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        企業(yè)策劃書的目的(大全)

        發(fā)布時間:2024-08-01 18:30:44

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        • 文檔分類:策劃書
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        第一篇:企業(yè)活動策劃書

        一、年會的意義

        年會是企業(yè)重大節(jié)日!

        1、年會的綱領:為了父母的微笑,我在努力的路上!

        2、操辦原則:怎么讓員工有感覺就怎么來

        3、企業(yè)的靈魂:經(jīng)營好員工的動力,實現(xiàn)員工的夢想,順便實現(xiàn)老板的夢想!

        4、年會的核心:讓員工明年在企業(yè)拼命做事!

        5、年會的目的:拉動

        ①拉動員工

        a、是為了減少員工流失,用活動來留住員工;讓員工興奮采取行動,讓更多的員工看到跟企業(yè)干的希望;展示企業(yè)輝煌,讓員工家庭更支持自己在企業(yè)干;所以年會一定要與往年不一樣,一定要讓員工有感覺;讓員工明年賺到更多的錢!

        b、是為了激發(fā)員工的動力、調動員工的積極性,讓員工在新年伊始就對工作產(chǎn)生高度熱情,迅速進入工作狀態(tài)。

        ②拉動顧客

        a、一定要邀請一些我們的大客戶來參加我們的年會,在年會的現(xiàn)場讓我們客戶感到神圣,感恩我們的客戶,并且向客戶展示我們的團隊及企業(yè)文化,借此向客戶傳遞印象!

        b、可以邀請一些意向客戶來參加年會,在年會的現(xiàn)場讓老客戶做分享,以此來打動新客戶,讓新客戶對企業(yè)產(chǎn)生良好印象。

        ③拉動其他力量

        a、邀請幾位上下游或者合作伙伴,向他們展示我們的規(guī)劃及團隊,以此來增加他們對我們的信心及依賴度。

        b、邀請幾位地方相關部門的(或者行業(yè))領導,向他們展示我們的文化及對地方(或者行業(yè))的拉動性和貢獻度(如:我們要成為某地區(qū)的納稅大戶等),獲得支持。

        二、前期準備:

        A、籌劃準備:確定會務主要負責人,成立籌備組

        2、制作年會企劃書(樣本),確定主題及活動框架

        3、提供年會流程計劃和年會節(jié)目供選菜單

        4、提供會場及舞臺布置設計方案和效果圖

        5、推薦相關音樂背景資料

        B、前期執(zhí)行:

        1、最終確認年會流程和年會節(jié)目

        2、準備和制作場地布置道具及相關活動器材

        3、確定員工表演項目及主持人

        4、撰寫年會相關文案

        5、制定工作安排表

        6、安排會議場地

        7、安排年會晚宴場地、年會氣氛

        C、成立年會項目實施小組:

        年會最重要的參與者是員工而非領導,所以所有領導必須為員工服務,每位領導各自申請會務組職位,定好機制,如果不全身心付出怎么辦!

        1、 迎賓接待禮儀組;(負責供應商及客人的接待及停車指引、頒獎的禮儀服務)

        2、 物品采購配送組;(所有年會物資的采購)

        3、 聚餐組;(負責安排就餐的座次及聚餐現(xiàn)場的督導)

        4、 晚會組;(負責整個晚會的節(jié)目安排、演練及主持工作)

        5、 抽獎組;(負責證書的制作和獎品的保管、發(fā)放、搬運)

        6、 宣傳組;(負責主席臺搭建、橫幅制作、現(xiàn)場音響和錄像等)

        7、 交通指揮組;(負責停車場引位、有序有效進行停車)

        注:圍繞流程進行采購(所需物資如:紅地毯,追光燈,花環(huán),獎杯,獎牌,嘉賓胸花,禮炮,獎品,元老條幅等必先提前兩天配齊!)。

        三、擬邀嘉賓:

        1、員工:要求全員必須參加,不可請假;

        2、企業(yè)各部門領導;

        3、客戶:盡量邀請重要的大客戶,或者對企業(yè)有恩的客戶;

        4、優(yōu)秀員工及主管父母:提倡孝文化;

        5、重量嘉賓:地方領導或者行業(yè)內(nèi)知名人士等(可提前說為神秘嘉賓)。

        四、會場的布置:

        1、有好的音響和好的環(huán)境,最好能讓大家一起就餐。

        2、場地兩邊掛與企業(yè)理念相關的一些條幅(如:企業(yè)文化的展示,產(chǎn)品,愿景,使命,口號,以展架的形式展示在年會現(xiàn)場,并通過員工展示體現(xiàn))。

        3、座位安排結合天、地、師、君、親的理念,如:第一排為年度業(yè)績前十名及其父母。第二排為客戶和嘉賓,其他座位按各部門劃分。

        4、會場后方懸掛年度業(yè)績前十名巨幅照片。

        5、企業(yè)優(yōu)秀員工和元老,總經(jīng)理的照片做成展架放在會場兩側。

        (會場布置以天、地、師、君、親的原則,以此來激發(fā)員工的動力,當業(yè)績前十名在現(xiàn)場看到自己的巨幅照片,內(nèi)心深處一定會有一股強烈的神圣感,內(nèi)心自然會升起一股沖勁,所謂一念升起,所向披靡。)

        五、具體流程:

        1、全員到簽到處點名,安排崗位(要求會務組的所有成員必須著統(tǒng)一服裝)。

        2、客戶簽到,(客戶要佩戴胸花)走紅地毯,簽名(由主持人引導進會場,紅地毯兩側主管們熱烈歡迎伙伴、嘉賓入場,聚光燈引位(注:大屏幕和這期間場內(nèi)必須放非常非常動感的音樂,場外拐角需有禮儀人員引位)

        3、主持人上場,自我介紹及熱場,介紹到場嘉賓

        4、主持人帶動全員先來一或兩支開場舞(由所有的領導上前領舞)

        5、放視頻(全年回顧)

        6、頒發(fā)獎勵,主持人逐次邀請獲獎人員上臺領獎、分享、合影、(中間可穿插一些文藝節(jié)目),根據(jù)企業(yè)需要可設置如下獎項:

        A、業(yè)績前6名(從六到一的順序邀請前6名逐次走上講臺領獎)

        B、最佳狀態(tài)獎(企業(yè)里狀態(tài)最好最持續(xù)的,并且可以感染周圍的人,帶動周圍人的狀態(tài))

        C、無私奉獻獎(企業(yè)里平時默默無聞,但卻默默的為企業(yè)奉獻著,無怨無悔)

        D、狼性團隊獎(企業(yè)所有的部門參選,評選標準由企業(yè)商討決定)

        E、最上進員工獎(在企業(yè)最努力,最有動力,最有上進心的,最好是新員工,或是工齡一年以內(nèi)的員工)

        F、天使獎(此獎的人選應該是對企業(yè)員工關心最多,大家有什么事都愿意和她去說,像天使一樣關愛身邊的人)

        G、最大貢獻獎(在過去的一年里,對企業(yè)有著某一方面的巨大貢獻的)

        H、晉升任命書

        I、給客戶頒獎

        8、下半場入場兩曲熱場舞

        9、團隊展示,向在場所有的人展示我們的團隊,展示我們的文化,展示我們的狀態(tài),展示我們的決心,展示我們的優(yōu)勢、勢氣、狀態(tài)、禮儀等。

        10、讓各部門定明年業(yè)績目標。

        11、地方領導發(fā)言或者相關領導發(fā)言(主持人一定要把領導塑造到位,讓領導高興??梢蕴崆芭c其溝通,也可以突然襲擊,視領導的脾氣來決定,核心是讓其樂。)

        12、行業(yè)內(nèi)重量嘉賓(神秘嘉賓)發(fā)言(同樣主持人要提前準備,擬好塑造詞,向當下師學習,向行業(yè)里的精英學習,有利于員工進步及加深對本行業(yè)的理解。)

        13、頒布新一年里企業(yè)的各項政策(可由副總頒布,要有書面文件,最好是紅頭文件)

        14、頒布20xx年的各項獎勵機制(要清晰透明,讓人一目了然,不可含糊不清)

        15、老板做總結激勵性發(fā)言!將全場所有人推向頂點。(話不用太多,重在激勵,塑造企業(yè)發(fā)展方向和發(fā)展前景,將現(xiàn)場所有的人點燃就可以了!)

        16、主持人宣布大會正式結束;

        17、晚餐(中間可穿插一些文藝節(jié)目)

        六、重點備注:

        1、主持人要在每個版塊之前要塑造本版塊給企業(yè)帶來了什么!

        2、每一位上臺的領獎者禮儀小姐必須給帶花環(huán);

        3、每一個上臺者都必要求走上紅地毯;

        4、每一位上臺者聚光燈必須配合;

        5、會務必須嚴謹每一個環(huán)節(jié),物資,人員的調配;

        6、DJ師、禮儀小姐和主持人對接每個環(huán)節(jié);

        7、頒獎此過程乃重中之重,乃大會的核心部分,企業(yè)想要達到哪些結果,就針對此類事件舉行重大而隆重的儀式,所有獲獎的人都有一到三分鐘(做一個“時間到”的提示牌)的獲獎感言,主持人提醒感謝的話要少說!(每個領獎的人挑自己喜歡的人用自己最喜歡的方式給自己頒獎)。

        8、感恩文化:

        ①感謝父母養(yǎng)育之恩,挖掘員工內(nèi)在動力

        ②感謝客戶幫助自己實現(xiàn)夢想,讓客戶獲得神圣

        第二篇:企業(yè)活動策劃書

        一.活動目的

        1.確定公司形象

        2.介紹公司主營業(yè)務和發(fā)展歷史

        3.通過開業(yè)活動提高知名度,加強業(yè)內(nèi)合作

        4.加強職工信息,提高企業(yè)自身素質

        5.以產(chǎn)生良好的新聞效益,社會效益為目的

        二.活動前期準備

        1.嘉賓的邀請:嘉賓邀請是一是活動中極其重要的一環(huán)。為了使慶典活動充分發(fā)揮其轟動及輿論的積極作用,在嘉賓邀請工作上必須精心選擇對象,盡力邀請有知名度人士出席,制造新聞效應,重要嘉賓應派專人上門邀請。

        2.開業(yè)慶典廣告宣傳內(nèi)容:開業(yè)告示要寫明內(nèi)容,即xxxxx開業(yè)慶典活動在何時何地舉行,介紹有關的建設規(guī)劃,經(jīng)營理念,服務宗旨。

        廣告媒體安排:在活動前一周即須路段的廣告位,并制作好廣告稿件以及廣告計劃書,印制好派發(fā)的禮品袋,宣傳資料。

        3.會標和標語的制作:由主辦方復制會標的尺寸內(nèi)容

        4.成立專門的籌備小組,實行組長負責制責任分工到人,實行倒計時工作制。

        (1)提前5天左右需要完成的工作:

        ①制定詳細的活動方案,并上報上級各部門審核、修改。

        ②確定承辦廣告公司,就相關承辦內(nèi)容簽訂承辦合同。

        ③召開一到兩期籌委會,就細節(jié)問題進一步商定。

        ④按照項目實施的方案要求廣告宣傳工作開始運作,第一批媒體廣告開始投放。

        (2)提前3天需要完成的工作:

        ①發(fā)送請?zhí)埜鹘缛耸繀⑴c本次開業(yè)慶典。

        ②各種活動用品(印刷品,禮品等)應完成制作,由專人負責保管。

        ③承辦方方面完成活動所需物品的前期制作工作。

        (3)活動開始前2天完成

        ①提前2天,承辦方完成現(xiàn)場的布置工作,完成所有條幅,彩旗,燈桿旗等的安裝工作。

        ②提前2天,完成主席臺的搭建布置工作,完成主會場簽到處,指示牌,嘉賓桌椅,音箱的擺設布置。完成花籃、花牌、禮賓花的制作工作,完成花籃,花牌,盆花的布置工作。

        (4)活動當天實施工作

        ①上午6:00公司所有內(nèi)部人員和工作人員到達現(xiàn)場,做最后的檢查。

        ②上午7:00所有保安人員到位

        ③上午8:00所有禮儀小姐、演藝人員、迎賓小姐到位

        ④上午8:30主持人、記者到場

        ⑤上午9:00嘉賓陸續(xù)到場,迎賓小姐協(xié)助佩戴胸花,并且引導工作進場,同時樂隊也開始奏樂迎賓。

        三.活動內(nèi)容

        1.活動地點:酒店

        2.活動時間:9:00―11:00

        3.活動流程:

        (1)9:00迎賓小姐引導重要領導嘉賓簽到進場

        (2)9:15迎賓小姐接待各位公司領導、商業(yè)伙伴就座

        (3)9:20播放投影短片,可以做一個關于企業(yè)公司的主營產(chǎn)品的宣傳短片(公司可以提供,也可運用類似的故事找一個短片說明公司的發(fā)展史),維持5分鐘左右的展示。

        (4)9:25司儀宣布xxx開業(yè)慶典正式開始,司儀介紹貴賓,宣讀祝賀單名單,5分鐘(掌聲)。

        (5)9:30緊接著穿插一個小游戲,為了活躍氣氛,同是也為了接下來領導上臺講話起到一個斜接的作用。開始的時候就讓大家都參與進來,可以跳動積極性,而不是起先就是領導講話的常規(guī)方式。游戲的形式:讓員工根據(jù)短片回答問題(問題可以是公司的成立時間、主營業(yè)務等問題,由難到簡單。最后一個問題設置,就是為了接來下的公司高層領導出場做的準備。問題是公司的總經(jīng)理是誰?員工回答正確之后,大家給予熱烈的掌聲(可以音樂控制),然后司儀便借此邀請總經(jīng)理上臺發(fā)言。此時的活動氣氛已被烘托出來,相對活潑而又抓住了中場枯燥的時間。

        第三篇:企業(yè)活動策劃書

        一、活動意義:

        豐富員工的業(yè)余時間,促進員工之間的溝通,放松員工,增強集體凝聚力和團隊精神。

        二、活動時間:

        20xx年8月27日

        三、競選口號:

        放輕松,勇攀高峰!

        四、地點:

        翠華山國家森林公園

        五、參與者:

        20xx公司新進員工76人,企業(yè)部3人

        六、旅程:

        ①7點從藍領公寓坐車到翠華山風景區(qū)。

        ②8:30到達翠華山景區(qū),進入山門開始觀光。

        ③、9:30 ――12: 00,沿18盤漫步攀爬,沿途欣賞翠花洪飛、青亞銀聯(lián)、地質博物館等景點;慢慢爬上來,爬到山頂,享受旅行“中國滑坡奇觀”參觀著名的滑坡地質遺跡景區(qū),了解滑坡地震和地質科學知識,體驗冰風洞的奇異景象,欣賞夏日春光,感受大自然的魅力。

        ④、12:00 ――13: 00,天池邊吃邊休息。

        ⑤、13:00 ――15: 30可以在天池自由發(fā)揮,但是at “天池”“歡迎松木”留下美好的青春回憶和珍貴的友情。你也可以爬翠華山去拜見太乙神,或者去翠花寺祈禱愛情。

        ⑥、15:30 ―;17點在度假村吃飯。

        ⑦、17:00 ―;18: 30,山門口停車場的警察將乘車返回藍領公寓。結束愉快的旅行。

        七、注意事項:

        1、這項活動是一項戶外運動,所以參與者必須準備好背包、合適的衣服、鞋襪、相機和必要的日常用品。

        2、游玩當天自帶早餐。公司中午會發(fā)一份簡單的午餐,下午三點半在景區(qū)統(tǒng)一用餐。員工可以根據(jù)自己的情況準備少量的食物和水。

        3、出發(fā)前提醒所有工作人員手機已充滿電,全程保持手機開機,方便聯(lián)系。

        4、舉止得體,注意維護公司形象,不大聲喧嘩,亂扔垃圾,破壞景區(qū)公共財產(chǎn)和環(huán)境。

        5、出現(xiàn)緊急情況時,及時向責任人報告,責任人應及時處理應急工作。

        6、游覽期間請確認各組人數(shù),注意安全,避免擁擠,依次進入景點。在危險地區(qū),盡量結伴而行,千萬不要一個人冒險。

        7、必須嚴格遵守時間規(guī)定,按時到達集合點,及時清點人數(shù)。一切聽從負責人的安排。

        8、請好好保管你的行李。尤其是手機、錢包等貴重物品。并且時刻提醒自己不要忘記事情。

        第四篇:企業(yè)營銷策劃書

        一、公司介紹

        本公司位于四川省成都市,主要經(jīng)營與物流企業(yè)相關的各項業(yè)務,如:裝卸、包裝、運輸、配送等。由于自身實力有限加上金融危機的影響,企業(yè)的營業(yè)額不斷下降,實力與競爭力大不如前。為扭虧為盈,本企業(yè)通過對市場的調查及市場環(huán)境的分析,制定營銷策劃書,對企業(yè)資源進行重新整合與規(guī)劃,重新出發(fā),爭取在市場中占有一席之地。

        二、營銷環(huán)境分析

        物流企業(yè)要客觀的認識企業(yè)所處宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境,并預測和識別環(huán)境變化帶來的機會和威脅,適時做出反應,抓住機遇,迎接挑戰(zhàn)。

        (一)國內(nèi)環(huán)境分析 近年來,“物流”變得越來越炙手可熱了。由于物流被廣為宣傳,被認為是降低成本的“第三利潤源”,是提高服務水平的利器,因此開始受到了政府和企業(yè)前所未有的關注。作為物流專業(yè)化集中表現(xiàn)的第三方物流,更首當其沖倍受推崇,迅速升溫。

        我國的現(xiàn)代物流需求雖然存在,但還未達到由需求拉動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的程度。不少企業(yè)不太了解我國物流市場需求狀況就急于進入物流市場,勢必會給物流企業(yè)帶來巨大風險,使企業(yè)利益受損,同時也不利于中國物流產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。

        (二)成都市物流現(xiàn)狀及發(fā)展思路與目標

        1.現(xiàn)狀

        四川人口眾多,市場巨大,而成都作為四川的省會,是中國西南地區(qū)的科技中心、商貿(mào)中心、金融中心和交通、通信樞紐,對西南地區(qū)乃至整個西部地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展具有很強的輻射作用和帶動作用。成都地處繁忙的亞歐航線的中點,是中國東部地區(qū)、港澳臺地區(qū)和東南亞各國通往歐洲的理想經(jīng)停地點。20xx年成都雙流機場貨郵吞吐量275,668萬噸,居西部第一位。

        成都是中國西部最大的市場和物資集散地。全省消費品零售總額居中西部地區(qū)第一位(20xx年社會消費品零售總額875億元)。是中西部最富吸引力的投資開發(fā)區(qū),德國漢沙公司已有在成都機場建設空運中心的意向,聯(lián)邦快遞將在成都設立物流分撥中心,UPS有意在成都設立分公司,德國REWICO公司已在成都設立物流公司,浙江德力西、北京首創(chuàng)有意介入成華物流基地的整體開發(fā)建設。為此,市政府成立了專門的“現(xiàn)代物流領導小組”即“市物流辦”來加強統(tǒng)籌規(guī)劃,指導物流業(yè)的發(fā)展。

        2.成都物流發(fā)展的思路與目標

        針對目前成都物流發(fā)展的現(xiàn)狀,應堅持“統(tǒng)籌規(guī)劃、政府引導、市場運作”的原則,依托西部產(chǎn)業(yè)基地和消費市場,以提高物流效率和降低社會物流成本為中心,以公路、鐵路、航空樞紐為基礎,以信息技術為手段,重點建設物流集中發(fā)展區(qū)和扶持第三方物流企業(yè),整合物流資源,實現(xiàn)物流的社會化、專業(yè)化、規(guī)?;?、信息化,把成都建設成為西部重要的現(xiàn)代物流中心。發(fā)展區(qū)域型綜合物流基地、專業(yè)配送中心,保稅物流中心,形成層次分明,運轉有序的物流體系,培育成都物流業(yè)的品牌優(yōu)勢和核心競爭力,形成規(guī)?;I(yè)化的現(xiàn)代物流群體,使物流業(yè)成為成都經(jīng)濟的支持產(chǎn)業(yè)之一。同時放寬物流市場準入政策,探索內(nèi)陸城市發(fā)展物流的新模式,構建連接國際國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的物流快速通道,啟動公共物流信息平臺建設,提高綜合物流效率。

        成都市應結合成都、及整個西南地區(qū)的交通運輸體系,著力打造成為西南地區(qū)的物流業(yè)基地,從而推動成都市主導產(chǎn)業(yè)及其它產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展。依據(jù)寶成線、成昆線、成達線、成渝線四條鐵路干線交匯于成都和以成都為中心的23條放射狀的主干公路,以及成樂高速――樂山港、成渝高速――重慶港等水陸聯(lián)運和包括國航西南公司、韓國韓亞航空公司等在內(nèi)的數(shù)十家國內(nèi)國際航空企業(yè)組成的陸空聯(lián)運,形成一個以成都為中心的巨大的經(jīng)濟輻射圈,并推動相關的物流體系的發(fā)展。

        目前成都市物流業(yè)缺少大規(guī)模、高起點、現(xiàn)代化新型物流配送中心,一般的運輸企業(yè)和傳統(tǒng)的物流企業(yè)很難滿足當今經(jīng)濟快速發(fā)展、流通的市場需求。

        三、公司的市場定位及目標

        隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,滿足物流客戶的個性化需求已經(jīng)成為物流企業(yè)營銷的重點。企業(yè)營銷戰(zhàn)略的制定要從客戶開始,所以要進行市場細分,選擇目標市場,確定公司的定位。

        (一)公司定位 通過對我國物流市場及成都物流市場的分析,公司定位于第三方與第四方相結合的物流企業(yè),在第三方物流的基礎上結合現(xiàn)代電子商務,充分發(fā)揮電子商務的信息化、自動化、網(wǎng)絡化、智能化、柔性化特點與功能,集采購、包裝、裝卸、運輸、儲存保管、流通加工、配送、物流情報等功能要素于一體的物流企業(yè),建立集物流、商流、資金流、信息流于一體的現(xiàn)代物流企業(yè)。

        (二)公司的目標

        公司的目標是:在傳統(tǒng)物流的基礎上,進一步推動現(xiàn)代物流的發(fā)展,以提高供應鏈管理水平為核心,以實現(xiàn)物流資源整合為出發(fā)點,引進信息技術,建立互聯(lián)互通的信息網(wǎng)絡平臺,打造以倉儲、配送、物流、加工、服務管理為一體的現(xiàn)代物流體系,并作為第四方物流為第一、二、三方物流服務。

        同時,通過信息交換平臺,公司將為傳統(tǒng)企業(yè)提供豐富多樣的貿(mào)易整合機會,并使企業(yè)的采購和銷售成本大大降低。任何有物流需求的企業(yè),都可通過此平臺提交服務訴求,通過平臺進行低成本營銷,拓展業(yè)務和市場,借助網(wǎng)絡媒體的互動性,實現(xiàn)網(wǎng)上宣傳和網(wǎng)上營銷的一體化。從而,最大限度地滿足市場需要。

        公司擬建立依托荷花池市場,逐步形成面向西部以及全國的集物流配送、倉儲、貿(mào)易,既符合企業(yè)實際,又適應全國的現(xiàn)代物流管理體系。通過不斷拓展業(yè)務,使荷花池市場從有形向無形市場邁進、從成都區(qū)域向二級及省外區(qū)域擴展,并以提供優(yōu)質增值性服務取得最佳經(jīng)濟效益為公司發(fā)展目標。

        四、營銷組合策略

        市場營銷組合是指企業(yè)針對目標市場,綜合運用各種可能的市場營銷策略和手段,組成一個系統(tǒng)化的整體策略,已達到企業(yè)的經(jīng)營目標,并取得最佳的經(jīng)濟效益。它是由產(chǎn)品策略、定價策略、銷售渠道策略以及促銷策略組成的,每個策略又有其獨立的結構。企業(yè)在分析市場,選擇自己的目標市場以后,就要針對目標市場的需求,有效而利用本身的人力、物力、資源,趨利避害,揚長去短,設計企業(yè)的營銷戰(zhàn)略,制定最佳的綜合營銷方案,以便達到企業(yè)的預期目標。

        (一)產(chǎn)品策略

        產(chǎn)品策略是指做出與企業(yè)向市場提供的產(chǎn)品有關的策劃與決策。產(chǎn)品與服務是營銷組合中至關重要的因素。

        1. 增設采購、倉儲、物流信息供應等產(chǎn)品線,實現(xiàn)一體化的管理。

        2. 提供增值服務,如在倉儲服務中,建立高層的自動化倉庫,利用巷道式 堆垛起重機和激光引導無人駕駛小車完成物流任務,吸引大型企業(yè),滿足其要求。

        3. 既要注重長途運輸,又要發(fā)展短途運輸、送貨上門等低值的服務,吸引小企業(yè)。

        4. 增加倉庫、汽車等的數(shù)量;加強人員素質的培養(yǎng)等,通過這種有形商品 的合理使用,可以有效的吸引客戶。

        5. 引進新技術,設計本企業(yè)的物流服務項目,實現(xiàn)物流服務的全面升級。

        (二)定價策略

        價格是市場營銷組合因素中十分敏感而又難以控制的因素,它直接關系著客戶對物流服務的接受程度,影響市場需求和企業(yè)的利潤。物流服務的定價策略對物流系統(tǒng)及其所提供的服務具有重要作用,定價策略正確與否將影響物流活動的廣度、深度及其順暢性。

        1. 由于本公司是在面臨實力減弱的情況下進行的營銷策劃,所以 在價格方面要盡量實施競爭導向定價法。產(chǎn)品服務的價格低于同行業(yè)的競爭者,增強價格優(yōu)勢,吸引更多的客戶。

        2. 在企業(yè)推出的新產(chǎn)品方面,要在企業(yè)收回成本的前提下采用低 價策略,擴大市場的占有。

        3. 如果某一企業(yè)購買本公司的產(chǎn)品服務累積到一定價格或數(shù)量, 可以享受價格折扣。

        4. 在銷售的淡季采取低價出售的方式鼓勵顧客消費。冬天折扣大 價格低;夏天的價格折扣低價格高。

        (三)分銷渠道策略

        在現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下,生產(chǎn)者與消費者之間在地點、時間、數(shù)量、品種、信息、產(chǎn)品估價和所有權等方面存在著差異與矛盾。企業(yè)生產(chǎn)出來的產(chǎn)品,只有通過一定的市場分銷渠道,才能在適當?shù)臅r間、地點、以恰當?shù)膬r格供應給廣大消費者和用戶,從而克服生產(chǎn)者和消費者之間的差異和矛盾,滿足市場需求,實現(xiàn)企業(yè)的市場營銷目標。

        1. 采用廣告、電話、電視直銷等的直接渠道,并利用互聯(lián)網(wǎng)加強網(wǎng)絡營銷。

        2. 尋找采購代理商,采購對于本企業(yè)來說是新建立的產(chǎn)品線,所以還不能 夠提供完善的采購服務,所以要尋找采購代理商進行代理。

        3. 經(jīng)紀商,與其建立長期的合作合同,把企業(yè)洽談業(yè)務的環(huán)節(jié)交由經(jīng)紀商 負責,集中企業(yè)的精力進行物流服務。

        (四)促銷策略

        物流企業(yè)的服務特性使其溝通與促銷和產(chǎn)品的促銷有一定的差別,因此為了進行有效的促銷管理,物流服務促銷必須遵循其特有的原則,進行周密的安排與計劃。物流企業(yè)常使用的溝通與促銷的工具包括人員推銷、廣告、營銷推廣、公共關系等。伴隨著信息技術的發(fā)展和服務理念的演進,物流企業(yè)的促銷將不斷推出新的策略與方法。

        1. 加強企業(yè)推銷人員素質的培養(yǎng),增強其銷售手段的技能。推銷人員要想 熟悉本企業(yè)的發(fā)展歷史、經(jīng)營理念、企業(yè)文化、交貨地點、企業(yè)規(guī)模、經(jīng)營目標、企業(yè)的優(yōu)勢以及未來的發(fā)展等,取得客戶的信任和支持;推銷人員要向顧客詳細介紹物流企業(yè)的服務項目、服務承諾、服務費用、交貨方式、交貨時間、交貨地點、付款條件等,吸引采用本企業(yè)的服務;推銷人員還要幫助企業(yè)收集和反饋市場信息,包括客戶信息、市場供求信息和競爭對手的信息,從而使企業(yè)在競爭中立于不敗之地。

        2. 在企業(yè)成本允許的情況下,加強廣告方面的費用。通過在電臺、電視廣 播等視聽媒體做廣告;通過報紙、期刊雜志、印刷品等傳遞廣告;在街頭、建筑物、車站、碼頭、體育場、旅游點等公共場所,活在允許的路牌、霓虹燈等地方張貼廣告;通過郵政直接投遞企業(yè)介紹、產(chǎn)品說明等函件等方式做廣告使廣大的的企業(yè)了解本公司。

        3. 營銷推廣:對選擇本公司服務的企業(yè)予以價格折扣、贈送與企業(yè)相關的 小禮品并向其提供服務促銷和展示促銷;對與企業(yè)進行合作的中間商予以現(xiàn)金折扣、特許經(jīng)銷、代銷、試銷和聯(lián)合促銷等策略;對于企業(yè)的推銷人員推出推銷員競賽、紅利提成和特別推銷金等方式調動起積極性;

        4. 公共關系;處理好與客戶之間的關系,解決好產(chǎn)品的售后服務保護客戶 的利益;處理好與中間商的關系,實現(xiàn)互利互惠共同發(fā)展;處理好與新聞界的關系,真誠相待、主動聯(lián)系、促進人際關系,理解尊重、積極配合新聞工作者的工作,虛心接受新聞界的批評;積極參與慈善事業(yè)捐獻,提高社會聲譽;處理好與競爭對手的關系,加強合作,促進物流業(yè)的發(fā)展。

        五、公司在其他方面進行營銷管理

        1.信息共享:通過信息平臺的建設,了解各個倉庫以及供應商的貨物狀態(tài),包括庫存量的數(shù)據(jù)、銷售量數(shù)據(jù)及貨物的走勢情況及企業(yè)的回饋信息。并使各個倉庫了解各供應商的貨物品類,價格情況以及新品的推出,及時了解第一手的產(chǎn)品信息。

        2.建立企業(yè)自主的網(wǎng)站,將企業(yè)的各種產(chǎn)品服務的信息在網(wǎng)絡上向顧客展示,讓他們進一步了解產(chǎn)品服務,增大顧客使用該公司服務的欲望。同時也可以擴大企業(yè)的知名度,也就是廣告效應,從而擴大營業(yè)額。

        3.通過信息網(wǎng),使所有信息共享,增加了透明化,可以及時了解商品的各類信息,減少了不必要的開支。

        4.在信息平臺的基礎上使用條形碼技術、全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)(GPS)、物流采購管理和企業(yè)資源管理等物流管理軟件,并對其實施無縫鏈接和有效整合,以充分滿足客戶日益增長的信息化需求。

        5.通過信息管理平臺和庫存管理系統(tǒng)進行單品管理,及時了解貨物的動態(tài)。如:貨物當前的狀況、銷售情況、庫存情況和資金(貨款)到位情況,方便作出有效的決策。

        本企業(yè)在現(xiàn)代經(jīng)濟社會條件下,提出物流服務項目的營銷,必將提升企業(yè)的競爭力,占據(jù)更的市場份額,從而促進區(qū)域內(nèi)物流企業(yè)的改革,促進各物流企業(yè)的發(fā)展,提升整個物流業(yè)的水平。

        第五篇:創(chuàng)業(yè)策劃書

        一、活動背景:

        在現(xiàn)在這個資源稀缺的世界上,生產(chǎn)者擁有發(fā)言權,但在供應過量的世界上,顧客才是真正的權力擁有者。這種具有劃時代意義的轉換,使得市場營銷理直氣壯地成為了企業(yè)的核心指導原則。

        隨著我國經(jīng)濟的日益發(fā)展,競爭越來越劇烈,面對日益激烈的`競爭,企業(yè)的市場營銷變的越發(fā)重要。因為,它是經(jīng)營的核心和靈魂!經(jīng)濟危機的陰影還沒完全退去,我們在日后的工作或創(chuàng)業(yè)中必不可少的一項知識就是營銷的理論與實際操作。只有這樣才會有相對的優(yōu)勢!

        二、活動目的:

        在比賽過程中普及營銷知識,增強大學生的營銷意識,豐富大學生課余生活的同時也為社會積累有實踐經(jīng)驗的營銷人才;通過與企業(yè)合作,既加強大學生與經(jīng)濟社會的聯(lián)系,又實現(xiàn)了與事業(yè)企業(yè)單位的雙贏。

        三、活動對象

        棗莊學院在校全體師生

        四、活動流程:

        1.前期宣傳(10月20日至10月31日)

        (1)20日啟動儀式活動內(nèi)容

        ①在學校小廣場懸掛彩虹門和氫氣球

        ②擺放花籃和其他裝飾品

        ③專業(yè)司儀主持,使用音響設備

        ④擺放展板,懸掛條幅,發(fā)放傳單,現(xiàn)場報名

        ⑤搭建簡易舞臺,背景為大型寫真,小型文藝表演

        (2)21日至31日(除周末)

        ①21日開始設立報名點

        ②24日下午舉行專業(yè)講座并公布比賽題目

        ③27日中午針對24日的講座在小廣場舉行趣味小活動(啟用音響)

        ④ 與棗莊通訊公司合作,對校內(nèi)用戶發(fā)送宣傳短信

        注:期間持續(xù)在小廣場懸掛條幅,擺放展板,在校園各宣傳欄張貼海報與提示貼,在主干道、餐廳門口等人流量大的地點發(fā)放宣傳單并在校廣播站持續(xù)報導。

        2、參賽形式:個人參賽或組隊才賽均可

        3、初賽:

        時間:11月1日―7日,由選手提交參賽作品。

        7日審核并公布16位進入復賽選手名單。

        交稿地點:體育樓401

        注:3日下午4點,于多媒體401進行專業(yè)講座。

        4、復賽:

        時間:11月8日―14日。

        13日晚6點,現(xiàn)場舉行復賽,由專業(yè)老師評審。

        14日公布進入決賽名單

        地點:校文科樓學術報告廳

        形式:ppt,參賽選手現(xiàn)場闡述作品。八件作品進入決賽

        5、決賽既頒獎儀式:

        時間:11月21日晚六點,有專業(yè)評委及嘉賓現(xiàn)場評比

        地點:綜合樓報告廳

        形式:選手用ppt形式現(xiàn)場演說和專家評委進行答辯環(huán)節(jié)

        五、贊助優(yōu)勢:

        1.棗莊學院是棗莊市唯一的一所高等學府,在校師生14000人,具有巨大的現(xiàn)實消費能力、潛在消費能力與良好的宣傳效果,生源輻射覆蓋全國大部分地區(qū)。

        2.營銷協(xié)會是棗莊學院最具影響力的學生團體之一,舉辦過多次院級和系級的大型活動,如:xx年承辦中國大學生第七屆“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)大賽棗莊賽區(qū)的比賽,第二屆“可口可樂杯”營銷策劃大賽,第一屆“惠普杯”營銷策劃大賽等。

        3.本次大賽將邀請棗莊日報、魯南在線網(wǎng)、棗莊電視臺、參加本次活動,對本次比賽進行報道,宣傳力度大。

        4.本次比賽贊助商有命題權,并有權查看本次比賽所有作品。

        5.宣傳力度大、內(nèi)容形式豐富多彩,持續(xù)時間

        第六篇:企業(yè)活動策劃書

        一、背景

        xxx手機在徐州市場已經(jīng)銷售兩年多了。在兩年中xxx手機在徐州市場中,一直沒有沒有進入市場的領先位置。xxx手機品牌在徐州市場的認知度還不是很高。學生是目前手機市場中的重要消費群體之一。在07年新生入學之際,面向4000多名新生,和近萬名大二大三學生搞此次活動可以起到宣傳品牌培養(yǎng)消費群體。

        二、活動目的

        推廣xxx達手機品牌,培養(yǎng)消費群體。

        三、主題

        萬千娛樂,一步到達----xxx移動電話

        四、時間

        xx年九月六日---九月七日

        五、活動地點

        徐州xx學院東大門

        六、活動流程

        活動共需四人

        指揮:xx(活動安排及問卷調查)

        副指揮:xxx(現(xiàn)場介紹品牌和機器功能)

        工作人員:兩人(發(fā)海報)

        3、9月6日和7日

        8點DDDD8點30搭帳篷、裝展臺、擺機模等

        8點30DDDD12點30現(xiàn)場發(fā)單頁、介紹

        12點30DDD1點輪換吃飯

        1點DDDDD6點現(xiàn)場發(fā)單頁、介紹

        問卷調查間歇進行

        七、預算

        橫幅制作費50元

        噴繪制作費50元

        城管費50元含橫幅懸掛

        復印費10元

        合計160元

        網(wǎng)址:http://puma08.com/yyws/chs/2375789.html

        聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權,未作人工編輯處理,也不承擔相關法律責任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至89702570@qq.com 進行舉報,并提供相關證據(jù),工作人員會在5個工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實,本站將立刻刪除涉嫌侵權內(nèi)容。