千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關的《招商策劃書模板》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《招商策劃書模板》。
第一篇:招商策劃書
一.活動目的
豐富大學生的宿舍文化生活,陶冶大學生的情操,提高宿舍文化品位,進一步營造良好的宿舍育人環(huán)境
二.活動概說
1、活動主題
雅室設計大賽
2、活動宗旨
為了促進宿舍文化,改善宿舍環(huán)境,營造平安、尚學、文明、和諧的學生宿舍環(huán)境,強化學生寢室育人功能提高同學的自理能力,讓同學有一個良好的休息學習環(huán)境,進一步推動我校宿舍區(qū)文明建設。此次活動旨在強化學生宿舍管理,有利于學生養(yǎng)成良好的行為習慣,提高學生“自我教育、自我管理、自我服務”的能力,改正各種不良現(xiàn)象和陋習,增強宿舍學習氛圍,營造溫馨家園氛圍,深入挖掘“弘德,守信,育己,求美,立志”的寢室文化內(nèi)涵。
3、活動時間2012年04月15日
活動地點 山西師大體育學院
三.活動宣傳
1.以在山西師大體育學院和周邊的居民區(qū)等人流多的地方張貼宣傳
海報,懸掛橫幅,發(fā)宣傳單為主,以學校網(wǎng)站,記者團,論壇等為輔,進行產(chǎn)品展覽前期宣傳,營造濃厚的氛圍
2.活動當日在展覽現(xiàn)場放置大型拱門,氫氣球,主要宣傳地點張貼海報懸掛橫幅,展區(qū)張貼參展產(chǎn)品的.大幅彩繪,展區(qū)周邊擺放彩旗和宣傳畫報等
3.由創(chuàng)業(yè)與口才協(xié)會負責向?qū)W校老師及工作人員發(fā)放邀請函。
4.電臺、報紙宣傳。
5.電子顯示屏在校園內(nèi)租用電子顯示屏進行宣傳
四.經(jīng)費預算
橫幅 100x3=300
海報 100x2=200
傳單 500x0.4=200
音響,多媒體租借 300
愛心義賣商品100x5=500
氣球等舞臺裝飾 150
決賽評委飲水及水杯等50
總計:1700
五.商家補償計劃
1.商家回饋
宣傳單宣傳單上公司以贊助商的身份出現(xiàn)或同時跑法公司的傳單(該項目由商家自己提供)
海報海報上商家以贊助商的身份出現(xiàn),并可印上公司標
志物(商家自行設計)
橫幅注明贊助商
廣播站公司資料信息可以在校廣播站專欄播出
賽臺預設及賽程宣傳 體現(xiàn)贊助商以及商家商標 大賽期間背景是眾多觀眾矚目的處所,在背景上身現(xiàn)贊助商及其商家商標有助于更多人注目并且記住
獎品宣傳 獎品中附帶商家商標及宣傳性內(nèi)容 比賽結束后選手獲得獎品后帶回其學校對其同學能夠越發(fā)了解商家,并擴大了宣傳范圍,更利于商家的宣傳。
商品宣傳打有商家標記的義賣品在賣的過程中和賣出后,有利于更多人對它的熟悉度。
2.商家義務
●依照雙方簽訂的預算策劃及贊助情勢贊助本次"xxxxx"全部或者部分費用;
●贊助商應該保證資金的按時到位,并按照協(xié)議支付定金;
●贊助商賣力提供其公司要求的宣傳材料、公司標志等宣傳資料,并且對本次活動宣傳、策劃等進行配合;
●贊助商按協(xié)議履行其他義務。
3.互助的可能性
(1)本大賽的策劃單位是長沙理工大學社團聯(lián)合會,大賽會有全校范圍的師生共同參與,定給企業(yè)帶來杰出的商機。
(2)本大賽是本校所有社團全部參與的大型比賽。必將在全校的腦海中留下深刻的印象,提高商家居高不下的名氣。
(3)我們社團已經(jīng)成功舉辦了多次創(chuàng)業(yè)大賽,讓我們有信心在舉辦這次比賽的同時保證做好對您的宣傳。
(4)本次活動我們出動大量社團骨干分子,屆時我們將在全校進行海報,橫幅,傳單等的各種形式的宣傳。
誠盼有著長遠眼光的您選擇與我們互助,我們期待著您的答復 附錄
1 比賽前后,主持人在主持競賽時會多次答謝貴公司
2. 企業(yè)在大賽現(xiàn)場設展板、氣球,場外條幅、展板等宣傳企業(yè)及旗下的品牌
3在編纂活動專刊中有企業(yè)名稱及企業(yè)的成長簡介等詳細報道以擴大品牌在我校的持續(xù)影響力.
◇備注:增加或減少條款可以另行協(xié)商
第二篇:商業(yè)策劃書
前言
xx廣場商業(yè)步行街,是南大街南段的首席商業(yè)街區(qū)。
因此,我們必須采取有效手段,炒熱xx一期的商街氣氛,大力提升其商業(yè)價值,增強業(yè)主和商戶的投資信心,并以此拉動xx二期的店鋪出售。鑒于營造一期商街氣氛迅速催生人氣的任務迫在眉睫,本案將主要對xx一期商街如何突破商業(yè)現(xiàn)狀和形成旺盛人氣進行策劃。
一、背景分析
xx一期商街位于濠河之畔,處于城市商業(yè)中心,與繁華的南大街北段僅一步之遙。這樣具有“鉆石級”市口的商業(yè)街,當前緣何一時難“熱”,在我們拿出策劃方案之前,首先必須對此進行研究分析,以便找準“病灶”對癥下藥。據(jù)考察和分析,xx一期商業(yè)步行街主要存在“先天”與“后天”兩方面原因。
(一)商街設計“先天不足”
1、大廣場難搞大活動。步行街北廣場扼xx街xx路交匯處,西鄰五星級大酒店,原本屬于最能吸引公眾“眼球”最宜舉辦大型活動的商業(yè)舞臺,能給商街源源不斷注入人氣。由于當初僅從景觀角度設計廣場的“旱式噴泉”“簡易花壇”,而沒有考慮廣場的商業(yè)價值,如今的廣場很難發(fā)揮聚集人流吸納大型活動的功能。廣場熱不起來,商街自然冷落。
2、“假山”成了“絆腳石”。步行街南入口處的“假山景觀”,既無觀賞價值,又橫亙在道路中央,事實上成了阻礙游人進入內(nèi)街的“絆腳石”。此外,南入口的臺階亦與商街道路平坦要求不相符,也沒有考慮人性化的地面設計如殘疾人盲人通道等。3內(nèi)外街連接通道商用功能缺失。xx街通往內(nèi)街的三個通道,從商業(yè)功能設計上看實屬敗筆。按照商業(yè)街區(qū)的布局要求,街區(qū)內(nèi)主干道副通道兩側(cè)均應為店面房,以便使街區(qū)形成鱗次櫛比的商店群。這不僅能有效吸引顧客逛街購物,易于催生和聚集客流,而且能把土地資源利用率發(fā)揮到極致,如同上海豫園商街那樣條條路上有店鋪,每寸地皮生銀子。遺憾的是,xx一期外街通向內(nèi)街的三個通道,兩條是沒有任何店鋪的“幽巷”,顧客在街口看不到商業(yè)氣氛,甚至不知道里面還有內(nèi)街;一期與二期之間的通道,同樣因一期建筑南側(cè)沒有設計店面房,走在南大街的顧客看不出街口的商業(yè)氛圍而止步于此。4xx街一側(cè)臨街綠化帶的設計過長,阻擋店門,不少顧客入店購物因此要繞一大圈,于是放棄了購買動機,導致臨街店鋪生意清淡。
(二)商街策劃“后天失調(diào)”
1、xx廣場商業(yè)街處于核心商圈,在市場競爭特別強調(diào)個性化的今天,商街必須有自己的“靈魂”,即戰(zhàn)略定位和商業(yè)主題。xx廣場商業(yè)街最早定位是“xx街”(很好),后來又定位于“xxx”很好,只是推廣很費力),如今準備冠以“xx廣場步行街”(老土,沒有鮮明個性目標顧客也不清晰)。由于沒有精確精準的市場定位,關于商業(yè)上“我是誰”“我為誰服務”的問題沒有首先解決好,其它問題也就難以解決了。
2、xx廣場是一處很好的“市民廣場”,但要吸引廣大市民聚集到這里,還需要有濃郁的“廣場文化”,例如象xxx路xxx廣場xxx步行街那樣的廣場雕塑。此外,還需要有體現(xiàn)人文關懷的指引牌休閑椅售報亭公用電話亭垃圾筒商品廣告牌露天茶座等。目前,由于上述設施沒有配套,xx廣場的“磁場效應”不佳,所以商街難“熱”。3打造商街,服務“缺位”。開發(fā)商開發(fā)一片商鋪銷售出去,再由物業(yè)管理公司去打理,這是開發(fā)商業(yè)房產(chǎn)的“老皇歷”。事實上,經(jīng)營xx廣場商業(yè)街,“物業(yè)管理”代替不了“商業(yè)管理”,商業(yè)街由“冷”到“熱”需要專業(yè)策劃管理機構來“操盤”運作,此所謂“泛商業(yè)地產(chǎn)運作”。xx廣場起步階段缺少商業(yè)策劃管理機構的全程介入,商鋪的出租與經(jīng)營全由業(yè)主與商戶“婚姻自主”,雙方又都缺乏成熟的理性,商街本身也沒有搞啟動和培育市場的形象“炒作”,這就無法形成火爆的商業(yè)氛圍。此外,我們對業(yè)主購買店鋪后的關注程度不夠,沒有從盡快啟動商街運營和提升商業(yè)價值的角度予以指導和服務,例如,商街北口的66號(圓形)68號(尖頂)兩家首席店面房一直空關,這對內(nèi)街商戶的經(jīng)營及整個商街的氣氛便構成較大影響。
二、商街定位
xx廣場商業(yè)街的戰(zhàn)略定位至關重要,針對其所處的地理位置和商業(yè)環(huán)境,根據(jù)城市消費群體的消費趨勢和消費偏好,我們作如下戰(zhàn)略定位:
1、街名:xx廣場時尚麗人街
2、概念:xx廣場――――xx街觀光旅游的門戶,國際品牌匯聚的商街,都市麗人尋夢的xxx。3廣告語:xx廣場/時尚麗人街――――與xx相約,與xx同行4商業(yè)門類:購物休閑餐飲美容娛樂5商品:主營國際國內(nèi)名牌服裝服飾化妝品珠寶眼鏡手表休閑食品工藝品等。6顧客定位:都市中追求時尚的女性及國內(nèi)外的旅游觀光者。7經(jīng)營理念:站在城市經(jīng)營的'高度打造一條聞名長三角的商業(yè)街。
三、招商策劃
xx廣場時尚麗人街的招商,屬于“突破困局”的舉措,招商需從下列幾個方面入手:
(一)發(fā)布招商公告
我們計劃于4月中旬在《xx晚報》xx電視臺發(fā)布招商公告,突出介紹xx廣場時尚麗人街的市口優(yōu)勢市場定位和潛在的巨大商機,吸引商戶預約登記承租店鋪。
(二)舉辦招商信息發(fā)布會
該招商信息發(fā)布會擬于4月20日在毗鄰的xx飯店舉行,出席的商戶為xx及周邊城市的時尚品牌經(jīng)銷商,以及xx國貿(mào)市場有意入駐xx廣場經(jīng)營的服裝珠寶化妝品商戶。參會商戶的人數(shù)擬控制在100人左右。會上將發(fā)布的主要信息是:
1、xx廣場時尚麗人街的總體規(guī)劃市場定位獨特優(yōu)勢和前景展望;
2、xxxxx街可供商戶購買或租賃的店鋪資源狀況,包括售價租金物管的優(yōu)惠政策。
(三)整合店鋪資源
xx一期的店鋪均已出售,投資者是否愿意委托我公司代理招商和出租?是否同意接受我公司提出的代理租金價格(或稱返租報價)?舉辦招商信息發(fā)布會和對外發(fā)布招商公告之前,須由xx房屋銷售公司與業(yè)主首先商定委托招商的意向租金價格等問題。一旦確定了哪些店鋪可供委托招商,我們便可以對外開展招商活動和引入商戶洽談租金。
為了使xx一期商街盡快形成良好的商業(yè)氛圍,我們應爭取所有空關店鋪納入招商范圍,并按照商街的市場定位有的放矢地展開招商。如果有的業(yè)主采取等待店鋪升值的態(tài)度,寧可閑置也不愿出租,我們應當認真加以引導,動員其站在全局利益長遠利益的高度盡快出租,以便消除商街中的店面空關現(xiàn)象。
對目前正在尋求轉(zhuǎn)租退租的商戶,我們應當積極宣傳本公司為繁榮商街正在采取的舉措,動員他們打消念頭和恢復信心。如果商戶仍然要轉(zhuǎn)租退租,由于業(yè)主與商戶之間有約定,我們可在雙方解除合同后再將該店鋪納入招商范圍。
(四)有關租金政策
xx一期商街的商業(yè)氣氛清淡,其中原因之一,是店鋪投資者急于高回報開出高租金,讓許多欲入駐經(jīng)營的商戶望而卻步。因此,我們在為業(yè)主代理招商前,必須做好兩項重要工作:第一,我們必須向業(yè)主說明南大街南北兩端存在的區(qū)位差異,說明xx一期商街處于入市初期,繁榮興旺需要有一個培育過程,不能無視市場承受能力開“天價”。向業(yè)主說清道理很重要,高租金導致店鋪無人承租,業(yè)主照常要背負購房貸款利息,店鋪價值也很難提升。第二,我們要從業(yè)主與商戶的雙方利益,設計比較符合市場行情和商街現(xiàn)狀的租金政策。當前,xx一期店鋪比較合適的租金是:
如該類店鋪以600~700元/m2/年租金計算,年收益為6.6~7.7萬元,剔除利息后的收益2.2~3.3萬元。這樣的租金對商戶來說,在目前情況下尚有吸引力,易于接受。)
(五)商戶入駐優(yōu)惠措施
為了有效啟動市場和給商戶入駐經(jīng)營樹立信心,我們將“放水養(yǎng)魚”,從盡快繁榮市場的高度,適時推出必要的優(yōu)惠措施:
第一,商戶入駐商街經(jīng)營一年以內(nèi),我們將免費提供一個燈箱廣告位(由我方制作燈箱,燈片制作及電費由商戶負責),供其做商品或品牌宣傳;
第二,凡商戶舉辦品牌宣傳商品促銷活動,一年內(nèi)允許在北廣場上每季免費舉辦一次活動,鼓勵舉辦有較大影響力的廣場“時尚秀”活動;
第三,凡商戶入駐經(jīng)營一年內(nèi),店鋪物業(yè)管理費將按八折優(yōu)惠收?。?/p>
第四,為降低入駐商戶的經(jīng)營成本,我們將協(xié)調(diào)工商稅務部門,給予xx廣場商業(yè)街以集貿(mào)市場的稅收優(yōu)惠政策,同時在工商管理費的收取上適當減免。
四、商業(yè)氛圍營造
(1)商街指示識別系統(tǒng)布置(詳見xx廣告公司設計效果圖)
(2)設計制作廣場內(nèi)街雕塑作品(參見xxx步行街雕塑照片),以增添xx廣場的文化底韻,吸引游人前來休閑。
(3)廣場內(nèi)街將有序設立景觀式落地廣告燈箱歐式休閑椅公用電話亭報刊出售亭飲料及冰淇淋售賣亭等,廣場上采用鮮花盆景搭建可移動立體景觀花壇,增加視覺看點,擴大商街的休閑與服務功能。
(4)邀請政府部門社會團體前來舉辦廣場主題活動,借力炒熱廣場活躍氣氛吸引眼球。尤其要抓住“五一”前后活動頻繁,聯(lián)系總工會文聯(lián)群藝館新華書店等單位舉辦廣場活動,借助媒體推波助瀾,巧妙宣傳xx廣場。
(5)與市攝影家協(xié)會和新聞媒體聯(lián)合舉辦《xx風韻》優(yōu)秀攝影作品廣場展示活動,用文化手段提升xx廣場的時尚品位。
(6)5月份起,爭取舉辦幾次《xx之夏》廣場音樂欣賞會,用高雅藝術推高xx廣場在市民心目中的地位,提升廣場的“聚流”效應。
五、商街硬件改造建議
1、xx北廣場實施改造,以適合舉辦大型活動。
2、xx一期南入口的假山拆除,地面實施人性化商業(yè)化改造。
3、臨xx街一側(cè)的店前花圃實施改造,便于顧客無阻礙進店。
4、內(nèi)街的地面進行排水改造,防止夏季雨水倒灌進入店鋪。
5、xx一期南側(cè)花圃爭取拆除,最好建造一排店面房,既可街口開店吸引顧客步入內(nèi)街,又可創(chuàng)收。
上述方案,經(jīng)董事長批準后組織實施。
第三篇:招商計劃書范本
宗旨:展示產(chǎn)品特點及公司實力,樹立經(jīng)銷商信心,促成潛在客戶簽單.
程序及具體細節(jié):
一、招商會議時間策略和地點策略
(1)時間策略:招商會議在星期天舉行,以方便客戶的參與。
(2)地點策略:選擇具有一定實力和條件的酒店會議大廳,會議大廳必須具備音響、音像功能、面積適中,地理位置要在交通繁華地。(例如人民大會堂)
二、招商人員及參會工作人員培訓
首先對招商人員作一些必要的培訓:
一個球隊想取得勝利,僅僅依靠球員的個人能力是遠遠不夠的,必須進行團隊的磨合和訓練。同樣,招商隊伍組建之后,也必須進行培訓。一方面,通過培訓是團隊了解企業(yè)的現(xiàn)狀、產(chǎn)品,了解招商策略和操作步驟,同時也是進行磨合的過程。針對招商的培訓主要有以下幾個方面:
a.企業(yè)及產(chǎn)品知識,以使團隊成員對企業(yè)的現(xiàn)狀有清楚的認識。
b.溝通技巧(如接聽電話、接待語言、洽談技巧、儀表舉止等),以培養(yǎng)團隊成員的職業(yè)感。
c.招商專業(yè)知識(招商流程、談判技巧、接聽電話、注意事項等)
d.招商要旨(招商策略說明及合同解讀等)
(1)招商人員必須對產(chǎn)品的各種特點如實掌握。
(2)招商人員必須對自己的客戶做事前了解,包括客戶的經(jīng)濟實力、銷售網(wǎng)絡、個人愛好等。
(3)招商人員必須對目前市場具有充分的了解,特別是自己目標客戶所在地區(qū)市場要進一步了解。
(4)招商人員必須具有一定的談判策略和能力。
三、會議邀請對象確定
主要分為新客戶、老客戶、媒體、政要4個部分
通過市場細分界定招商對象:通過市場調(diào)查,在各省各個市區(qū)選擇三到四個具有實力的經(jīng)銷商,發(fā)出邀請函,最后在招商會上或以后確定一個具有實力的地市級加盟經(jīng)銷商。(邀請比較突出的老經(jīng)銷商作為代表參加,可以現(xiàn)場發(fā)言和帶動會場氣氛。)
四、確定招商宣傳渠道
(一)通過在擬招商地區(qū)發(fā)行量大的媒體上發(fā)出產(chǎn)品招商廣告。
(二)通過短信平臺向具有一定實力的經(jīng)銷商發(fā)出招商信息,并予以跟蹤確定。
(三)通過公司營銷人員,邀請主要準客戶參加會議,設計具有超強殺傷力的邀請函。
五、合同策劃:對現(xiàn)場簽單的客戶我們要單獨會見,根據(jù)不同實力的經(jīng)銷商對招商合同做一定范圍內(nèi)的修改,提供一定的優(yōu)惠政策。
六、招商會細節(jié)安排,招商人員對具有針對性的重點客戶整個會議期間全程跟蹤服務。
(1)做好與會客戶的接待、住宿、飲食、返城等方面的工作
(2)營造一個輕松愉快的招商會氛圍,同時讓前來參加招商的客戶從側(cè)面知道他們本地區(qū)有相同實力的經(jīng)銷商也要參與招商,激起經(jīng)銷商的競爭心理。
(3)招商會上要有營銷策劃人員、產(chǎn)品經(jīng)理對當前市場和產(chǎn)品做詳細的分析講解??梢杂山?jīng)銷商現(xiàn)場提問關于自己的市場前景和營銷策略,營銷策劃人員做現(xiàn)場解答,幫助經(jīng)銷商樹立經(jīng)銷信心。
(4)公司設計的產(chǎn)品手冊、招商手冊必須有招商人員親自發(fā)到與會經(jīng)銷商手中,并作登記。
(5)現(xiàn)場懸掛、擺放大量產(chǎn)品平面廣告(橫幅、易拉寶、宣傳單等)
(6)邀請已經(jīng)加盟的經(jīng)銷商,競爭其他地區(qū)的經(jīng)銷權,這樣就對這個地區(qū)想經(jīng)銷而沒有經(jīng)銷的準客戶產(chǎn)生強大的震撼和壓力,使他們看到這個市場的可操作性和利潤空間,為了自己的市場不被別人占領,他們可能就會現(xiàn)場簽單。
(7)對現(xiàn)場簽單的經(jīng)銷商予以更大幅度的價格優(yōu)惠和政策支持,此信息由主持人現(xiàn)場對與會經(jīng)銷商說明,具體優(yōu)惠政策由招商人員單獨對簽單客戶說明。
(8)會議結束后贈送禮品。
七、會后跟單流程
(1)電話跟蹤回訪
(2)營銷人員親自登門拜訪
八、招商會結束后做好善后工作
(1)安排好客戶的返程事宜
(2)總結此次招商會的得失
(3)對招商會所獲取的各種信息整理存檔
會議程序:
順序進行內(nèi)容(演講)演講人時間安排
1致歡迎辭,介紹參會人員主持人5分鐘
2公司介紹(配合文字及vcd資料投影展示)公司負責人10-15分鐘
3產(chǎn)品介紹(配文字、圖片投影展示)產(chǎn)品經(jīng)理20-30分鐘
4營銷模式、產(chǎn)品推廣方案介紹(文字、vcd及圖片投影展示)公司營銷負責人或所合作的營銷策劃公司負責人30分鐘
5合作方式及合同講解(配文字投影展示)公司銷售管理負責人15分鐘
6經(jīng)銷商及廣告商代表發(fā)言10分鐘
7產(chǎn)品展示及廣告宣傳、促銷活動資料圖像、vcd展示主持人20分鐘
8簽約方式公布、問題答疑公司幾位主要負責人2個小時
9簽約商務代表、營銷負責人1天
具體時間安排:
1.9:00-10:00來賓簽到(派發(fā)禮品),參觀展示(人員陪同講解)。
2.10:00-10:30領導講話
3.10:30-11:00企業(yè)負責人講解。合作單位介紹(如醫(yī)院等),
4.11:00-11:20前期客戶代表談經(jīng)營心得。消費者代表談服務便利性;
5.11:20-12:00簽單會儀式(可安排前期簽約者簽約),工作人員宣讀簽約政策,營造氣氛,促成簽約。
6.12:00-1:30午餐,簽約客戶抽獎
7.1:30-3:00分組討論;
8.3:00-5:00公司參觀,簽約。
九.費用預算(以預計到會人計算)
1.場租費:
2.中餐(桌):
3.交通車:
4.空飄(2-6個)
5.氣拱門(1個)
6.花籃(6-8個)
7.禮品(200份)
8.紅包:
9.攝影攝像
10.pop(張)
11.展板(2_米),6塊
12.易拉寶:10個
13.邀請函(份)
14.歌舞表演(?)
15.主持人
16.其它
整個會議過程要注意三個關鍵方面:
1、演講水準。演講人衣著、氣質(zhì)、口才、內(nèi)容準備都關系著效果,因此事先要進行專業(yè)而系統(tǒng)的訓練。因為招商會議本身就是利用綜合展示企業(yè)的方式來吸引經(jīng)銷商合作的活動,因此公司的經(jīng)理人員一定要努力具備可展示的素質(zhì)。
2、問題答疑。因為會議局面的控制能力最集中地體現(xiàn)在這里。在這里要注意任何問題都不能逃避,不能用外交辭令,必須予以正面回答。為了較好地控制好會場局面,要做好如下幾個工作:(1)“排雷”。參加招商會的經(jīng)銷商雖總體目標趨向一致,但就單獨個體來說心態(tài)較為復雜,目的、性格各不相同。對個別態(tài)度較為偏激的經(jīng)銷商要在事先判斷出,并安排溝通能力強的商務代表進行專門有效的溝通、引導;對競爭廠家來人及惡意刁難者要進行有效疏導。(2)選擇合作態(tài)度較為積極的經(jīng)銷商作為意見領袖,主動就經(jīng)銷商常規(guī)關心的問題進行提問。避免會場的氣氛被消極的提問及懷疑、不滿的情緒所控制。(3)作為答疑人的公司主要負責人應具有較強的親和力、人格魅力及較好的應變能力,對經(jīng)銷商可能提出的問題要準備充分。
3.簽約:盡管經(jīng)銷商都是經(jīng)過理性分析來決定自己的選擇,但從眾心理在這里體現(xiàn)的仍很明顯。為了使會場的簽約洽談朝積極的方向走,要做好以下兩方面的工作:(1)進行有效,有目的的會前溝通,選出有條件,態(tài)度積極,合作傾向明確的經(jīng)銷商進行事前確定,同時也聽一下他們的建議和意見。(2)在招商會上,由事先溝通確定的幾家態(tài)度積極的經(jīng)銷商首先帶頭簽約。
總之,招商會議是一種特別意義的營銷公關工作,也是展示公司組織、控制管理、公司基本素質(zhì)的活動,關系著公司整體招商活動的成敗及下步營銷運做的順利展開。因此組織要專業(yè)、細致、而周密。
第四篇:招商策劃
一、商業(yè)概況
某項目2層為L形沿街商業(yè)區(qū),商業(yè)總建面約占10161.92O,地下室23498.97O,框架剪力墻結構,主要柱距6.3――8米,層高4.2米。
二、商業(yè)缺口
中大型超市(500――1000O)、特色餐飲(500O)、醫(yī)療門診(300O)、銀行(500O)、家居裝飾等配套性商業(yè)服務。
本項目商業(yè)處在一個優(yōu)良的競爭格局中,地理位置優(yōu)越、規(guī)模大、集中化,交通路網(wǎng)環(huán)境等外部因素為其定位了一個高起點、高標準、綜合性的發(fā)展方向。
三、商業(yè)定位
3萬平米的時尚街區(qū)是濱江新區(qū)目前唯一具有規(guī)模性、集中性的`商業(yè)集聚地。匯聚餐飲、休閑、娛樂為一體的綜合性的購物中心,打造生活、文化為一體功能齊全的一站式商業(yè)街。
四、租售價格定位
根據(jù)周邊同等項目比較:
本項目商業(yè)租金定位
一層:30元/O/月
二層:20元/O/月
負一層:10元/O/月
備注:以上為實際成交價,按建筑面積計算。
本項目商業(yè)售價定位
一層:均價6500元/O
二層:均價4000元/O
五、招商對象及招商策略
1、招商對象
負一層:
物流倉儲、冷速凍庫、凈菜超市、家居裝飾、培訓班、幼兒園等社區(qū)配套服務
一層:
銀行、超市、藥店、門診、郵政、快遞等社區(qū)便民服務
二層:
美容美體、特色餐飲、私房菜館、教育培訓、娛樂、創(chuàng)業(yè)辦公
2、招商策略
總策略走出去、請進來,建立直復式的招商網(wǎng)絡,以流動招商為主、現(xiàn)場招商為輔。
先推二層商業(yè),招租不低于80%,先租后售,方便價格提升,同時物有所值、物超所值,其二,銷售周期縮短。
一層商業(yè)招租不超過20%,主要為超市、銀行、醫(yī)療門診,其他80%為銷售,快速回籠資金,20%已租為開發(fā)商自己持有,抵押貸款。負一層招商主要為配套倉儲、物流、快遞、凍庫等。
六、招商媒體策略
1、媒體選擇
適用的底商招商推廣的媒體均有各自的優(yōu)點和缺點,我們將根據(jù)各大媒體的優(yōu)劣分析,針對每個推廣階段的目標,制訂最適當媒體組合策略。
2、各大媒體的優(yōu)點、缺點分析;
3、媒體組合
七、招商物料準備
1、招商手冊/單頁
2、租賃協(xié)議、銷售協(xié)議
3、商業(yè)平面布局圖
第五篇:招商策劃書
瑪珀利是由四川省四喜農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司自創(chuàng)的高端養(yǎng)生桑葚干紅品牌?,旂昀]馗杉t酒產(chǎn)品既具有濃郁的桑椹果香,回味甘甜,又具有很高的營養(yǎng)保健價值?,旂昀放葡盗械纳]丶t酒歷經(jīng)陳釀,口感醇厚飽滿,余味悠長;口感細膩圓潤,酒香濃郁,豪邁寬廣。其產(chǎn)于原生態(tài)的攀西高原桑葚園。
瑪珀利紅酒招商具體方案介紹如下:
?保證產(chǎn)品質(zhì)量
瑪珀利承諾每一瓶桑葚紅酒皆來自攀西高原原生態(tài)桑葚園;每一瓶都是100%原裝;每一瓶都是全果釀制,百分百保證了桑葚果原有的營養(yǎng)價值;瑪珀利對生產(chǎn)的嚴格控制,保證了每一瓶酒皆品質(zhì)高貴。
?提供因地制宜的營銷
瑪珀利承諾根據(jù)經(jīng)銷商、代理商所處不同市場,因地制宜的制定營銷方案?,旂昀峁I(yè)團隊跟蹤策劃,保證永遠在市場最前沿。
?區(qū)域獨家經(jīng)銷
瑪珀利承諾每一個獨立區(qū)域單品只設一家代理商,保證您在區(qū)域內(nèi)的獨家壟斷經(jīng)營,保證您獨享區(qū)域內(nèi)全額利益。
?提供理想的利潤空間
瑪珀利承諾將給您非常豐厚的利潤率,讓您以最快的速度在紅酒淘金浪潮中得到第一桶金。
?強有力的支持政策
1、保證向經(jīng)銷商、代理商提供的.所有產(chǎn)品均為100%原裝瑪珀利桑葚紅酒。甲方鄭重承諾:公司每一瓶酒皆為100%原裝,若非原裝,按零售價的十倍賠償;
2、向經(jīng)銷商、代理商提供獨家區(qū)域代理授權書;
3、對代理商進行瑪珀利桑葚紅酒知識培訓;
4、保證每地市單品只設一家代理商,保障您的利益。
【合作程序】
1、公司或個人提供招商所需的資料(個人身份證,公司三證);
2、瑪珀利對申請公司或個人資料進行審核 ;
3、達成合作意向;
4、簽定合作銷售合同 ;
5、開始合作 。
【合作模式】
一、大區(qū)經(jīng)銷
1、定義
大區(qū)經(jīng)銷是以地級市為經(jīng)銷區(qū)域、在規(guī)定期限內(nèi)經(jīng)銷商在與該區(qū)域市場享有瑪珀利品牌系列產(chǎn)品經(jīng)銷資格的經(jīng)銷合作模式。
2、大區(qū)經(jīng)銷商的資質(zhì)條件
(1)具有合法的經(jīng)營資格。
(2)認同本公司的經(jīng)營理念和經(jīng)營管理模式。
(3)有一定的酒類或食品飲料銷售能力及經(jīng)驗,有一定的產(chǎn)品銷售渠道或業(yè)務拓展能力。
3、大區(qū)經(jīng)銷政策
(1)首批進貨:5萬;
(2)公司為經(jīng)銷商提供管理和銷售培訓支持;
(3)物流支持:一次進貨量滿一噸以上免城市與城市之間的運費;
(4)促銷支持:一次性進貨達到一定量是有促銷品支持(酒刀,打火機,禮盒,禮袋,易拉寶,宣傳冊)。
二、大區(qū)代理 (大區(qū)代理和大區(qū)商超代理)
1、定義
大區(qū)代理在規(guī)定期限內(nèi)經(jīng)銷商在該區(qū)域市場獨家享有瑪珀利品牌系列產(chǎn)品經(jīng)銷資格的經(jīng)銷合作模式,包括大區(qū)代理和大區(qū)商超代理。
2、大區(qū)代理商的資質(zhì)條件
(1)前期必須與公司合作半年以上才有資格代理(或首次拿貨量達到一定量);
(2)有合法經(jīng)營酒類產(chǎn)品相關手續(xù),公司性質(zhì)和規(guī)模不論;
(3)有一定的酒類或食品飲料銷售能力及經(jīng)驗,有一定的產(chǎn)品銷售渠道或業(yè)務拓展能力?;蛘呤怯幸欢ń?jīng)濟實力和經(jīng)商經(jīng)驗,對進口紅酒市場有濃厚興趣,有轉(zhuǎn)行能力的企業(yè);
(4)有一定經(jīng)營資金。地市級代理商:能有15萬以上專用流動資金;省、直轄市級代理商:能有 50萬以上專用流動資金;
(5)有固定的辦公設施,有適宜紅酒存放的庫房;
(6)認同我們的經(jīng)營原則和代理商政策。
3、大區(qū)代理政策
(1)首批進貨:10萬。
(2)人員支持:達到一定銷售數(shù)量,在當?shù)卦O立辦事點,工作人員定時長期現(xiàn)場指導;若完成年銷售量,長期設立辦事處。
(3)培訓支持:為經(jīng)銷商提供管理和銷售培訓支持。提供人員培訓,幫助進行直銷、會議營銷系統(tǒng)的建立。
(4)促銷支持:一次性進貨達到一定量是有促銷品支持(酒刀,打火機,禮盒,禮袋,易拉寶,宣傳冊,酒架,冰桶等)
(5)年終支持:若完成年銷量,長期設立辦事處幫助代理商共同開發(fā)當?shù)厥袌?,并提供酒架等?/p>
第六篇:招商計劃書范本
一、賽事背景
17 年來,以救助貧困地區(qū)失學兒童為己任的“希望工程”在祖國大地上生根發(fā)芽,并結出了豐碩成果。目前,全國各地共有 14000余所希望小學,僅我市就擁有 300余所。如今的“希望工程”業(yè)已完成了由救助模式向發(fā)展模式的轉(zhuǎn)型,并以希望小學的全面升級――把希望小學建設成鄉(xiāng)村的社會文化、體育中心作為主要任務,為農(nóng)民的綜合素質(zhì)提高和社會主義新農(nóng)村建設注入澎湃動力。
20__ 年,中國青少年發(fā)展基金會委托獨立研究機構,對全國 12省希望小學體育運動環(huán)境進行的調(diào)查顯示:希望小學普遍缺乏體育器材配置、體育課開課率普遍較低, 47%的希望小學沒有專門的運動場地,體育課是希望小學學生最喜歡的課程, 78.9% 的學生渴望觀看奧運會在 20__奧運年背景下,基于此因,中國青基會決定于東方衛(wèi)視合作,聯(lián)合全國青基會系統(tǒng)實施“加油 20__――希望工程快樂體育行動”。這項行動旨在廣泛動員社會力量資助希望小學配備“快樂體育園地”,在所有的希望小學中舉辦一次快樂體育運動會,并于 5 月 28 日至 6月日在上海舉辦四年一屆的 20__全國希望小學快樂體育運動會,力爭使之成為中國社會迎接奧運、參與奧運、全民奧運的一次重要公益行動,并要求各省市青基會就快樂體育運動會面向全社會征求冠名贊助。
二、指導思想
通過以希望小學學生為主體的競技體育比賽,廣泛宣傳奧運,弘揚奧林匹克精神,為貧困孩子提供同等感知奧運的機會;通過“希望工程”品牌的社會公益事業(yè)形象,吸引更多企業(yè)反哺社會,關注弱勢群體,樹立健康企業(yè)形象。
三、舉辦單位
主辦單位:中國青基會、東方衛(wèi)視、招商銀行、統(tǒng)一企業(yè)、各省級青基會
承辦單位:上海市委、上海市青基會、各省級代表隊捐助單位
四、舉辦時間
20__年5月28日―6月2日
五、舉辦地點
上海市松江體育館
六、所需資金用項
總冠名(15萬元,),包括天津代表隊32人訓練、交通、保險、食宿、服裝等項費用。
七、權益與回報
1.享有天津市代表隊開、閉幕式冠名權;如v天津市_企業(yè)希望小學代表隊w
2.在大型開、閉幕式現(xiàn)場安放廣告牌1塊(3M×2M);在開幕式或現(xiàn)場周邊設置冠名企業(yè)廣告框架;
3.開、閉幕式現(xiàn)場;單位領導出席開、閉幕式,在嘉賓席就坐,并由市組委會領導統(tǒng)一頒發(fā)獎杯一座和榮譽證書。
4.本市各大新聞媒體將以新聞形式對本次活動贊助企業(yè)其進行報道;
5.東方衛(wèi)視對本次活動贊助企業(yè)進行報道。
企業(yè)冠名回報
一.電視臺專題報道10DD20分鐘(企業(yè)捐贈儀式;希望小學代表隊成立;公司關心孩子們的訓練情況;出征儀式)。
二.今晚報.每日新報.日報.搜狐.都市報道等報道(出征儀式,市.公司.縣.鎮(zhèn)學校領導舉行隆重儀式送行)。
三.有可能中央電視臺來津采訪天津代表隊訓練情況。
四.天津代表隊旗子冠名。
五.天津代表隊運動員衣服.帽子冠名。
六.取得好成績回來開慶功會。
七.天津代表隊獲得的獎牌及活動照片回贈給捐贈方。
八.贊助款開據(jù)希望工程捐款收據(jù)可以抵一部分稅。