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        網(wǎng)店經(jīng)營策劃書網(wǎng)店管理(大全)

        發(fā)布時間:2024-06-19 00:34:23

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        • 文檔分類:策劃書
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        第一篇:網(wǎng)店營銷策劃書

        (一)網(wǎng)店基本情況:

        1、網(wǎng)店名稱:XX

        2、網(wǎng)店店址:XX

        3、客服QQ:XX

        4、E―mail:XX

        5、聯(lián)系方式:XX

        (二)經(jīng)營模式:

        C2C或者B2C

        (三)主營商品:

        化妝品

        (四)網(wǎng)店定位:

        網(wǎng)店是我們企業(yè)的銷售平臺,主要銷售自己的產(chǎn)品。

        (五)客戶定位:

        1、女性消費者學生上班族沒有生活壓力,對生活品質要求高,這是我們網(wǎng)店的最大客戶群

        2、理論上互聯(lián)網(wǎng)上的每個人都可能成為我們的客戶,主要是年齡在20至40之間的年輕朋友們,他們平時上班,面對電腦時間長,逛街時少;

        3、一些在當?shù)刭I不到的,很多人會選擇網(wǎng)上購買;

        4、或者是其他有意向的淘寶網(wǎng)店的店主

        (六)價格定位:

        平價政策(以低價帶動高價)(低價格配合高價格組合)

        尋找出商品的特色作為出擊點進行定位。激發(fā)顧客的購買興趣

        1、主銷產(chǎn)品價位:

        2、次銷產(chǎn)品價位:

        PS:一般在網(wǎng)店建立的初期銷售商品,由于比傳統(tǒng)市場銷售渠道的費用低,因此一般是采取低價策略;就是定價時大多采用成本加一定利潤,還要觀察同行的價格。

        (七)競爭對手分析:(還需要更深入的調(diào)研)

        一線品牌我們目前無法去拼,因為很多商城的廣告預算就大于我們的投資預算。

        二、三線品牌就有幾千多家,大多數(shù)靠低價格在拚,這些就是我們的競爭對手。我們應重視信譽,為網(wǎng)上購物者提供真實信息,要提高服務質量,

        (八)風險分析

        1、優(yōu)勢:我們擁有自己代理的產(chǎn)品,貨源更充足、品種多。這是許多網(wǎng)店無法抗衡的。

        2、劣勢:一個尚未被認知的新網(wǎng)店、新品牌,知名度不高,創(chuàng)新能力欠缺,管理團隊初步建立,需要磨合,銷售渠道尚待建立。特別免費建立的淘寶網(wǎng)店頁面裝修非常簡單,沒有吸引力,很難具有個性和特色。

        3、威脅:

        (1)淘寶店的客戶屬于我們的,也屬于競爭對手的,這對客戶的穩(wěn)定積累很不利。

        (2)交易安全的影響,運輸途中損壞或者紙箱包裝不完整等。

        (九)營銷策略

        1、產(chǎn)品策略:找到自己的特色,做出自己的風格!創(chuàng)造自己的品牌!質量走高,價格走低。

        2、網(wǎng)上折價促銷:由于網(wǎng)上銷售商品不能給人全面、直觀的印象、也不可試用、觸摸等原因,再加上配送成本和付款方式的復雜性,造成網(wǎng)上購物和訂貨的熱情遠低于商場、超市等傳統(tǒng)購物場所。我們擇適當?shù)臅r機降低價格,既可吸引更多的消費者,又可打擊競爭者。

        3、設一個特價區(qū):我們可以專門設一個特價區(qū),每周拿出一些熱銷的產(chǎn)品來低價促銷,雖然此款產(chǎn)品的利潤低,但可以帶旺鋪人氣,增加其它產(chǎn)品的銷量。

        4、限期供應:這對消費者總是具有誘惑。像“特價只剩2天!”這樣的促銷口號。但是要真實,否則最終失去消費者信任。

        網(wǎng)店推廣與宣傳:網(wǎng)店由于資金限制,先期不可能做什么媒體廣告,只能采取費用低廉的網(wǎng)絡宣傳方面軍式。

        店鋪信用:這是每個買家購物前幾乎必看之處。在評價內(nèi)容里要把店里特價的東西、優(yōu)惠大行動通通都寫出來。

        淘寶旺旺:旺旺常在線,方便交易雙方的溝通。

        淘寶論壇:論壇里暗藏著許多準買家,千萬不要忽略它的作用。把頭像和簽名檔設置得好看些,再配合好的帖子,無論是首帖,還是回帖,別人都能注意到;定期更換簽名,把店的最新消息及時通知給別人。

        百度貼吧:買家通過它會找到我們的網(wǎng)店。

        充分利用QQ、MSN、博客、論壇、郵件等進行宣傳;

        與一些相關的網(wǎng)店建立友情鏈接,實現(xiàn)互惠互利;

        (十)建立店鋪

        1、店鋪裝修:

        店鋪的Logo

        店鋪的Banner

        商品分類清晰

        2、登錄商品:

        (1)所有商品的在線時間一定要是1周,不要選14天。淘寶網(wǎng)店默認快結束的商品顯示在最前面,商品在快結束時瀏覽量也是最高,所以要保證每天都有商品上架和下架。

        (2)選擇上網(wǎng)人次最多的時段登錄商品,最合適的時間:10:30―12:00,12:30―14:00,15:30―18:30,19:30―23:30。

        (3)選擇好時間段后,每隔10―15分鐘登一件商品。淘寶助理可以自動完成,否則隨著商品增多,手工管理肯定會十分繁瑣。

        (4)旺旺要經(jīng)常保持在線,特別是商品下架前1―2個小時,越是接近下架時間,我們的商品在搜索結果中越是靠前,這個時間段是成交量最高的時候。

        3、關鍵字的使用:

        (1)店鋪名稱(非常重要):要起一個誘人的店名,最好能看到店名,就讓人明白是賣什么的,最多可用30個字,在淘寶網(wǎng)、百度、google等都能被搜到。

        (2)店鋪分類:不能用圖片對店鋪進行分類,要精心策劃關鍵字用在店鋪分類里面。設置的關鍵字都會出現(xiàn)在瀏覽器窗口最頂部的藍色標題欄里面。搜索工具對這里的文字是最敏感!

        (3)店標、店鋪介紹與店鋪公告:做一個漂亮的店標(Logo),公告板寫上促銷說明,店鋪介紹寫上主營項目等。

        (4)寶貝名稱:商品名稱可以用30個漢字,多數(shù)買家在淘寶買東西,都是按寶貝名稱搜索,可能用到的關鍵字要寫在寶貝名稱里面!

        (十一)網(wǎng)店支付

        我們選擇支付寶付款方式,因為支付寶在網(wǎng)上交易中起到了信用中介的作用,通過支付寶交易,“貨到付款”與“款到發(fā)貨”同時兼顧,降低買賣雙方的風險!

        (十二)店鋪管理

        我們自己要清楚哪些貨還有?哪些貨缺?是不是和網(wǎng)上店鋪相符?質量有無問題?等等都要做到心中有數(shù)。

        1、網(wǎng)上店鋪的商品分類:

        (1)新品和特價商品的分類盡量放在靠前的位置;

        (2)新品分類的名稱要時常更新;

        (3)商品分類的名稱要方便顧客挑選。

        2、倉庫商品的管理

        (1)成交無貨的商品需及時下架;

        (2)手動上貨時應仔細檢查倉庫里的所有分類;

        (3)全部賣完的商品如還有貨,直接修改數(shù)量就可以上架銷售。

        (4)上傳商品圖片的黃金時間為:上午:9:00――10:00下午:14:00――18:00,晚上:20:00――23:00。

        (十三)客戶管理:

        1、建立客戶資料庫,有助于我們維系客戶。

        (1)在交易過程中了解買家的.職業(yè)或者城市等其他的背景,能幫助我們總結不同的人群所適合的物品;

        (2)購買能力很強的買家更要作為我們總結的重點,發(fā)展這批群體成為忠實的買家有助于拓展我們的生意;

        (3)把忠實買家設定為我們的VIP客戶群體,在店鋪內(nèi)制定出相應的優(yōu)惠政策,讓他們享受商品8折優(yōu)惠等等。

        2、在淘寶旺旺或者QQ里設立客戶服務。

        (1)給顧客提供一個溝通交流的平臺,以便從他們那里得到良好的意見和建議;

        (2)分組顧客,時常和他們聯(lián)系一下,鞏固一個老客戶比發(fā)展一個新客戶更容易,在節(jié)日的時候問候一聲,就像朋友之間交往一樣,我們賣出的不僅僅是一件貨品,更是一份友誼。

        (3)主動將最新活動訊息通過電子郵件傳達給客戶;

        (4)及時和客戶聯(lián)系,避免已成交的買家由于沒有及時聯(lián)系而流失掉。

        3、分析與總結商品的銷售情況

        仔細分析各種數(shù)據(jù),包括一個月內(nèi)登錄商品的數(shù)量,成交商品的數(shù)量,成交率的情況等等;找出小店的經(jīng)營特點,比如銷售旺季、淡季在什么時間?顧客的消費特點;資金流量狀況;瀏覽量的變化及其特點;根據(jù)總結得到的結果,及時調(diào)整進貨品種,進貨數(shù)量。

        4、寫好當日備忘錄

        比如:買家提出了特殊的要求,或者我們口頭承諾送顧客禮品,但是一忙時卻忘了,等再想起來,不是貨物已經(jīng)寄出,就是顧客提醒,很多“差評”就是這樣來的

        物流方式的選擇(推薦):

        目前與淘寶有合作的推薦物流為:郵政速遞服務公司、申通E物流、圓通速遞、中通速遞、天天快遞、宅急送、韻達快遞、風火天地(上海同城)聯(lián)邦快遞、匯通快遞、華強物流;我們可以主動聯(lián)系快遞公司、郵政或物流公司,商談好價格,簽個協(xié)議,最好與快速公司建立長期穩(wěn)定的合作關系,這樣我們拿到的價格就很便宜。他們會留給出貨單,然后我們每次要發(fā)貨,可以先填好,然后打電話讓他們來取貨,節(jié)約時間,發(fā)貨又快(特別推薦使用快遞,安全又快速)。

        打包貨物:我們要用紙箱把產(chǎn)品穩(wěn)妥包裝,里面最好能墊一些緩沖材料如珍珠棉、發(fā)泡塑膠或者揉成團的報紙,紙箱外面用膠帶密封幾道以防止箱子散架,最好再用打包機扎一下,避免運輸途中損壞或者泄露。

        在包裹里,我們包袋產(chǎn)品及資料要齊全,在包袋產(chǎn)品上寫上自己的聯(lián)系方式,放些輕巧而實惠的小禮物,給客戶提供些他想知道的包袋產(chǎn)品材料信息。

        店鋪投資回報分析及策劃時間安排。

        1、店鋪建立成本

        2、店鋪日常運營成本

        3、店鋪收益分析

        4、店鋪進度安排:

        第一個階段:進行市場調(diào)研,尋找合適的季節(jié)產(chǎn)品,保質、保量;

        第二個階段:淘寶網(wǎng)站開店、裝修、維護;

        第三個階段:營銷推廣,慢慢深入市場,開發(fā)客戶,提升網(wǎng)店的人氣;

        第四個階段:進入正軌,運營網(wǎng)店。

        第二篇:網(wǎng)店項目策劃書

        一、項目創(chuàng)想

        隨著社會的發(fā)展,校園經(jīng)濟在市場需求的不斷變化下蓬勃發(fā)展,學生們對于飲品的要求不僅限于解渴,而更多追求健康、美味等,因此,市場上飲品品種也層出不窮。奶茶、冰淇淋、沙冰奶昔等作為暢銷飲品越來越受廣大學生歡迎,而且現(xiàn)在正好有個機遇,冷飲店的投資成本相對較少,容易管理,是一個大學生創(chuàng)業(yè)的好機會。

        二、預期經(jīng)營項目概述

        1、奶茶系列:番石榴珍珠奶茶、綠豆沙珍珠奶茶、咖啡珍珠奶茶、花生珍珠奶茶、藍梅珍珠奶茶、薄荷珍珠奶茶、西瓜珍珠奶茶、草莓珍珠奶茶、水蜜桃珍珠奶茶、百香果珍珠奶茶、香橙珍珠奶茶、芋香珍珠奶茶、青蘋果珍珠奶茶、哈密瓜珍珠奶茶、菠蘿珍珠奶茶、芒果珍珠奶茶、檸檬珍珠奶茶、巧克力珍珠奶茶、木瓜珍珠奶茶,椰香珍珠奶茶,香蕉珍珠奶茶

        2、水果沙冰系列:芒果沙冰、紅豆沙冰、西瓜沙冰、奇異果沙冰、草莓沙冰、香蕉沙冰、香橙沙冰等

        3、涼茶冰飲系列:羅漢果、菊花茶、清熱解暑茶、24味、甘草茶等

        三、市場調(diào)查分析

        (一)現(xiàn)狀分析

        (二)SWOT分析

        S(優(yōu)勢):冷飲是年輕人喜歡的食品,尤其是大學生,消費市場巨大,而且就在你的身邊,充滿個性化、時尚化的冷飲食品,令人們留戀往返。

        W(劣勢):特色經(jīng)營市場接受程度難以預測,存在一定風險。 O(機會):冷飲市場需求逐年擴大;人們的消費觀念也發(fā)生變化。 T(威脅):市場上經(jīng)營休閑食品的商店較多,且各具特色,競爭很激烈。

        四、創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢

        (一)自身優(yōu)勢

        a、大學生創(chuàng)業(yè)往往對未來充滿希望,有著年輕的血液、蓬勃的朝氣,以及“初生牛犢不怕虎”的精神,而這些都是一個創(chuàng)業(yè)者應該具備的素質。

        b、大學生在學校里學到了很多理論性的東西,有著較高層次的知識技能優(yōu)勢。知識的重要性是不言而喻的,“用智力換資本”是大學生創(chuàng)業(yè)的特色和必然之路。

        c、大學生屬于年輕一代,對流行時尚的敏感度強,可以始終走在流行的前列,和適合此類項目的創(chuàng)業(yè)。

        (二)政策優(yōu)勢

        近年來,為支持大學生創(chuàng)業(yè),國家各級政府出臺了許多優(yōu)惠政策,涉及融資、開業(yè)、稅收、創(chuàng)業(yè)培訓、創(chuàng)業(yè)指導等諸多方面。根據(jù)國家和各市政府的有關規(guī)定,各地區(qū)應屆大學畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)可享受免費風險評估、免費政策培訓、無償貸款擔保及部分稅費減免四項優(yōu)惠政策,具體包括:

        高校畢業(yè)生(含大學???、大學本科、研究生)從事個體經(jīng)營的,自批準經(jīng)營日起,一年內(nèi)免交個體戶登記注冊費、個體戶管理費、經(jīng)濟合同示范文本工本費等。此外,如果成立非正規(guī)企業(yè),只需到所在區(qū)縣街道進行登記,即可免稅三年。

        自主創(chuàng)業(yè)的大學生,向銀行申請開業(yè)貸款擔保額度最高可為10萬元,并享受貸款貼息。

        五、資金投入及回報分析

        (一)資金來源――保證貸款

        由父母或是親戚的同事作擔保,即可在工行、建行等金融機構獲得10萬元左右的保證貸款,從而較快的獲取創(chuàng)業(yè)資金。

        (二)早期資金投放及回報情況

        店面面積為五平米米到十平米米,一平米米到二人均可,冷飲機一臺、果汁機一臺、封口機1臺、刨冰機1臺、沙冰機1臺、巧克力噴泉機1臺、果凍專用模具5套、制作果凍專用器具1套。店內(nèi)需3~4店員,員工工資占投資額的10%左右,留2000元用于平時經(jīng)營流通。

        (四)中期及以后發(fā)展資金投放及回報情況:

        由于中期以后發(fā)展涉及到加盟和連鎖等深入研究。有待日后根據(jù)公司發(fā)展情況和行業(yè)情況進行具體分析。

        不過走向應是大學校園連鎖,看看本旋舞冷飲吧的發(fā)展?jié)摿Χ?。具體的有待于載研究、

        六、運營計劃

        (一)店面規(guī)劃

        1、地址選擇

        旋舞冷飲吧的店面應選在學校周圍、大型商場、購物中心的周邊地段,這些地方客流量大,租金又不會太高。

        2、內(nèi)結構及功能

        冷飲吧內(nèi)分為三個區(qū)域:成品區(qū)、制作區(qū)、服務區(qū)。

        成品區(qū):主要是我們已經(jīng)做好的產(chǎn)品,顧客隨時都可以帶走,或當即享用。制作區(qū):由顧客挑選冷飲的制作風格與包裝。提前預定,我們會準時完成。服務區(qū):這里我們會設置意見箱,隨時紀錄顧客為我們提出的寶貴意見,并定期總結與歸納。

        (二)營銷組合

        1、產(chǎn)品

        冷飲吧現(xiàn)做現(xiàn)賣各色冷飲、果凍、果凍粥以及深受年輕人喜歡的果凍個性蛋糕,花樣冷飲系列、冷飲冰品系列、麻辣涼凍系列、冷飲粥系列、冷飲沙拉系列、可吸冷飲系列、果肉冷飲系列、果凍三明治系列、冷飲布丁、果鮮奶果凍蛋糕系列。

        2、價格

        冷飲的利潤很高,毛利達到60%~70%以上。

        3、渠道

        由于受進貨成本的限制,決定從網(wǎng)上采購原材料。

        4、促銷

        (1)廣告:冷飲吧會通過物美價廉的商品和優(yōu)質的服務擴大知名度和美譽度,利用口碑效應使所有顧客成為吧內(nèi)的“活廣告”!

        (2)銷售促進

        a、定期開展配送活動:銷售旺季,休閑食品往往是采取“現(xiàn)場品嘗”、“買一贈一”或“禮品贈送”等促銷活動。

        b、抽獎活動:每天前十位消費者有機會免費抽獎。 c、夏天在廣場銷售或網(wǎng)吧聯(lián)動可增加更多銷量。

        d、后續(xù)我們會開通旋舞會員,等等,再旋舞吧內(nèi)設的舞廳不叮期舉行旋舞會,讓您結識更多的朋友。

        (四)客戶管理

        1、建立銷售信息簿:注明產(chǎn)品類型、名稱、價格、銷售日期,由顧客簽字確認。方便售后服務。

        2、建立會員信息簿:記錄會員信息,會員在生日當天,憑身份證和會員證可免費領取一份禮品。如果顧客同意的話,我們可以為其設計一款獨特的生日蛋糕。

        七、團隊建設

        1、崗位設計與職責

        a、店長――創(chuàng)業(yè)者(二人)掌管財務、制定決策;進購貨物;負責收銀與服務區(qū);管理網(wǎng)店。

        b、店員(3名):

        成品區(qū)導購員一名――幫助顧客選擇成品的商品

        自選區(qū)導購員一名、制作員一名――幫助顧客選擇材料、設計樣式并制作

        2、提前預訂――節(jié)省成本提高效率

        八、進度安排

        (一)階段時間經(jīng)營模式

        前期第1年到3年店面經(jīng)營與網(wǎng)上商店同時進行中期第4年到6年開始采取加盟的經(jīng)營模式長遠發(fā)展第4年收回加盟店,進行連鎖經(jīng)營

        這是旋舞冷飲吧發(fā)展的一個初步規(guī)劃圖。在實際運營過程中,還要緊隨市場發(fā)展,不斷優(yōu)化產(chǎn)品質量和服務水平,提高旋舞冷飲吧的競爭力,擴大市場占有率,達到長遠發(fā)展的目的。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/yyws/chs/2246023.html

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