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        護膚品創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書(合集)

        發(fā)布時間:2024-01-20 23:46:47

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        第一篇:大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書

        一、創(chuàng)業(yè)目標

        根據(jù)市場需求,針對現(xiàn)代年輕人的消費心里,利用合理有效的管理與投資,建立由中等規(guī)模逐步走向大規(guī)?;那閭H主題餐廳連鎖公司。

        二、市場分析

        隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,餐飲業(yè)近幾年的發(fā)展突飛猛進,大街上各式各樣的中餐、西餐、快餐或是特色小吃層出不窮,所以怎樣能在如此激烈地競爭之中脫穎而出,占領(lǐng)市場份額,是我們需要解決的問題。

        我們認為,情侶餐廳解決這一問題的關(guān)鍵之處在于抓住消費者的心理,并以餐廳舒適、溫馨、浪漫的整體環(huán)境與氛圍,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引消費者,外加一些精微的細節(jié)之處為情侶之間準備特色的服務(wù),增進情侶之間的感情,以達到雙贏的目的,使情侶高興而來,滿意而歸,使情侶餐廳業(yè)務(wù)不斷的推廣擴大。

        據(jù)調(diào)查,現(xiàn)在的情侶較對理想的就餐環(huán)境的要求是:有情調(diào)、舒適、價格合理、物有所值。

        而當今市面上的此類餐廳有的價格偏高,無法到達大眾所能接受的程度,因此門庭冷落,不得不面臨倒閉;有的為追求低價位吸引消費者,使得菜品質(zhì)量與餐廳的整體環(huán)境下降,情侶去之后的感覺是庸俗、沒有情調(diào)、沒有品位、顯得很廉價,這樣情侶餐廳的存在反而失去了意義。

        而這些正是我們所注意到的,我們的成功之處在于能夠充分權(quán)衡“價位”與“品位”,真正意義上達到物有所值。

        而情侶選擇我們的原因不僅是價位與品味,還有我們優(yōu)質(zhì)的菜品及完全人性化的服務(wù),這也是我們的高明之處。

        調(diào)查表明,在北京、上海、深圳等較發(fā)達地區(qū)已經(jīng)有“情侶餐廳”這一創(chuàng)意,并已投入市場運營,且發(fā)展效果較好。

        但在內(nèi)陸的地區(qū),尤其是尚在發(fā)展中但極具投資潛力的大中型城市(如西安),此類以情侶為主題的餐廳還尚未成型發(fā)展,針對這一餐飲行業(yè)的空白,借鑒發(fā)達地區(qū)的情侶餐廳的成功經(jīng)驗,在一級城市,并最終以二級城市為主打,發(fā)展情侶餐廳這一產(chǎn)業(yè),發(fā)展我們自己的特色,只要抓住年輕人的小資心理與骨子中投射出的浪漫與時尚另類,發(fā)展我們自己的`特色,我們相信是極有可能成功的。

        三、實施方案

        1、經(jīng)營模式:

        融合酒吧及咖啡廳的經(jīng)營特點,借鑒快餐店的服務(wù)模式,打造一種全新理念的綜合休閑餐廳。

        2、目標市場的定位

        (1)消費群體:

        較為年輕化的顧客群,不只針對情侶,也可以是朋友之間或是單身的休閑一族等。

        (2)店面選址及裝修:

        店面選址一般為經(jīng)濟發(fā)展已形成一定規(guī)模的較繁華路段,要有足夠的客流量,且客流趨于年輕、時尚,富有都市氣息。

        如已經(jīng)比較成型的商業(yè)步行街等。

        店面裝修以舒適、浪漫、溫馨為主要基調(diào),白天店內(nèi)采光以自然光線為主,在夜晚,整間餐廳將籠罩于色彩斑斕的暖色光之下,烘托出舒適、浪漫、溫馨的氣氛。

        對于空間合理規(guī)劃,充分利用所有的空間,使之緊湊但不擁擠,浪漫卻不艷俗。

        店面分為兩層,一層為主要就餐大廳,以螺旋形旋轉(zhuǎn)桌位為中心,中間加上一些必要的隔檔,周圍桌位通過合理自然地通過椅子的高靠背等自然格擋,形成每一桌的相對獨立;二層為沙發(fā)區(qū)及DIY包間,沙發(fā)區(qū)適合聊天休息等活動,DIY包間內(nèi)提供炊具等設(shè)施讓情侶間自己動手做出美味的食物,服務(wù)員可以免費提供必要指導(dǎo)。

        餐廳內(nèi)特設(shè)一面“Love Wall”,顧客可以在這里留言,以心形便簽的形式留下紀念及美好的回憶(同時減少了裝修成本并提高對顧客的吸引力)。

        (3)經(jīng)營餐品:

        以日式料理類與西餐類為主餐,并配有中式特色小吃,以西式精致小甜點與蛋糕類食品為甜品,同時供應(yīng)各類飲品、酒類、冰激淋甜品等,根據(jù)季節(jié)性的變化可靈活調(diào)整食物種類(如冬季可加入小型迷你火鍋等)。

        外賣窗口主要經(jīng)營飲料及周邊產(chǎn)品。

        3、市場策略

        (1)人性化服務(wù):

        抓住情侶餐廳的核心,為情侶之間制造浪漫氣氛,并在特殊節(jié)日(如情人節(jié)、圣誕節(jié)等)舉行情侶間的小活動并附贈獎品。

        為有特別要求的情侶提供幫助服務(wù)(如男方希望女方過生日時給女方驚喜等),在一定范圍內(nèi)提供免費外賣服務(wù),送食物上門。

        在餐前根據(jù)顧客要求提供免費小吃(如爆米花等)。

        針對單身青年,定期(如每月)進行一次單身派對,擴大市場影響力,增加受眾面。

        (2)科學(xué)化管理:

        采購經(jīng)理

        行政經(jīng)理

        財務(wù)經(jīng)理

        領(lǐng)班

        保安

        廚師長

        服務(wù)員

        廚師

        大堂經(jīng)理

        總經(jīng)理

        董事會

        分店經(jīng)理

        外賣窗口經(jīng)理

        為提高餐廳服務(wù)質(zhì)量,允許在顧客用餐之后給本桌服務(wù)員打分,服務(wù)員的得分直接與獎金額度掛鉤。

        (3)營銷策略:

        1宣傳策略:

        以常規(guī)宣傳(如各類媒體、街頭、公交車車體等)為主體,同時在店面周圍進行贈品發(fā)放擴大宣傳。

        與社會中其他產(chǎn)業(yè)形成聯(lián)盟宣傳(如與KTV等娛樂行業(yè)相互宣傳等),達到市場雙贏的目的,同時減少宣傳經(jīng)費。

        在政策允許的條件下,做地面廣告,吸引消費者眼球,出奇制勝。

        通過眾多的外賣窗口也可提升本店人氣及知名度,達到一舉雙得的效果。

        2優(yōu)惠措施:

        施行積分制,凡就餐顧客均可免費辦理積分卡,每一元積一分,滿521(我愛你)分可免費獲得VIP銀卡,可享受就餐九折優(yōu)惠,滿1314(一生一世)分可免費獲得VIP金卡,可享受就餐八折優(yōu)惠。

        (4)發(fā)展?jié)摿?

        1經(jīng)營連鎖化:

        “由點做起,輻而為面”初步先穩(wěn)抓主店立足于某以地區(qū),經(jīng)過一段時間形成一定的固定消費群體。

        再根據(jù)發(fā)展狀況,形成連鎖化經(jīng)營。

        連鎖店經(jīng)營的所有菜品基本保持一致,整體內(nèi)部風格統(tǒng)一,但可根據(jù)具體不同環(huán)境對內(nèi)部裝修風格與具體菜品做相應(yīng)的適當調(diào)整。

        初期加盟可選擇投資較低,收益較大的外賣窗口(經(jīng)營飲料及周邊產(chǎn)品)。

        2周邊產(chǎn)業(yè):

        在店面的外部設(shè)立專柜開發(fā)并經(jīng)營周邊產(chǎn)品,如與情侶餐廳相關(guān)的情侶飾品(可以充分利用品牌“Lovers’ Land”中的雙“L”logo設(shè)計)、情侶杯等其他周邊產(chǎn)品,形成新的產(chǎn)業(yè),以獲得更多的附加值。

        (5)情侶餐廳形象策略:

        在商業(yè)區(qū)顯示本公司的清潔、溫馨、浪漫、舒適的特點,并請專業(yè)公司為我們制定一套廣告計劃,從公司的特點出發(fā),力求共性中出個性。

        四、投資與收益預(yù)算:

        本公司堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行業(yè)健康發(fā)展的理想和信仰,我們相信,只有在一種公平,理性的經(jīng)營思路下,不懈地堅持,其結(jié)果是大家都希望的雙贏局面,從而在總體上形成與促進發(fā)展。

        1、前期預(yù)算:

        場地租金 30000元/月(首付三個月) 90000 元

        日常必需品(碗、叉、杯等) 4650元

        場地裝修及桌椅 200000元

        宣傳公關(guān)費 30000-50000元

        電器及廚房大型設(shè)備 100000元

        人員服裝 3000元

        初期流水資金 30000元

        其他費用 15000元

        總計472650元

        2、人員雇用

        經(jīng)理

        廚師

        服務(wù)員

        清洗員

        采購員

        合計

        3、后期費用:

        電費夏天 3500~4000元/月

        電費冬天 2800~3200元/月

        其他費用 3000元/月

        第一個月總開支最大預(yù)算64000元

        最小預(yù)算58000元

        以后每月開支

        最大預(yù)算夏天44600元

        冬天43400元

        最小預(yù)算夏天43400元

        冬天42200元

        流動資金10000元/月

        每月支出與收入分析:

        計算,如果每日有200人分流進入我們的餐廳,每人平均消費35元,營業(yè)額保守估計為每月210000元,每月凈利潤最多可達150000元;如果在淡季,每日有150的人分流進入我們的餐廳,每人平均消費30元,營業(yè)額保守估計為135000元,每月凈利潤至少為60000元。

        以上的利潤分析是每月最保守估計的營業(yè)額減去每月最大的預(yù)算所得。

        由此可見,即使在淡季,餐廳經(jīng)營狀況最差的情況下,我們的餐廳最少也能賺60000元/月。

        即使每年有一、兩個月是虧本的,其他各月所賺的凈利潤也可作填補。

        五、風險估計及應(yīng)對策略:

        1、風險估計:

        1由于對本店的經(jīng)營主體沒有相應(yīng)概念或者宣傳力度不夠,導(dǎo)致開業(yè)初期市場反應(yīng)冷淡。

        2相關(guān)餐廳之間的競爭

        3政策性風險

        4其他非人為自然因素

        2、應(yīng)對策略:

        1加強前期宣傳力度,尤其在經(jīng)營理念的闡述上投入時間與精力

        2針對競爭改變策略,形成優(yōu)勢互補,變被動為主動

        3開業(yè)前期進行充分的市場與政策調(diào)查,將此風險降為最低

        堅持人性化的服務(wù)及優(yōu)質(zhì)、健康的餐品品質(zhì)是我們的宗旨。

        第二篇:大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書

        一、創(chuàng)業(yè)目標

        (1) 經(jīng)營目標

        占領(lǐng)南昌市DIY蛋糕甜點市場的空白,建立連鎖機制,打造出南昌市具有地方特色的DIY蛋糕店,開放加盟經(jīng)營,引領(lǐng)DIY蛋糕新潮流

        (2) 經(jīng)營宗旨

        1、質(zhì)量宗旨:要求產(chǎn)品各項指標均高于國家標準,按國際一流質(zhì)量組織生產(chǎn)。主要產(chǎn)品指標實測值均優(yōu)于發(fā)達國家平均水平,要求產(chǎn)品質(zhì)量讓所有消費者放心。

        2、服務(wù)宗旨:用戶永遠是對的。認定用戶是衣食父母,承諾對用戶真誠到永遠。做到服務(wù)要真實地介紹產(chǎn)品的特性和功能,通過耐心地講解和演示,為消費者答疑解惑,盡量使用戶心中有數(shù),使用戶在購買中進行比較與選擇,同時為用戶提供個性設(shè)計服務(wù)。

        二、行業(yè)分析

        (一)行業(yè)前景

        隨著時代的發(fā)展,年輕人的生活的越來越豐富,消費水平不斷提升,消費需求不斷膨脹的同時,年輕人越來越傾向于情感消費。特別是在這個青春激揚的階段,年輕人的感情生活也就越來的豐富,愛情、友情、親情、師生情等各種情感的肆意橫行,大學(xué)生也就需要更多的方式來表達自己的感情。情侶之間、朋友之間、家人之間、師生之間,總是少不了互相贈送禮物,時代發(fā)展了,生活水平提高了,也就有越來越多的人在送禮物之前會愁眉不展,如何送出有意義的又在自己的經(jīng)濟能力范圍之內(nèi)的禮物讓不少人犯難。我們致力于推出一系列的溫馨人性化的產(chǎn)品來解決年輕人的難題。并且目前國內(nèi)外甜品的不斷發(fā)展的情況下,甜品在人們生活中的影響越來越大,甜品以其獨特的造型和特別的含義吸引了不少年輕人的需求,年輕人對它的需求量呈現(xiàn)逐年上升的趨勢。

        (二)消費趨勢

        1、價格競爭激烈:大眾化價格,中低檔消費為主

        2、健康低脂需求:崇尚健康理念,美味的同時注意健康需求,低脂攝入,均衡營養(yǎng)

        3、品牌質(zhì)量強化:消費者選購品牌更加合理,優(yōu)秀的品牌是甜品品質(zhì)的保證

        (三)宏觀環(huán)境分析

        1、 社會文化因素

        (1) 人口因素:江西師范大學(xué)有3萬本科生,年齡結(jié)構(gòu)大致為18至23歲之間,且其中女生占了一大部分,我們的主要產(chǎn)品除了是以DIY產(chǎn)品為主打外,我們還致力于推出一系列精美獨特的小蛋糕、巧克力、果凍來用于日常銷售,滿足廣大熱愛美食的同學(xué)特別是女生的需求。另外這些年輕人來自五湖四海,大家在師大校園里由于各種社團活動、學(xué)生會活動認識了各個學(xué)院不同專業(yè)的朋友,朋友圈子迅速擴大,人際交往成為大學(xué)生日常生活中的越來越重要的部分,人情往來過程中的互送禮物也越來越平凡,在同學(xué)們每天籌劃著送什么禮物給對方的同時,我們提供的這種富有特色的和濃厚人性化的服務(wù)及產(chǎn)品就解決了大多數(shù)同學(xué)的問題。

        (2) 受教育水平:我們的項目主要是以瑤湖高校為依托,江西師范大學(xué)瑤湖校區(qū)的學(xué)生為一本和二本專業(yè)的學(xué)生,而周邊的高校大多數(shù)都為本科院校,針對的消費群體受教育水平比較高,從而導(dǎo)致他們在消費選擇上范圍比較廣泛,且善于接受新鮮事物及產(chǎn)品,特別是對一些創(chuàng)新富有特色的產(chǎn)品特別關(guān)注,因此我們的項目能夠很快的被他們接受。

        (3) 生活觀念:當代大學(xué)生的生活觀念隨著時代的發(fā)展變得越來越多樣化,那些大眾化的普通的產(chǎn)品已經(jīng)不能滿足他們的個性化需求,他們越來越追求品質(zhì)和特色,因此他們會愿意花一部分的錢用于這種人性化的情感消費,那么我們在定價上就可以適當?shù)奶岣咭稽c價格,以獲得更高額的利潤。

        (4) 文化傳統(tǒng):中國一直以來是一個注重禮節(jié)的民族,尤其是在儒家思想的影響下,尊奉“中庸之道”,崇尚禮尚往來,重視親情,友情。有句話叫做“禮輕情意重”,我們中國人在送禮物的過程中不在于禮物有多貴,而在于真情實意,因此我們的DIY產(chǎn)品既能滿足情侶之間的需要,通過送一些DIY巧克力、蛋糕等營造了一種浪漫的氛圍,同時師生之間,朋友閨蜜之間亦可以通過這個過程傳達自己的感情,也使得自己的生活更加的豐富,驚喜連連。

        2、 經(jīng)濟因素

        (1) 產(chǎn)品種類豐富的現(xiàn)狀:這個世紀以來,中國經(jīng)濟迅速的發(fā)展,外國的各種產(chǎn)品迅速的涌入中國的'市場,一些進口巧克力,進口果凍,日韓料理等的迅速的發(fā)展,年輕人也逐漸被這些新潮產(chǎn)品所吸引,巧克力、果凍、慕斯蛋糕,提拉米蘇等成為了廣大年輕消費者鐘愛的食品,同時,在產(chǎn)品豐富的同時,人們越來越追求屬于自己的DIY產(chǎn)品,因此,在師大校園附近開一家既有巧克力、蛋糕、果凍、壽司等于一體的實體店再給消費者提供一個DIY產(chǎn)品的服務(wù),一定能夠順應(yīng)時代發(fā)展的潮流,即抓住了消費者的味蕾,又給消費者帶來了不一樣的感受。同時,我們的產(chǎn)品和服務(wù)也彌補了校園里面在這一塊的空白,豐富了廣大學(xué)生群體消費選擇的種類。

        (2) 可支配收入的支出模式:我們都知道個人的購買了決定了潛在的市場容量,大學(xué)生可支配收入的多少決定也就決定了我們市場容量的多少。現(xiàn)在大學(xué)生每個月的生活費大部分都是由父母提供的,大概就在800―1300之間,

        3、 科技因素

        (1) 技術(shù)革新為我們的發(fā)展提供了機會:近幾年來,科技的迅速發(fā)展,使得數(shù)碼產(chǎn)品不斷更新,功能不斷齊全,數(shù)碼產(chǎn)品的價格也在不斷的下降。我們在為消費者提供DIY服務(wù)這一過程中的DV拍攝也正因為科技的不斷發(fā)展而變得更加容易,成本更加低廉。準備拍攝物料準備就變得極其的簡單,一臺數(shù)碼相機,在加上后期視頻剪輯的電腦就可以進行了,那么也就意味著我們在這一塊上能夠獲得可觀的利潤。另外,也正因為科技的不斷發(fā)展,在現(xiàn)在筆記本和U盤不斷普及的情況下,也為我們DV拍攝服務(wù)的進行提供了可行性。

        (2) 技術(shù)的廣泛應(yīng)用和發(fā)展也使我們面臨著威脅:筆記本電腦和數(shù)碼照相機的普及,讓我們提供的服務(wù)不具有競爭性。特別是現(xiàn)在大學(xué)生學(xué)習能力特別強,有不少的同學(xué)已經(jīng)學(xué)會了視頻剪輯的程序,這就對我們的服務(wù)會造成一些威脅。

        (四)市場定位

        我們致力于打造以“健康、實惠和充滿愛”的品牌形象,將其細分出健康美味和DIY產(chǎn)品兩個種類,分別賦予其不同的產(chǎn)品特性,目前主要定位于高校年輕大學(xué)生群體,瞄準年輕人中端市場,以大眾化消費為主,以年輕、市場、甜美的品牌形象注入DIY的愛的活力,進一步開拓市場。

        三、市場及競爭分析

        (一)市場介紹

        DIY是英文Do It Yourself的縮寫,又譯為自己動手做。簡言之,就是“親力親為”。更通俗一點說法:靠自己!

        DIY技術(shù)就是自己動手將普通物品根據(jù)自己的創(chuàng)造進行加工,作為一個新興產(chǎn)業(yè)在年輕人之中非常受歡迎。個性化,獨一無二的糕點禮品受到了廣大學(xué)生的青睞?!癉IY&LOVE好吃屋”結(jié)合了地理與人文優(yōu)勢,在江西師大這一年輕人聚集,附近又無競爭者的環(huán)境下使得市場資源十分豐富。

        (二)市場調(diào)查分析

        通過調(diào)查問卷的發(fā)放回收及數(shù)據(jù)資源整理,調(diào)查者對于調(diào)查問卷的各個問題結(jié)果進行統(tǒng)計,做了如下分析:

        1. 關(guān)于性別

        本次調(diào)查共發(fā)出100份調(diào)查問卷,回收78份有效問卷,其中女生共48人,男生共30人,通過網(wǎng)上查找的數(shù)據(jù),本校男女比例約為7:3(非官方數(shù)據(jù))??梢娫趲煼洞髮W(xué)女生在數(shù)量上占優(yōu)勢。

        而女生大都十分感性而且細心,有意愿并非常樂意親手制作禮品,由此可見創(chuàng)意DIY在身為師范大學(xué),女生偏多的本校是有足夠市場與消費人群。

        2. 關(guān)于年級

        由于調(diào)查人數(shù)有限,此次調(diào)查主要集中于大一大二。調(diào)查中大一人數(shù)有26人,大二人數(shù)有52人。大一大二的學(xué)生暫時還沒有大三學(xué)生對于畢業(yè)后走向的壓力,有充足時間待在學(xué)校并且有充分精力及心意制作DIY蛋糕或甜點等,而經(jīng)過走訪調(diào)查,學(xué)校里的蛋糕店暫時還沒有推出DIY服務(wù),這使一部分有自己動手制作意愿的大一大二有空閑時間的學(xué)生只能去市區(qū)制作。而即使有空閑路途的遙遠和身心的擠公交疲勞也使很多人放棄了這個念頭,我們的創(chuàng)意DIY就在學(xué)校里或?qū)W校附近所以地理位置有十分的優(yōu)勢。

        3. 關(guān)于是否愿意給親人或朋友盡心準備禮物。

        調(diào)查中我們得出了數(shù)據(jù),愿意給親人朋友精心準備禮物的有71人,不愿意的有7人。由此可見絕大多數(shù)人都希望能送出有心意且有新意的禮物。隨便在市場上可以買到的禮物并不能包含太多的心意及新意,這就會使很多消費者選擇DIY這一有創(chuàng)意且有心意的方式。經(jīng)調(diào)查者調(diào)查,不僅僅是江西師范大學(xué),就連南昌這一個市也很少見創(chuàng)意DIY蛋糕甜點的店鋪,很多人希望送出有新意的禮物卻難得想到DIY蛋糕甜點是因為宣傳及市場供給不足。調(diào)查者曾想過送出獨具一格的禮物上網(wǎng)搜尋過南昌市內(nèi)的DIY店,只有中山路洪客隆百貨后的呀米創(chuàng)意DIY提供了制作DIY蛋糕甜點的機會。可見在大家都精心準備禮物的現(xiàn)在DIY將是大家很好的選擇。

        4. 關(guān)于是否給親人朋友精心準備過禮物。

        通過調(diào)查問卷我們得出給親人朋友精心準備了禮物的有46人,沒有的有32人。這一題與上一題愿意精心給親人朋友準備禮物的絕大多數(shù)人有略微偏差及出入。這表明雖然大家希望能送出精心準備的禮物卻有些人不曾送出精心準備的禮物是心有余而力不足,有這個心而苦于沒有這樣的市場。所以我們的DIY&Love好吃屋的市場潛力是很大的而且是很有前景的。

        5. 關(guān)于是否會考慮送出DIY禮物

        通過數(shù)據(jù)我們得出,會考慮送出DIY禮物的有61人,不會的有17人。這一題與調(diào)查問卷第三題有些相似但直接指出了我們的宗旨:創(chuàng)意DIY禮物。通過數(shù)據(jù)不難發(fā)現(xiàn)考慮送出精心準備的而且是自己動手制作的禮物的人占大多數(shù),所以調(diào)查者可以得出結(jié)論:一擲千金買下的貴重大禮有時卻比不上自己動手注入感情的充滿新意及心意的創(chuàng)意DIY。

        6. 關(guān)于購買蛋糕甜點的目的

        各選項中“生日慶典”占了大多數(shù)。在大學(xué)里,幫室友過生日、幫社員過生日等,已經(jīng)成了一種文化,大學(xué)校園里學(xué)生眾多,幾乎每天都有人過生日,所以DIY蛋糕店若在大學(xué)里設(shè)立,消費人群可以保證。

        7. 關(guān)于對市面上蛋糕是否滿意

        該題選“否”的人居多,即大多數(shù)人對市面上的蛋糕表示不滿意。這就為自己動手,自己想造型的DIY蛋糕提供了市場,不喜歡市面上賣的,那就按自己的想法做吧。

        8. 關(guān)于喜歡什么類型的蛋糕甜點

        該題為多選題,其中“外形精致”與“有創(chuàng)意DIY”占大多數(shù)。一個人的想法有限,每個蛋糕店的糕點師傅的創(chuàng)意是有限的,學(xué)校里的蛋糕形式單一,不是圓的就是方的,想要更漂亮的,更有創(chuàng)意的,靠自己的腦袋,任意發(fā)揮想象,想怎么有創(chuàng)意就怎么做,這也只有DIY可以實現(xiàn)。

        9. 關(guān)于有沒有興趣自己DIY蛋糕甜點等

        該題幾乎所有人選了“是”,即愿意、有興趣自己DIY蛋糕甜點。通過這題不用多分析,也能看出DIY糕點在大學(xué)校園里是絕對有市場的。大學(xué)生敢于嘗試,喜歡新鮮,尤其我們學(xué)校還沒有任何一家與DIY有關(guān)的店,如能開一家,必定能搶占先機。 10. 關(guān)于DIY哪點吸引顧客

        第三篇:大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書

        1、概要

        一個非常簡練的計劃及商業(yè)模型的摘要,介紹你的商業(yè)項目,一般500字左右。

        2、公司描述

        A、公司的宗旨

        B、公司的名稱、公司的結(jié)構(gòu)

        C、公司經(jīng)營策略

        D、相對價值增值

        E、公司設(shè)施

        3、產(chǎn)品與服務(wù)在這里用簡潔的方式,描述你的'產(chǎn)品服務(wù)

        注意不需要透露你的核心技術(shù),主要介紹你的技術(shù)、產(chǎn)品的功能、應(yīng)用領(lǐng)域、市場前景等。說明你的產(chǎn)品是如何向消費者提供價值的,以及你所提供的服務(wù)的方式有那些。你的產(chǎn)品填補了那些急需補充的市場空白??梢栽谶@里加上你的產(chǎn)品或服務(wù)的照片。

        A、產(chǎn)品優(yōu)勢

        B、技術(shù)描述:

        C、研究與開發(fā)

        D、將來產(chǎn)品及服務(wù)

        E、服務(wù)與產(chǎn)品支持

        4、市場分析

        簡要敘述你的公司處于什么樣的行業(yè)、市場、專向補充區(qū)域。市場的特征是什么?你的分析與市場調(diào)查機構(gòu)和投資分析有什么不同。分析是否有新生市場?你將如何發(fā)展這個新生市場。

        A、市場描述,

        B、目標市場

        C、目標消費群

        D、銷售戰(zhàn)略

        消費群特點

        我們之所以選擇這些渠道因為:

        1、季節(jié)變化引起的消費特點;

        2、資金的有效運用可以利用市場上現(xiàn)有產(chǎn)品的銷售渠道。

        針對每一個分銷渠道,確定一個五年期的目標銷售量以及其他假設(shè)條件。為每一個渠道所做的假設(shè)可以是以下這些。

        5、競爭分析

        請告訴我們分別根據(jù)產(chǎn)品、價格、市場份額、地區(qū)、營銷方式、管理手段、特征以及財務(wù)力量劃分的重要競爭者。

        A、競爭描述

        B、競爭戰(zhàn)略市場進入障礙

        6、營銷略策及銷售

        A、營銷計劃

        B、銷售戰(zhàn)略

        C、分銷渠道及合作伙伴

        D、定價戰(zhàn)略

        E、市場溝通

        7、財務(wù)分析

        財務(wù)數(shù)據(jù)概要。

        8、附錄

        如有以下材料,請列出

        A、公司背景及結(jié)構(gòu)

        B、團隊人員簡歷

        C、公司宣傳品

        D、相關(guān)詞匯

        第四篇:大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書

        一、企業(yè)概況

        主要經(jīng)營范圍:服裝、鞋帽、包

        企業(yè)類型:

        □生產(chǎn)制造 √零售 □批發(fā) √服務(wù) □農(nóng)業(yè)

        □新型產(chǎn)業(yè) □傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) □其他

        二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況

        以往的相關(guān)經(jīng)驗(包括時間):

        教育背景,所學(xué)習的相關(guān)課程(包括時間):

        三、市場評估

        目標顧客描述:

        1.定位鎖定20――40歲年齡段的女裝為主;

        2.周邊居住人、過路客、親戚、朋友

        3.年輕的媽媽。

        市場容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率:

        周邊有很多服裝店,特別是女裝店居多,目前至少有五家同行店鋪,百家爭鳴、百花齊放才能推動人流量、促進消費,每家店鋪款式和風格各有不同,俗話說蘿卜青菜各有喜愛,因此各占領(lǐng)一部分市場,基本上是平分秋色,我的店鋪也參與在之中分一杯羹,預(yù)計占16%的市場比例。

        市場容量的變化趨勢:小區(qū)內(nèi)熱鬧的人流量應(yīng)該在近三年內(nèi)不會有太多變化,尤其是輕軌正在修建,相信建成通車后,人氣會更旺。

        競爭對手的主要優(yōu)勢:

        1.經(jīng)營時間長,經(jīng)驗豐富;

        2.小區(qū)內(nèi)有一定的老客戶;

        競爭對手的主要劣勢:

        1.相同的款式,售價高。

        2.店內(nèi)燈光不亮,晚上不能吸引人氣

        本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢:

        1.款式新穎、質(zhì)量還可以;

        2.周周有新款,滿足開在居民區(qū)不能天天看“老面孔”的需求;

        3.裝修風格亮麗,尤其在晚上打了燈光很搶眼。

        本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢:

        1.沒有經(jīng)驗,比不上其他店拿貨準;

        2.資金不足;

        四、市場營銷計劃

        1.產(chǎn)品

        產(chǎn)品或服務(wù) 主要特征

        上裝(毛衫) 款式新穎多樣、新品周周推出

        下裝(褲子) 式樣多種,以滿足不同的需求

        女鞋(單鞋) 簡潔、大方、價廉、物美

        女包 搭配不同的服裝,能夠畫龍點睛

        2.價格

        產(chǎn)品與服務(wù) 成本價 銷售價 競爭對手的價格

        上裝(毛衫) 40 80 90

        下裝(褲子) 60 120 150

        女鞋(單鞋) 45 90 無

        女包 40 80 無

        折扣銷售 開張第一個月,八折促銷

        賒帳銷售 無

        3.地點

        (1)選址細節(jié):

        地址 面積(平方米) 租金或建筑成本

        40 3萬

        (2)選擇該地址的主要原因:

        成熟居民區(qū),已形成了一條消費街,符合“軋鬧猛”的心態(tài),雖然有競爭但更能吸引人氣,形成市場。

        (3)銷售方式(選擇一項并打√):

        將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供給: √最終消費者 □零售商 □批發(fā)商

        (4)選擇該銷售方式的原因:

        我是中間商,只有面向最終消費者,才能有盈利。

        4.促銷

        推銷 成本預(yù)測

        廣告 成本預(yù)測

        公共關(guān)系 成本預(yù)測

        營業(yè)推廣 成本預(yù)測

        五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

        企業(yè)將登記注冊成:

        √個體工商戶 □有限責任公司

        □個人獨資企業(yè) □其他

        □合伙企業(yè)

        擬議的企業(yè)名稱: 女人屋

        企業(yè)的員工(請附企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖和員工工作描述書):

        職務(wù) 月薪

        業(yè)主經(jīng)理 (一名) 1000元

        員工 (無)

        企業(yè)將獲得的.營業(yè)執(zhí)照、許可證:

        種類 預(yù)計費用

        工商營業(yè)執(zhí)照許可證 50元

        企業(yè)的法律責任(保險、員工的薪酬、納稅):

        種類 預(yù)計費用

        員工薪酬 1000元/月

        保險 600元/月

        稅金 300元/月

        六、固定資產(chǎn)

        1.工具和設(shè)備

        根據(jù)預(yù)測的銷售量,假設(shè)達到100%的生產(chǎn)能力,企業(yè)需要購買以下設(shè)備:

        名 稱 數(shù) 量 單 價 總費用(元)

        貨架 2個 100

        空調(diào) 1臺 1800

        模特 1個 200

        掛燙機 1只 600

        合計 2800

        2.交通工具

        根據(jù)交通及營銷活動的需要.擬購置以下交通工具:

        名 稱 數(shù) 量 單 價 總費用(元)

        3.辦公家具和設(shè)備

        辦公室需要以下設(shè)備:

        名 稱 數(shù) 量 單 價 總費用(元)

        試衣鏡 1個 150

        辦公桌椅 1套 200

        合計 350

        4.固定資產(chǎn)和折舊概要

        項 目 價值(元) 年折舊(元)

        工具和設(shè)備 2800 933/年、78/月

        辦公家具和設(shè)備 350 117/年、10/月

        店鋪裝修 3000 1000/年、83/月

        廠房 土地

        合計 6150 2050/年、171/月

        七、流動資金(月)

        1.原材料和包裝

        名 稱 數(shù) 量 單 價 總費用(元)

        上裝 120件 40 4800

        褲裝 80條 60 4800

        女鞋(單鞋) 30雙 45 1350

        女包 15只 40 600

        包裝袋 250 0.5 125

        合計 11675

        2.其他經(jīng)營費用(不包括折舊費和貸款利息)

        項目 費用(元) 備注

        業(yè)主的工資 1000

        雇員工資 0

        租金 2500

        營銷費用 0

        公用事業(yè)費 50

        維修費

        保險費 600

        保險費

        登記注冊費 50 一次性費用

        合計 4200

        第五篇:創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書模板

        一 項目概況

        項目名稱:“課友”移動端分享軟件

        啟動時間:20__.3.11

        主要產(chǎn)品/服務(wù):手機app的

        目前進展:產(chǎn)品研發(fā)階段

        1.主要業(yè)務(wù):app開發(fā),發(fā)布以及廣告商的招攬。

        2.盈利模式:基于中國消費者長期的消費價值觀,產(chǎn)品的營銷策略定位于采用免費運營模式,在取得了較多的受眾以后,以招收面向大學(xué)生受眾的廣告商鋪設(shè)廣告而收取廣告運營費用。前期需要一定的經(jīng)費來進行開發(fā)和產(chǎn)品的宣傳工作,產(chǎn)品正式運營后需要考慮定期的維護和廣告商的招攬工作。

        3.未來3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標:前期主要以投入開發(fā)為主,計劃于兩年內(nèi)同等類型軟件市場占有率達30%,第3年開始考慮盈利:

        二 研發(fā)小組人員的選定與要求

        1. 人員配置與分工:計劃選用10名人員左右的開發(fā)小組,分工如下:

        5名產(chǎn)品開發(fā)者(其中一名管理者),2名產(chǎn)品企劃者與管理,2名產(chǎn)品推廣員以及廣告招收員,以及1名總管理者。

        2. 員工的獎勵制度:擬采用激勵式的管理方案,5名開發(fā)者在開發(fā)期

        間享有基本工資,在開發(fā)完成后享有獎金。而產(chǎn)品企劃者與管理與產(chǎn)品推廣員將視產(chǎn)品的市場占有率以及app受歡迎程度來決定紅利(主要考核方式以app下載次數(shù)為指標)。

        三 研究與開發(fā)

        1 項目的技術(shù)可行性和成熟性分析

        目前市場上還沒有此類產(chǎn)品,但有類似的課表app。通過對類似課表app的調(diào)研發(fā)現(xiàn),該類軟件在大學(xué)生中普遍受歡迎,用戶多。但是課表軟件僅僅是提供課表和選擇該門課的同學(xué)的簡單對話交流,且對課程的年份沒有區(qū)分開,往往幾個年紀的同學(xué)混在一起,并沒有做到一個班的同學(xué)能夠相互交流的程度,所以可行性較好。

        2項目的技術(shù)創(chuàng)新性論述

        (1)基本原理及關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容

        該軟件基于蘋果ios系統(tǒng)開發(fā),針對所有蘋果用戶適用,技術(shù)要求不高,僅為簡單的代碼編寫與組合,一般計算機專業(yè)的人員在經(jīng)過該代碼的學(xué)習后即可編寫。

        (2)技術(shù)創(chuàng)新點:本app是實用類型的軟件,受眾廣,廣大受眾能夠輕易的學(xué)會使用該軟件,不麻煩,使用方便。

        3 后續(xù)研發(fā)計劃:如果在蘋果的軟件平臺上得到了較好的收益并且有了一定的資本累計,則考慮安卓和塞班等其他操作系統(tǒng)的軟件移植(一定要基于良好的收益)。

        4 研發(fā)投入:每年投入研發(fā)費用超過盈利的20%。用于產(chǎn)品改善和員工福利及技術(shù)研發(fā)。 5 技術(shù)保密和激勵措施:關(guān)鍵技術(shù)由高層和研發(fā)團隊掌握,高薪待遇。

        四 行業(yè)及市場

        1 行業(yè)狀況:項目由于目前沒有相關(guān)產(chǎn)品的存在,所以存在一定風險和

        開發(fā)難度,需要時間,技術(shù)和資金的大量投入。但該app有很好的前景。

        2 市場前景與預(yù)測:沒有相關(guān)產(chǎn)品問世,市場空白,前景廣闊。沒有相關(guān)產(chǎn)業(yè)與之配套,將帶動其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

        3 目標市場:主要以各個高校的學(xué)生為主要目標市場。

        4 主要競爭對手:目前沒有相關(guān)app,但有類似課程表格app類軟件,相信很快會有該類軟件的出現(xiàn),很快會出現(xiàn)競爭對手。

        5 市場壁壘:主要是推廣工作的展開和廣大高校受眾的接受程度。 6 swot分析:由于暫無相關(guān)app,主要問題在產(chǎn)品問世后的模仿軟件沖擊。

        7 銷售預(yù)測:預(yù)計前兩年因為以推廣和產(chǎn)品研發(fā)升級為主,不會盈利。第三年開始正常盈利。

        五 營銷策略

        1 價格策略:采用免費的運營模式。

        2 行銷策略:發(fā)布上appstore以后,銷售前期主要通過微博等網(wǎng)絡(luò)推銷來主動尋求客戶。等品牌優(yōu)勢形成后考慮采用電視廣告營銷等方法。等公司實力雄厚以后再加大廣告投入,擴大客戶源。

        3激勵機制:公司起步階段對推銷員采用提純5%的獎勵模式,以促進其推銷積極性。等公司穩(wěn)定收入后,采取銷售競爭獎勵制度,依據(jù)其銷售業(yè)績劃分不同的獎金等級。

        六 產(chǎn)品生產(chǎn)

        1產(chǎn)品生產(chǎn):該產(chǎn)品為軟件應(yīng)用類產(chǎn)品,采用小組工作室的生產(chǎn)方法。

        3. 2 生產(chǎn)人員配備及管理:計劃選用10名人員左右的開發(fā)小組,分

        工如下:5名產(chǎn)品開發(fā)者(其中一名管理者),2名產(chǎn)品企劃者與管理,2名產(chǎn)品推廣員以及

        廣告招收員,以及1名總管理者。

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