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        營銷策劃方案

        發(fā)布時(shí)間:2022-07-10 08:52:04

        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《營銷策劃方案》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《營銷策劃方案》。

        第一篇:營銷策劃方案

        主題分析

        根據(jù)不同的營銷策劃對(duì)象(即營銷策劃項(xiàng)目),擬定各自所應(yīng)圍繞的主題。營銷策劃主題是整個(gè)營銷策劃的基石和內(nèi)核,是營銷策劃的基本準(zhǔn)繩。在闡述營銷策劃主題的基礎(chǔ)上,要對(duì)策劃的項(xiàng)目情況作一簡要的介紹,包括項(xiàng)目的背景、項(xiàng)目的概況、項(xiàng)目的進(jìn)展、項(xiàng)目的發(fā)展趨勢等。

        營銷策劃分析可以是逐項(xiàng)分類分析,也可以作綜合分析,視策劃的具體情況來定。

        項(xiàng)目市場

        宏觀環(huán)境狀況

        主要包括宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、宏觀經(jīng)濟(jì)政策、金融貨幣政策、資本市場走勢、資金市場情況等等。

        項(xiàng)目市場狀況

        主要包括現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)的市場銷售情況和市場需求情況、客戶對(duì)新產(chǎn)品或服務(wù)的潛在需求、市場占有份額、市場容量、市場拓展空間等等。

        同業(yè)市場狀況

        主要包括同業(yè)的機(jī)構(gòu)、同業(yè)的目標(biāo)市場、同業(yè)的競爭手段、同業(yè)的營銷方式、同業(yè)進(jìn)入市場的可能與程度等等。

        各種不同的營銷策劃所需的市場分析資料是不完全相同的,要根據(jù)營銷策劃需要去搜集,并在營銷策劃中簡要說明。

        基本問題

        營銷策劃所面臨的問題和所要解決的問題,這些問題的生成原因是什么?其中主要原因有哪些?解決這些問題的基本思路如何確定,出發(fā)點(diǎn)是什么?通過何種途徑?采取什么方式解決?等等。

        優(yōu)劣勢

        主要優(yōu)勢分析:

        圍繞營銷策劃主題,將要開展某一方面的市場營銷活動(dòng)(如市場調(diào)查、新產(chǎn)品開發(fā)、市場促銷、廣告宣傳等),擁有哪些方面的優(yōu)勢,主要是自身優(yōu)勢(即自身的強(qiáng)項(xiàng))分析,也應(yīng)考慮外部的一些有利因素。營銷策劃就是要利用好有利因素,發(fā)揮出自身優(yōu)勢。分析優(yōu)勢應(yīng)冷靜客觀,既不能“過”,也不能“不及”,要實(shí)事求是。

        主要劣勢分析

        主要劣勢分析就是分析與將要開展的市場營銷活動(dòng)相關(guān)聯(lián)的外部一些不利因素和自身的弱項(xiàng)、短處等。營銷策劃就是要避免和化解這些不利因素,如何彌補(bǔ)自身的不足,錯(cuò)開自身的弱項(xiàng)。

        主要條件分析

        主要條件分析就是分析將要開展的市場營銷活動(dòng)所需要的條件,包括已具備的條件和尚須創(chuàng)造的條件,逐一列出,逐一分析,以求得資源的最佳利用與組合。

        基本步驟

        每一個(gè)營銷人員在其工作生涯中必然會(huì)面對(duì)營銷方案的寫作與匯報(bào),特別是每年的年終歲末,營銷方案的寫作與匯報(bào)成了區(qū)域經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理的必備課題。

        一份好的營銷方案,實(shí)際上對(duì)營銷人員的成長與發(fā)展非常關(guān)鍵。與方案打交道是每位營銷人員都無法回避的問題。

        一份好的營銷方案應(yīng)注重方案的條理清楚與實(shí)際操作性,方案分析應(yīng)該有理有據(jù),側(cè)重用數(shù)字說話,方案的核心是指標(biāo)與費(fèi)用分析與預(yù)測。

        優(yōu)秀的方案的提綱大約包括以下幾個(gè)內(nèi)容:

        一、整體分析:市場特征、行業(yè)分析、競爭對(duì)手分析、消費(fèi)趨勢分析、銷售狀況分析

        二、本產(chǎn)品(公司)SWOT分析:優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會(huì)、威脅

        三、整個(gè)環(huán)境PEST分析:政策、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、技術(shù)

        四、營銷戰(zhàn)略規(guī)劃:市場引爆點(diǎn)、市場布局、主導(dǎo)操作思路、運(yùn)作模式、市場進(jìn)入與運(yùn)作思路及設(shè)計(jì)

        五、營銷戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃:產(chǎn)品策略、產(chǎn)品定位與細(xì)分;價(jià)格策略;渠道策略、渠道選擇、渠道拓展順序、渠道規(guī)劃、渠道占比、渠道銷售量預(yù)測分析、上市時(shí)間計(jì)劃。

        六、促銷思路概要及促銷與推廣細(xì)案:上市渠道促銷計(jì)劃、上市終端消費(fèi)者促銷計(jì)劃、上市終端推廣計(jì)劃、媒介促銷安排、后期促銷跟進(jìn)計(jì)劃。

        創(chuàng)意理念

        1、具有高度的自信心;

        2、富于競爭,且樂此不倦;

        3、頭腦敏銳,不拘傳統(tǒng);

        4、感性認(rèn)識(shí)和理性認(rèn)識(shí)相處融合;

        5、尊重歷史,注重現(xiàn)實(shí),睽重未來。

        6、語言清晰易懂

        編制原則

        為了提高策劃書撰寫的準(zhǔn)確性與科學(xué)性,應(yīng)首先把握其編制的幾個(gè)主要原則;

        邏輯思維

        策劃的目的在于解決企業(yè)營銷中的問題,按照邏輯性思維的構(gòu)思來編制策劃書。首先是設(shè)定情況,交代策劃背景,分析產(chǎn)品市場現(xiàn)狀,再把策劃中心目的全盤托出;其次進(jìn)行具體策劃內(nèi)容詳細(xì)闡述;三是明確提出解決問題的對(duì)策。

        簡潔樸實(shí)

        要注意突出重點(diǎn),抓住企業(yè)營銷中所要解決的核心問題,深入分析,提出可行性的相應(yīng)對(duì)策,針對(duì)性強(qiáng),具有實(shí)際操作指導(dǎo)意義。

        可操作

        編制的策劃書是要用于指導(dǎo)營銷活動(dòng),其指導(dǎo)性涉及營銷活動(dòng)中的每個(gè)人的工作及各環(huán)節(jié)關(guān)系的處理。因此其可操作性非常重要。不能操作的方案創(chuàng)意再好也無任何價(jià)值。不易于操作也必然要耗費(fèi)大量人、財(cái)、物,管理復(fù)雜、顯效低。

        創(chuàng)意新穎

        要求策劃的“點(diǎn)子”(創(chuàng)意)新、內(nèi)容新、表現(xiàn)手法也要新,給人以全新的感受。新穎的創(chuàng)意是策劃書的核心內(nèi)容。

        市場分析

        營銷方案,是對(duì)市場機(jī)會(huì)的把握和策略的運(yùn)用,因此分析市場機(jī)會(huì),就成了營銷策劃的關(guān)鍵。只要找準(zhǔn)了市場機(jī)會(huì),策劃就成功了一半。

        1、針對(duì)產(chǎn)品營銷現(xiàn)狀進(jìn)行問題分析。一般營銷中存在的具體問題,表現(xiàn)為多方面:

        企業(yè)知名度不高,形象不佳影響產(chǎn)品銷售。

        產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān),功能不全,被消費(fèi)者冷落。

        產(chǎn)品包裝太差,提不起消費(fèi)者的購買興趣。

        產(chǎn)品價(jià)格定位不當(dāng)。

        銷售渠道不暢,或渠道選擇有誤,使銷售受阻。

        促銷方式不妥,消費(fèi)者不了解企業(yè)產(chǎn)品。

        服務(wù)質(zhì)量太差,令消費(fèi)者不滿。

        售后保證缺乏,消費(fèi)者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題。

        2、針對(duì)產(chǎn)品特點(diǎn)分析優(yōu)、劣勢。從問題中找劣勢予以克服,從優(yōu)勢中找機(jī)會(huì),發(fā)掘其市場潛力。分析各目標(biāo)市場或消費(fèi)群特點(diǎn)進(jìn)行市場細(xì)分,對(duì)不同的消費(fèi)需求盡量予以滿足,抓住主要消費(fèi)群作為營銷重點(diǎn),找出與競爭對(duì)手差距,把握利用好市場機(jī)會(huì)。

        第二篇:公眾號(hào)運(yùn)營方案策劃書

        一、策劃對(duì)象

        公眾號(hào):教師e家”

        發(fā)布內(nèi)容:

        1、藝術(shù)高考教學(xué)分享

        2、藝術(shù)高考學(xué)習(xí)心得

        3、藝術(shù)高考信息公布

        “教師e家”公眾號(hào)為學(xué)習(xí)行業(yè)的品牌宣傳號(hào),專注于為有志于藝術(shù)學(xué)習(xí)和藝術(shù)高考的中學(xué)應(yīng)往屆畢業(yè)生提供藝術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)、交流平臺(tái)。

        二、策劃目的

        1、塑造“點(diǎn)金藝術(shù)”公眾號(hào)藝術(shù)人文形象,贏得目標(biāo)群體關(guān)注,實(shí)現(xiàn)粉絲數(shù)量顯著性上升。

        2、線上線下同步宣傳推廣“西大點(diǎn)金藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)?!?,提升品牌認(rèn)知度及美譽(yù)度。

        3、針對(duì)性發(fā)起并執(zhí)行主題活動(dòng),加強(qiáng)“西大點(diǎn)金藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校”在南寧的影響力,順利推動(dòng)招生工作開展。

        4、通過獨(dú)特的活動(dòng)形式,吸引公眾媒體視線,提高傳播效果。

        三、策劃內(nèi)容

        1、增粉三關(guān)鍵

        1.1目標(biāo)粉絲精準(zhǔn)性,即保證公眾號(hào)能夠出現(xiàn)在對(duì)其感興趣的粉絲面前,或者該公眾號(hào)對(duì)他們有價(jià)值。

        1.2目標(biāo)粉絲的曝光規(guī)模,即公眾號(hào)可以盡可能多的曝光宣傳,讓目標(biāo)粉絲知道。

        1.3粉絲關(guān)注轉(zhuǎn)化率與流失率。即粉絲看到之后有多少快速的關(guān)注了,這與公眾號(hào)對(duì)他們的價(jià)值相關(guān)。同時(shí)賬號(hào)的價(jià)值會(huì)決定他們是否長期留存,即流失率。

        2、推廣方式

        2.1線上推廣

        (1)企業(yè)的官方的網(wǎng)站,直接掛出二維碼

        (2)企業(yè)的博客,論壇,qq群等掛出二維碼

        (3)企業(yè)微博宣傳,頭像,界面,包括每條博文和長微博中。注意博文中除了貼二維碼之外,一定留下公眾號(hào),用手機(jī)觀看時(shí)很難掃二維碼,但可以添加公眾號(hào)。但是許多企業(yè)并沒注意這點(diǎn)。

        (4)微信文章結(jié)尾處留下公眾號(hào),并鼓勵(lì)粉絲分享出去。

        (5)微信微博大號(hào)資源協(xié)助幫轉(zhuǎn),一般要花錢,你有免費(fèi)資源另當(dāng)別論吧。

        (6)EDM郵件推廣,對(duì)于電商企業(yè)可在edm郵件中嵌入微信二維碼。

        (7)線上營銷活動(dòng),包括微博微信活動(dòng),凡事關(guān)注有獎(jiǎng)的均屬于此類。

        (8)事件營銷,如果你夠NB搞出個(gè)什么xx體,xx門,xx姐的事件像病毒一樣蔓延也行。

        2.2線下推廣

        (1)產(chǎn)品外包裝印制二維碼,人家可口可樂搞過,你為啥不行。

        (2)戶外廣告或海報(bào)宣傳,每次坐飛機(jī)看雜志總能看到不少企業(yè)廣告上有微信二維碼,雖然大部分時(shí)間俺不掃。但有時(shí)候在餐廳掃一掃減五元我還是干的。線下活動(dòng)促銷都可以結(jié)合。

        (3)公司宣傳冊或者名片,這些地方都可以利用起來,雖然不一定主流,但是仍然有用。

        (4)線下門店,比如肯德基,麥當(dāng)勞他們就有時(shí)會(huì)在門店海報(bào)或宣傳但也上印制微信二維碼。

        (5)語音提醒關(guān)注,比較典型的是新聞聯(lián)播之后主持人提示可以關(guān)注新聞聯(lián)播微信和微博。當(dāng)然銀行,通信運(yùn)營商,航空公司可在自動(dòng)語音提示中酌情推廣。

        (6)短信推廣,比如招行貌似就干過這事情,短信消息有時(shí)會(huì)提醒你關(guān)注微博/微信。

        第三篇:營銷活動(dòng)策劃書

        一、主辦單位:

        湖南雨露商貿(mào)有限公司

        承辦單位:中南大學(xué)市場營銷協(xié)會(huì)

        協(xié)辦單位:172校園活動(dòng)網(wǎng)、大學(xué)生精英論壇

        二、活動(dòng)時(shí)間:4月15日-5月9日

        三、活動(dòng)意義

        1、為湖南各高校的學(xué)子創(chuàng)造更多的理論與踐相結(jié)合的機(jī)會(huì),讓更多的湖湘學(xué)子在此次營銷大賽中通過演講、銷售、團(tuán)隊(duì)合作等方式挑戰(zhàn)自我、營銷自我、提高自我;

        2、參賽高校多,可很好的為各個(gè)社團(tuán)在整個(gè)長沙擴(kuò)大影響力,建立好自己的品牌活動(dòng)。展示協(xié)會(huì)的實(shí)力,樹立好協(xié)會(huì)在各商家心中的良好形象。

        3、加強(qiáng)各大高校協(xié)會(huì)之間的聯(lián)系,建立好我們營銷協(xié)會(huì)的交流平臺(tái)。

        4、讓人了解“朝慕思”品牌,展示“朝慕思”的形象,擴(kuò)大“朝慕思”的影響力及知名度;

        5、為大學(xué)生及“朝慕思”企業(yè)搭建橋梁,為應(yīng)屆生大學(xué)生創(chuàng)造新的就業(yè)機(jī)會(huì),為企業(yè)選拔人才、儲(chǔ)備人才。

        四、比賽流程策劃

        此次營銷大賽的比賽時(shí)間為4月15日至5月9日,分為報(bào)名宣傳、初賽、復(fù)賽、決賽四個(gè)階段。

        1、報(bào)名宣傳

        u時(shí)間:4月15日--4月22日

        u地點(diǎn):由各大賽區(qū)現(xiàn)場報(bào)名點(diǎn)

        u負(fù)責(zé)人:各賽區(qū)委員

        u要求:

        1)填寫報(bào)名表

        2)到172校園活動(dòng)網(wǎng)上上傳團(tuán)隊(duì)相片和基本資料

        2、初賽

        時(shí)間:4月13日至4月19日

        地點(diǎn):各賽區(qū)即各個(gè)高校

        參賽人員:所有參加報(bào)名團(tuán)隊(duì)

        負(fù)責(zé)人:各賽區(qū)委員

        比賽方式:

        ①、了解“朝慕思”。參賽團(tuán)隊(duì)就自己采集的有關(guān)資料談?wù)剬?duì)“朝慕思”的了解。此環(huán)節(jié)的比賽方式及規(guī)則由各賽區(qū)自己制定,表現(xiàn)形式自由。

        ②、營銷實(shí)戰(zhàn)。參賽團(tuán)隊(duì)對(duì)賽委會(huì)提供的產(chǎn)品進(jìn)行銷售,時(shí)間為兩天,各賽區(qū)委員負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理,評(píng)分以銷售額為標(biāo)。

        3、復(fù)賽

        時(shí)間:4月20日至4月26日

        地點(diǎn):長沙市區(qū)

        參賽人員:各大賽區(qū)前五名隊(duì)伍

        負(fù)責(zé)人:賽委會(huì)

        比賽方式:

        ①、推廣“朝慕思”。晉級(jí)團(tuán)隊(duì)以推廣“朝慕思”品牌為主題,用PPT形式做出來,提交給賽委會(huì)。然后再由賽委會(huì)進(jìn)行評(píng)選。

        ②、挑戰(zhàn)“朝慕思”。晉級(jí)團(tuán)隊(duì)就賽委會(huì)提供的“朝慕思”產(chǎn)品,在二天時(shí)間(4月25日,4月26日)內(nèi)在長沙市區(qū)內(nèi)進(jìn)行推廣銷售。

        4、決賽:

        時(shí)間:5月9日

        地點(diǎn):中南大學(xué)民主樓

        參加人員:復(fù)賽產(chǎn)生的15強(qiáng),整個(gè)賽事所有負(fù)責(zé)人,湖南雨露商貿(mào)有限公司代表

        比賽方式:

        決賽以及頒獎(jiǎng)晚會(huì),由復(fù)賽產(chǎn)生的15強(qiáng)以團(tuán)隊(duì)表演形式拉現(xiàn)場票,再根據(jù)總分決出的冠亞季軍頒獎(jiǎng),以及各個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的頒獎(jiǎng)。

        五、比賽評(píng)分細(xì)則

        初賽:以①、②兩個(gè)環(huán)節(jié)總分評(píng)出前五名。

        ①環(huán)節(jié)為占初賽總分的30%;②環(huán)節(jié)為70%(兩個(gè)環(huán)節(jié)都為100分計(jì))

        初賽總分為(①環(huán)節(jié)得分)×30%+②每隊(duì)環(huán)節(jié)銷售總額/最高銷售總額×70%

        各賽區(qū)前5強(qiáng)晉級(jí)

        復(fù)賽:①環(huán)節(jié)(PPT創(chuàng)意得分*20%)+②環(huán)節(jié)(每隊(duì)銷售總額+最高銷售總額×100分*30%)+網(wǎng)絡(luò)投票得分*20%+短信投票得分*30%

        總分前15名晉級(jí)

        決賽:觀眾投票得分*30%+短信投票得分*50%+網(wǎng)絡(luò)投票得分*20%

        總分前三名分別為冠亞季軍.

        具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):

        a.PPT創(chuàng)意評(píng)分由賽委會(huì)根據(jù)滿分100分的標(biāo)準(zhǔn),就PPT的內(nèi)容,表達(dá),創(chuàng)意綜合評(píng)分.

        b.網(wǎng)絡(luò)投票得分按照滿分100分的標(biāo)準(zhǔn),以網(wǎng)絡(luò)得票第一名隊(duì)伍的得票數(shù)為分母,進(jìn)行折算。網(wǎng)絡(luò)得票數(shù)第一名計(jì)100分。

        參賽隊(duì)伍網(wǎng)絡(luò)投票得分=參賽隊(duì)伍網(wǎng)絡(luò)得票數(shù)/網(wǎng)絡(luò)得票第一名隊(duì)伍的得票數(shù)×100分。

        如:第一名得票數(shù)為10000票,第二名得票數(shù)為8000票,他們的得分分別為:

        第一名:10000/10000×100分=100分

        第二名:8000/10000×100分=80分

        以此類推。

        c.短信投票得分按照滿分100分的標(biāo)準(zhǔn),以短信得票數(shù)第一名隊(duì)伍的得票數(shù)為分母,進(jìn)行折算。短信得票數(shù)第一名計(jì)100分。

        參賽隊(duì)伍短信投票得分=參賽隊(duì)伍短信得票數(shù)/短信得票第一名隊(duì)伍的得票數(shù)×100分。

        如:第一名得票數(shù)為10000票,第二名得票數(shù)為8000票,他們的得分分別為:

        第一名:10000/10000×100分=100分

        第二名:8000/10000×100分=80分

        六、獎(jiǎng)項(xiàng)調(diào)置

        (一)決賽獎(jiǎng)項(xiàng):

        1)冠軍團(tuán)隊(duì)1支(獎(jiǎng)金3000元+“朝慕思”高級(jí)聘書)

        亞軍團(tuán)隊(duì)1支(獎(jiǎng)金1500元+“朝慕思”中級(jí)聘書)

        季軍團(tuán)隊(duì)1支(獎(jiǎng)金1000元+“朝慕思”工作合同意向書)

        “朝慕思”聘書直接可以到“朝慕思“【湖南雨露商貿(mào)有限公司】培訓(xùn)上崗,不需面試、考試。

        入圍決賽團(tuán)隊(duì)可獲得公司培訓(xùn)實(shí)踐機(jī)會(huì),表現(xiàn)突出者,也可直接進(jìn)“朝慕思“【湖南雨露商貿(mào)有限公司】上崗。

        2)所有參賽團(tuán)隊(duì)在初賽:營銷實(shí)戰(zhàn)環(huán)節(jié)中的銷售利潤,50%返還銷售團(tuán)隊(duì)。

        3)所有入圍復(fù)賽:在挑戰(zhàn)“朝慕思”環(huán)節(jié)中,所有推銷產(chǎn)品的利潤,50%歸參賽團(tuán)隊(duì)。

        (二)組織獎(jiǎng)項(xiàng)

        1)最佳組織2名,(各分賽委員中產(chǎn)生)獎(jiǎng)金500元

        突出貢獻(xiàn)2名,(賽委員成員中產(chǎn)生)獎(jiǎng)金500元

        2)賽委會(huì)各成員都有機(jī)會(huì)直接到“朝慕思”【湖南雨露商貿(mào)有限公司】培訓(xùn)上崗。

        七、賽事管理:

        1)設(shè)立賽事比賽的各大校區(qū)為各大賽區(qū),設(shè)立總賽事負(fù)責(zé)委員會(huì),簡稱賽委會(huì),賽委會(huì)由“朝慕思“一名負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo),營銷協(xié)會(huì)若干主要干部和賽區(qū)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人組成,整個(gè)賽事由賽委會(huì)全權(quán)負(fù)責(zé)。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/yyws/chs/635570.html

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