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第一篇：產(chǎn)品推廣策劃書

為認真貫徹落實省政府辦公廳《關(guān)于開展年糧食穩(wěn)定增產(chǎn)行動的實施意見》精神和玉米振興計劃實施方案，切實提高玉米產(chǎn)量，提升糧食綜合生產(chǎn)能力，促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，經(jīng)市政府同意，特制定本意見。

一、目標任務(wù)

以主攻單產(chǎn)為重點，以現(xiàn)有關(guān)鍵技術(shù)集成推廣為支撐，以良種補貼、高產(chǎn)創(chuàng)建活動和玉米產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系項目為切入點，切實轉(zhuǎn)變增長方式，提高玉米綜合生產(chǎn)能力，促進糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收。

玉米振興計劃的總體目標是：建立150萬畝玉米振興計劃核心示范區(qū)，平均畝產(chǎn)水平達到500公斤以上，其中徘45萬畝、蕭縣45萬畝、靈璧縣35萬畝、泗縣20萬畝，碭山5萬畝。建立8個萬畝高產(chǎn)創(chuàng)建片，畝產(chǎn)600公斤以上。其中徘⑾糲馗鶻3個，靈璧、泗縣各建1個。在此基礎(chǔ)上，將示范區(qū)的成功技術(shù)經(jīng)驗向面上輻射，力爭全市330萬畝玉米平均畝產(chǎn)達到400公斤以上，比去年單產(chǎn)344公斤，增產(chǎn)56公斤，增長16.3%，總產(chǎn)達132萬噸，比去年總產(chǎn)110.5萬噸，增產(chǎn)21.5萬噸，增長19.5%。

二、著力推廣五項關(guān)鍵實用技術(shù)

圍繞良種良法配套和農(nóng)機農(nóng)藝結(jié)合，重點推廣五項關(guān)鍵實用技術(shù)。

（一）推廣高產(chǎn)專用品種。大力推廣緊湊型品種，擴大耐密型品種種植比例。優(yōu)化品種布局，中北部地區(qū)重點推廣耐密型品種。建立玉米品種展示與主導(dǎo)品種制度，引導(dǎo)農(nóng)民使用優(yōu)良品種，逐步改變玉米生產(chǎn)品種多亂雜現(xiàn)象。同時，因勢利導(dǎo)推廣高產(chǎn)青貯玉米品種和優(yōu)質(zhì)鮮食玉米品種，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，改善品質(zhì)，提升效益。

（二）推廣合理密植技術(shù)。以擴大機播為突破口，因地制宜增加玉米種植密度，力爭玉米畝種植密度達到4000～4500株，高產(chǎn)田塊達到4500～5000株。示范推廣寬窄行和起壟種植，提高合理密植水平。因地制宜推廣玉米大豆間作技術(shù)，提高光能利用率，促進增產(chǎn)增效。

（三）推廣機播一體化壯苗和機收一體化增產(chǎn)技術(shù)。以良種為基礎(chǔ)，以機播為手段，以壯苗為目標，大力推廣機播一體化壯苗技術(shù)。選用緊湊耐密型品種，實行免耕鐵茬播種，全面推廣機播，實行合理密植，著力提升播種質(zhì)量。施足基肥，重施有機肥，促根壯苗。機播比例達到75%，一播全苗壯苗比例達到90%。推廣機收一體化增產(chǎn)技術(shù)，大力發(fā)展小麥玉米兼用型收獲機械，提高玉米生產(chǎn)效率。積極推廣玉米機收秸稈切割拋撒技術(shù)，推進秸稈還田。大力推廣適期晚收技術(shù)，提高玉米單產(chǎn)和品質(zhì)。20xx年，玉米機收比例達到35%，適時晚收比例達到50%。

（四）推廣測土配方施肥技術(shù)。在測土的基礎(chǔ)上，增施有機肥，施好配方肥和專用肥。推廣平衡施肥技術(shù)，施足基肥，適時追肥，突出大喇叭口期追肥。示范推廣小麥和玉米兩季秸稈還田技術(shù)，提升地力，促進可持續(xù)發(fā)展。

（五）推廣田管輕型化栽培技術(shù)。針對玉米田管難度大的特點，重點抓好“追一次肥，施一遍藥”，即大喇叭口期重施氮肥，中后期突出抓好玉米螟、大小斑病、銹病等病蟲害的總體防治。加大控釋肥和熱霧機示范推廣力度，減少作業(yè)次數(shù)。減輕勞動強度，提高生產(chǎn)效率。

三、保障措施

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，成立組織。市政府決定成立宿州市玉米振興計劃領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管市長任組長，政府分管副秘書長、市農(nóng)委、市財政局主要負責人任副組長，有關(guān)單位負責人為成員，具體落實全市玉米振興計劃的組織實施工作。農(nóng)業(yè)部門要強化基礎(chǔ)服務(wù)，認真開展苗情監(jiān)測、主導(dǎo)品種展示、主推技術(shù)培訓(xùn)等基礎(chǔ)性工作，逐步構(gòu)建苗情監(jiān)測體系、健全品種展示網(wǎng)絡(luò)和實用示范培訓(xùn)基地，增強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)性和公益能力。各相關(guān)部門要精心組織，加強協(xié)作，密切配合，形成整體推進的工作格局。各縣區(qū)政府要切實把玉米振興計劃擺上重要議事日程，健全組織，強化管理，加大投入，明確目標，落實責任，確保玉米振興計劃各項措施落到實處。

（二）認真落實各項扶持政策。圍繞玉米生產(chǎn)，國家和省出臺了多項扶持政策，各縣區(qū)要認真貫徹落實，充分調(diào)動農(nóng)民發(fā)展玉米生產(chǎn)的.積極性。用好省對150萬畝核心示范區(qū)良種良法示范農(nóng)戶的補貼資金，充分發(fā)揮補貼政策帶動科技推廣的作用。發(fā)揮農(nóng)機購置補貼資金的引導(dǎo)作用，利用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金和產(chǎn)糧大縣獎勵資金，大力推進玉米播種、收獲機械化和秸稈粉碎還田。積極引導(dǎo)和落實玉米政策性保險，降低生產(chǎn)風險。對玉米高產(chǎn)創(chuàng)建示范區(qū)要強化激勵機制，完善考核評價指標體系，開展表彰獎勵活動，落實以獎代補機制，調(diào)動各地發(fā)展玉米生產(chǎn)的積極性。

第二篇：產(chǎn)品策劃書

第一，背景分析

企業(yè)成立時間短，品種規(guī)格不完善到一定程度，產(chǎn)品品牌知名度不高。

行業(yè)同質(zhì)化，商業(yè)模式相互模仿，客戶在選擇上對質(zhì)量和價格要求更高，選擇多樣化。市場前期銷售網(wǎng)絡(luò)不完善，建設(shè)接入成本過高。對商家的誠信需要逐步建立。

產(chǎn)品傳播概念不清，主次客戶不清，媒體資源泛濫，真正適合企業(yè)的資源不利于短時間內(nèi)被發(fā)現(xiàn)。

第二，目標群體

企業(yè)或組織團購：主要目標群體

個人：輔助目標群體

第三、消費趨勢分析：

xxxx

第四，產(chǎn)品優(yōu)勢

(功能、賣點、興趣點)

第五，產(chǎn)品定位和價格策略

xxxx

第六，產(chǎn)品質(zhì)量和營銷導(dǎo)向下的創(chuàng)新使命

在市場經(jīng)濟下，滿足需求的產(chǎn)品會有自己的市場，而隨著社會的發(fā)展或需求的提高而不斷追求質(zhì)量、不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品會有更大的市場。

營銷指導(dǎo)下的產(chǎn)品

首先，產(chǎn)品的主要功能要對應(yīng)目標群體的需求，滿足目標群體的使用；

其次，產(chǎn)品的宣傳和包裝形式要符合產(chǎn)品的特點和顧客的心理需求；

第三，增加產(chǎn)品附加值，滿足客戶潛在的情感需求，如服務(wù)、文化等；

推廣方法

(1)平臺推廣

1、記者招待會

當一個新產(chǎn)品推出時，新聞媒體會被要求召開新聞發(fā)布會。借助新聞媒體和權(quán)威部門，增強潛在客戶對企業(yè)的了解，提升企業(yè)形象，從而為接下來的公關(guān)工作鋪平道路。

2、產(chǎn)品展覽

做一個形象樣板間，邀請企業(yè)和同行觀看公司的產(chǎn)品。然而，在喜愛展示產(chǎn)品的同時，我們應(yīng)該關(guān)注當前流行的產(chǎn)品，輔之以展示先進但可能是新興的產(chǎn)品，以便給客戶留下他們緊跟形勢并具有高端R&D潛力的'印象。產(chǎn)品展示可以一舉實現(xiàn)兩個目標，不僅贏得了客戶的認可，也彰顯了自身在同行領(lǐng)域的優(yōu)勢，為下一步的人才儲備奠定了基礎(chǔ)。

3、大型展覽

首先，我們可以參加技術(shù)博覽會或技術(shù)展覽會，在工業(yè)博覽會上列出我們的產(chǎn)品，并提供實物和詳細的產(chǎn)品信息。向其他客戶詳細介紹產(chǎn)品，可以提高我公司的知名度，與其他客戶交流，了解自己，贏得每一場戰(zhàn)斗。

4、裝貨商場展位促銷(商務(wù))

屬于平臺推廣領(lǐng)域。在一個消費群體并不普及的行業(yè)，大眾廣告媒體的浪費可能不僅僅是無法言說的50%廣告費，成本太高，新成立的企業(yè)勢必不堪重負。找到離自己最近的商場，只會找到最大的消費資源。一個新企業(yè)，一個比較陌生的商品，借助商場，會和品牌站在同一個競爭平臺上。

與商家合作最大的好處就是可以節(jié)省同期尋找、培訓(xùn)、建立維修服務(wù)站的費用。

(2)信息推廣

資源庫營銷

柏拉圖的理論可以用來抓住要點，因為一個公司80%的利潤通常來自于20%的客戶，所以我們可以對主要客戶進行詳細的調(diào)查，從他們那里了解到一些對我們產(chǎn)品可取的評價和要求，我們可以提供更完善的信息來滿足客戶的要求。

此外，我們還成立了專門的電話銷售中心(管理良好，當然也有細致的分工)，嘗試對部分客戶進行電話銷售，或者先做電話銷售，再派銷售代表洽談訂單事宜，或者對已經(jīng)形成合作關(guān)系的客戶進行電話回訪，維持關(guān)系。

為了開拓我們的新市場和開拓新客戶，我們可以獲得一些客戶信息，如電子郵件或電話，以提供更詳細的信息，加大推廣我們產(chǎn)品的力度，并詢問對方一些要求。

(3)促進獲取

1、零售端

可以在一類和二類城市設(shè)立自己的辦公室和銷售終端，具有直接靠近客戶、方便與客戶溝通、管理產(chǎn)品價格和處理質(zhì)量問題的優(yōu)勢。

2、網(wǎng)絡(luò)推廣和銷售

利用好人員銷售和廣告來滿足渠道需求，讓產(chǎn)品快速通過中間環(huán)節(jié)，達到配送商品的目的。在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中，首先要對目標市場進行市場調(diào)研，對市場潛力和成熟度有一定的了解，直接站上最終被整合的主要市場警察的精髓，以此為模式，以此為小中心點，打造點到面的輻射。向終端打開綠色通道，營造銷售氛圍，打造熱銷事件，在此基礎(chǔ)上增加產(chǎn)品權(quán)重，自然將產(chǎn)品推給經(jīng)銷商。另外，對于個別市場(如工廠所在地區(qū)或認知度較高的地區(qū))來說，防御勝于進攻，基本成熟了就應(yīng)該一舉拿下。

第三篇：產(chǎn)品宣傳活動策劃書

一、前言

隨著人民的生活水平的不斷提高，人們也就越來越重視生活的質(zhì)量化。然而由于空調(diào)市場的不良性運作和發(fā)展，常常給人民帶來不必要的麻煩和憂慮，南輝公司針對這種現(xiàn)象，適時舉辦“JM新概念”產(chǎn)品宣傳活動，旨在增強市民對小型中央空調(diào)的認識，提高公司產(chǎn)品的知名度和美譽度，從而占領(lǐng)一定的市場份額。

二、與競爭品牌的比較

目前，市場上的家庭中央小型空調(diào)菜有10多種品牌，其中國產(chǎn)品牌有5種，進口品牌有5種，他們同時參與這個市場的競爭，現(xiàn)階段最強勁的對手是海爾中央小型空凋，它約占有市場的35%。它強調(diào)的是價格便宜和效高，而本公司的JM訴求的是其體小、質(zhì)好和高效精致。

1、競爭對手分析海爾市場情況：絕大多數(shù)都是基于中檔收入家庭；使用數(shù)：8-10萬戶市場總額：1000-3000萬元人民幣

2、JM的市場特征

1）優(yōu)勢點

體積小，重量輕，易于安裝；設(shè)計獨特，使用方便，適應(yīng)于現(xiàn)代人生活快節(jié)奏的要求；用時冷熱風均勻，而且有新風進入；對于人體無刺激性影響；有多種型號可供用戶選擇。

2）問題點

同同類其他產(chǎn)品相比，JM進入市場較晚，知名度低，只約占10%的市場占有率；競爭對手眾多，因本品牌上市還不到一年，而其它品牌均在兩年以前就已經(jīng)上市，它們占有較大的市場分額；價格較貴，比同類其它產(chǎn)品的平均價格高出10%-15%，不易被消費者接受。

成都地區(qū)人品較多，共有1000多萬人口，并有大量外來人口，潛在市場大；人們對生活的質(zhì)量要求不斷地提高，小型中央空調(diào)的'市場份額也將不斷地擴大；JM的定位較高，符合白領(lǐng)階層的品位，高格調(diào)的消費要求，擁有一批穩(wěn)定的客戶；同類產(chǎn)品先上市，為JM的市場推廣工作作好了基墊。

三、目標戰(zhàn)略

1、總體目標

提高市民對空調(diào)新型意識，擴大產(chǎn)品的知名度和美譽度，從而帶動產(chǎn)品的銷售量的增漲。

2、具體目標

第一、通過本次宣傳活動，使JM的知名度達到45%，其中30%的消費者認定JM為高檔消費品。

第二、提高JM的市場占有率，從5%提高到10%。

四、創(chuàng)意說明

1、活動主題JM家庭中央空調(diào)新概念。

2、活動構(gòu)成活動之一：空調(diào)專家免費咨詢，到樣板房中親身體會?；顒又骸靶腋Ｖ摇痹u選活動。

3、宣傳用品

橫幅

數(shù)量：4條

規(guī)格：10M*1.2M簡黑體白底紅字

內(nèi)容：

空調(diào)專家咨詢，親臨體驗

提高生活質(zhì)量，樹立完美形象

美滿家庭，重在參與

幸?？鞓罚瑥腏M開始

位置設(shè)置：

第一、二條掛在第一道大門口兩側(cè)以吸引顧客的注意；

第三、四條掛在接待處。

宣傳冊(DM）

內(nèi)容：小型中央空調(diào)的發(fā)展史

JM的特點、用途、使用方法；

產(chǎn)要工程項目介紹；

常見空調(diào)問題的防修處理。

規(guī)格：16K雙面彩

數(shù)量：5000份

五、媒介宣傳策略

第一、5月25日-5月28日在〈成都商報〉上刊登活動廣告，簡要介紹產(chǎn)品的特點，使讀者對產(chǎn)品有所了解，并積極地參加咨詢活動；

第二、5月20日-5月28日分別在〈成都商報〉和廣播電視臺連續(xù)刊播“幸福家庭”活動的參賽規(guī)則，吸引讀者和觀眾參與評選；

第三、活動結(jié)束后，6月5日在〈成都商報〉上刊登“幸福家庭”評選結(jié)果。

六、活動計劃

1、空調(diào)專家免費咨詢及客戶免費體驗活動意圖：小型中央空調(diào)與老式的空調(diào)的差異，提供空調(diào)保養(yǎng)知識，發(fā)放宣傳單，對咨詢者進行記錄，登記咨詢者地址、姓名及其它資料，以便信息跟蹤和調(diào)查。

時間：1998年5月30日-6月1日，上午9：00-下午16：00

地點：成都南輝國際工業(yè)城一樓廳

負責部門：市場部總負責，其他部門配合

參加人數(shù)：空調(diào)專家5人，市場部3人，工程部2人

工作計劃：前期的工作主要由總經(jīng)辦人員負責抽排、聯(lián)系

活動安排：

7：30-8：30參加工作者到場，布置場地，檢查名項工作的準備情況；

9：00-16：00空調(diào)知識咨詢，發(fā)放宣傳單，參觀，樣板室體驗，市場部人員控制場面。

11：30-13：30輪休及午餐

16：00-17：00會場清理，產(chǎn)品及資料的保存與管理工作

人員安排：市場部1人，發(fā)宣傳單

公司工程師介紹產(chǎn)品特性

空調(diào)專家咨詢

市場部1人安排參觀和親身體驗

2、“幸福家庭”評選活動

活動時間：20xx年x月xx日-x月xx日

參賽條件：年齡20-60歲，收入在3000元以上的階層

設(shè)計獎項：設(shè)“幸福之星”5個

報名地點：太平洋百貨總臺，人民市場總臺，南輝公司接待處

報名時間：5月28日-6月3日，每天9：00-16：00

負責人：廣告部負責，其他部門配合

實施辦法：在《成都商報》和廣播電視臺刊放廣告，參加人員可帶生活照和JM的DM

到上述報名點登記報名，公司組織專門人員進行評選，選出20名入圍者，刊于報上請廣大讀者評選，得票最高的前5位為“幸福之星”。公司向獲獎?wù)擢剟?，每位得證書和JM一臺。

七、經(jīng)費預(yù)算

橫幅：300元/條*4=1200元

宣傳DM：1元/份*5000=5000元

人員勞務(wù)費：5000元

廣告費：100000元

餐費茶水費：1000元

獎品：100000元

頒獎活動：1000元

其它勞務(wù)費用：1000元

經(jīng)費合計：214,200元

第四篇：產(chǎn)品推廣策劃書

一、推廣目的

1.讓目標消費群在最短的時間內(nèi)認知新產(chǎn)品的功能、效果，縮短新產(chǎn)品推廣期的時間長度，盡快進入成長期，創(chuàng)造效益。

2.使目標消費群產(chǎn)生試用的欲望，并逐步將其培育成品牌忠誠者。

3.提高品牌知名度和美譽度。

4.提高現(xiàn)場售點的產(chǎn)品的銷量。

5.鞏固通路經(jīng)銷商的客情關(guān)系，搶占通路、終端的高鋪貨，提升經(jīng)銷商的信心和積極性。

二、前期市場調(diào)查

調(diào)查內(nèi)容

1.管理層深度訪談

2.營銷人員小組座談或問卷調(diào)查

3.渠道調(diào)查：電動車銷售渠道類型及特點，知名品牌的渠道政策

4.終端調(diào)查：電動車銷售終端類型及特點，終端形象、終端陳列、終端導(dǎo)購、終端促銷活動等

5.經(jīng)銷商調(diào)查：經(jīng)銷商基本情況、代理品牌數(shù)量及銷售情況、對當?shù)仉妱榆囀袌龅恼J識、是否有經(jīng)銷新品牌的計劃等

6.消費者調(diào)查：對電動車的`認識、熟悉的品牌、影響購買的主要因素等

調(diào)查方式：

深度訪談、問卷調(diào)查、小組座談走訪調(diào)查、二手資料等

調(diào)查地點：

xxx區(qū)域

三、產(chǎn)品策略

1.產(chǎn)品定位：品牌定位于中高檔系列。

2.價格策略

（1）利用專賣、加盟保持直接用戶價格統(tǒng)一，利于品牌形象的建設(shè)。

（2）保證經(jīng)銷商一定的高利潤，可以吸引更多的經(jīng)銷商加入，提高市場拓展速度。

（3）產(chǎn)品價格介于目標市場上的小品牌與大品牌之間。

四、產(chǎn)品推廣

1.廣告方面

本公司針對xx牌電動車推出的廣告，主要強調(diào)產(chǎn)品特性、實用價值及品牌差異和消費者所能得到的利益。

電視廣告以省級臺和縣級臺為主；報紙廣告主要是為招商和促銷活動的前期造勢，同時充分借助行業(yè)雜志和行業(yè)網(wǎng)站對本公司生產(chǎn)的xx牌電動車進行宣傳，以達到如下效果。

（1）在市場中建立產(chǎn)品知名度和激發(fā)購買興趣

（2）提升企業(yè)及品牌形象

2.促銷

在節(jié)假日或周末進行促銷活動，活動采取多種形式，達到提高xx電動車的知名度及銷售額的效果。

3.事件營銷

（1）贊助有重大影響的活動

（2）為相關(guān)群體免費提供電動車

五、電動車上市安排

1.上市時間：20xx年xx月xx日

2.上市區(qū)域：以北京、天津、上海、廣州為中心，向周邊地區(qū)擴展。

六、終端策略

1.將部分優(yōu)勢終端建成4S專賣店，進一步提高xx品牌的影響力

2.強化終端形象建設(shè)，提高終端銷售力

3.提高終端導(dǎo)購人員執(zhí)行力

七、服務(wù)策略

1.開通服務(wù)熱線，妥善處理客戶投訴問題

2.設(shè)計產(chǎn)品保修卡，建立客戶檔案

3.定期回訪xx牌電動車使用者，詢問客戶建議，提高品牌美譽度，增強顧客忠誠度

4.重視售前和售中服務(wù)工作，提高顧客成交率

八、相關(guān)部門職責

1.招商部：主要負責整體招商方案的制定，招商活動的執(zhí)行。

2.市場部：主要負責市場調(diào)研、營銷策劃和廣告管理等工作。

3.銷售部：主要負責產(chǎn)品的銷售、行業(yè)一線信息及客戶反饋意見的收集。

4.物流部：主要負責零配件的采購、產(chǎn)品的配送。

5.客服部：主要負責客戶關(guān)于產(chǎn)品技術(shù)方面的咨詢、產(chǎn)品售后服務(wù)工作。

第五篇：產(chǎn)品推廣活動策劃書

一、大學(xué)生旅游市場前景分析

大學(xué)生旅游這是整個旅游市場獨立而又特殊的組成部分，大學(xué)生在有錢又有閑的前提下，對旅游表現(xiàn)出了較大的興趣。調(diào)查顯示，有20xx旅游推廣方案的人表示喜歡旅游，其中非常喜愛的人占48%以上，遠遠高于其他人群；大學(xué)生全年用于旅游的支出大約300―500元左右，單次旅游成本在100―200元；全年平均旅游1―2次，旅游的目的主要是欣賞景觀、休閑散心和增長見聞，在旅游地的偏好上，自然風光占有很大的比重，其次是濱海旅游、名勝古跡，再次為民俗風情；由于大學(xué)生在校閑暇時間較多，追求浪漫和體驗型項目的心理需要，而經(jīng)濟方面的制約，支付能力不足，從而追求浪漫情趣、偏好山水風光及好熱鬧的現(xiàn)象更加明顯。從旅游時間上看，大學(xué)生旅游主要集中在寒暑假，另外國家法定假日、隨心情出游也占一定的`比例，旅游時長一般為2―5天，多以省內(nèi)短途旅游為主，影響大學(xué)生旅游地選擇的因素主要是旅游地的宣傳及朋友的介紹，所以作為旅游景點應(yīng)該主動出擊，搶先占領(lǐng)這塊市場。

有鑒于此，特開辟旅游板塊，目的就是將優(yōu)秀的旅游景點推薦給大學(xué)生，一方面方便大學(xué)生選擇心儀的景點，另一方面不僅為景區(qū)帶來了新的客源，同時大學(xué)生熱衷與朋友分享的特性，也在客觀上提高了景區(qū)的知名度。

（一）旅游專版版面規(guī)劃

1、旅游專版內(nèi)容規(guī)劃：旅游專版分為兩大部分，一部分為旅游景點的信息展示平臺，內(nèi)容一般為優(yōu)惠活動、行車路線等，另一部分為軟文廣告，可以是景區(qū)的景點介紹，旅游推薦，也可以是學(xué)生旅游之后的心得、感觸。如周末短途方案、徒步旅行方案、特色餐飲等，同時也可以將旅行中的照片與旅游咨詢結(jié)合起來。

2、發(fā)行量：x份，旅游旺季及節(jié)假日視客戶需求可適當增發(fā)。

3、發(fā)行方式：發(fā)往全市各大學(xué)校的學(xué)生公寓，餐廳、體育場等人流集中的地方及學(xué)校周邊店鋪。

4、版面設(shè)計：兩個大的版面，一個大的版面為業(yè)界資訊廣告專版，廣告規(guī)格可分為1/8版，1/4版，半版，整版，另一個版面是驢友筆記，主要以軟文為主，一般為1/4版，半版。

（二）客戶分析

1、行政旅游機構(gòu)（各地市旅游局）：品牌包裝、項目活動推廣、政策性軟文發(fā)布及其他可操作性服務(wù)。

2、旅游景點：品牌包裝、項目活動推廣、廣告發(fā)布。

3、旅行社：廣告發(fā)布。

4、旅游其他服務(wù)業(yè)務(wù)（交通購物娛樂餐飲等）：廣告發(fā)布及產(chǎn)品置換業(yè)務(wù)。

三、對于企業(yè)宣傳的優(yōu)勢：

1、一期45000份的發(fā)行量可以讓更多的大學(xué)生了解和認識您的企業(yè)和產(chǎn)品。

2、具有很強針對性和靈活性的發(fā)行方式在最短的時間內(nèi)讓您的目標客戶看到你的宣傳內(nèi)容。

3、豐富多彩的內(nèi)容和美觀新穎的設(shè)計風格，在第一時間鎖定消費者的眼球，從而激起消費者的消費欲望，真正做到引領(lǐng)大眾消費。

4、精美的制作必將吸引每一位看到報紙的讀者，可想而之，它的閱讀率和保存價值是非常高的，那么商家的廣告宣傳效果定是持續(xù)高效且長久的。

5、專業(yè)的企業(yè)策劃隊伍，為您的企業(yè)提供極具競爭力的策劃方案，必將實現(xiàn)企業(yè)效益的突飛猛進。

第六篇：產(chǎn)品推廣策劃書

一、 市場調(diào)查

新產(chǎn)品推廣上市前要做市場調(diào)查，市場調(diào)查有利于我們公司了解市場狀況，發(fā)現(xiàn)和利用市場機會。

競爭分析：手機市場品牌日益豐富，尤其是?多個品牌的國產(chǎn)手機也已經(jīng)進入智能性開發(fā)的行列，因此手機市場被瓜分的現(xiàn)象很嚴重。雖然名牌所占的市場分額較大，但是從一些國產(chǎn)的手機上市之后的反響來看，消費者對于手機行業(yè)的名牌意識并不是很強烈，只要是功能完善價格合理，都會受到市場的歡迎。因此，手機市場的競爭主要決定于誰能夠迎合顧客的心理，能夠不斷地根據(jù)市場發(fā)展和不同的時間地點推出深入人心的新產(chǎn)品，就可以吸引消費者的目光，刺激他們的購買欲望，再配以強大的推廣策略，必將促成新機上市之后的購買熱潮

我們公司還可采用以直接的面談詢問為主、以間接的市場問卷調(diào)查為輔的方法來調(diào)查市場。

面談詢問可利用手機的特性功能大做文章，近年來我國手機產(chǎn)品的種種質(zhì)量問題頻頻曝光，人們對有質(zhì)量保證產(chǎn)品的'需求不斷上升，手機本身作為大眾化消費的產(chǎn)品，其質(zhì)量就是不容置疑的好。

采用問卷調(diào)查時，應(yīng)注意吸引潛在消費者對與本公司產(chǎn)品的好奇和興趣，進而激發(fā)其購買欲望。

二、 產(chǎn)品定位

雖然我們公司的產(chǎn)品是大眾化都需求的手機產(chǎn)品，但還是要進行明確的產(chǎn)品定位，要努力打造一種差異化。

差異化的作用不僅是要讓消費者認同本公司的手機與一般手機的差別，還要讓消費者認為本公司的產(chǎn)品是與其他手機產(chǎn)品有巨大差別的。

只有在消費者心中樹立一個獨一無二的形象，才能使消費者一想到手機，就能馬上想到本公司與本公司的手機產(chǎn)品。

三、 市場定位

我們公司目前在整個手機市場的市場占有率一般，那就應(yīng)盡量避免與市場份額高的對手發(fā)生直接沖突，腳踏實地去平穩(wěn)前進。當年蒙牛發(fā)展的第一個口號就是“做內(nèi)蒙古第二乳業(yè)”，發(fā)展到今天，終于在行業(yè)內(nèi)與伊利平分秋色。首先面對現(xiàn)代青少年市場(大學(xué)生、高中生、初中生、社會青年)，以后再慢慢擴展市場。

四、 價格定位

以諾基亞手機為例，其價格定位應(yīng)在一般手機價之上，但也不能過高。高價雖然能夠吸引高端消費者，但畢竟很少，大部分高端消費者還是熱衷于消費中等價位之類的機型。在新產(chǎn)品上市的第一天或第一個星期乃至第一個月，其價格可定為與一般手機價相同甚至低于一般手機價以吸引更多潛在消費者。在促銷期結(jié)束后，以本產(chǎn)品手機的價格特供給的高性價比恢復(fù)預(yù)期定價。

五、 品牌定位

世界著名品牌都有其品牌故事，我們公司既以本公司機型特供為品牌，就要由一個帶本機型色彩的品牌故事，最好是著名人物與手機的故事。品牌故事的目的是使消費者以及潛在消費者感受到貴公司是有歷史、有文化、有內(nèi)涵的公司，無形中地在消費者心中塑造了一個良好的公司形象。

若選擇在假期發(fā)布，自然將學(xué)生和年輕人定為目標客戶群。因此新機的定位要圍繞這樣的群體消費特點和喜好來制定，以迎合他們的心理達到閃亮登場、促進銷售的目的。

(1)、外形：美觀、時尚，最好用絢麗的顏色搭配，達到吸引眼球的目的;

(2)、功能：根據(jù)年輕人的喜好和習(xí)慣定義功能，例如游戲功能強大，支持模擬器游戲;短信輸入方便最好支持手寫;帶有音樂播放器和視頻播放器，并且支持普通格式的音樂和視頻文件等。而一些商務(wù)用手機的功能，例如收發(fā)電子郵件等則可以不必考慮。這樣新機的研發(fā)成本并不高，從而能在價格上占據(jù)優(yōu)勢。

六、促銷手段

1、前期宣傳：

在寒假開始前半個月進入校園，打響新機上市的第一槍。在這期間主要是將新機的信息灌輸?shù)剿麄兊纳钪?，形成一個前期的鋪墊，讓大家都意識到我們品牌即將推出新款手機并且已經(jīng)打出了廣告，這樣的意識產(chǎn)生后，當他們考慮到購買手機后自然會想到我們的品牌。主要的活動形式有:

(1)、贊助大學(xué)的學(xué)生活動，通過深入人心的活動拉近品牌與學(xué)生的距離，在其中發(fā)布新款手機的信息，讓他們有先入為主的概念。例如在一場晚會的中間由商家代表表達一下對學(xué)子的祝福，同時發(fā)表“為幫助大家用上時尚但是價格低廉的手機，我們特開發(fā)出某某型號新款手機 歡迎大家關(guān)注這一型號”?；蛘咴谛@中通過橫幅等形式發(fā)布新款手機的型號和其他信息。當然，考慮到學(xué)校的考試安排等因素，這一活動要提前開始進行;

(2)、進入中學(xué)市場，考慮到中學(xué)的活動規(guī)模不宜太大，因此在學(xué)校周邊的商場或者可以發(fā)布廣告的地方盡可能多的發(fā)布信息，從而在周邊造成聲勢浩大的宣傳，在學(xué)生的活動范圍內(nèi)產(chǎn)生影響力，造成視覺沖擊;

2、商場活動：

(1)、促銷：根據(jù)成本制定出可行的促銷策略。例如：學(xué)生憑借大學(xué)錄取通知書購買本機可以享受一定的折扣;中學(xué)生憑借學(xué)生證可以享受一定的折扣;其他年輕人不享受折扣價格，但是可以獲取免費贈送的禮品，可以是印有本品牌標志的手機掛飾、手機套等，或者是與本公司合作的其他品牌的電子產(chǎn)品如讀卡器等;

(2)、游戲:選擇手機中的

3、商場外活動：

(1)、論壇

(2)、聯(lián)合營銷，贊助體育賽事

4、促銷往往要讓利于消費者，本公司不應(yīng)過于在意短期成本，而應(yīng)考慮到長期收益，促銷既有利于提高產(chǎn)品知名度，又有利于增加銷量。

(1) 優(yōu)惠券：消費者每消費到一定程度，就送一定的優(yōu)惠券以刺激產(chǎn)品銷量的增長。

(2) 贈送免費商品：公司可規(guī)定消費者每購買一部手機，可附送手機配件等

贈品以吸引、培養(yǎng)更多消費者。

(3)打折：這種方法宜在節(jié)假日或店慶之類的時候采用，不應(yīng)采取過多的打折活動，以免給消費者造成公司產(chǎn)品質(zhì)量不好，賣不出去，積壓過多才頻頻打折的不良印象。比如在五一、十一、元旦的日子打折，就不僅僅是純粹的商業(yè)行為，還可讓消費者對公司肅然起敬，產(chǎn)生好感，進而培養(yǎng)更多的忠實消費者。

(4)廣告、網(wǎng)絡(luò)：考慮到本公司目前規(guī)模不是很大，而廣告成本太大。我們公司應(yīng)避開電視、門戶網(wǎng)站、報紙等成本高的廣告投放平臺，我們公司可自建網(wǎng)站，在網(wǎng)站里展示本公司主要產(chǎn)品，既有利于降低廣告成本，又有利于吸引更多客戶。