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第一篇：旅游策劃書

一、活動(dòng)主題

“偉人精神永垂不朽，隊(duì)友情誼萬古長(zhǎng)青”―紅色之旅

二、活動(dòng)目的與意義

20xx年開學(xué)，此時(shí)正逢校衛(wèi)隊(duì)換屆之際，隊(duì)友之間的聯(lián)系較以前少了很多。借這個(gè)春意盎然、百花爭(zhēng)艷的時(shí)節(jié)，我們組織這次活動(dòng)來增強(qiáng)隊(duì)友間的聯(lián)系與了解，讓校衛(wèi)隊(duì)成為我們最美好的回憶。而韶山又是偉大領(lǐng)袖毛主席的故鄉(xiāng)，在那里，我們不但可以交流感情、感受春天的氣息，還能陶冶情操、學(xué)習(xí)革命精神。校衛(wèi)隊(duì)是一個(gè)半軍事化管理的團(tuán)體，而校衛(wèi)隊(duì)隊(duì)員就是一名“戰(zhàn)士”，需要繼承和弘揚(yáng)革命先烈的不敗精神。為了修身養(yǎng)性，為了增進(jìn)感情，我們策劃了此次活動(dòng)。

三、活動(dòng)可行性分析

1、這學(xué)期有很多隊(duì)員都退了，而上學(xué)期我們一次中隊(duì)活動(dòng)都沒有舉行，是為了彌補(bǔ)這個(gè)不足。

2，韶山就在湘潭，離我們很近，有足夠的時(shí)間在一天之內(nèi)往返，而且花費(fèi)不會(huì)很大。

3，不會(huì)耽誤學(xué)習(xí)，還能緩解我們的學(xué)習(xí)壓力，豐富我們的業(yè)余生活。

4、今年是建黨90周年，去韶山的意義重大。

四、活動(dòng)對(duì)象：

14屆校衛(wèi)隊(duì)女子分隊(duì)及邀請(qǐng)其他分隊(duì)

五、活動(dòng)時(shí)間：

4月24日（星期六）

六、活動(dòng)地點(diǎn)：

偉人故鄉(xiāng)―――韶山七、景區(qū)介紹位于韶山市中部，距湘潭市40公里，省級(jí)重點(diǎn)旅游風(fēng)景區(qū)。景區(qū)地勢(shì)由西北向東南逐漸傾斜。西部山嶺環(huán)繞，韶峰、黑石寨、峰子山、十八羅漢等山峰，蒼巒翠嶂，氣勢(shì)磅礴；東部與東南部主要為山丘起伏和比較開闊的地帶。相傳舜帝南巡至此，見風(fēng)景優(yōu)美，遂奏韶樂，引鳳來儀，百鳥和鳴。又傳“韶氏三女得道于此，有鳳鳥銜天書至，女皆仙去”。韶山故此得名。韶山是中國(guó)人民的'偉大領(lǐng)袖毛澤東的故鄉(xiāng)。區(qū)內(nèi)有毛澤東故居、毛澤東少年時(shí)代讀書的私塾舊址――南岸、20xx年創(chuàng)辦的農(nóng)民夜校舊址――毛氏宗祠、毛澤東紀(jì)念館、滴水洞、毛澤東詩(shī)詞碑林、毛澤東紀(jì)念園、韶峰等景點(diǎn)。隨著改革開放的全面發(fā)展，韶山已成為聞名中外的旅游區(qū)和革命紀(jì)念風(fēng)景名勝地。

七、乘車路線

路線1從南校南大門乘13路車到火車站，再乘坐5366~5365次（長(zhǎng)沙到韶山）火車去韶山，上午9點(diǎn)15分到韶山。

路線2直接包車去韶山

八、活動(dòng)安排

前期工作

1、由羅德洋負(fù)責(zé)準(zhǔn)備相機(jī)，并負(fù)責(zé)照相。

2、由朱振波和段超燕負(fù)責(zé)全隊(duì)的安全工作。

3、由周友黎負(fù)責(zé)聯(lián)系餐館及景點(diǎn)門票，由曾資和范璇負(fù)責(zé)制定旅行路線。

活動(dòng)流程

路線1

1、7：00到隊(duì)里集合，穿訓(xùn)練服。

2、7：30乘車去火車站，8：10上火車。

3、9：15到韶山。

路線2

1、7：30到隊(duì)里集合，著訓(xùn)練服。

2、8：00準(zhǔn)時(shí)乘車出發(fā)（包車）。

3、9：00到韶山。

4、之后大家一起游玩，拍照片，做游戲。

5、12：00到指定餐館就餐。

6、13：30繼續(xù)玩，可以以分隊(duì)為單位。

7、17：30集合，乘車回學(xué)校。

后期工作

1、每人寫一份游玩心得，并交給王楊和周小琴。

2、尹菲負(fù)責(zé)整理照片，挑出有意義的存檔。

3、周小琴和王楊負(fù)責(zé)寫活動(dòng)總結(jié)，打印和策劃書一起存檔。

九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

乘車費(fèi)：20*20=400元

餐費(fèi)：15*20=300元

其他：100元

合計(jì)：800元

十、活動(dòng)預(yù)期結(jié)果

1、通過韶山一日游，隊(duì)友們體會(huì)到了學(xué)習(xí)偉人精神的重要性。

2、隊(duì)友們?cè)趯W(xué)習(xí)之余，放松了心情，陶冶了情操。

3、隊(duì)友之間的感情更加深厚了。

策劃人：周小琴王楊

策劃時(shí)間：20xx―04―07

第二篇：旅游策劃方案模板

公司出游策劃書

為豐富大家的五一長(zhǎng)假生活，經(jīng)公司研究決定，公司群眾出游一天。

為了避免出游高峰，經(jīng)各部門主管討論決定今年五一公司提前一天休假，4月30號(hào)全體出游，提前一天收假。

主題:感受陽(yáng)光、沙灘、森林氧巴帶給您的無限享受!體驗(yàn)快艇強(qiáng)勁動(dòng)力、瞬間爆發(fā)，親手撒網(wǎng)捕魚的無窮樂趣!體驗(yàn)加州森林，在密林中盡情撒野!

金灣島快艇捕魚踏青

地點(diǎn):南澳金海灘

時(shí)間:20年4月30日早上7:30----20:30

參加人員:全體員工

領(lǐng)隊(duì)人及活動(dòng)主要負(fù)責(zé)人:蔡振英

具體安排如下:

7:30在公司集合，乘車出發(fā)。

9:30到達(dá)西沖金海灘

09:40出海撒網(wǎng)、縱情大海。

11:00金灣島拾貝、踏浪、探險(xiǎn)、登深圳最東島----金灣島，直接應(yīng)對(duì)祖國(guó)的南太平洋。

12:00享用午餐。

12:30體驗(yàn)加州森林、采摘野花、在密林中盡情撒野。

13:00到陽(yáng)光部落基地，13:30到15:30為海邊基地自由時(shí)空:可自由選取活，能夠享受吊床聽音樂沐浴海風(fēng)、午休、踢毽、游泳、打牌、沙灘足球、沙灘排球等自由活動(dòng)。

15:30基地統(tǒng)一組織大型沙灘團(tuán)隊(duì)建設(shè)游戲。游戲項(xiàng)目:瘋狂水炮、楚河漢界、歡樂列車、無限創(chuàng)意、買金瓜、八仙過海、千人同舞.

18:00回到深圳。延途送大家回家。大概20:30到家。

注意事項(xiàng):

為了大家整個(gè)旅途更加順利和愉快，注意事項(xiàng)如下:

1、請(qǐng)帶好自己的出入關(guān)相關(guān)證件(身份證、暫住證)

2、帶些旅游小藥品，可防蚊蟲叮咬(如白花油等。)也可向活動(dòng)負(fù)責(zé)人領(lǐng)取。

3、自帶泳圈，泳衣、拖鞋等，貴重我品隨身攜帶。

4、照相機(jī)、膠卷、防曬油、水太陽(yáng)帽、傘、可帶些小吃。

5、最好自帶些節(jié)目。(如玩游戲、猜謎語(yǔ)等。)

6、各部門主管負(fù)責(zé)各部門人員分組，排隊(duì)上下車，持續(xù)秩序。有問題可找活動(dòng)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)。

7、探礁和拾貝時(shí)請(qǐng)勿撿海膽。(海膽是人工養(yǎng)殖。)

安全事項(xiàng):轉(zhuǎn)載請(qǐng)著名來自:

1、統(tǒng)一組織活動(dòng)，不得私自離團(tuán)。必須做到一個(gè)都不能少。各部門人員由部部門主管負(fù)責(zé)清點(diǎn)。

2、出海捕魚，劃船時(shí)需穿好救生衣，坐船過程中請(qǐng)抓穩(wěn)坐好、禁止站立、手不要放在船弦上。防碰傷手。

3、游泳時(shí)必須不要靠近深海區(qū)(防鯊網(wǎng)外)，不會(huì)水者應(yīng)同會(huì)水者陪同，天黑嚴(yán)禁出海和游泳。

4、活動(dòng)時(shí)注意先放松身體，嚴(yán)防肌肉拉傷，扭傷、挫傷。

5、不安行程和上司安排者后果自負(fù)。

第三篇：創(chuàng)業(yè)策劃書模板2024

在創(chuàng)業(yè)開始之前要寫寫一份漂亮的創(chuàng)業(yè)策劃書

這樣你才能吸引投資者來投資你的新公司。所以一份創(chuàng)業(yè)策劃書應(yīng)該包含什么內(nèi)容。創(chuàng)業(yè)策劃書，是指企業(yè)家在創(chuàng)業(yè)的初期所編寫的一份書面創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，用以描述創(chuàng)辦一個(gè)新的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)時(shí)所有相關(guān)的外部及內(nèi)部要素。即指創(chuàng)業(yè)者在正式啟動(dòng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目之前，基于前期對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的調(diào)研、策劃的成果，對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行全面說明的計(jì)劃性文件。

創(chuàng)業(yè)策劃書的內(nèi)容

通常，創(chuàng)業(yè)策劃書中應(yīng)包括如下內(nèi)容：創(chuàng)業(yè)的種類、項(xiàng)目概況、市場(chǎng)分析、SWOT分析、發(fā)展規(guī)劃、行銷策略、資金規(guī)劃、可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、投資人結(jié)構(gòu)、內(nèi)部管理規(guī)劃、銷售、財(cái)務(wù)預(yù)估報(bào)表等。

創(chuàng)業(yè)的種類：包括創(chuàng)辦事業(yè)的名稱、事業(yè)組織型態(tài)、創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目或主要產(chǎn)品名稱等，這是創(chuàng)業(yè)最基本的內(nèi)容。

資金規(guī)劃：資金即指創(chuàng)業(yè)的基金來源，應(yīng)包括個(gè)人與他人出資金額比例 、銀行貸款┅等，這會(huì)影響整個(gè)事業(yè)的股份與紅利分配多寡。另外，整個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的資金總額的分配比例，也應(yīng)該清清楚楚的記載，如果是以創(chuàng)業(yè)策劃書來申請(qǐng)貸款，應(yīng)同時(shí)說明貸款的具體用途。

階段目標(biāo)：階段目標(biāo)是指創(chuàng)業(yè)后的短期目標(biāo)、中期目標(biāo)與長(zhǎng)期目標(biāo)，主要是讓創(chuàng)業(yè)者明了自己事業(yè)發(fā)展的可能性與各個(gè)階段的目標(biāo)。

財(cái)務(wù)預(yù)估：詳述預(yù)估的收入與預(yù)估的支出，甚至應(yīng)該列述事業(yè)成立后前三年或前五年內(nèi)，每一年預(yù)估的營(yíng)業(yè)收入與支出費(fèi)用的明細(xì)表，這些預(yù)估數(shù)字的主要目的，是讓創(chuàng)業(yè)者確實(shí)計(jì)算利潤(rùn)，并明了何時(shí)能達(dá)到收支平衡。

行銷策略：行銷策略包括，了解服務(wù)市場(chǎng)或產(chǎn)品市場(chǎng)在哪里？銷售方式及競(jìng)爭(zhēng)條件在哪里？主要目的是找出目標(biāo)市場(chǎng)的定位。

可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：這一項(xiàng)目指的是在創(chuàng)業(yè)過程中，創(chuàng)業(yè)者可能遭受的挫折 ，例如：景氣變動(dòng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手太強(qiáng)、客源流失┅等等，這些風(fēng)險(xiǎn)對(duì)創(chuàng)業(yè)者而言，甚至?xí)?dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗，因此，可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是創(chuàng)業(yè)策劃書中不可缺少的一項(xiàng)。

其他：包括創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)、股東名冊(cè)、預(yù)定員工人數(shù)、企業(yè)組織、管理制度以及未來展望等等。

第四篇：創(chuàng)業(yè)策劃書模板2024

一、綱要或概要

明確提出創(chuàng)業(yè)想法，吸引投資者眼球和注意力。要說明你的想法是一個(gè)好的想法，會(huì)為客戶創(chuàng)造價(jià)值或帶來價(jià)值增值的想法，是一個(gè)值得去實(shí)施（不是嘗試）的想法。

闡明創(chuàng)業(yè)者將做什么事，應(yīng)當(dāng)較為詳細(xì)地闡述創(chuàng)業(yè)規(guī)劃。

包括下列內(nèi)容：創(chuàng)業(yè)情況介紹；主要產(chǎn)品、技術(shù)或服務(wù)；市場(chǎng)概貌；營(yíng)銷策略；團(tuán)隊(duì)情況；資金需求情況等。

介紹創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)時(shí)，首先要說明創(chuàng)業(yè)思路，新思想的形成過程，目標(biāo)及發(fā)展戰(zhàn)略。

介紹創(chuàng)業(yè)者本人的背景、經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)和特長(zhǎng)等。創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)對(duì)創(chuàng)業(yè)結(jié)果起著關(guān)鍵作用。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)盡量突出優(yōu)點(diǎn)并表示自己有強(qiáng)烈的進(jìn)取精神，經(jīng)投資者留下良好的印象。

在計(jì)劃概要中，創(chuàng)業(yè)者必須回答下列問題：產(chǎn)品、技術(shù)或服務(wù)的內(nèi)容；市場(chǎng)在哪里；顧問群體有哪些；顧客有哪些需求；合伙人是誰。

還要說明自身與眾不同之處，及獲得成功的市場(chǎng)因素。

記住：概要簡(jiǎn)明扼要，生動(dòng)易懂。不要展開描述，只需建立一個(gè)基本的框架即可。所需篇幅1-2頁(yè)足矣。

二、創(chuàng)業(yè)想法

想法，是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中最重要的部分。

?明確闡述你的產(chǎn)品或者服務(wù)項(xiàng)目是什么？這個(gè)產(chǎn)品或者服務(wù)是否有價(jià)值？

記?。哼@部分沒有必要具體地提出產(chǎn)品名稱或者服務(wù)的項(xiàng)目名稱，但需要提出怎樣生產(chǎn)或提供這種服務(wù)。

必要時(shí)，可用對(duì)比的方法進(jìn)行描述。即與目前比較知名的或有較大影響力的公司或產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行比較說明。

三、市場(chǎng)和行業(yè)分析

創(chuàng)業(yè)涉及的行業(yè)是壟斷的還是開放的？

創(chuàng)業(yè)想法在市場(chǎng)上是否有效？

創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展有多快？

創(chuàng)業(yè)行業(yè)的前景如何？

創(chuàng)業(yè)行業(yè)是集中的還是分散的市場(chǎng)？

創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)在哪里？

創(chuàng)業(yè)的具體目標(biāo)客戶群體有哪些？

創(chuàng)業(yè)的主要目標(biāo)客戶群體是哪些？

準(zhǔn)備先從哪個(gè)行業(yè)入手？

你創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)分別是什么？

四、市場(chǎng)營(yíng)銷策略

?創(chuàng)業(yè)者開發(fā)新產(chǎn)品或向新市場(chǎng)擴(kuò)展時(shí)，必須要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查、分析和預(yù)測(cè)，最后作出判斷。

?市場(chǎng)預(yù)測(cè)，首先要進(jìn)行市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)：包括市場(chǎng)是否有此需求；市場(chǎng)總規(guī)模有多大；發(fā)展前景如何；影響需求的因素有哪些。

?其次，市場(chǎng)預(yù)測(cè)還包括對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局進(jìn)行分析：主要競(jìng)爭(zhēng)者有哪些；市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況如何；是否存在政策壁壘；是否存在有利于創(chuàng)業(yè)者產(chǎn)品或服務(wù)市場(chǎng)間空等。

五、籌資分析

創(chuàng)業(yè)需要多少資金？

資金的使用方向在哪里（不需具體）？

資金的用途結(jié)構(gòu)有哪些（應(yīng)當(dāng)具體）？

什么時(shí)候用錢？

六、困難和應(yīng)對(duì)策略

任何創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中都會(huì)遇到困難。只是困難的類別、大小和影響不同而已。

任何創(chuàng)業(yè)者都應(yīng)當(dāng)有直面困難的心理準(zhǔn)備，樹立“必須”克服困難的信心。

要根據(jù)調(diào)查分析得出的結(jié)論，制定不同的對(duì)策措施。

制定對(duì)策措施時(shí)，要盡可能地考慮全面，將各種可能的措施都考慮進(jìn)去。同時(shí)，還應(yīng)留有余地。準(zhǔn)備多套應(yīng)對(duì)方案。

第五篇：創(chuàng)業(yè)策劃書模板2024

一、 市場(chǎng)分析

1、 市場(chǎng)現(xiàn)狀

2、 目標(biāo)市場(chǎng)

3、 競(jìng)爭(zhēng)狀況

4、 面臨的困難

來自資料搜索網(wǎng) 海量資料下載

二、 創(chuàng)業(yè)機(jī)遇

三、 企業(yè)概況

四、 運(yùn)營(yíng)模式

1、 員工制

2、 信息化管理

五、 管理制度

1、 業(yè)務(wù)管理制度

2、 人事管理制度

3、 行政管理制度

4、 財(cái)務(wù)管理制度

5、 商業(yè)資料管理制度

六、 發(fā)展戰(zhàn)略

1. 總體戰(zhàn)略

2. 分布戰(zhàn)略

七、 市場(chǎng)營(yíng)銷策略

1、企業(yè)CI策略

2、價(jià)格策略

3、品牌策略

4、營(yíng)銷方案舉例

一、 市場(chǎng)分析

1、 市場(chǎng)現(xiàn)狀

對(duì)武漢的家政市場(chǎng)做深入的調(diào)查?！ù{(diào)查）

2、 目標(biāo)市場(chǎng)

從服務(wù)這個(gè)內(nèi)容來看，我們服務(wù)的對(duì)象是面向社會(huì)各個(gè)收入階層的家庭。但是，在高級(jí)家政這個(gè)服務(wù)領(lǐng)域，我們還是把目標(biāo)市場(chǎng)重點(diǎn)放在中高收入的家庭。

3、 競(jìng)爭(zhēng)狀況

自己 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

優(yōu)勢(shì) 1、 價(jià)格適合各階層次

2、 服務(wù)質(zhì)量好，誠(chéng)信，提供快捷方便的服務(wù)

3、 經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目逐漸增多，貼近老百姓生活

4、 定期向顧客回訪聽取意見，創(chuàng)品牌服務(wù) 1、 起步早，已形成了戶訂的客戶

2、 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) >標(biāo)準(zhǔn)與模式也已形成

3、 管理經(jīng)驗(yàn)與流程較清晰

4、 資金相對(duì)有一定的積累

劣勢(shì) 1、 起步晚，需求人群還需要一定的適應(yīng)期

2、 從業(yè)經(jīng)驗(yàn)少，還需要不斷的積累經(jīng)驗(yàn)

3、 經(jīng)營(yíng)理念還需加強(qiáng) 1、 同類服務(wù)中的價(jià)格

2、 服務(wù)質(zhì)量一般

3、 服務(wù)內(nèi)容偏少

4、 面臨的困難

1)員工來源問題：由于人員流動(dòng)性大，所以必須要穩(wěn)定的員工來源，然后還得進(jìn)行上崗培訓(xùn)，淘汰一部分人員， 從事家政服務(wù)行業(yè)的人，受“伺候人”、“低人一等”等舊觀念的影響，被社會(huì)上一些人看不起，沒有得到應(yīng)有的尊重，也使一些勞動(dòng)者，特別是下崗職工感到自卑不愿去做。

2)員工的可靠程度：大部分家政服務(wù)人員都是進(jìn)城打工者，文化水平不高，而且員工里面很復(fù)雜，有些具有不良的社會(huì)習(xí)慣，會(huì)給客戶造成一定的經(jīng)濟(jì)損失，影響公司信譽(yù)。因此必須嚴(yán)格審核員工身份信息，最好找當(dāng)?shù)毓簿謪f(xié)助。

3)員工管理：?jiǎn)T工管理很麻煩，所以必須制度詳細(xì)的規(guī)則制度，獎(jiǎng)懲制度，賠償制度，考勤管理等

4)客戶資料管理：很多家政公司都沒有使用軟件的習(xí)慣，信息化程度相當(dāng)?shù)停€采用傳統(tǒng)的卡片、電子文檔管理。要對(duì)定時(shí)服務(wù)客戶，客戶服務(wù)記錄，合同記錄等進(jìn)行管理和快速檢索都是很困難的事情，并且錯(cuò)誤率很高。

5)員工工資計(jì)算：?jiǎn)T工的工資計(jì)算很復(fù)雜，涉及到很多因素，包括：等級(jí)，服務(wù)質(zhì)量，滿意度，服務(wù)數(shù)量，服務(wù)的具體項(xiàng)目等。即使是專業(yè)的財(cái)務(wù)人員也很難計(jì)算清楚。所以極易引發(fā)員工糾紛

6)權(quán)益保障機(jī)制： 由于家政服務(wù)機(jī)構(gòu)與服務(wù)員和用人家庭的責(zé)任權(quán)利不明確，有的服務(wù)協(xié)議不規(guī)范，導(dǎo)致雙方的權(quán)益保障沒有依據(jù)，糾紛爭(zhēng)議難以處理。另外，服務(wù)員的社會(huì)保障和工作期間的傷害、致殘、死亡等問題沒有妥善解決辦法，導(dǎo)致供求雙方均存在后顧之憂。

7)用人家庭需求：用人家庭對(duì)家政服務(wù)的基本要求是安全可靠和質(zhì)量滿意，許多家庭實(shí)際有條件聘用家政服務(wù)人員，只是目前家政服務(wù)市場(chǎng)選擇余地小，難以找到合適人選，又沒有客觀衡量標(biāo)準(zhǔn)和擔(dān)保機(jī)制，故不得已放棄使用家政服務(wù)員。

二、 創(chuàng)業(yè)機(jī)遇

隨著信息化時(shí)代的到來，人們的生活節(jié)奏越來越快。人們正朝著快捷、便利、具有個(gè)性化、理性化上發(fā)展，一些白領(lǐng)階層、高薪階層、雙職工事業(yè)型階層等很多人為了不被市場(chǎng)淘汰，整日奔波于工作，根本無暇顧及自己的家庭生活。有的人甚至把家庭生活的瑣事當(dāng)做是一種累贅，大城市這種現(xiàn)象尤為嚴(yán)重。，工作的壓力再加上家庭生活的壓力，讓都市中的人們倍感疲憊，對(duì)家政服務(wù)的渴求量也越來越大。

目前，我國(guó)的家政服務(wù)公司90%是中介形式，其提供的服務(wù)大部分都集中在傳統(tǒng)意義上的清潔、保姆、月嫂、陪護(hù)老人、照看幼兒、洗衣做飯，計(jì)時(shí)服務(wù)、清洗飲水機(jī)、抽油煙機(jī)、疏通下水道、安裝洗手間潔具及水電暖維修之類，家政服務(wù)人員的素質(zhì)較低，中介公司不能有效保障用戶及員工雙方面的權(quán)益，導(dǎo)致市場(chǎng)混亂，因此是家政服務(wù)行業(yè)的正常發(fā)展受到了影響。

在從事家政服務(wù)的人員中，像運(yùn)動(dòng)健康咨詢、家庭專業(yè)醫(yī)用護(hù)理等高級(jí)家政從事人員數(shù)量幾乎是空白，因此，推出高級(jí)家政服務(wù)項(xiàng)目很有市場(chǎng)和潛力。

為了建立全方位的家政服務(wù)體系，讓傳統(tǒng)服務(wù)與高級(jí)服務(wù)堅(jiān)固，幫助都是中那些忙碌的人們?cè)诰o張的工作之余，不再為家庭瑣事操心，減輕他們的負(fù)擔(dān)，讓他們也能感受到生活的愜意。

第六篇：出游策劃書完整版

一.活動(dòng)主題： 玩小游戲，出大友誼

二.活動(dòng)目的： 為了加強(qiáng)組織內(nèi)部的凝聚力，加快部員之間的磨合，增進(jìn)大家的友誼，讓部員們?nèi)蘸蠊ぷ鞯哪醵雀佑H密。

三.活動(dòng)名稱： 游戲游戲，戲出友誼

四.活動(dòng)主辦方： 機(jī)電與自動(dòng)化團(tuán)學(xué)聯(lián)外聯(lián)部一組全體

五.活動(dòng)對(duì)象： 機(jī)電與自動(dòng)化團(tuán)學(xué)聯(lián)

六.活動(dòng)時(shí)間及場(chǎng)地： 20xx年某月某日在11棟前草坪或者大活212.

七.前期調(diào)查： 調(diào)查對(duì)象為全體外聯(lián)部成員

獎(jiǎng)品 零食 飾品 實(shí)用品

人數(shù) 5 12 4

八.活動(dòng)前期準(zhǔn)備：

某月某日――某月某日進(jìn)行前期調(diào)查。

某月某日下午或者晚上由劉霽陽(yáng)，沈鵬，韓俊三人去湖工購(gòu)買獎(jiǎng)品相關(guān)事宜。具 體購(gòu)置方案如下

小飾品 實(shí)用品 零食

數(shù)量(個(gè)或件) 6 3 ――――

總價(jià)格范圍（元） 20~30 5~10 15~20

購(gòu)物價(jià)格消耗范圍為40~60（元）。

道具購(gòu)買： 氣球一包彩色（10元），玻璃球（5元），紅領(lǐng)巾三條，紙杯一條。

3.分配組員準(zhǔn)備游戲道具，具體準(zhǔn)備道具有，一次性筷子（三雙），報(bào)紙（若干）， 打氣筒三個(gè)（一個(gè)備用）。

.某月某 日一組成員進(jìn)行工作的分配。

.某月某日再開會(huì)進(jìn)行一次討論，關(guān)于人員的分配工作問題以及游戲的安排。

.準(zhǔn)備好止血貼，驅(qū)風(fēng)油，云南白藥等基本應(yīng)急藥品和紙巾若干。

.某月某日10時(shí)觀察天氣，若陽(yáng)光明媚就在草坪進(jìn)行，否則在大活212進(jìn)行。

九.活動(dòng)流程：

某日例會(huì)通知大家活動(dòng)時(shí)間確定為13時(shí)在草坪或者大活212，具體地點(diǎn)屆時(shí)看天氣情況再通知。

某日10時(shí)由一組所以沒課成員去11棟草坪看天氣然后確定活動(dòng)地點(diǎn)再進(jìn)行通知等相關(guān)工作。

某月17日上午沒課的一組成員在13時(shí)之前將活動(dòng)場(chǎng)地布置好并再熟悉一下各自的工作。

某日13時(shí)到齊之后活動(dòng)開始，先由操旺進(jìn)主持開場(chǎng)并解說游戲規(guī)則。每輪游戲由三個(gè)負(fù)責(zé)人員，每輪游戲初定為15分鐘，采取兩組輪換制度。

1.1小組 1.2小組

臨時(shí)組長(zhǎng)

組員

臨時(shí)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)應(yīng)付會(huì)場(chǎng)突發(fā)狀況，以及安排人員確保游戲的正常進(jìn)行。每十五分鐘進(jìn)行輪換，讓工作人員也可享受游戲的樂趣。（附主持人需要在開場(chǎng)以完場(chǎng)的時(shí)候進(jìn)行，其中時(shí)間參與游戲以及負(fù)責(zé)替換有事的組員，小小組里有事的組員可找另外組員替補(bǔ)。）

5.游戲開始并按照游戲規(guī)則進(jìn)行，由1.1組先開始屆時(shí)執(zhí)行，之后每十五分鐘進(jìn)行一次小組的替換。

6.游戲分

6.游戲采取即場(chǎng)懲罰制度，可選擇真心話大冒險(xiǎn)或者由一組工作人員事先準(zhǔn)備好的懲罰隨機(jī)抽取并進(jìn)行懲罰不安規(guī)則的參賽者直接作為懲罰者。 集合遲到者也要接受懲罰。

7.由值班組員統(tǒng)計(jì)參賽者勝出次數(shù)，多勝多得。

8.游戲結(jié)束由主持人以及三個(gè)部長(zhǎng)進(jìn)行頒獎(jiǎng)并分享一下游戲感受。

9.節(jié)目結(jié)束后一組以及自愿留下的組織部成員幫忙收拾場(chǎng)地。

10.計(jì)算活動(dòng)資金消耗以及活動(dòng)辦后的活動(dòng)總結(jié)。

十.活動(dòng)過程注意的問題以及解決方法

1. 游戲過程會(huì)有身體接觸，難免有受傷。

解決：值班人員應(yīng)用紙巾擦去小傷口周圍的血，在用止血貼粘上。大傷口則需要涂上云南白藥止血。再用止血貼貼上。

2.游戲道具大部分均為易破物品。

解決：應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)備多份以備游戲中途破損無可更換。

3.財(cái)物的'放置。

解決：應(yīng)當(dāng)集中放在一起，防止有人漏掉自己的東西以及游戲的時(shí)候身體接觸時(shí)金屬部件導(dǎo)致別人受傷。

4 游戲參與的積極性不高。

解決：立即更換備用小游戲并提供給參與者們選擇的機(jī)會(huì)。

5 參賽較多，一組組員較少，協(xié)調(diào)場(chǎng)面能力可能不好。

解決：按當(dāng)時(shí)的情況可隨時(shí)改為第二套值班方案工作。

具體組員如下表安排：

1.1 1.2 1.3

臨時(shí)組長(zhǎng)

組員

屆時(shí)也是由1.1小組先開始..十五分鐘的輪班制度。

十一經(jīng)費(fèi)預(yù)算

固定資金：100元

項(xiàng)目：獎(jiǎng)品（60元），道具（20元），止血貼（5元）。

總計(jì)：60+20+5=85（元）

預(yù)計(jì)剩余資金：100-85=15（元）