千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《創(chuàng)業(yè)計劃書(推薦6篇)》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《創(chuàng)業(yè)計劃書(推薦6篇)》。

第一篇：創(chuàng)業(yè)計劃書

創(chuàng)業(yè)計劃是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的“敲門磚”，是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要，一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計劃書往往會使創(chuàng)業(yè)者達到事半功倍的效果。它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點，為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進展情況的標準。創(chuàng)業(yè)計劃是市場營銷、財務(wù)、生產(chǎn)、人力資源等職能計劃的綜合。

寫好創(chuàng)業(yè)計劃書要思考的問題：

創(chuàng)業(yè)計劃書十章節(jié)通常一本創(chuàng)業(yè)計劃書在前面需要寫一頁左右的摘要，接下來是創(chuàng)業(yè)計劃書的具體章節(jié)，一般分成十大章。

第一章：事業(yè)描述。必須描述所要進入的是什么行業(yè)，賣什么產(chǎn)品（或服務(wù)），誰是主要的客戶，所屬產(chǎn)業(yè)的生命周期是處于萌芽、成長、成熟還是衰退階段。還有，企業(yè)要用獨資還是合伙或公司的形態(tài)，打算何時開業(yè)，營業(yè)時間有多長等。

第二章：產(chǎn)品/服務(wù)。需要描述你的產(chǎn)品和服務(wù)到底是什么，有什么特色，你的產(chǎn)品跟競爭者有什么差異，如果并不特別為什么顧客要買。

第三章：市常首先需要界定目標市場在哪里，是既有的市嘗既有的客戶，還是在新的市場開發(fā)新客戶。不同的市嘗不同的客戶都有不同的營銷方式。在確定目標之后，決定怎樣上市、促銷、定價等，并且做好預(yù)算。

第四章：地點。一般公司對地點的選擇可能影響不那么大，但是如果要開店，店面地點的選擇就很重要。

第五章：競爭。下列三種時候尤其要做競爭分析：1.要創(chuàng)業(yè)或進入一個新市場時；2.當一個新競爭者進入自己在經(jīng)營的市場時；3.隨時隨地做競爭分析，這樣最省力。競爭分析可以從五個方向去做：誰是最接近的五大競爭者；他們的業(yè)務(wù)如何；他們與本業(yè)務(wù)相似的程度；從他們那里學(xué)到什么；如何做得比他們好。

第六章：管理。中小企業(yè)98%的失敗來自于管理的缺失，其中45%是因為管理缺乏競爭力，目前還沒有明確的解決之道。

第七章：人事。要考慮現(xiàn)在、半年內(nèi)、未來三年的人事需求，并且具體考慮需要引進哪些專業(yè)技人才、全職或兼職、薪水如何計算，所需人事成本等。

第八章：財務(wù)需求與運用?？紤]融資款項的運用、營運資金周轉(zhuǎn)等，并預(yù)測未來3年的損

益表、資產(chǎn)負債表和現(xiàn)金流量表。

第九章：風(fēng)險。不是說有人競爭就是風(fēng)險，風(fēng)險可能是進出口匯兌的風(fēng)險、餐廳有火災(zāi)的風(fēng)險等，并注意當風(fēng)險來時如何應(yīng)對。

第十章：成長與發(fā)展。下一步要怎么樣，三年后如何，這也是創(chuàng)業(yè)計劃書所要提及的。企業(yè)是要能持續(xù)經(jīng)營的，所以在規(guī)劃時要能夠做到多元化和全球化創(chuàng)業(yè)計劃書是將有關(guān)創(chuàng)業(yè)的想法，借由白紙黑字最后落實的載體。創(chuàng)業(yè)計劃書的質(zhì)量，往往會直接影響創(chuàng)業(yè)發(fā)起人能否找到合作伙伴、獲得資金及其他政策的支持創(chuàng)業(yè)計劃書必殺技如何寫創(chuàng)業(yè)計劃書呢？要依目標，即看計劃書的對象而有所不同，譬如是要寫給投資者看呢，還是要拿去銀行貸款。從不同的目的來寫，計劃書的重點也會有所不同。

創(chuàng)業(yè)計劃書的內(nèi)容

一般來說，在創(chuàng)業(yè)計劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標、財務(wù)預(yù)估、行銷策略、可能風(fēng)險評估、創(chuàng)業(yè)的動機、股東名冊、預(yù)定員工人數(shù)、具體內(nèi)容一般包括以下十一個方面：

（一）封面

封面的設(shè)計要有審美觀和藝術(shù)性，一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感，形成良好的第一印象。

（二）計劃摘要

它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華。

計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目了然，以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出判斷。

（三）企業(yè)介紹

這部分的目的不是描述整個計劃，也不是提供另外一個概要，而是對你的公司作出介紹，因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標。

（四）行業(yè)分析

在行業(yè)分析中，應(yīng)該正確評價所選行業(yè)的基本特點、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容。關(guān)于行業(yè)分析的典型問題：

（1）該行業(yè)發(fā)展程度如何？現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何？

（2）創(chuàng)新和技術(shù)進步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色？

（3）該行業(yè)的總銷售額有多少？總收入為多少？發(fā)展趨勢怎樣？

（4）價格趨向如何？

（5）經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何？政府是如何影響該行業(yè)的？

（6）是什么因素決定著它的發(fā)展？

（7）競爭的本質(zhì)是什么？你將采取什么樣的戰(zhàn)略？

（8）進入該行業(yè)的障礙是什么？你將如何克服？該行業(yè)典型的回報率有多少？

（五）產(chǎn)品（服務(wù)）介紹

產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念、性能及特性；主要產(chǎn)品介紹；產(chǎn)品的市場競爭力；產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程；發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析；產(chǎn)品的市場前景預(yù)測；產(chǎn)品的品牌和專利等。

在產(chǎn)品（服務(wù)）介紹部分，企業(yè)家要對產(chǎn)品（服務(wù)）做出詳細的說明，說明要準確，也要通俗易懂，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。

（六）人員及組織結(jié)構(gòu)

在企業(yè)的生產(chǎn)活動中，存在著人力資源管理、技術(shù)管理、財務(wù)管理、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié)。

因為社會發(fā)展到今天，人已經(jīng)成為最寶貴的資源，這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的。企業(yè)要管理好這種資源，更是要遵循科學(xué)的原則和方法。

在創(chuàng)業(yè)計劃書中，必須要對主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力，他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責(zé)任，他們過去的詳細經(jīng)歷及背景。此外，在這部分創(chuàng)業(yè)計劃書中，還應(yīng)對公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹，包括：公司的組織機構(gòu)圖；各部門的功能與責(zé)任；各部門的負責(zé)人及主要成員；公司的報酬體系；公司的股東名單，包括認股權(quán)、比例和特權(quán)；公司的董事會成員；各位董事的背景資料。

經(jīng)驗和過去的成功比學(xué)位更有說服力。如果你準備把一個特別重要的位置留給一個沒有經(jīng)驗的人，你一定要給出充分的理由。

（七）市場預(yù)測

應(yīng)包括以下內(nèi)容：

1、需求進行預(yù)測；

2、市場預(yù)測市場現(xiàn)狀綜述；

3、競爭廠商概覽；

4、目標顧客和目標市場；

5、本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位等。

（八）營銷策略

對市場錯誤的認識是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一。

在創(chuàng)業(yè)計劃書中，營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容：

（1）市場機構(gòu)和營銷渠道的選擇；

（2）營銷隊伍和管理；

（3）促銷計劃和廣告策略；

（4）價格決策。

（九）制造計劃

創(chuàng)業(yè)計劃書中的生產(chǎn)制造計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：

1、產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀；

2、新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃；

3、技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求；

4、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進計劃。

（十）財務(wù)規(guī)劃

財務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容：

其中重點是現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負債表以及損益表的制備。

流動資金是企業(yè)的生命線，因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴張時，對流動資金需要預(yù)先有周詳?shù)挠媱澓瓦M行過程中的嚴格控制；

損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況，它是企業(yè)在一段時間運作后的經(jīng)營結(jié)果；資產(chǎn)負債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況，投資者可以用資產(chǎn)負債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報率。

（十一）風(fēng)險與風(fēng)險管理

（1）你的公司在市場、競爭和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險？

（2）你準備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險？

（3）就你看來，你的公司還有一些什么樣的附加機會？

（4）在你的資本基礎(chǔ)上如何進行擴展？

（5）在最好和最壞情形下，你的五年計劃表現(xiàn)如何？

如果你的估計不那么準確，應(yīng)該估計出你的誤差范圍到底有多大。如果可能的話，對你的關(guān)鍵性參數(shù)做最好和最壞的設(shè)定。如何寫詳細的創(chuàng)業(yè)項目策劃書？對于正在尋求資金的風(fēng)險企業(yè)來說，創(chuàng)業(yè)計劃書就是企業(yè)的電話通話卡片。創(chuàng)業(yè)計劃書的好壞，往往決定了投資交易的成敗。

對初創(chuàng)的風(fēng)險企業(yè)來說，創(chuàng)業(yè)計劃書的作用尤為重要，一個醞釀中的項目，往往很模糊，通過制訂創(chuàng)業(yè)計劃書，把正反理由都書寫下來。見后再逐條推敲。創(chuàng)業(yè)者這樣就能對這一項目有更清晰的認識。可以這樣說，創(chuàng)業(yè)計劃書首先是把計劃中要創(chuàng)立的企業(yè)推銷給了創(chuàng)業(yè)者自己。

其次，創(chuàng)業(yè)計劃書還能幫助把計劃中的風(fēng)險企業(yè)推銷給風(fēng)險投資家，公司創(chuàng)業(yè)計劃書的主要目的之一就是為了籌集資金。因此，創(chuàng)業(yè)計劃書必須要說明：

(1)創(chuàng)辦企業(yè)的目的――為什么要冒風(fēng)險，花精力、時間、資源、資金去創(chuàng)辦風(fēng)險企業(yè)？

(2)創(chuàng)辦企業(yè)所需多少資金？為什么要這么多的錢？為什么投資人值得為此注入資金？對已建的風(fēng)險企業(yè)來說，創(chuàng)業(yè)計劃書可以為企業(yè)的發(fā)展定下比較具體的方向和重點，從而使員工了解企業(yè)的經(jīng)營目標，并激勵他們?yōu)楣餐哪繕硕?。更重要的是，它可以使企業(yè)的出資者以及供應(yīng)商、銷售商等了解企業(yè)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營目標，說服出資者(原有的或新來的)為企業(yè)的進一步發(fā)展提供資金。

第二篇：2015年網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)策劃書模板

第一部分項目簡介如今，我們對“禮物”這個名詞已不再陌生，然而，普普通通的禮物是不能滿足消費者的需求的。越來越多的年輕人開始講究送禮的方式和送出的禮品是否讓他人喜出望外。基于此趨勢，我們決定成立"驚喜點兒"網(wǎng)店，以“給我們您的需要，還您一個滿意的驚喜”為經(jīng)營理念，為顧客策劃令人驚喜的活動。客戶可以從我們的網(wǎng)店直接購買模塊驚喜，也可以定制驚喜。該網(wǎng)店后臺管理設(shè)有總經(jīng)理和五個事務(wù)部門。網(wǎng)店成立初期采用直線制的組織結(jié)構(gòu)，中期采用直線型組織機構(gòu)。該網(wǎng)店以顧客滿意為核心，新穎創(chuàng)新為靈魂。第二部分項目背景2.1產(chǎn)業(yè)背景如今隨著經(jīng)濟的飛速發(fā)展，人本的生活水平不斷提高，但隨之而來的還有快節(jié)奏的生活方式和工作生活上的巨大壓力，靜下心來的時候是不是想去好好的品味一下生活?這時你是不是發(fā)現(xiàn)還欠一個對父母的已久的慰藉;還欠朋友一個意外的驚喜;還欠另一半一個久違的感動;還欠對自己生活上的絢爛的一筆……不用花費你多少的時間，只要你有心，我們都會幫你實現(xiàn)，讓你的生活豐富多彩，驚喜連連!2.2網(wǎng)店優(yōu)勢本網(wǎng)店與其他點子公司和其他驚喜店相比具有很多優(yōu)勢，首先，我們的網(wǎng)店買的是服務(wù)――提供制造驚喜的方案，可以購買模塊驚喜，也可以根據(jù)顧客的要求和特點量身定制，而且我們的驚喜不是局限于給他人送驚喜，可以是給自己送驚喜;不是局限于禮物，更重要的是呈現(xiàn)禮物的方式和要表達的情感。其次，針對本學(xué)校的師生，我們還能負責(zé)實施，為不知道如何去實施或者很難抽出時間去做但又很想去創(chuàng)造一個驚喜和感動的朋友們提供了很大方便，隨著本網(wǎng)店的逐漸成熟，我們實施所面向的人群以后也將會從本學(xué)校轉(zhuǎn)向全國甚至全世界的顧客。最后，本網(wǎng)店提供的服務(wù)很個性，對年輕人很有吸引力，定價低廉，符合大眾購買力。2.3同類網(wǎng)店的現(xiàn)狀及趨勢經(jīng)過大量的調(diào)查，在國內(nèi)并未發(fā)現(xiàn)相同的網(wǎng)店或網(wǎng)店，稍有類似的就是一些創(chuàng)意禮品和驚喜低價的商品的店鋪，現(xiàn)在處于平穩(wěn)階段，并無很強烈的發(fā)展態(tài)勢。我們的店鋪可以說是國內(nèi)首創(chuàng)，而且現(xiàn)在服務(wù)行業(yè)越來越受到重視，我們提供的是個性服務(wù)，因此有很大的市場潛力。雖然初期會投入大量的精力和財力，但隨著技術(shù)和管理的逐漸成熟，我們相信這個產(chǎn)業(yè)會很快的發(fā)展起來并得到很多企業(yè)的關(guān)注，發(fā)展趨勢很是樂觀。2.3經(jīng)營戰(zhàn)略①短期戰(zhàn)略：從身邊的親朋好友搜集需要的點子和創(chuàng)意，通過網(wǎng)絡(luò)向瀏覽者征集好的點子，積極擴大宣傳，盡快打出網(wǎng)店的名氣。(驚喜實施服務(wù)僅限制在本校師生，但除此之外面向的是全國的顧客。)②中期戰(zhàn)略：隨著管理能力的不斷增強，優(yōu)化模式，使服務(wù)更加便利，增加功能和模塊，比如，從提供驚喜服務(wù)延伸到提供其他類別的服務(wù)，發(fā)展“驚喜點”網(wǎng)店的姐妹網(wǎng)店“孝順點兒”，替那些忙碌的人們送去他們對父母的關(guān)愛。③長期戰(zhàn)略：本網(wǎng)店的實施站點擴大至全國范圍，全國的顧客只要有需要就可以得到我們的服務(wù)，此時網(wǎng)店已經(jīng)有相當?shù)拿麣猓_始通過為其他商家做廣告來盈利。第三部分項目方案3.1項目內(nèi)容我們的網(wǎng)店是一個服務(wù)的平臺，銷售的是智力和體力服務(wù)。同樣是開店，但我們賣的是驚喜，這其中可以包含驚訝，感動，溫馨，浪漫……只要你想要驚喜，我們團隊都會盡力幫你去實現(xiàn)。我們的網(wǎng)店有三種方式可供選擇，分別是提供實施驚喜的方案、提供驚喜方案和方案中所需物品、提供驚喜的方案和所需物品在加上方案實施，但第三種暫時只面向燕山大學(xué)本校范圍。若采取第一種方式，我們會根據(jù)顧客的要求提供所需的服務(wù)并收取相應(yīng)的費用;若采取第二種方式，除了需要為方案付費外還需要支付所需物品的費用，這些物品我們會負責(zé)聯(lián)系賣家并郵寄到顧客手上，無需顧客自己去親自采購;第三種方式因為我們的團隊要負責(zé)去實施，多了一項人力成本，所以費用就更高一些，具體價錢根據(jù)具體情況而定。3.2技術(shù)方案網(wǎng)店申請：上淘寶申請網(wǎng)店網(wǎng)頁設(shè)計：根據(jù)所需要的內(nèi)容設(shè)計相應(yīng)的網(wǎng)頁樣式圖片處理：利用各種圖片處理軟件對相應(yīng)的圖片進行處理視頻制作：利用視頻軟件制作所需的視頻Flash制作：發(fā)布一些flash動畫，擴大知名度。安全技術(shù)：防火墻技術(shù)、加密技術(shù)第四部分網(wǎng)店組織結(jié)構(gòu)4.1網(wǎng)店性質(zhì)C2C模式4.2組織結(jié)構(gòu)圖網(wǎng)店初期采用直線制組織架構(gòu)(圖4-1);中期采用直線職能型組織結(jié)構(gòu)(圖4-2)。圖4-1直線制組織架構(gòu)圖圖4-2直線職能型組織結(jié)構(gòu)圖4.3部門及職位職責(zé)總經(jīng)理：負責(zé)公司日常事務(wù)的運作管理，協(xié)調(diào)部門關(guān)系，需要定期向上層匯報工作情況。法律顧問：解決網(wǎng)店在經(jīng)營管理所遇到的法律問題?？头行模贺撠?zé)網(wǎng)店日常經(jīng)營服務(wù)，調(diào)配相關(guān)人員工作。人力資源部：負責(zé)網(wǎng)店人員分工安排信息部：負責(zé)收集市場信息市場策劃部：負責(zé)產(chǎn)品的廣告，促銷，營銷計劃的制定及實施。制定網(wǎng)店活動擴展計劃。培訓(xùn)部：負責(zé)相關(guān)技術(shù)人員招收、培訓(xùn)等。財務(wù)部：負責(zé)網(wǎng)店日常經(jīng)濟業(yè)務(wù)核算，決策?？蛻舴?wù)部：負責(zé)接待客戶、處理客戶意見，反饋客戶信息4.4網(wǎng)店職位安排網(wǎng)店實行定員制和臨時招聘制相結(jié)合的方式，網(wǎng)店固定總職工人數(shù)35人，臨時招募人員不進行定員安排，由人事部對每年業(yè)績進行預(yù)測和評估。★中級管理層部門經(jīng)理五名，發(fā)展后期增至六名，總經(jīng)理一名?！飭T工層(只對發(fā)展初期進行預(yù)測)表4-1員工一覽表客服室協(xié)調(diào)室業(yè)務(wù)1室業(yè)務(wù)2室產(chǎn)品及網(wǎng)店形象宣傳網(wǎng)店技術(shù)團隊建設(shè)總?cè)藬?shù)備注市場部1215各部、各室中，一人任主管協(xié)調(diào)部2215宣傳部6511企劃部22人事部11財務(wù)部22第五部分市場環(huán)境分析5.1宏觀環(huán)境分析1.網(wǎng)店法律環(huán)境分析我國的電子商務(wù)立法現(xiàn)狀：《中華人民共和國合同法》已于2009年3月15日由全國人大通過，并將在10月1日開始實施，它首次明確了電子合同的合法地位，為我國電子商務(wù)的發(fā)展奠定了法律基礎(chǔ)。《電子簽名法》的出臺是我國電子商務(wù)發(fā)展的里程碑，它的頒布和實施必將掃除電子簽名在電子商務(wù)、電子政務(wù)和其他領(lǐng)域中應(yīng)用的法律障礙，極大地改善我國電子簽名應(yīng)用的法制環(huán)境，從而大力推動我國信息化的發(fā)展。2經(jīng)濟環(huán)境分析：從整體來看，我國的GDP一直在保持高速增長，我國居民的消費價格指數(shù)(CPI)也在增長，并且就業(yè)率的不斷增加及消費者支出的支出也在逐年增長等趨勢都是有利于“驚喜點”網(wǎng)店的建立的。3.科學(xué)技術(shù)分析我們會建立安全的規(guī)章制度來加強我們的安全管理，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)安全保障體系和信息安全保證體系來增強顧客的安全使用。網(wǎng)店的建立還需要專門的技術(shù)及網(wǎng)店的維護等技術(shù)。5.2微觀環(huán)境分析：5.2.1波特五力分析及應(yīng)對策略：1)現(xiàn)有競爭者的分析在商品行業(yè)中有很多競爭者，各種商品琳瑯滿目，市場細分已經(jīng)很全面。如果進入商品市場會有很多競爭者，而且需要大量的資金支持，面臨的風(fēng)險很大。正基于次，我們避開了直接賣禮品轉(zhuǎn)向賣驚喜服務(wù)這一營銷模式，避實就虛，打開新的市場，減少企業(yè)間的競爭，還可以根據(jù)客戶需求，定制服務(wù)，滿客戶追求個性的心理需求。目前，我國沒有類似的服務(wù)，所以我們有很大的市場可以開拓，并且先占領(lǐng)市場，培養(yǎng)客戶忠誠度。而且賣驚喜需要腦力勞動，投入的資本小，需要的資金不用特別多。當發(fā)展到一定程度后，在提供全方位的實施服務(wù)。2)新進入者的分析：服務(wù)行業(yè)的進入門檻低，需要成本低，所以如果此網(wǎng)店成功，會有很多模仿者。但后來者要迅速占領(lǐng)市場很難，所以我們店要再進入者還沒有進入市場前，先占領(lǐng)市場，培養(yǎng)客戶的忠誠度，不斷的優(yōu)化服務(wù)，創(chuàng)新產(chǎn)品，增加網(wǎng)店的功能，吸引新老顧客，并進一步強化與規(guī)模無關(guān)的成本優(yōu)勢。3)替代品威脅我們店里賣的是驚喜方案，這種方案在不斷的變化中，只要我們有好點子，我們的產(chǎn)品就具有優(yōu)勢。我們店里的定制驚喜因消費者不同而不同，實現(xiàn)了產(chǎn)品差異化，所以替代品的威脅在方案的好與壞，在于消費者對本店的喜愛程度，在于競爭者的創(chuàng)新能力及其價格高低。提高現(xiàn)有服務(wù)的吸引力和創(chuàng)新力是我們應(yīng)對該威脅最有效措施，及合作和多元化也是我們網(wǎng)店發(fā)展到一定階段要實施的策略。4)供應(yīng)商的威脅我們主要是向顧客提供驚喜服務(wù)，為了讓服務(wù)更周到，如果客戶需要我們提供禮品等物質(zhì)，這些物資需要也供應(yīng)商聯(lián)系。供應(yīng)商的物品的質(zhì)量和價位直接影響到我們的服務(wù)價位和質(zhì)量。對此，我們可以采取與供應(yīng)商合作，做供應(yīng)商的代理，收取賣服務(wù)的提成，但一定要尋找合適的供應(yīng)商。5)消費者的威脅顧客期望花最少的錢來或得最滿意的點子及服務(wù)。對此威脅，我們會推出購買我產(chǎn)品的重要性和個性化，也會適當?shù)慕o消費者一些優(yōu)惠來滿足顧客”占便宜“的心理需求。5.2.3經(jīng)營環(huán)境分析1.市場分析：1.)目前狀況：在美國有一家由創(chuàng)業(yè)者:塔尼婭?露娜(TaniaLuna)、卡特?杜迪娜(KatDudina)、馬雅?吉爾伯特(MayaGilbert)創(chuàng)立SurpriseIndustries。該紐約公司可為個人及公司策劃一些令人驚喜的活動。雜技課程、私人品酒會,以及僵尸化妝舞會等讓人眼花繚亂的項目,這家公司都可以為客戶量身定做。但目前中國只有一些賣個性禮品的網(wǎng)店，如禮樂網(wǎng)等，沒有賣驚喜點子的網(wǎng)店。2.)需求預(yù)測及發(fā)展趨勢：生活中,誰不盼望著一些奇跡的發(fā)生?誰不希望給自己心愛的TA或身邊的親朋好友制造驚喜?但現(xiàn)在越來越多人被工作絆住了手腳，拼命于工作中。沒有時間或精力來籌劃這個驚喜，也有很大一部分顧客，有送禮物的心思，但不知選什么樣地與眾不同的禮物去感動TA,給ta帶來快樂和驚喜。2.網(wǎng)店后臺服務(wù)：我們設(shè)有24小時客服，采取8小時工作制，即三班倒的體制?？头藛T會秉承“用心、細心、耐心”的三心原則為顧客答題和交流?？头笪覀儠詣訌棾鰧Υ舜畏?wù)態(tài)度、時長是否滿意等項目的打分，并對每月、季度、年評分的客服人員進行獎勵，時刻警醒客服人員以飽滿的熱情投入到工作中去。我們還設(shè)有專門投訴區(qū)以便及時解決顧客與我們之間不愉快的合作，提高該網(wǎng)店的信譽。第六部分產(chǎn)品策略6.1產(chǎn)品與服務(wù)1)產(chǎn)品產(chǎn)品描述：本網(wǎng)店銷售的是服務(wù)，為消費者提供制造驚喜方案的服務(wù)。通過這種定制服務(wù)，將快樂以驚喜的方式帶給顧客。可以將驚喜送給自己、朋友、心上人、親人、老師、同學(xué);可以送生日驚喜、節(jié)日驚喜、表白驚喜、求婚驚喜等，各種驚喜，只要您想要，我們就滿足您的需求。目標人群：面向所有人，以年輕人為主體服務(wù)分類：①模塊驚喜：將驚喜分為不同的種類，每一個種類中包含若干固定的模塊驚喜，不需要客服，根據(jù)描述顧客直接點擊購買就可以。購買流程：客戶選擇→客戶購買→給出驚喜方案(如不滿意需要再次交費購買驚喜方案，不可退款)②定制驚喜：分為超辣驚喜、麻辣驚喜、微辣驚喜、點點驚喜四個等級。這四個等級的驚喜方案復(fù)雜程度依次降低，顧客可以根據(jù)需求選擇。購買流程：客戶選擇等級→客戶購買→顧客向客服提出要求→客服給出顧客方案→顧客不滿意要求→客服改方案(方案最多更改3次，不能退款)→服務(wù)結(jié)束③應(yīng)急驚喜：突來情況，送個驚喜來解圍，此時點擊應(yīng)急驚喜吧，根據(jù)您的需求我們以最快的速度制定出可以馬上實施的方案，為您解圍。購買流程：客戶選擇→客戶購買→顧客向客服提出要求→客服給出顧客方案→顧客不滿意要求→客服改方案(方案最多更改3次，不能退款)→服務(wù)結(jié)束2)產(chǎn)品組合產(chǎn)品組合分為三種方式，如下1.只提供制造驚喜的方案2.不僅提供方案，還提供方案中的物資。物資費用不包含在點子的費用中，需要另付費。3.提供2中的服務(wù)，同時要提供方案實施的全過程的準備工作。人力費用另收，根據(jù)方案的復(fù)雜程度收費。方案中使用的禮物的種類：1.實物禮品，如，創(chuàng)意杯子2.電子化禮品，如flash、視頻、圖片等6.2品牌策略網(wǎng)店要傳達青春、愛心、關(guān)懷、時尚等主題。將這種理念融入到產(chǎn)品和產(chǎn)品宣傳中，讓人們在情感上認同本店提供的服務(wù)。設(shè)計一個本網(wǎng)店的形象代言人――卡通人物，其效果類似與訊騰QQ。當瀏覽者看到那個卡通人物就聯(lián)想到本店。6.2定價策略①低定價策略：選擇模塊驚喜后，顧客根據(jù)自己的需求在既定分類中選擇購買。每個驚喜一元錢，以低價吸引消費者，以好奇心吸引消費者嘗試。②定制策略：顧客選擇不同價位的驚喜，根據(jù)驚喜的程度，為顧客定制驚喜，滿足其需求。應(yīng)急驚喜50元、超辣驚喜30元、麻辣驚喜20元、微辣驚喜10元、點點驚喜5元。6.3渠道策略在淘寶網(wǎng)上建立一個店鋪，利用淘寶的知名度和高訪問量，提升本店的知名。在淘寶網(wǎng)上有提供服務(wù)的區(qū)域，如網(wǎng)上鐘點工，但是買驚喜的網(wǎng)店沒有。6.4推廣策略1在百度上注冊本網(wǎng)店：有關(guān)鍵字為“驚喜網(wǎng)”，采用普通型注冊2交換鏈接：驚喜的策劃書中有可能使用到禮品，所以可以和禮品店友情鏈接。也可以和婚戀網(wǎng)友情鏈接。我們?yōu)榍閭H們提供送驚喜的方案，給他們的愛情增添浪漫。婚戀網(wǎng)中的會員可以免費享用一個驚喜。3.病毒式營銷：通過QQ、人人網(wǎng)、貼吧、微博、172校園活動網(wǎng)、大學(xué)生精英論壇、郵箱等工具，利用自己的人脈，以人們樂意接受的方式推廣此網(wǎng)店，不要讓人感到厭煩。達到自愿轉(zhuǎn)發(fā)的效果。比如，制作一系類可以在聊天工具中使用的驚喜表情(可愛，萌，雷人)，在圖片中植入本店的名稱或網(wǎng)址。4.視頻投放：①在自己的網(wǎng)店里放一個很感人的送人驚喜的視頻，讓人感動，讓人印象深刻。再放一個很青春活力有創(chuàng)意的送人驚喜的視頻，讓人心動。②在各大視頻網(wǎng)店上上傳上述視頻，同時發(fā)布大量的以店里形象卡通為主角的視頻，視頻內(nèi)容可以是搞笑的或是給人驚喜的，但要傳達出青春、活力、愛心、關(guān)懷、時尚主題。在視頻上標出本網(wǎng)店的地址或店名?；蛘甙岩曨l的內(nèi)容拍攝成本店經(jīng)營中遇到的困難和快樂(以幽默的方式表達出來)5.校園推廣：本網(wǎng)店的主力消費人群是青年大學(xué)生。他們追求時尚，對新事物的接受能力強，并且本產(chǎn)品提供的服務(wù)在大學(xué)生中是有市場需求的。打開大學(xué)市場很重要。在情人節(jié)那天送驚喜，大學(xué)生提前報名，將本網(wǎng)店的網(wǎng)址或視頻轉(zhuǎn)發(fā)同學(xué)就可以得到參與抽獎的機會，每個學(xué)校抽出一個幸運者，送出的驚喜一定要浪漫，能有吸引人群，這也是一種間接的宣傳本網(wǎng)店的機會。6公益事件：給特殊人群送驚喜獻愛心，引起社會媒體的注意。7.會員：每一個注冊成本網(wǎng)店的會員就可以得到一個免費驚喜。8.制造事件：拍攝一個難以區(qū)分是驚喜還是驚嚇的視頻，引起大家爭議起到宣傳的效果。6.5方案收集方法①在網(wǎng)頁中設(shè)立一個招聘驚喜師的模塊。任何人都可以申請加入成為驚喜師。當驚喜師要任務(wù)時，我們給予任務(wù)，驚喜師在一定時間內(nèi)按要求完成任務(wù)，便可以得到工資(工資的多少根據(jù)其方案的出色程度有上下浮動)，如果達不到要求則無法得到工資。驚喜師分為不同等級，工資越高等級越高，等級達到一定程度就可以成為我們的驚喜大師，如果愿意可以成為我們網(wǎng)店的一名員工。備注：這個招聘驚喜師的模塊可以收集各色個樣的驚喜，集思廣益，為我們的驚喜方案儲備原始資料，同時，可以成為我們分析人們對驚喜認識度的研究提供資料。此外，這個模塊增加了互動性和趣味性，不想買驚喜的人，可以賣驚喜，即得到了工資，自我價值又得到了肯定。②店內(nèi)聘請固定員工制定驚喜方案。第七部分投資規(guī)?；I資方案7.1公司出資情況本網(wǎng)店的建立主要是通過滿足客戶在繁忙的工作之余或沒有新穎的想法之余通過銷售新穎的點子來滿足顧客需求并進行盈利的一種服務(wù)。銷售的是想法是思路，賣的是智慧，使用一些技術(shù)將服務(wù)賣給顧客，因此不需要過多的資本，但擁有一定的資本金也是必須的。所以出資的形式可以是資金，可以是技術(shù)，也可以是點子。7.2籌資計劃說明1融資(1)拉贊助商(2)自身承擔一部分2籌資貸款第八部分財務(wù)分析8.1成本費用1工人工資(客服人員、提供方案的人、實施方案的人、驚喜師等)2宣傳費用(制作視頻、設(shè)計網(wǎng)店卡通人物、設(shè)計flash等)3網(wǎng)店推廣的費用(百度注冊排名使用的費用、在校園做活動的費用等)4網(wǎng)店的維護費用5網(wǎng)店中需要制服的技術(shù)費用6產(chǎn)生的推廣費及宣傳費及市場調(diào)研費用等。7本網(wǎng)店在進行實地操作時，產(chǎn)生的場地布置等費用8.2盈利模式1.買方案2.買方案中使用的物品3實施方案的費用3.廣告收入第九部分項目風(fēng)險分析及對策9.1市場機遇(市場分析中提及部分)9.11政策支持國家對于網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展采取扶植的政策，例如20XX-X-X新聞發(fā)布，下一代互聯(lián)網(wǎng)明年投入商用投資規(guī)?？蛇_2000億，目前，包括三大運營商，華為、中興等電信設(shè)備制造商，以及騰訊、淘寶網(wǎng)等互聯(lián)網(wǎng)公司，都已經(jīng)完成了前期的測試工作，明年將悉數(shù)投入正式商用進程中。隨著下一代互聯(lián)網(wǎng)明年正式商用，與之相關(guān)的投資新機會將率先開啟。申銀萬國研報認為，下一代互聯(lián)網(wǎng)的商用涉及運營商基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)、業(yè)務(wù)平臺以及終端的全面改造。因此，數(shù)據(jù)通信設(shè)備供應(yīng)商、服務(wù)器提供商、業(yè)務(wù)平臺及IT支撐系統(tǒng)供應(yīng)商都將因此受益。而本網(wǎng)店純屬服務(wù)器提供商，必會從中獲利9.12消費者支持生活中,誰不盼望著一些奇跡的發(fā)生?誰不希望給自己心愛的TA或身邊的親朋好友制造驚喜?但現(xiàn)在越來越多人被工作絆住了手腳，拼命于工作中。沒有時間或精力來籌劃這個驚喜，也有很大一部分顧客，有送禮物的心思，但不知選什么樣地與眾不同的禮物去感動TA,給ta帶來快樂和驚喜。人們肯定熱衷于一種服務(wù)來滿足他們的需求。9.2關(guān)鍵風(fēng)險1市場風(fēng)險(1)由于本行業(yè)屬于市場的一個缺口，利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)向傳統(tǒng)商品市場傳播想法這一服務(wù)形式尚未得到社會各界的普遍認同。首先進入市場者必須承擔開發(fā)市場的投入。(初期)(2)大量實力雄厚的機構(gòu)乃至上市公司紛紛投資于網(wǎng)絡(luò)市場，當人們發(fā)現(xiàn)這一行業(yè)的潛力之后必定會有更多新企業(yè)的產(chǎn)生，業(yè)內(nèi)競爭將激烈異常。因此，競爭風(fēng)險有可能會給公司帶來致命的威脅。(中期)2經(jīng)營風(fēng)險①行業(yè)周期風(fēng)險:每個行業(yè)都要經(jīng)歷一個由成長到衰退的發(fā)展演變過程。一般地，行業(yè)的生命周期可分為四個階段，即幼稚期、成長期、成熟期和衰退期。網(wǎng)絡(luò)業(yè)具有較大的不確定，更加劇了這種風(fēng)險的程度.②產(chǎn)品周期風(fēng)險：開發(fā)/介紹/成長/成熟/衰退期中主要是產(chǎn)品開發(fā)期和成長期的風(fēng)險。根據(jù)公司產(chǎn)品----點子，公司當前的主要經(jīng)營活動是建立起具有解決人們實際需求的點子，屬于新產(chǎn)品的市場開發(fā)行為，因此有開發(fā)失敗的可能。(開發(fā)期)此外讓人們普遍接受你的點子，增加營業(yè)利潤，更是成長期面臨的另一個風(fēng)險(成長期)③經(jīng)營生產(chǎn)費用上升的風(fēng)險：企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)費用主要涉及企業(yè)運營費用，其上升有可能降低利潤。④技術(shù)安全性風(fēng)險：本網(wǎng)店是利用互聯(lián)網(wǎng)這一新興技術(shù)開展業(yè)務(wù)活動的，而互聯(lián)網(wǎng)上眾多黑客的存在對資金支付系統(tǒng)的安全構(gòu)成了威脅。因此，當系統(tǒng)受到攻擊時，有可能造成重大損失。以上所述對本網(wǎng)店的生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生一定影響。9.3風(fēng)險對策針對上述風(fēng)險因素，本公司將采取積極、有效的措施，限度地降低風(fēng)險程度。1、經(jīng)營風(fēng)險對策：針對行業(yè)周期風(fēng)險，采取試制一種產(chǎn)品(交易平臺)的方式進行分期投入，本網(wǎng)店主要銷售的是想法。針對產(chǎn)品周期風(fēng)險，盡快建立起安全的交易系統(tǒng)，占領(lǐng)該行業(yè)的交易市場及信息情報市場。針對產(chǎn)品單一風(fēng)險，充分利用公司的技術(shù)在開發(fā)新穎的點子同時，搞好技術(shù)服務(wù)，例如本網(wǎng)店經(jīng)營時增加了禮品銷售這一項目等其它輔助性業(yè)務(wù)。針對費用上升風(fēng)險，企業(yè)會加強核算，控制成本。針對安全性風(fēng)險，技術(shù)部會緊密跟蹤網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)的發(fā)展，及時配置安全手段。2、市場風(fēng)險對策：針對開發(fā)市場風(fēng)險，本網(wǎng)店將一如既往加強相關(guān)工作的管理力度，加大宣傳力度，擴大社會影響，以降低開發(fā)市場的投入。針對市場競爭風(fēng)險，本企業(yè)將在行業(yè)的經(jīng)濟情報的獨占上下功夫。3、政策風(fēng)險對策：針對政策風(fēng)險，將加強與同業(yè)的聯(lián)系，加強本行業(yè)服務(wù)社會服務(wù)國家服務(wù)民族的意識，以減少政策對本行業(yè)的約束和社會對行業(yè)的指責(zé)。針對項目投資風(fēng)險，在本次募集資金到位后，本企業(yè)將抽調(diào)具有合格素質(zhì)的人才各司其職。

第三篇：創(chuàng)業(yè)計劃書

商業(yè)計劃書是為了展望商業(yè)前景，整合資源，集中精力，修補問題，尋找機會而對企業(yè)未來的展望。簡單來說其實是為了預(yù)測企業(yè)的成長率并做好未來的行動規(guī)劃。

第一：要素：

執(zhí)行摘要

它出現(xiàn)在商業(yè)計劃書的最前面不過建議這部分應(yīng)在最后完成。

公司簡介

包括公司的注冊情況，歷史情況，及啟動計劃。

產(chǎn)品服務(wù)

描述你的產(chǎn)品或服務(wù)的特殊性及目標客戶。

策略推行

你需要知道你的市場，客戶的需求，客戶在哪里，怎樣得到他們。

管理團隊

描述主要的團隊成員。

財務(wù)分析

確定這部分是真實的反映了你現(xiàn)在的財務(wù)狀況，包括你的現(xiàn)金情況和盈利狀況。

法律風(fēng)險

描述公司產(chǎn)品進入市場，如何規(guī)避法律風(fēng)險。

第二：評判標準

1、成功的商業(yè)計劃書應(yīng)有好的啟動計劃。計劃是否簡單，很容易明白和操作。

2、計劃是否具體及適度的，計劃是否包括特定的日期及特定的人負責(zé)特定的項目以及預(yù)算。

3、計劃應(yīng)是客觀的，銷售預(yù)估，費用預(yù)算，是否客觀及準確。

4、計劃是否完整，是否包括全部的要素，前后關(guān)系的連接是否流暢。

第三：失敗的計劃書容易出現(xiàn)的問題

1、描述語言上混亂不清晰，廢話多的冗長計劃書（簡明語言+圖表說明）；

2、商業(yè)計劃顯得非常不專業(yè)，例如缺乏應(yīng)有的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，分析過于簡單；或數(shù)據(jù)沒有說服力，拿出一些與產(chǎn)業(yè)標準相去甚遠的數(shù)據(jù)；

3、沒有強有力執(zhí)行團體的項目計劃書；

4、只有創(chuàng)意，沒有實際經(jīng)驗與沒有細節(jié)的項目計劃書；

5、計劃目標界定不明或難以衡量目標執(zhí)行的項目計劃書；

6、大篇幅描述市場和環(huán)境，到后面才講清楚公司的業(yè)務(wù)類型和目標；

7、過于強調(diào)技術(shù)的先進性或產(chǎn)品服務(wù)的創(chuàng)意，而忽略執(zhí)行方面，未能清楚地解釋商業(yè)機會與執(zhí)行能力，以為“功到自然成”；

8、計劃書中有很多口號，而為達到目標所制定的策略與戰(zhàn)術(shù)卻描述不多；

9、強調(diào)面臨的市場容量或生產(chǎn)能力，卻沒說清楚怎樣銷售自己的產(chǎn)品：只有銷售目標，沒有實現(xiàn)銷售目標的具體計劃；

10、強調(diào)過往成就，卻不能令人信服地說明保持將來可持續(xù)競爭優(yōu)勢的策略方法；

11、過于強調(diào)依賴某一大公司的供銷關(guān)系，使投資者很擔心過于依賴單一戰(zhàn)略合作伙伴帶來的巨大風(fēng)險；

12、管理團隊的實力言過其實，或聲稱：若獲得投資，某某名人將加入本公司；

13、對市場導(dǎo)入和團隊協(xié)助的描述沒有說服力；

14、生產(chǎn)與營銷實施方案或不作涉及，或一筆帶過；

15、低估競爭對手的實力，或者干脆說沒有競爭對手；對競爭沒有清醒的認識，忽視競爭威脅；

16、對市場和競爭對手的描述缺乏具體資料和數(shù)據(jù)；

17、對經(jīng)營困難及風(fēng)險預(yù)計不足，過于樂觀；

18、市場規(guī)模太小，偶然的階段性市場，或市場容量和市場份額的估算方法不科學(xué)；

19、產(chǎn)品或客戶過于單一（抗風(fēng)險能力弱），或產(chǎn)品或客戶過于繁雜（專注度集中度不夠）；

20、產(chǎn)品服務(wù)賣點亮點過多，泛而不精；

21、沒有依據(jù)的盲目樂觀地預(yù)計公司將在兩三年之后上市；

22、過分的作表面文章或文字游戲（如強調(diào)留洋博士、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷、大會獲獎、眾多專家顧問）；

23、過份夸張的公司名稱與項目名稱（如一個面向國內(nèi)市場的初創(chuàng)公司起名為某某國際集團）；

24、故意隱瞞事實真相，對項目本應(yīng)該描述內(nèi)容避而不談；

25、對資金預(yù)算描述不清楚或不合理，資金使用方向模糊；

26、預(yù)算中有昂貴的裝修和高級轎車等不切實際的開支項；

27、收入模式不明確；盈利模式的數(shù)字計算模型不清晰；

28、財務(wù)數(shù)據(jù)測算不準確，勾稽關(guān)系不合理，數(shù)據(jù)出入過大。

第四篇：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書

全區(qū)廣大有志青年：

為培養(yǎng)xx青年創(chuàng)業(yè)意識、增強創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)，幫助青年積累創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)成才，我們倡議在相關(guān)部門的支持下，籌建一個以“聯(lián)系服務(wù)青年、共同創(chuàng)業(yè)發(fā)展”為目標，能夠整合區(qū)內(nèi)資源，幫助和扶持更多有志青年自主創(chuàng)業(yè)的、依法登記具有社會法人資格的社團組織――xx青年創(chuàng)業(yè)協(xié)會。

xx青年創(chuàng)業(yè)協(xié)會的定位：由xx團區(qū)委指導(dǎo)的公益性青年創(chuàng)業(yè)組織，致力于幫助和扶持區(qū)內(nèi)青年把“創(chuàng)業(yè)熱情”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皠?chuàng)業(yè)行動”、把“創(chuàng)業(yè)夢想”付之于“創(chuàng)業(yè)實踐”，努力成為培養(yǎng)青年企業(yè)家、職場精英的“發(fā)源地”。

xx青年創(chuàng)業(yè)協(xié)會的目標：做出富有xx特色的創(chuàng)業(yè)扶持模式，打造xx青年創(chuàng)業(yè)的信用、資源平臺，主要工作目標為：挖掘一批創(chuàng)業(yè)青年；組建一支導(dǎo)師隊伍；形成一套幫帶機制；整合一批創(chuàng)投資金；加強一個基地建設(shè)；構(gòu)建一個“孵化”平臺；打造一個創(chuàng)業(yè)論壇；選樹一批創(chuàng)業(yè)典型。

xx青年創(chuàng)業(yè)協(xié)會的工作職責(zé)：組織開展創(chuàng)業(yè)講堂、培訓(xùn)、研討、競賽、論壇等活動，幫助全區(qū)青年提高創(chuàng)業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)素質(zhì)；發(fā)掘、表彰、推薦、宣傳優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)青年典型，營造青年創(chuàng)業(yè)成才良好氛圍；幫助青年創(chuàng)業(yè)者加強與政府部門、科研院校、工商企業(yè)、孵化基地、金融投資等的溝通聯(lián)系和對接合作。為青年創(chuàng)業(yè)者提供政策、法律、信息、技術(shù)、資金、陣地等方面的服務(wù)；反映青年創(chuàng)業(yè)者的意愿和訴求，維護青年創(chuàng)業(yè)者的合法權(quán)益；加強與各類大學(xué)生、青年創(chuàng)業(yè)組織的交流與合作。

為了更好更快地完成協(xié)會的籌備工作，我們歡迎社會各界人士，尤其是廣大在外發(fā)展的xx籍青年、xx區(qū)大學(xué)生村干部、xx籍大學(xué)生以及在xx成功創(chuàng)業(yè)的各界青年企業(yè)家參與籌備或為籌備組提供寶貴的意見。

乘風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟滄海。讓我們積極行動起來，踴躍投身于青年創(chuàng)業(yè)的熱潮之中，乘勢而上，快馬加鞭，共同譜寫xx跨越發(fā)展新篇章！

倡議團隊：xxx

20xx年x月x日

第五篇：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書

校園創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目：電動自行車租賃

案例檢索：湖南工程學(xué)院畢業(yè)生潘蘭在母校和湖南科技大學(xué)開了兩個電動自行車租賃店，店面裝修和車輛購置總共花費20多萬元。租車每小時的價格是8～12元不等，一天的價格是25～35元不等。租車手續(xù)簡便，只需要簽個協(xié)議，不交押金，但需要押學(xué)生證和身份證，“為了防止有人用假證租車，我們還購買了鑒別系統(tǒng)”。由于湖南工程學(xué)院的市場還沒有完全打開，這里的店采取了租售結(jié)合的方式，“門面有兩間房，一間用來賣車，一間用來租車”，新車和二手車均有銷售。

關(guān)鍵問題：用翔實的市場調(diào)查打動電動自行車經(jīng)銷商參與合作開拓市場，資金問題通過經(jīng)銷商擔保的方式解決，車輛和店面都由經(jīng)銷商提供，創(chuàng)業(yè)者入股20%，經(jīng)銷商入股80%，車輛折舊損耗按雙方股份比例承擔。兩家店面面臨的問題完全不同，湖南工程學(xué)院需要時間來開發(fā)市場，而湖南科技大學(xué)雖然市場比較成熟，但競爭對手也比較多。電動自行車租賃受天氣影響比較明顯，天氣惡劣出租量就明顯下降，按季節(jié)看，嚴寒酷暑租車人也少。

推廣策略：采取會員制模式，會員分為高級會員和普通會員，享受的租車價位不一樣，加入會員很簡單，而且還有優(yōu)惠，會員卡充值50元送兩天。

專家點評：高校校園自然環(huán)境和人文環(huán)境各不相同，電動自行車租賃項目只能因時因地制宜，可參考的資料不多，即使成功也是不可復(fù)制的。創(chuàng)業(yè)者難免會遇到一些問題，應(yīng)反思：是執(zhí)行中出現(xiàn)的問題，是可克服的，還是項目“先天不足”，即不可克服的?要通過自己的努力去解決。

校園創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目：校園化妝班

案例檢索：對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)大二女生項帆與3位學(xué)長創(chuàng)辦了“NewMe”形象設(shè)計課，為女生提供為期兩周共16課時的基礎(chǔ)彩妝課和護膚課，希望女生在形象上“Hold住自己所需要的任何平臺場合”。這項課程開辦了兩期，期期爆滿，甚至有外校的女生慕名而來。在項帆看來，對化妝有需求的大學(xué)女生并不期待擁有“鬼斧神工”的化妝技術(shù)，她們需要的是，快速給自己畫一個干凈清爽的日常妝和得體的衣著打扮就可以。

關(guān)鍵問題：“NewMe”遇到的最大難題是場地問題，校園內(nèi)沒有很多可以租賃的場地，有些場地租金太高承擔不起。好在“NewMe”團隊得到了學(xué)校的支持，不僅為他們協(xié)調(diào)了一個教室，在資金上也為他們提供了一定的幫助。在聘請化妝講師時，項帆的團隊有自己獨特的選人標準：在確定前來應(yīng)聘的化妝講師擁有合格證件后，是否錄用的關(guān)鍵標準在于是否具有“親和力”，因為善于溝通的教學(xué)老師和易于分享的教學(xué)氛圍最重要。

推廣策略：口碑是校園內(nèi)最有力的宣傳，“NewMe”堅持“要服務(wù)好每一位顧客”，畢竟校園范圍很小，做得好就有源源不斷的“回頭客”，做不好立馬就會“臭名遠揚”。在“NewMe”的課堂上幾乎聽不到授課老師推薦某化妝產(chǎn)品。為了保證教學(xué)質(zhì)量，他們堅持小班授課，每期學(xué)員人數(shù)保持在15人左右，即便賺錢少，也不能砸了自己的招牌。

專家點評：于無聲處聽驚雷。創(chuàng)業(yè)項目別嫌小，只要切中受眾需求，小項目能有大收益。本項目立意新穎，需求廣泛、強勁，同時，作為培訓(xùn)項目，投入較少，收益較高，是一個不錯的創(chuàng)業(yè)點子，但從創(chuàng)業(yè)好點子，到創(chuàng)業(yè)好項目，還有很長的路要走。培訓(xùn)項目重要的是，做質(zhì)量、做口碑，本項目下面若想發(fā)展壯大，應(yīng)從培訓(xùn)課程完善、名師打造等方面著手，完善自身體系，打造核心競爭力，力爭培訓(xùn)、溝通、反饋各種工作齊頭并進。

校園創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目：校內(nèi)快遞

案例檢索：廣西國際商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生夏燕康和另外4名同學(xué)一起創(chuàng)建了“快遞服務(wù)工作室”，實現(xiàn)了快遞在校園內(nèi)送貨上門。在總結(jié)了其他校園快遞的經(jīng)驗?zāi)Ｊ胶螅麄儾捎玫男履Ｊ绞牵和ㄟ^在高校建立第三方快遞代理企業(yè)，為各快遞公司開展校園快件派送服務(wù)。既突破快遞公司校園投遞的局限，又能發(fā)揮高校學(xué)生熟悉校園情況的優(yōu)勢，還能提供部分勤工助學(xué)崗位。工作室每天要派發(fā)的快件多達四五百件，還有幾十份寄件?！肮夤鞴?jié)”那天，快遞工作室就投遞了近千件包裹。

關(guān)鍵問題：與快遞公司談合作是最大的難題。一開始，夏燕康去跟一些快遞行業(yè)龍頭企業(yè)介紹自己的項目計劃時，對方見他是學(xué)生根本不屑與他合作。經(jīng)過兩個星期的軟磨硬泡，申通快遞公司率先被他打動，同意合作。有了示范效應(yīng)，“校園快遞工作室”很快與其他3家規(guī)模較大的快遞公司簽訂了第三方快遞代理合作協(xié)議。此外，收件人如果不在怎么辦、怎樣按路程遠近分配送達順序、如何打電話溝通等一個又一個工作中遇到的新問題，則需要不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)來解決。

推廣策略：只要能成功爭取到各大快遞公司的“校園投遞代理權(quán)”，便能夠跟這些快遞公司分成賺錢。一天一所高校的快遞數(shù)至少也有四五百件，在控制好成本的基礎(chǔ)上，校園快遞公司要實現(xiàn)盈利并不難。

專家點評：隨著電子商務(wù)的興起，快遞物流行業(yè)漸成新寵，時下整個行業(yè)處于急速膨脹期，快遞員收入水平隨即水漲船高。具體到本項目而言，首先，創(chuàng)業(yè)者作為在校學(xué)生，同樣要面臨上課、考試等沒時間工作的情況，一旦不能及時將快遞送到收件人手上，那么自身服務(wù)就沒有意義了;其次，快遞物品發(fā)生丟失、損壞等問題，難以界定責(zé)任，萬一出了問題，對于學(xué)生來說，也很難承擔后果，這些因素，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)予考慮。

校園創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目：學(xué)生消費優(yōu)惠卡

案例檢索：渤海大學(xué)研一學(xué)生王昭贏在學(xué)校所在地遼寧省錦州市推出學(xué)友卡項目，“學(xué)友卡每年可以為學(xué)生省下1700～3500元，可以為商家增加至少40%的客流量。從9月1日起售至今，學(xué)友卡的營業(yè)額為20萬元，毛利潤在80%～90%之間?！苯刂?012年11月底，學(xué)友卡持有者已突破7000人，加盟商家已達180余個。學(xué)友卡項目的操作模式是：先找商家，如餐廳、理發(fā)店、電影院等加盟，簽訂持卡消費能享受一定折扣價格的協(xié)議，然后向?qū)W生推銷這張卡。這張身份證般大小的卡片，幾乎包羅了學(xué)生業(yè)余生活的方方面面，電影院5折，各大KTV3～4折，飲品屋、飯店7～9折，此外，在理發(fā)店、藥店、書店、培訓(xùn)機構(gòu)等都有相應(yīng)折扣。

關(guān)鍵問題：找商家加盟是最關(guān)鍵的問題。通過一個多月走訪，王昭贏拉到180余個商家加盟，雖然只有少數(shù)商家出了加盟費，但為了增加學(xué)友卡的“含金量”。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目有哪些篇二

大學(xué)生走上社會，剛剛脫離校園，對于新鮮事物的接受能力很強，而且也正是沒有受固定模式影響的時候，這時候選擇自己的路取走，自己創(chuàng)業(yè)是很不錯的機會，就讓這35個大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目點亮你的創(chuàng)業(yè)路。

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目：技術(shù)經(jīng)紀人，無本萬利的買賣

我們通常所講的技術(shù)經(jīng)紀人，主要是指在技術(shù)交易過程中，往來于賣方、買方之間，進行撮合、聯(lián)系、促成技術(shù)交易的中間商。經(jīng)紀人如何發(fā)掘和尋找客戶：1)通過報刊、雜志、電視、廣播等上面可以得到許多有關(guān)客房的信息和資料;2)通過同學(xué)、朋友等關(guān)系結(jié)識新朋友，發(fā)掘潛在客戶;3)通過老客戶的介紹和推薦結(jié)識新客戶;4)參加交易會、博覽會、展覽會、發(fā)布會等結(jié)識新客戶;5)加入有關(guān)交流或協(xié)作組織;6)利用一定手段和形式對自己的經(jīng)紀活動進行宣傳。

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目：手工酸奶吧

酸奶吧，是一個以手工酸奶為主題概念產(chǎn)品，產(chǎn)品線涉及酸奶、飲品、甜品、現(xiàn)烤烘焙復(fù)合型的創(chuàng)意店面!以手工品質(zhì)為真實特點，采取透明化現(xiàn)做現(xiàn)賣的經(jīng)營模式，將傳統(tǒng)制法奶制品融入現(xiàn)代店面文化，創(chuàng)造快營養(yǎng)酸奶文化!現(xiàn)做現(xiàn)賣、快速出產(chǎn)、拒絕添加、健康營養(yǎng)!店內(nèi)酸奶活性益生菌數(shù)量最高達200億，讓顧客腸道真正感受益生菌之鮮活!以30O的標準店為例，基本投資約5萬元。

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目：鮮亮啤酒屋亦有“錢”景

市場分析：酷熱的天氣很快就會來到我們的身邊，誰都想找一處為自己解渴的“避暑山莊”。特別對當今時尚男女來說，如果能在此時與朋友一起暢飲清涼可口的.啤酒，一定是件十分美妙的事。開個鮮釀啤酒屋，在夏季一定會有錢賺。

開店選址及裝潢：開鮮釀啤酒屋必須選擇好店址，位置宜選在繁華地段或客流量大的車站、碼頭等地方，門面不需要太大，有三四間房便可以了。為了更好地突出“現(xiàn)場鮮釀”，在啤酒屋的內(nèi)外裝潢上需要花一些心思，一定要有特色。

資金投入與效益：開鮮釀啤酒屋，需要投入資金4萬元左右：2萬元用于購買設(shè)備和必需品;1.7萬元用于房租、服務(wù)員工資及門面裝潢費用;0.3萬元用于辦理營業(yè)執(zhí)照和前期宣傳等。鮮釀啤酒1扎的成本一般需要1元左右，而售價為2～3元，按每天賣出300扎計算，日收入則為600元以上。除去成本費用等，純利可達到200元以上，月收入因此也相當可觀。這樣一來，所有投資一年不到就可收回，并略有盈余。

營銷建議：開鮮釀啤酒屋要做好前期宣傳工作，可以通過散發(fā)宣傳單和讓人們免費品嘗現(xiàn)場鮮釀的啤酒，來打出鮮釀啤酒屋的品牌。啤酒屋開起來之后，為了能更好地吸引顧客，可以搞一些優(yōu)惠活動，如享用啤酒5～10扎者可每扎價格優(yōu)惠5%～10%。

特別是在一些節(jié)日里要搞一些促銷活動，可以發(fā)放優(yōu)惠卡實行“會員制”消費，抓住更多的顧客。當然鮮釀啤酒屋在經(jīng)營啤酒的同時，也可經(jīng)營如小菜、面包、點心、飲料等，增加收入。

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目：高級會展設(shè)計工作室

近年來，中國會展業(yè)發(fā)展迅猛，會展類公司數(shù)不勝數(shù)，從業(yè)者隊伍日趨龐大。然而，高端會展設(shè)計工作室依然缺乏。

從業(yè)者要有室內(nèi)設(shè)計專業(yè)相關(guān)的學(xué)歷，還需熟悉會展基本流程、能獨立完成設(shè)計、了解基本設(shè)計施工方法、具備團隊合作精神。據(jù)介紹，20xx年北京**會和20xx年上海世博會的舉辦，需要大批具有獨立設(shè)計能力并能指導(dǎo)施工的會展設(shè)計人員，組建一家工作室可以把生意做大。

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目：花卉培植與出租，正值盛年

目前國際花卉市場異?；钴S，世界人均年消費額為3美元，西歐、北美人均年花卉消費額在100美元左右。盆景押金不能太高，每月更換盆景，按季節(jié)調(diào)換不同品種花卉等。在人口集中區(qū)租間20-30平方米的門面。與租花單位簽訂長期合同，提供租盆花和盆景服務(wù)，而花木的管理和養(yǎng)護仍由我的出租公司負責(zé)，出租公司每隔5-6天去調(diào)換一批盆花和盆景。開業(yè)不到3個月時，已有5萬多元的收入。

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目：網(wǎng)絡(luò)小吧，網(wǎng)下的風(fēng)景也很美

國際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)以不可抗拒的力量滲透進，改造著我們的生活。精明的商家從中挖掘出了許多商機，一個又一個網(wǎng)吧在北京、上海、成都、西安等幾十個大中城市遍地開花，并且向縣級小城、小鎮(zhèn)迅速拓展，網(wǎng)吧已經(jīng)成為都市一種新興的風(fēng)景線。網(wǎng)吧的主要服務(wù)對象還是那些電腦高手或網(wǎng)絡(luò)高手，他們因為種種原因需要經(jīng)常光顧網(wǎng)吧35個大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目35個大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目。如果網(wǎng)吧能提供快速的網(wǎng)上服務(wù)又能做到價格低廉，那么，那些在家中具備上網(wǎng)條件的人，也有可能光顧你的網(wǎng)吧，只要時間允許的話。因為他們覺得這樣做會更合算。

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目：報刊資料查詢中心，溝通天下財路

報刊查詢業(yè)負責(zé)一切顧客有關(guān)查詢所需文章資料的請求或委托，按照一定的勞動強度收費。報刊查詢中心首先儲備各類主要刊物和報紙，分類收藏。查詢資料聽起來簡單，其實是一項浩大的工程，實行系統(tǒng)化管理。工作人員對報刊進行查詢，列簡介，簡化查詢手續(xù)。中心業(yè)務(wù)程度如下：第一，建立會員制;第二，與廣播電臺、電視臺、出版界、文摘報刊和其他各新聞媒體、企事業(yè)單位建立長期業(yè)務(wù)關(guān)系;第三，用專人專遞或傳真交接所查資料。為了增加收入，中心還可以兼營圖書、報刊批發(fā)或零售業(yè)務(wù)，集團化作業(yè)，不斷發(fā)展壯大。

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目：商業(yè)情報處，有錢可以賺

在當?shù)貫g覽率較高的信息港申請建立一個叫商業(yè)情報網(wǎng)的網(wǎng)頁，與一些網(wǎng)站建立了鏈接，并將商業(yè)情報網(wǎng)的內(nèi)容登錄到各家搜索引擎上，多方位打出了為金融、保險、證券以及企業(yè)融資、改制、經(jīng)營提供特供情報的廣告。在全國已經(jīng)發(fā)展了500多個會員客戶，每個訂戶的年費為800元，這樣她每年的營業(yè)額就高達40萬元。把握以下幾項要點是成功的關(guān)鍵：1)占有眾多情報資源是創(chuàng)業(yè)成功的基礎(chǔ);2)提高情報質(zhì)量和突出特色是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵;3)科學(xué)營銷是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵。在保證網(wǎng)頁質(zhì)量、取得一定瀏覽率的前提下，對信息內(nèi)容進行鎖定，只對會員開放，會員支付年費后可憑密碼從情報網(wǎng)上搜索、瀏覽合適的信息。而這里作為情報處長的你，在做好網(wǎng)絡(luò)信息維護的前提下，只需坐在家里等著數(shù)錢就行了。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目有哪些篇三

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目：自拍照相吧

表現(xiàn)自我、張揚自我是現(xiàn)代年輕人的追求。自拍照相吧的出現(xiàn)正迎合了年輕的人這種需求，是個新興的小本賺錢新行業(yè)。開家自拍照相吧，改變傳統(tǒng)拍照模式，讓人們在體現(xiàn)自我、張揚個性的氛圍里按照個人的喜好拍出滿意的靚照，滿足年輕人追求時尚、另類的需求，是一個不錯的小本創(chuàng)業(yè)新行當。

投資策劃：租間10平方米左右的店面，月租金約500元;店面進行一般性裝飾約需20xx元，購置不干膠自拍成像機一臺需120xx元，添置相片展示欄及各種假發(fā)、眼鏡(供顧客拍照時選用)共需1500元;購買壓牌機一臺需1500元，相紙20張，需1200元，各種裝飾品(胸針、小鏡子等)需800元，辦理營業(yè)執(zhí)照等需500元，總投資在2萬左右

效益分析：按日可拍照片30張，每張獲利6元，日可售出裝飾性壓牌(把照片用壓牌機壓到裝飾牌上即可)20個，每個獲利4元計，則日營業(yè)額即為260元，月收益7800年，年毛利93600元。

營銷建議：這類照相吧的主要消費者是中小學(xué)生及年輕人，因此店址應(yīng)選在校園周圍，影劇院或娛樂場所、公園、少年宮等處。同時，應(yīng)定期開展一些活動，如評選最佳上鏡者并獎勵，可招徠顧客，擴大自拍照吧的影響。

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目：婚姻治療店

婚姻是有很多問題和矛盾的，從現(xiàn)在的離婚率的上升就可以看出，從結(jié)婚典禮到離婚典禮的盛行，現(xiàn)在的婚姻問題解決矛盾的方法也開始增多，其實只要揭開其中的疙瘩，就可以維持婚姻，開一家婚姻治療店，將會有很大的發(fā)展空間。

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目：等人俱樂部

等人是一種最難的差事，而且在我們的生活中總會出現(xiàn)這樣的情況，而俱樂部的形式也開始在變多，如果能開一家等人俱樂部，將會有很好的發(fā)展空間，這種交友俱樂部不光讓你結(jié)識人脈，而且還能鍛煉自己的素能。

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目：愛心方便鋪

80后已經(jīng)成了社會中的消費主力軍，而80后的人，無論男女其實都不太會做飯，因此吃住也成了問題，開一家愛心便利鋪，就可以幫助他們解決這個問題，我們可以在貿(mào)易區(qū)租上一套屋子。然后在寫字樓的旁邊開始送外賣，這樣的快餐一定會受80后主力消費群體的喜愛。

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目：紡吧

追求休閑時尚的今天，更多的人們向往溫馨、恬靜的氣氛中去體驗懷舊的心緒。紡吧的出現(xiàn)正迎合了人們尤其是女性消費者的胃口。

在城市繁華居民區(qū)里或在游樂休閑集聚地租一套100-200平方米左右的門面房;店面裝飾不必太豪華，但要突出紡織的特色，透露出濃郁的民間風(fēng)俗氣息;根據(jù)紡織的特點和顧客要求的不同可設(shè)置多個單間，并給這些單間賦予詩意化或現(xiàn)代感的名稱;從民間購置少量舊的大木架織布機、手搖紡車等工具，采購一些來自全國各地的手工布料，如：苗族蠟染、民間紡織的土布等，供顧客參觀欣賞或購買;算上各種投資，3-5萬元即可開店經(jīng)營。

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目：格子鋪

格子鋪是一個商場的微縮版，商鋪里放置統(tǒng)一尺寸的格仔柜，想創(chuàng)業(yè)的人只需支付200元/月左右的租金，就可以在格仔柜中寄賣任何物品，一圓小老板夢，出租格子的鋪主會代你經(jīng)營看管。這種新型的經(jīng)營模式已在內(nèi)地多個大城市落地開花。北京的黃先生開店第三個月，就已經(jīng)實現(xiàn)了盈虧平衡。

在北京西單就有一家名為博藝格子屋的格仔店，走進店里的貨架，記者看到，格子里賣的主要是一些女孩子喜歡的時尚飾品、化妝品、小玩意等，幾乎一個格子一種裝修風(fēng)格，或可愛、或明麗、或清新、或個性。而且，一個格子就是一個小市場，擺滿各類商品，不大的空間被充分利用起來。有的格子外面還貼著寫有優(yōu)惠促銷信息的紙片。

格子鋪是一個商場的微縮版，組成鋪內(nèi)的每一個格子，都是小鋪的微縮版。鋪主黃先生如是說。據(jù)黃先生介紹，想租格子的人與店里簽訂合同后，繳納一定數(shù)目的租賃費就可以成為這個格子的格主，然后把自己手里的收藏品、二手玩具、或者通過進貨等拿來寄賣。

格子的裝修完全由格主自己來做，格子里商品的進貨、定價也由格主自己決定，當然，如果定價太高，我會給提個醒。接下來銷售的事情就由格子鋪里雇的導(dǎo)購來完成。黃先生介紹，利潤方面，格子鋪的鋪主賺取每月格子的租賃費，格主則可以將商品明碼標價，賺取銷售后的利潤。

格子鋪中每個格子的大小都一樣，基本在40×40×30厘米左右。黃先生介紹，格子每月的租金按照位置不同，從150～260元不等，與人視線正好平視的位置最貴，然后向上、向下的位置，價格依次遞減為240元、220元、160元、150元等。最貴位置的格子反而租得最好，最不好租的分別是最底下和最上面的格子。

記者了解到，每個格子的租期最短的是一個月，也可以租3個月或者半年。租期滿后，如果銷售狀況不理想，格主可終止合同，不再續(xù)租;當然，感覺好的話，可以繼續(xù)租。其中，租一個月的最多，好多格主都抱著想嘗試一下的心理35個大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目投資創(chuàng)業(yè)。

開業(yè)以來，來租格子的人主要是幾類：打算創(chuàng)業(yè)又沒有閑余時間打理的白領(lǐng);想體驗創(chuàng)業(yè)又資金不充足的大學(xué)生;一些網(wǎng)店掌柜把低成本的格子當做小型實體店，在格子上留下聯(lián)系方式，為自己的網(wǎng)店做廣告;一些下崗職工把在家制作的手工藝品拿來寄賣;還有一部分人不在乎賺不賺錢，只圖個好玩，反正一個月也就200多塊錢。格子里賣的最多的就是飾品、化妝品、布娃娃、手工藝品等，消費群體以女孩子為主。

前期投入：據(jù)黃先生介紹，他的格子鋪前期投入大概在7萬元左右，主要包括首批房租、前期裝修以及其他一些雜費。由于格子鋪主要是向外出租格子，因此無須像其他店面那樣進首批貨，這樣可以節(jié)省一部分資金。黃先生的店面有15平方米，他認為要開這樣的店，面積至少要在10平方米左右，一方面琳瑯滿目的商品可以聚集更多人氣，一方面防止店面過小客流過多容易發(fā)生的丟貨現(xiàn)象。15平方米的店按通常的押一付三來算，首批房租在36000元。

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目：網(wǎng)上開店，一分耕耘一分收獲

從全球網(wǎng)上經(jīng)營的情況看，以下幾類較易取得成功：1)健康與美容產(chǎn)品：從國際網(wǎng)絡(luò)購物市場看，健康醫(yī)療行業(yè)在網(wǎng)上銷售額甚至比書籍和音樂待業(yè)更可觀，上網(wǎng)購買性用品，因可以避開街邊人們好奇的目光和面對售貨員的情形，往往受成人們的青睞，成為成人光顧較多的網(wǎng)站;2)工藝品或收藏品：許多電子購物城，包括故宮書城、青瓷雅軒等等，上去瞄一瞄，既可欣賞，又可尋購些工藝精品和具有文物收藏價值的東西，此類網(wǎng)站吸引了大量的網(wǎng)民;3)珠寶和首飾：高利潤和低運輸成本，也是網(wǎng)上手表、珠寶待業(yè)吸引投資者的重要原因;4)體育與旅游用品：到20xx年，互聯(lián)網(wǎng)體育用品市場產(chǎn)生了6.41億美元的銷售額。辦個網(wǎng)站的程序：1)注冊域名;2)規(guī)劃網(wǎng)上商店：許多網(wǎng)站建設(shè)軟件都可以幫助設(shè)計一個網(wǎng)上商店，不需要自己從零開始;3)網(wǎng)站服務(wù)器：外包給服務(wù)器供應(yīng)商來操作更可靠，且費用也較低，這也可加快用戶瀏覽站點的速度，大大改善用戶對站點的印象;4)支付解決方案：挑選一家合適的銀行并開設(shè)一個帳戶，確保你客戶的信用卡上的資金轉(zhuǎn)入;5)打廣告：在搜索引擎站點上登記注冊，可以與其他電子商店互惠互利，互相建立商業(yè)伙伴站點鏈接。目前比較好做的電子商務(wù)網(wǎng)站：1)網(wǎng)上書店，購書的新方式：網(wǎng)上書店是電子商務(wù)在圖書業(yè)中的一個極成功的應(yīng)用;2)應(yīng)用型網(wǎng)站，撐起半邊天;3)男性網(wǎng)站，網(wǎng)絡(luò)文化的主導(dǎo)力量;4)娛樂網(wǎng)站，新瓶裝舊瓶

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目：網(wǎng)絡(luò)廣告，待開墾的金礦

在網(wǎng)上發(fā)布廣告有兩種主要形式：一是企業(yè)自己在網(wǎng)上設(shè)立自己的網(wǎng)站，建立自己公司的主而，直接向登錄自己網(wǎng)站的互聯(lián)網(wǎng)用戶宣傳自己的產(chǎn)品;二是企業(yè)通過其他的網(wǎng)站發(fā)布自己的網(wǎng)站。我們要利用的就是第一類廣告形式，即在網(wǎng)上建設(shè)一個有自己特色的網(wǎng)站，吸引盡可能多的用戶到自己的網(wǎng)頁上游覽，只要吸引到足夠多的互聯(lián)網(wǎng)用戶，也就是說，自己的網(wǎng)站人氣旺了，商家自己會主動找上門來，要求你為他在你的主頁上放置宣傳他們公司產(chǎn)品的廣告;這樣，我們通過發(fā)布廣告來賺錢的目的就達到了。首先你的主頁要做得漂亮、有新意、能吸引人，這樣才能在名目繁多的諸多網(wǎng)站中脫穎而出;其次，網(wǎng)頁的內(nèi)容要好，而且要及時更新。你要到一些著名的搜索網(wǎng)站上登錄自己的網(wǎng)頁信息，網(wǎng)上廣告是通過被點擊次數(shù)來收錢的。盡管網(wǎng)上廣告存在魚龍混雜的局面，但它的前景依然是廣闊的。

第六篇：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書

一、賽事組織

1.主辦單位：教務(wù)處

2.承辦單位：信息科學(xué)與工程學(xué)院

二、參賽單位與學(xué)生要求

1.比賽面向全校本科生，不分專業(yè)，學(xué)生可獨立成隊，也可以自愿組隊，建議跨專業(yè)組隊。團隊人數(shù)不超過5人，每件作品可以有1～2名指導(dǎo)教師。

2.參賽人員需認真填寫參賽報名表(見策劃書附件)大學(xué)生手工DIY創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)大賽策劃書大學(xué)生手工DIY創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)大賽策劃書。

三、競賽內(nèi)容與規(guī)則

1.競賽作品性質(zhì)

參賽作品應(yīng)是學(xué)生獨立完成或在指導(dǎo)教師指導(dǎo)下完成的創(chuàng)意