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第一篇：書(shū)法比賽策劃書(shū)
一、活動(dòng)背景：
在當(dāng)今社會(huì)中，隨著電腦、打印機(jī)等設(shè)備的普及，需要人們動(dòng)筆書(shū)寫的機(jī)會(huì)越來(lái)越少，許多人出現(xiàn)了提筆忘字、亂用別字錯(cuò)字的現(xiàn)象，許多人書(shū)寫的.字體也很不規(guī)范，有時(shí)甚至難以辨識(shí)，這不僅容易產(chǎn)生歧義繼而影響日常的工作效率，而且不利于華夏民族千年優(yōu)秀文化的傳承。鑒于此種情況，國(guó)務(wù)院先后頒布《國(guó)家通用語(yǔ)言文字規(guī)范化工作指導(dǎo)與使用手冊(cè)》等一系列規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)規(guī)范漢字的使用。作為新時(shí)代的大學(xué)生，我們不僅應(yīng)該會(huì)使用電腦打字同時(shí)也應(yīng)該會(huì)寫規(guī)范字，能寫“漂亮”字。
二、活動(dòng)目的和意義：
通過(guò)比賽激發(fā)同學(xué)們對(duì)硬筆書(shū)法的興趣，使其重視自己的書(shū)寫質(zhì)量，從而有效改善整體書(shū)寫欠佳的狀況；同時(shí)，這也是繼承我國(guó)優(yōu)良的文字文化傳統(tǒng)的活動(dòng)，在豐富同學(xué)課余文化生活的同時(shí)也給他們一個(gè)展現(xiàn)自我的舞臺(tái)。
三、活動(dòng)時(shí)間與地點(diǎn)：
時(shí)間：20XX年月日（周末）19：00――20：00地點(diǎn)：學(xué)院報(bào)告廳或教室
四、參賽對(duì)象：
全校自愿參加的同學(xué)；全院大一、大二各班需選派兩名選手參加。
五、活動(dòng)開(kāi)展：
1、宣傳階段（于活動(dòng)正式舉辦前兩周開(kāi)始宣傳工作）
（1）在學(xué)校內(nèi)懸掛宣傳橫幅。（內(nèi)容有比賽主題、參賽時(shí)間以及聯(lián)系方式）
（2）通知其他各學(xué)院聯(lián)系人，邀請(qǐng)他們選派選手參加比賽。
（3）在全校各相關(guān)QQ群中發(fā)布有關(guān)信息。
2、比賽形式和要求
（1）學(xué)生報(bào)名參加，參賽者要在規(guī)定日期內(nèi)（即截至日期前）上交一份硬筆書(shū)法作品，否則無(wú)效。
（2）要求參賽者使用鋼筆或是黑色簽字筆書(shū)寫，不得使用涂改工具，書(shū)寫工具由參賽者自備，稿紙由承辦方提供。
（3）作品要求整潔、美觀、大方，使用規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)化漢字書(shū)寫，不得有錯(cuò)字、別字，不得添字、漏字，不得涂改。
3、比賽評(píng)獎(jiǎng)
（1）比賽結(jié)束后由學(xué)生會(huì)全體干部共同評(píng)選獲勝者。
（2）本次比賽設(shè)一等獎(jiǎng)2名，二等獎(jiǎng)5名，三等獎(jiǎng)6名，分別發(fā)放獎(jiǎng)品。
（3）比賽結(jié)束之后制作宣傳板，將優(yōu)秀作品公開(kāi)展覽。附：評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：
1、內(nèi)容（25分）：要求書(shū)寫規(guī)范準(zhǔn)確，不寫錯(cuò)別字，若出現(xiàn)錯(cuò)別字每字扣5分；
2、字體（45分）：要求書(shū)寫字體規(guī)范、美觀、勻稱、大小適中。美觀大方、有風(fēng)格，間架結(jié)構(gòu)合理，行筆流暢、力度適中；
3、卷面（30分）：要求版面設(shè)計(jì)、布局合理，注重整體整齊美觀效果；參賽者保持卷面整潔，盡量不做涂改，每涂改一處扣5分。
六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：
1、活動(dòng)宣傳：制作宣傳橫幅，預(yù)計(jì)50元。印制宣傳單，預(yù)計(jì)30元共：80元。
2、比賽稿紙：每位參賽選手一至兩張，預(yù)計(jì)200張共：40元
3、比賽獎(jiǎng)品：預(yù)計(jì)500元
4、比賽之后進(jìn)行公開(kāi)展覽：展板制作預(yù)計(jì)150元
合計(jì)：770元
七、注意事項(xiàng)
1、活動(dòng)準(zhǔn)備期間應(yīng)確保比賽所需用品完備，教室或是報(bào)告廳借用手續(xù)完成。
2、由于沒(méi)有提前報(bào)名，比賽時(shí)應(yīng)多準(zhǔn)備稿紙，以備不時(shí)只需。
3、大力度做好宣傳工作，使更多的同學(xué)參加到活動(dòng)中來(lái)，使獲得更好的效果。
第二篇：體育比賽策劃書(shū)
一、活動(dòng)目的
為了豐富同學(xué)們的課余生活，進(jìn)一步推動(dòng)體育活動(dòng)開(kāi)展，帶動(dòng)體育活動(dòng)的風(fēng)氣，增強(qiáng)各系部和各班級(jí)凝聚力，加強(qiáng)新老生之間的交流，也給同學(xué)們展示自我的舞臺(tái)，xxxx技術(shù)學(xué)院定于在20xx年10月23日展開(kāi)學(xué)院“迎新杯”籃球賽，旨在增強(qiáng)各班凝聚力，展示出新時(shí)代大學(xué)生的蓬勃朝氣和競(jìng)技熱情。
二、活動(dòng)宗旨
以球會(huì)友，促進(jìn)交流，強(qiáng)身健體，構(gòu)建和諧校園
三、主辦單位
xxxx技術(shù)學(xué)院學(xué)工處
四、承辦單位
xxxx技術(shù)學(xué)院院學(xué)生會(huì)體育部
五、活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)
20xx年9月23日開(kāi)賽，周一至周五每天下午2：00――5：30，后山籃球場(chǎng)
六、參賽對(duì)象
各系部代表隊(duì)，繼續(xù)教育學(xué)院，院學(xué)生會(huì)團(tuán)委社團(tuán)聯(lián)合會(huì)
七、分組方式
各系體育部部長(zhǎng)于10月18號(hào)到學(xué)工處107抽簽分組，沒(méi)到者視為棄權(quán)。
八、比賽形式
采取淘汰制，以系部為單位抽簽進(jìn)行循環(huán)賽，進(jìn)入決賽后抽簽進(jìn)行進(jìn)淘汰賽。
九、比賽細(xì)則
1、比賽期間如天氣不適合比賽，比賽將另安排時(shí)間，其他比賽時(shí)間不變。
2、以系部為單位參加比賽，參賽隊(duì)由一名領(lǐng)隊(duì)和12名運(yùn)動(dòng)員參賽，參賽隊(duì)員必須是本系部的同學(xué)。領(lǐng)隊(duì)全權(quán)負(fù)責(zé)該班級(jí)隊(duì)員簽到、協(xié)商、聯(lián)系等一切事務(wù)。
3、比賽分為上下半場(chǎng)，每半場(chǎng)30分鐘，中間休息15分鐘。
4、上半場(chǎng)開(kāi)球后，下半場(chǎng)以輪換發(fā)球規(guī)則相替。
5、比賽中在每半場(chǎng)累計(jì)犯規(guī)超過(guò)7次，對(duì)方可獲得兩次罰球的機(jī)會(huì)。
6、全場(chǎng)比賽中累計(jì)五次犯規(guī)的球員將被罰出常
7、全場(chǎng)比賽中各隊(duì)只有五次要求暫停的機(jī)會(huì)上半場(chǎng)兩次，下半場(chǎng)三次。暫停時(shí)間30s。換人無(wú)限制。。
8、在比賽中有暫停、換人要求的，只能由該班級(jí)的領(lǐng)隊(duì)到計(jì)分席進(jìn)行要求。然后計(jì)分席的工作人員提示裁判暫停（或換人）。場(chǎng)上裁判可有特殊暫停，領(lǐng)隊(duì)和場(chǎng)上球員不能向場(chǎng)上裁判直接請(qǐng)求暫停。
9、參賽的系部最好統(tǒng)一服裝且有編號(hào)，兩只隊(duì)伍應(yīng)有所區(qū)別。
10、球員做出的不體現(xiàn)運(yùn)動(dòng)員精神的犯規(guī)動(dòng)作，比如打人等，發(fā)生此類情況后，球員將被罰出場(chǎng)外，如有滋事者可將其班級(jí)的該場(chǎng)比賽按棄權(quán)處理。
11、比賽在計(jì)時(shí)員發(fā)出比賽終了信號(hào)時(shí)；在比賽時(shí)間即將終了前的投籃，如在信號(hào)發(fā)出前球已在空中，投中有效。
12、棄權(quán)：比賽開(kāi)始時(shí)，一方隊(duì)員不足五人時(shí)，球賽不得開(kāi)始。在比賽時(shí)間15分鐘候后，參賽隊(duì)未能到場(chǎng)或依然不足五人時(shí)，則由裁判判令該隊(duì)棄權(quán)，由對(duì)方球隊(duì)獲勝；一方球隊(duì)因各種原因提出棄權(quán)時(shí)，則判定對(duì)方球隊(duì)獲勝。
13、如比賽出現(xiàn)隊(duì)員受傷，立即暫停比賽，到有關(guān)工作人員處進(jìn)行傷口處理，情況嚴(yán)重者請(qǐng)馬上送往校醫(yī)處。
14、在比賽中須尊重裁判、尊重工作人員、尊重對(duì)手、尊重隊(duì)友。場(chǎng)上裁判有比賽最終裁定權(quán)。
15、本次籃球賽競(jìng)賽規(guī)則按照中國(guó)籃協(xié)近年制定的競(jìng)賽規(guī)則執(zhí)行。
16、主辦方有最終解釋權(quán)和裁定權(quán)。
七、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
設(shè)冠軍、亞軍、季軍各一名
冠軍獎(jiǎng)金：300亞軍獎(jiǎng)金：200季軍獎(jiǎng)金：100人員分配與資源配置
一、人員分配
1、廣播站負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的前期宣傳和比賽宣傳。
2、外聯(lián)部負(fù)責(zé)籌集本次活動(dòng)所需的資金。
3、宣傳部負(fù)責(zé)出本次活動(dòng)的海報(bào)和條幅。
4、體育部和學(xué)生會(huì)各部門負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的人員安排，每個(gè)場(chǎng)地設(shè)一名主裁、一名副裁、兩名記分員、一名計(jì)時(shí)員、三名場(chǎng)邊工作人員（兩名維護(hù)秩序和一名醫(yī)護(hù)人員）。
二、資源配置
（一）、活動(dòng)所需用品及器材
比賽用球4個(gè)
口哨6個(gè)
記分牌4個(gè)
秒表4塊
海報(bào)4張
條幅3條
比賽用紙若干
彩色粉筆6合
工作人員用水4箱醫(yī)療用用品一箱
籃網(wǎng)5對(duì)備用資金100
（二）、活動(dòng)資金預(yù)算
比賽用球320元
口哨30元
記分牌100元
工作人員用水60元
醫(yī)療用品120元
獎(jiǎng)品、獎(jiǎng)狀1200元
共計(jì)：1830元
第三篇：案例活動(dòng)策劃方案
案例活動(dòng)策劃方案范文
一、活動(dòng)主題：
“回收塑料瓶，義賣獻(xiàn)愛(ài)心”
二、活動(dòng)背景：
現(xiàn)今社會(huì)上浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重，盡管有專人回收這些垃圾，但仍具有片面性，許多地方依然有零散分布的廢棄塑料瓶，造成污染。
三、活動(dòng)目的：
為焦作市建設(shè)衛(wèi)生城市而努力，弘揚(yáng)和宣傳環(huán)保節(jié)約的精神，并為慈善事業(yè)做出一點(diǎn)貢獻(xiàn)。
四、活動(dòng)時(shí)間：
2011年11月份某周末
五、活動(dòng)地點(diǎn)：
市英雄紀(jì)念碑旁小花壇處
六、活動(dòng)對(duì)象：
焦作市各大街道地面及花園
七、舉辦單位：
主辦單位：河南理工大學(xué)萬(wàn)方科技學(xué)院院團(tuán)委
承辦單位：河南理工大學(xué)萬(wàn)方科技學(xué)院能源與材料工程系、安全工程11-5班團(tuán)委
八、前期準(zhǔn)備：
1、如有條件可制作相關(guān)宣傳橫幅、印制宣傳手冊(cè)；
2、準(zhǔn)備一張桌子和椅子以及一個(gè)回收箱，另外每人準(zhǔn)備一個(gè)較大的回收袋；
3、在全校范圍內(nèi)做好宣傳，聯(lián)系校內(nèi)新聞中心。
九、活動(dòng)流程：
1、周日早上八點(diǎn)全部參與人員到市英雄紀(jì)念碑旁的小花壇處集合，清點(diǎn)人數(shù)；
2、準(zhǔn)備就緒后將所有人分成兩大組，一組約20人，分別朝不同方向進(jìn)行地毯式尋找，將所到之處的所有塑料瓶以及易拉罐收集起來(lái)；二組約10人進(jìn)行定點(diǎn)宣傳和回收，并派人在附近進(jìn)行宣傳教育，如有條件可分發(fā)宣傳手冊(cè)；
3、10點(diǎn)30分左右所有人員到原地集合，整理每組收集到的塑料瓶，然后派人統(tǒng)一帶到回收中心賣掉；
4、最后由負(fù)責(zé)人將所賣的錢公開(kāi)捐贈(zèng)給當(dāng)?shù)卮壬茩C(jī)構(gòu)，活動(dòng)結(jié)束，所有人員回校。
十、活動(dòng)后期：
1、總結(jié)本次活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)與不足，并加以改正；
2、每人可以寫份感想；
3、如有可能可與當(dāng)?shù)鼗厥諜C(jī)構(gòu)進(jìn)行長(zhǎng)期聯(lián)系，以后每年做一次該活動(dòng)并逐漸擴(kuò)大規(guī)模。
十一、注意事項(xiàng)：
1、活動(dòng)期間注意安全，保管好各自的財(cái)物和學(xué)校的物品，另外不要阻礙交通；
2、每個(gè)人都不要怕苦怕臟，盡可能把所有能看到的塑料瓶以及易拉罐都收集起來(lái)；
3、進(jìn)行環(huán)保節(jié)約宣傳教育的時(shí)候要做到有耐心，語(yǔ)氣要溫和。
能源系安全工程11-5班團(tuán)支書(shū)
2011年11月8日星期二
活動(dòng)宣傳策劃方案范例2016-09-2217:12|#2樓
一、活動(dòng)背景
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的日益強(qiáng)大，國(guó)人的消費(fèi)水平也不斷提高，在解決了基本的生活需求后，對(duì)自身健康和飲食健康方面有了產(chǎn)生了更高的要求，從而，非油炸方便食品成為近幾年方便食品行業(yè)和消費(fèi)者備受關(guān)注的話題。由國(guó)基企業(yè)集團(tuán)于2015年11月投資組建山東國(guó)基食品有限公司，是目前中國(guó)最大的基地，公司在上海、北京、濟(jì)南等中心城市設(shè)立營(yíng)銷公司，全面進(jìn)軍方便食品市場(chǎng)，力爭(zhēng)占領(lǐng)全國(guó)非油炸方便食品市場(chǎng)。
公司旗下有“麗食姬”、“在路上”、“OMYBB”、“自由調(diào)”、“孟婆”眾多品牌，“在路上”是公司針對(duì)為了工作學(xué)習(xí)等原因，出門在外的消費(fèi)者研制開(kāi)發(fā)的一款非油炸系列方便食品。該品牌產(chǎn)品的目標(biāo)消費(fèi)人群是，遠(yuǎn)離父母在外求學(xué)的莘莘學(xué)子、因工作奔波在外的工作人員、驢友以及所有行走在路上旅途中人。
二、活動(dòng)目的
1.宣傳推廣，以達(dá)到引起市場(chǎng)（即山東師范大學(xué)）內(nèi)目標(biāo)消費(fèi)群體對(duì)“在路上”的注意、認(rèn)知、記憶，擴(kuò)大“在路上”產(chǎn)品的品牌知名度。
2.通過(guò)該活動(dòng)和相關(guān)的宣傳推廣，擴(kuò)大國(guó)基食品在市場(chǎng)（即山東師范大學(xué)）中的知名度，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
3.通過(guò)該活動(dòng)舉辦和相關(guān)宣傳，將“在路上”產(chǎn)品的品牌知名度更為有效的轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。
三、活動(dòng)對(duì)象
山東師范大學(xué)在校生
四、活動(dòng)主題
“在路上?陽(yáng)光隨行”助學(xué)計(jì)劃。
本活動(dòng)主要由三個(gè)環(huán)節(jié)組成：
1、“在路上?陽(yáng)光隨行”有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)
2、“在路上?陽(yáng)光隨行”助學(xué)義賣活動(dòng)
3、“在路上?陽(yáng)光隨行”夢(mèng)想呵護(hù)計(jì)劃
本活動(dòng)主題是一次公益助學(xué)計(jì)劃，通過(guò)此次活動(dòng)的舉辦和陽(yáng)光計(jì)劃的實(shí)施，促使“在路上”品牌產(chǎn)品走入到山東師范大學(xué)在校學(xué)生的視線和生活，使其認(rèn)識(shí)“在路上”感知1
“在路上”，從而擴(kuò)大在“在路上”品牌在山東師范大學(xué)的影響力，提高產(chǎn)品知名度，與此同時(shí)樹(shù)立山東國(guó)基食品在其心目中的良好形象。此次活動(dòng)雖然是一次關(guān)注教育，關(guān)懷貧困大學(xué)生的慈善捐助活動(dòng)，但本質(zhì)上還是一次“在路上”非油炸方便食品的商業(yè)宣傳推廣活動(dòng)。
五、活動(dòng)方式
由于本活動(dòng)的活動(dòng)對(duì)象是山東師范大學(xué)的在校學(xué)生，同時(shí)活動(dòng)地點(diǎn)也在是在山東師范大學(xué)內(nèi)，所以此活動(dòng)將聯(lián)合山東師范大學(xué)，取得校方的通力配合和鼎力支持，主要支持包括：邀請(qǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)出席（部門）助學(xué)啟動(dòng)儀式，“在路上?陽(yáng)光隨行”助學(xué)計(jì)劃受助人員名單選定、基金的管理和發(fā)放、活動(dòng)場(chǎng)地及物料、校園電臺(tái)、校園網(wǎng)站、校園宣傳欄等。
活動(dòng)內(nèi)容：
（一）、“在路上?陽(yáng)光隨行”有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)
活動(dòng)時(shí)間：2015年11月24日起DD2015年12月16日
活動(dòng)地點(diǎn)：山東師范大學(xué)3號(hào)教學(xué)樓報(bào)告廳（暫定）
活動(dòng)簡(jiǎn)述：在山東師范大學(xué)校園內(nèi)舉行有獎(jiǎng)?wù)魑?/p>
==征文要求==
1.以“在路上?陽(yáng)光隨行”為主題。內(nèi)容不限，自由發(fā)揮，可以是旅途中
的一次際遇，可以是求學(xué)路上的酸甜苦辣，亦可是人生征程上的喜怒哀
樂(lè)
2.體裁不限，各種文體皆可。
3.文章內(nèi)容必須為原創(chuàng)，不得轉(zhuǎn)載或抄襲他人作品。
4.文中請(qǐng)作者務(wù)必留下正確的聯(lián)絡(luò)方式（院系班級(jí)及電話），以便我們聯(lián)系。==活動(dòng)日期==
2015年11月24日起DD2015年12月8日截止。
==參賽方式==
1：以郵件形式發(fā)至××××××進(jìn)行投稿。
2：以信件方式郵寄至××××××，×××人收，郵編：××××××
3：電話：××××××××聯(lián)系人：×××
==評(píng)審辦法：==
2
此次活動(dòng)將特別邀請(qǐng)山東師范大學(xué)著名教授×××、著名學(xué)者×××、著名作家×××作為本次大賽的評(píng)委嘉賓。
==獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置==
一等獎(jiǎng)：獲獎(jiǎng)?wù)?名，獎(jiǎng)金3000元。
二等獎(jiǎng)：獲獎(jiǎng)?wù)?名，獎(jiǎng)金1000元。
三等獎(jiǎng)：獲獎(jiǎng)?wù)?名，獎(jiǎng)金500元。
==獲獎(jiǎng)公布==
本次大賽結(jié)果，將于2015年12月15日揭曉，獲獎(jiǎng)名單將公布于××××
××××（山東師范大學(xué)）網(wǎng)站，同時(shí)組委會(huì)還將在2015年12月10日××點(diǎn)，山東師范大學(xué)3號(hào)教學(xué)樓報(bào)告廳（暫定）舉行頒獎(jiǎng)儀式，為獲獎(jiǎng)同學(xué)頒發(fā)證書(shū)和獎(jiǎng)金，請(qǐng)屆時(shí)密切留意。
（二）、“在路上?陽(yáng)光隨行”助學(xué)義賣活動(dòng)
活動(dòng)時(shí)間：2015年12月14日DD2015年12月16日（周五、周六、周日）活動(dòng)地點(diǎn)：山東師范大學(xué)桃李園餐廳前、山東師范大學(xué)南苑餐廳前、山東師范
大學(xué)3號(hào)教學(xué)樓報(bào)告廳（暫定）
活動(dòng)簡(jiǎn)述：在上述地點(diǎn)安排我司工作人員進(jìn)行“在路上”品牌產(chǎn)品的現(xiàn)場(chǎng)品嘗和售賣，以學(xué)生用餐時(shí)間為主，本活動(dòng)環(huán)節(jié)持續(xù)三天。本助學(xué)義賣活動(dòng)的銷售利潤(rùn)，將于2015年12月17日×點(diǎn)，在山東師范大學(xué)3號(hào)教學(xué)樓報(bào)告廳（暫定）舉行的“在路上?陽(yáng)光隨行”夢(mèng)想呵護(hù)計(jì)劃啟動(dòng)儀式上全部捐贈(zèng)于由山東師范大學(xué)篩選出的最需要幫助的30名貧困學(xué)生。
（三）、“在路上?陽(yáng)光隨行”夢(mèng)想呵護(hù)計(jì)劃
活動(dòng)時(shí)間：2015年12月17日開(kāi)始――
活動(dòng)地點(diǎn)：山東師范大學(xué)3號(hào)教學(xué)樓報(bào)告廳（暫定）
活動(dòng)簡(jiǎn)述：在征文比賽頒獎(jiǎng)儀式（暨“在路上?陽(yáng)光隨行”夢(mèng)想呵護(hù)計(jì)劃啟動(dòng)儀式）上正式啟動(dòng)“在路上?陽(yáng)光隨行”夢(mèng)想呵護(hù)計(jì)劃。從2015年12月17日開(kāi)始，山東國(guó)基食品有限公司將在山東師范大學(xué)建立“在路上陽(yáng)光隨行”夢(mèng)
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想呵護(hù)助學(xué)基金。山東國(guó)基食品有限公司，將會(huì)從山東師范大學(xué)各銷售網(wǎng)點(diǎn)售
出的每一件“在路上”產(chǎn)品的銷售利潤(rùn)中抽出×元，建立“在路上?陽(yáng)光隨行”
夢(mèng)想呵護(hù)助學(xué)基金，此基金將定期捐贈(zèng)于由山東師范大學(xué)校方篩選出30名最需
要幫助的貧困大學(xué)生。
六、工作流程及廣告配合方式
（一）2015年11月14日前，安排校方接洽人員與山東師范大學(xué)負(fù)責(zé)部門（校團(tuán)委、學(xué)生會(huì)、勤工助學(xué)中心等部門）取得聯(lián)系，并確認(rèn)校方是否同意我們舉行活動(dòng)，確認(rèn)校方是否能夠給予我們預(yù)期的配合和支持。
確定校方聯(lián)系人和負(fù)責(zé)人，最好是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人。
確定出席助學(xué)啟動(dòng)儀式的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)人、“在路上?陽(yáng)光隨行”有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)評(píng)委嘉賓（可適當(dāng)付給勞務(wù)費(fèi)），“在路上?陽(yáng)光隨行”助學(xué)計(jì)劃受助人員名單、基金的管理、活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)場(chǎng)地及電源物料、校園電臺(tái)、校園網(wǎng)站、校園宣傳欄及各環(huán)節(jié)聯(lián)絡(luò)負(fù)責(zé)人等。
（二）安排專人負(fù)責(zé)活動(dòng)期間一切宣傳物料及活動(dòng)物料制作的前期聯(lián)系和準(zhǔn)備，在確認(rèn)得可以到校方的支持之后，馬上進(jìn)行制作，確保2015年11月24日前制作完成，準(zhǔn)備妥當(dāng)。主要物料包括：校園電臺(tái)的軟性音頻廣告及義賣現(xiàn)場(chǎng)音頻廣告，印有“在路上?陽(yáng)光隨行”助學(xué)計(jì)劃告知性文字的海報(bào)和精美的DM傳單，印有“在路上?陽(yáng)光隨行”助學(xué)義賣活動(dòng)告知性海報(bào)和展板、條幅、X展架，印有“在路上”標(biāo)志的帽子和文化衫，廣告展棚，長(zhǎng)條桌，便攜式電腦（或MP3）及音響（低音炮即可），電源查排，臺(tái)式飲水機(jī)及飲用水，一次性蛋糕盤子及叉子，獲獎(jiǎng)證書(shū)，資助證書(shū)，紅包。
（三）安排渠道建設(shè)人員，與山東師范大學(xué)校區(qū)內(nèi)各食品銷售門市及校外周邊超市、食品銷售門市、網(wǎng)吧進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談，確保2015年11月24日前打通此市場(chǎng)的銷售渠道，進(jìn)行提前售賣，并確定宣傳海報(bào)的張貼。
（四）2015年11月20日招聘（或培訓(xùn)）活動(dòng)工作人員，并確保2015年11月24日之前能夠人員完備。
（五）2015年11月24日
1、安排校園電臺(tái)的軟性廣告的投放。
2、安排校園內(nèi)宣傳欄內(nèi)“在路上?陽(yáng)光隨行”助學(xué)計(jì)劃海報(bào)的張貼。
3、安排校園內(nèi)外各食品門市內(nèi)“在路上”品牌宣傳海報(bào)的張貼。
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4、安排校內(nèi)“在路上?陽(yáng)光隨行”助學(xué)計(jì)劃?rùn)M幅的懸掛。
5、安排校內(nèi)第一次DM選出傳單的散發(fā)和投遞（人流集中的時(shí)間和地點(diǎn)或宿舍投遞）。
（六）2015年11月25日至2015年12月8日
1、安排專人收集整理稿件，轉(zhuǎn)給評(píng)委嘉賓并協(xié)助評(píng)委順利完成評(píng)選工作。（注意做好與評(píng)委的溝通和關(guān)系的維護(hù)）
2、安排渠道建設(shè)人員密切注意銷售情況和收集學(xué)生對(duì)“在路上”的反饋信息（包裝、口味、分量、價(jià)格等），及時(shí)上報(bào)。
3、安排校內(nèi)第二次DM選出傳單的散發(fā)和投遞（人流集中的時(shí)間和地點(diǎn)或宿舍投遞）。
（七）2015年12月13日
明確“在路上?陽(yáng)光隨行”助學(xué)義賣活動(dòng)工作人員的工作職責(zé)等相關(guān)信息，檢
查“在路上?陽(yáng)光隨行”助學(xué)義賣活動(dòng)所需一切宣傳及活動(dòng)物料是否完備，并
將其與義賣產(chǎn)品一同提前轉(zhuǎn)移到活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)。
（八）2015年12月14日至2015年12月16日
1、安排擺放“在路上?陽(yáng)光隨行”助學(xué)義賣活動(dòng)的宣傳展板。
2、安排“在路上?陽(yáng)光隨行”助學(xué)義賣活動(dòng)音頻廣告播放。
3、安排活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)宣傳單的發(fā)放。
4、安排“在路上”產(chǎn)品的現(xiàn)場(chǎng)品嘗。
5、安排“在路上”的產(chǎn)品的現(xiàn)場(chǎng)售賣及禮品贈(zèng)送。
6、一次性購(gòu)買一定數(shù)量的產(chǎn)品贈(zèng)送棒球帽一頂。(數(shù)量待定)
7、清點(diǎn)及安排每天活動(dòng)結(jié)束好的物料及產(chǎn)品的存放保管，核算銷售額。
8、本活動(dòng)的重點(diǎn)是在人流集中的用餐時(shí)間。
9、“在路上?陽(yáng)光隨行”助學(xué)義賣活動(dòng)環(huán)節(jié)結(jié)束后，清點(diǎn)活動(dòng)物料，并運(yùn)回。
10、核算整個(gè)義賣環(huán)節(jié)的銷售額及銷售利潤(rùn)。
（九）2015年12月15日
安排“在路上?陽(yáng)光隨行”有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)獲獎(jiǎng)名單的撰寫和公布，以及證書(shū)的
填寫
（十）2015年12月16日
1、清點(diǎn)活動(dòng)所需物料，并將其運(yùn)至活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)。
2、安排在路上?陽(yáng)光隨行”夢(mèng)想呵護(hù)計(jì)劃啟動(dòng)儀式橫幅懸掛及場(chǎng)內(nèi)布置。
3、檢查電路及音響系統(tǒng)的暢通狀況。
4、確認(rèn)與會(huì)人員的信息的明確情況。
5、再次明確工作人員職責(zé)和儀式流程。
（十一）2015年12月17日
1、安排工作人員提前進(jìn)入會(huì)場(chǎng)，檢查電路及音響系統(tǒng)的暢通狀況，并開(kāi)始播
放“在路上”軟性音頻廣告。
2、儀式開(kāi)始前1小時(shí)組織與會(huì)學(xué)生及獲獎(jiǎng)人員、受助學(xué)生入場(chǎng)。
3、安排主持人維持會(huì)場(chǎng)秩序。
4、儀式開(kāi)始前5分鐘安排領(lǐng)導(dǎo)的入席。
5、儀式開(kāi)始，主持人致開(kāi)場(chǎng)白。
6、領(lǐng)導(dǎo)講話。
7、宣布“在路上?陽(yáng)光隨行”有獎(jiǎng)?wù)魑谋荣惤Y(jié)果，并為獲獎(jiǎng)?wù)哳C發(fā)證書(shū)及獎(jiǎng)
勵(lì)。
8、宣布“在路上?陽(yáng)光隨行”助學(xué)義賣活動(dòng)的銷售成果，為受助者頒發(fā)證書(shū)
及助學(xué)基金。
9、宣布“在路上?陽(yáng)光隨行”夢(mèng)想呵護(hù)計(jì)劃正式啟動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言。
10、活動(dòng)結(jié)束，清點(diǎn)物料，并運(yùn)回。
七、前期準(zhǔn)備
（一）人員安排
1、活動(dòng)整體負(fù)責(zé)人1名。
工作職責(zé)：負(fù)責(zé)整個(gè)“在路上?陽(yáng)光隨行”助學(xué)計(jì)劃的管控和校方部門的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)。
2、活動(dòng)協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)人2名。
工作職責(zé)：負(fù)責(zé)宣傳物料及活動(dòng)物料的前期準(zhǔn)備，中期清點(diǎn)維護(hù)保管及后期回收；活動(dòng)工作人員的招聘和培訓(xùn)及管理；各活動(dòng)環(huán)節(jié)管控。
3、活動(dòng)工作人員10名。
工作職責(zé)：宣傳物料及活動(dòng)物料的運(yùn)輸、擺放、懸掛、張貼及散發(fā)；產(chǎn)品的轉(zhuǎn)移、銷售及現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。
男女比例：4男6女
（二）物資準(zhǔn)備
1、軟性音頻廣告3段。（內(nèi)容及長(zhǎng)度待定）
以“在路上?陽(yáng)光隨行”有獎(jiǎng)?wù)魑臑橹鞯碾娕_(tái)廣告、以“在路上?陽(yáng)光隨行”助學(xué)義賣為主的告知性廣告、以“在路上?陽(yáng)光隨行”夢(mèng)想呵護(hù)計(jì)劃為主的企業(yè)形象廣告。
2、宣傳海報(bào)3種。（規(guī)格和詳細(xì)內(nèi)容待定）
（1）以“在路上?陽(yáng)光隨行”有獎(jiǎng)?wù)魑臑橹骷嬗小霸诼飞?陽(yáng)光隨行”助
學(xué)義賣活動(dòng)、“在路上?陽(yáng)光隨行”夢(mèng)想呵護(hù)計(jì)劃信息的海報(bào)50張。
（2）以“在路上?陽(yáng)光隨行”助學(xué)義賣活動(dòng)為主兼有“在路上?陽(yáng)光隨行”
夢(mèng)想呵護(hù)計(jì)劃信息的海報(bào)20張。
（3）“在路上”品牌產(chǎn)品形象海報(bào)50張。
3、條幅10條。（規(guī)格和詳細(xì)內(nèi)容待定）
以“在路上?陽(yáng)光隨行”為主題
4、DM宣傳單6000份。（規(guī)格和詳細(xì)內(nèi)容待定，但規(guī)格一定要實(shí)用，易于
留存）
以“在路上?陽(yáng)光隨行”有獎(jiǎng)?wù)魑?、“在路?陽(yáng)光隨行”助學(xué)義賣為主兼有“在路上?陽(yáng)光隨行”夢(mèng)想呵護(hù)計(jì)劃。
5、X展架8只。（規(guī)格和詳細(xì)內(nèi)容待定）
以“在路上?陽(yáng)光隨行”助學(xué)義賣活動(dòng)為主。
6、
7、廣告展棚2個(gè)。印有“在路上”品牌形象及企業(yè)信息的文化衫15件。
8、9、印有標(biāo)志的棒球帽50頂。便攜式電腦（或MP3）及音響（低音炮即可）2套。
10、電源插排（長(zhǎng)度及數(shù)量待定）。
11、飲用水及設(shè)備2套。
12、一次性蛋糕盤子及叉子若干
13、獲獎(jiǎng)證書(shū)8本。
14、資助證書(shū)50本。
15、紅包58個(gè)。
八、后期延續(xù)
1．
2．不斷在此市場(chǎng)范圍內(nèi)的銷售網(wǎng)點(diǎn)張貼海報(bào)。印制一批寫有新年祝福和旅途關(guān)懷的“在路上”品牌形象宣傳單，在
學(xué)生放寒假前5天，在校內(nèi)散發(fā)。（制作精美、實(shí)用，易于長(zhǎng)期存留）
九、費(fèi)用預(yù)算
1、物料制作及購(gòu)買費(fèi)用
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
(7)
(8)
(9)軟性音頻廣告：3段×500元/段＝1500元宣傳海報(bào)：120張×2元/張＝240元條幅：150米×4元/米＝600DM宣傳單：6000個(gè)×0.5元＝3000元X展架：8個(gè)×25元/個(gè)＝200元廣告展棚：2個(gè)×200元/個(gè)＝400元文化衫：15件×40元/件＝600元棒球帽：50頂×10元/頂＝500元飲水設(shè)備：2臺(tái)×100元/臺(tái)＝200元
(10)一次性蛋糕盤子及叉子若干50元
(11)證書(shū)及紅包58×6元/套＝348元
2、人員費(fèi)用
（1）促銷人員：10×7天×30元＝2100元
（2）評(píng)委人員：3人×1000元＝3000元
3、
4、
5、獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用：7500元交通費(fèi)：500元其他費(fèi)用：1000元
總計(jì)：21738元
十、效果預(yù)估
1、從此次“在路上?陽(yáng)光隨行”助學(xué)計(jì)劃活動(dòng)目的來(lái)看，實(shí)現(xiàn)了“在路上”
品牌產(chǎn)品在山東師范大學(xué)區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)的宣傳推廣目的，引起目標(biāo)消費(fèi)者對(duì)
“在路上”品牌的注意，提高目標(biāo)群體對(duì)“在路上”產(chǎn)品的認(rèn)知度，擴(kuò)大“在路上”的產(chǎn)品品牌知名度。
2、從此次宣傳活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效益來(lái)看，成效不僅僅在于擴(kuò)大了“在路上”品牌在
目標(biāo)市場(chǎng)上的品牌知名度，更為重要是，它將會(huì)對(duì)目標(biāo)群體的消費(fèi)行為產(chǎn)生一定的影響，獲得一定的市場(chǎng)份額，為公司實(shí)現(xiàn)銷售利潤(rùn)。
3、從此次宣傳活動(dòng)的社會(huì)效益來(lái)看，定位于高校，舉行慈善助學(xué)，這就是對(duì)社
會(huì)文化教育作出貢獻(xiàn)，體現(xiàn)了公司對(duì)社會(huì)弱勢(shì)群體的人文關(guān)懷，對(duì)喚起企業(yè)、社會(huì)團(tuán)體對(duì)社會(huì)文化教育的關(guān)注和關(guān)懷，對(duì)共建和-諧社會(huì)起到一定的促進(jìn)作用。
4、從此次宣傳活動(dòng)的心理方面看，通過(guò)此次慈善義舉活動(dòng)，拉近了消費(fèi)者和“在
路上”品牌產(chǎn)品之間的距離，培養(yǎng)了消費(fèi)者對(duì)“在路上”產(chǎn)品的信任和好感，同時(shí)在心目中樹(shù)立了良好的品牌形象和企業(yè)形象。
注：本方案所針對(duì)的策劃主體是山東師范大學(xué)本部校區(qū)，并未包含長(zhǎng)清校區(qū)。
方案策劃人：管志剛2015年11月5日
優(yōu)秀策劃案例--策劃書(shū)范本2016-09-2222:29|#3樓
公司名稱：臺(tái)峰酒業(yè)有限責(zé)任公司；
“臺(tái)峰”一路黑馬企劃案
一：前言：臺(tái)峰酒業(yè)有限責(zé)任公司是一家新注冊(cè)的公司，該公司目前主要經(jīng)營(yíng)白酒、啤酒及水果酒等酒產(chǎn)品，將后隨著公司的不斷發(fā)展壯大，還會(huì)出現(xiàn)一些其他的兼營(yíng)產(chǎn)品。二：目標(biāo)任務(wù)：
1把公司的名氣打出來(lái)，讓更多的人了解本公司以及了解本公司的產(chǎn)品，從而提高公司的知名度。
2要擴(kuò)大該產(chǎn)品酒的影響力，提升該產(chǎn)品酒在市場(chǎng)上的占有率，同時(shí)還要不斷地學(xué)習(xí)和引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和先進(jìn)的管理理念，提高產(chǎn)品酒的質(zhì)量，逐漸和國(guó)際市場(chǎng)接軌，最終達(dá)到超國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)。
3樹(shù)立民族品牌，要“立民族志氣，創(chuàng)世界品牌”。
4通過(guò)科學(xué)經(jīng)營(yíng)，合理規(guī)劃，增加本公司的利潤(rùn)。
三：形勢(shì)分析；
1，市場(chǎng)形勢(shì)：
（1）：目前市場(chǎng)上各種高、中、低等檔次的酒類產(chǎn)品可以說(shuō)是應(yīng)有盡有；估計(jì)還會(huì)增加。
（2）：競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)會(huì)相當(dāng)激烈，而且隨著席卷而來(lái)的“金融風(fēng)暴”，“僧多粥少”的現(xiàn)象不會(huì)有明顯的改善，通過(guò)降價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的方式來(lái)經(jīng)營(yíng)促銷仍會(huì)繼續(xù)；
（3）：與本產(chǎn)品酒形成競(jìng)爭(zhēng)的一般是中檔類酒；
（4）：與本公司競(jìng)爭(zhēng)團(tuán)隊(duì)市場(chǎng)及散客市場(chǎng)的相當(dāng)多；
（5）：預(yù)測(cè)：隨著新品種酒的產(chǎn)生，團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈，散客市場(chǎng)會(huì)總體保持穩(wěn)定，會(huì)議市場(chǎng)潛力不小；
2競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析：
（1）根據(jù)我國(guó)的國(guó)情和人民生活水平日益提高的現(xiàn)狀，中檔類酒銷路較好，有較廣泛的
市場(chǎng)前景；
（2）我國(guó)的風(fēng)俗習(xí)慣及各種傳統(tǒng)文化為酒業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保證；
（3）雖然新酒在質(zhì)量和價(jià)格方面將會(huì)做大量的細(xì)致工作，但與一些老品牌酒比起來(lái)還是
有一定的差距；
（4）本公司將會(huì)支付一大筆資金用于提高產(chǎn)品酒的質(zhì)量和售后服務(wù)水平；
四：市場(chǎng)定位：該酒作為中檔層次的產(chǎn)品酒，應(yīng)充分發(fā)揮其價(jià)格優(yōu)勢(shì)、以及本身具有的質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)（口感好，安全性能強(qiáng)）及售后服務(wù)優(yōu)勢(shì)，瞄準(zhǔn)中檔層次的消費(fèi)群體。
1，客源市場(chǎng)劃分；
（1）接受團(tuán)隊(duì)量較大的酒店、賓館等，這是一筆較大的客源（這些團(tuán)隊(duì)可能來(lái)自北京、上海、廣東、東南亞、日韓等發(fā)達(dá)地區(qū)）；
（2）接受散客量較大的酒店賓館等，這是一筆較穩(wěn)定的客源（這些散客可能來(lái)自?？诩爸苓叺貐^(qū)、也有北京、上海、廣州等大城市的商務(wù)公司）；
（3）接受會(huì)議量比較大的酒店、賓館等，（這同樣也是一筆有增無(wú)減的客源。這些會(huì)議可能來(lái)自政府各職能部門、駐瓊企、事業(yè)機(jī)構(gòu)及國(guó)內(nèi)外商務(wù)公司）；
（4）各級(jí)大中小型商店、超市等。
2.銷售季節(jié)劃分；
（1）旺季：2，5，10月為黃金月份；1，3，4，11，12月也不錯(cuò)（期間白酒銷售量大）
（2）平季：7，8月份（但啤酒需求量大，可以適時(shí)校正生產(chǎn)比例）
（3）淡季：6，9月份
五.市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析：
針對(duì)本中等類產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，對(duì)目前各種中檔層次的產(chǎn)品酒的銷售狀況進(jìn)行問(wèn)題分
析、一般營(yíng)銷中銷路不暢存在的具體因素如下：
1.企業(yè)知名度不高，形象不佳影響產(chǎn)品銷售；
2.產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān)、品種不齊全、被消費(fèi)者冷落；
3.產(chǎn)品包裝太差、瓶子設(shè)計(jì)不夠美觀、提不起消費(fèi)者的購(gòu)買興趣、產(chǎn)品價(jià)格定位不當(dāng)（要
懂得營(yíng)銷中低價(jià)與高價(jià)促銷對(duì)消費(fèi)者的影響之辯證道理）；
4.銷售渠道不暢或渠道選擇有誤、致使銷售受阻；
5.促銷方式不當(dāng)，消費(fèi)者還是不了解企業(yè)產(chǎn)品；
6.售后服務(wù)質(zhì)量太差，營(yíng)銷員或者業(yè)務(wù)員不夠熱情，令消費(fèi)者不滿足；
――――故針對(duì)臺(tái)峰這種中等檔次的酒（白、啤及水果味），應(yīng)從其價(jià)格、質(zhì)量及售后服務(wù)等特點(diǎn)進(jìn)行優(yōu)劣勢(shì)分析，從問(wèn)題中找出劣勢(shì)予以克服，從優(yōu)勢(shì)中找機(jī)會(huì)發(fā)掘其市場(chǎng)潛力。另外，在工作之前或之中，要分析各目標(biāo)市場(chǎng)或消費(fèi)群特點(diǎn)，對(duì)不同的'消費(fèi)需求予以滿足、抓住主要消費(fèi)群作為營(yíng)銷重點(diǎn)，找出與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差距、把握利用好市場(chǎng)機(jī)會(huì)（這是一種非程序化決策，不是管理學(xué)中數(shù)字模型所能解決的，因?yàn)槿宋纳鐣?huì)環(huán)境因素比較復(fù)雜）六：營(yíng)銷戰(zhàn)略：
1，公司的宏觀營(yíng)銷戰(zhàn)略（這是本公司將始終堅(jiān)持的營(yíng)銷理念）
（1）率先引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和先進(jìn)的管理理念，生產(chǎn)出高質(zhì)量、優(yōu)口味的產(chǎn)品酒，同
時(shí)不斷改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，提高生產(chǎn)效益。另外要培訓(xùn)營(yíng)銷人員，熱情服務(wù)顧客，提升公司及產(chǎn)品的形象。（因?yàn)槠髽I(yè)的良好信譽(yù)和形象是公司的一種無(wú)形財(cái)產(chǎn)）；
（2）恰當(dāng)運(yùn)用好高價(jià)與低價(jià)促銷給消費(fèi)者帶來(lái)的影響（必須分析價(jià)格彈性）；
（3）市場(chǎng)上存在競(jìng)爭(zhēng)取用與不競(jìng)爭(zhēng)取用兩種競(jìng)爭(zhēng)方式，然而本公司則主要是努力做好后
面一點(diǎn)，即實(shí)行“不樹(shù)敵戰(zhàn)略”------“分棲共存；阻止參人；協(xié)調(diào)行動(dòng)”（這一戰(zhàn)略被稱為是日本管理學(xué)家尹丹敬在《經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的內(nèi)在邏輯》專著中的最經(jīng)典戰(zhàn)略之一）
（4）公司將始終堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，處理好眼前“賠”與長(zhǎng)遠(yuǎn)“賺”的關(guān)系
（5）公司將會(huì)科學(xué)決策，不能盲從市場(chǎng)，在刺激消費(fèi)時(shí)會(huì)正確處理好“薄利多銷”與“厚
利少銷”的關(guān)系（而這一點(diǎn)的關(guān)鍵同樣也是在于對(duì)產(chǎn)品在不同時(shí)期、不同地點(diǎn)的價(jià)格彈性分析）；
（6）公司將堅(jiān)決會(huì)把“質(zhì)量”與“品種”作為發(fā)展的兩翼，缺一不可。質(zhì)量再好，品種
過(guò)時(shí)或單一，產(chǎn)品隨即滯銷，這一點(diǎn)在本世紀(jì)美國(guó)與日本長(zhǎng)達(dá)一個(gè)世紀(jì)的質(zhì)量戰(zhàn)中體現(xiàn)最為明顯。
（7）本公司將會(huì)以創(chuàng)造市場(chǎng)為主，跟隨市場(chǎng)為輔，只有這樣，公司在市場(chǎng)上才會(huì)有主動(dòng)
權(quán)，同時(shí)明白“先發(fā)制勝”與“后發(fā)制勝”的道理，前者帶有搶占先機(jī)性，后者帶有總結(jié)前者經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)性。
（8）對(duì)于國(guó)家來(lái)說(shuō)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度過(guò)快未必就是好事，其背后必定會(huì)留下隱患，故對(duì)于公
司來(lái)說(shuō)也是如此，“三聚氰胺”是最有說(shuō)服力的例子，故本公司將會(huì)根據(jù)市場(chǎng)及公司自己的發(fā)展?fàn)顩r，正確處理好“促銷”與“克銷”的關(guān)系。(這一點(diǎn)是本公司最具特點(diǎn)的營(yíng)銷戰(zhàn)略)；
2，具體營(yíng)銷戰(zhàn)略(不同季節(jié)不同營(yíng)銷策略)：
（1）旺季：1，，2，3，4，5，10，11，12月（特別是2，5，10月）適當(dāng)提高產(chǎn)品價(jià)格，
但價(jià)格一定要消費(fèi)者能夠接受，同時(shí)加大產(chǎn)品的生產(chǎn)量；
A：1月份：（a）加強(qiáng)對(duì)春節(jié)的市場(chǎng)調(diào)查，制定春節(jié)促銷方案和春節(jié)團(tuán)預(yù)訂及散預(yù)訂；
（b）加強(qiáng)會(huì)務(wù)促銷；
（c）加強(qiáng)商務(wù)促銷和會(huì)議簽訂；
（d）加強(qiáng)婚宴促銷；
B：2月份：此時(shí)春節(jié)，計(jì)劃大體與一月份相似，但由于春節(jié)、元宵節(jié)、情人節(jié)時(shí)間相近，
故可采取相應(yīng)辦法把它們貫穿起來(lái)，這將會(huì)獲得一筆較好的收益。
C：3月份：（a）同樣加強(qiáng)會(huì)務(wù)、商務(wù)、婚宴促銷。
（b）對(duì)“五一”黃金周提前進(jìn)行規(guī)劃，提前制作促銷方案，并與客源代表簽訂協(xié)議。
（c）“三八”節(jié)促銷（此時(shí)可以加銷水果酒）；
D：4月份：（a）加強(qiáng)商務(wù)、會(huì)務(wù)、婚宴促銷。
（b）制定：“母親節(jié)”活動(dòng)方案，并開(kāi)展促銷（五月的第二個(gè)星期天）。
E：5月份：（a），根據(jù)市場(chǎng)變化而靈活調(diào)整，加強(qiáng)節(jié)假日宣傳促銷，還有加強(qiáng)婚宴、商務(wù)、
會(huì)議、政務(wù)促銷等。
（b）制定6月份的“父親節(jié)”促銷方案。
F：10月份：（a）計(jì)劃大體與五月相似；同時(shí)加緊跟各個(gè)中介商、代理商聯(lián)系，簽訂協(xié)議；（b）擬定圣誕節(jié)促銷方案；
(c)開(kāi)展廣告宣傳，促銷及抽獎(jiǎng)游戲設(shè)計(jì)方案及環(huán)境布置方案，各項(xiàng)工作逐步
展開(kāi)。
G：11~12月份：（a）加強(qiáng)對(duì)春節(jié)的提前調(diào)查；
（b）加強(qiáng)商務(wù)、會(huì)務(wù)、婚宴促銷及協(xié)議的簽訂。
（2）平季：7~8月份：（a）加強(qiáng)會(huì)務(wù)、商務(wù)、婚宴促銷
（b）制定“謝師宴”方案，中秋節(jié)活動(dòng)方案及促銷方案；（c）暑期促銷方案
（d）提前調(diào)查研究國(guó)慶節(jié)并制定促銷方案；
（3）淡季：6~9月份：（a）此月份是銷售淡季，應(yīng)注意適當(dāng)降價(jià)促銷；
（b）可以舉行“感恩活動(dòng)”促銷方案，實(shí)行優(yōu)惠大酬賓；
（c）可以根據(jù)消費(fèi)者心理變化，制定出一套的價(jià)格增長(zhǎng)方案。（如：
價(jià)格從淡季開(kāi)始以最低價(jià)底限賣出，后又以每天1元的價(jià)格上
漲，到平淡季逐漸恢復(fù)原價(jià)，吸引消費(fèi)者搶買，也有利于資金
的迅速回籠）
3：宣傳計(jì)劃：
（1）外部宣傳和促銷：（a）加強(qiáng)與新聞媒體的合作，抓住時(shí)機(jī)，利用與廣告播放和欄目合作的機(jī)會(huì)，提高該產(chǎn)品酒的知名度和美譽(yù)度；
（b）加強(qiáng)在交通工具上的宣傳；
（c）人員促銷、交易會(huì)促銷、通過(guò)旅行社宣傳、電子郵件和其他傳媒等。
通過(guò)以上方法把顧客吸引進(jìn)來(lái)
（2）制作內(nèi)部宣傳網(wǎng)，由于本公司是剛剛注冊(cè)，必然會(huì)有很多顧客（中介商、代理商等）來(lái)參觀，想對(duì)本公司加以了解，故本人以為可以制作一些圖片，專題影碟等，讓顧客對(duì)公司有一個(gè)更加詳細(xì)的認(rèn)識(shí)，從而增加他們與本公司簽署協(xié)議的機(jī)率。
（3）可以制作折扣卡（注：現(xiàn)在社會(huì)上存在較泛濫的折扣卡，如眼鏡店等，針對(duì)此種情況可以采取相應(yīng)措施來(lái)杜絕此類情況的發(fā)生，讓擁有折扣卡的顧客得到真正的實(shí)惠）。4：留住客人
我們進(jìn)行促銷最主要的目的就是要引來(lái)并穩(wěn)住客人，與客人產(chǎn)生交易，簽署協(xié)議訂單（當(dāng)然只在準(zhǔn)確價(jià)格定位的前提下）。能流住客人除了自己擁有硬件配套以外，還應(yīng)有軟件配套（包括服務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量及營(yíng)業(yè)部門高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)等），同時(shí)還需采用一些贈(zèng)送或讓利------如推行“積分卡”即消費(fèi)者的消費(fèi)額達(dá)到一定的程度后可以享受贈(zèng)送或折扣等優(yōu)惠，也可以憑卡申請(qǐng)VIP金、銀卡或者得到娛樂(lè)性消費(fèi)等。
5：學(xué)會(huì)運(yùn)用善因營(yíng)銷的技巧；這種營(yíng)銷技巧要求公司與要非盈利性機(jī)構(gòu)合作（特別是公益
組織），以愛(ài)心作為主題，用間接的募捐方式來(lái)提高公司的知名度和美譽(yù)度，不但幫助了受捐贈(zèng)地區(qū)。還達(dá)到了公司所要的“雙贏”目的。
6：內(nèi)部工作：
（1）要不定期復(fù)查各項(xiàng)程序，堵塞銷售漏洞；
（2）進(jìn)一步強(qiáng)化銷售員工的培訓(xùn)，提高員工的素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平。
（3）調(diào)配部門層級(jí)設(shè)置，降低銷售成本。
（4）目標(biāo)考核，制定內(nèi)外激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)所有員工的積極性。
七：預(yù)算：（1）各種早晚報(bào)預(yù)計(jì)支出20萬(wàn)元；
（2）各種電視傳媒廣告預(yù)計(jì)支出800萬(wàn)元；
八：注意事項(xiàng)（要看看廣告效果）------在廣告發(fā)出后要經(jīng)常以問(wèn)卷、座談會(huì)等方式進(jìn)行測(cè)定，
以隨時(shí)修正廣告企劃案。
1：報(bào)紙：三個(gè)星期或一個(gè)月測(cè)定一次。
2：座談會(huì)：三個(gè)月開(kāi)展一次。（本企劃案意圖在群眾中的知名度達(dá)到100%，信任度與美譽(yù)度達(dá)到90%，市場(chǎng)占有率達(dá)到20%~30%）；
銅陵學(xué)院工商管理系人力資源管理班
蔡小龍
2015-4-12
創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)范例2016-09-2218:17|#4樓
一、創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)
是創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書(shū)面摘要.
它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn),為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn).
通常創(chuàng)業(yè)策劃是市場(chǎng)營(yíng)銷,財(cái)務(wù),生產(chǎn),人力資源等職能計(jì)劃的綜合.寫好創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)要思考的問(wèn)題:
(一)關(guān)注產(chǎn)品
(二)敢于競(jìng)爭(zhēng)
(三)了解市場(chǎng)
(四)表明行動(dòng)的方針
(五)展示你的管理隊(duì)伍
(六)出色的計(jì)劃摘要
創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)的內(nèi)容
一般來(lái)說(shuō),在創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類,資金規(guī)劃及基金來(lái)源,資金總額的分配比例,階段目標(biāo),財(cái)務(wù)預(yù)估,行銷策略,可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī),股東名冊(cè),預(yù)定員工人數(shù),具體內(nèi)容一般包括以下十一個(gè)方面:
(一)封面
封面的設(shè)計(jì)要有審美觀和藝術(shù)性,一個(gè)好的封面會(huì)使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象.
(二)計(jì)劃摘要
它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)的精華.
計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn),以求一目了然,以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審計(jì)劃并作出判斷.
計(jì)劃摘要一般包括以下內(nèi)容:
公司介紹;
管理者及其組織;
主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;
市場(chǎng)概貌;
營(yíng)銷策略;
銷售計(jì)劃;
財(cái)務(wù)計(jì)劃;
資金需求狀況等.
摘要要盡量簡(jiǎn)明,生動(dòng).特別要說(shuō)明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場(chǎng)因素.
(三)企業(yè)介紹
這部分的目的不是描述整個(gè)計(jì)劃,也不是提供另外一個(gè)概要,而是對(duì)你的公司作出介紹,因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo).
(四)行業(yè)分析
在行業(yè)分析中,應(yīng)該正確評(píng)價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn),競(jìng)爭(zhēng)狀況以及未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)等內(nèi)容.
關(guān)于行業(yè)分析的典型問(wèn)題:
(1)該行業(yè)發(fā)展程度如何現(xiàn)在的發(fā)展動(dòng)態(tài)如何
(2)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個(gè)怎樣的角色
(3)該行業(yè)的總銷售額有多少總收入為多少發(fā)展趨勢(shì)怎樣
(4)價(jià)格趨向如何
(5)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度如何政府是如何影響該行業(yè)的
(6)是什么因素決定著它的發(fā)展
(7)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是什么你將采取什么樣的戰(zhàn)略
(五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹
產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念,性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;產(chǎn)品的研究和開(kāi)發(fā)過(guò)程;發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析;產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè);產(chǎn)品的品牌和專利等.
在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,企業(yè)家要對(duì)產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細(xì)的說(shuō)明,說(shuō)明要準(zhǔn)確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白.一般地,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型,照片或其他介紹.
(六)人員及組織結(jié)構(gòu)
在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中,存在著人力資源管理,技術(shù)管理,財(cái)務(wù)管理,作業(yè)管理,產(chǎn)品管理等等.而人力資源管理是其中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié).
因?yàn)樯鐣?huì)發(fā)展到今天,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,這是由人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性決定的.企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學(xué)的原則和方法.
在創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)中,必須要對(duì)主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們?cè)诒酒髽I(yè)中的職務(wù)和責(zé)任,他們過(guò)去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景.此外,在這部分創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)中,還應(yīng)對(duì)公司結(jié)構(gòu)做一簡(jiǎn)要介紹,包括:公司的組織機(jī)構(gòu)圖;各部門的功能與責(zé)任;各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員;公司的報(bào)酬體系;公司的股東名單,包括認(rèn)股權(quán),比例和特權(quán);公司的董事會(huì)成員;各位董事的背景資料.
經(jīng)驗(yàn)和過(guò)去的成功比學(xué)位更有說(shuō)服力.如果你準(zhǔn)備把一個(gè)特別重要的位Z留給一個(gè)沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的人,你一定要給出充分的理由
(七)市場(chǎng)預(yù)測(cè)
應(yīng)包括以下內(nèi)容:
1,需求進(jìn)行預(yù)測(cè);
2,市場(chǎng)預(yù)測(cè)市場(chǎng)現(xiàn)狀綜述;
3,競(jìng)爭(zhēng)廠商概覽;
4,目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場(chǎng);
5,本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)地位等.
(八)營(yíng)銷策略
對(duì)市場(chǎng)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的最主要原因之一.
在創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)中,營(yíng)銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容:
(1)市場(chǎng)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷渠道的選擇;
(2)營(yíng)銷隊(duì)伍和管理;
(3)促銷計(jì)劃和廣告策略;
(4)價(jià)格決策.
創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)中的生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:
1,產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀;
2,新產(chǎn)品投產(chǎn)計(jì)劃;
3,技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求;
4,質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃.
(十)財(cái)務(wù)規(guī)劃
財(cái)務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容:
其中重點(diǎn)是現(xiàn)金流量表,資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備.
流動(dòng)資金是企業(yè)的生命線,因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴(kuò)張時(shí),對(duì)流動(dòng)資金需要預(yù)先有周詳?shù)挠?jì)劃和進(jìn)行過(guò)程中的嚴(yán)格控制;
損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況,它是企業(yè)在一段時(shí)間運(yùn)作后的經(jīng)營(yíng)結(jié)果;資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時(shí)刻的企業(yè)狀況,投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來(lái)衡量企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況以及可能的投資回報(bào)率.
(十一)風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理
(1)你的公司在市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險(xiǎn)
(2)你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險(xiǎn)
(3)就你看來(lái),你的公司還有一些什么樣的附加機(jī)會(huì)
(5)在最好和最壞情形下,你的五年計(jì)劃表現(xiàn)如何
如果你的估計(jì)不那么準(zhǔn)確,應(yīng)該估計(jì)出你的誤差范圍到底有多大.如果可能的話,對(duì)你的關(guān)鍵性參數(shù)做最好和最壞的設(shè)定.
三、創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)的編寫步驟
準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)方案是一個(gè)展望項(xiàng)目的未來(lái)前景,細(xì)致探索其中的合理思路,確認(rèn)實(shí)施項(xiàng)目所需的各種必要資源,再尋求所需支持的過(guò)程.
需要注意的是,并非任何創(chuàng)業(yè)方案都要完全包括上述大綱中的全部?jī)?nèi)容.創(chuàng)業(yè)內(nèi)容不同,相互之間差異也就很大.第一階段:經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)
第二階段:創(chuàng)業(yè)構(gòu)思
第三階段:市場(chǎng)調(diào)研
第四階段:方案起草
創(chuàng)業(yè)方案全文
寫好全文,加上封面,將整個(gè)創(chuàng)業(yè)要點(diǎn)抽出來(lái)寫成提要,然后要按下面的順序?qū)⑷讋?chuàng)業(yè)方案排列起來(lái):
(1)市場(chǎng)機(jī)遇與謀略;
(2)經(jīng)營(yíng)管理;
(3)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì);
(4)財(cái)務(wù)預(yù)算
其他與聽(tīng)眾有直接關(guān)系的;信息和材料,如企業(yè)創(chuàng)始人,潛在投資人,甚至家庭成員和配偶.
第五階段:最后修飾階段
首先,根據(jù)你的報(bào)告,把最主要的東西做成一個(gè)1―2頁(yè)的摘要,放在前面.其次,檢查一下,千萬(wàn)不要有錯(cuò)別字之類的錯(cuò)誤,否則別人對(duì)你是否做事嚴(yán)謹(jǐn)會(huì)懷疑的.最后,設(shè)計(jì)一個(gè)漂亮的封面,編寫目錄與頁(yè)碼,然后打印,裝訂成冊(cè).
第六階段:檢查
可以從以下幾個(gè)方面加以檢查:
(1)你的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗(yàn).
(2)你的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)是否顯示了你有能力償還借款.
(3)你的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)是否顯示出你已進(jìn)行過(guò)完整的市場(chǎng)分析.
(4)你的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)是否容易被投資者所領(lǐng)會(huì).創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)應(yīng)該備有索引和目錄,以便投資者可以較容易地查閱各個(gè)章節(jié).還應(yīng)保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實(shí)的.
(5)你的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)中是否有計(jì)劃摘要并放在了最前面,計(jì)劃摘要相當(dāng)于公司創(chuàng)業(yè)策劃
(6)你的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)是否在文法上全部正確.
(7)你的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)能否打消投資者對(duì)產(chǎn)品(服務(wù))的疑慮.
如果需要,你可以準(zhǔn)備一件產(chǎn)品模型.
可行性分析與創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)范文
一、市場(chǎng)分析
長(zhǎng)期以來(lái),國(guó)內(nèi)居民因生活水平較低,對(duì)以"廚房"和"衛(wèi)生間"為主要服務(wù)對(duì)象的小家電消費(fèi)很少.據(jù)統(tǒng)計(jì),目前國(guó)內(nèi)城鎮(zhèn)家庭小家電的平均擁有量只有三四種,而歐美國(guó)家這一統(tǒng)計(jì)數(shù)字高達(dá)37種.據(jù)統(tǒng)計(jì),每年國(guó)內(nèi)有至少260萬(wàn)住戶搬入新家,隨著人們生活水平提高,對(duì)"廚房"和"衛(wèi)生間"的日益重視,小家電產(chǎn)品的加速普及與換代升級(jí)必將孵化出驚人市場(chǎng)推動(dòng)力,小家電的市場(chǎng)發(fā)展前景非常廣闊.今后2至3年內(nèi),我國(guó)小家電行業(yè)將步入黃金發(fā)展階段,市場(chǎng)需求量年增幅有可能突破30%.
對(duì)于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風(fēng)機(jī)兩種.目前全國(guó)生產(chǎn)浴霸的企業(yè)為376家,2001年國(guó)內(nèi)銷量估計(jì)為400萬(wàn)臺(tái),2002年為550萬(wàn)臺(tái),2003年達(dá)到700萬(wàn)臺(tái),銷售額超過(guò)10億元.在城市居民家庭中,浴霸擁有率不到15%(2004年),國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)浴霸認(rèn)同度達(dá)82%,市場(chǎng)空間巨大.
浴霸在浴室取暖設(shè)備中占著絕對(duì)優(yōu)勢(shì),其中杭州奧普浴霸2004年銷售額為
2.6億元,市場(chǎng)分額第一.目前生產(chǎn)浴霸和暖風(fēng)機(jī)的廠家大都集中在浙江,廣東一帶,但其中小廠居多,多為仿制或OEM,自主研發(fā)能力不強(qiáng).
我國(guó)長(zhǎng)江流域地區(qū),大多住宅沒(méi)有暖氣,冬季洗澡取暖一直是個(gè)大問(wèn)題.雖然有浴霸和暖風(fēng)機(jī),但人們更期待一種簡(jiǎn)便,有效的取暖器具.根據(jù)我的調(diào)查,人們對(duì)本產(chǎn)品的印象還是不錯(cuò)的,市場(chǎng)潛力巨大.
比照浴霸和暖風(fēng)機(jī)市場(chǎng),本產(chǎn)品銷售市場(chǎng)至少在5--10億元以上.
我們完全可以借助專利技術(shù)優(yōu)勢(shì),迅速占領(lǐng)浴室取暖設(shè)備市場(chǎng),建立自己的品牌和銷售網(wǎng)絡(luò).
(以上數(shù)據(jù)來(lái)源于《消費(fèi)日?qǐng)?bào)》,中國(guó)家用電器協(xié)會(huì))
二、我們的目標(biāo)
我們的目標(biāo)是,在2015年制出樣品進(jìn)入市場(chǎng),發(fā)展地市級(jí)以上代理商10-15家,銷售額在200萬(wàn)元以上,2015年達(dá)到500萬(wàn)銷售額,2015年達(dá)到2000萬(wàn)銷售額,利潤(rùn)率保持在30%--50%.
三、資金使用
由于本產(chǎn)品以前市場(chǎng)上從未有過(guò),所以初期樣品試制,模具開(kāi)發(fā)等費(fèi)用投入較大,估計(jì)在10―15萬(wàn)元;
各種認(rèn)證,許可證,商標(biāo):5萬(wàn)元;
公司組建,購(gòu)買相關(guān)辦公用品,人員招募,公司網(wǎng)站等:10萬(wàn)元;
房租水電費(fèi),人員工資(半年):15萬(wàn)元;
小批量生產(chǎn)成本(5000件):20--25萬(wàn)元;
周轉(zhuǎn)資金:20萬(wàn)元.
合計(jì):100萬(wàn)元.
四、產(chǎn)品成本及盈利分析
為節(jié)省費(fèi)用,降低投資風(fēng)險(xiǎn),先期的小批量生產(chǎn)以委外加工為主,暫不購(gòu)買生產(chǎn)設(shè)備.本產(chǎn)品主要包括:桶體,蓋子,加熱盤,漏電保護(hù)器,防干燒保護(hù)器,開(kāi)關(guān),
蒸汽調(diào)解板,底座,密封圈.其中加熱盤7-8元,漏電保護(hù)器12元,防干燒保護(hù)器
1.5元,開(kāi)關(guān)0.5元,其余為塑料件,價(jià)格15元,另外產(chǎn)品包裝,接線螺絲,運(yùn)費(fèi)等,成本合計(jì)在40元以下.
批發(fā)價(jià)暫定為80元,每個(gè)毛利為40元,估計(jì)兩年能收回投資并稍有盈利.(以上數(shù)據(jù)是調(diào)查的零配件經(jīng)銷商,還有向下浮動(dòng)的可能)
五、銷售前景
目前市場(chǎng)上還沒(méi)有同類產(chǎn)品,產(chǎn)品銷售壓力較小.建議利用各地電器批發(fā)商現(xiàn)成的銷售網(wǎng)絡(luò),進(jìn)行代理銷售.目前已與多家商家聯(lián)系過(guò),初步達(dá)成銷售意向.
六、合作方案
本專利項(xiàng)目是非職務(wù)發(fā)明,專利權(quán)為個(gè)人所有.具體合作方式由雙方協(xié)商議定.
七、原材料供應(yīng)方案
可外協(xié)生產(chǎn),無(wú)特殊要求.
八、本項(xiàng)目的未來(lái)
由于本產(chǎn)品制造簡(jiǎn)便,門檻不高,難免被人仿造.除了加強(qiáng)打假力度之外,不斷升級(jí)產(chǎn)品也是拓展市場(chǎng)的必要手段.目前,已開(kāi)發(fā)了兩款樣品,準(zhǔn)備在明年繼續(xù)推出3-5款新品,隨著產(chǎn)品的升級(jí)換代,我們必能牢牢站穩(wěn)市場(chǎng).
第四篇：迎新杯籃球比賽策劃書(shū)
一、活動(dòng)背景：
為迎接我院新生的到來(lái),增加我院師生和廣大新老生之間交流。促進(jìn)我院精神文明建設(shè)，豐富校園文化的發(fā)展、創(chuàng)建和諧文明校園、推進(jìn)我院體育教學(xué)，體育科研工作的發(fā)展，提高體育運(yùn)動(dòng)水平,提高當(dāng)代大學(xué)生自身素質(zhì)。也為了促進(jìn)加強(qiáng)班級(jí)及整個(gè)學(xué)院間的溝通交流，增強(qiáng)廣大師生間的交流與凝聚力，體現(xiàn)我院學(xué)生會(huì)在學(xué)校生活的重要作用。我們體育部精心策劃了新老生籃球賽給新生們展現(xiàn)大學(xué)的激情與活力色彩，以及傳媒學(xué)院的現(xiàn)代化的管理理念，讓新生們一睹傳媒學(xué)院的青春氣息。我們相信，通過(guò)我們的努力，本次活動(dòng)一定能夠達(dá)到預(yù)期的目的。
二、活動(dòng)目的及意義:
為加深我系各班之間、各專業(yè)之間的聯(lián)系，豐富同學(xué)們的課外娛樂(lè)生活,提高我們的綜合素質(zhì),培養(yǎng)積極向上的進(jìn)取精神,培養(yǎng)同學(xué)們的頑強(qiáng)奮斗、勇于拼搏的優(yōu)良品質(zhì)，并推動(dòng)校園籃球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展，致力于打造成一個(gè)真正屬于我傳媒學(xué)院所擁有籃球隊(duì),也為鐘情籃球的學(xué)生提供一個(gè)互相交流,互相學(xué)習(xí)的平臺(tái)。我們決定策劃本次學(xué)院內(nèi)部的五人制籃球賽。我們將本著“友誼第一，比賽第二”的原則，以本著促進(jìn)各專業(yè)間各成員以及新老學(xué)生之間的交流和溝通為根本出發(fā)點(diǎn)，讓本次活動(dòng)順利進(jìn)行。同時(shí)為我系系隊(duì)選拔優(yōu)秀的隊(duì)員，為下學(xué)期籃球聯(lián)賽作準(zhǔn)備，我部特組織此次系籃球聯(lián)賽。
三、活動(dòng)時(shí)間：xx
四、活動(dòng)地點(diǎn)：校水泥籃球場(chǎng)
五、活動(dòng)主題：交流、團(tuán)結(jié)、活力、拼搏
六、主辦方:教育技術(shù)與傳媒學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)
七、活動(dòng)對(duì)象：全院學(xué)生
八、宣傳工作：
A、賽前宣傳：
（1）、由我院宣傳部制作宣傳海報(bào)進(jìn)行宣傳。
（2）、召開(kāi)體委會(huì)議傳達(dá)比賽的相關(guān)情況，選出大一新生（包括0903）各班的參賽隊(duì)員，再由班級(jí)負(fù)責(zé)人到班級(jí)進(jìn)行宣傳，并組隊(duì)訓(xùn)練及組織比賽。
B、賽中宣傳：
（1）、有個(gè)球隊(duì)及其拉拉隊(duì)進(jìn)行自我宣傳（但不得對(duì)其他隊(duì)隊(duì)員進(jìn)行人生攻擊等不友好舉動(dòng)）。
（2）、聯(lián)系電視臺(tái)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)錄制比賽過(guò)程。
C、賽后宣傳：
（1）、有通訊部將比賽的過(guò)程及相關(guān)新聞發(fā)表到校報(bào)和校園廣播等校新聞媒體。
（2）、將比賽的照片和比賽的通訊報(bào)道在我院網(wǎng)站進(jìn)行公示。
九、相關(guān)物品準(zhǔn)備：
準(zhǔn)備比賽用品，籃球兩個(gè)，翻分牌兩個(gè)，秒表兩個(gè)，桌椅、記分表、水及藥品這些都由我部準(zhǔn)備，保證比賽有序進(jìn)行。
十、比賽規(guī)程：
1、報(bào)名方式:新生以班級(jí)為單位進(jìn)行組隊(duì)，由老生抽調(diào)組成一隊(duì)，每隊(duì)至少6名隊(duì)員，致多12名，并確定隊(duì)長(zhǎng)一名（隊(duì)員或班委擔(dān)任）。且有一個(gè)名響亮的隊(duì)名，將參賽名單、隊(duì)名和參賽口號(hào)在10月11號(hào)交到408。
2、比賽規(guī)則：
（1）、比賽分為4小節(jié)，每節(jié)12分鐘，每半場(chǎng)各隊(duì)只可叫3次暫停，每次2分鐘。
（2）、如雙方平局，則加賽5分鐘，每小節(jié)結(jié)束后休息時(shí)間為兩分鐘，半場(chǎng)休息時(shí)間為5分鐘。隊(duì)員犯規(guī)滿5次罰下。每隊(duì)隊(duì)員人員固定，不得請(qǐng)外援來(lái)參賽。參賽隊(duì)或隊(duì)員遲到15分鐘以上者，以棄權(quán)論。
3、比賽方式：
比賽為5人制男子籃球賽，采用單循環(huán)賽制，共分四隊(duì)，為保證比賽公平，比賽對(duì)手由抽簽決定。第一輪，由隊(duì)長(zhǎng)抽簽決定對(duì)手，第二輪，由出線兩隊(duì)決出冠亞季軍。
4、比賽要求：
（1）、在比賽中隊(duì)員一切聽(tīng)從裁判員指揮，不得與裁判員及我部成員發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，如有此類現(xiàn)象，扣該隊(duì)員所在班級(jí)考核分，情節(jié)嚴(yán)重者直接取消比賽資格。（如對(duì)裁判或我部工作有異議的可在賽后或休息時(shí)間向我部提出，我部一定給你們滿意的答復(fù)）
（2）、參賽隊(duì)必須遵守比賽規(guī)則，堅(jiān)決杜絕場(chǎng)面混亂，比賽前各隊(duì)必須簽署安全保證書(shū)。
（3）、每班輔導(dǎo)員所帶班級(jí)比賽時(shí)該輔導(dǎo)員所帶班級(jí)的同學(xué)應(yīng)積極到場(chǎng)為隊(duì)員加油。視啦啦隊(duì)人數(shù)多少為班級(jí)加1-2分班級(jí)考核分。每支參賽隊(duì)伍比賽時(shí)盡量統(tǒng)一服裝。
十一、大賽組委會(huì)組織機(jī)構(gòu)：
大賽組委會(huì)：王云、邵曉慧
競(jìng)賽部宣傳部服務(wù)部各部職責(zé)說(shuō)明：競(jìng)賽部由體育部、裁判、計(jì)時(shí)、計(jì)分人員和參賽隊(duì)員組成。
宣傳部負(fù)責(zé)宣傳海報(bào)、校報(bào)和電視臺(tái)的聯(lián)系、后期宣傳等工作。
服務(wù)部（由青協(xié)）負(fù)責(zé)后勤服務(wù)人員的組織、為隊(duì)員提供飲水毛巾等用品和嘉賓的邀請(qǐng)等工作。
外聯(lián)部提供必要的贊助資金，以保證本次活動(dòng)的順利進(jìn)行。通訊部負(fù)責(zé)相關(guān)的通訊工作，如人員的聯(lián)系、通訊稿等方面。文藝部負(fù)責(zé)組啦啦隊(duì)的表演和現(xiàn)場(chǎng)積極性的調(diào)動(dòng)等工作。
十二、比賽獎(jiǎng)勵(lì)：
1、冠軍1名獎(jiǎng)品：獎(jiǎng)狀一面，團(tuán)體證書(shū)一本。2、亞軍1名獎(jiǎng)品：獎(jiǎng)狀一面，團(tuán)體證書(shū)一本。3、優(yōu)秀獎(jiǎng)2名獎(jiǎng)品：獎(jiǎng)狀一面。7、一個(gè)得分王獎(jiǎng)品：榮譽(yù)證書(shū)一個(gè)。8、一個(gè)MVP獎(jiǎng)品：榮譽(yù)證書(shū)一個(gè)
十三、工作人員安排：
在每各班級(jí)挑選比賽工作人員，賽前進(jìn)行工作培訓(xùn)，主要是計(jì)分、計(jì)時(shí)、登記犯規(guī)、暫停等。2、每個(gè)比賽場(chǎng)地安排：裁判2名，計(jì)時(shí)員1名和記錄員1名從比賽雙方出。3、裁判組長(zhǎng)：趙軍
十四、頒獎(jiǎng)典禮：
1、由xx、xx和xx
2、在xxx舉行
3、各隊(duì)成員及輔導(dǎo)員參加頒獎(jiǎng)典禮
4、確定一個(gè)主持人并組織相關(guān)節(jié)目
5、正式頒獎(jiǎng)：由xxx為或?qū)⑶蜿?duì)頒獎(jiǎng)
十五、活動(dòng)預(yù)算：
條幅一個(gè)：50（元）
隊(duì)員用品：桶裝3桶3x5=15（元）
瓶裝20瓶1.5x20=30（元）
紙抽3盒10x3=30（元）
毛巾3條3x5=15（元）
各類打印費(fèi)：20（元）
獎(jiǎng)品：
獎(jiǎng)狀：5張5x1=5（元）
證書(shū)：2本5x2=10（元）
藥品：創(chuàng)可貼和其他相關(guān)藥品30（元）
總計(jì)：205元
第五篇：活動(dòng)策劃方案
一、活動(dòng)時(shí)間：7月18日(周日)上午8:00―11:00
二、活動(dòng)地點(diǎn)：辦公樓前走道
三、裁判及工作人員：主裁判：黃文山助理裁判：曾維忠蔡文生主持人：曾維忠記錄員：鄭小欽監(jiān)督裁判：黃總
四、比賽流程
1.各參賽隊(duì)伍清點(diǎn)人數(shù)，列隊(duì)待命，由各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)代表本隊(duì)抽簽
2.領(lǐng)導(dǎo)致開(kāi)幕詞，并宣布比賽開(kāi)始
3.主持人宣布比賽規(guī)則及相關(guān)事項(xiàng)
4.按照抽簽的順序開(kāi)始比賽
5.主持人宣布比賽結(jié)果
6.領(lǐng)導(dǎo)頒獎(jiǎng)，隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)獎(jiǎng)
五、組隊(duì)
以生產(chǎn)部門及少數(shù)生產(chǎn)部門混合和其他部門組成參賽隊(duì)伍。
每隊(duì)男隊(duì)員12人，女隊(duì)員4人請(qǐng)參考以上人數(shù)，安排每個(gè)部門參加人員。2.壓鑄隊(duì)：由壓鑄人員、品管人員組成修整隊(duì)：由修整人員組成涂裝隊(duì)：由涂裝、生技人員組成組合隊(duì)：由包裝、辦公室、后勤人員組成
六、要求
1.參賽隊(duì)員必須是清山在職員工，其他人不得參加。
2.比賽第一輪實(shí)行循環(huán)賽，隊(duì)隊(duì)見(jiàn)面，一局制，勝積1分，負(fù)積0分，選出積分最高的兩隊(duì)進(jìn)行決賽，第二輪決賽實(shí)行3局2勝定勝負(fù)制。
3.由各部門主管安排人員，并任命一名隊(duì)長(zhǎng)：隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)將參加人員帶到比賽地點(diǎn)及維持秩序。
4.7月5日前將名單交到生產(chǎn)部。
5.合并為一個(gè)部門的，要求每個(gè)部門人員都要有人參加。
七、注意事項(xiàng)
1.比賽時(shí)由于雙方都是用力拉，所以拔完一場(chǎng)后不可立即松繩，以免造成對(duì)方人員受傷，各隊(duì)負(fù)責(zé)人謹(jǐn)記，并轉(zhuǎn)告給各隊(duì)隊(duì)員。
2.各隊(duì)需努力完成比賽，不可有棄權(quán)、放水現(xiàn)象。
3.比賽要做到文明比賽，遵循友誼第一，比賽第二。
4.比賽時(shí)不得有冒名頂替，啦啦隊(duì)不可上場(chǎng)幫忙，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即取消比賽資格。
八、獎(jiǎng)項(xiàng)、獎(jiǎng)金設(shè)置
比賽共設(shè)2個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，一等獎(jiǎng)：600元;二等獎(jiǎng)：400元經(jīng)費(fèi)預(yù)算：2個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的獎(jiǎng)金：1000元，拔河繩：300元，口哨礦泉水：200元，共計(jì)1500元
