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        產業(yè)項目創(chuàng)業(yè)計劃書怎么寫

        發(fā)布時間:2021-12-31 13:06:43

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        千文網小編為你整理了多篇相關的《產業(yè)項目創(chuàng)業(yè)計劃書怎么寫》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在千文網還可以找到更多《產業(yè)項目創(chuàng)業(yè)計劃書怎么寫》。

        第一篇:網絡廣告策劃書

        1、網店基本介紹

        店名由來

        自從學習了淘寶開店,就打算做個許嵩周邊的專賣店,而自己以前的論壇,貼吧的ID都叫“V名遠播”,而我認為這四個字也有不一樣的寓意,因為“V”是許嵩英文名Vae的`第一個英文字母,所以V也是許嵩粉絲對許嵩的稱呼,“V名遠播”一組合,不僅與“威名遠播”諧音,更能寓意許嵩一定能聲名遠播。而許嵩周邊店,表示本店只賣許嵩周邊,能讓許嵩的粉絲一聽名字就知道這里就是賣許嵩周邊的網店。

        網店概況

        創(chuàng)店時間為2013年3月13日成立,4月20號正式開始營業(yè)。目前網店出售中的寶貝共有69樣,包括t恤,文具,水杯,首飾,數(shù)碼用品,水晶裝飾品等等。商品單價從幾元到幾十元不等,最低為2元,最高為88元。目前網店主要為代銷,共有三家供貨商,一家在廣州,一家在廈門,一家在上海。網店平均流量每天50人次左右,成交單數(shù)平均每天2單左右,平均轉化率為4%.

        2、市場分析

        2.1淘寶周邊明星市場分析

        明星周邊是最近幾年新興的消費品,明星周邊產品的定義大多是具有明星圖

        案的產品、明星簽名產品、紀念品、代言產品以及明星用過的產品等。這類產品大多針對明星的粉絲群進行,也在明星舉辦演唱會、簽名或者參加公益活動時進行銷售。

        購買明星周邊,大多是一種崇拜消費行為,商品會具有一定的實用性,購買者更多的是青少年為主體的追星族。

        該類產品的特點是產品數(shù)量有限,價值不會太高,購買行為更多的會在某個時候集中出現(xiàn),而不會出現(xiàn)穩(wěn)定的日常購買。

        而現(xiàn)在網絡購物已經成為潮流,而明星周邊的購買者主要目標群體就是青少年,這類人群是很經常網上購物的,所以在淘寶上出售明星周邊產品是很有市場的。

        2.2許嵩及其粉絲分析

        許嵩,內地知名作詞人、作曲人、唱片制作人、歌手。至今已發(fā)行四張個人專輯,包攬其中所有詞曲及所有唱片之制作。2009年出版首張詞曲全創(chuàng)作專輯《自定義》,2010年出版第二張詞曲全創(chuàng)作專輯《尋霧啟示》,兩度掀起討論熱潮,一躍成為內地互聯(lián)網討論度最高的獨立音樂人。2011年加盟海蝶音樂,推出第三張詞曲全創(chuàng)作專輯。發(fā)行首月即在大陸地區(qū)摘下唱片銷量榜冠軍,轟動全國媒體,2012年7月發(fā)表第四張全創(chuàng)作專輯。正是憑借著這些成績,獲得了一大批的追隨者。截止2013年5月

        19日,許嵩官方論壇已經突破了100萬會員,許嵩百度貼吧386917人,這些人大多是初中生,高中生,大學生,這么大一個龐大的群體,購買欲望和購買能力都是很強的。

        2.3SWOT分析

        2.4消費者及購買能力的分析

        影響消費者購買產品的因素

        文化因素:明星行業(yè)本身就可以說是一種文化,所以具有文化因素。社會因素:隨著時代的發(fā)展,明星越來越多,追星族也會越來越多。個人因素:夠買明星周邊的多是該明星的粉絲,個人因素影響很大。心理因素:粉絲對偶像的崇拜心理會影響其購買周邊產品的積極性。

        消費者購買能力分析

        ①明星周邊產品價格都只是幾塊到幾十塊,很低廉,這種價格都能被消費者接受。

        ②產品的消費者主要為16-20歲的年輕人,這些人有足夠的購買能力。③有一類人,我們稱之為“腦殘粉”,這類人只要看到時自己偶像的東西都想去買,因此不用懷疑他們的購買欲望。

        3、競爭分析及策略

        3.1競爭者

        以下為淘寶店鋪搜索“許嵩”的結果,也就是顯示的都是主要競爭者

        排除一些所有明星周邊都賣的網店,可以看出本店競爭者主要有四家①許嵩周邊店②許嵩歌迷網③V.格調飾④許嵩周邊

        下面將我們將一一分析這四個網店成功的原因。

        3.2競爭者與本店的基本情況的優(yōu)勢與劣勢分析

        ①許嵩周邊店:這家店的成功可以用兩個詞形容:“高仿+美妞”

        說到高仿,那就得提到許嵩歌迷網()這個網站在2011年的時候還沒有開淘寶網開網店,所以許嵩周邊店捷足先登,。后來許嵩歌迷網發(fā)表公告,說明這個店不是它的官方網店,一時間銷量減少,后來,店主又實用了“美妞計”,許嵩耳機,許嵩戒指,許嵩眼鏡,許嵩項鏈這幾樣周邊差不多其他店也都有,于是這個網店的店主找了個美妞來當模特,效果還特別好,保住這個店的地位。

        ②許嵩歌迷網:這家店的成功可以用兩個詞形容:“網站+人氣”這個網店就是上面說的那個許嵩歌迷網。由于不甘心被上面利用,這個網店2012年開始大勢宣傳,甚至還直接在頂端加入了淘寶店的鏈接。許嵩歌迷網有2萬會員,借助這個平臺,網店上鉆也在情理之中。

        ③V.格調飾:這家店的成功可以用兩個詞形容:“實體+優(yōu)惠”

        這家網店店主叫楊俊,另外他還有一個實體店,是賣飾品的,所以他拿貨也是非常方便,還有就是只要在他店里賣東西的,他都會加送一些卡片啊,吊墜啊,寫點祝福語啊什么的小恩小惠俘獲顧客的心,所以也很成功。

        ④許嵩周邊:這家店的成功依然可是用兩個詞來形容“唯一+爆款”

        而這些店都有相同的劣勢,那就是店鋪基本不裝修,描述基本隨便寫,客服服務不專業(yè)。

        這家店的創(chuàng)店時間和我的差不多,都是2013年4月才成立的,但是現(xiàn)在都馬上一鉆了,我才快到到五顆星。他店里的月銷量有70多筆,有60多筆都是那個會帽,后來我深入敵后,去他店里買了一個,然后發(fā)現(xiàn)還真的是官方正品,難怪賣得這么好。

        4、推廣方案

        4.1站內推廣方案

        由于出售寶貝屬性特殊,粉絲買周邊產品基本上不太關系店鋪的美觀,以及寶貝描述是否詳細,所以我的站內推廣很簡單。

        主要包括關鍵詞優(yōu)化、產品上下架時間、網店裝修。相比之下,我覺得站外推廣更為重要。

        4.2站外推廣方案

        微博:在新浪微博和騰訊微博都開個自己網店的微博,但是主要精力用于新浪微博,因為許嵩目前也只在新浪微博活躍了,那他的粉絲也就主要集中在新浪微博。然后把微博營銷的知識用到這兩個微博上去。

        微信公眾平臺:那天農政老師讓我們自己建一個公眾平臺,于是我就創(chuàng)建了一個名為“許嵩百科”的公眾賬號,截至7月3日,已經有了400人關注,雖然只有400人,但是這些絕對都是精準的,所有不能錯過。所以在開發(fā)平臺的自動回復中,已經把周邊相關的關鍵詞添加進去了,只有他們一發(fā)送相關的關鍵詞,就能自動收到網店的相關信息

        自建APP推廣

        注意到上面的圖了嗎?回復應用下載的時候會出現(xiàn)一款軟件,這款軟件是我受到Free盛華的啟發(fā)做出來的,因此這款軟件的內容都是可以編輯的,通過微信的宣傳,目前下載量到了200多了,以后也可以把網店的信息發(fā)布到這上面,只要裝了這款手機的軟件就都能收到網店的推送消息了。

        美麗說雜志

        百度搜索“許嵩周邊”,有一條信息是美麗說的相關鏈接

        于是,我自己注冊了美麗說,然后也做了本全是自己店里寶貝的雜志,萬幸的是,那個雜志的創(chuàng)建者也罷我的東西全部添加進她的雜志了。

        IM營銷

        建立相關的QQ已經QQ群,通過直聊以及空間日志、說說的方式傳播網店信息。

        第二篇:大學生互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)計劃書

        大學生互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)計劃書(精選3篇)

        計劃書是黨政機關、企事業(yè)單位、社會團體對今后一段時間的工作、活動作出預想和安排的一種事務性文書。為避免工作的盲目性,必須前有計劃、后有總結。下面是小編幫大家整理的大學生互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)計劃書(精選3篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        大學生互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)計劃書1

        一、公司宏觀分析

        1、公司簡介

        本公司是一個以圍繞信息服務為中心的服務類企業(yè),公司致力于打造針對校園內部的網絡交易平臺,利用網絡信息傳遞便利的優(yōu)點,結合校園交易活動即時性、跨越地域范圍狹小的特點,為校園商務活動提供信息交流便捷、涵蓋內容系統(tǒng)全面的網絡交易平臺把虛擬的網絡拉近學生們的身邊,突破網絡服務只能提供虛擬服務的局限,讓同學們體驗到網絡生活帶來的實體便利:以此為公司運作基礎,樹立公司良好形象,科學合理運營公司項目,立足于長遠發(fā)展。

        2、公司戰(zhàn)略

        燕山大學是我們公司發(fā)展的起點和試點,前期從小處著手,深入開拓燕山大學市場,積累經驗教訓,立足于長遠,我們會根據(jù)未來發(fā)展狀況,把這個平臺推廣到秦皇島的各大高校中,最終拓展到全國的每一所高校。

        3、執(zhí)行項目概要

        學生自由交易平臺;二手書出售;超市在線購物;承包培訓機構招生;承包旅游機構組團;商家網上開店;常用型產品出售;廣告業(yè)務。

        4、資金籌集方式

        公司運營資金由負責人(周保成、郭慧)籌集也允許公司其他成員的股份的方式中小企業(yè)融資。

        二、行業(yè)特點描述

        1、發(fā)展背景

        2、自身發(fā)展優(yōu)勢

        隨著網絡技術的不斷發(fā)展,網絡以其時效性強,信息交流便捷等特點,成為21世紀另一個市場。雖然互聯(lián)網已經發(fā)展的相當廣泛了,但是互聯(lián)網在學生市場中并沒有真正的打開。學生市場與互聯(lián)網之間還存在著很大的距離,據(jù)我們對周圍學生的觀察,學生們主要利用網絡的方式有:學習、查資料、看新聞、網上聊天、玩游戲、發(fā)表言論等,可以看到,這些都是比較虛擬的服務,對學生帶來很少實體的2.3項目運營關鍵。

        1)、注重學生需求的實際,讓服務更專業(yè)、更全面。

        不同服務根據(jù)學生需求特點采用不同的經營管理模式,如:二手書服務中,我們把所有可能要購買的書都集合在我們的網上書店里,學生可用鼠標輕輕一點即可搜索到,之后進行簡單的購物流程即可在宿舍收到想要的價格低廉的書籍,不用花高價購買新書、不用花費力氣四處找借、不用花費金錢復印質量不高的書本。這樣,到位的服務會賺取好的口碑和利潤。

        2)、把網絡拉到學生身邊,惠及他們的切身利益,辦出我們的特色。

        現(xiàn)在學生接觸到的網絡深入到學生生活還不夠全面、不夠徹底,例如百度涉及到的是信息檢索,不能觸及到日常具體生活,顯得不夠全面,而淘寶提供的網上購物雖有實體的味道,但也只是一部分實體,顯得不夠徹底。而我們創(chuàng)辦的網站因為具有面對具體學生群體的要求,涵蓋內容是專門為學生所關注和參與的,所以能夠真正把網絡拉到學生身邊,惠及他們的切身利益,打造我們最具特色的一面。

        3)、合理構建服務項目,保持生存與發(fā)展。在我們經營的項目中,在線購物、在線訂餐、在線購書、學生自由交易平臺是我們贏得學生歡迎、商家信任的重要策略,是網站生存發(fā)展的前提條件;除自由交易平臺外,其他六個服務都有獲利的空間,可以說把校園交易的主要獲利渠道容納進來了,達到團隊生存發(fā)展的目的。借鑒知名網站的服務模式和服務特色,結合校園生活的特點,科學合理的規(guī)劃,精心細致的設計,打造出功能強大,服務周到,適應學校實際的獨具特色的本土化網站。

        總之,要用適合學生根本利益的服務站穩(wěn)腳跟,而不是用宣傳獲得曇花一現(xiàn)。

        三、執(zhí)行項目解析及營銷戰(zhàn)略

        1、學生自由交易平臺我們開辟一個自由交易的平臺,為學生免費投放廣告,學生只要把廣告刊登到相應的分類信息中,就會被消費者輕易瀏覽到,或者被搜索引擎找到。用這種服務來提高網站的知名度。

        2、超市在線購物

        1)、市場分析

        燕山大學學地域廣闊,宿舍區(qū)分布廣泛,大部分宿舍區(qū)距離超市較遠,學生購物極其不便,在線購物--上門送貨和網上選購的方式正好迎合了學生們的需求。另外超市之間形成了比較激烈的競爭,我們了解到校遠周邊超市的商品要比其他地方的價格低,這就是激烈競爭的結果,可想而知他們對贏得學生市場的渴望,而我們給他們提供的在線購物服務是他們競爭的有力籌碼,只要我們提出的服務費用比他們靠降價競爭的方式劃算,他們就會很愿意和我們合作的。

        2)、行銷策略

        把校園內外的超市吸引過來,我們打算對超市商家實行頁面展示+訂單銷售戰(zhàn)略,超市根據(jù)自身情況是否選擇訂單服務。

        為他們在網站上提供空間,讓他們在網站上開店展示商品。當一個學生找商品時,或者直接打開某一個超市的頁面進行選購,或者用站內搜索引擎搜索想要的物品,經過智能化的處理,網站會把所得結果(包括價格、所在超市、型號等商品信息)都羅列出來,以供選擇,然后在線下訂單,超市看到訂單后就會及時組織人員送貨上門,各個超市可根據(jù)自身情況制定消費底限提供上門送貨和送貨時間。

        3)、財務分析

        根據(jù)我們對西校區(qū)利聯(lián)超市調查:平均每天營業(yè)額在5000元左右,預計在網站上每家超市的銷售額為500元,根據(jù)統(tǒng)計周邊超市數(shù)量,我們把合作目標定在四個。

        四、互聯(lián)網前景分析

        互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)趨勢:充分利用線上網絡和線下實體的優(yōu)勢。

        現(xiàn)在互聯(lián)網創(chuàng)業(yè),純粹線上的服務也可能成功,比如谷歌,twitter等,但這是5年一遇的大革新,是基于對信息和人的基礎網絡服務,這樣的機遇對于大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者來說,可遇而不可求。如果你也想做互聯(lián)網創(chuàng)業(yè),不妨考慮一下,如何充分利用互聯(lián)網的優(yōu)勢和線下渠道的優(yōu)勢,讓雙方優(yōu)勢結合起來,爆發(fā)出新能量。

        互聯(lián)網的優(yōu)勢在于前臺的信息整合。

        大學生互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)計劃書2

        項目摘要:互聯(lián)網自1994年進入中國,至今已將近XX年,互聯(lián)網的的出現(xiàn),給人們帶來了網絡文學。隨著互聯(lián)網技術的發(fā)展,尤其是電子商務的出現(xiàn),互聯(lián)網所創(chuàng)造出的經濟價值迅速增長,而網絡文學充滿新意地將文學與電子商務完美的結合,讓其更是以一匹黑馬的架勢縱橫于互聯(lián)網市場。

        一、概述

        互聯(lián)網是一個可以在瞬間創(chuàng)造億萬財富的地方。隨著互聯(lián)網技術的發(fā)展,尤其是電子商務的出現(xiàn),互聯(lián)網所創(chuàng)造出的經濟價值迅速增長。而網絡文學通過對作者數(shù)字版權的交易,推出VIP簽約制度和閱讀制度,逐步通過在線廣告、出版代理、電子閱讀發(fā)展、無線閱讀發(fā)展等多種模式,培育和發(fā)展了有自身特色的贏利模式。并用過與游戲開發(fā)與電影劇本改編,使網絡文學作品得到多次利用,形成一個強大的產業(yè)鏈。

        二、產品/服務簡要

        心語中文網前期通過與高校文學社團的合作,為文學社團在心語建立自己的社團主頁,形成一個全國性的獨特浩大的社團聯(lián)盟。在此同時,心語將與與各類實體虛體社團展開合作,互相宣傳推廣,以期達到資源互通,人才共享。

        心語中文網將一直為優(yōu)秀文學愛好者提供網絡文學發(fā)表的平臺,發(fā)掘優(yōu)質網絡作者,并進行經典作品的.收集管理。逐步創(chuàng)建VIP閱讀制度,實現(xiàn)作者與網站共同贏利的雙贏局面。后期通過與雜志社出版方的合作,協(xié)助作者作品發(fā)表與圖書出版,以及電影劇本改編,和以作品內容為中心的游戲軟件開發(fā)等。

        三、市場分析

        1.經濟價值大

        2.市場需求大

        3.產品來源廣

        四、競爭分析

        A、專業(yè)網絡團隊分析:

        目前網絡文學市場形成一家獨大的局面,盛大文學相繼收購起點中文網、晉江原創(chuàng)文學網、紅袖添香文學網,榕樹下,以及小說閱讀等網七家網站,占有網絡原創(chuàng)文學95%的市場份額,憑借盛大網絡雄厚的資金支持,盛大文學幾乎壟斷了整個網絡文學市場。然而盛大的發(fā)展模式過分追求商業(yè)化運作,忽略了一些細節(jié)的管理。

        1.商業(yè)性廣告投放過多。

        在盛大旗下網站,打開書的首頁也會有彈窗廣告彈出,在整個互聯(lián)網行業(yè)都開始注重優(yōu)化顧客體驗時,盛大反其道而行,將自身凌駕于顧客之上,無疑是以為自己占據(jù)了網絡文學龍頭老大的地位。

        2.網絡寫手生存現(xiàn)狀不容樂觀。

        因為過分商業(yè)化,網絡文學看似一片繁榮,實則弊端多多。網站為了留住作者,避免競爭對手挖人,通常會與作者簽約。作者簽約通常是得不到任何好處的,然而,不簽約所有的作品都是免費閱讀,沒有任何收益。但是簽約后對作者有了種種不合理的限制,包括每天必須更新幾千字,不能與其他出版行業(yè)接觸,等等等等。作者所得到的好處,僅僅是點擊量過萬了會有可能進入VIP,據(jù)調查VIP作者有很多都是零收入,有時一本書寫完也僅僅能賣30元。真正能將作品出版的沒有幾個,每個網站每年能依靠稿費生活的作者也就50人左右,而網絡寫手有近40萬,各個站點的人氣作者加起來也只占了個零頭,更多的底層寫手一直處于弱勢狀態(tài)。隨著作者人氣的提高,限制會越來越多。作者任何出軌的行為,都視為違逆。要“壓一壓”。所有作者都沒有安全感,生活時刻處在監(jiān)視當中。今年7月起點超人氣作者夢入神機轉會縱橫中文網,充分說明作者對盛大官方的做法的不滿。

        3.作品完全交由市場,缺乏文學性。

        作者的圖書能不能出版,均由點擊量說了算,點擊量高就出版。導致了網絡文學整體缺乏文藝性,迎合低級趣味無法形成對整個社會有引領教化作用的優(yōu)秀作品,垃圾作品泛濫。長期發(fā)展下去,必然走向衰落。

        大學生互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)計劃書3

        信息網絡進入一個新的時代,隨著人們生活水平的提高,將會需要更細化更優(yōu)化的全方位的服務。而網絡將是我們生活中不可缺少的一部分,網絡平臺會為我們提供更全面更可信更便捷更多采多樣的信息。隨著技術的進步,社會的發(fā)展,網絡將不在是虛幻的世界,而真正的實體也將在網絡實現(xiàn)。

        (一)商家分析

        1在無利益或者利益相對很少的前提下,對網絡包裝信息服務宣傳感興趣的商家占80%;

        2對網絡本身就不相信,因此對網絡包裝信息服務宣傳也不是很感興趣的商家占20%;

        3還有一些商家由于有品牌公司網絡服務的支持不需要,這是很少的一部分商家。

        (二)消費者分析

        1大學生:現(xiàn)代的大學生消費很盲目,知道去花錢消費卻不知道怎么消費,而我們的網站要做的就是讓他們消費的明白放心。同時,現(xiàn)代的大學生信息很封閉,由于學校條件的限制缺少獲取信息的設備,網絡是他們獲得信息的最快捷的工具,而我們的網站就是提供最全面的信息供大學生閱讀和參考。

        2工作人員:現(xiàn)在的工作人員每天都很忙也很累,很少有時間有精力去專門購物品。我們給他們提供了一個選擇、消費,而且還可以節(jié)時間的一個平臺,他們可以在這個平臺上選擇自己喜歡的需要的各種物品,在這個平臺上應有盡有,這樣何不是一個促銷的方式呢。并且還可以知道最新商鋪店面的促銷信息,在最短的時間里做最合理的消費。

        3老年人:老年人行動不是很方便,在這個平臺上會讓他們感受到真正的便利。有可能他們不懂網絡不信網絡,我們的宣傳會讓他們對我們的網絡樹立信心的。這是我們21世紀年輕人的責任,讓他們享受生活的同時也享受信息時代的便利。4其他人群:走進社會的人們雖然有了獲取信息的各種渠道,但是現(xiàn)在的信息很泛濫,真假很難分辨,而我們的網站就要做到信息的真實,為他們提供方便,讓他們信賴。

        (三)投資預算

        1服務器年租金2萬元

        2臺式電腦兩臺共1萬元

        3初期宣傳費用1萬元

        4數(shù)碼相機一臺5千元

        5數(shù)碼攝象機一臺5千元

        6其它費用5千元

        共計投資資金5.5萬元

        (四)效益來源

        1對商鋪、店面、商廈、超等包裝宣傳收取一定的服務費用;

        2與商家合作,若有顧客通過網絡訂購要按照一定的提成分紅;

        3隨著網絡的發(fā)展壯大,對廣告收取一定的費用。

        (五)拓展方案

        1將忻州做一個很好的樣板;

        2將忻州這個樣板向其它城逐步推廣;

        3待網絡成熟后,將會有更好的項目加入。

        (六)結束語

        這份計劃書已經詳細書寫完畢,由于個人思想限制,其中可能有不盡如人意,有不完善的地方,以后會多加補充完善的。

        這樣的類似網站在全國可能有很多,有的還算成功,有的已經失敗,總體來說這樣的網站是有發(fā)展前途的,但是還不夠成熟。既然有個人或者企業(yè)做這個項目,那就說明國內是有很大場的,有場就有競爭,有競爭就有挑戰(zhàn),有挑戰(zhàn)的同時也存在機遇,機遇不是等來的而是創(chuàng)造出來的。我們的網站要走有自己特色的道路,這需要我們團隊的凝聚力,我們團隊的艱苦創(chuàng)業(yè)奮斗精神,還需要合作伙伴的鼎力相助,社會各界人士的大力支持,更需要消費者客戶對我們所做的事業(yè)最大的信賴,集這一切才有我們最后的成功。

        我們有信心做全國最具實力最具信賴最廣泛的包裝信息服務宣傳網絡,為全國人民服務。愿我們共享共創(chuàng)共贏。

        第三篇:互聯(lián)網大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽項目計劃書-程政協(xié)

        “互聯(lián)網+”大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽項目計劃書項目名稱:貴工程兼職服務公司

        項目類型:“互聯(lián)網+”公益創(chuàng)業(yè)團隊成員:程政協(xié)代海胡廷東朱勛茂、安仕波指導教

        師:李海燕周磊申報日期:2017年6月

        目錄一.項目概述.................................................................1

        二、產品/服務................................................................12.1產品/服務介紹........................................................12.1.1經營項目域位.....................................................................................................................................................................

        122

        2.1.22.1.32.1.

        4行業(yè)領市場定客戶價值.......................................................22.2產品/服務特色優(yōu)勢(新穎性、先進性和獨特性,競爭優(yōu)勢)....................2

        三、市場營銷.................................................................2

        3.1行業(yè)與市場分析.......................................................23.1.1市場背景.......................................................

        3.1.

        2市場現(xiàn)市場分析

        分析............................................................3

        3.3.1行業(yè)優(yōu)勢(S):.................................................3

        3.3.2行業(yè)劣勢狀.......................................................23.1.3(S):.................................................3

        3.3.3行業(yè)機會(O):.................................................3

        3.3.4行業(yè)威脅(T):.................................................3

        3.4營銷策略.............................................................3

        四、商業(yè)模式.................................................................44.

        1公司結構.............................................................44.2創(chuàng)業(yè)策劃方案.........................................................44.3項目實施方案.........................................................54.3.1項目前期準備工作...............................................

        4.3.25

        4.

        4項

        進行.......................................................項目運營.............................................................5

        五、財務分析.................................................................5

        六、風險分析.................................................................66.1資金風險及規(guī)避方案...................................................66.2技術風險及規(guī)避方案...................................................6

        6.3市場風險及規(guī)避方案...................................................7

        6.4管理風險及規(guī)避方案...................................................

        七、發(fā)展戰(zhàn)略.................................................................7

        八、團隊介紹.................................................................7

        九、項目其它附件材料.........................................................8

        一.項目概述據(jù)了解,目前在校大學生78%以上有做兼職的需求,大學期間必要的社會實踐既可以提高能力,又對適應社會,減輕家庭經濟負擔起到了積極的作用;社會中虛假兼職機構、欺騙性中介機構充斥,真?zhèn)坞y辨,學生受騙事件頻發(fā),極大的損害了學生的經濟利益,甚至對學生的人生安全造成威脅。從校園踏入社會,兼職只是一段小小的插曲,通過兼職豐富閱歷、增長社會經驗固然是好事,可是毫無戒備的步入社會,不僅會事與愿違,還可能造成不必要的損失。目前,兼職招聘渠道廣泛,漫天飛舞的宣傳單、信息豐富的網絡、各種中介代理看似兼職信息量大,真假難分且不宜找到合適的?面對如此紛雜的信息,我們有必要為本校學子建立一個安全、可靠的兼職信息共享平臺。我校目前還沒有提供兼職信息的平臺,身邊的同學們多以QQ群、微信群、傳單等渠道獲得兼職信息,兼職信息時有時無且安全性不宜考究本項目通過調研,整合有效兼職信息,建立一個服務本校學子的兼職服務平臺。該平臺可提供安全、可靠、穩(wěn)定、集成的畢節(jié)地區(qū)兼職信息,且拓寬平臺業(yè)務,為學子提供預防詐騙、維權等信息。項目旨在為對于風險防范意識差、缺乏社會經驗和求職的急切心理的大學生提供一個平臺,成立一個校園兼職中介機制,為企業(yè)與學生之間架起一座橋梁,形成學校、企業(yè)、學生三位一體的發(fā)展機制。本機構工作流程是通過正規(guī)的渠道與企業(yè)合作,在公司需要兼職人員時,在學校宣傳其招聘信息,并為其在校園里招聘適合的人才。產品/服務

        二、2.1產品/服務介紹2.1.1經營項目大學生利用課余時間從事兼職活動是社會勞動的一種人力資源來源。

        從事大學生兼職的學生專業(yè)背景分布廣泛,幾乎涵蓋所有學科,而其中以經濟、貿易、營銷、會計這類就業(yè)需求量大、面廣的經管類專業(yè)為最多。而從年級分布來看,本專科、研究生均有。大學生從事兼職的類型及范圍主要是勤工儉學、實習、做家教、發(fā)傳單、促銷員、業(yè)務員、飯店服務員等服務性工作。當然,也有部分學生做其他相關自己專業(yè)領域的工作。1

        2.1.2行業(yè)領域目標市場:貴州省畢節(jié)市定位:畢節(jié)市在校大學生(以七星關區(qū)的各大高校為主)主要業(yè)務:為畢節(jié)市學生提供各種兼職周內外、節(jié)假日、寒暑假、實習的兼職信息,為企業(yè)提供各種兼職人員。經營范圍:學生范圍為畢節(jié)市各大高校,企業(yè)范圍為畢節(jié)市各合作公司。經營理念:以創(chuàng)新靈活的經營模式來吸引廣大兼職需求者,以無可挑剔的優(yōu)質服務來滿足廣大合作公司。2.1.3市場定位利用“互聯(lián)網+”的思維,充分發(fā)揮網絡特長,我們的兼職服務平臺主要客戶為學校崗位需求、企業(yè)和在校學子的對接。2.1.4客戶價值本項目為公益性項目,針對我校大學生,將為貧困學子及需要鍛煉的學子提供機會,更好的發(fā)揮特長,收取利益。2.2產品/服務特色優(yōu)勢(新穎性、先進性和獨特性,競爭優(yōu)勢)2.2.1新穎性(先進性、獨特性)本校學子獲取兼職信息無固定平臺,兼職信息較分散,信息準確性及安全性有待考量。通過建立“貴工程校園兼職服務平臺”可有效解決該問題。該平臺整合的有效信息安全、可靠、穩(wěn)定,一定程度上解決了我校學子兼職困難的問題。此外本平臺提供預防詐騙、維權等兼職附屬信息,提高學生自我保護意識,為同學們走向社會工作打好基礎。

        三、市場營銷3.1行業(yè)與市場分析(行業(yè)背景、現(xiàn)有市場規(guī)模及增長趨勢等)3.1.1市場背景大學生從事兼職現(xiàn)已成為大學校園里的普遍現(xiàn)象,且越來越受到教育理論界的關注。兼職不僅是大學生參加社會實踐活動和勤工儉學的一種有效途徑。

        3.1.2市場現(xiàn)狀隨著當今社會市場經濟的迅猛發(fā)展,大學生兼職已成為一股勢不可擋的潮流。目前,高職院校大學生兼職的現(xiàn)狀是:社會歡迎大學生到實踐崗位"兼職";薪金待遇并非是大學生兼職2

        的唯一目的;兼職學生亟待提高溝通與協(xié)調能力;急需引導學生提升應對困難的能力。因此我們成立專門服務于高職學生的兼職中介與服務機構,搭建學生與社會溝通、為社會服務的平臺。3.1.3市場分析大學生兼職市場供給和需求現(xiàn)狀分析:大學生利用課余時間從事兼職活動是社會勞動的一種人力資源來源。大學生兼職的種類比較單一,而且性別差異較大。原因主要是:一方面,時間有限,同學們只能選擇耗時少、收入較高的工作;另一方面,社會經驗較少,工作能力有限,諸多用人單位不予考慮。從事兼職的時間安排主要是周末、假期,也有一些大學生選擇在上課時間去兼職3.3SWOT分析3.3.1行業(yè)優(yōu)勢(S):隨著市場經濟觀念深入人心,越來越多的大學生走出了大學校園這座傳統(tǒng)學習觀念中的“圍城”,在學習之余積極參加社會實踐,在學校與社會的二元結構中鍛煉自己,實現(xiàn)自我價值。在校學生對兼職有一定的激情,而且做為大學生創(chuàng)業(yè),我們也可以最大程度的爭取學校的支持。3.3.2行業(yè)劣勢(w):在創(chuàng)業(yè)初期資金問題、人力問題、人際關系、經驗不足等問題都對我們有較

        大的影響。而且現(xiàn)在各類兼職中介良莠不齊。

        3.3.3行業(yè)機會(O):大學生兼職市場前景十分廣闊,根據(jù)調查,62%的同學在大學時期做過兼職,86%的同學也覺得大學生有必要做兼職。同學們并不清楚畢節(jié)市的兼職機構或者兼職網站,這也為我們創(chuàng)立品牌提供了有利條件。

        3.3.4行業(yè)威脅(T):兼職市場競爭激烈,樹立不起品牌將很難在畢節(jié)市有好的發(fā)展,更別談走向更大的市場。3.4營銷策略本項目通過調研,整合有效兼職信息,建立一個服務本校學子的兼職服務平

        臺。該平臺可提供安全、可靠、穩(wěn)定、集成的畢節(jié)地區(qū)兼職信息,且拓寬平臺業(yè)3

        務,為學子提供預防詐騙、維權等信息。宣傳也主要以此為突破點進行推廣。項目旨在為對于風險防范意識差、缺乏社會經驗和求職的急切心理的大學生提供一個平臺,成立一個校園兼職中介機制,為企業(yè)與學生之間架起一座橋梁,形成學校、企業(yè)、學生三位一體的發(fā)展機制。本機構工作流程是通過正規(guī)的渠道與企業(yè)合作,在公司需要兼職人員時,在學校宣傳其招聘信息,并為其在校園里招聘適合的人才。

        四、商業(yè)模式4.1公司結構本團隊暫由五人組成,分別為程政協(xié)、代海、胡廷東、朱勛茂、安仕波,我們都有各自的特長和資源的優(yōu)勢,有過兼職的經驗,較為了解學生兼職的需求和困難。貴工程校園兼職服務平臺主要有我們團隊自主管理運營,一個負責中心的管理,兩個主要負責校園工作的建設,兩個負責招聘單位的交流。4.2創(chuàng)業(yè)策劃方案服務:1.首先我們要與貴州工程應用技術學院合作成立,提高公司的可信度,免費為貴州工程應用技術學院同學提供兼職信息,以及畢業(yè)實習工作。2.制作兼職APP,供需方和供方會員實名注冊使用,注冊后實名認證,確保每份兼職的可靠和準確性(后期)。3.兼職信息由供方發(fā)到本公司中轉處理,并在每天確定時間及時更新。4.需方兼職可自愿選擇,自行填報,并設立會員信譽制,如有虛報遲到,工作狀態(tài)不正的兼職者,可由供方按照規(guī)定評價和減信譽度等;同樣,需方也可以同樣對公司的工作環(huán)境,薪酬支付情況等做出相應的評價。廣告宣傳:學校官網、報紙、海報、傳單、QQ群、微信、微博、貼吧、網站鏈接等市場調研:面向七星關區(qū)高校學生發(fā)放大學生兼職調查問卷店面選址:總店設立在貴州工程應用技術學院內員工:優(yōu)先考慮貴工程學子4

        4.3項目實施方案本項目實施我們分為前期準備部分和項目進行兩部分。4.3.1項目前期準備工作

        1、由工作人員前往校內校外調研,登記記錄有需要的商家。

        2、由工作人員在校內調研有兼職需要的同學,登記在冊。

        3、由工作人員制定兼職平臺管理條例,商家與學生必須承諾遵守。

        4、兼職平臺宣傳,告知商家與學生兼職平臺的存在。4.3.2項目進行

        1、工作人員必須定期前往校外調研并做好登記記錄。

        2、工作人員在值班室接待前來尋求兼職的同學,為其提供必要的兼職信息。

        3、工作人員須將所有商家以及兼職學生的信息建檔保存。

        4、項目進行,工作人員負責調查商家與同學的新要求,不斷對兼職平臺完善。4.4項目運營我們?yōu)榇髮W生提供一個平臺,成立一個校園兼職中介機制,為企業(yè)與學生之間架起一座橋梁,形成學校、企業(yè)、學生三位一體的發(fā)展機制。本機構工作流程是通過正規(guī)的渠道與企業(yè)合作,在公司需要兼職人員時,在學校宣傳其招聘信息,并為其在校園里招聘適合的人才。價格方面我們采用會員制,不直接向學生收取中介費用,而是向企業(yè)單位等收取中介費。但是我們會在供方會員選擇我們公司時收取會員費120元/每年;在需方也設立會員制,會員每年收取200元并每次直收取每份兼職6%的費用。

        五、財務分析(未來資金的使用分析及銷售盈利預測)表1未來三年營收預測表(單位:萬元人民幣)項目2017年2018年2019年

        一、主營業(yè)務收入(不含稅)減:主營業(yè)務成本主營業(yè)務稅金及附加5

        二、主營業(yè)務利潤(虧損以“-”號)加:其他業(yè)務利潤(虧損以“-”號)減:營業(yè)費用管理費用財務費用

        三、營業(yè)利潤(虧損以“-”填列)

        四、利潤總額(虧損以“-”填列)減:

        表2未來三年費用預測表(單位:萬元人民幣)年份研發(fā)市場生所得稅

        五、凈利潤(虧損以“-”號填列)

        產行政設備其他合計支出2017110.71216.72018221131.510.5

        六、風險分析(結合項目實際可能面臨的風險進行分析,例如分析資金、技術、市場、環(huán)境、管理等方面存在的風險,并提出相應的規(guī)避方案)6.1資金風險及規(guī)避方案

        1、實行資金統(tǒng)一調度管理,拓寬籌資渠道

        2、加強預算管理,推行責任成本核算

        3、及時辦理竣工結算,降低外欠款風險

        4、加強會計基礎工作,提高財務人員財務風險意識6.2技術風險及規(guī)避方案風險:目標群體不信任此類平臺,認為存在很大風險等2019231.21.24213.46

        規(guī)避方案:

        1、必須認真登記學生及商家兼職信息,確保真實并保存;

        2、與校園保衛(wèi)機關取得聯(lián)系使兼職平臺的安全得到保障;

        6.3市場風險及規(guī)避方案風險:來自于商家規(guī)定要求的推廣和實施效果以及同行業(yè)的競爭。規(guī)避方案:密切注意行業(yè)發(fā)展動態(tài),適時做出目標任務量和業(yè)績量的調整;加強項目成果質量控制,以優(yōu)質的服務贏得市場。6.4管理風險及規(guī)避方案風險:管理上我們都是在校學生,管理經驗嚴重欠缺,但我們可以不斷學習,本校也有部分老師在校外兼職公司,在管理模式上可以多多學習,待我們畢業(yè)后可以從事全日制管理模式,相信公司會發(fā)展越來越好。規(guī)避方案:

        1、需對學生的兼職情況展開跟蹤調查;

        2、同時進行兼職學生對商家和商家對該兼職學生的評價,并留檔保存。

        七、發(fā)展戰(zhàn)略(企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、愿景及發(fā)展目標(產品開發(fā)、技術提升、市場開拓、技術人才引進、平臺建設、跨地域分布、產業(yè)鏈組建、研發(fā)/產業(yè)化項目里程碑等)1.尋求較好企業(yè)進行合作;2.工作人員定期前往校外調研并做好登記記錄;3.工作人員制定兼職平臺管理條例,商家與學生必須承諾遵守;4.工作人員負責調查商家與同學的新要求,不斷對兼職平臺完善。

        八、團隊介紹(項目團隊核心成員介紹,若已成立公司,可論述公司組織結構、人力資源配置及相應職責)姓名身份職位工作內容備注經理市場運營指導、公司運營管理、出納程政協(xié)學生監(jiān)事安仕波公司運營監(jiān)督學生7

        互聯(lián)網網站制作、微信公眾號運營、技術胡廷東技術部長學生部團隊帶領財務部長稅務、公司財務管理、財務部團隊帶領、代海學生客服部長接待客戶市場部長市場運營團隊、帶領、公司業(yè)務推廣團隊朱勛茂學生宣傳部長帶領

        九、項目其它附件材料(組織機構代碼掃描件、專利證書、著作、政府批文、鑒定材料、營業(yè)執(zhí)照復印件等其他與項目相關的材料)8

        第四篇:“互聯(lián)網+”大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽項目計劃書

        “互聯(lián)網+”大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽

        項目計劃書

        項目名稱:

        智能服裝搭配系統(tǒng)

        團隊成員:

        高彭,張旭,樂子成,宋星陽

        指導教師:

        張紅偉

        申報日期:

        2017/7/6

        一、項目概述

        隨著中國如今電子商務的迅速發(fā)展,人們越來越多的選擇在網上購物,其中購買量最大的項目之一就是服裝。在網上買服裝有著便捷,便宜,種類多等優(yōu)點,但是同時也有缺點,就是人們不知道現(xiàn)實中穿上所買的衣服后的效果是什么樣的,更有很多人不會穿衣搭配,不知道自己適合穿什么衣服,不能及時了解目前的潮流風尚等。為了解決這些問題,我們創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)小組設計了這個項目。我們計劃做一款手機APP,能夠對用戶進行智能的服裝搭配方面的推薦。

        二、項目背景

        服飾是一個人的儀表中非常重要的一個組成部分。偉大英國作家莎士比亞曾經說,一個人的穿著打扮就是他教養(yǎng)、品位、地位的最真實的寫照。那么在日常工作和交往中,尤其是在正規(guī)的場合,穿著打扮的問題越來越引起我們現(xiàn)代人的重視。從這個意義上,服飾禮儀是人人皆需認真去考慮,認真去面對的問題。但是我說實話,我們有相當數(shù)量的同志在穿著打扮方面,基本上還是無師自通的狀態(tài)。

        相當一部分的男性在服裝搭配上還處于初學者的階段,而女性大部分不是缺乏服裝搭配的經驗,而是服裝搭配的欲望高過男性。而這部分在服裝搭配上有著疑惑和缺陷的男生和有著強烈服裝搭配欲望的女性則需要一個專門應用于服裝搭配的系統(tǒng)

        如今市面上的服裝搭配APP雖然有很多,但大部分都是主打賣

        2

        服裝而不是服裝搭配,服裝搭配只是其中的一個模塊。所以我們團隊想要制作一款真正的基于互聯(lián)網+附帶3D立體技術的服裝搭配系統(tǒng)。

        三、產品技術與服務

        客戶數(shù)據(jù)

        首先客戶向系統(tǒng)中輸入自己的數(shù)據(jù),我們會配置采集器采集客戶的面孔輪廓,發(fā)型,及皮膚毛孔粗細。客戶則需要輸入自己的三圍、身高及身體比例。系統(tǒng)會根據(jù)數(shù)據(jù)利用3D技術進行建模。

        之后客戶只要輸入時間、場所、季節(jié)等信息,系統(tǒng)就會從數(shù)據(jù)庫中選出相應的服裝搭配讓客戶選擇,客戶可在顯示界面上觀看搭配后的效果。

        在用戶確定了服裝的種類后,系統(tǒng)會幫助用戶在各個合作的電商平臺上的服裝商鋪里將服裝找出來進行推薦,引導用戶購買。

        在每一套推薦的服裝上附上這類型服裝的流行指數(shù)和這套服裝的撞衫指數(shù),以便用戶選擇??梢酝ㄟ^系統(tǒng)來查詢一件衣服的流行度和信息一件這件衣服大致的穿戴人數(shù)??梢栽谙到y(tǒng)上與其他用戶交換服裝,為他人搭配服裝。

        3

        四、市場分析

        用戶需求量大:很多用戶的搭配知識還是比較缺乏,而當今的年輕人卻把注意力放在了搭配上面,他們希望能找到一個更好的途徑來學習搭配的知識。由于這類人群數(shù)量龐大,導致搭配app用戶需求量也非常大。

        市場競爭小:搭配app開發(fā)市場的競爭并不激烈,市場上的搭配app三三兩兩,零星分散在市場,影響力還不夠大。根據(jù)這樣的市場環(huán)境,企業(yè)可以抓住機會,完善搭配app的功能,讓用戶的體驗更加完美。

        用戶群互動積極性高:搭配app開發(fā)為用戶提供一個分享平臺,用戶在平臺上面互動積極性極高,活躍度的用戶是傳播的主要群體。用戶群互動積極性高進行社群運營也有前提基礎,企業(yè)應該牢牢把握住這些優(yōu)勢,開拓更大的市場。

        五、發(fā)展戰(zhàn)略

        一到兩年:與多家網店散戶達成合作,積累口碑和用戶,學習技術,進行推廣,。

        三到四年:在各大服裝銷售平臺得到發(fā)展,加入商業(yè)販賣,開拓市場,。

        優(yōu)化服務,積累經驗

        五到七年:正式制作屬于自己的服裝銷售平臺,捆綁銷售,成立自己的電商平臺。

        4

        六、商業(yè)模式

        銷售目標:主要是年輕不懂得搭配的男生以及搭配欲望強盛的女生銷售渠道:與網店經營者合作,前期放棄一定利潤來求得多方合作,壯大自身,到后期轉為賣數(shù)據(jù)和服務。

        七、團隊分工

        技術管理:計劃、開發(fā)和實現(xiàn)技術能力,完成組織戰(zhàn)略和運營目標市場規(guī)劃:應用科學的思維和方法,對團隊的整體活動進行系統(tǒng)、

        科學的創(chuàng)造構思、謀劃和設計

        市場營銷:整體的營造以及自身產品形態(tài)的營造去推廣、傳播和銷售產品

        財務管理:管理資產的購置(投資),資本的融通(籌資)和經營中

        5現(xiàn)金流量(營運資金),以及利潤分配

        網上報名參賽證明

        6

        第五篇:大學生網絡創(chuàng)業(yè)項目策劃書

        甜品類休閑食品一直是女性朋友們的最愛,因此如果能在女性聚集區(qū)開一家蛋糕店應該是不錯的選擇,同時還經營生日蛋糕,只要做出自己的特色就一定會受到廣大朋友們的喜愛。

        一、蛋糕店概況

        1、本店發(fā)屬于餐飲服務行業(yè),名稱為“麥琪下午茶”,是個人獨資企業(yè)。主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。

        2、本店打算開在社區(qū)貿易街,開創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店,未來打算逐步發(fā)展成為像安德魯森、朝陽坊、那樣的蛋糕連鎖店。

        3、本店需創(chuàng)業(yè)資金xx萬元。

        二、經營目標

        由于地理位置處于貿易街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開業(yè),想要打開市場,必須要在服務質量和產品質量上下功夫,并且要進一步擴大經營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是在貿易街站穩(wěn)腳跟,1年收回本錢。長期目標則是逐步發(fā)展成為一家經濟實力雄厚并有一定市場占有率的蛋糕連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,并成蛋糕市場的著名品牌。

        三、市場分析

        1、客源:本店的目標顧客有:到貿易街購物娛樂的一般消費者,約占50%;四周學校的學生、商店工作職員、小區(qū)居民,約占50%。客源數(shù)目充足,消費水平中低檔。

        2、競爭對手:根據(jù)調查結果得知國內品牌蛋糕店有很多,僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、朝陽坊、紅葉、安琦爾。因此競爭是很大的。

        四、經營計劃

        1、先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報”,摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價。了解各類蛋糕店的經營理念以及經營的“小花招”。

        2、開業(yè)金籌齊后,開始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖,要趁店里人少時,偷偷跑過往和店里師傅商量?;蛘哒衅父恻c師傅,開蛋糕店師傅很重要,所以要慎重考慮。

        3、據(jù)了解發(fā)現(xiàn)一套消費定率:“顧客永遠沒有的價錢。今天你能降低幾元錢,明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單?!睆闹畜w會到產品市場一定的競爭策略:“降價促銷并不是長期的經營策略,唯有以的材料制作出品質的蛋糕,才能吸引顧客,將顧客留住”。

        4、蛋糕店主要是面向大眾,因此價格不會太高,屬中低價位。

        5、可印一些廣告?zhèn)鲉危詢?yōu)惠券的形式發(fā)放,以達到廣告宣傳的效果。

        6、蛋糕店可以專門開辟休閑區(qū)域,設置很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點心,坐在蛋糕店里慢慢品嘗,蛋糕店的休閑功能得到進一步強化。

        7、經過多方調查,出于競爭等方面的需要,不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關聯(lián)的休閑食品,藉以形成新的利潤增長點。在經營的品種上,不少店主有一些推陳出新的舉措:比如在炎炎夏季,會合時令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁類的飲料深受顧客青睞。

        8、建立會員卡制度??ㄉ嫌≈茣T的名字。會員卡的優(yōu)惠率并不高,如xx折。一方面,這可以給消費者受尊重感,另一方面,也便于服務員對于消費者的稱呼。特別是假如消費者和別人在一起,而服務員又能當眾稱他(她)為_先生、小姐,他們會覺得很受尊重。

        9、在桌上放一些宣傳品、雜志,內容是關于糕點飲料的知識、故事等,一方面可以提升品位,烘托氣氛,也增加消費者對品牌好感。

        10、無論是從店面裝修、店員形象,還是蛋糕制作上,都要給顧客健康、衛(wèi)生的感覺。蛋糕店一定要嚴格執(zhí)行國家《食品衛(wèi)生法》,這是立足之本。

        11、食品行業(yè)有特別的崗位勞動技能要求:從業(yè)職員必須持有“健康證”。

        五、財務估算

        啟動資產:大約需xx萬元

        設備投資:1、房租xx元。2、門面裝修約xx元(包括店面裝修和燈箱)。3、貨架和賣臺投進約xx元。4、員工(2名)同一服裝需xx元。5、機器設備的投資:xx萬元(包括制作蛋糕的全套用具)首期進貨款:面粉、奶油等原材料,約xx元。

        月銷售額(均勻):xx元。占有關內行人士評估,如此一家小型蛋糕店的經營在走上正軌以后,每月銷售額可達xx元。

        每月支出:xx元。房租:選址在居民較密集的小區(qū)、社區(qū)貿易街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂場四周),約xx元。

        貨品本錢:3xx%左右,約xx元。職員工資:xx平方米的小店需要蛋糕師傅xx名,服務員xx名,工資共計xx元。

        水電等雜費:xx元設備折舊費:按xx年計算,每月xx元月利潤:xx元左右按此估算,一年左右即可收回投資。

        六、風險及制約因素分析

        由于蛋糕店不是所在街道或者小區(qū)的第一家店,顧客很難改變一貫的口味,所以就得花費更大的財力物力和“花招”來招攬顧客。

        第六篇:網絡創(chuàng)業(yè)項目策劃書范文

        一、公司宏觀分析

        1、公司簡介

        本公司是一個以圍繞信息服務為中心的服務類企業(yè),公司致力于打造針對校園內部的網絡交易平臺,利用網絡信息傳遞便利的優(yōu)點,結合校園交易活動即時性、跨越地域范圍狹小的特點,為校園商務活動提供信息交流便捷、涵蓋內容系統(tǒng)全面的網絡交易平臺把虛擬的網絡拉近學生們的身邊,突破網絡服務只能提供虛擬服務的局限,讓同學們體驗到網絡生活帶來的實體便利:以此為公司運作基礎,樹立公司良好形象,科學合理運營公司項目,立足于長遠發(fā)展。

        2、公司戰(zhàn)略

        xx大學是我們公司發(fā)展的起點和試點,前期從小處著手,深入開拓xx大學市場,積累經驗教訓,立足于長遠,我們會根據(jù)未來發(fā)展狀況,把這個平臺推廣到xxx的各大高校中,最終拓展到全國的每一所高校。

        3、執(zhí)行項目概要

        學生自由交易平臺;二手書出售;超市在線購物;承包培訓機構招生;承包旅游機構組團;商家網上開店;常用型產品出售;廣告業(yè)務。

        4、資金籌集方式

        公司運營資金由負責人(xxx)籌集也允許公司其他成員的股份的方式中小企業(yè)融資。

        二、行業(yè)特點描述

        1、發(fā)展背景

        xx網:1999年11月正式開通,成立以來,xx網一直保持高速度增長,每年成長率均超過100%。20xx年圖書銷售超過六億元每月約有2000萬人在xx網瀏覽各類信息。它靠網上銷售圖書獲得良好聲譽,逐步把銷售范圍擴大到各種大眾商品,采用消費者鼠標輕輕一點,精品盡在眼前-快遞公司送貨上門,當面收款經營模式,吸引了全球3756萬的顧客在xx網上選購自己喜愛的商品。自己售書的同時為其他商品提供交易平臺獲利。

        綜上,網絡交易平臺對商品分類,智能查詢、購物導航和輕松的購物方式進行了完美的展現(xiàn),加上每個網站的特色服務,吸引瀏覽者和商家,這樣網站經營者得到了豐厚的回報。

        2、自身發(fā)展優(yōu)勢

        隨著網絡技術的不斷發(fā)展,網絡以其時效性強,信息交流便捷等特點,成為21世紀另一個市場。雖然互聯(lián)網已經發(fā)展的相當廣泛了,但是互聯(lián)網在學生市場中并沒有真正的打開。學生市場與互聯(lián)網之間還存在著很大的距離,據(jù)我們對周圍學生的觀察,學生們主要利用網絡的方式有:學習、查資料、看新聞、網上聊天、玩游戲、發(fā)表言論等,可以看到,這些都是比較虛擬的服務,對學生帶來很少實體的2.3項目運營關鍵。

        1)、注重學生需求的實際,讓服務更專業(yè)、更全面。

        不同服務根據(jù)學生需求特點采用不同的經營管理模式,如:二手書服務中,我們把所有可能要購買的書都集合在我們的網上書店里,學生可用鼠標輕輕一點即可搜索到,之后進行簡單的購物流程即可在宿舍收到想要的價格低廉的書籍,不用花高價購買新書、不用花費力氣四處找借、不用花費金錢復印質量不高的書本。這樣,到位的服務會賺取好的口碑和利潤。

        2)、把網絡拉到學生身邊,惠及他們的切身利益,辦出我們的特色。

        現(xiàn)在學生接觸到的網絡深入到學生生活還不夠全面、不夠徹底,例如百度涉及到的是信息檢索,不能觸及到日常具體生活,顯得不夠全面,而xx提供的網上購物雖有實體的味道,但也只是一部分實體,顯得不夠徹底。而我們創(chuàng)辦的網站因為具有面對具體學生群體的要求,涵蓋內容是專門為學生所關注和參與的,所以能夠真正把網絡拉到學生身邊,惠及他們的切身利益,打造我們最具特色的一面。

        3)、合理構建服務項目,保持生存與發(fā)展。在我們經營的項目中,在線購物、在線訂餐、在線購書、學生自由交易平臺是我們贏得學生歡迎、商家信任的重要策略,是網站生存發(fā)展的前提條件;除自由交易平臺外,其他六個服務都有獲利的空間,可以說把校園交易的主要獲利渠道容納進來了,達到團隊生存發(fā)展的目的。借鑒知名網站的服務模式和服務特色,結合校園生活的特點,科學合理的規(guī)劃,精心細致的設計,打造出功能強大,服務周到,適應學校實際的獨具特色的本土化網站。

        總之,要用適合學生根本利益的服務站穩(wěn)腳跟,而不是用宣傳獲得曇花一現(xiàn)。

        三、執(zhí)行項目解析及營銷戰(zhàn)略

        1、學生自由交易平臺我們開辟一個自由交易的平臺,為學生免費投放廣告,學生只要把廣告刊登到相應的分類信息中,就會被消費者輕易瀏覽到,或者被搜索引擎找到。用這種服務來提高網站的知名度。

        2、超市在線購物

        1)、市場分析

        xx大學學地域廣闊,宿舍區(qū)分布廣泛,大部分宿舍區(qū)距離超市較遠,學生購物極其不便,在線購物--上門送貨和網上選購的方式正好迎合了學生們的需求。另外超市之間形成了比較激烈的競爭,我們了解到校遠周邊超市的商品要比其他地方的價格低,這就是激烈競爭的結果,可想而知他們對贏得學生市場的渴望,而我們給他們提供的在線購物服務是他們競爭的有力籌碼,只要我們提出的服務費用比他們靠降價競爭的方式劃算,他們就會很愿意和我們合作的。

        2)、行銷策略

        把校園內外的超市吸引過來,我們打算對超市商家實行頁面展示+訂單銷售戰(zhàn)略,超市根據(jù)自身情況是否選擇訂單服務。

        為他們在網站上提供空間,讓他們在網站上開店展示商品。當一個學生找商品時,或者直接打開某一個超市的頁面進行選購,或者用站內搜索引擎搜索想要的物品,經過智能化的處理,網站會把所得結果(包括價格、所在超市、型號等商品信息)都羅列出來,以供選擇,然后在線下訂單,超市看到訂單后就會及時組織人員送貨上門,各個超市可根據(jù)自身情況制定消費底限提供上門送貨和送貨時間。

        3)、財務分析

        根據(jù)我們對西校區(qū)xx超市調查:平均每天營業(yè)額在5000元左右,預計在網站上每家超市的銷售額為500元,根據(jù)統(tǒng)計周邊超市數(shù)量,我們把合作目標定在四個。

        每月利潤=(每天成交額x服務提成x每月天數(shù)+每月頁面展示費)x合作超市數(shù)量

        四、互聯(lián)網前景分析

        互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)趨勢:充分利用線上網絡和線下實體的優(yōu)勢。

        現(xiàn)在互聯(lián)網創(chuàng)業(yè),純粹線上的服務也可能成功,比如谷歌等,但這是x年一遇的大革新,是基于對信息和人的基礎網絡服務,這樣的機遇對于大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者來說,可遇而不可求。如果你也想做互聯(lián)網創(chuàng)業(yè),不妨考慮一下,如何充分利用互聯(lián)網的優(yōu)勢和線下渠道的優(yōu)勢,讓雙方優(yōu)勢結合起來,爆發(fā)出新能量。

        互聯(lián)網的優(yōu)勢在于前臺的信息整合,在于用戶之間,用戶和網站之間大規(guī)模交互的可能性,這個交互可以是即時,也可以是延時的,可以同一空間的,也可以遠在異國他鄉(xiāng)的。這就決定互聯(lián)網可以為線下的商業(yè)提供一個很好的營銷前臺。把線下的交易,通過互聯(lián)網的模式呈現(xiàn)出來,最終爆發(fā)巨大能量。

        Groupon這樣的團購網站就是很好的例子,它通過發(fā)布線下商家的折扣信息,通過網絡組織一定數(shù)量的人群去實現(xiàn)這個折扣價。這樣就為線下的商家和消費者提供了雙贏的機會。而如果不通過網絡,這樣的一個活動要組織起來,需要耗費不知多少倍的努力。

        網址:http://puma08.com/yyws/chs/45226.html

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