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        開服裝店策劃書(范文2篇)

        發(fā)布時間:2022-07-21 09:31:40

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        • 文檔分類:策劃書
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        第一篇:開服裝店策劃書

        在店面裝潢的同時,我應該去注冊工商營業(yè)執(zhí)照和有關的證件,準備開業(yè)。

        一、選貨和進貨

        我們可以從我們先前選定的品牌選購貨物做為我們店面的主流產(chǎn)品,也可以適當?shù)脑倨渌碾s牌子里面選擇不錯的款式進貨。

        選貨也要注重市場,根據(jù)我們先前所做的調(diào)查進行進貨。我們的所進的貨一定要款式多,尺碼齊全,顏色多,最重要的是必須跟上潮流。進貨的數(shù)量也不要太多,先進少量試銷,看看銷售情況對未來市場的走向進行評估。

        還有進貨的時間問題,我們需要及時進貨,不要等貨缺尺少碼的時候在去進貨,而且要保持店面里面隨時有新貨。比如你可以星期二星期三去進貨,新貨可以分成兩部分來上柜,星期四上一部分,周末上第二部分,只有這樣做你的店面才時刻有新貨上市。

        還有在國慶、元旦、春節(jié)……這些大假時期,你一定要及時進貨,而且應該提前幾天去進貨,如果你到節(jié)假日到得時候去提貨,廠家可能放假或者貨存不足以致你又錢賺不了,干瞪眼。

        二、人力資源

        在店面里你不可能一個人就能做下來,你肯定會請2到3個銷售人員來幫助你的服裝銷售。你請的人首先要有一定的欣賞水平,文化水平也不能太低高中文化及其以上即可,如果有一定的營銷經(jīng)驗則應優(yōu)先考慮。請的銷售人員也應該是漂亮一點的美眉,漂亮的美眉容易招攬顧客,提高服裝的銷售率。

        請了銷售人員,他們的工資你也需要考慮,你可以中和周邊的店面,進行調(diào)整給發(fā)工資。他們的工資我初步定為基本工資每月700加提成(現(xiàn)在賣衣服的都有提成)加提成為月營業(yè)額的1%。收銀主要由我本人負責吧,畢竟請的人不太放心。但在進貨的時候你可以讓他們代你收銀,出了問題有他們共同承擔。如果人選確定,應當簽訂個合同條約,避免日后帶來不必要的麻煩。

        三、服裝店面的投資分析

        1、 服裝貨款

        2、 店面租金

        3、 銷售人員的工資

        4、 流動資金

        5、日用資金

        6、其他資金(如突發(fā)事件等)

        四、營銷策略

        1、 一切就緒只欠東風,就等開張大吉。選擇良辰吉日,做開張大典,在店面前,一定要做好宣傳工作,比如去附近的學校、小區(qū)、人流量大的地方……去發(fā)傳單。在開張當天,開展一定的促銷活動是不可避免的,這個以定要印在宣傳單上。

        2、陳列一定要突出你店面的服裝的優(yōu)點,曬出精品,曬出人氣。比如你可以選擇不同的衣服來搭配穿在模特身上(應該經(jīng)常跟換),放在店面的玻璃柜里面或者你還可以給銷售人員發(fā)套服裝,這也可以做到打廣告的效果。

        五、長期的發(fā)展策略

        1、衣服的款式要與時俱進,不要太老土,也不要太過前衛(wèi),畢竟我們做生意就是滿足大多數(shù)顧客的需求。

        2、每周或者每個月都應該有新貨上柜,這樣你的店面才看起跟的上市場的需求。

        3、對顧客的服務一定要周到,做到微笑服務。讓顧客高興而來滿意而歸,這樣我們才可能有回頭客。

        4、促銷方法:

        ① 是不是為顧客送點小東西,特別是女顧客,你免費送點小掛件,小飾品,她們會很高興的(千萬別吝嗇這點小錢)。

        ② 不定期的打折。人們都希望花少的錢買,買好的產(chǎn)品。還可以買一送一(這個以馬上過季的產(chǎn)品為主),這個很為店面聚集人氣。

        ③ 一年內(nèi)做幾次促銷活動,時間可以定在元旦、春節(jié)、國慶等時間。

        ④ 可以開展團購活動,有一定的優(yōu)惠,畢竟量大從優(yōu)吧。

        ⑤ 購適量的產(chǎn)品可以優(yōu)惠,比如消費300元可優(yōu)惠50元或者換代金卷或者等價的商品。

        5、 了解客戶

        比如長期在你店面買東西的顧客,你可以問他們點建議在店面里弄個意見薄或者可以對顧客做個簡短的問卷調(diào)查。

        六、若開分店

        你可以按照以上做為范本,為以后開分店做好準備。

        第二篇:服裝店創(chuàng)業(yè)計劃書

        前言

        網(wǎng)上購物是互聯(lián)網(wǎng)作為網(wǎng)民實用性工具的重要體現(xiàn),隨著中國整體網(wǎng)絡購物環(huán)境的改善、網(wǎng)上支付和網(wǎng)上銀行的快速發(fā)展,網(wǎng)絡購物市場的增長趨勢明顯。根據(jù)艾瑞咨詢調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,服裝服飾類商品從07年開始超過手機、筆記本等數(shù)碼類商品,成為網(wǎng)購交易量第一大商品品類。

        眾多中小型網(wǎng)站的涌現(xiàn),行業(yè)領軍企業(yè)的起起落落,垂直B2C網(wǎng)站中,新的商業(yè)模式和商品種類不斷涌現(xiàn),這都成為了電子商務和媒體各界的關注的焦點。作為電子商務市場的重要組成部分,服裝電子商務的發(fā)展最具代表性和前瞻性。

        正是看到了服裝電子商務的市場前景和可拓展的空間,同時也充分結合自己本身的現(xiàn)狀,首先選擇在“淘寶商城”這個平臺開設一家自己的服裝店進行網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)。

        網(wǎng)店概要

        1、投資安排:

        (1)資金需求數(shù)額:5萬元

        (2)相應權益:無

        2、網(wǎng)店基本情況:

        (1)網(wǎng)店名稱:

        (2)法定代表人:

        (3)電話:

        (4)E―mail:

        (5)地址:

        (5)郵編:

        (6)網(wǎng)店性質(zhì):

        ①國有

        ②有限責任網(wǎng)店

        ③股份有限網(wǎng)店

        ④合伙網(wǎng)店

        ⑤其它

        (7)網(wǎng)站營銷模式:

        實體店與網(wǎng)店同時運營

        (8)網(wǎng)店注冊日期:

        20xx年xx月xx日

        (9)網(wǎng)店的主營產(chǎn)業(yè):

        女裝

        3、人員分工表:

        (1)營銷總監(jiān):監(jiān)督指導淘寶工作。

        (2)經(jīng)理:主要負責淘寶網(wǎng)店運營、店鋪裝修、維護以及推廣。協(xié)調(diào)各部門人員,做好淘寶網(wǎng)店整體工作。同時負責淘寶網(wǎng)店推廣的實際操作,如論壇發(fā)帖等等根據(jù)網(wǎng)絡需求,隨時調(diào)整運營方案。

        (3)網(wǎng)店店長:主要負責淘寶網(wǎng)店貨源、淘寶網(wǎng)店貨物、物流等一系列具體問題。要在商品服務、物流查件等等各個環(huán)節(jié)為買家做好服務工作,統(tǒng)計網(wǎng)店數(shù)據(jù)。完成經(jīng)理制定的淘寶推廣方案。

        (4)企劃部文案:對淘寶網(wǎng)店本公司產(chǎn)品,隨時上網(wǎng)查看,對產(chǎn)品機理等等一些專業(yè)問題予以指導發(fā)現(xiàn)問題及時通知網(wǎng)店店長,加以更正。

        (5)客服:主動介紹商品,服務熱情周到,有禮貌;對商品的介紹要詳細到位,有明確的退、換貨規(guī)定。

        (6)模特:試穿衣服。

        (7)網(wǎng)上推廣:在個大論壇發(fā)貼!做廣告。

        市場調(diào)查概況分析:

        21世紀是數(shù)字信息時代,是因特網(wǎng)的時代。按照淘寶對外公布的數(shù)據(jù),20xx年淘寶成交額超過20xx億元,定下20xx年成交額將達到4000億。目前平均每天成交按照他們提供的支付寶交易額更高達接近7億元。而現(xiàn)在淘寶網(wǎng)重新確定自身目標要做零售業(yè)領頭羊,這就更加給人們帶來了網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的機會,一個好的平臺,必定會造就優(yōu)秀的企業(yè)。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/yyws/chs/748648.html

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