人員(接待嘉賓等)

        多媒體操作人員(負(fù)責(zé)音頻的調(diào)試,大屏幕的播放,參賽選手提交的資料的整理,評委打分表的設(shè)計)

        維和人員(開場前桌椅安排,現(xiàn)場秩序的維和,觀眾座位的安排)

        聯(lián)絡(luò)員(靈活機動動作,哪需要就去哪)

        清潔人員(活動結(jié)合后的清理打掃桌椅還原)

        物力資源:評委打分表的設(shè)計,桌椅,話筒的電池,筆記本電腦,插線板,礦泉水,膠布,筆紙(用于評委做筆記)請?zhí)ㄑ堅u委)攝像機

        會場布置:會場如何布置

        時間××××××

        人員××××××

        附錄2創(chuàng)業(yè)計劃書的評價細(xì)則

        1、正式陳述(35分一下7點概要一點5分)

        評定團隊正式陳述的各項標(biāo)準(zhǔn):

        (1)產(chǎn)品(服務(wù))介紹:全面且客觀的介紹和評價產(chǎn)品(服務(wù))的特點、性質(zhì)和市場前景。

        (2)市場分析:對市場進行了細(xì)致的調(diào)查,并對調(diào)查結(jié)果加以嚴(yán)密和科學(xué)的分析。

        (3)公司戰(zhàn)略及營銷戰(zhàn)略:公司擁有短期和長期發(fā)展戰(zhàn)略及應(yīng)對不同時期營銷戰(zhàn)略。

        (4)團隊能力和經(jīng)營管理:對本公司的團隊能力有清晰的認(rèn)識、掌握并熟知本團隊經(jīng)營管理的特點,明確公司經(jīng)營和組織結(jié)構(gòu)情況。

        (5)企業(yè)經(jīng)濟/財務(wù)狀況:公司不同經(jīng)營時期的經(jīng)濟/財務(wù)狀況清晰明了,經(jīng)濟/財務(wù)報表具有嚴(yán)密性。

        (6)融姿方案和回報:有完善且符合實際的企業(yè)融資方案,并進行企業(yè)的資本回報率的測算。

        (7)關(guān)鍵的風(fēng)險及問題的分析:對企業(yè)的經(jīng)營中可能遇到的關(guān)鍵風(fēng)險和問題進行過先期考慮和分析,并附有實質(zhì)性的對策。

        2、回答問題(40分一個要求對應(yīng)10分)

        評定團隊回答提問的各項標(biāo)準(zhǔn):

        (1)正確理解評委提問:對評委問題的要點有準(zhǔn)確的理解,回答具有針對性而不是泛泛而談。

        (2)及時流暢作出回答:能在評委提問結(jié)束后迅速作出回答,回答內(nèi)容連貫、條理清楚。

        (3)回答內(nèi)容準(zhǔn)確可信:回答內(nèi)容建立在準(zhǔn)確的事實和可信的邏輯推理上。

        (4)特定方面的充分闡述:對評委特別提出的方面能做出充分的說明和解釋。

        3、整體表現(xiàn)(25分以下一點5分)

        評定團隊整體表現(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn):

        (1)整體答辯的邏輯性及清晰程度:陳述和回答提問的內(nèi)容具有整體一致性,語言清

        晰明了。

        (2)團隊成員協(xié)作配合:團隊成員在陳述時有較好的配合,能協(xié)調(diào)合作,彼此互補,

        對相關(guān)領(lǐng)域的問題能闡述清楚。

        (3)在規(guī)定時間內(nèi)有效回答:在規(guī)定時間內(nèi)回答評委提問,無拖延時間的行為。

        (4)現(xiàn)場表現(xiàn)出大學(xué)生應(yīng)具有的高素質(zhì),團隊的著整潔美觀大方,無破壞環(huán)境的行

        為,禮儀良好。

        (5)評委的個人喜好分?jǐn)?shù),由評委個人感情決定。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/yyws/chs/1805961.html

        聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至89702570@qq.com 進行舉報,并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會在5個工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實,本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。