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        寢室裝修創(chuàng)業(yè)策劃書前言(范文六篇)

        發(fā)布時間:2024-08-25 21:02:30

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        第一篇:學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書

        創(chuàng)業(yè)是一次難得鍛煉機(jī)會,當(dāng)然,鍛煉自我的方法有很多,我們可以出去實習(xí),也可以在上課之余做些兼職以填補(bǔ)自己的開銷費(fèi)用,但是在這個要求嚴(yán)格的時代我們必須力主創(chuàng)新,獨樹一幟,不說是做第一個吃螃蟹的人,也要有自己的一套風(fēng)格,踩出自己的一條可行之路。只有這樣才能順應(yīng)社會的發(fā)展,才能更好的為中華民族和建設(shè)和諧社會奉獻(xiàn)出自己的一份力量。

        當(dāng)今社會,在校大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)也成為大學(xué)生發(fā)展自我,增加經(jīng)驗的一種趨勢,這種行為不但可以鍛煉自我,磨練意志,積累經(jīng)驗,同時還可以通過自己的努力,為父母減輕一些負(fù)擔(dān)。所以,我們應(yīng)順著這種趨勢不斷摸索,探求,在堅持原則的基礎(chǔ)上以更好更多的實戰(zhàn)經(jīng)驗去迎接未來的挑戰(zhàn)!

        這是個知識的時代,但是這個時代更加需要人才,只要你愿意,沒有什么不可以,相信自己----路是自己走出來的!

        計劃摘要

        我們的食品店名為“晉味塢”,主要經(jīng)營各種有代表性的山西特色小吃,考慮到來自各地的游客對山西文化的好奇心,我們把店址定在山西某游客較多的旅游景點,這樣,我們就可以增大消費(fèi)額,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是得到顧客滿意的不可缺少的因素,我們的食品店注重對服務(wù)員的培養(yǎng),要求他們能用微笑服務(wù)每一位顧客,使本店給游客們留下好的印象,使山西給游客們留下好的印象。我們的市場是五湖四海的游客,因此,避免了和市中心各大有名餐館的競爭,同時市場范圍更加廣泛。當(dāng)代中國,旅游產(chǎn)業(yè)正在逐漸發(fā)展,人們生活水平提高,更多的人開始追求精神生活,我們的小店也屬于旅游產(chǎn)業(yè)的范疇,因此,值得考慮。

        一、創(chuàng)業(yè)背景

        1、當(dāng)今時代,是一個精神和文化的時代,特色食品是一個地區(qū),甚至是一個民族的瑰寶,也是中華民族的驕傲;

        2、在人民生活水平不斷提高的今天,人們由追求物質(zhì)生活轉(zhuǎn)向追求精神生活,旅游似乎已經(jīng)是人們享樂的一種最普遍的方式,旅游產(chǎn)業(yè)也在逐漸發(fā)展;

        3、太原原本是個工業(yè)城市,近些年,太原正在向經(jīng)濟(jì)發(fā)展型城市轉(zhuǎn)變,旅游產(chǎn)業(yè)也在逐漸壯大起來,因此,在旅游景點開辦一家以“晉味”食品為主的食品店是一個不錯的選擇。

        二、創(chuàng)業(yè)目的:

        1、旅游區(qū)聚集了來自五湖四海的朋友,在旅游區(qū)開辦特色食品店有利于五湖四海的人們更加深刻的了解山西的風(fēng)土人情,認(rèn)識山西的特色文化。

        2、中華文化博大精深,我們的創(chuàng)業(yè)過程也是一個促進(jìn)不同地區(qū)文化融合的過程,游客在帶走我們的文化的同時也能給我們帶來一些有用的東西,因此,在經(jīng)營中,我們可以不斷完善自己,擴(kuò)大自己。

        服務(wù)介紹

        一、經(jīng)營項目及內(nèi)容:

        1、經(jīng)營內(nèi)容:開一家名為“晉味塢”特色食品店

        2、主要項目:各種山西特色的風(fēng)味小吃,例如“六味齋醬肉”“定襄蒸肉”“聞喜煮餅”“平遙牛肉”“吳家熏肉”“中華烏雞酥”“烏雞雙降寶”“石樓熏棗”“萬榮桔蜜柿餅”“黃芪拍子羊肉”“山西過油肉”“鍋燒全雞”“栗子燒大蔥”“灌腸”“疤餅”“碗托”“蕎面河撈”“豆腐腦”等。

        二、經(jīng)營原則:

        1、真實原則:在餐譜中介紹各種特色小吃的詳細(xì)資料,如:制作材料,制作方法,特點以及特色小吃的歷史。

        2、熱情周到原則:在做到讓顧客滿意的基礎(chǔ)上,做到讓顧客吃了開心,吃了微笑;

        3、透明性原則:廚師的工作間和用餐大廳只用透明玻璃隔開,讓顧客可以在看到餐的制作過程,從而安心用餐。同時不僅讓顧客遲到了,而且還學(xué)到了。

        4、守法原則:謹(jǐn)慎使用各種原材料,堅決不用不合格的原材料,嚴(yán)格遵守《中華人民共和國食品安全法》

        三、服務(wù)群體:

        旅游景點游客;

        四、市場分析:

        今年太原的建筑、房產(chǎn)、汽車等行業(yè)均表現(xiàn)出讓投資者樂觀的發(fā)展形勢。旅游行業(yè)也很是樂觀,而且據(jù)旅游業(yè)數(shù)據(jù)顯示,旅游業(yè)在發(fā)展的更好。讓飲食行業(yè)投資者更為興奮的是,金融危機(jī)的不利影響比預(yù)期要較早結(jié)束。各路美食派系紛紛云集,美食行業(yè)必然

        再起風(fēng)云,消費(fèi)市場具備升溫可能和空間。從當(dāng)前美食行業(yè)的幾個領(lǐng)頭羊目前可見的經(jīng)營狀況分析,消費(fèi)者對飲食行業(yè)的需求有增無減,可以預(yù)見投資飲食行業(yè)依然存在相當(dāng)大的盈利空間,這無疑增強(qiáng)了投資者的投資信心。

        五、預(yù)想問題及解決辦法:

        在服務(wù)過程中,可能會出現(xiàn)顧客因不滿意而要求賠償?shù)氖乱?,為此,我們必須堅持“顧客是上帝”的原則,盡量滿足顧客合理要求;

        在服務(wù)過程中,也可能出現(xiàn)這樣的情況,因為本店的失職,導(dǎo)致延誤顧客需求項目的進(jìn)行,這時,我們必須向顧客道歉,并免去收取費(fèi)用,且承諾下次免費(fèi)為該顧客服務(wù)一次;

        人員及組織結(jié)構(gòu)

        本店人員由管理層和基層人員組成:管理層:店長;

        基層人員:廚師,服務(wù)員,收銀員;

        店長負(fù)責(zé)每天的財務(wù)統(tǒng)計,以及賬務(wù)核對。負(fù)責(zé)把每天的收支情況向各入股人活著投資商上報。與此同時,店長還需統(tǒng)計每天各種商品的銷售情況,立足整體銷售情況作出每天的原材料的進(jìn)貨規(guī)劃,另外,在消費(fèi)高峰期的時候,店長還需幫忙??傊觊L需要合理規(guī)劃本店的一切支出,使支出最合理化。

        廚師是非常重要的人員,所有的產(chǎn)品都由其制作,因此,要規(guī)范化廚師的日常行為,比如:統(tǒng)一服裝,每日都是用干凈的工作服。總之,必須保障產(chǎn)品的安全可食性。

        服務(wù)員是直接和顧客打交道的人員,因此服務(wù)員的工作面貌尤其重要,平時注重對服務(wù)員培訓(xùn),務(wù)必給顧客留下好多的第一印象。

        收銀員也是一個重要的職位,作為收銀員,務(wù)必確保賬務(wù)的準(zhǔn)確性,同時收銀員的工作面貌也是尤為重要,因此需要同時對收銀員進(jìn)行培訓(xùn)。

        營銷策略

        1、人力上:集手藝突、工作能力強(qiáng)的山西各地廚師2――3名,同時,人員必須要有吃苦耐勞的精神。在此基礎(chǔ)上采取有秩序的管理模式;

        2、宣傳上:開業(yè)期間可在資金允許的基礎(chǔ)上,發(fā)放大量的宣傳單,以各種優(yōu)惠活動先吸引群眾眼球,通過各種媒體多做宣傳;在食品店成立后我們會專門為山西特色食品建網(wǎng)站,讓更多的人了解山西特色食品。

        3、經(jīng)營上:為減少勞力支出,并為殘疾人提供就業(yè)機(jī)會,以愛心助殘的方式優(yōu)化我店在消費(fèi)者心中的形象。另一方面,加大服務(wù)面,在就餐高峰期,有顧客排隊等候時,免費(fèi)提供擦鞋、修指甲、棋牌等休閑娛樂活動。

        4、店面上:店面需設(shè)在引人矚目的地方,以清朝山西的歷史建筑喬家大院等為模板進(jìn)行內(nèi)部裝修,陳列具有明顯山西特色的仿真文物,外部裝修突出我店主做“三晉名吃”的特色,以不同字體在墻面書寫“晉”字,達(dá)到吸引眼球及震懾人心的效果。

        5、設(shè)備上:各種廚具,收銀辦公用品,統(tǒng)一的人員服裝,液晶電視一臺(播放山西美食的簡介、山西的歷史故事、人文風(fēng)情、名勝古跡的影視剪輯,及新聞聯(lián)播等重要時訊節(jié)目,以滿足顧客娛樂、出行等需求),就餐用具(我店以快餐模式經(jīng)營,桌椅等以木質(zhì)硬座為主,以影響顧客的就餐速度,提高客流量)。

        財務(wù)規(guī)劃

        經(jīng)費(fèi)來源及分配:

        1、來源:起初,采取入股制,拉贊助商

        2、分配:

        1)月基本工資分配標(biāo)準(zhǔn):每月月底將凈剩收入的百分之八十按勞分配發(fā)放給員工;

        2)每月提成分配標(biāo)準(zhǔn):按個人接受顧客的滿意度分配,將員工的個人業(yè)績分為甲、乙、丙三個等級,從而分配提成。

        3)對工作特別優(yōu)秀的員工給予一定的獎勵,以提高員工的積極性。

        六、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):

        調(diào)查市場上各餐廳的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),綜合確立自己的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),在確保競爭力的前提下,合理的收費(fèi)。

        開店前期,適當(dāng)?shù)亩噙M(jìn)貨,保證每天的需求量,待“晉味塢”走上正軌,依據(jù)前期每天的銷售量來合理的規(guī)定進(jìn)貨量(由店長來規(guī)劃這一工作)以保證每天最少的支出、最大得銷售量。

        第二篇:服裝創(chuàng)業(yè)策劃書

        一、行業(yè)分析

          服飾店的優(yōu)勢是服飾行業(yè)較為成熟,項目需要的成本較低,容易進(jìn)入也容易啟動,且回收成本快、利潤高,經(jīng)營上軌以后容易產(chǎn)生固定顧客,穩(wěn)定客源。

        二、產(chǎn)品定位

          主要針對16―22歲,23―29歲,30歲―35歲的人群,分為低檔,中檔,高檔。(應(yīng)附屬說明服裝店服飾類型,例如休閑裝、成人裝、運(yùn)動裝。)

        三、市場分析

          16―22歲以學(xué)生居多,而現(xiàn)在的學(xué)生大多數(shù)90后的孩子,他們喜歡特立獨行,喜歡個性,也就是所謂的非主流,他們不需要品牌只要求和別人不一樣,彰顯個性。所以需要前衛(wèi)、時尚、獨特的商品來滿足他們的需求,并且現(xiàn)在哈韓勢頭有增不減,所以韓流服飾也會吸引他們的眼球。

          23―29歲屬于成年人,有一定的支付能力,他們是屬于80后的人群,也喜歡獨特和潮流的服飾來展現(xiàn)自己,并且他們最求品牌,認(rèn)識品牌,了解品牌,喜歡追著品牌走。但是由于家庭的壓力和品牌服飾很高的價格,他們都望而卻步。

          30―35以上的人群他們有相當(dāng)?shù)闹Ц赌芰ΓS著社會的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步,他們也開始對自己的形象更加美化,并且要求更高。

        四、競爭分析(優(yōu)劣分析)

          鲅魚圈地區(qū)一般低檔貨源來自西柳,且類型單一,給消費(fèi)者帶來不了新奇感,大多數(shù)消費(fèi)者都選擇別的地方去購物消費(fèi);中檔的服裝店,里面的貨樣不是很全,只能滿足少一部人的需求;高檔品牌店只有2、3家,且只有運(yùn)動品牌。

          按人口來說,鲅魚圈現(xiàn)已將近30W的人口,而16―40歲的人口將近25萬,除去一半沒有消費(fèi)實力的人群,在除去一部分沒有意識消費(fèi)的人群,也還有10 萬人左右的消費(fèi)群體,這些群體中在被別的服裝占有一部分,而按市場占有劃分率來算,面對人群仍然有5萬左右,這樣人群對于一個服裝店來說已經(jīng)供不應(yīng)求。

          1.優(yōu)勢分析:

          1)本人持有大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)證,可以免事業(yè)稅和減半商業(yè)稅WiseMedia

          2)貨源:有大量從上海、溫州、杭州、廣州、香港、韓國等不同地方的原單服飾供應(yīng),且價格優(yōu)惠。

          3)品牌:大量的品牌服飾,如服飾有DIOR、ONLY、G-STAR、香奈兒、D&G、阿瑪尼、李維斯等一些韓服品牌;鞋有adidas(阿迪達(dá)斯)、DIOR迪奧、耐克等;包有LV(路易威登),GUCCI(古馳,意大利的名牌),VERSACE(范思哲),CHANEL(香奈兒),CD(克里絲汀迪奧)。

          2.劣勢分析:

          鲅魚圈的店鋪選址是問題所在,暫時沒有合適的位置。

        五、店鋪投入

          1.選址:現(xiàn)在鲅魚圈的服裝商圈以商業(yè)大廈為中心,店面大部分為4000元/月左右的價格,就發(fā)展來看以后中心醫(yī)院附近商業(yè)區(qū)的建立為新的中心。那里現(xiàn)在的租金2000元/月,按現(xiàn)在來看,按4000元/月,租一年為4.8萬,按半年付一期為2.4萬。

          2.店鋪裝修:具體裝修可以依據(jù)房子架構(gòu)來設(shè)計。

          1)門口醒目的廣告明確,讓路過的人一目了然店內(nèi)是賣什么東西!重要的一點,相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果,不要因自己店內(nèi)整體的形象影響到自己的`衣服的檔次,影響到顧客的購買欲!

          2)燈光等硬件配備也非常重要的,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺就是象快倒閉的!晚上門頭的燈一定要亮,一下子能吸引路過的顧客的眼球!燈光也能讓衣服更動人,但是不同的燈光會有不同的效果,冷暖結(jié)合是服裝店最適合的,如果全部是冷光(也就是平時所看見的白色燈光)店鋪雖然亮堂,但是給人的感覺慘白不夠溫馨,衣服會顯得不夠柔和!加上暖光燈(平時看見的射燈之類的黃色光)能中和慘白感覺,照射出的衣服也更動人!空調(diào)在夏天必需要俱備,不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的,身上粘滋滋的,試衣服也不會有心情的!

          所以裝修費(fèi)粗略計算為5000元。

          3.進(jìn)貨預(yù)算:先批進(jìn)貨以中低檔為主,高檔點綴,所以2萬元少進(jìn)試銷,然后在適量進(jìn)貨。因為是新店開張所以款式一定要多,給顧客的選擇余地。

          進(jìn)貨安排每半個月的星期三或四,這樣每個星期六店內(nèi)肯定是有新品到貨的,但只上部份新貨,一部份留著星期天上!如果進(jìn)入銷售旺季,一個星期就補(bǔ)一次貨!

          4.人力規(guī)劃:我計劃雇傭三個女生,兩個主要負(fù)責(zé)接待顧客,另外招一個有經(jīng)驗收銀。兩個導(dǎo)購的工資,800/月+提成,提成為月營業(yè)額的1%,提高她們的積極性。大一點的阿姨也一樣,1000/月+提成1%,收銀出了問題要負(fù)責(zé)。工作時間為:早上9點――晚上9點。

          投資金額分析,每月費(fèi)用分析:

          1.房租:4000/月,付六壓一,24000元

          2.裝修費(fèi)5000

          3.第一次衣服進(jìn)貨20000元

          4.其他費(fèi)用1000元

        第三篇:奶茶店創(chuàng)業(yè)策劃書

        一、概況

        1) 項目名稱:XX奶茶店

        2) 經(jīng)營范圍:1、主打各式口味奶茶,咖啡,冷熱飲等2、兼營甜品等各類個性小吃??赏馑蜕祥T。

        3) 項目投資:5萬元

        4) 場地設(shè)置:XX街XX號(XX學(xué)校附近),面鋪大小30-45平方米。

        5) 企業(yè)類型:服務(wù)型;按個體工商戶登記注冊。

        二、市場分析

        1) 如今奶茶店行業(yè)的競爭比較激烈,一些人流量比較多的街道平均都有三到四家的奶茶店,但是同時我們也可以看出市場的需求量是很大的。不然這些店鋪也不可能生存下來,所以只要能夠打響店鋪的聲望還是有利可尋的。根據(jù)奶茶店的規(guī)模不同盈利的情況也不同,所以由于剛起步人手不足,所以估計開始時每天能賣100杯左右,之后會有所提升

        2) 如今的奶茶店已經(jīng)非常普遍,所以要想在這個市場生存下去就必須要打起自己的招牌,所以品牌效應(yīng)很重要,我們要做到別人沒有的,與眾不同,這樣才能夠吸引到顧客,除了質(zhì)量保證,服務(wù)態(tài)度也非常重要。我們在服務(wù)態(tài)度上面也要讓顧客滿意,讓他們愿意下一次在來消費(fèi),同時接受更多的人前來消費(fèi)。這兩點是吸引顧客最為重要的因素。

        3) 競爭對手的主要優(yōu)勢是開業(yè)時間長,群眾有消費(fèi)慣性心里,喜歡去他熟悉的奶茶店消費(fèi),所以對于我們這些新開張的店鋪,如何能將顧客吸引過來,這是很大的挑戰(zhàn)。

        4) 我們將對奶茶包裝進(jìn)行創(chuàng)新,讓人有一種新鮮感,在產(chǎn)品方面會隨著店鋪經(jīng)營發(fā)展。逐漸推出新的產(chǎn)品,讓顧客能持續(xù)感受到新鮮感以及我們的誠意。

        5) 同時,選址位于學(xué)校附近,人流量較大,同時學(xué)生為奶茶主要消費(fèi)人群,租金雖然相對較高,但有足夠的價值

        三、前期(三個月)成本預(yù)算

        1) 注冊費(fèi),店面租金費(fèi)1萬元

        2) 裝修費(fèi)5000元

        3) 設(shè)備、原材料購買費(fèi)1萬5千元

        4) 前期推廣宣傳費(fèi)5000元

        5) 流動備用資金5000元

        6) 員工(3名)薪酬1萬元

        四、盈利情況(預(yù)估)

        奶茶店消費(fèi)方式為直接將產(chǎn)品或服務(wù)銷售給顧客,預(yù)估前三個月每月平均銷售收入可以達(dá)到1萬5千到1萬8千元,除開營銷費(fèi),公共事業(yè)費(fèi),維修費(fèi),折舊費(fèi),保險費(fèi)等各項成本以及稅務(wù),預(yù)計凈收入可達(dá)8000到12016元左右

        五、營業(yè)風(fēng)險預(yù)估

        1)早期市場開發(fā)困難 作為剛剛起步的企業(yè),早期市場開發(fā)是最大困難,尤其是附近競爭對手已經(jīng)占據(jù)一定份額。為此,我們要制定完善的營銷計劃,進(jìn)行全面營銷培訓(xùn),樹立良好的企業(yè)形象,開展周到服務(wù),并做好思想準(zhǔn)備,為了美好的未來而甘愿努力。

        2)缺乏專業(yè)的財務(wù)人員。 由于專業(yè)限制,成員在財務(wù)預(yù)算方面缺乏專業(yè)知識,所以經(jīng)驗不足,有些論證不夠充分。

        3)團(tuán)隊的穩(wěn)定性 創(chuàng)業(yè)之初因為投資較少會出現(xiàn)資金困難,同時業(yè)務(wù)開展需要一個循環(huán)過程,當(dāng)付出很多沒有收到效益的時候,會影響到團(tuán)隊成員的穩(wěn)定性。

        4)奶茶原材料積壓 因為在經(jīng)營過程中可能出現(xiàn)銷售的低峰導(dǎo)致原材料的積壓,為此會產(chǎn)生原材料過期的危險。 公司決定在此期間加大營銷部促銷與宣傳,采取降低價格等方式減少經(jīng)營損失

        六、相關(guān)人力資源配置

        初期決定招收員工人數(shù)為3名,一名主要負(fù)責(zé)奶茶、咖啡、飲品的調(diào)制以及包裝,一名主要負(fù)責(zé)為顧客送上飲品和小吃等,一名主要負(fù)責(zé)對外賣單進(jìn)行登記、統(tǒng)計和外送。

        七、行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)

        1)按照開業(yè)有關(guān)的法律法規(guī)向相關(guān)的政府部門:工商、稅務(wù)、消防、勞動和社會保障部門辦理有關(guān)的開業(yè)手續(xù)。

        2)按照《中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法》、《勞動法》等,鑒定各種相應(yīng)的合同。

        八、宣傳推廣

        1) 校園推廣:通過在校園里提供兼職的方式,讓學(xué)生分發(fā)傳單或張貼海報的方式來進(jìn)行校園內(nèi)推廣宣傳。并可對校內(nèi)住宿學(xué)生提供外賣上門的服務(wù),增加在學(xué)生中的品牌知名度。

        2) 活動推廣:可以不定期開展一些優(yōu)惠活動或者返利活動,例如贈送電影票等方式來提升在顧客心中的形象和映像

        3) 分店模式:可以在店面經(jīng)營進(jìn)入正軌并在主要消費(fèi)群體中有了一定的知名度,可以對周邊進(jìn)行考察,并在消費(fèi)群體集中區(qū)域成立分店,擴(kuò)大品牌的力量,并可在此基礎(chǔ)上相應(yīng)地擴(kuò)大自己的經(jīng)營范圍等。

        第四篇:餐飲創(chuàng)業(yè)策劃書

        一、市場前景

          在中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速發(fā)展,餐飲市場繼續(xù)活躍的大背景下,大眾化餐飲已經(jīng)成為中國餐飲業(yè)的主體市場,企業(yè)的核心競爭力轉(zhuǎn)為由餐飲品牌而定,連鎖發(fā)展將成為企業(yè)擴(kuò)張的主要模式。而在此同時,自主菜系、管理及服務(wù)創(chuàng)新正在成為餐飲業(yè)又好又快發(fā)展的中心環(huán)節(jié),規(guī)范化將是中國餐飲業(yè)又好又快發(fā)展的基本要求。因此要想在捉摸不定的市場中立足不倒,連鎖餐飲業(yè)模式發(fā)展是個不錯的選擇。樂觀判斷當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢對連鎖餐飲業(yè)發(fā)展的影響,將有利于連鎖餐飲企業(yè)不斷根據(jù)外界環(huán)境及自身條件調(diào)整公司發(fā)展戰(zhàn)略,以逐步實現(xiàn)最優(yōu)發(fā)展模式。

        二、門店簡介

          本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),主要提供中式午餐和晚餐,包含有各地各種不同的特色燉品及小吃,絕對美味可口富含營養(yǎng)。溫馨之家位于福建師范大學(xué)學(xué)生街,主要的顧客源是學(xué)生,門店開創(chuàng)初期是一家中低檔餐飲店,未來將逐步發(fā)展成為像肯德基、麥當(dāng)勞那樣的中式餐飲連鎖店。溫馨之家管理團(tuán)隊由……三人組成,另設(shè)廚師一位(經(jīng)驗手藝精湛)和服務(wù)員兩位。不囿常規(guī),積極進(jìn)取是我們這個團(tuán)隊的特點。創(chuàng)新,踏實,拼搏,奮進(jìn)是我們店作為將感性認(rèn)識與理性分析融為一體的企業(yè)文化。

          作為一個新成立的富有朝氣的團(tuán)體,我們將面臨非常激烈的市場競爭,能否準(zhǔn)確而有效地找到餐飲業(yè)新的切入點和亮點將是我們能否成功盈利的關(guān)鍵所在。正是究于此,我們店選擇營養(yǎng)餐飲、獨特的設(shè)計及高品質(zhì)服務(wù)為突破口,推出補(bǔ)品燉品及家的服務(wù)概念,讓每一位消費(fèi)者在獲得高營養(yǎng)的同時體驗到家一般的溫馨。

        三、門店經(jīng)營宗旨及目標(biāo)

          溫馨之家餐飲經(jīng)營理念及宗旨是一切以顧客為重,顧客至上,我們會一直秉承“顧客永遠(yuǎn)是對的”這一基本原則,努力提高服務(wù)質(zhì)量,給顧客營造家一樣的溫馨。溫馨之家力爭在XX年在師大學(xué)生街站穩(wěn)腳跟,并根據(jù)經(jīng)營盈利情況在大學(xué)城各學(xué)校旁開設(shè)分店,最終在大學(xué)城的餐飲業(yè)中占有一定的份額。

        四、開店具體步驟

          1 預(yù)算評估及資金的籌備

          2 門店地址選擇:福建師范大學(xué)學(xué)生街

          3 門店裝潢:有特色、體現(xiàn)家的溫馨、燈光要柔和

          4 門店設(shè)備的購置 :餐盤、鍋灶、桌椅、燈的購置

          5 店員的招聘:廚師、服務(wù)員的招聘

          6 門店開張:XX年5月開張,開張兩天內(nèi)9折優(yōu)惠促銷提高知名度

          7 正常營業(yè)

        五、營銷策略

          前期宣傳:

          1 網(wǎng)絡(luò)營銷:通過QQ校友及博客網(wǎng)站宣傳營銷

          2 廣告營銷(傳單):散發(fā)傳單

          3 口碑營銷:通過周邊的同學(xué)或是曾品嘗過的顧客宣傳

          4 第一天營業(yè)一次購滿20元免費(fèi)送VIP卡

          5 支持學(xué)生活動,贊助橫幅

          營業(yè):

          1、注重與顧客關(guān)系管理(記住主要顧客的名字口味、多與顧客交流);

          2、鼓勵措施:VIP積分兌換禮品;

          3、拉近與學(xué)生的距離,針對學(xué)生相關(guān)活動合作舉辦活動(例如美食秀秀)

          4、注重質(zhì)量服務(wù)促進(jìn)口碑營銷。

          5、盡量賣VIP會員卡,每張10元

          VIP會員卡:

          凡購買VIP卡的顧客消費(fèi)時一律9折、消費(fèi)可積分,積滿一定分?jǐn)?shù)可以兌換禮品

        六、餐廳管理結(jié)構(gòu)

          店長兼收銀員1名,廚師1名,服務(wù)生3名。

          運(yùn)營理念側(cè)重于以下幾點:

          文化特色:健康關(guān)懷、人文關(guān)懷

          產(chǎn)品特色:營養(yǎng)豐富具有家鄉(xiāng)特色

          服務(wù)特色:感動服務(wù)

          環(huán)境特色:溫馨

        七、市場分析

          1 市場需求分析

          隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,居民的生活水平越來越高,餐飲消費(fèi)需求日益旺盛,營業(yè)額一直保持較強(qiáng)的增長勢頭。據(jù)統(tǒng)計,近五年來,我國餐飲業(yè)每年都以18%左右的速度增長,大概是GDP發(fā)展速度的2倍,可以說整個餐飲市場發(fā)展態(tài)勢良好。由于人口眾多和中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)高速發(fā)展,在“民以食為天”的.文化背景下,中國已經(jīng)成為世界上最大的餐飲市場。

          福建師范大學(xué)旗山校區(qū)現(xiàn)有學(xué)生3萬余人,再加上經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,已經(jīng)具有了巨大的餐飲市場。以往大學(xué)生只追求一種物質(zhì)上的溫飽,沒有追求營養(yǎng)的全面性,而現(xiàn)今很多大學(xué)生在追求溫飽的同時更加追求營養(yǎng),因此營養(yǎng)品應(yīng)該是一個巨大的市場。由于大多數(shù)大學(xué)生是在外求學(xué),再加上現(xiàn)實社會的壓力,思家之情難免有之,而溫馨之家餐飲提供營養(yǎng)補(bǔ)品燉品及家一般的服務(wù),正好可以滿足現(xiàn)代大學(xué)生在物質(zhì)和情感上的需要。

          2 市場競爭對手分析

          福建師范大學(xué)學(xué)生街矗立著大大小小的餐飲店共40來家,其中規(guī)模較大的有14家,其他的都是些小型快餐店或者小排檔。所有餐飲店生意都很紅火,店主經(jīng)營收入頗豐。從表面上看,溫馨之家要進(jìn)入此市場面臨著巨大的壓力。但細(xì)細(xì)琢磨,其實情況并非如此。以往大學(xué)生在校外就食,圖的都是快捷便宜和樂趣,但隨著衛(wèi)生意識的提高,很多大學(xué)生都追求在高品質(zhì)衛(wèi)生下的餐飲服務(wù)店里進(jìn)食。另外目前在學(xué)生街的餐飲店的服務(wù)質(zhì)量都不是很好,就餐環(huán)境擁擠臟亂,最重要的一點就是他們只提供了物質(zhì)上的享受而忽略了顧客精神上的追求。溫馨之家推出高衛(wèi)生條件、家一般的服務(wù),正好可以迎合這一市場需求,應(yīng)該可以在學(xué)生街激烈的市場競爭中占有一席之地。

        八、財務(wù)分析

          1.據(jù)計算可初步得出餐廳開業(yè)啟動資金約需19600元(場地租賃費(fèi)用4000元,餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領(lǐng)費(fèi)用600元,店面裝修費(fèi)用15000元

          2.前期宣傳:傳單1000份200元,贊助橫幅150元,VIP卡200張100元

          3.運(yùn)營階段的成本(月)包括:

          員工工資:廚師月工資4000元

          服務(wù)生3名3×1500元

          店長兼柜臺1500元

          物料采購費(fèi)用:15000元每月

          水電燃料費(fèi)用:500元

          4.每日運(yùn)營財務(wù)預(yù)算及分析

          據(jù)預(yù)算分析及調(diào)查,可初步確定市場容量,并大致估算出每日分停業(yè)額約800元,收害率30%,由此可計算出投資回收期約為三個月。

        九、市場風(fēng)險

          市場是不斷變化的,所以我們必須考慮到市場的風(fēng)險,具體無以下幾類風(fēng)險可能:

          (1)正在本項目開發(fā)階段的風(fēng)險,市場上可能會同時出現(xiàn)類似餐廳的開業(yè)。

          (2)物價上漲,價格不易抬高

          (3)翻桌率不高

        十、應(yīng)對措施

          1、本店主打各地家鄉(xiāng)特色營養(yǎng)品、營造家的溫馨氣氛

          2、嚴(yán)格管理,定期培訓(xùn)人員,打造感動服務(wù)。

          3、鼓勵顧客積極反饋,實時調(diào)整。

          4、學(xué)生推薦,菜單翻新

          5、就餐半小時內(nèi)的同學(xué)可以積分

        第五篇:婚慶企業(yè)創(chuàng)業(yè)策劃書

        隨著生活水平的逐漸提高,人們對結(jié)婚的要求也越來越高,應(yīng)運(yùn)而生的各類婚慶企業(yè)越來越多!

        一、購婚紗10000元+購小的喜慶用品(禮炮、彩帶、紅包、拉花、)+適當(dāng)購置鮮花(扎花車、手捧花、頭花、胸花)+門面+工商注冊=開業(yè)

        二、前期:司儀、攝像、樂隊、車隊、化妝、光碟刻錄這些業(yè)務(wù)你手里要有一部分資源,采取掛靠、提成的辦法。當(dāng)然你有這方面的特長最好。

        利潤分析

        如今,各種奇異的婚典形式頻繁地見于各類媒體,同時也被越來越多的年輕人所接受和認(rèn)可。喜結(jié)良緣無疑是人生的一大喜事,但操辦婚典卻令人頭痛。要把喜事辦得隆重?zé)狒[而又體面省錢,自然少不了要東奔西跑,因而在許多新人及家人眼中,籌辦婚禮是一件費(fèi)時費(fèi)力而又不得不為之事。如何少花錢也能讓婚禮出新出彩,便成為籌辦者最大的愿望?,F(xiàn)在有越來越多的人將婚禮慶典交給婚慶企業(yè)打理。

        市場前景

        據(jù)國家宏觀調(diào)查的資料表明,農(nóng)村每對新人結(jié)婚費(fèi)用在2―10萬元,城市大約在8―25萬元。其中光婚禮消費(fèi)就占全部費(fèi)用的1/5―1/6。從最初結(jié)婚時簡單地照一張二人合影、親朋好友吃頓婚宴,到現(xiàn)在照成套的婚紗攝影、參加專業(yè)婚慶企業(yè)組織的慶典,可見國人婚慶觀念已有了很大變化。而且?guī)缀醢霐?shù)以上的新人將吉日選擇在“五、一”、“十、一”、元旦、春節(jié)期間,這必然形成結(jié)婚高峰期。結(jié)婚人數(shù)的增多,促使了婚慶生意的日益火爆。x年國慶前夕,北京、上海等地婚慶企業(yè)的訂單爆滿,以致難以招架。如果你能提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),定會分得婚慶服務(wù)的一塊蛋糕。

        投資條件

        婚慶的業(yè)務(wù)范圍主要集中在婚禮當(dāng)天的服務(wù)上,包括婚禮的擇日、婚禮主持、攝影攝像、婚紗化妝、場地布置、婚車租賃、鮮花樂隊、婚宴組織等。

        開家婚慶服務(wù)企業(yè)規(guī)??纱罂尚?,租一間50平方米左右的門面房,安裝一部辦公電話,一兩個助手,幾張辦公桌,有10萬元的流動資金即可開業(yè)。

        效益分析

        婚慶服務(wù)內(nèi)容不同,收費(fèi)也不同。以收費(fèi)最少的鮮花、化妝為例:花店里的胸花、頭花價格為100多元,而婚慶企業(yè)僅頭花一項就報價100多元;一般的美容院,盤頭化妝收費(fèi)200元左右,而婚慶企業(yè)最低報價為300元,足以見得收益之高。

        營銷建議

        1、由于婚慶的文化與風(fēng)俗具有濃厚的地方特色,因此,經(jīng)營婚慶要賺錢,地方特色不能少,要在個性化和地方特色方面下功夫。

        2、每次組織慶典,都送給新人有特殊意義的小禮物,能很好的樹立企業(yè)良好形象。

        利潤分析

        在婚慶企業(yè)商業(yè)計劃書中應(yīng)該做好詳細(xì)的利潤分析。如今,各種奇異的婚典形式頻繁地見于各類媒體,同時也被越來越多的年輕人所接受和認(rèn)可、喜結(jié)良緣無疑是人生的一大喜事,但操辦婚典卻令人頭痛、要把喜事辦得隆重?zé)狒[而又體面省錢,自然少不了要東奔西跑,因而在許多新人及家人眼中,籌辦婚禮是一件費(fèi)時費(fèi)力而又不得不為之事、如何少花錢也能讓婚禮出新出彩,便成為籌辦者最大的愿望、現(xiàn)在有越來越多的人將婚禮慶典交給婚慶企業(yè)打理、

        市場前景

        在婚慶企業(yè)商業(yè)計劃書中應(yīng)該觀察預(yù)測市場前景。據(jù)國家宏觀調(diào)查的資料表明,農(nóng)村每對新人結(jié)婚費(fèi)用在2―10萬元,城市大約在8―25萬元、其中光婚禮消費(fèi)就占全部費(fèi)用的1/5―1/6、從最初結(jié)婚時簡單地照一張二人合影、親朋好友吃頓婚宴,到現(xiàn)在照成套的婚紗攝影、參加專業(yè)婚慶企業(yè)組織的慶典,可見國人婚慶觀念已有了很大變化、而且?guī)缀醢霐?shù)以上的新人將吉日選擇在“五、一”、“十、一”、元旦、春節(jié)期間,這必然形成結(jié)婚高峰期、結(jié)婚人數(shù)的增多,促使了婚慶生意的日益火爆。特別是每年國慶前夕,北京、上海等地婚慶企業(yè)的訂單爆滿,以致難以招架、如果你能提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),定會分得婚慶服務(wù)的一塊蛋糕。

        投資條件

        在婚慶企業(yè)商業(yè)計劃書中應(yīng)該詳細(xì)描述投資條件,婚慶的業(yè)務(wù)范圍主要集中在婚禮當(dāng)天的服務(wù)上,包括婚禮的擇日、婚禮主持、攝影攝像、婚紗化妝、場地布置、婚車租賃、鮮花樂隊、婚宴組織等。

        開家婚慶服務(wù)企業(yè)規(guī)??纱罂尚?,租一間50平方米左右的門面房,安裝一部辦公電話,一兩個助手,幾張辦公桌,有10萬元的流動資金即可開業(yè)、

        效益分析

        婚慶企業(yè)商業(yè)計劃書中還要詳細(xì)分析婚慶企業(yè)的效益。婚慶服務(wù)內(nèi)容不同,收費(fèi)也不同。以收費(fèi)最少的鮮花、化妝為例:花店里的胸花、頭花價格為100多元,而婚慶企業(yè)僅頭花一項就報價100多元;一般的美容院,盤頭化妝收費(fèi)200元左右,而婚慶企業(yè)最低報價為300元,足以見得收益之高。

        第六篇:學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書

        第一章前言

        隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,廣告行業(yè)也在不斷完善和擴(kuò)大,我們創(chuàng)辦廣告公司的重點在于業(yè)務(wù),經(jīng)營手法的創(chuàng)新,這是接觸廣告公司與眾不同之處。首先,我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務(wù),同時提供了對廣告業(yè)有興趣的零陵學(xué)院在校大學(xué)生實踐和操作的平臺。我們把接觸廣告公司投入商業(yè)運(yùn)作,但不以贏利多少為惟一創(chuàng)業(yè)目的,能在社會實踐中有所獲得才是我們的真正的追求。

        其次我們擬與湖南其他大中型廣告公司合伙組建接觸廣告公司,共同受益,共同承擔(dān)風(fēng)險。我們將與合伙的廣告公司簽訂零陵學(xué)院廣告人才長期推薦合同。合伙公司需要哪一方面的人才,需要這個人具備哪一方面的技能,以此為基礎(chǔ)合伙公司幫助我們在接觸廣告公司運(yùn)營中著重訓(xùn)練學(xué)生的這方面素質(zhì)和能力,使我們的學(xué)生素質(zhì)能力各項均達(dá)到合伙廣告公司的要求標(biāo)準(zhǔn)。這個訓(xùn)練過程我們將在學(xué)生在校階段就可以培訓(xùn)完成,學(xué)生畢業(yè)后就可以直接到合伙廣告公司中工作。

        接觸廣告公司的發(fā)展策略,一方面增強(qiáng)了我們的技術(shù)力量,為實現(xiàn)市場效益創(chuàng)造了條件;另一方面公司的市場行為可以豐富學(xué)校的教學(xué)資源,它產(chǎn)生的社會效應(yīng)也將在一定程度上提高我校的知名度,從而形成良好的互動,促進(jìn)零陵學(xué)院有關(guān)學(xué)科的發(fā)展。

        我們將不斷努力進(jìn)取,為把接觸廣告公司創(chuàng)辦成一個代表零陵學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象而努力。

        第二章公司描述

        (一)公司名稱

        零陵學(xué)院接觸廣告公司

        (二)公司性質(zhì)

        集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調(diào)查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。

        (三)公司宗旨

        以幫助客戶獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會效益為已任,旨在通過公司科學(xué)、專業(yè)、真誠的服務(wù)來建立客戶與市場的最佳溝通渠道,把客戶有限的資金進(jìn)行最經(jīng)濟(jì)的策劃和設(shè)計,讓客戶以最低的廣告成本,達(dá)到最佳傳播的效果。

        (四)公司目標(biāo)

        打造代表零陵學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象大學(xué)生開廣告公司創(chuàng)業(yè)項目計劃書大學(xué)生開廣告公司創(chuàng)業(yè)項目計劃書。

        (五)創(chuàng)業(yè)理念

        接觸廣告公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段,但是我們形成一個共識,即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向,走一條有自己特色的路子,通過有效的資本運(yùn)作,實行各種方式聯(lián)合或兼并其他小公司,在當(dāng)?shù)匦纬蓮?qiáng)有力的廣告集團(tuán)。從最初吸引小客戶做起,以精益求精的務(wù)實態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關(guān)系,逐步擴(kuò)大自己的經(jīng)驗和名氣,一點一點劃分屬于我們的“勢力范圍”。

        我們將努力在每一個細(xì)節(jié)之中,都融入一絲不茍的敬業(yè)精神,通過各種渠道分析廣告發(fā)展的動態(tài)和趨勢,從研究受眾及市場出發(fā),具體落實為我們的每一個客戶提供科學(xué)化、專業(yè)化的服務(wù)。只有不斷進(jìn)取,不斷超越自己,這是接觸廣告公司發(fā)展的關(guān)鍵。

        (五)公司服務(wù)

        1、專業(yè)化的廣告服務(wù)

        為我們的客戶提供詳細(xì)準(zhǔn)確的行業(yè)咨詢服務(wù),包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料,分析結(jié)論。從而使得客戶的投資更科學(xué)、合理,全方位與消費(fèi)者溝通。

        成立內(nèi)部的研究機(jī)構(gòu),逐漸開創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識體系,建立自身文化內(nèi)涵

        2、個性化的業(yè)務(wù)服務(wù)

        是永州市第一家含有為婚禮策劃和營造婚禮氣氛業(yè)務(wù)的公司。

        為客戶提供開業(yè)、節(jié)慶、房地產(chǎn)展銷、產(chǎn)品促銷、大型活動的策劃,以及向客戶出租活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門,卡通人等宣傳造勢工具。

        代理聯(lián)系舉行活動所需禮儀小姐。

        3、為客戶提供準(zhǔn)確、科學(xué)的市場調(diào)查

        不必客戶東奔西跑,我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y定服務(wù)

        4、其他

        用戶利益:我們因自身特點具有業(yè)務(wù)成本上優(yōu)勢。能把客戶所需的廣告預(yù)算降到最低,做到真正的優(yōu)質(zhì)價廉。

        第三章市場分析

        (一)市場描述

        廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè),二○○二年我國共有廣告公司57434家,幾年來公司數(shù)量不斷增加,營業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴(kuò)大,增長速度可觀,全國廣告經(jīng)營額二○○三年突破1000億元大關(guān)。按照專家的預(yù)測,二○○四年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值增長不低于7%,將達(dá)到12.5萬億元以上,全國廣告經(jīng)營額大概在1100億元左右。中國廣告市場在未來十年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權(quán)威機(jī)構(gòu)披露的外國大型廣告集團(tuán)的年營業(yè)額數(shù)字相比,差距極為巨大。我國西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)及廣告與東部相比差距仍然很大,這一點在短時間內(nèi)不會有大的變化。

        永州是湖南南部毗鄰兩廣地區(qū)商品集散中心,商品交易活躍,商業(yè)網(wǎng)點密集大學(xué)生開廣告公司創(chuàng)業(yè)項目計劃書工作計劃。全市現(xiàn)有各類批發(fā)市場三十多個,商業(yè)及飲食服務(wù)網(wǎng)點2萬多個,從業(yè)人員4萬多人

        據(jù)永州市第二次全國基本單位普查資料顯示:全部企業(yè)法人單位中,從業(yè)人員在一百人以上單位四百十四個,占9.43%;一百人以下的單位三千九百七十四個,占90.57%,其中又以三十人以下的企業(yè)為主,占全部企業(yè)的67.37%。可見永州的私營個體經(jīng)濟(jì)的特點主要是企業(yè)規(guī)模小,數(shù)量多,分布廣。永州的廣告客戶多為中小規(guī)模企業(yè)或商鋪業(yè)主,永州現(xiàn)代廣告行業(yè)起步晚,發(fā)展快,廣告行業(yè)在永州將擁有更廣闊的市場前景。

        (二)目標(biāo)市場

        我們把創(chuàng)業(yè)初期目標(biāo)市場按地域特點分為三類:零陵學(xué)院校內(nèi)市場,零陵學(xué)院周邊市場,永州芝山區(qū)市場,遠(yuǎn)期目標(biāo)市場為永州各地市場,包括永州冷水灘區(qū)市場。

        零陵學(xué)院校內(nèi)市場主要表現(xiàn)為學(xué)院方對外宣傳的廣告需求,學(xué)院三十三個學(xué)生社團(tuán)活動的廣告需求,以及學(xué)院內(nèi)舉行各類活動和比賽的廣告需求。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/yyws/chs/2432038.html

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