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        個人創(chuàng)業(yè)策劃書封面(優(yōu)秀范文六篇)

        發(fā)布時間:2024-03-20 00:25:02

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        第一篇:關(guān)于創(chuàng)業(yè)策劃書

        中國傳說原創(chuàng)中文網(wǎng)發(fā)展目標(biāo)及宗旨:

        繼承和發(fā)揚(yáng)中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,立足網(wǎng)絡(luò),建立一個讀者、作者、出版媒體三向交流的暢通平臺。立足華語,面向世界,極力打造中國特色幻想文化品牌。

        中國傳說原創(chuàng)中文網(wǎng)所提供的產(chǎn)品及服務(wù):

        1、國內(nèi)一流的幻想文學(xué)(主要是小說)原創(chuàng)文本。

        2、國內(nèi)一流的原創(chuàng)文本改造、再造服務(wù)。(例如武俠小說的劇本影視化,動漫化,除此之外我們會大膽進(jìn)行適合網(wǎng)絡(luò)特點(diǎn)的新文本創(chuàng)作實(shí)驗(yàn))

        3、大型幻想類作品合作創(chuàng)作策劃與網(wǎng)游背景策劃。

        4、幻想類作品評論活動策劃及寫手包裝。

        5、幻想文學(xué)圖書策劃,相關(guān)雜志欄目策劃。

        6、文化熱點(diǎn)活動策劃。(比如大型征文,大型主題討論活動策劃)

        中國傳說原創(chuàng)中文網(wǎng)站文化理念

        1、學(xué)習(xí)力――成長的概念。無論是團(tuán)隊個人,還是項(xiàng)目組,還是團(tuán)隊整體都具有一個不斷學(xué)習(xí)的統(tǒng)一意識,唯有不斷學(xué)習(xí)才能成長,才能壯大,才能在機(jī)遇到來時抓住它,困難面前克服它。

        2、創(chuàng)新力――創(chuàng)新的概念。創(chuàng)新是競爭力的核心內(nèi)容,創(chuàng)新是區(qū)別他人的標(biāo)志,與他人不同,才是存在的意義,同時,創(chuàng)新意識是自己走在他人前面的必須。

        3、想象力――想象無限的概念。沒什么不敢想的。中國傳說原創(chuàng)中文網(wǎng)的存在,最根本的目的是向世人證明中國民族從來就不是一個缺乏想象力的民族,中國的文學(xué)史中從來就不缺乏瑰麗,宏偉的想象巨著,作為龍的傳人,應(yīng)該有文化的自豪感,更應(yīng)該用自己的努力來證明這種自豪感。

        4、策劃力――分析的概念。策劃是整個項(xiàng)目產(chǎn)生的.重要環(huán)節(jié),是一個項(xiàng)目得以成功的前提保證,它包括正確分析環(huán)境,權(quán)衡利弊,抓住機(jī)遇,合理計劃。

        5、凝聚力――團(tuán)結(jié)的概念。網(wǎng)絡(luò)海洋,人皆有孤獨(dú)感,我們稱之為孤島效應(yīng)。借助網(wǎng)絡(luò)把具有相同興趣、旨趣、理想的人團(tuán)結(jié)在一起,即可形成規(guī)模效益的群島效應(yīng)。

        6、執(zhí)行力――執(zhí)行的概念。有好的想法,就不能讓它總在腦海里徘徊,只有落實(shí)在實(shí)踐中,堅定不移地執(zhí)行下去,放能真正開花結(jié)果。

        7、持續(xù)力――堅持的概念。成功的法門只有一個,那就是堅持,對于目標(biāo),無論你速度快慢,只要堅持,就總能到達(dá)目標(biāo)。

        我們認(rèn)為,一個優(yōu)秀團(tuán)隊發(fā)展,一個網(wǎng)站良性運(yùn)營,離不開上述理念,而這些理念并非是獨(dú)立的,而是緊密聯(lián)系的。

        中國傳說原創(chuàng)中文網(wǎng)管理模式。

        以虛擬團(tuán)隊(虛擬團(tuán)隊是由一些跨地區(qū)、跨組織的、通過通訊和信息技術(shù)的聯(lián)結(jié)、試圖完成組織共同任務(wù)的成員組成)模式管理網(wǎng)站。虛擬團(tuán)隊與傳統(tǒng)團(tuán)隊相比,有著人才優(yōu)勢。信息優(yōu)勢,效率優(yōu)勢以及成本優(yōu)勢,虛擬團(tuán)隊區(qū)別傳統(tǒng)團(tuán)隊自下而上單一的管理模式,這樣的模式有利于充分發(fā)揮團(tuán)隊隊員積極主動性,人人以網(wǎng)站為家,真正實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ),能夠最大限度地利用網(wǎng)絡(luò)信息傳遞快捷、資源共享等特點(diǎn)、科學(xué)、民主、迅速、有效地開展網(wǎng)站各項(xiàng)事務(wù)。具體而言傳說團(tuán)隊具體管理主要采取網(wǎng)站事務(wù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)制度以及收益分配股份合作制。

        第二篇:關(guān)于創(chuàng)業(yè)策劃書

        一 項(xiàng)目介紹

        我的項(xiàng)目是做服裝行業(yè),男女休閑服裝店。服裝主要以休閑簡約為主入門左邊是女裝,右邊是男裝,滿足自己的同時,別忘了另外一半喔選擇開服裝店的優(yōu)勢是對服裝行業(yè)較為熟悉,項(xiàng)目需要的成本較低,容易進(jìn)入也容易啟動。而且自己對服裝也有點(diǎn)感興趣,算是興趣與事業(yè)相結(jié)合吧。

        二 店鋪的選址

        店址選擇在一個工業(yè)區(qū),屬于小型商業(yè)型店鋪,目前的商業(yè)性質(zhì)還不算太成熟,人流量比較少,所以我認(rèn)為針對這種沒有流動人口的地方,貨品必須多樣化,但不能打破整個店的購物氛圍,此店鋪位于工業(yè)區(qū),不適合銷售高檔消費(fèi)品,我的定位就是中低檔符合市場需求。價格中等。進(jìn)去消費(fèi),是既不失面子,又不多花銀子的地方。

        三 投資金額分析

        基建費(fèi):25000

        店鋪壓金:3900x2=7800(2個月租金)

        租金:78平米x50=3900(月租)

        裝修費(fèi):1W

        首次貨款費(fèi):2W

        流動資金:6K

        其它費(fèi)用

        四 店鋪裝修

        1、半開放型,裝玻璃門,玻璃門能防灰層,還能讓服裝提升價值,出口略大,配有櫥窗,店面裝飾簡明,因?yàn)檫^多的裝飾會讓顧客感到華而不實(shí),必須讓顧客對它有信任感,覺得物有所值,店內(nèi)空間要做到恰到好處,寸土寸金。

        2、吊頂:上面可刷成深色(黑色/咖啡色等等)墻壁設(shè)計最好能與吊頂統(tǒng)一,可將兩側(cè)墻刷上冷色,因?yàn)榛野瞪?,淡色能讓面積擴(kuò)大,咖啡色等淡色可與各種色彩配合,正墻可刷成暖色,比喻紅色,金黃色等。

        3、燈光等硬件配備也非常重要的,冷暖結(jié)合是服裝店最適合的,如果全部是冷光(也就是平時所看見的白色燈光)店鋪雖然亮堂,但是給人的感覺慘白不夠溫馨,衣服會顯得不夠柔和!加上暖光燈(平時看見的射燈之類的黃色光)能中和慘白感覺,照射出的衣服也更動人!空調(diào)在夏天必需要俱備,不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的,身上粘滋滋的,試衣服也不會有心情的。

        4、店名及招牌必須有創(chuàng)意,簡明,能吸引路人進(jìn)店的效果,招牌顏色必須與正墻是一種顏色。賣場的色彩要統(tǒng)一,服裝和裝修色彩要很和諧地融為一體,讓人一眼就能看出賣場的主色調(diào),但這里說的統(tǒng)一不是讓服裝和裝修色彩完全一致,那樣會讓賣場顯得很單調(diào)呆板,應(yīng)該讓局部有對比并服從整體。

        5、試衣間(還在參考中)

        6、店內(nèi)擺設(shè)了茶具與雜志,供等待顧客休息

        五 進(jìn)貨及進(jìn)貨渠道

        1、選貨:選樣,款式,品牌,數(shù)量, 要掌握當(dāng)?shù)厥袌鲂星椋撼霈F(xiàn)哪些新品種?銷售趨勢如何?價格漲勢如何?購買力狀況如何?大體上能心中有數(shù)。

        2、貨要適銷、適量,要編制進(jìn)貨計劃,當(dāng)然在進(jìn)貨過程中也可應(yīng)變修改。進(jìn)貨時,首先到市場上轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想,以后再著手落實(shí)進(jìn)貨,少進(jìn)試銷,然后在適量進(jìn)貨。因?yàn)槭切碌觊_張所以款式一定要 給顧客的選擇余地大。

        3、貨安排在每個星期的三或四,這樣每個星期六店內(nèi)肯定是有新品到貨的,但只上部份新貨,一部份留著星期天上!如果進(jìn)入銷售旺季,三四天就補(bǔ)一次貨!每周都要有新貨上架,以中檔為主,高低檔為輔(高檔點(diǎn)綴低檔適量)

        “三八”“五一”“國慶”等幾個銷售高潮,不要等到差不多時間時再準(zhǔn)備貨品,提前半個月就可以先開始準(zhǔn)備了!要給自己有足夠的安排時間才行!

        六 營銷策略

        1、就緒之后,就準(zhǔn)備擇期正式開幕。開幕當(dāng)天為招攬顧客,辦一些促銷活動勢不可免,促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。同時在周圍小區(qū)散發(fā)些傳單。

        2、初次來店的驚喜,免費(fèi)贈送小飾物,小掛件,讓其填一份顧客表(做客戶數(shù)據(jù)庫)增加其下次來店的可能性,傳達(dá)每周都有新貨上架的信息

        3、利用顧客數(shù)據(jù)庫,以某種借口施以小恩惠,使其來店領(lǐng)取或告知打折消息,或者免費(fèi)送過季衣服(要定量)或送生日禮物等

        4、購適量女士手袋告知顧客一次購物滿400元送一只女士手袋(女士手袋要在店內(nèi)陳列出來,進(jìn)貨以38元,標(biāo)價300的那種為宜,給顧客物超所值的感覺)或者累積消費(fèi)600元及以上。(獲得獎勵之后在從新累積)

        5、介紹新顧客,如:每介紹一位新顧客并購滿200元及以上送推薦人50元購物卷等

        6、對老顧客、持有貴賓卡的顧客進(jìn)行客戶管理,顧客生日、節(jié)假日、新貨上市、促銷打折均要發(fā)短信給顧客,保持聯(lián)絡(luò),建立良好的關(guān)系

        7、長期贈送:購滿88元,送精美化妝鏡一個(自行購買,印上店名和電話,對店的.宣傳效果明顯)

        七 店鋪銷售管理

        1、日銷單(下班之后用電腦統(tǒng)計)

        2、每日盤點(diǎn)貨物記錄

        3、每月進(jìn)銷存表,留進(jìn)貨單,便于月底進(jìn)行統(tǒng)計。

        八 導(dǎo)購用語

        1、導(dǎo)購服裝應(yīng)整潔干凈,精神狀態(tài)佳。

        2、顧客臨近店里,首先致問候語:“你好!歡迎光臨”。

        3、當(dāng)顧客的目光停留在某一款式時:“你好,這是今年最流行的款式,具有某某優(yōu)點(diǎn)” 并主動詢問其碼數(shù),將貨物取下來,交到顧客手中。

        4、對顧客感興趣的衣服提出試穿:“這個款式及顏色非常適合您,您試穿一下” 5、若顧客選定某款服裝,要及時贊美她的眼光好:“您的眼光真好,您選的是我這最暢銷的款式,我將它給您包裝”

        6、不要問顧客試穿后覺得怎么樣,應(yīng)主動說:“您穿這個款式非常得體。

        7、收現(xiàn)金,應(yīng)唱收唱付:“共收您100元,找您12元,謝謝!

        8、交接產(chǎn)品時。“請收好,多謝惠顧!”

        9、顧客挑了不買時?!皼]關(guān)系,歡迎您再次光臨,某某時候我們有新款進(jìn)貨,有適合時再來?!?/p>

        10、當(dāng)顧客所需的服裝沒貨時?!皩Σ黄?,您想要的款式(號碼)暫時沒貨,如您方便的話,請留下你的聯(lián)系方式,有貨我們會馬上通知您?!?/p>

        11、當(dāng)顧客要求打折扣時講價時:“對不起,我們店有嚴(yán)格的促銷制度,統(tǒng)一價格,請原諒不能打折?!?今天給你打折,就是作弊行為,哪對得起其它客人。

        12、顧客要走時,雙目平視對方,送到店門口,點(diǎn)頭,“請慢走!以"情"取勝.無論客戶大小,生意成與不成,都要熱情接待,"買賣不成仁義在

        九 專業(yè)管理制度

        1 每天兩次大掃除,早晚各一次,營業(yè)時間內(nèi)保持店里、店外干凈衛(wèi)生。

        2 每星期二、六模特衣服更換一次,每星期一貨物調(diào)換一次。

        十 售后服務(wù)

        1、凡在本店購物如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題(不包括人為)在未洗水前(三天內(nèi))憑收據(jù)可換貨。

        2、出售貨品如有脫線,修改等情況,可免費(fèi)維修。

        3、凡在本店購買產(chǎn)品,可免費(fèi)整燙。

        第三篇:關(guān)于創(chuàng)業(yè)策劃書

        項(xiàng)目名稱:

        申請人:

        所在單位:

        聯(lián)系地址:聯(lián)系電話:電子郵件:

        團(tuán)隊簡介

        創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊:執(zhí)子之手婚慶團(tuán)隊

        團(tuán)隊成員:xxxxxxxx

        指導(dǎo)老師:xxxx

        成員專業(yè):電氣工程及其自動化

        成員簡介

        xxx:我是14級電氣信息工程學(xué)院電氣工程及其自動化的學(xué)生,是一個樂觀開朗的人。我的理念是:“做我想做的,做我能做的,做我該做的”只有這樣才能不斷進(jìn)步。

        xxx:我也是14級電氣系電氣工程及其自動化的學(xué)生,我覺得我是一個比較穩(wěn)重的人。我可以認(rèn)真對待每一件事,爭取做到最好。

        一、項(xiàng)目概要

        婚慶作為一個新興行業(yè),在全國已到了火爆的程度。北京、上海、廣洲、深圳,婚慶公司如雨后春筍般涌現(xiàn)。尤其是上?;閼c協(xié)會的成立,正式標(biāo)榜婚慶行業(yè)正朝專業(yè)化、正規(guī)化的方向發(fā)展。

        婚慶產(chǎn)業(yè)正逐漸成長為一個新的朝陽產(chǎn)業(yè),婚慶消費(fèi)市場的婚紗禮服、婚紗攝影、婚禮服務(wù)、婚宴、珠寶首飾等行業(yè)的發(fā)展日趨成熟,并與新婚消費(fèi)的其他行業(yè)如家電、家具、床上用品、室內(nèi)裝修、房地產(chǎn)、汽車、銀行保險等40多個關(guān)聯(lián)行業(yè),逐步形成令人矚目的婚慶產(chǎn)業(yè)鏈,充滿了巨大潛在商機(jī)。在婚慶產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的過程中,相關(guān)企業(yè)也越來越注重品牌服務(wù)和規(guī)模經(jīng)營,婚慶的高層次服務(wù)也在增多,整個行業(yè)都在為滿足當(dāng)代青年多元化、時尚化、個性化、追求浪漫服務(wù)的需求而努力,婚慶產(chǎn)業(yè)大的產(chǎn)業(yè)鏈正在逐步形成。

        二、項(xiàng)目背景

        在新婚消費(fèi)方面,88.4%的新人需要拍攝婚紗照;49.14%的新人計劃請婚慶公司為他們舉辦婚禮;78.74%的新人準(zhǔn)備到酒樓舉辦婚宴;36.83%的新人要為新娘購買婚紗;67.66%的新人安排蜜月旅游。中國每年大約有1000萬對新人喜結(jié)良緣,僅城鎮(zhèn)新人在婚禮上的消費(fèi)就達(dá)4183億元人民幣。而且我相信隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展這個4183億的數(shù)字還會不停的增長。

        但是,快速發(fā)展的婚慶產(chǎn)業(yè)也存在著一定的問題。中國婚慶產(chǎn)業(yè)品牌成長還處在蹣跚學(xué)步階段。市場的良莠不齊、誠信缺失,使許多新人對新婚消費(fèi)充滿不信任。據(jù)悉,這一行業(yè)的體系正在建立,中國婚慶協(xié)會正在開設(shè)A、B、C三級職業(yè)資格認(rèn)證。目前全國得到C級認(rèn)證的20xx人中只有一人是碩士學(xué)歷。有業(yè)內(nèi)人士表示,婚禮策劃師是一個文化產(chǎn)業(yè),具有濃郁的文化特色,還需要一批高素質(zhì)的從業(yè)人員參與其中。因此,從行業(yè)規(guī)律看,大學(xué)生,這個受過高等教育的團(tuán)體涉入這一行業(yè)已經(jīng)成為必然。

        三、公司概要

        1、宗旨:發(fā)揮我們大學(xué)生受過高等教育的頭腦,讓您的婚禮值得您永遠(yuǎn)回味。

        2、名稱:

        四、經(jīng)營模式

        創(chuàng)業(yè)初期,我們團(tuán)隊會采取疽庭作坊式經(jīng)營模式,可以通過打聽消息,熟人介紹的方式獲取業(yè)務(wù),對于這些我已經(jīng)有了些許經(jīng)驗(yàn),因?yàn)槲业哪赣H現(xiàn)在便從事這一行的工作。等團(tuán)隊的實(shí)力已經(jīng)擴(kuò)大我們會改變運(yùn)作模式走上公司化,產(chǎn)業(yè)化的模式。這個時候應(yīng)該是我們團(tuán)隊高速發(fā)展的時候,這時我會系統(tǒng)的完善公司的.體制并且低調(diào)平穩(wěn)的發(fā)展。等公司的各項(xiàng)制度與體制完善后,我想我們已經(jīng)在這一行業(yè)站了腳跟了。這時便是我計劃的第三階段了,開始集團(tuán)化的建設(shè)。我國婚慶市場呈高度分散局面,全國婚紗市場呈廣州、上海、蘇州三角鼎力局面,但其他各地婚慶產(chǎn)品主要參雜在服裝、禮品、小商品市場內(nèi),高檔產(chǎn)品,珠寶、服裝等主要到百貨商場、專賣店采購,婚慶公司、攝影公司、鮮花專賣店散居在城市的各角落,市場呈高度分散局面,目前沒有真正意義做到婚慶服務(wù)“一條龍”服務(wù)市場。那么我想這一條道路就應(yīng)該由我們大學(xué)生組建的團(tuán)隊來走,如果可以成功,那么我的團(tuán)隊?wèi)?yīng)該可以在世界上的某個證券所上市了。

        五、市場分析

        1、市場描述

        婚慶公司主要是從事于與婚禮的事物的公司。其特點(diǎn)是時間短,且消費(fèi)者比較重視舉辦效果。

        2、目標(biāo)市場

        主要的目標(biāo)市場是:需要舉辦婚禮的人群

        3、市場定位

        初級階段主要面對低端消費(fèi)人群,之后面向大眾化市場,當(dāng)然也包括高端消費(fèi)人群。

        六、競爭分析

        1、現(xiàn)在的競爭分析

        婚慶這一行業(yè)現(xiàn)在發(fā)展并不迅速,從目前的市場上大型并且正規(guī)的公司很少,能夠提供一條龍服務(wù)的集團(tuán)化公司全國都沒有。小型的家庭作坊型公司市場上倒是有不少,公司前期發(fā)展也許競爭壓力較大,但現(xiàn)在的婚慶公司大多是一群土把式,大多沒什么新意,并且很少有受過高等教育的大學(xué)生出現(xiàn)。所以,面對市場競爭壓力,我自信可以很好的站穩(wěn)腳跟。

        2、未來的競爭分析

        現(xiàn)在我國婚慶公司發(fā)展還處于發(fā)展階段,在不久的將來這樣的婚慶公司會隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展越來越多,越來越完善。我們需要不斷成長,不斷發(fā)展,來適應(yīng)時代的發(fā)展,來滿足市場不斷變化的需求。

        1)未來發(fā)展的不可預(yù)測

        在未來的發(fā)展中,市場的變化是不可預(yù)測的,人們的需求也是不規(guī)律的變化的,市場發(fā)展的規(guī)律把握是非常困難的。所以在未來的發(fā)展過程中,遇到的競爭也是無法預(yù)知的。

        2)增加服務(wù)的項(xiàng)目

        在未來的發(fā)展中,我們將根據(jù)我國的國情與人們觀念的變化推出合適的婚禮方案,例如仿古式婚禮,西式婚禮等等。

        七、宣傳策略

        第一階段:依靠家里面的一些人脈開始較小規(guī)模的婚慶工作承辦,也可適當(dāng)?shù)脑谔詫殹⑽⑿派蠑U(kuò)大我們的生意(賣一些婚慶用品像糖啊、包裝盒啊),不過主要還是婚禮主持、策劃等。

        第二階段:可以通過廣告、海報等方式宣傳,而且此時我們應(yīng)該有了自己的店面了,到時宣傳便是比較容易的事。

        第三階段:依舊是廣告宣傳,但我相信消費(fèi)者應(yīng)該是我們最好的宣傳主力,只要我們做的好做的有創(chuàng)意,并且給予人方便,我們一定可以發(fā)展壯大。

        八、財務(wù)分析

        對于財務(wù)方面我曾做過統(tǒng)計,家庭作坊式婚慶公司初期投入非常少,完全在我們家庭的可接受范圍之內(nèi)。初期投入我定在3萬元左右。根據(jù)我國的《公司法》規(guī)定:普通的有限責(zé)任公司,最低注冊資金3萬元,需要2個(或以上)股東。這3萬元的啟動資金對于家庭作坊式的婚慶公司已經(jīng)綽綽有余了,我之前經(jīng)常和我母親到婚慶公司去打雜,以下是我的些所見所聞:對于普通的婚禮現(xiàn)場通常有這些裝備:一個電腦、一套音響、還有一些婚禮布置物品(像:花、紅地毯、花臺、香檳酒具、等)而財務(wù)花費(fèi)的主要方面就在音響方面。不過公司初期關(guān)于音響我會考慮與音響公司合作租用一套,至于其他花費(fèi)我想應(yīng)該不算什么了吧,畢竟我們會投入一些啟動資金的。至于人員花費(fèi),這點(diǎn)在初期不做考慮,因?yàn)槌跗诘膱F(tuán)隊是家庭作坊式的,我們要讓我們的青春不留遺憾,所以我們不求回報。

        九、項(xiàng)目預(yù)測及解決方法

        當(dāng)然,我們清楚社會里的生活是一場殘酷的游戲,我們的創(chuàng)業(yè)不會是一場順風(fēng)順?biāo)穆猛?,我們注定會遇到各種各樣的麻煩。

        第四篇:關(guān)于創(chuàng)業(yè)策劃書

        前言:

        為貫徹落實(shí)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于深化高等學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的實(shí)施意見》,進(jìn)一步激發(fā)我校學(xué)生的創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)業(yè)能力,鼓勵和支持廣大研究生創(chuàng)業(yè),營造濃厚的創(chuàng)業(yè)氛圍,研究生院、學(xué)工部團(tuán)委(創(chuàng)業(yè)學(xué)院)、校研究生科學(xué)技術(shù)協(xié)會和武漢理工孵化器有限公司將聯(lián)合舉辦武漢理工大學(xué)首屆“理工合伙人”創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)賽。

        一、活動主題:

        理工合伙,眾創(chuàng)有我。

        二、參賽對象:

        武漢理工大學(xué)全日制在校博士和碩士研究生、推薦免試攻讀我校碩士學(xué)位的本校應(yīng)屆畢業(yè)生。

        三、活動內(nèi)容:

        (1)“眾創(chuàng)有我”創(chuàng)業(yè)論壇。

        活動包括:緣創(chuàng)合伙人、創(chuàng)業(yè)政策解讀、創(chuàng)業(yè)達(dá)人秀及參觀創(chuàng)業(yè)園等,為潛在創(chuàng)業(yè)對象提供支持平臺,增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)賽的影響力和成功率,詳細(xì)的活動方案另行通知。

        (2)“理工合伙人”創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)賽。

        各創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊將已實(shí)施的項(xiàng)目或籌備項(xiàng)目以創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計劃書的形式提交評審,通過專家評審委員會評審以及現(xiàn)場答辯環(huán)節(jié)評選出優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,通過項(xiàng)目評選促進(jìn)項(xiàng)目改進(jìn)完善,并對項(xiàng)目提供給予資金政策等相關(guān)支持。

        四、活動流程。

        (1)組織報名。

        20xx年10月23日至11月10日,參賽隊伍提交本屆創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)賽的報名表(見附件一)及附件材料。

        (2)初賽。

        20xx年11月10日至11月25日,填寫信息采集表(見附件二)、完成創(chuàng)業(yè)策劃書(見附件三)的撰寫并提交。根據(jù)報名情況,由評審委員會遴選優(yōu)秀的團(tuán)隊(選手)作品參加決賽。

        (3)決賽暨頒獎。

        20xx年11月25日至12月10日,入圍決賽的參賽團(tuán)隊(選手)完成初賽創(chuàng)業(yè)策劃書的修改并提交。決賽采取現(xiàn)場答辯、評審委員會評審的評選方式;由專家組委會進(jìn)行評審,評審內(nèi)容主要涉及陳述情況、回答問題以及團(tuán)隊整體等相關(guān)方面。

        五、參賽條件。

        (1)申報人為我校全日制在校博士和碩士研究生或推薦免試攻讀我校碩士學(xué)位的本校應(yīng)屆畢業(yè)生,合伙經(jīng)營的申報人所占企業(yè)項(xiàng)目占股比例不低于50%;

        (2)項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向,有較好的市場前景并能實(shí)施產(chǎn)業(yè)化;

        (3)具有完備的創(chuàng)業(yè)實(shí)施計劃,健全的財務(wù)規(guī)章制度,良好的運(yùn)作團(tuán)隊;

        (4)項(xiàng)目具有一定的技術(shù)水平,具有較成熟的商業(yè)運(yùn)營模式;

        (5)已實(shí)施的項(xiàng)目須是2年內(nèi)(20xx年1月1日之后)注冊登記;籌備項(xiàng)目必須在20xx年12月1日之前完成工商登記注冊。

        六、組織機(jī)構(gòu)。

        大賽成立組委會和評審委員會,組委會由學(xué)校相關(guān)職能部門以及校研究生科學(xué)技術(shù)協(xié)會和各學(xué)院研究生科學(xué)技術(shù)協(xié)會組成,負(fù)責(zé)賽事的'報名以及創(chuàng)業(yè)論壇的各項(xiàng)活動;評審委員會由專家、企業(yè)負(fù)責(zé)人以及風(fēng)險投資商等組成,負(fù)責(zé)創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)賽的評審。

        七、獎項(xiàng)設(shè)置及獎勵。

        本屆“理工合伙人”創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)賽最終將評選出若干支優(yōu)勝團(tuán)隊,給予總計100萬元的創(chuàng)業(yè)基金支持,并推薦入駐武漢理工大學(xué)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園進(jìn)行孵化。

        八、工作要求。

        (1)廣泛宣傳:各個學(xué)院利用各種渠道進(jìn)行宣傳,擴(kuò)大活動的影響面和參與率。通過開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)知識宣講、創(chuàng)業(yè)政策解讀等,幫助更多的創(chuàng)業(yè)者和有創(chuàng)業(yè)熱情的同學(xué)參與本屆“理工合伙人”創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)賽。

        (2)認(rèn)真組織:本屆“理工合伙人”創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)賽建議以團(tuán)隊(團(tuán)隊人數(shù)不超過10人)報名參加為主,鼓勵各學(xué)院之間聯(lián)合組隊。電子版報名表及其他材料均以PDF格式報送,并于截止日期當(dāng)天20:00前發(fā)送至郵箱:;請各學(xué)院通知各參賽團(tuán)隊(選手),注意比賽各階段提交的相關(guān)材料及提交時間,按時提交相關(guān)材料。創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)大賽負(fù)責(zé)人:沈坤。

        (3)嚴(yán)格把關(guān):本屆“理工合伙人”創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)賽以學(xué)院為單位進(jìn)行組織報名,各學(xué)院須對各參賽團(tuán)隊提交的策劃書等進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。如果存在跨學(xué)院組隊的情況,隊長所在學(xué)院為準(zhǔn)進(jìn)行把關(guān)。把關(guān)內(nèi)容包括是否存在知識產(chǎn)權(quán)糾紛、學(xué)生參賽資格等。

        學(xué)工部團(tuán)委(創(chuàng)業(yè)學(xué)院)

        校研究生科學(xué)技術(shù)協(xié)會

        xx有限公司

        20xx年xx月xx日

        第五篇:關(guān)于創(chuàng)業(yè)策劃書

        活動名稱:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽

        一、 活動主題:創(chuàng)業(yè)改變命運(yùn),行動成就夢想!

        二、 組織單位

        主辦單位:共青團(tuán)XX師范學(xué)院委員會

        XX師范學(xué)院招生就業(yè)處

        策劃承辦單位:XX師范學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會

        三、活動背景:

        在就業(yè)形勢依然嚴(yán)峻的今天,不論是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)還是大學(xué)生就業(yè),這都是國家關(guān)心的問題,這也是社會熱議的話題。在市場經(jīng)濟(jì)日趨成熟和完善的今天,創(chuàng)業(yè)是對于當(dāng)代大學(xué)生具有特殊的意義。它關(guān)系到社會的可持續(xù)發(fā)展,這亦關(guān)系到后備人才資源的儲備。

        四、活動目的

        為了給有新銳的創(chuàng)業(yè)思想,優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)思維,高效能執(zhí)行能力的優(yōu)秀大學(xué)生提供一個揮灑創(chuàng)業(yè)激情,結(jié)交創(chuàng)業(yè)伙伴,提升創(chuàng)業(yè)技能的平臺,展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)才華和能力,并通過對其創(chuàng)業(yè)想法的評審與獎勵,鼓勵學(xué)生通過對社會及市場的觀察,結(jié)合自身特點(diǎn),策劃制定有一定實(shí)際價值的創(chuàng)業(yè)方案。在創(chuàng)業(yè)設(shè)計過程中,培養(yǎng)我院學(xué)生的創(chuàng)新實(shí)踐能力和市場經(jīng)濟(jì)思維。同時,為了動員、組織我院學(xué)生積極參加20xx年全國“挑戰(zhàn)杯”中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽,拓展素質(zhì)發(fā)展,引導(dǎo)和幫助在校大學(xué)生學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)知識,提高創(chuàng)業(yè)技能,提升我院學(xué)生的創(chuàng)業(yè)競爭力,擬在全校范圍內(nèi)舉辦了20xx年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽。

        五、活動時間: 20xx年10月30日―20xx年12月7日

        六、活動地點(diǎn):XX師范學(xué)院

        七、參賽對象

        XX師范學(xué)院全體在校大學(xué)生(包含研究生)

        八、參賽細(xì)則

        1、報名方式:現(xiàn)場報名 網(wǎng)上報名 電話報名

        ⑴現(xiàn)場報名:時間: 10月31日――11月1日中午11:00――13:00;下午5:00――6:30地點(diǎn):留香園對面(XX校區(qū))、聚賢樓對面(長崗校區(qū))。

        ⑵網(wǎng)上報名:參賽團(tuán)隊把團(tuán)隊成員信息包括學(xué)校、姓名、學(xué)院專業(yè)班級、參賽項(xiàng)目、聯(lián)系方式(手機(jī)和QQ號)和主要聯(lián)系人發(fā)郵件到郵箱:( )。

        ⑶電話報名:XX(莫妮珍: )

        長崗(梁恒: )

        2、參賽項(xiàng)目:具有較強(qiáng)實(shí)踐性的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意、產(chǎn)品開發(fā)、服務(wù)開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營計劃等,包括工業(yè)、商業(yè)、加工業(yè)、服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域。

        3、參賽形式:學(xué)生自由組合3至6人為單位參賽

        1、以創(chuàng)業(yè)設(shè)計小組(團(tuán)隊)形式參賽,大賽要求參賽者自行組團(tuán),可跨系、跨專業(yè)、跨班級的創(chuàng)業(yè)設(shè)計小組(每隊最多6人),小組成員務(wù)必事先協(xié)商、明確作品主要責(zé)任人。

        2、參賽者提出一項(xiàng)具有一定市場前景,且具有一定可實(shí)施可行性的項(xiàng)目,在深入研究和廣泛進(jìn)行市場調(diào)查的基礎(chǔ)上,完成一份把項(xiàng)目或服務(wù)推向市場的完整、具體、深入的創(chuàng)業(yè)(商業(yè))設(shè)計計劃書。同時,能創(chuàng)造條件,吸引風(fēng)險投資家和企業(yè)家注入資金,推動創(chuàng)業(yè)(商業(yè))計劃真正走入市場。

        3、完成的創(chuàng)業(yè)(商業(yè))設(shè)計計劃書要求有文字版和電子版。

        4、作品要求

        (1)核心內(nèi)容:包括項(xiàng)目的獨(dú)特詳盡的市場分析和競爭分析,精確的財務(wù)預(yù)算,明確的投資方式,管理隊伍和公司介紹。

        (2)寫作框架:

        ①概要:創(chuàng)業(yè)計劃概要一般包括以下內(nèi)容:公司簡介、公司名稱、公司的結(jié)構(gòu)、公司的.基本運(yùn)作、主要的產(chǎn)品/服務(wù)、公司的業(yè)務(wù)范圍、創(chuàng)立公司的地區(qū)選擇以及創(chuàng)立公司的原因等。

        ②產(chǎn)品與服務(wù):在這里描述你的產(chǎn)品/服務(wù),包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品/服務(wù)的概念、性能和特性、主要產(chǎn)品/服務(wù)的介紹、向消費(fèi)者提供價值的途徑、銷售/服務(wù)的方式等。

        ③市場分析:簡要敘述你的公司所處行業(yè)的市場特征,分析是否有新生市場,你將如何發(fā)展這個新生市場;你的公司在你選擇的開發(fā)區(qū)域中的發(fā)展前景,這個行業(yè)的歷史或歷年的發(fā)展概況等。要求從實(shí)際出發(fā),可以在圖書館或網(wǎng)上搜索相關(guān)資料,提供相關(guān)的網(wǎng)站; 如:讓同學(xué)們主動去查找相關(guān)資料。(以下列舉初步提綱:市場描述、目標(biāo)市場分析、目標(biāo)消費(fèi)群分析、可持續(xù)發(fā)展分析。)

        ④競爭分析:從產(chǎn)品特點(diǎn)、價格優(yōu)勢、市場份額、地區(qū)優(yōu)勢、營銷方式、管理手段等方面出發(fā),該產(chǎn)品或服務(wù)在市場上的優(yōu)勢,以及在競爭市場上的盈利能力。必須描述以下兩點(diǎn):競爭描述、競爭戰(zhàn)略。

        ⑤經(jīng)營策略:制定經(jīng)營策略須分析:

        A 消費(fèi)者的特點(diǎn);

        B產(chǎn)品的特性;

        C企業(yè)的自身狀況;

        D市場環(huán)境方面的因素;

        經(jīng)營策略一般包括以下幾點(diǎn):描述你所希望達(dá)到的市場份額;描述你進(jìn)行銷售所采取的策略,包括如何做廣告等;分銷渠道及合作伙伴;定價戰(zhàn)略;市場溝通。

        制定生產(chǎn)計劃 (主要針對制造業(yè)而言):生產(chǎn)制造計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀、產(chǎn)品生產(chǎn)計劃、技術(shù)提升和設(shè)備更新的計劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計劃等。

        財務(wù)分析:以列表形式分析你的原始總資產(chǎn)、固定資產(chǎn)份額、流動資金、員工工資、負(fù)債以及每月總收入、最終盈利額等。

        5、提交方案的時間:

        參賽團(tuán)隊在11月27日中午12:00前遞交一份創(chuàng)業(yè)設(shè)計方案(打印文本:一式兩份)給大賽負(fù)責(zé)人(長崗: ),一份電子版發(fā)到協(xié)會郵箱( ),商業(yè)計劃書封面包括項(xiàng)目名稱、團(tuán)隊主要負(fù)責(zé)人、團(tuán)隊成員、聯(lián)系方式。

        6、初審:

        11月27日至11月30日由評審團(tuán)對商業(yè)計劃書進(jìn)行初審,從中選出10份作品進(jìn)入決賽。組委會向各參賽團(tuán)隊反饋評審意見和建議。

        7、賽前的排練:

        時間: 20xx年11月30日

        地點(diǎn):地點(diǎn)暫定

        8、決賽:

        時間:20xx年12月7(周六)日晚上19:30――22:00

        地點(diǎn):文星樓301報告廳

        評委:企業(yè)家、校團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)、招生就業(yè)指導(dǎo)中心老師

        比賽形式:按照賽前每支隊伍的順序依次進(jìn)行比賽。分三個環(huán)節(jié)進(jìn)行,一就是1分鐘的團(tuán)隊展示或介紹(可以結(jié)合ppt),可以是介紹團(tuán)隊名稱、成員組成和負(fù)責(zé)項(xiàng)目職位、喊團(tuán)隊口號和精神等;二就是5分鐘進(jìn)行項(xiàng)目陳述(可制作ppt或其他輔助講解用具);三就是5分鐘評委提問答辯,最后評委點(diǎn)評,公布比賽團(tuán)隊最終得分,公布獲獎團(tuán)隊及最佳人氣獎。(評委評判標(biāo)準(zhǔn)見附表1,決賽流程見附表2)

        9、大賽獎項(xiàng)的設(shè)置

        獎 項(xiàng)名 額獎 金其 他

        一等獎 1 待定 精美禮品一份 校級榮譽(yù)證書

        二等獎 2 待定 精美禮品一份 校級榮譽(yù)證書

        三等獎 3 待定 精美禮品一份 校級榮譽(yù)證書

        優(yōu)秀獎 4 待定 精美禮品一份 校級榮譽(yù)證書

        10、大賽注意事項(xiàng)

        要求進(jìn)入決賽的團(tuán)隊全部穿著正裝出場,并在決賽時邀請5個人以上的親友團(tuán)。

        第六篇:關(guān)于創(chuàng)業(yè)策劃書

        項(xiàng)目名稱:北部灣足療公司

        創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(個人):體育學(xué)院日期:20xx.5.25

        參賽學(xué)校名稱:體育學(xué)院

        參賽者組長:

        聯(lián)系電話:

        參賽者電子郵件:

        保密承諾

        本創(chuàng)業(yè)策劃書內(nèi)容涉及本參賽項(xiàng)目的商業(yè)秘密,僅對評審專家和有投資意向的投資者公開,創(chuàng)業(yè)策劃書范文。本企業(yè)請求評審專家和投資企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理收到本創(chuàng)業(yè)策劃書時做出一下承諾:

        妥善保管本創(chuàng)業(yè)策劃書,未經(jīng)本參賽者同意,不得向第三方公開本創(chuàng)業(yè)策劃書涉及的商業(yè)秘密。

        目錄

        第一部分 前言

        第二部分 創(chuàng)業(yè)背景

        第三部分 創(chuàng)業(yè)目的

        第四部分 經(jīng)營項(xiàng)目及內(nèi)容

        第五部分 服務(wù)群體

        第六部分 市場分析

        第七部分 經(jīng)費(fèi)來源及分配

        第八部分 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

        第九部分 預(yù)想問題及解決辦法

        第十部分 其他

        備查資料清單

        一、前言

        是廣西欽州學(xué)院10級的學(xué)生,確切的說我們是一群富有熱情,敢于創(chuàng)新,勇于挑戰(zhàn)的有志創(chuàng)業(yè)青年。我們想在讀書期間成就一番屬于自己的事業(yè),我們準(zhǔn)備在欽南區(qū)去開一家足療公司,這是一家立足于廣西服務(wù)與欽州市的足療公司,現(xiàn)已籌集起步資近二十萬元,由于資金的困難我們迫切需要成功人士及相關(guān)部門給與支持與幫助。

        創(chuàng)業(yè)是一次難得鍛煉機(jī)會,當(dāng)然,鍛煉自我的方法有很多,我們可以出去實(shí)習(xí),也可以在上課之余做些兼職以填補(bǔ)自己的開銷費(fèi)用,但是在這個要求嚴(yán)格的時代我們必須力主創(chuàng)新,獨(dú)樹一幟,不說是做第一個吃螃蟹的人,也要有自己的一套風(fēng)格,踩出自己的一條可行之路。只有這樣才能順應(yīng)社會的發(fā)展,才能更好的為欽州作貢獻(xiàn)和為建設(shè)和諧社會奉獻(xiàn)出自己的一份力量。

        當(dāng)今社會,在校大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)也成為大學(xué)生發(fā)展自我,增加經(jīng)驗(yàn)的一種趨勢,這種行為不但可以鍛煉自我,磨練意志,積累經(jīng)驗(yàn),同時還可以通過自己的努力,為父母減輕一些負(fù)擔(dān)。所以,我們應(yīng)順著這種趨勢不斷摸索,探求,在堅持原則的基礎(chǔ)上以更好更多的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)去迎接未來的挑戰(zhàn)!

        為此,我們這些有志青年大學(xué)生準(zhǔn)備開一家足療公司,既方便他人,也滿足自己,從更大的方面跟上時代的步伐,促進(jìn)社會的發(fā)展!既為我們的職業(yè)生涯增加經(jīng)驗(yàn),也為寧夏的足療休閑事業(yè)做出貢獻(xiàn)。

        這是個知識的時代,但是這個時代更加需要人才,只要你愿意,沒有什么不可以,相信自己――路是自己走出來的!

        二、創(chuàng)業(yè)背景:

        1、時代的變遷賦予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的涵義,也給予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也不同??萍疾粩嗟倪M(jìn)步,生活水平的不斷提高,工作壓力的不斷增大,很需要像足療這樣的休閑場所。

        2、一部分大學(xué)生為了鍛煉自己,增加實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),不惜耗掉了自己課余之外的所有時間來參加學(xué)校里的活動,規(guī)劃方案《創(chuàng)業(yè)策劃書范文》。利用節(jié)假日到處做促銷活動,出賣廉價的勞動力賺取微薄的利潤。

        3、欽州是個正在崛起的城市,經(jīng)過我們的調(diào)查研究我們覺得,想足療這樣興起的行業(yè)有著很好的發(fā)展趨勢。從各地的情況來看,足療店的開設(shè)速度仍然很快。

        三、創(chuàng)業(yè)目的:

        1、眾所周知,在大學(xué)校園里,能力遠(yuǎn)比知識更重要,這就需要一個平臺來讓我們不斷學(xué)習(xí)、鍛練和展現(xiàn)自我、從而增加能力。學(xué)校里面的社團(tuán)和學(xué)生會對我們來說已經(jīng)沒有多大誘惑了,所以我們需要自主創(chuàng)業(yè)來為自己鋪路。

        2、勤工助學(xué)是我們很多大學(xué)生都想做的事情,一來可以減輕父母的負(fù)擔(dān),二來也可以向他人證明自己的自立與成長,我們要靠自己的能力做出一番屬于自己的事業(yè)。自己賺自己花不再靠父母,做一個獨(dú)立自主成功大學(xué)生。

        3、隨著人們生活水平的不斷提高,工作節(jié)奏的加快,亞健康的人真多,同時足療消費(fèi)的主力―――商務(wù)人士增多,足療行業(yè)目前還是一個比較熱門的行業(yè),我們看到了這一商機(jī)。所以我們要利用這一商機(jī)做出一點(diǎn)成績,證明大學(xué)生的能力。

        4.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有這樣三點(diǎn)優(yōu)勢:a.學(xué)識優(yōu)勢b.年齡優(yōu)勢c.技術(shù)優(yōu)勢這也是我們創(chuàng)業(yè)的目的之一。四、經(jīng)營項(xiàng)目及內(nèi)容:

        1、經(jīng)營內(nèi)容:開一家以足療為主的休閑場所,并附加一些娛樂性的東西。當(dāng)然都是為顧客服務(wù)的項(xiàng)目。

        2、主要項(xiàng)目:

        a.做好足療工作讓每一位顧客滿意,并且具有創(chuàng)新的.足療服務(wù),用創(chuàng)新戰(zhàn)勝我們的對手。

        b.在做足療服務(wù)的同時我們會向其他方面的服務(wù),力爭做得更強(qiáng)更好。比如設(shè)立喝茶間、談話間等。

        五、經(jīng)營原則:

        1、真實(shí)原則:對求助者以禮相待,不欺不瞞,友善平等。“顧客是上帝”在這里不再是空洞的說教,而是一種真實(shí)的感受;

        2、互利原則:在真誠的基礎(chǔ)上,做到主顧雙方平等互惠;

        3、科學(xué)性原則:保證為求助者所提供的策劃,方案科學(xué)可靠,真正做到切實(shí)可用。

        4、守法原則:遵守國家及寧夏回族自治區(qū)的相關(guān)法律和政策。在法律允許的范圍內(nèi)做好每一件工作,給整個廣西人留下一個好口碑。

        六、服務(wù)群體:

        1、學(xué)習(xí)工作繁忙,無暇動腦的人群;

        2、生活壓力大,工作繁忙的上班族;

        3、需要休閑娛樂談生意的商人等。

        七、市場分析:

        足療保健作為服務(wù)業(yè)中的一個休閑行業(yè)出現(xiàn),也只有二、三年的時間。之前街頭巷尾上的“洗腳房”“足療店”,一方面由于條件差,技術(shù)不規(guī)范,經(jīng)營規(guī)模小,甚至經(jīng)營管理不規(guī)范,所以難成氣候。另一方面,消費(fèi)理念也不夠成熟,社會認(rèn)知度和認(rèn)可度較低,即使有少數(shù)正規(guī)的足療保健品牌一直在致力于市場培育,但由于缺乏品牌的群體效應(yīng),所以也難以擔(dān)負(fù)起作為行業(yè)發(fā)展的重任。

        現(xiàn)代人快節(jié)奏的生活方式和激烈的競爭帶來的工作壓力無時不在威脅人們的健康,人們需要釋放壓力,解除身心的疲勞;另一方面,隨著物質(zhì)生活的日益豐富,人們的現(xiàn)代休閑理念也更加成熟,對喧鬧的、無益于健康的庸俗休閑方式越來越排斥,足療保健作為健康的高品位的休閑方式正好迎合了現(xiàn)代人的這種休閑消費(fèi)需要。近二、三年,各地大型的足療保健休閑場館如雨后春筍般出現(xiàn),也進(jìn)一步引導(dǎo)了現(xiàn)代人的休閑消費(fèi),使足療保健真正發(fā)展成一個全新的休閑行業(yè)。

        由于發(fā)展的時間短,缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),足療保健行業(yè)還不夠成熟,正處于行業(yè)上升階段,因此,從投資角度看,足療保健行業(yè)目前擁有大量的投資機(jī)會。俗話說,“女怕嫁錯郎,男怕入錯行”,做投資選擇時,首先要考慮的是選擇哪個行業(yè)。成熟行業(yè)由于有成熟的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范,再加上其中原有企業(yè)根基深厚,因此投資門檻高,競爭更激烈,利潤更透明,很少有投資機(jī)會;剛出現(xiàn)的新奇特項(xiàng)目,由于缺乏成熟的市場認(rèn)知,需要很長時間的市場培育,變數(shù)太多太大,投資風(fēng)險難以預(yù)測和控制,更需謹(jǐn)慎進(jìn)入。惟有處于快速上升階段的行業(yè),既具備了巨大的市場潛力,又形成了廣泛的市場認(rèn)知度,競爭也遠(yuǎn)未達(dá)到成熟行業(yè)那么慘烈,而利潤空間也沒有成熟行業(yè)那么透明,同時由于市場又近在眼前,無需培育和等待,幾乎沒有不確定的可變因素,因此處于上升階段的行業(yè)才是最穩(wěn)妥的投資選擇方向。

        一、從細(xì)分市場和人群構(gòu)成就會發(fā)現(xiàn):大量的在職人員、離退休人員,以及白領(lǐng)、富裕階層,并包括為數(shù)眾多具有相應(yīng)消費(fèi)能力的女性(從正常的美容大軍就能發(fā)現(xiàn)),這是非常龐大、亟待我們?nèi)ラ_發(fā)的顧客群。這里暫且不談大中城市、特大城市,就拿一般的縣城來說,機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員、離退休人員就在5000人左右,其中5%的人每月只做一次,每年就是3000人次;個體私營業(yè)主及其具有消費(fèi)能力的從業(yè)人員5000人,其中10%每月一次、5%每月2次,則每年9500人次;加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)城人員及其他零客3000人次,目標(biāo)顧客將超過1.5萬人次。

        二、從市場占有和消費(fèi)狀況來看:即使按區(qū)域內(nèi)30%市場占有率計算,則為4500人次以上;40%為6000人次。即使每次按正常的28元計,年主營收入為12.6――16.8萬元。一般加盟店投資在10萬元左右,不到一年全部收回投資。并從第二年起效益更為可觀:一基本沒有多少剛性的固定投入,二具良好聲譽(yù)和經(jīng)營基礎(chǔ)。三有相對固定的顧客群體。再從具體的加盟店來測算,每天只要達(dá)到15人次,全年就達(dá)5400人次,第一年收益就可突破15萬元。

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