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        合作方案(合集)

        發(fā)布時間:2021-12-30 10:15:47

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        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《合作方案(合集)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《合作方案(合集)》。

        第一篇:合作方案

        一、合作辦學(xué)目的

        借助知名學(xué)校的品牌優(yōu)勢,依托名校雄厚的教育資源和成熟的辦學(xué)經(jīng)驗,為我旗的合作學(xué)校(民一中)在學(xué)校管理、教育教學(xué)、信息化建設(shè)等方面提供高質(zhì)量、高水平的教育資源,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平的快速提升,迅速將合作學(xué)校(民一中)打造成為包頭市乃自治區(qū)的知名完全中學(xué),并在地方基礎(chǔ)教育領(lǐng)域中充分發(fā)揮示范和帶動作用。

        二、XX中、XX中學(xué)簡介

        XX是一所建校56年,文化底蘊(yùn)深厚的自治區(qū)首批示范性普通高中,占地面積100畝,學(xué)校現(xiàn)有教職工220人,特級教師5人,享受教授級待遇的中學(xué)高級教師4人,中學(xué)高級教師103人。學(xué)生3000人,學(xué)校是國家級語言文字規(guī)范化示范校,全國科技教育先進(jìn)學(xué)校。20xx年學(xué)校榮獲“中國教育綜合實力百強(qiáng)中學(xué)”、“20xx年度中國創(chuàng)新型學(xué)?!?、“全國教育科研先進(jìn)學(xué)校”等稱號,獲得20xx年北京大學(xué)校長實名推薦資質(zhì)、清華大學(xué)自主選拔“新百年領(lǐng)軍計劃”推薦資質(zhì)資格以及中國人大和復(fù)旦大學(xué)等8所高校校長直推資格。

        XX中學(xué)現(xiàn)為初中學(xué)校,教師141人,學(xué)生1530人,教學(xué)班34各,住宿生530人。20xx年,為整體提升我旗教育教學(xué)質(zhì)量,辦人民滿意的教育,旗委、旗政府決定在旗政府所在地薩拉齊鎮(zhèn)遷址新建民一中。新學(xué)校占地195畝,建筑面積50000平方米,60個教學(xué)班,可容納1500名住宿生,并將配備現(xiàn)代化的硬件設(shè)施。學(xué)校今年秋季正式投入使用。

        三、合作辦學(xué)模式(辦學(xué)性質(zhì))

        (一)采取名校托管模式,XX政府將合作學(xué)校(XX中)的教育、教學(xué)全權(quán)委托給XX(以下簡稱XX)進(jìn)行管理,學(xué)校掛“XX校區(qū)”的牌匾,享有獨(dú)立辦學(xué)自主權(quán)。

        (二)XX必須在政府合作興辦的學(xué)校全面推行校本部的先進(jìn)教學(xué)理念和管理辦法,與校本部教學(xué)上同步、資源上共享,吸納合作辦學(xué)學(xué)校的師生參加其校本部的教育教學(xué)活動。

        (三)XX負(fù)責(zé)組建合作興辦學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子。XX校長為合作興辦學(xué)校的校長,合作興辦學(xué)校的常務(wù)校長、常務(wù)副校長和中層干部由XX和XX教育局共同聘任,我們也選派部分學(xué)校干部到XX掛職學(xué)習(xí)。

        (四)XX逐步從校本部派出各科優(yōu)秀教師,到合作興辦的學(xué)校工作,我處也選派部分學(xué)科教師到名校培訓(xùn)。(編制問題)

        (五)XX負(fù)責(zé)合作興辦學(xué)校的招生工作,初中部實行“免試、就近”入學(xué);高中部實行捆綁統(tǒng)一招生(需要和市教育局溝通),保證部分優(yōu)秀生源來合作興辦學(xué)校就學(xué)。

        (六)XX要制定合作興辦學(xué)校的《五年發(fā)展規(guī)劃》,合作興辦學(xué)校必須達(dá)到較高的教育教學(xué)質(zhì)量;教學(xué)質(zhì)量三年內(nèi)進(jìn)入市前列,五年內(nèi)成為市高質(zhì)量有特色一流品牌學(xué)校。

        四、保障條件

        (一)按照打造名校的標(biāo)準(zhǔn)和XX的要求,XX政府提供現(xiàn)代化、

        一流的教育教學(xué)硬件設(shè)施,并一次性配備到位。

        (二)XX選派和聘任的校長、副校長和中層干部,XX政府給予年薪+績效獎勵的經(jīng)濟(jì)待遇;XX選派的任教教師,XX政府給予生活、交通補(bǔ)貼+績效獎勵的經(jīng)濟(jì)待遇。我政府還將為XX來我處任職、任教的干部和教師提供免費(fèi)住宿和通勤車服務(wù)。

        (三)為保證合作辦學(xué)的長期性和實效性,XX政府每年將為XX提供一定數(shù)量的合作辦學(xué)經(jīng)費(fèi)。

        (四)未盡事宜,根據(jù)具體情況雙方商定。

        補(bǔ)充:實施細(xì)則需要明確年薪、績效獎勵、合作辦學(xué)經(jīng)費(fèi)的具體金額。

        第二篇:創(chuàng)業(yè)項目策劃書范文案例

        短期目的:通過開設(shè)語言培訓(xùn)機(jī)構(gòu),吸納學(xué)員,指導(dǎo)教授語言,使本機(jī)構(gòu)成為當(dāng)?shù)赜忻麣庥幸?guī)模的語言培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

        長期目的:逐漸夸大名氣和規(guī)模,和國外學(xué)校組建派遣學(xué)習(xí)關(guān)系,成為與國際接軌的綜合語言培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

        1、培訓(xùn)對象分析

        作為語言培訓(xùn)機(jī)構(gòu),主要針對出國及在職人員,其次是興趣愛好者?,F(xiàn)在中國越來越與國際接軌,很多人因出國而需要語言過級,因業(yè)務(wù)提升而需要熟練掌握交際外語等,綜合性的語言培訓(xùn)機(jī)構(gòu)就在這種情況下誕生了。

        2、市場預(yù)測

        目前,xx進(jìn)入了歷的發(fā)展時期,被國家確定為歐亞大陸橋西隴海蘭新經(jīng)濟(jì)重點開發(fā)城市。今后5到10年內(nèi),xx經(jīng)濟(jì)保持兩位數(shù)的增長速度,構(gòu)筑起適宜xx萬人居住的現(xiàn)代化城市基本框架,城市化率將達(dá)到70%以上,注冊地在xx的日資(含合資)企業(yè)截止20xx年共xx家,這些都顯示語言機(jī)構(gòu)的市場需求而據(jù)調(diào)查,xx語言培訓(xùn)機(jī)構(gòu)總共才五六家,且都不具規(guī)模??梢哉f,綜合性培訓(xùn)班在在xx有巨大的利潤空間,巨大的市場潛力。

        就消費(fèi)需要方面來看,各種語言需求較大,同時需求也呈現(xiàn)出分散的不集中的特點;在市場供給主體方面,幾乎所有中介和經(jīng)營機(jī)構(gòu)都呈現(xiàn)出一種”散、小、亂”的特點,因此抓住機(jī)遇成立一家專業(yè)化的綜合語言培訓(xùn)機(jī)構(gòu),是不錯的選擇。

        3、生源招收步驟

        能不能擁有生源,成為培訓(xùn)班成功與否的決定性條件,招生至關(guān)重要。招生工作應(yīng)該做到以下幾點:

        ⑴加大宣傳力度,可以通過電視臺做廣告或散發(fā)宣傳單或貼橫幅等。

        ⑵可以和學(xué)?;蚱髽I(yè)達(dá)成協(xié)議組建培訓(xùn)班。

        4、團(tuán)隊機(jī)構(gòu)人員配置

        機(jī)構(gòu)規(guī)模較小時實施直線職能的組織結(jié)構(gòu)。

        ⑴總經(jīng)理一名總經(jīng)理負(fù)責(zé)整個培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的管理和制度的制定,督促員工積極參與機(jī)構(gòu)的運(yùn)作,負(fù)責(zé)整個機(jī)構(gòu)的內(nèi)外交流,使其實現(xiàn)一體化。

        ⑵行政人事部

        主要職責(zé):

        ①招聘培訓(xùn)機(jī)構(gòu)人員到職與離職人員的相關(guān)辦理

        ②各類人事資料的匯總,建檔及管理,員工檔案資料管理

        ③員工請假,調(diào)休假作業(yè),出勤狀況,稽查,統(tǒng)計作業(yè)

        ④員工考勤,督導(dǎo)并薪資核算

        ⑤對培訓(xùn)機(jī)構(gòu)各項工作的紀(jì)律檢查

        ⑥做好每次會議的會議記錄

        ⑦收集培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在工作中積累的經(jīng)驗和不足之處并加以記錄,以便下次借鑒和改進(jìn)

        ⑧協(xié)調(diào)本部門與其他部門的聯(lián)系

        ⑶財會部實行嚴(yán)格的財務(wù)管理

        實現(xiàn)損益控制的手段是通過"周報表"和"月報表"上的科目對各個服務(wù)單元進(jìn)行審核。審核內(nèi)容包括銷售額,顧客數(shù),平均消費(fèi)數(shù)量,食品原料的價格,記時工作人員的工資,電費(fèi),煤氣費(fèi),水費(fèi)等。通過報表上反應(yīng)的實際情況向上級匯報。以便縮減發(fā)展空間小的單元,增設(shè)發(fā)展空間大的單元,充分利用我們有限的資金。

        運(yùn)用管理控制手段,預(yù)算經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)情況,根據(jù)實際不斷調(diào)整計劃,最終達(dá)到資本的最合理運(yùn)用,使成本最小化。

        初期人員設(shè)置(根據(jù)實際運(yùn)作再調(diào)整)

        1、總經(jīng)理x名

        2、財務(wù)部經(jīng)理x名

        3、采購部經(jīng)歷x名

        4、信息收集員工x名

        5、各種語言講師x名

        另外選擇小組組長若干名(每門語言課設(shè)一名小組長)

        5、培訓(xùn)過程

        (1)前期培訓(xùn)運(yùn)作:

        對于培訓(xùn)的這一階段,要注重細(xì)節(jié),做好每一步事情,否則必定影響招收學(xué)生的數(shù)量及培訓(xùn)的資金運(yùn)作前期培訓(xùn)的運(yùn)作可以進(jìn)行免費(fèi)試聽,教授學(xué)生們在外語學(xué)習(xí)過程中出現(xiàn)的問題及應(yīng)對技巧,讓同學(xué)樹立語言的的重要性及興趣。

        無論怎樣,前期培訓(xùn)都是必須注重教學(xué)效果的,對老師提出高的要求,優(yōu)秀的老師安排在合適的位置。

        (2)中期培訓(xùn)運(yùn)作

        如果前期的工作做的較好,那么學(xué)生應(yīng)該正式步入學(xué)習(xí)的環(huán)節(jié),課時的安排由教師和我們根據(jù)各門考試時間進(jìn)行詳細(xì)安排。同時應(yīng)該注意以下幾點:

        第一,如果學(xué)生未能按時上課,制定制度,給予另外的輔導(dǎo)或者讓同學(xué)自行學(xué)習(xí),要求學(xué)生掌握實質(zhì)的內(nèi)容。

        第二,要求老師充分備課,如果當(dāng)場課老師不能來,應(yīng)有可以替補(bǔ)的教課老師。

        第三,根據(jù)情況開課,可以由最開始的日語培訓(xùn)班逐漸增加到英語、韓語、阿語、法語等;班級可以由最開始的初中高級班到考級班、沖刺班、出國班、網(wǎng)絡(luò)班等;開課時間可以由日班、夜班、周末班到小時班及上門授課。

        (3)后期培訓(xùn)運(yùn)作

        如果機(jī)構(gòu)經(jīng)營順利,后期應(yīng)考慮規(guī)模的擴(kuò)大,注意不斷與老師進(jìn)行協(xié)商,改進(jìn)教學(xué)質(zhì)量,只有把握市場需求才能在培訓(xùn)教育這方面有所得。后期應(yīng)注重管理人員機(jī)制,合理的人力管理才是機(jī)構(gòu)做大做強(qiáng)的保障。

        同時建立自己的培訓(xùn)網(wǎng)站,擴(kuò)大機(jī)構(gòu)的影響力,并不斷改善機(jī)構(gòu)作業(yè)方式,在學(xué)員的語言學(xué)習(xí)中起到作用。

        6、財政預(yù)算

        投資教育具有投資資金相對較少、利潤回報率較高、投資風(fēng)險相對較小、社會地位高、現(xiàn)金流良好等顯著特點。

        按照一般語言機(jī)構(gòu)投資預(yù)算,在xx舉辦一個教學(xué)點需投資約xx萬元。其中辦公場所租金x萬/年,裝修費(fèi)用x萬元/年,辦公用品x萬/年,水電費(fèi)x萬/年,員工工資x萬/年,宣傳費(fèi)用x萬/年,流動資金x萬/年。

        7、合作融資方案

        ⑴面向教學(xué)機(jī)構(gòu)的合作模式:

        我方:提供培訓(xùn)項目、提供師資及教師教學(xué)計劃、提供教學(xué)計劃及培訓(xùn)教材。

        對方:在不影響正常教學(xué)秩序的前提下,提供可使用的現(xiàn)有教學(xué)場地、提供現(xiàn)有教學(xué)設(shè)施及設(shè)備、配合做好招生宣傳及咨詢工作。

        ⑵面向投資人的合作模式

        投資人提供培訓(xùn)場地,以公司股份20%作為回報。

        ⑶直接融資

        主要面向公司員工融資,且須控制融資數(shù)額。

        8、利潤來源

        盈利模式——學(xué)生培訓(xùn)收費(fèi)、網(wǎng)站會員費(fèi)、教材資料費(fèi)。學(xué)費(fèi)每年分為4期:暑假期、平時期、寒假期、平時期。每期輔導(dǎo)x小時,平均學(xué)費(fèi)x元/小時,共計xx元/期,x元/年,每名教師可帶x名學(xué)生,每名教師每年可獲得學(xué)費(fèi)x萬元,工資、獎金及其他成本除去x萬元,公司凈利潤x萬元。

        9、風(fēng)險分析

        做為教育事業(yè),基本沒有風(fēng)險,只要有生源一切的問題都可以迎刃而解,由于我們是初次做教育方面的,難免經(jīng)驗不足,但只要我們同心努力,相信成功在不久的未來!

        第三篇:創(chuàng)業(yè)項目策劃書范文案例

        長期以來,國內(nèi)居民因生活水平較低,對以"廚房"和"衛(wèi)生間"為主要服務(wù)對象的小家電消費(fèi)很少。據(jù)統(tǒng)計,目前國內(nèi)城鎮(zhèn)家庭小家電的平均擁有量只有三四種,而歐美國家這一統(tǒng)計數(shù)字高達(dá)xx種。據(jù)統(tǒng)計,每年國內(nèi)有至少xx萬住戶搬入新家,隨著人們生活水平提高,對"廚房"和"衛(wèi)生間"的日益重視,小家電產(chǎn)品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場推動力,小家電的市場發(fā)展前景非常廣闊。今后2至3年內(nèi),我國小家電行業(yè)將步入黃金發(fā)展階段,市場需求量年增幅有可能突破30%。

        對于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風(fēng)機(jī)兩種。目前全國生產(chǎn)浴霸的企業(yè)為xx家,20xx年國內(nèi)銷量估計為xx萬臺,20xx年為xx萬臺,20xx年達(dá)到xx萬臺,銷售額超過xx億元。在城市居民家庭中,浴霸擁有率不到15%(20xx年),國內(nèi)消費(fèi)者對浴霸認(rèn)同度達(dá)xx%,市場空間巨大。浴霸在浴室取暖設(shè)備中占著絕對優(yōu)勢,其中xx奧普浴霸20xx年銷售額為xx億元,市場分額第一。目前生產(chǎn)浴霸和暖風(fēng)機(jī)的廠家大都集中在浙江,xx一帶,但其中小廠居多,多為仿制或OEM,自主研發(fā)能力不強(qiáng)。

        我國長江流域地區(qū),大多住宅沒有暖氣,冬季洗澡取暖一直是個大問題。雖然有浴霸和暖風(fēng)機(jī),但人們更期待一種簡便,有效的取暖器具。根據(jù)我的調(diào)查,人們對本產(chǎn)品的印象還是不錯的,市場潛力巨大。比照浴霸和暖風(fēng)機(jī)市場,本產(chǎn)品銷售市場至少在xx億元以上。我們完全可以借助專利技術(shù)優(yōu)勢,迅速占領(lǐng)浴室取暖設(shè)備市場,建立自己的品牌和銷售網(wǎng)絡(luò)。(以上數(shù)據(jù)來源于《消費(fèi)日報》,中國家用電器協(xié)會)

        一,我們的目標(biāo)

        我們的目標(biāo)是,在20xx年制出樣品進(jìn)入市場,發(fā)展地市級以上代理商xx家,銷售額在xx萬元以上,20xx年達(dá)到xx萬銷售額,20xx年達(dá)到20xx萬銷售額,利潤率保持在30%--50%。

        二,資金使用

        由于本產(chǎn)品以前市場上從未有過,所以初期樣品試制,模具開發(fā)等費(fèi)用投入較大,估計在xx萬元;各種認(rèn)證,許可證,商標(biāo):x萬元;公司組建,購買相關(guān)辦公用品,人員招募,公司網(wǎng)站等:xx萬元;房租水電費(fèi),人員工資(半年):15萬元;參加展會,廣告費(fèi):xx萬元;小批量生產(chǎn)成本(xx件):xx萬元;資金:x萬元。合計:xx萬元。

        三,產(chǎn)品成本及盈利分析

        為節(jié)省費(fèi)用,降低投資風(fēng)險,先期的小批量生產(chǎn)以委外加工為主,暫不購買生產(chǎn)設(shè)備。本產(chǎn)品主要包括:桶體,蓋子,加熱盤,漏電保護(hù)器,防干燒保護(hù)器,開關(guān),蒸汽調(diào)解板,底座,密封圈。其中加熱盤7-8元,漏電保護(hù)器xx元,防干燒保護(hù)器1.5元,開關(guān)0.5元,其余為塑料件,價格xx元,另外產(chǎn)品包裝,接線螺絲,運(yùn)費(fèi)等,成本合計在xx元以下。批發(fā)價暫定為xx元,每個毛利為xx元,估計兩年能收回投資并稍有盈利。(以上數(shù)據(jù)是調(diào)查的零配件經(jīng)銷商,還有向下浮動的可能)

        四,銷售前景

        目前市場上還沒有同類產(chǎn)品,產(chǎn)品銷售壓力較小。建議利用各地電器批發(fā)商現(xiàn)成的銷售網(wǎng)絡(luò),進(jìn)行代理銷售。目前已與多家商家聯(lián)系過,初步達(dá)成銷售意向。

        五,合作方案

        本專利項目是非職務(wù)發(fā)明,專利權(quán)為個人所有。具體合作方式由雙方協(xié)商議定。

        六,原材料供應(yīng)方案

        可外協(xié)生產(chǎn),無特殊要求。

        七,本項目的未來

        由于本產(chǎn)品制造簡便,門檻不高,難免被人仿造。除了加強(qiáng)打假力度之外,不斷升級產(chǎn)品也是拓展市場的必要手段。目前,已開發(fā)了兩款樣品,準(zhǔn)備在明年繼續(xù)推出3-5款新品,隨著產(chǎn)品的升級換代,我們必能牢牢站穩(wěn)市場。

        第四篇:合作方案

        一、籌資標(biāo)準(zhǔn):

        20xx年新型農(nóng)村合作醫(yī)療籌資水平是每人每年350元,各級政府補(bǔ)助資金提高到280元每人每年,農(nóng)民個人自籌資金提高到每人70元。(五保戶、低保戶、重點優(yōu)撫對象由鄉(xiāng)民政辦統(tǒng)一將名單報送到鄉(xiāng)合管辦資助參繳)。

        村級報銷比例為40%,終末期腎病、重性精神病報銷比例為90%,封頂線提高到16萬元,參合群眾的受益面和受益度進(jìn)一步擴(kuò)大,積極引導(dǎo)資金向縣內(nèi)、向基層、向住院患者、大病患者轉(zhuǎn)移,著力緩解群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān)。

        二、籌資時間:

        20xx年12月25日――20xx年12月30日

        三、責(zé)任人:

        駐村干部、各村支部書記

        四、籌資任務(wù):

        交款地點:駝峰老區(qū)醫(yī)院合管辦。

        交款方式:各村每天統(tǒng)一領(lǐng)取合作醫(yī)療專用收據(jù),當(dāng)天籌集資金必須當(dāng)天上交,村與合管辦核清人數(shù)與交款數(shù),做到一天一清?;I資結(jié)束后進(jìn)行參繳人員名單公示。

        五、獎懲措施:

        (1)與20xx年目標(biāo)考核掛鉤。在規(guī)定時間完成任務(wù)的得5分,每提前或拖延1天,分別加減1分,增減分不超原分值。

        (2)上交保證金。駐村干部、支部書記在20xx年12月25日下午下班前交20xx元保證金到鄉(xiāng)財政所。

        (3)經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。在規(guī)定時間完成任務(wù)的,按人頭數(shù)每人一元給予獎勵,同時退還保證金。在規(guī)定時間完不成的扣除保證金,從20xx年12月31日起按照每拖延一天扣除目標(biāo)考核相應(yīng)分值。完成情況實行每天通報。

        第五篇:項目商業(yè)策劃書范文

        一、蛋糕店概況

        1.本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),名稱為“麥琪下午茶”,是個人獨(dú)資企業(yè)。主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。

        2.本店打算開在社區(qū)貿(mào)易街,開創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店,未來打算逐步發(fā)展成為像安德魯森、朝陽坊、那樣的蛋糕連鎖店。

        3.本店需創(chuàng)業(yè)資金9.5萬元。

        二、經(jīng)營目標(biāo)

        由于地理位置處于貿(mào)易街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開業(yè),想要打開市場,必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營范圍以滿足消費(fèi)者的不同需求。短期目標(biāo)是在貿(mào)易街站穩(wěn)腳跟,1年收回本錢。長期目標(biāo)則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實力雄厚并有一定市場占有率的蛋糕連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,并成蛋糕市場的著名品牌。

        三、市場分析

        1.客源:本店的目標(biāo)顧客有:到貿(mào)易街購物娛樂的一般消費(fèi)者,約占50%;四周學(xué)校的學(xué)生、商店工作職員、小區(qū)居民,約占50%??驮磾?shù)目充足,消費(fèi)水平中低檔。

        2.競爭對手:根據(jù)調(diào)查結(jié)果得知國內(nèi)品牌蛋糕店有很多,僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、朝陽坊、紅葉、安琦爾。因此競爭是很大的

        四、經(jīng)營計劃

        1.先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報”,摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價蛋糕店創(chuàng)業(yè)計劃書范文。了解各類蛋糕店的經(jīng)營理念以及經(jīng)營的“小花招”。

        2.開業(yè)金籌齊后,開始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖,要趁店里人少時,偷偷跑過往和店里師傅商量?;蛘哒衅父恻c師傅,開蛋糕店師傅很重要,所以要慎重考慮。

        3.據(jù)了解發(fā)現(xiàn)一套消費(fèi)定率:“顧客永遠(yuǎn)沒有的價錢。今天你能降低幾元錢,明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單?!睆闹畜w會到產(chǎn)品市場一定的競爭策略:“降價促銷并不是長期的經(jīng)營策略,唯有以的材料制作出品質(zhì)的蛋糕,才能吸引顧客,將顧客留住”。

        4.蛋糕店主要是面向大眾,因此價格不會太高,屬中低價位。

        5.可印一些廣告?zhèn)鲉?,以?yōu)惠券的形式發(fā)放,以達(dá)到廣告宣傳的效果

        6.蛋糕店可以專門開辟休閑區(qū)域,設(shè)置很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點心,坐在蛋糕店里慢慢品嘗,蛋糕店的休閑功能得到進(jìn)一步強(qiáng)化。

        7.經(jīng)過多方調(diào)查,出于競爭等方面的需要,不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關(guān)聯(lián)的休閑食品,藉以形成新的利潤增長點。在經(jīng)營的品種上,不少店主有一些推陳出新的舉措:比如在炎炎夏季,會合時令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁類的飲料深受顧客青睞。

        8.建立會員卡制度。卡上印制會員的名字。會員卡的優(yōu)惠率并不高,如9.5折。一方面,這可以給消費(fèi)者受尊重感,另一方面,也便于服務(wù)員對于消費(fèi)者的稱呼。特別是假如消費(fèi)者和別人在一起,而服務(wù)員又能當(dāng)眾稱他(她)為_先生、小姐,他們會覺得很受尊重。

        9.在桌上放一些宣傳品、雜志,內(nèi)容是關(guān)于糕點飲料的知識、故事等,一方面可以提升品位,烘托氣氛,也增加消費(fèi)者對品牌好感。

        10.無論是從店面裝修、店員形象,還是蛋糕制作上,都要給顧客健康、衛(wèi)生的感覺。蛋糕店一定要嚴(yán)格執(zhí)行國家《食品衛(wèi)生法》,這是立足之本。

        11.食品行業(yè)有特別的崗位勞動技能要求:從業(yè)職員必須持有“健康證”。

        五、財務(wù)估算

        啟動資產(chǎn):大約需9.5萬元

        設(shè)備投資:1.房租5000元。2.門面裝修約2000元(包括店面裝修和燈箱)3.貨架和賣臺投進(jìn)約1500元4.員工(2名)同一服裝需500元5.機(jī)器設(shè)備的投資:8萬元(包括制作蛋糕的全套用具)首期進(jìn)貨款:面粉、奶油等原材料,約6000元。

        月銷售額(均勻):21000元。占有關(guān)內(nèi)行人士評估,如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營在走上正軌以后,每月銷售額可達(dá)21000元。

        每月支出:14033元.房租:選址在居民較密集的小區(qū)、社區(qū)貿(mào)易街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂場四周),約5000元。

        貨品本錢:30%左右,約5000元。職員工資:10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,服務(wù)員1名,工資共計2000元。

        水電等雜費(fèi):700元設(shè)備折舊費(fèi):按5年計算,每月1333元月利潤:6967元左右按此估算,一年左右即可收回投資。

        六、風(fēng)險及制約因素分析

        由于蛋糕店不是所在街道或者小區(qū)的第一家店,顧客很難改變一貫的口味,所以就得花費(fèi)更大的財力物力和“花招”來招攬顧客。

        第六篇:合作方案

        第二街區(qū)與商家合作協(xié)議甲方:

        第二街區(qū)乙方:

        為提高廣大消費(fèi)者對乙方產(chǎn)品的消費(fèi)水平,擴(kuò)大乙方產(chǎn)品的市場占有率及品牌知名度,實現(xiàn)雙贏目的。為此,甲方擬定以下合作方式:

        一、合作產(chǎn)品:

        1、乙方提供的產(chǎn)品為,商標(biāo)是,產(chǎn)地為乙方為該產(chǎn)品的:_____________________

        2、質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn):

        二、供貨價格:

        1、乙方應(yīng)保證其產(chǎn)品市場價格體系的穩(wěn)定,并接受甲方就此問題的監(jiān)督和異議。

        2、甲、乙雙方商定,在協(xié)議有效期內(nèi),由于廠家或市場需求需要調(diào)整價格時,乙方保證在價格調(diào)整前十五日以書面形式通知甲方,并將最新價格表提供甲方。

        三、訂貨確定:

        甲方及客戶在購買乙方產(chǎn)品時,需與乙方確認(rèn)是否有庫存,如有庫存乙方應(yīng)為甲方對該產(chǎn)品進(jìn)行備案,如無庫存請及時通知甲方,再由甲方謝絕客戶購買該產(chǎn)品??蛻糍徺I產(chǎn)品成功后,甲方將派相關(guān)工作人員至乙方指定的供貨地點提貨并將產(chǎn)品送至客戶下單時所填寫地址。

        四、貨款結(jié)算方式:

        1、甲方派相關(guān)工作人員至乙方指定的供貨地點提貨時,經(jīng)確認(rèn)無誤后,應(yīng)當(dāng)場結(jié)清乙方供給甲方該產(chǎn)的價格。并在乙方提供的銷售單上簽字確認(rèn)完成驗收工作,此訂單視為雙方交易的有效憑證,以便日后對該月銷量統(tǒng)計。五、退貨規(guī)定:

        2、甲方的客戶購買乙方提供的產(chǎn)品后,在無損壞情況下,可以退換貨。如有退換乙方檢驗合格后可辦理退貨手續(xù),產(chǎn)生的貨款差額甲方有權(quán)從代收的乙方貨款中自行扣除。

        六、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):

        1、乙方向甲方顧客提供產(chǎn)品質(zhì)量保證書及年限質(zhì)量保證,若因質(zhì)量問題造成的一切損失由乙方負(fù)責(zé)。

        2、乙方應(yīng)保證乙方所提供的產(chǎn)品與其功能與承諾完全真實,并承擔(dān)相關(guān)的完全責(zé)任。

        七、甲方的責(zé)任與義務(wù):

        1、甲方有責(zé)任積極協(xié)調(diào)乙方與甲方家裝客戶的關(guān)系。

        2、甲方應(yīng)保守合作事宜的商業(yè)秘密,不得向第三方泄密。

        3、甲方應(yīng)維護(hù)乙方產(chǎn)品價格體系的穩(wěn)定性和完整性。

        4、應(yīng)積極維護(hù)乙方及產(chǎn)品聲譽(yù),不得出現(xiàn)故意傷害乙方聲譽(yù)的言論或行為。

        5、甲方在接到客戶的投訴電話,應(yīng)及時向乙方反饋情況。

        八、乙方的責(zé)任與義務(wù):

        1、乙方須確保供貨產(chǎn)品的質(zhì)量符合其所承諾的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題,乙方向甲方客戶負(fù)全部責(zé)任。并負(fù)責(zé)乙方提供產(chǎn)品的一切售后服務(wù)。

        2、乙方須及時向甲方提供相關(guān)產(chǎn)品資料、產(chǎn)品價格表、及產(chǎn)品檢驗報告或相關(guān)文件資料。

        3、乙方應(yīng)保守合作事宜的商業(yè)秘密,不得向第三方泄露。

        4、乙方不得出現(xiàn)故意傷害甲方聲譽(yù)的言論或行為。5、乙方有責(zé)任監(jiān)督甲方相關(guān)人員不會出現(xiàn)向乙方勒索財物,或以獲得不當(dāng)利益為目的的制造合作障礙的行為,并有向甲方相關(guān)負(fù)責(zé)人通報的義務(wù)。

        九、解除條款:

        1、在協(xié)議有效期內(nèi),經(jīng)雙方協(xié)商一致同意,可以解除本協(xié)議。

        2、因不可抗力如戰(zhàn)爭、嚴(yán)重自然災(zāi)害、國家政策或法規(guī)等因素使本協(xié)議不能執(zhí)行時,本協(xié)議自動解除。

        3、協(xié)議任何一方嚴(yán)重違約,守約方均有權(quán)決定是否解除協(xié)議。

        十、違約責(zé)任:

        1、甲乙雙方應(yīng)遵守本協(xié)議之各項規(guī)定,如有違反,則視為違約。因違約而給對方和第三方造成的任何損失,由違約方承擔(dān)全部責(zé)任及經(jīng)濟(jì)賠償。甲方有權(quán)從代收的貨款中自行提留以上應(yīng)獲得的賠償。

        十一:甲、乙雙方經(jīng)過協(xié)商,達(dá)成戰(zhàn)略合作共識,就合作未盡事宜簽訂以下補(bǔ)充條款。

        1,返點方式:如甲方在當(dāng)月達(dá)到一定的銷售額,乙方可對甲方進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆迭c。

        A、如銷售額達(dá)到元,乙方應(yīng)返點給甲方銷售額點。

        B、如銷售額達(dá)到元,乙方應(yīng)返點給甲方銷售額點。

        C、如銷售額達(dá)到元,乙方應(yīng)返點給甲方銷售額點。

        2,推廣方式:

        如甲、乙雙方達(dá)成合作,甲方應(yīng)有義務(wù)對乙方的產(chǎn)品進(jìn)行推廣,如甲方可根據(jù)乙方的產(chǎn)品設(shè)定主題頁面,頁面中只涉及以乙方的產(chǎn)品,以便達(dá)到良好的宣傳效果,也可為其在網(wǎng)站首頁中投放廣告。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/yyws/chs/30314.html

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