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        大學(xué)寢室裝修項目策劃書(范文三篇)

        發(fā)布時間:2024-08-25 21:16:17

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        • 文檔分類:策劃書
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        第一篇:大學(xué)生文明寢室策劃書

        一、活動介紹:

        加強(qiáng)同宿舍同學(xué)的相互了解和提高彼此間的合作精神,增加同學(xué)們對公寓生活得熱愛和美化我們的公寓環(huán)境,使大家在提高動手能力的同時得到美的'享受。

        活動主題:我的家我來美化

        二、時間:

        10月下旬

        三、地點:

        參賽宿舍內(nèi)部

        四、比賽形式:

        由報名參加的宿舍成員自己裝飾自己的宿舍,最基本條件是每個參賽宿舍必須干凈,整潔,格調(diào)以溫馨為主,同時可以適當(dāng)加一些自己的小創(chuàng)意裝飾。最后由評審團(tuán)選出優(yōu)勝的宿舍選送到院里參加院級評比。

        五、獎項設(shè)置:

        一等獎1名,頒發(fā)榮譽(yù)證書,洗衣粉加香皂,宿舍每人一份。

        二等獎1名,頒發(fā)榮譽(yù)證書,洗衣粉,宿舍每人一份。

        三等獎1名,頒發(fā)榮譽(yù)證書。

        六、評委:

        黨委副書記:陸金芳(陸書記)分團(tuán)委書記:施恩莊(施老師)分團(tuán)委老師:吳進(jìn)華(吳老師)貿(mào)經(jīng)系公寓團(tuán)總支書記:桑蓉蓉貿(mào)經(jīng)系公寓團(tuán)總支活動部部長:李敏

        七、宣傳方案:

        (1)、宣傳方式宣傳部進(jìn)行海報宣傳;

        (2)、活動部人員做好宿舍上門宣傳活動;

        八,經(jīng)費預(yù)算:

        獎品:洗衣粉、香皂:50元

        第二篇:大學(xué)生裝修公司創(chuàng)業(yè)計劃書

        裝飾公司企業(yè)系統(tǒng)化施工管理預(yù)算員工作職責(zé)

        一、服從公司生產(chǎn)副總的直接領(lǐng)導(dǎo)的宏觀調(diào)控,遵守公司規(guī)章制度;

        二、負(fù)責(zé)協(xié)助洽談客戶合同,樹立全局觀念,確保項目預(yù)算準(zhǔn)確率達(dá)到97%以上,確保公司合理的毛利率;

        三、負(fù)責(zé)項目內(nèi)控預(yù)算與施工員洽談分析,并報生產(chǎn)副總審核;

        四、建立并完善公司定額標(biāo)準(zhǔn)、客戶預(yù)算分析與調(diào)整,掌握客戶動態(tài),必要時通過公司領(lǐng)導(dǎo)共同決策,以增強(qiáng)公司業(yè)務(wù)承接率;

        五、參與項目設(shè)計圖紙的審核、預(yù)算聯(lián)系單的審核、項目內(nèi)控決算現(xiàn)場審核。班組長決算提供實際決算清單;

        六、合同核準(zhǔn)的毛利率必須在施工責(zé)任考核合同簽訂前明確,并制定詳細(xì)數(shù)據(jù)分析單報送有關(guān)部門,用于讓利與客戶時的參考依據(jù);

        七、項目交工后根據(jù)財務(wù)部成本分析測算,對發(fā)生較大虧損或贏余項目做全面審核,并簽署審核意見,報相關(guān)部門核定;

        八、協(xié)同公司搞好經(jīng)營管理,參加公司發(fā)展建議。

        裝飾公司企業(yè)系統(tǒng)化施工管理材料部經(jīng)理工作職責(zé)

        一、材料部責(zé)任區(qū)域為公司總部的材料供應(yīng)、汽車配送、后勤倉庫;

        二、遵守國家有關(guān)政策法規(guī)、消防法規(guī),遵守公司部門各項規(guī)章制度,服從工程部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo);

        三、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的宏觀調(diào)控,配合工程部搞好材料的質(zhì)量、配送,管理工作;

        四、負(fù)責(zé)公司授權(quán)范圍內(nèi)的材料定點商的合同履行,保證供應(yīng)材料的質(zhì)量與配送及時率;

        五、掌握每一項目的合同、預(yù)算的材料要求,并嚴(yán)格按合同履行,了解每一個客戶的材料信息及時反饋給公司有關(guān)部門;

        六、掌握材料市場行情及價格信息,把較新型材料樣品資料和技術(shù)資料收集到公司材料庫,要求每月上報材料行情信息表;

        七、遵守公司項目成本控制及財務(wù)報銷管理制度有關(guān)條款。施工員不允許私自采購材料,私自采購的材料不準(zhǔn)報銷;

        八、材料部經(jīng)理必須承擔(dān)由于管理不善、配送不及時而造成責(zé)任損失的風(fēng)險與義務(wù)

        裝飾公司企業(yè)系統(tǒng)化施工管理客戶服務(wù)中心經(jīng)理工作職責(zé)

        (由財務(wù)部代理)

        一、服從公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),堅持“始終以客戶滿意為中心”的經(jīng)營理念;

        二、建立客戶檔案,要求全面記錄客戶信息:包括設(shè)計、預(yù)算、施工合同,施工技術(shù)資料及客戶家庭信息資料,設(shè)計手冊、施工手冊;

        三、施工中與客戶建立定期聯(lián)系,了解客戶施工中有關(guān)信息,并把信息轉(zhuǎn)交給有關(guān)部門。

        四、項目通過交工驗收,客戶簽復(fù)滿意單,各種資料齊全,售后服務(wù)全面啟動,并制定服務(wù)中心管理制度;

        五、在與客戶維修服務(wù)中心,要求中心做到任務(wù)明確,責(zé)任到人,并進(jìn)行跟蹤回訪

        六、努力為公司員工排憂解難,尊重員工合理的需求,組織安排各項團(tuán)隊活動,創(chuàng)造團(tuán)隊協(xié)作精神,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力;

        七、與客戶建立互動關(guān)系,年組織6次社會活動,提高公司服務(wù)的客戶口碑和企業(yè)形象。

        裝飾公司企業(yè)系統(tǒng)化施工管理施工員工作職責(zé)

        一、服從工程部安排,接受質(zhì)監(jiān)部的監(jiān)督管理,遵守公司規(guī)章;

        二、做好施工項目計劃安排表,向工程部木工總監(jiān)申請工班人員,對材料采購需提前三天填寫材料清單交材料部以便及時能安排材料送貨時間,確保項目在合同工期內(nèi)順利完成。

        三、施工人員接到項目任務(wù)后,首先要看懂圖紙與預(yù)算,領(lǐng)會圖紙內(nèi)容,核實現(xiàn)場尺寸及工程量的測算等工作,并了解該合同的有關(guān)重要條款。

        四、客戶做好溝通并領(lǐng)會客戶意向,辦好開工許可證及出入證,張貼圖牌,掛好電箱,滅火器,準(zhǔn)備好垃圾袋,對進(jìn)場的各種員工進(jìn)行安全、質(zhì)量、文明施工交底;

        五、對各工種的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查督促,并做好工種之間的交接驗收手續(xù)。對水電分項作好隱蔽驗收的測試記錄,同時也包括木地板龍骨等部位的隱蔽驗收,做好線路鋪設(shè),走向位置正確記錄;

        六、及時催討工程進(jìn)度款,使進(jìn)度款與工程進(jìn)展同步,嚴(yán)格履行合同、及時簽復(fù)項目變更聯(lián)系單;

        七、公司定點陪送材料,把好各種材料質(zhì)量驗收關(guān),嚴(yán)禁浪費材料,不合格材料的嚴(yán)禁使用,做好成本質(zhì)量控制工作;

        八、做好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn),不準(zhǔn)在無安全保障情況下工作,嚴(yán)格履行公司現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工的有關(guān)制度文件;

        九、交工驗收前,首先做項目自檢,質(zhì)量確認(rèn)無缺陷,場地清理干凈,上報工程部與質(zhì)安部復(fù)查??⒐を炇盏臈l件是:產(chǎn)品質(zhì)量到達(dá)合格,做到燈亮、水通、潔凈無污染,資料全部齊全到位,由工程部確定日期會同客戶及公司有關(guān)內(nèi)部門一起進(jìn)行竣工驗收,并辦好交工手續(xù),達(dá)到客戶滿意。

        十、做好售后服務(wù)工作,交工驗收后與客戶繼續(xù)保持聯(lián)系,并進(jìn)行追蹤回訪。

        第三篇:大學(xué)生文明寢室策劃書

        一、活動背景:

        大學(xué)生寢室是大學(xué)校園文化的窗口,寢室集體作為大學(xué)生基本群體組織相對于其他學(xué)生組織有著獨特的功能和影響。寢室成員長期的共同生活影響著每個成員的生活方式、學(xué)習(xí)態(tài)度、行為規(guī)范、價值理念和理想信念,形成獨特的寢室文化。為了進(jìn)一步推進(jìn)寢室文明建設(shè),營造溫馨舒適的寢室環(huán)境,我系將舉辦文明寢室評比以便更好地加強(qiáng)我院學(xué)生的文明修養(yǎng),提高宿舍文化的品位,陶冶學(xué)生情操,創(chuàng)造綠色環(huán)境,營造溫馨氣氛,營造健康、活潑、文明的生活氛圍,豐富大學(xué)生寢室文化生活。

        二、活動目的:

        寢室是學(xué)生主要的學(xué)習(xí)、生活場所,為進(jìn)一步提高我系學(xué)生的文明素質(zhì)培養(yǎng)學(xué)生互助互愛、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,豐富學(xué)生寢室文化生活,共建文明和諧寢室,通過組織廣大同學(xué)展開多彩的寢室文化活動。以豐富寢室文化內(nèi)涵,繁榮寢室文化活動,濃厚寢室育人氣氛,促進(jìn)大學(xué)生綜合素質(zhì)的全面提高,促進(jìn)廣大學(xué)生養(yǎng)成自覺保護(hù)寢室環(huán)境的良好習(xí)慣??祻?fù)醫(yī)學(xué)系公寓黨支部將舉行每月一次的文明寢室評比活動。

        三、活動宗旨:

        美化寢室環(huán)境,倡導(dǎo)高品位的寢室文化,營造安全和諧的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生的青春風(fēng)采

        四、活動對象:

        康復(fù)醫(yī)學(xué)系全體學(xué)生

        五、活動時間:

        20xx年5月14-15日

        評比時間:20xx年5月18日中午12:30

        六、宣傳方式:

        宣傳部打板進(jìn)行宣傳

        七、經(jīng)費預(yù)算

        獎金200元

        打印評比表5元

        八、活動過程:

        1、公寓黨支部干部給各班公寓委員開會通知文明寢室評比報名開始。

        2、公寓委員通知各寢室報名參加文明寢室評比。

        3、宣傳部負(fù)責(zé)打板通知。

        4、由康復(fù)系公寓黨支部負(fù)責(zé)評比。

        5、評比要求:⑴各個學(xué)生寢室均可報名參賽。⑵報名的`寢室必須推薦一名寢室負(fù)責(zé)人,認(rèn)真組織好本寢室的布置,報名后做好參評準(zhǔn)備。

        6、設(shè)計要求:⑴有健康濃厚的文化氣氛,寢室布置突出個性,體現(xiàn)溫馨氣氛;⑵寢室內(nèi)整潔,生活、學(xué)習(xí)用品擺放整齊有序,環(huán)境美觀大方;⑶不破壞寢室內(nèi)物品,不在門、窗、墻壁上亂寫亂畫;⑷寢室的裝飾物、張貼畫等應(yīng)符合大學(xué)生的身份和欣賞水平,具有美觀、優(yōu)雅的效果。⑸寢室要有學(xué)習(xí)氛圍,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。

        7、公寓黨支部成員嚴(yán)格審核,評選出10個文明寢室。

        8、宣傳部打板公布獲獎寢室名單并通知各寢室負(fù)責(zé)人按時領(lǐng)取獎金。

        九、活動要求:

        1、嚴(yán)格遵守《學(xué)生手冊》中關(guān)于“學(xué)生宿舍管理規(guī)定”的各項制度,嚴(yán)肅各種違紀(jì)現(xiàn)象。

        2、繼續(xù)提高寢室的衛(wèi)生質(zhì)量.創(chuàng)造一個干凈,舒適、優(yōu)美的學(xué)習(xí)生活、休息的環(huán)境.

        3、注重個人道德情操修養(yǎng),把校園變成培養(yǎng)良好生活空間,養(yǎng)成和睦、友愛、團(tuán)結(jié)的學(xué)生團(tuán)體.

        4、形成人人愛護(hù)公物、關(guān)心他人的好風(fēng)氣,建立文明、良好思想道德情操的好長場所

        5、提高同學(xué)們的處事、交際能力,把校園變成鍛煉、培養(yǎng)管理、約束、完善的實踐基地

        十、活動注意事項:

        1、評比人員要講文明,懂禮貌。

        2、宣傳部打板一定要迅速。

        3、組織部要多拍一些照片。

        4、評比要本著公平、公正、公開的原則。

        5、各班公寓委員要及時通知本班參賽寢室做好被評比的準(zhǔn)備。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/yyws/chs/2435956.html

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