千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關的《招聘演講稿策劃書(合集)》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《招聘演講稿策劃書(合集)》。
第一篇：演講活動策劃
一、活動目的：
1、調(diào)動全校師生的熱情，增強同學們的自信心，自豪感，繁榮校園文化，發(fā)揚比賽的優(yōu)良傳統(tǒng).
2、增進思想交流，豐富大學生活，構(gòu)建一個展示自我的平臺;
3、通過演講的交流，增進同學們對自己未來的前途與現(xiàn)在的社會需求的深入了解，從心里上激發(fā)同學們對學習事業(yè)的熱愛。
二、活動意義：通過本次活動不僅能增強同學們的自信心及演講能力，而且在豐富自我的同時又不斷提高自己;希望通進此次比賽能夠引起全體在校生的共鳴，激發(fā)全體在校生立足本職、齊心向上，為推進自己美好的前程而努力奮斗!
三、活動主題：我的未來不是夢
四、活動對象：全校各年級學生五、活動時間：_-01-01下午14：30
六、活動地點：報告廳七、參加賽選手要求：
(1)全體在校學生，性別年齡不限
(2)主題"我的未來未來不是夢"，題目自選，要求內(nèi)容積極、健康、向上。
(3)如有背景音樂，則自帶光碟。
(4)自備服裝和道具。
(5)有時間限制(5分鐘之內(nèi))
(6)遲到15分鐘以上取消參賽資格。八、評委：
社聯(lián)指導老師、理事、各協(xié)會會長及優(yōu)秀干部(10人)
九、嘉賓：團委老師、學生會主席、志愿者等十余人
十、前期工作：
1._年12月14日前開社團大會，讓所有的社團成員包括各協(xié)會都對此活動引起高度重視，并積極參與;
2._年12月15日-20日由宣傳部向全校宣傳本次活動，宣傳部要做好海報宣傳，在食堂門口出示大海報、條幅，在各宿舍樓宣傳欄是出示公告;
3.宣傳的同時(15-20日)，辦公室每天安排人員在食堂門口駐立一個點進行報名，辦公室要在報名時仔細統(tǒng)計好參賽人員的信息;
4.外聯(lián)部做好贊助的工作。
5.組織部要提前申請教室，話筒，音響，相機，及時發(fā)邀請函，組織好主持人的培訓，及即興演講的題目。賽前布置好會場，要選手及時到場進行賽前排練，會場秩序，場地安排。
6.由辦公室通知評委及嘉賓
十一、活動流程：1)觀眾入場、參賽人員簽到并抽簽出場順序
2)由組織部給參賽人員講解活動安排過程，并在活動期間維持會場秩序
2)嘉賓入場
3)由活動主持人介紹出席嘉賓，并介紹此次活動的主要目的等事項
4)活動正式開始主持人主持現(xiàn)場
5)參賽人員開始演講，隨后評委說出一個題目，讓參賽人員即興演講
6)評委打分，下一個選手演講完畢后，主持人公布上一個選手的得分
7)所有參選人演講完畢后，主持人公布獲獎人的名單
8)由蔣老師給獲獎選手頒獎
9)由嘉賓致詞
10)合影
11)評委，嘉賓退場。
十一、比賽評分細則：
分稿件內(nèi)容、語言表達、儀態(tài)表情、時間掌握、綜合印象五部分對演講選手進行評分，滿分為100分。計算分值時，去掉一個分去掉一個最低分再累加后求平均值即為選手最后得分。
1.稿件內(nèi)容：30分。
(1)緊扣主題;(10分)
(2)文筆流暢，真情流露;(10分)
(3)題材新穎，內(nèi)容豐富;(10分)
2.語言表達：30分。
(1)脫稿演講，語言規(guī)范，口齒清晰;(10分)
(2)普通話標準，發(fā)音準確，表達流暢;(10分)
(3)事例鮮活，情感豐富，肢體語言，激情昂揚。(10分)
3.儀態(tài)表情：10分。
(1)衣著整潔，儀表大方;(5分)
(2)表情自然，舉止得體。(5分)
4.時間把握：10分
演講5分鐘超過5分鐘時有哨音提示，超過30秒時主持人提示并開始扣分(2分/10秒)直至扣完為止。
5.綜合印象：10分
由評委根據(jù)演講選手的臨場表現(xiàn)作出綜合演講素質(zhì)的評價(10分)
7.反應能力：10分
做即興演講及指導老師提問問題時選手的反應能力，及心理素質(zhì)的得分，表現(xiàn)自然，反應敏捷。(10分)十二、參賽獎項：
一等獎：1名，筆記本一個(厚)及證書
二等獎：2名，筆記本各一個(薄)及證書
三等獎：3名，證書各一個
十三、經(jīng)費預算：橫幅：50×1=50元
礦泉水：1件(24瓶)=24元
評委及獲獎選手禮品：100元
證書制作：10×6=60元
評分用筆：10×1=10元
海報展板：30元
膠帶：12元
氣球：15元
合計：301元
經(jīng)費來源：社團聯(lián)合會活動經(jīng)費扣除或拉贊助。(可能贊助移動、聯(lián)通公司、校門口店面)
十四、活動后續(xù)工作：
(1)由社聯(lián)成員打掃會場
(2)攥寫活動報道附照片投院刊發(fā)表
(3)推薦優(yōu)秀演講稿到院團委
(4)總結(jié)活動
十五、比賽違例及處罰：
違例：
1.參賽稿件不得抄襲他人作品
2.比賽時工作人員不得利用職務便利為參賽選手提供資料，影響或操縱比賽各個環(huán)節(jié)的正常進行
3.參賽選手不得以其它手段拉攏人氣給其它參賽者造成壓力
4.參賽選手不得干擾比賽現(xiàn)場的順利進行
5.參賽選手不得為其它選手喝倒彩
處罰：
1.凡是違反上面1、2、條的，取消參賽資格，如已獲獎勵追回獎勵，在通過適當方式告知處理結(jié)果并公布
2.違反3、4、5條的給與警告并在比賽最終成績中減5分
3.若是其它違反公平比賽的行為給與適當?shù)奶幜P結(jié)果
4.若是有擾亂會場的參賽者或觀眾則除上述處罰外，由工作人員勸其離開會場.
第二篇：企業(yè)招聘策劃書
招聘策略是招聘計劃具體體現(xiàn)，是為實現(xiàn)招聘計劃而采取的具體策略，它包括招聘數(shù)量、對人員的要求、吸引人才的手段、招聘渠道、甄選模式和招聘時間等。一個成功的招聘策略將幫助企業(yè)快速找到適合的人才，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
一、企業(yè)在創(chuàng)業(yè)期的招聘策略
企業(yè)是新生兒，還沒有得到社會承認，實力也很弱，公司規(guī)模小、人員少，但卻極富靈活性和成長性。各方面均不成熟，制度基本沒有，企業(yè)文化也未形成，由老板直接管理，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標是求得生存與發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展與業(yè)務的開展主要依靠老板的個人能力，大家高度團結(jié)，效率高，品牌知名度差，市場占有率低，面對的主要問題是市場開拓和產(chǎn)品創(chuàng)新。創(chuàng)業(yè)期高層團隊依靠創(chuàng)業(yè)精神維系比較穩(wěn)定，中層相對穩(wěn)定，但一般員工卻由于企業(yè)管理制度不完善，保障體系不健全，工資待遇低等因素的影響流動率通常較高。
對外部人才的需求不突出，數(shù)量少，以一般員工尤其是銷售人員的招聘為主，招聘極少的中層，基本沒有高層招聘。
對人員的要求較高，豐富的工作經(jīng)驗和工作業(yè)績是重點選擇標準，最好是多面手；尤其是一些對企業(yè)發(fā)展方向和目標比較認同、年紀較輕的人員。
吸引人才的手段主要依靠良好的職業(yè)前景、工作的挑戰(zhàn)性和領導者的個人魅力。薪酬雖然較低，但彈性相對要高，最好有較大的增長空間；也可采取股票期權(quán)的激勵方式。
由于企業(yè)資金不充裕，招聘費用較低，多采用朋友介紹、網(wǎng)絡招聘和招聘會等招聘渠道。
企業(yè)還沒有形成人力資源的專業(yè)部門，甄選主要依賴老板個人判斷力。
用人的靈活性較強，一人多崗和因人設崗的現(xiàn)象明顯，對招聘時間和招聘效率沒有明確的要求。
二、企業(yè)在成長期的招聘策略
企業(yè)逐步走向正規(guī)化，經(jīng)營規(guī)模不斷擴大并快速增長，人員迅速膨脹，品牌知名度急劇上升，機構(gòu)和規(guī)章制度不斷建立和健全，企業(yè)的經(jīng)營思想、理念和企業(yè)文化逐漸形成；跨部門的協(xié)調(diào)越來越多，并越來越復雜和困難；企業(yè)面臨的主要問題是組織均衡成長和跨部門協(xié)同。高層之間開始出現(xiàn)分歧，跟不上企業(yè)發(fā)展步伐的員工主動辭職，員工流動性相對較大。
人才需求大，外部招聘數(shù)量多，高層、中層、一般員工等各層級均有。對專業(yè)技術(shù)人才和中層管理人才的需求大幅度增加。
要求人員具備相同職位的工作經(jīng)驗，能直接上手，具備一定的發(fā)展?jié)摿?，同時對變化的適應速度快。
吸引人才的手段主要依靠較大的晉升空間、良好發(fā)展前景和與行業(yè)平均水平接近或以上的薪酬。
有一定的招聘費用，由于招聘需求急迫，因此采用以招聘會為主，網(wǎng)絡招聘為輔，在專業(yè)人才的招聘上開始引入獵頭的建立廣泛而靈活的招聘渠道。
企業(yè)已經(jīng)設置了人力資源部，但專業(yè)性不強，甄選主要依賴用人部門的部門經(jīng)理進行評判。
要推測業(yè)務的.發(fā)展進行人力資源需求預測，用人開始有一定的計劃性，對招聘時間和招聘效率的要求高。
三、企業(yè)在成熟期的招聘策略
成熟階段的企業(yè)是企業(yè)發(fā)展的顛峰時期，在這個階段規(guī)模大，業(yè)績優(yōu)秀，資金充盈，制度和結(jié)構(gòu)也很完善，決策能得到有效實施，企業(yè)非常重視顧客需求、注意顧客滿意度，一切以顧客至上為原則，重視市場和公司形象，要求計劃能得到不折不扣地執(zhí)行，而如何使繁榮期延長并力爭使企業(yè)進入到一個新的增長期成為制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關鍵。在企業(yè)的成熟期，晉升困難，各層面人員的流動率低，在人員規(guī)模上相對穩(wěn)定。企業(yè)的發(fā)展，主要是靠企業(yè)的整體實力和規(guī)范化的機制，企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新意識可能開始下降，企業(yè)活力開始衰退。
人才需求不多，外部招聘數(shù)量少，只在公司開拓新業(yè)務和新市場時才會產(chǎn)生大量的外部人才需求。
人員要求高，強調(diào)綜合能力素質(zhì)，尤其是創(chuàng)新意識、執(zhí)行力和明確的職業(yè)發(fā)展方向。
吸引人才的手段主要依靠企業(yè)實力和形象和領先于行業(yè)平均水平薪酬。
招聘費用充裕，高級人才的招聘以獵頭為主，輔以內(nèi)部推薦、專場招聘會、網(wǎng)絡招聘、校園招聘、平面媒體等豐富多樣的招聘渠道。
人力資源部具備較好的專業(yè)性，開始使用評價中心技術(shù)對人才的能力素質(zhì)進行評價，業(yè)務水平則由用人部門的部門經(jīng)理進行評判。
規(guī)范的招聘計劃，對招聘時間和招聘效率有明確規(guī)定。
四、企業(yè)在衰退期的招聘策略
這是企業(yè)生命周期的最后階段，企業(yè)市場占有率下降，整體競爭能力和獲利能力全面下降，贏利能力全面下降，資金緊張，危機開始出現(xiàn)，企業(yè)戰(zhàn)略管理的核心是尋求企業(yè)重整和再造，使企業(yè)獲得新生。企業(yè)內(nèi)部官僚風氣濃厚，人浮于事，制度多卻缺乏有效執(zhí)行，員工做事越來越拘泥于傳統(tǒng)、注重于形式，只想維持現(xiàn)狀，求得穩(wěn)定。人心渙散，核心人才流失嚴重，一般人員嚴重過剩，高層更替頻繁，并波及到中層。
對外部人才的需求集中在一把手上，其他層級基本以內(nèi)部競聘為主，無對外招聘。
要求高管具備改革意識、大局觀、決策能力、戰(zhàn)略眼光和駕馭企業(yè)的整體能力，尤其是同行業(yè)類似企業(yè)的運營經(jīng)驗，有扭虧為盈的經(jīng)歷最好。
吸引人才的手段主要依靠利益分享機制和操作權(quán)限。
招聘經(jīng)費銳減，但由于招聘時間短，而且還是高級、稀缺人才，因此仍然以獵頭為主要渠道。
一把手的招聘由董事會直接進行評價，并引入專業(yè)的人才評價機構(gòu)輔助。
第三篇：人才招聘會得策劃書
一、活動主題：
模擬招聘
二、活動主題：
真知識，燃燒實踐
三、活動目的：
為了讓我們學校的學生在以后的申請中不那么粗獷，對申請有一個初步的了解。全面提高我校學生的應用知識和經(jīng)驗
四、地點：
西一班教室
五、時間
xx年10月25日―xx年11月15日
六、活動對象：
所有在校學生
七、獎項設置
“校園最佳招聘明星”之一，獎勵現(xiàn)金和300元；
一個“校園”，獎勵現(xiàn)金和200元；
競賽中獲得三項優(yōu)秀參賽獎，精美獎品；
八、活動安排
（1）早期規(guī)劃和宣傳
10月15日至10月18日，在學生食堂前和學校門口使用海報，在主要道路上使用橫幅和氣球全面宣傳活動。
（2）注冊
10月16日至10月20日，在第二食堂門前設立報名點。
（3）場地的布置
1）努力展示活動主題，營造活動氛圍
2）區(qū)域劃分：參與者坐在前三排中間，非參與者依次做
（4）預賽
10月25日下午6點200分，在西一期舉行了預賽，考察選手的整體素質(zhì)和團隊合作能力。（注：6： 20前未能準時到達且未請假的參賽者將被取消參賽資格）
第一個環(huán)節(jié)：個人展示
選手通過講解自己對企業(yè)和專業(yè)的理解來展現(xiàn)個人風格。
第二部分：團隊培訓計劃
協(xié)作能力：
團隊精神的基礎―表達個性。
團隊精神的核心――合作
凝聚力是團隊精神的最高境界。
（根據(jù)選手情況分組）
第三個環(huán)節(jié)：選手第二天參加測試：“雷霆行動”！
活動要求所有參賽者在此期間準備一份活動計劃，并根據(jù)活動計劃組織一次校內(nèi)活動?；顒觾?nèi)容不限，但要求參加人數(shù)不少于15人，活動期間要充分展示選手的組織領導能力?；顒咏Y(jié)束后，活動總結(jié)要提交10―15張數(shù)碼照片（這些照片要體現(xiàn)一個即將面對工作的`學生的素質(zhì)）。
活動期間，有工作人員充分參與和評估。
活動結(jié)束后，根據(jù)參賽選手的策劃書、活動進展情況、活動總結(jié)、參加活動的學生出勤率、活動中體現(xiàn)的參賽選手的個人領導和組織能力，評選出12名決賽選手。
邀請包括校院學生會主席、常委在內(nèi)的10名評委擔任評委，評選出12名優(yōu)秀選手晉級決賽。
（5）期末考試
12名決賽選手將于11月15日18：00在西一班接受最后的挑戰(zhàn)（要求選手在17：40準時到達比賽現(xiàn)場）。決賽將邀請學院負責學生工作的老師和專業(yè)老師擔任評委?？倹Q賽采用百分制，分為五個項目：
1、作為決賽的第一個項目，選手需要在三分鐘內(nèi)做一個簡單的自我介紹，主要是介紹自己的特點，給觀眾和評委留下深刻印象。同時，選手自制的幻燈片在投影儀上放映。（此鏈接10分）
2、在這一節(jié)中，每個參賽者有3個必答題，每個得5分，最后是4個緊急問題，每個得5分。（此環(huán)節(jié)最高分35分）
3、在這個環(huán)節(jié)中，每個候選人都要在5分鐘內(nèi)解決企業(yè)當前面臨的困難，并提出解決方案，幫助企業(yè)度過難關。（此鏈接25分）
4、在這個環(huán)節(jié)，這個環(huán)節(jié)主要考察的是每個考生的創(chuàng)新能力和理解能力，可以針對目前市場感興趣的項目做一個小廣告，體裁不限，要求原創(chuàng)性和原創(chuàng)性。（此鏈接25分）
第四篇：企業(yè)招聘策劃書
一、活動主題
揚就業(yè)之帆，啟夢想之旅。
二、活動背景
在當今飛速發(fā)展的社會，學生們普遍希望能盡快地融入社會，找到自己滿意的工作和位置，而往往會有很大一部分學生輸在邁出校園走進社會的起跑線上――應聘上就已經(jīng)比其他
人落后了。通過此次招聘會可以提高在校學生的應聘和就業(yè)技巧，而且通過這個招聘會各選手也將會深入了解到目前的市場情況，更清晰地剖析自己，彌補不足之處，發(fā)揚優(yōu)點，為自己將來走向社會作好準備。
三、活動目的及意義
希望通過本次招聘會，能夠架起一座學生與企業(yè)溝通的橋梁，搭建學生與企業(yè)交流的平臺。使企業(yè)能夠走進校園，了解高校教育狀況，有針對性地展開人力資源工作。進而為了鐵大學子一個鍛煉自我的機會，提高同學們的職場憂患意識和在未來求職道路上的競爭力，同時也為企業(yè)和學校、學生開展更廣泛的交流建立一個平臺，激勵同學們在平日的學習中有針對的鍛煉自我，特此我石家莊鐵道大學就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會舉行此次活動。
四、活動時間及地點
時間：20xx年 x 月 x 日
地點：待定
五、活動組織結(jié)構(gòu)
主辦單位：數(shù)理系
承辦單位：xxx
六、活動總流程
1、書寫策劃書；
2、準備前期工作：組織安排工作及任務分配；
3、聯(lián)系各單位相關負責人及交談工作；
4、由工作小組進行宣傳報名；
5、根據(jù)報名統(tǒng)計后組織進行相關培訓；
6、會場布置；
7、張貼相關單位的招聘崗位（見附錄表一）；
8、由應聘者進行投放簡歷以及簡單的初步面試；
9、讓應聘者進行復試；
七、活動細節(jié)
1、招聘對象：本次招聘會面向我院在校大三學生，以個人參與為主。
2、工作人員：就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會全體成員
3、組織安排：本次招聘會由數(shù)理系主辦，邀請大型企業(yè)單位或社會機構(gòu)，對于本次活動策劃和組織，我們將進行規(guī)劃和統(tǒng)一安排。
4、活動方式： 采取單位公司多聘者的模式，邀請各個企業(yè)的人力資源部負責人或社會單位人事部負責人到我院舉行面向全校的大型招聘會，由數(shù)理系干部做好服務工作。
5、工作分配
會場布置：負責本次大型招聘會的會場布置
小組組長：李偉華
小組副組長： 周興建
策劃組：負責完善本次大型招聘會的策劃工作
小組組長：孟令蝶
小組副組長：毛玉偉
小組成員：策劃組全體干事
宣傳組：負責本次大型招聘會的宣傳工作
小組組長：殷健翔
小組副組長：劉蓉
小組成員：宣傳組全體干事
紀檢組：負責本次大型招聘會的會場紀律
小組副組長：楊俊峰
小組成員：紀檢組全體干事
設備組：負責本次大型招聘會的設備安排工作
小組組長：易園
小組副組長：蘇俊章
小組成員：設備組全體干事
應急組：負責本次大型招聘會的應急工作以及突發(fā)事件
小組組長：李葉
小組副組長：張方
小組成員：應急組全體干事
辦公組：本次大型招聘會的辦公地區(qū)，本次招聘會的核心
小組組長：徐凱
小組副組長：羅康洋
小組成員：辦公組全體干事
咨詢組：負責本次大型招聘會的咨詢工作
小組組長：卜新寶
小組副組長：李澤園
小組成員：咨詢組全體干事
人事調(diào)動組：負責本次大型招聘會的會場人員安排及調(diào)動工作
小組組長：張榮成
小組副組長：高旭東
小組成員：人事調(diào)動組全體干事
八、活動前期
1、聯(lián)系單位負責人
（1）邀請各個企業(yè)的人力資源部負責人或社會單位人事部負責人到我院舉行面向全校的大型聘會，由數(shù)理系干部做好服務工作。
（2）做好相關單位招聘信息的收集（崗位的需求，及其條件）
2、宣傳工作
（1）由就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會辦公組提供公司所招聘職務和要求以及報名表
（2）通過各種有效方式宣傳此次活動和合作伙伴，設點接受報名
（3）分階段對招聘會進行宣傳，讓學校的更多學生知道此次大型招聘會并能夠積極參加
（4）聯(lián)系本次大型招聘會的負責老師及協(xié)會全體成員做好宣傳工作。在招聘會舉辦前一天張貼海報及懸掛橫幅，宣傳組利用海報或廣播進行通知。
3、培訓工作
（1）組織好時間和地點通知應聘者于x月x日，在xx地點進行相關培訓講座
（2）邀請相關導師及教授給大三招聘報名學生進行相關知識的培訓
九、活動中期
1、x月x日 上午8：30~12：00，下午2：00~5：00 該期間應聘者應及時將自己的簡歷投放至心中想應聘的公司單位下，以便于相關單位對于應聘者的信息采集與評估。（逾期將不給予投簡處理）以及進行現(xiàn)場的簡單面試。
2、x月x日 上午8：30~12：00，下午2：00~5：00 對于初試通過的應聘者進行復試，現(xiàn)場進行相關公司單位的問答互動（在此期間未及時參加復試的同學將視為自動取消復試資格）
十、活動后期
1、招聘會結(jié)束請相關專家進行點評應聘者的表現(xiàn)不足之處；
2、整理會場；
十一、活動預測
如果遇到停電或下雨等原因?qū)е卤敬位顒硬荒茼樌M行將延遲或另行處理。
參加這次活動的報告組長應做好人員調(diào)配，以確保活動的順利進行。
第五篇：人才招聘會得策劃書
一、招聘人數(shù)及工種
根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20xx年生產(chǎn)規(guī)模的擴，現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。(如下)
部門名稱：
需要工種：
需要人數(shù)(男/女) 合計：
xx部門 XX工男(XX)、女(XX) XX人
xx部門 XX工女(XX) XX人
xx部門 XX工男(XX)、女(XX) XX人
總計 男(XX)、女(XX) XX人
二、招聘要求及條件
1、初中/高中/本科以上文化，年齡XX-XX周歲;
2、身體素質(zhì)好，忠厚老實，吃苦耐勞，視力在1.0以上，手腳靈活，映靈敏;
3、要求應聘者必須提供身份證原件(或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明，內(nèi)容包括姓名、身份證號碼、地址等，照片上蓋有派出所戶籍專用章，否則一律視為無效證件)。
三、招聘時間及方式
1、招聘信息發(fā)布時間：
①將20xx年X~X月份定為本公司的“招聘宣傳月”;
②每周二、周四組織專人外出發(fā)放、張貼招聘簡章，做好周邊地區(qū)的招工宣傳工作。
2、招聘方式：
①在周邊地區(qū)量張貼廣告;
②在給員工郵寄新年賀卡時，附本公司的招聘簡章，以擴宣傳范圍;
③通過職業(yè)介紹所和勞務市場等渠道招聘員工;
④聯(lián)系各中專院校，招聘技術(shù)人才;
⑤各人才市場招聘會;
⑥公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介等。
四、招聘小組
1、小組成員：
組長：xx(人力資源部經(jīng)理)
組員：xx
2、小組職責：
組長負責制定外出宣傳時間表及宣傳內(nèi)容，提出招聘建議和方法;
組員負責準備宣傳物品，執(zhí)行宣傳任務等。
五、招聘工作時間表(略)
六、招聘費用預算及效果分析
1、各種招聘費用清單：
①印制廣告及相關宣傳材料：x元/月;
②中介機構(gòu)招聘費用：x元/人;
③員工介紹費用：x元/人;
④郵寄信件費用：x元/封;
⑤聯(lián)系各中專院校，助學生就業(yè)，原則上不付給報酬;
⑥招聘會攤位費：x元/常
2、招聘效果分析：
①郵寄信件和張貼招聘廣告的實際費用較低，但是，需要投入的`人力、物力較，招聘效果相對較差。預計能完成總招聘計劃的15%左右。
費用計算方式：(n元/月x12月) + (n元/封x300封)=n元/年
②員工介紹和聯(lián)系中介機構(gòu)的招聘費用相對較高，但是，人力、物力的投入較少，招聘效果較好。預計能完成總招聘計劃的85%左右。
費用計算方式：金額/人x456人x85% =x元/年
③招聘會攤位費：x元
綜上所述：預計20xx年的招聘總費用為：n元+n元+ x =n元。
