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        旅游項(xiàng)目策劃書模板(范文六篇)

        發(fā)布時間:2022-09-07 12:00:00

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        第一篇:項(xiàng)目計劃書模板

        一、公司簡介

        起航軟件公司是一個以開發(fā)數(shù)據(jù)庫軟件、行業(yè)軟件和網(wǎng)站建設(shè),發(fā)展成熟之后著力于發(fā)展電子商務(wù)的高新科技公司。

        1. 業(yè)務(wù)目的:

        20xx年全國軟件市場銷售總額為1100億元,比同期增長為46.5%。軟件行業(yè)是一個朝陽產(chǎn)業(yè),從98~03年以平均超過30%的速度增長,且有數(shù)據(jù)顯示這種規(guī)模的持續(xù)增長會持續(xù)到20xx年。另外,電子商務(wù)在國內(nèi)處于起步階段,虛擬電子貨幣消費(fèi)基本處于空白,隨著網(wǎng)絡(luò)泡沫的覆滅,實(shí)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)營銷被認(rèn)定為中國電子商務(wù)的突破口,所以前段時間國內(nèi)大型電子商務(wù)都收到不同程度的風(fēng)險投資(1000-8000萬美元不等)。由此可見,電子商務(wù)的第二春就要到來。而國內(nèi)主要的電子商務(wù)企業(yè)所占市場無非是北京、上海、廣州等大城市,根本無暇顧及廣大的內(nèi)地市場。我們分析得出,未來5年中在內(nèi)地投資電子商務(wù),將是絕佳的機(jī)會――即有現(xiàn)成和成熟的運(yùn)作模式、廣泛的市場渠道,而沒有強(qiáng)大的競爭對手。我們的業(yè)務(wù)目的就是在初期以軟件研發(fā)、銷售為主,積累資金、技術(shù)和客戶,讓公司形成規(guī)模,成熟后便開展電子商務(wù),搶占內(nèi)地這塊空白的高利潤市場。

        2. 我們的團(tuán)隊(duì):

        創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)由前電子科大國騰軟件學(xué)院起航軟件工作組演化而來,匯聚了全學(xué)院精英。工作組始終強(qiáng)調(diào)以人為本,要求成員私下倆倆結(jié)友。通過近一年的磨合與相互學(xué)習(xí),團(tuán)隊(duì)內(nèi)已經(jīng)營造出了良好的工作氛圍,人與人之間的關(guān)系非常融洽,甚至由此形成了一種文化。讓每位成員都具有良好的團(tuán)隊(duì)精神,是工作組最引以為傲的成就。工作組內(nèi)部,我們讓所有成員都有機(jī)會體驗(yàn)各種角色,從而加強(qiáng)了對別人工作的認(rèn)識和理解,同時也促進(jìn)了競爭和相互學(xué)習(xí)。

        工作組在長期的實(shí)踐中積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)實(shí)力,由只能做小程序的丑小鴨成長為能夠獨(dú)立完成中等規(guī)模軟件項(xiàng)目的雛鷹。在與其他公司的合作過程中,工作組積累了很多社會關(guān)系,為公司運(yùn)作籌備了穩(wěn)定的項(xiàng)目來源和可靠的技術(shù)支持。

        為了使工作趨于正規(guī)化,工作組制定了嚴(yán)格的規(guī)章制度。靈活的項(xiàng)目開發(fā)小組劃分原則、項(xiàng)目跟蹤和文檔管理制度相繼被建立和完善起來。每個臨時小組設(shè)立相應(yīng)負(fù)責(zé)的組長,將每位成員的具體職責(zé)落實(shí)到處,杜絕虛設(shè)職務(wù)。在項(xiàng)目的開發(fā)、計劃、跟蹤管理、軟件需求等方面參照了國家標(biāo)準(zhǔn),并堅(jiān)持記錄工作組日志、提交項(xiàng)目進(jìn)度報告、編寫每個項(xiàng)目周期的項(xiàng)目總結(jié)。

        工作組很重視思想工作,定期舉辦如燒烤、旅游等的團(tuán)隊(duì)活動。還通過討論前景的方法鼓勵大家的工作激情,以提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和凝聚力,使所有成員都擁有應(yīng)付各方面競爭的綜合能力。

        我們會把好的東西、優(yōu)良的傳統(tǒng)帶到以后的工作中,繼續(xù)保持下去。

        3. 公司描述:

        3.1 公司性質(zhì):

        軟件高新技術(shù)公司。

        公司以開發(fā)數(shù)據(jù)庫軟件和行業(yè)軟件、建設(shè)維護(hù)網(wǎng)站、提供系統(tǒng)集成和商務(wù)解決方案為主要業(yè)務(wù),成熟后著力于開發(fā)自主知識產(chǎn)權(quán)的軟件產(chǎn)品和發(fā)展電子商務(wù)。

        3.2 公司名稱:

        起航軟件有限責(zé)任公司

        3.3 公司結(jié)構(gòu):

        公司以股東會為根本,由股東會產(chǎn)生董事會,監(jiān)管公司日常運(yùn)作,董事會包括董事長和董事會秘書,董事長代表董事會決定公司重大問題,如任命總經(jīng)理。董事會秘書負(fù)責(zé)監(jiān)管公司財務(wù)、人事情況等,向董事會負(fù)責(zé)??偨?jīng)理負(fù)責(zé)公司日常事務(wù),重大事件需提交董事會決定??偨?jīng)理下設(shè)技術(shù)部、營銷部和財務(wù)經(jīng)理,兩個部門的部門經(jīng)理向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。會計向總經(jīng)理、董事會負(fù)責(zé)。(具體內(nèi)容參看附件中公司章程部分)

        3.4 公司經(jīng)營策略:

        公司以多種經(jīng)營方式來實(shí)現(xiàn)利潤最大化的最終目標(biāo),包括定制和外包、自研系列軟件產(chǎn)品、開發(fā)軟硬結(jié)合產(chǎn)品、提供解決方案、發(fā)展電子商務(wù)等。前期的軟件定制和外包,我們將充分利用股東數(shù)量多、關(guān)系廣泛的優(yōu)勢,快速積累資金以提供軟件產(chǎn)品和集成系統(tǒng)的研發(fā)。成熟期,軟件產(chǎn)品將為發(fā)展電子商務(wù)打下基礎(chǔ)。除了爭取融資以外,我們會利用現(xiàn)有資源構(gòu)筑電子商務(wù)的框架,讓投資商看到美好的前景。業(yè)務(wù)開展過程中,我們盡量避開現(xiàn)有幾家大型電子商務(wù)企業(yè)的競爭壓力,轉(zhuǎn)戰(zhàn)他們無暇顧及的內(nèi)地城市,蓄積實(shí)力同時搶占市場份額。另外,我們會積極尋求與本地超市合作,以充分利用各自資源。達(dá)到我們、超市和顧客多贏的局面。

        3.5 相對價值增值:

        我們通過系列軟件構(gòu)建出的電子商務(wù)平臺,將引導(dǎo)消費(fèi)者習(xí)慣網(wǎng)上消費(fèi)和使用虛擬貨幣,充分利用超市的配送系統(tǒng)和進(jìn)貨渠道(物流鏈),避免我們的資源浪費(fèi),同時通過利用我們的消費(fèi)渠道節(jié)省超市大規(guī)模占用場地和大批雇傭銷售管理員工的費(fèi)用。從宏觀上看,使資源配置更加合理,相對價值勢必增加。

        3.6 公司設(shè)施:

        公司初期需要三臺電腦、一系列開發(fā)所需軟件和一個良好的辦公環(huán)境。公司計劃選取成都高新西區(qū)國騰園863軟件孵化基地為辦公場地。我們預(yù)計,三年內(nèi),收回公司前期所有投資,并在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)公司50萬以上的資金積累。

        3.7 資金投入和運(yùn)用:

        前期資金主要用于職員工資、系列軟件研發(fā)、努力提高生產(chǎn)和研究能力、客戶關(guān)系建立等方面(注:根據(jù)中國現(xiàn)狀,我們的系列網(wǎng)絡(luò)軟件打算先免費(fèi)發(fā)布,以爭取和發(fā)展客戶群、提高企業(yè)知名度,為電子商務(wù)的發(fā)展構(gòu)建基礎(chǔ)平臺)。

        擴(kuò)展期資金主要用于提高技術(shù)和錄用新的員工以支持在擴(kuò)大的市場中的持續(xù)發(fā)展。

        公司成熟期將以構(gòu)建電子商務(wù)平臺為主要任務(wù),大規(guī)模融資(爭取能上市),全面開展基于系列軟件客戶群和安全平臺的電子商務(wù)業(yè)務(wù),以步步為營的戰(zhàn)略方式,與政府合作,培養(yǎng)人民的虛擬貨幣使用習(xí)慣。公司將逐步增加在安全性和基礎(chǔ)設(shè)備方面的投資,并把商品儲備和配送體系作為公司新的發(fā)展方向,努力實(shí)現(xiàn)多渠道和多體系。

        3.8 公司優(yōu)勢:

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        公司具有豐富開發(fā)經(jīng)驗(yàn),擁有一個精英團(tuán)隊(duì),工作亦不斷地趨于正規(guī)化與規(guī)?;?,并且在此過程中積累了一定資金和客戶關(guān)系。目前一些公司已經(jīng)與我們達(dá)成了關(guān)于外包合作的共識。

        為實(shí)現(xiàn)前期資本的積累,我們做了充分的準(zhǔn)備,包括建立廣泛的社會關(guān)系來避免資金不足而可能帶來的運(yùn)轉(zhuǎn)困難。目前我們與四川政府采購部門、省農(nóng)業(yè)銀行、眉山市市政府、綿陽市工商局、國騰公司、南充市西充縣電信公司、國騰軟件學(xué)院和西充中學(xué)等有了不同程度的溝通,并與其中部分有過愉快的商業(yè)合作,這為我們初期創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目來源、資金流動提供了一個廣泛的渠道。

        二、 公司的組成與管理

        1. 公司組成:

        1.1 組織形式

        鑒于我們的產(chǎn)品核心是技術(shù),公司在任何發(fā)展階段都將貫徹"以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)求發(fā)展"的理念。公司通過采取有限責(zé)任公司的形式,更有效地發(fā)揮各工作人員的專長,提高工作效率,使計劃與執(zhí)行分開,各部門職能明顯劃分,不受外部環(huán)境影響。隨著公司的發(fā)展,公司組織還可不斷地調(diào)整、完善。

        公司結(jié)構(gòu)如下:

        1.2 主要機(jī)構(gòu)

        股東大會:初期由全部股東組成,此后由持有一定股份比例(隨不同時期而定)的股東組成。主要職能為選舉產(chǎn)生董事會成員。

        董事會:由股東大會選出董事會成員,負(fù)責(zé)確定董事長、董事會秘書,討論和決議公司的重大決策,并由董事長轉(zhuǎn)交執(zhí)行。

        董事長:由董事會選出,擁有總經(jīng)理的任命權(quán),對公司轉(zhuǎn)告董事會決定,并代表董事會對外交涉。

        董事會秘書:由董事會選出,對公司運(yùn)作進(jìn)行監(jiān)督,并及時將公司運(yùn)作的情況向董事會匯報。

        總經(jīng)理:由董事長任命,負(fù)責(zé)管理公司的日常事務(wù),制定公司的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,聘任或解聘部門經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人,對外代表公司。

        技術(shù)部:負(fù)責(zé)科技攻關(guān)、課題研究與系列產(chǎn)品開發(fā)。不斷提高產(chǎn)品的質(zhì)量,針對不同客戶、不同時期、不同工作的需要進(jìn)行開發(fā),力爭保持技術(shù)上的領(lǐng)先地位。技術(shù)部由本公司技術(shù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)。在公司初期,技術(shù)部承擔(dān)對內(nèi)自主技術(shù)攻關(guān)、對外滿足客戶需求的兩個責(zé)任,分別由相應(yīng)臨時組長負(fù)責(zé)。

        財務(wù)經(jīng)理:負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的財務(wù)控制、會計、金融、投資活動,定期向總經(jīng)理和董事會遞交財務(wù)報告,分析財務(wù)狀況,并提出建議。

        營銷部:對公司的總體營銷活動負(fù)責(zé),管理營銷隊(duì)伍和地區(qū)經(jīng)理,對公司的客戶需求、銷售活動、售后服務(wù)和地區(qū)間的平衡負(fù)責(zé)。

        公司在初期后還將增設(shè)以下部門和職務(wù):

        1.3 法律結(jié)構(gòu)

        公司為有限責(zé)任公司。

        1.4 產(chǎn)權(quán)

        注冊總資本:30萬元(暫定)。

        股份:按入股資金分配。

        2. 公司管理:

        2.1 生產(chǎn)管理

        在市場經(jīng)濟(jì)下,生產(chǎn)管理直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。公司一經(jīng)成立,對生產(chǎn)就實(shí)行優(yōu)質(zhì)、高效的管理。

        1) 產(chǎn)品研發(fā)

        啟航公司屬于高科技企業(yè)公司,以電子科技大學(xué)成都學(xué)院和本公司科研實(shí)力為依托,在確保短期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的同時致力于長足發(fā)展,運(yùn)用先進(jìn)的過程管理和軟件工程方法,加大科研開發(fā)力度,從而不斷的研發(fā)出新產(chǎn)品(我們公司將以凈利潤的45%設(shè)為專項(xiàng)科研經(jīng)費(fèi))。公司計劃在3-5年之內(nèi),以自行開發(fā)的系列軟件和軟件吸引來的龐大客戶群為依托,全面開展成熟的電子商務(wù)業(yè)務(wù),依靠先進(jìn)的技術(shù)和可靠的質(zhì)量,全面搶占市場。

        2) 生產(chǎn)過程組織

        公司駐地選擇:考慮到通信方便、廠商和信息集中等因素,并享受"兩免三減半"的稅收優(yōu)惠政策,我們將公司設(shè)在成都市高新技術(shù)開發(fā)西區(qū)。經(jīng)過調(diào)查,并根據(jù)公司規(guī)模,初定辦公室建筑面積為100平方米。

        生產(chǎn)過程:我公司主導(dǎo)產(chǎn)品是軟件。鑒于軟件產(chǎn)品的特殊性,公司將有針對性地成立項(xiàng)目開發(fā)組,對專用性軟件采取訂單生產(chǎn)方式進(jìn)行開發(fā)。根據(jù)不同用戶的具體要求量體裁衣,進(jìn)行設(shè)計、開發(fā)、安裝、調(diào)試、維護(hù)等,實(shí)現(xiàn)公司的高利潤。我們將與顧客保持密切聯(lián)系,確保研發(fā)按時高效完成。通用性軟件做好市場調(diào)查,根據(jù)廣大用戶需求,成立專項(xiàng)項(xiàng)目組進(jìn)行周期性開發(fā)和升級,力爭做到立項(xiàng)一批,開發(fā)一批,成功一批,推廣一批,實(shí)現(xiàn)利潤最大化。

        2.2 質(zhì)量管理

        每一件產(chǎn)品的質(zhì)量直接關(guān)系到公司的聲譽(yù),質(zhì)量是企業(yè)的生命。我們將從客戶的利益出發(fā),成立專項(xiàng)軟件檢測組,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),堅(jiān)決做到讓顧客用放心軟件。

        2.3 人力資源管理

        人力資源已成為當(dāng)今企業(yè)界最重要最寶貴的資源,尤其對于高新技術(shù)企業(yè),員工的素質(zhì)將直接決定企業(yè)的發(fā)展。本公司將制定以下政策來對人力資源進(jìn)行管理:

        激勵:采用業(yè)績付酬,精神激勵和物質(zhì)激勵相結(jié)合的方式,對表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行獎勵,對于科技研發(fā)人員的專利產(chǎn)品可以以出資方式折入公司股份,通過擴(kuò)股形式將本公司的部分收益轉(zhuǎn)化為企業(yè)股份分配給創(chuàng)業(yè)人員。同時注意協(xié)調(diào)公司內(nèi)部關(guān)系,不定期組織活動,使每個員工都有歸宿感。

        培訓(xùn):培訓(xùn)是人力資源開發(fā)的重要途徑,能滿足企業(yè)發(fā)展對高素質(zhì)人才需要,公司應(yīng)進(jìn)行崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn),通過崗前培訓(xùn)使新員工盡快適應(yīng)工作環(huán)境,通過在崗培訓(xùn)不斷提高員工素質(zhì),提供進(jìn)修深造的機(jī)會。 現(xiàn)在已經(jīng)對內(nèi)部成員和國騰學(xué)院部分學(xué)生進(jìn)行定期培訓(xùn)。

        招聘:對于中高層管理人員的選用,公司將采用內(nèi)部選拔與外部招聘相結(jié)合的方式;對科技開發(fā)人員采用高薪聘用,堅(jiān)持用人唯賢,做到職能相配分工明確,最大限度的發(fā)揮人才的作用。

        三、 市場分析

        1. 市場現(xiàn)狀分析:

        我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了巨大的成就,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及各種產(chǎn)業(yè)都發(fā)生了翻天覆地的改變,人們的生活和工作水平都上了一個新的臺階。黨的十六大提出,信息化是我國加快實(shí)現(xiàn)工業(yè)化和現(xiàn)代化的必然選擇,堅(jiān)持以信息化帶動工業(yè)化,以工業(yè)化促進(jìn)信息化,走出一條科技含量高、……、人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化道路。近年來,我國軟件產(chǎn)業(yè)的政策環(huán)境不斷改善,增長速度明顯加快,軟件產(chǎn)業(yè)對國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用逐步增強(qiáng)。到目前為止,我國軟件產(chǎn)業(yè)的政策環(huán)境成為歷史上前所未有的最好時期。

        20xx年全國軟件市場銷售總額為1100億元,同比增長為46.5%,軟件出口(含產(chǎn)品出口、外包服務(wù))15億美元,同比增長為100%。其中,軟件產(chǎn)品銷售收入660.5億元,同比增長28%,系統(tǒng)集成及計算機(jī)服務(wù)收入439.5億元,同比增長87.3%。

        近幾年,中國軟件產(chǎn)業(yè)以平均超過30%的速度增長。具體情況見圖1和圖2。

        但是在如此高速發(fā)展的情況下,國內(nèi)軟件依然有很多空白地帶,有待彌補(bǔ)。

        (1) 政府雖然有大規(guī)模的軟件采購,但對軟件專項(xiàng)定做和維護(hù)并未系統(tǒng),缺乏高效和專用性;

        (2) 正版軟件市場還不成熟。

        (3) 非IT企業(yè)對軟件提高生產(chǎn)效率和加強(qiáng)管理雖有足夠的認(rèn)識但并無系統(tǒng)的制度;

        (4) 電子商務(wù)在國內(nèi)尚處于起步階段。

        2. 目標(biāo)市場分析:

        公司在創(chuàng)業(yè)初期(前兩年),將目標(biāo)市場定位于成都周邊公司的服務(wù)性軟件和網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目、自研通用性小軟件。

        現(xiàn)階段,即在數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)時代廣泛開展的大潮流中,公司的管理和生產(chǎn)越來越依賴于強(qiáng)有力的數(shù)字神經(jīng)系統(tǒng),因此快速的建立對相關(guān)信息反應(yīng)速度,有必要依賴于相關(guān)的數(shù)據(jù)類管理軟件以及面向客戶的網(wǎng)絡(luò)建設(shè),切實(shí)保證在激烈的市場競爭中,占有主動的地位。另一方面,成都軟件市場尚未完全挖掘,軟件銷售多依賴于政府等大客戶的采購,多數(shù)中小企業(yè)還停滯在傳統(tǒng)經(jīng)營管理的模式下。在這種條件下,我們有廣闊的潛在市場!

        A、目標(biāo)市場描述

        軟件公司創(chuàng)業(yè)計劃書范文投資創(chuàng)業(yè)

        公司計劃進(jìn)入軟件和電子商務(wù)行業(yè)。如上兩圖所示(數(shù)據(jù)來源:分別為國家統(tǒng)計局和CCID,其中后圖的04年數(shù)據(jù)是預(yù)計),前者顯示軟件行業(yè)景氣指數(shù)總是大于100,表明這個行業(yè)是一個不斷發(fā)展的朝陽產(chǎn)業(yè),后者表示這個市場的銷售總額將超過2千億。

        左圖顯示了互聯(lián)網(wǎng)市場的規(guī)模,其中顯示了對04、05年的預(yù)測。但是目前電子商務(wù)的內(nèi)地市場基本沒有開發(fā),包括已有的一些電子商務(wù)巨頭都只是將實(shí)力集中于北京、上海、廣州等幾個特大城市,根本無暇顧及內(nèi)地。在這段時期里,預(yù)計我們力爭的細(xì)分市場將會不斷成長)。改變這種情況的主要力量是電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展,和競爭對手進(jìn)入內(nèi)地市場,但是因?yàn)檫@個市場過于廣闊,在5年內(nèi)基本上都不會和老牌電子商務(wù)企業(yè)有正面沖突。

        前期我們產(chǎn)品擁有以下優(yōu)勢:高附加值、為企業(yè)的量體裁衣、完全滿足企業(yè)特殊需求。擴(kuò)展期公司將目標(biāo)市場定義為網(wǎng)上商品銷售?,F(xiàn)在,這個市場由十多個個主要競爭者分享。但是如圖數(shù)據(jù)顯示目前的市場規(guī)模將只有兩年后的37.5%。

        B、目標(biāo)消費(fèi)群

        前期的目標(biāo)消費(fèi)群為公司附近的企業(yè)和單位,針對這一群體的特點(diǎn)公司會著重加強(qiáng)關(guān)系建立與技術(shù)研究,確保有項(xiàng)目作,回頭客多,從開發(fā)成本中要利潤。擴(kuò)展期的目標(biāo)消費(fèi)群為廣大人民群眾,在這個群體中盈利則必須保證低廉的價格和良好的服務(wù),我們將會通過最大限度降低管理、配送和營銷成本來爭取利潤。

        3. 市場風(fēng)險分析:

        1) 投資方臨時撤股。

        這對創(chuàng)業(yè)初期的公司來說是一種毀滅性的打擊。出現(xiàn)這種情況后。公司將盡量與投資者協(xié)商。一旦協(xié)商失敗,將會按照強(qiáng)制退股協(xié)議(參見法律、協(xié)議部分)處理,并將積極尋找新的投資商。

        2) 項(xiàng)目來源短缺

        前期的公司可能面臨缺乏項(xiàng)目來源的危機(jī),外接項(xiàng)目的開發(fā)和銷售是公司初期現(xiàn)金流動的主要方式,短缺項(xiàng)目將會對公司造成巨大的影響。為了降低這方面風(fēng)險,一方面憑借公司股東私人關(guān)系擴(kuò)大客戶網(wǎng),從公司章程上確立項(xiàng)目提成制度,獎勵所有提供項(xiàng)目的非公司人員。另一方面公司將設(shè)立專門的營銷部門,聘用有經(jīng)驗(yàn)的營銷人員,在自身實(shí)力的基礎(chǔ)上,不斷將現(xiàn)有和潛在的客戶關(guān)系轉(zhuǎn)化為公司的資本。

        3) 大公司的競爭壓力

        WiseMedia

        公司將盡力避免與大公司競爭,初期利用小公司靈活的優(yōu)勢,從價格、渠道等方面努力開拓自己的市場。成熟期,公司將在電子商務(wù)還未形成的西南地區(qū)搶占先機(jī),在面對大公司入侵時,廣泛的與當(dāng)?shù)卮笮统泻献?,以降低配送費(fèi)用,增加競爭力。

        第二篇:旅游項(xiàng)目策劃書

        (1)前言:

        美麗的黃海之濱

        鹽城。一個與“鹽”結(jié)緣、因“鹽”而立的美麗城市。

        此間仙鶴飛舞、神鹿暢游,更擁有我國最大的號稱“大陸之肺”的神奇濕地。八百里蘆葦溝壑、千萬畝海涂霞光,沿途白樺成林、放眼一望無際,是對“最是天然鹽阜景,入世出世兩相宜”的現(xiàn)代閑適生活的最好詮釋。

        在美麗江蘇生態(tài)的東北部,鹽城以其最美妙、最悠長的黃金海岸線,歷盡2100年滄海桑田,曼妙出絕妙的生態(tài)濕地之都,成就了獨(dú)特的“東方濕地,水綠鹽城”的稀世景觀。此間,您可以體驗(yàn)養(yǎng)生生態(tài)的至高境界,呼吸天然氧吧的仙境空氣,放眼蕭散曠遠(yuǎn)的灘涂風(fēng)光,淡定之情幽然升騰,詩意之念頓然飄忽。此間,看仙鶴曼舞、神鹿悠鳴,方可味此間有真意,欲辨已忘言的真諦!此間,享黃海海味之妙,品鹽阜湯菜之神,方可味鹽阜長壽愜意之妙!此間,聽江淮地方妙劇,看鹽阜地方風(fēng)情,方可味淳樸善良進(jìn)取之境!此間,尋千年鹽瀆之跡,探董永仙女迷蹤,方可味神奇浪漫內(nèi)涵之韻!有仙鶴神鹿為伴,承天仙孝子之奇,斯世豈不為神仙?!我們承諾:以一流的運(yùn)作、一流的產(chǎn)品、一流的服務(wù),為您體驗(yàn)神奇、感受仙境、獨(dú)享生態(tài)之旅濃情奉獻(xiàn)!鹽城歡迎您!

        (2)城市介紹:

        鹽城,東臨黃海,西接淮揚(yáng),南臨通泰,北至連云港,是“京滬東線”的重要節(jié)點(diǎn),“北上海經(jīng)濟(jì)區(qū)”的重要成員。這里生態(tài)環(huán)境優(yōu)美,文化底蘊(yùn)豐厚,交通便捷,以“東方濕地之都,仙鶴神鹿世界”而聞名。

        (3)開發(fā)旅游理由:

        1、保持本旅游中心的利益增長,創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)價值。

        2、提升本旅游集散中心的知名度和美譽(yù)度,塑造該公司的形象。

        3、擴(kuò)大市場占有率,在激烈的市場競爭中立于不敗之地,鞏固該公司在市場中的地位。

        4、擴(kuò)大本旅游中心的社會影響力,擁有固定的市場份額。

        (4)活動的目的及意義:

        (一)目的:通過旅游項(xiàng)目在十一黃金周的首次上市,旨在推動本中心在旅游旺季及以后淡季也能保持銷量及利潤增長,同時更好地做好本中心的品牌,牢固在大眾心中的地位。

        (二)意義:通過此促銷戰(zhàn)略,初步進(jìn)入這個項(xiàng)目,增加本旅游集散中心的戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),提升企業(yè)競爭力。

        (三)時間:5月1號正式推出

        (四)地點(diǎn):鹽城旅游上海推廣中心,江蘇新干線上海推廣中心,鹽城凱越體育旅行社。

        (5)活動目標(biāo):

        “踏東方濕地之都,游仙鶴神鹿世界”宣傳促銷活動。

        (6)活動開展:

        1、挑戰(zhàn)自我,魅力四射,在上海的地鐵站,車站,火車站等公共場所現(xiàn)場進(jìn)行才藝表演,以現(xiàn)場人投票為主,前五十名這將免費(fèi)參加上海鹽城一游。

        2、旅游知識競猜活動:通過搶答的形式競答一些旅游知識點(diǎn),答對者將獲得鹽城任意旅游景點(diǎn)的免費(fèi)門票。

        3、自行組織團(tuán)隊(duì),10人以上(含10人),可以對其打八折。

        4、活力校園:在各大知名學(xué)校里舉行活動,吸引更多的學(xué)生參與進(jìn)來。

        (7)經(jīng)費(fèi)預(yù)算:

        1、籌備費(fèi)用

        (1)上海到鹽城費(fèi)用0、5萬元。

        (2)鹽城接待旅游客人0、8萬元。

        2、宣傳費(fèi)用

        (1)宣傳海報3000份0、5萬元。

        (2)電視廣告3個月1、5萬元。

        (3)報紙廣告3期0、7萬元。

        3、活動費(fèi)用

        (1)租用場地1萬元。

        (2)景點(diǎn)門票費(fèi)用0、3萬元。

        合計4、6萬元。

        第三篇:旅游項(xiàng)目策劃書

        本來這是個旅游項(xiàng)目,用體驗(yàn)主要想表達(dá)人的參與與感受這一核心概念。鄉(xiāng)村不僅包涵農(nóng)村農(nóng)民農(nóng)業(yè)這三個概念,作為一個更有文化內(nèi)涵的詞語,他還包括鄉(xiāng)土文化,鄉(xiāng)村民俗,鄉(xiāng)村自然風(fēng)貌,鄉(xiāng)村歷史等等。筆者結(jié)合一些資料以及自身的經(jīng)歷,對鄉(xiāng)村民俗文化體驗(yàn)下如下的定義:以鄉(xiāng)村為載體,以鄉(xiāng)村民俗為內(nèi)容的文化旅游。

        黎平的概況:

        黎平侗鄉(xiāng)之都”黎平,古稱“黎平府”,位于貴州省黔東南邊緣,地處湘、黔、桂三省(區(qū))交界處,東接湖南靖州、通道縣,南連從江縣和廣西三江侗族自治縣,西倚榕江縣,北靠錦屏縣、劍河縣,系侗鄉(xiāng)腹地、侗族文化的中心。全縣轄15個鄉(xiāng)10個鎮(zhèn),403個行政村,面積4441平方公里,總?cè)丝?9。8萬人,侗、苗、瑤、壯等少數(shù)民族占82%,其中侗族人口占70%,約35萬人,是國家對外開放縣。

        城關(guān)德鳳鎮(zhèn)是黎平縣人民政府駐地,是一座始建于明洪武年間的古老山城,已有600多年的歷史,現(xiàn)今仍保留完美的翹街古建筑群和歷的黎平會議會址,是全縣政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心和交通樞紐,是省級歷史文化名城。

        侗都黎平自然資源豐富,素有“杉木之鄉(xiāng)”的美譽(yù)。山上林木蔥蘢,四季長青,森林覆蓋率58。44%,木材、楠竹蓄積量分別居貴州省第一、二位。盛產(chǎn)松脂、茶葉、中藥材、桐油、黃金、大理石、高領(lǐng)土等。

        侗都黎平是得天獨(dú)厚的旅游勝地。山川秀麗,景物宜人,冬無嚴(yán)寒,夏無酷署,年平均氣溫15~250C。是旅游、觀光、度假之佳地。有全國重點(diǎn)文物保護(hù)單位、省級重點(diǎn)文物保護(hù)單位;有中共中央政治局黎平會議會址、民族英雄何騰蛟墓,有目前世界上最古老、堪稱“古木化石”的杉陰沉木,有譽(yù)為民族建筑奇葩的花橋、鼓樓,有侗族信奉的女神“薩歲”,有侗族人民崇拜的英雄人物吳勉的遺跡、遺址。南泉山、五龍山、弄相山、老山界,山峰奇秀,或寺廟巍峨,景中有景,或原始森林,遮天蔽日。八舟河景區(qū),自然風(fēng)光旖旎,喀斯特地貌奇特,仙人巖、桂花臺、鸕鶿架等地風(fēng)景宜人;飛龍洞、煙霞洞、仙人洞、十二灣、地捫洞等地底溶洞巧奪天工。高屯天生橋,橋?qū)?30米,拱高30余米,巨巖飛跨120余米,連接兩岸峭壁,已被列入吉尼斯世界之最。

        黎平是侗族民間文學(xué)藝術(shù)的海洋,是侗戲的發(fā)祥地。侗戲鼻祖吳文彩的陵墓已列為省級重點(diǎn)文物保護(hù),其家鄉(xiāng)被命名為“侗戲藝術(shù)之鄉(xiāng)”。尚重以及洪洲琵琶歌,三龍侗族大歌,肇興鼓樓文明遐邇,這里有豐富多彩的民族節(jié)日,千姿百態(tài)的民族歌舞,瑰麗奇美的民族工藝品。作為侗鄉(xiāng)腹地,一塊在歷史與未來交叉點(diǎn)上的民族文化寶地,吸引著絡(luò)繹不絕的旅行家、文學(xué)家、藝術(shù)家前來尋幽探奧、采風(fēng)創(chuàng)作。正因?yàn)槿绱?,黎平這片土地獲得了“侗鄉(xiāng)文化發(fā)祥地”、“藝術(shù)原生地”、“歌的海洋、詩的家鄉(xiāng)”的美譽(yù),今人心弛神往。

        為什么在黎平做民俗文化鄉(xiāng)村體驗(yàn)(旅游)?

        由于地理位置的特殊性以及考慮現(xiàn)有資源的合理開發(fā),黎平政府將民俗生態(tài)旅游作為我縣未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的龍頭。黎平最有開發(fā)空間的旅游資源是民俗文化,而且民俗文化主要集中在鄉(xiāng)村。由于交通不便等因素,使得這些鄉(xiāng)村幾乎仍能保持其自然自發(fā)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。黎平做民俗文化鄉(xiāng)村體驗(yàn)(旅游)有利于以下幾個方面:1,有效利用現(xiàn)有資源;2,提高農(nóng)民的生活水平帶動整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展;3,調(diào)節(jié)城鄉(xiāng)發(fā)展的不平衡。

        現(xiàn)有的鄉(xiāng)村民俗文化資源:

        侗族文化特色體驗(yàn):包括侗族大歌,侗族鼓樓藝術(shù),侗族風(fēng)俗,侗族民間故事傳說采集與研究,侗族節(jié)日,侗語學(xué)習(xí)與研究侗服鑒賞體驗(yàn)等;

        侗族鄉(xiāng)村環(huán)境體驗(yàn):侗族自然環(huán)境體驗(yàn),侗族傳統(tǒng)農(nóng)事大體驗(yàn),侗族田園生活體驗(yàn),侗族山棚文化體驗(yàn)等;

        侗族歷史發(fā)展探索與體驗(yàn):侗族起源探索體驗(yàn),侗族鄉(xiāng)村歷史發(fā)展變遷考察,侗族蠱毒(侗蠱)文化探險,侗族鄉(xiāng)村生存體驗(yàn)等。

        現(xiàn)對相關(guān)項(xiàng)目做一下說明:

        民俗特色零距離體驗(yàn)

        侗族是一個友善的民族,她的文化獨(dú)特神秘,了解侗族的文化就得了解侗族人的民風(fēng)民俗,而這就得深入的了解,不能以旅游瀏覽心態(tài)進(jìn)行,而是用心體驗(yàn)。我們推出民俗特色零距離體驗(yàn)這個項(xiàng)目目的就是讓您真正了解一個民族文化的深層根據(jù)。零距離--進(jìn)入侗族人民的生活中去,和他們一起生活學(xué)習(xí)甚至勞動;體驗(yàn)--免去形式化的作業(yè),給你一個真實(shí)的侗族民俗影象,讓您體驗(yàn)到她獨(dú)特的文化魅力。

        項(xiàng)目特點(diǎn):該項(xiàng)目完成時間至少為一個星期,該項(xiàng)目一年四季都可進(jìn)行,由于該項(xiàng)目需要您與侗族同胞零距離交流,您對地方語言的學(xué)習(xí)是必需的,侗語很容易學(xué)會,您還得需要一顆一樣善良包容的心。

        鄉(xiāng)村休閑渡假

        鄉(xiāng)村美景人人都向往,侗鄉(xiāng)的美景更是美得另人窒息。處在大山深處的侗鄉(xiāng),以其得天獨(dú)厚的地理優(yōu)勢將給您展現(xiàn)一個真實(shí)人間天堂。侗鄉(xiāng)的山美水美人更美。早上您再也聽不到喧鬧的車聲,安靜之中您可能會到天籟般的歌聲,有田園生活理念的侗鄉(xiāng)人將給您一個非同尋常的旅途。

        項(xiàng)目特點(diǎn):該項(xiàng)目主要體現(xiàn)鄉(xiāng)土特色,有休閑渡假的時間空間,讓您做真正的旅行的主人,活動開始由地陪(類似導(dǎo)游)安排,等熟悉環(huán)境后一切DIY。該項(xiàng)目要求時間比較長最長幾年,最短的也得一個月,只有這樣才能體驗(yàn)到侗族人家獨(dú)特的鄉(xiāng)土氣息??赡艿脑捘梢院投弊逋黄痼w驗(yàn)其至純至美的田園文化---山棚文化。(山棚文化另作介紹)

        侗族大歌欣賞

        侗族大歌是世界罕見的民族音樂藝術(shù)。她以其獨(dú)特的無伴奏,多聲部的音樂形態(tài)為世人所知,您可以不懂歌的內(nèi)容,因?yàn)檎嬲囊魳肥菦]有語言的藝術(shù),您的耳朵將會給您所要的答案。在這里--三龍--您將真正地零距離聆聽美妙的音符,也許沒有太多的裝飾,沒有華麗的舞臺,是歌聲裝飾著一切。

        你可能覺得侗族大歌隨便哪個侗鄉(xiāng)都有,您可能發(fā)現(xiàn)她的唱腔基本上是一樣的,不錯。這說明侗族大歌是從某個地方傳唱出來的,她就是三龍。((三龍侗族大歌的發(fā)祥地>已作詳盡介紹)我們將帶您走進(jìn)三龍去聆聽的侗族大歌。

        項(xiàng)目特點(diǎn):由于該項(xiàng)目需要很多的歌手參加,而歌手并不是經(jīng)常聚集在一起。侗族大歌男女老少都能參加,原則上每個月都可以進(jìn)行,但農(nóng)歷十二月正月來更合適,因?yàn)槟菚r人們比較有時間。由于出場費(fèi)是固定的,比較適合團(tuán)體旅游,當(dāng)然如果您是一個音樂人士,可以按照您的要求進(jìn)行。該項(xiàng)目進(jìn)行時間較短,費(fèi)用比較高。但請您相信物超所值,聽了您不會后悔的。

        節(jié)日體驗(yàn)

        節(jié)日是特殊熱鬧的日子,這些節(jié)日每年舉行的時間都有所不同。侗族人民對節(jié)日很是重視。鄉(xiāng)村平時是安靜的,大家對難得的節(jié)日很興奮,對每年的幾個節(jié)日都很珍惜。如果是你的話,你也會有同樣的心理。節(jié)日主要是體現(xiàn)侗族的民族宗教文化理念。三龍地區(qū)的節(jié)日大概有侗族春節(jié)(大節(jié)也最熱鬧),二月初七初耕節(jié)(教牛犢第一次耕田),三月三芒粑節(jié)(關(guān)于牛的文化節(jié)),四月的吃新節(jié)(關(guān)于水稻的文化節(jié),大節(jié)),五月五雄黃節(jié)(關(guān)于蛇與安全的節(jié)日),六月的重粑節(jié)(大節(jié)),七月的甲戌節(jié)(那天屬甲戌,關(guān)于牛的節(jié)日,很有文化內(nèi)涵,很有趣,乃大節(jié)也)等,這些節(jié)日將另作具體介紹。

        項(xiàng)目特點(diǎn):該項(xiàng)目時間安排比較靈活,有些節(jié)日每年舉行時間都有所變動。欲來參加此項(xiàng)目的游客朋友得先咨詢活動時間(08556050147,九龍村村委會),我們也將不定期對活動時間進(jìn)行更新提示。節(jié)日是了解一個民族文化的窗口,善良的侗族人民盛情地歡迎您的到來。

        旅行推薦與設(shè)計

        該項(xiàng)目考慮到您的個人喜好,可能您旅行的時間比較倉促,可能是您對旅行有獨(dú)特的要求,可能您覺得通過推薦然后自己進(jìn)行自助旅行很有幫助,旅行推薦將為您量身打造,我們將給您實(shí)在,經(jīng)濟(jì)的咨詢服務(wù)。

        項(xiàng)目特點(diǎn):該項(xiàng)目比較適合個人自助旅行,你到一個陌生的地方旅行可能感覺茫然,請千萬別只看宣傳,當(dāng)然你時間比較充足的話你可以在我們家鄉(xiāng)先住上一段時間,在一些地方住久了才知道很多地方真的得去走一趟!

        旅行路線設(shè)計

        可能您已經(jīng)了解很多的景點(diǎn)地方可以去,但由于您時間比較倉促,或者不知道哪個地方一定得去,哪個地方得先去,就是說您對旅游路線還比較模糊,把您的問題交給我們吧!我們將給您一個讓您放心的答案。

        項(xiàng)目特點(diǎn):該項(xiàng)目針對個人及團(tuán)體,我們設(shè)計公開,并結(jié)合您的興趣與條件進(jìn)行設(shè)計。

        自助咨詢

        此項(xiàng)服務(wù)完全針對有冒險精神的自助旅游者。貴州地處山區(qū),天氣多變,地理環(huán)境(人文環(huán)境)比較特殊,如果您在旅途中需要什么必要的幫助,我們的電話隨時為您開通。

        項(xiàng)目特點(diǎn):天時地利人和是每個人的理想追求。自助旅行咨詢對您的疑問進(jìn)行全面解答,包括衣食住行玩,當(dāng)然必要的安全保障也是必需的。我們服務(wù)費(fèi)用價格合理,完全體現(xiàn)為您服務(wù)的理念。

        體驗(yàn)地陪

        要了解一個地方的方方面面,首先得找個人,這個人一定得很了解該地區(qū)狀況。他陪免去了導(dǎo)游隨時出現(xiàn)的專業(yè)用語,和您交流的將是一個和您一起旅行的朋友--對您很有幫助的朋友。他可能只會說不太流利的普通話,或許只會說家鄉(xiāng)話侗語,不過請別介意,能夠陪您旅行才是硬道理。

        項(xiàng)目特點(diǎn):由于地陪對您的幫助是多方面的,所以費(fèi)用相對較高也是應(yīng)該的。

        自駕旅行咨詢服務(wù)

        為滿足更時尚旅行消費(fèi),我們很樂意為您的自駕旅行提供咨詢。侗鄉(xiāng)的路況并不是很理想,酒窩路比較多,但越不好走的地方,值得珍惜的可能越多,您可能是騎自行車,駕摩托車或者是乘越野車,我們將給您提供路況、景點(diǎn)、加油站及休息地等等提供實(shí)在的信息與幫助。

        項(xiàng)目特點(diǎn):信息第一,服務(wù)還是第一。

        民俗音樂藝術(shù)采風(fēng)咨詢

        侗族的民間音樂藝術(shù)一直是一個熱門話題,完全可以作為音樂創(chuàng)作的好材料,考慮宣傳民族文化的需要,我們

        將免費(fèi)提供咨詢服務(wù)。

        項(xiàng)目特點(diǎn):請您準(zhǔn)備好記錄的工具,我們將給您推薦當(dāng)?shù)赜忻母鑾煟尭鑾煄哌M(jìn)侗族音樂藝術(shù)的殿堂。

        民族考察咨詢

        為宣傳侗族文化,我們還推出民族考察咨詢項(xiàng)目,這方面我們有先例,曾參與云南大學(xué)、貴州民院等對我村進(jìn)行的民族文化考察活動。(詳情請參閱劉鋒等幾位老師所著的《侗族:貴州黎平縣九龍村調(diào)查》)我們希望更

        多的專家學(xué)者對侗族文化進(jìn)行考察研究。

        項(xiàng)目特點(diǎn):我們將按照您的要求,給您提供力所能及真實(shí)詳細(xì)的信息和幫助。

        鄉(xiāng)村民俗文化體驗(yàn)(旅游)發(fā)展?fàn)顩r:

        黎平地處云貴高原,交通并不便利,黎平近幾年才把民俗生態(tài)旅游作為發(fā)展的重中之重,景點(diǎn)建設(shè)正在進(jìn)行,鄉(xiāng)村級公路正在完善,當(dāng)?shù)匚幕Wo(hù)意識不夠,侗族文化漢化比較嚴(yán)重,侗族鄉(xiāng)村的輕壯年基本上到外地打工,基本上是小孩及老弱病殘者,這些都給項(xiàng)目開發(fā)帶來一些不便,但是由于有了政府的大力宣傳及經(jīng)濟(jì)扶持,民俗文化和鄉(xiāng)村文化還有很大開發(fā)空間,黎平機(jī)場順利通航運(yùn)營。鄉(xiāng)村民俗文化體驗(yàn)(旅游)的發(fā)展打好監(jiān)視的基礎(chǔ)。

        黎平民俗文化鄉(xiāng)村體驗(yàn)(旅游)的消費(fèi)群體特征:

        與大眾旅游相比,民俗文化鄉(xiāng)村體驗(yàn)是一項(xiàng)概念性很強(qiáng)旅游項(xiàng)目,消費(fèi)群體主要集中在大城市,主要是中高層次收入的社會群體,鄉(xiāng)村工作著,攝影工作者,作家,戶外運(yùn)動發(fā)燒友,以及對自助游有濃厚興趣的社會群體。

        還有就是從大眾化旅游消費(fèi)走出來的消費(fèi)群體,由于對大眾化旅游的運(yùn)作模式感到不滿意,如集體行動忽視個人的特殊需要,不重視旅行者的感受,使得旅行者成為旁觀者等。他們很可能轉(zhuǎn)而樂衷于比較有個性的旅游。

        探秘是人類與生俱來的本性——好奇心,一種對未知世界探索的驅(qū)動力。其動機(jī)就是人們都有探新求異的心理,一個村寨的歷史、地理是都市知識階層、青年旅游者的追求,神秘、偏僻、古老的地方,就是他們的樂園。探新求異、遠(yuǎn)方崇拜是人們旅游的一個重要動機(jī),文化的差異性,文化的時空距離是人們產(chǎn)生文化探秘的重要動機(jī),這也給鄉(xiāng)村民俗文化旅游提供消費(fèi)群體的可能,他們文化層次較高,感受性很強(qiáng),對生活有獨(dú)到的認(rèn)識。我們暫且把他們稱為體驗(yàn)試群體。

        總之消費(fèi)群體集中在中高文化程度對旅游有獨(dú)到理解的大城市市民。

        項(xiàng)目展開時間:一年四季,暑寒假比較理想。

        資金來源:

        該項(xiàng)目資金主要投向基本上不能回收的軟項(xiàng)目上,銀行貸款基本上行不通,資金來源主要是集體融資,合伙投資,外商投資,企業(yè)贊助投資政府扶持等。

        CI策劃提醒:強(qiáng)調(diào)體驗(yàn),突鄉(xiāng)村民族特色。

        廣告宣傳:做好服務(wù)工作,向旅行者推銷概念,讓他們給我們做廣告宣傳;路牌廣告;小冊子宣傳。

        運(yùn)作人員:項(xiàng)目主管,地陪導(dǎo)游,本地后勤工作人員。3人以上。

        開發(fā)地點(diǎn):一期在三龍地區(qū)。二期冊在更為偏遠(yuǎn)自然環(huán)境民俗文化更好的山區(qū)。

        策劃時間:20__10月

        第四篇:廣告項(xiàng)目策劃書廣告項(xiàng)目策劃書

        廣告項(xiàng)目策劃書廣告項(xiàng)目策劃書 廣告項(xiàng)目策劃書

        今天在網(wǎng)上看到《廣告項(xiàng)目策劃書》,覺得應(yīng)該跟大家分享,重新編輯了一下發(fā)到范文參考網(wǎng),看完如果覺得有用請記得收藏。

        廣告項(xiàng)目策劃書(一) 西南交通大學(xué)藝術(shù)與傳播學(xué)院廣告四班在本校,四川大學(xué),四川師范大學(xué),三校六校區(qū)宣傳廣告學(xué)和交大正在舉辦中的廣告節(jié)。目的是通過次宣傳將廣告學(xué)和交大風(fēng)采發(fā)揚(yáng)光大。

        具體策劃方案如下: 一、在三校六校區(qū)貼宣傳。

        主要貼于三校廣告系所在校區(qū),標(biāo)語分為兩種,一是廣告學(xué)和廣告節(jié)的宣傳標(biāo)語,其內(nèi)容可以是著名廣告人的名言,或和廣告有關(guān)的名言,如羅斯福說的:“不當(dāng)總統(tǒng),就當(dāng)廣告人”,也可以是同學(xué)們自己的創(chuàng)意。二是一些提醒同學(xué)們?nèi)粘I?,學(xué)習(xí)中注意事項(xiàng)的標(biāo)語,如在教學(xué)樓里貼:“放輕你的腳步,降低你的聲音,同學(xué)們都在上課呢”,在宿舍樓里貼:“還不休息嗎,明天還要上課呢”等等,但在這些話前加上“西南交大廣告人向您溫馨提示”的字樣。我們會先聯(lián)系三所學(xué)校的校領(lǐng)導(dǎo),和各個區(qū)域的負(fù)責(zé)人,在保證不損壞學(xué)校公共財產(chǎn)設(shè)施的前提下,申請批準(zhǔn)我們在校內(nèi)張貼標(biāo)語。

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        二、集中三校廣告作品進(jìn)行巡回展覽 聯(lián)系川大和川師的廣告系同學(xué),與其進(jìn)行三方溝通,將三校歷界學(xué)生的優(yōu)秀作品拿出來,集中到一起進(jìn)行一個三校六校區(qū)的巡回展覽,關(guān)于展覽布置可分兩個形式,一,集中在一起展出,在學(xué)校重要路口,如交大求實(shí)路口,布置展板展出。二,分開展覽,同在學(xué)校各處張貼的標(biāo)語一起展出,讓作品無處不在。范文寫作 展出的所有作品均用復(fù)制稿,以免損壞,再配簡單精練的文字說明。

        三、廣告學(xué)術(shù)交流會

        盡可能的請到一些川大川師已畢業(yè)的廣告系同學(xué),請他們談?wù)剰V告學(xué)現(xiàn)如今的發(fā)展趨勢,同學(xué)們畢業(yè)后的動態(tài)等,三校的代表談?wù)勛约簩W(xué)校的廣告學(xué)專業(yè)和各自學(xué)校同學(xué)們的學(xué)習(xí)心得,開一個廣告學(xué)學(xué)術(shù)交流會,相互學(xué)習(xí)討論,從而更好的促進(jìn)廣告學(xué)的發(fā)展,并可借此宣傳西南交通大學(xué)廣告系的辦學(xué)宗旨和理念。然后再各自于本校進(jìn)行宣傳。我校就以我們廣告四班為代表,借助學(xué)校新聞部把此次交流會內(nèi)容宣傳出去。如有可能,邀請三校代表和已畢業(yè)同學(xué)參加西南交大廣告節(jié)金犢獎的頒獎典禮。

        四、關(guān)于廣告的互動項(xiàng)目

        在三校六校區(qū)各個重要路段,如交大求實(shí)路口,組織一些全體同學(xué)均可參與的,有關(guān)廣告的互動項(xiàng)目,目的是讓所有同學(xué)親身感受廣告的魅力所在,了解廣告就在我們身

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        邊。比如,可以準(zhǔn)備一塊巨大的白板,在上面掛上裝有各種顏色顏料的歡樂球,讓同學(xué)們用飛鑣射歡樂球,刺破的球里面的顏料就會噴濺出來,不同球里有不同的顏色,全部噴到白板上,五顏六色,就是一種藝術(shù)。范文參考網(wǎng) 旁邊可以打上標(biāo)語:“心動了嗎,那就開始吧,廣告就是那么簡單~”我們會安排人員維持秩序和活動相應(yīng)講解,并保證同學(xué)們的安全和正常交通,事后我們會負(fù)責(zé)路面清潔和善后所有工作,以確保同學(xué)和老師們的正常工作和學(xué)習(xí)。

        在整個活動中,所有廣告四班同學(xué)會每人發(fā)一件白色T恤,同學(xué)們自己創(chuàng)意在上面畫上可以體現(xiàn)交大校風(fēng),廣告四班班風(fēng),廣告學(xué)和廣告節(jié)的相應(yīng)內(nèi)容,然后統(tǒng)一穿著完成整個活動。做標(biāo)語,做展板,互動活動的一系列物品,車費(fèi)等等,所有預(yù)算不超過300元。

        這就是我們此次活動的策劃書,我們廣告四班相信我們可以做好這次活動,希望校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

        廣告項(xiàng)目策劃書(二) 一、項(xiàng)目說明

        集團(tuán)公司報刊發(fā)行局聯(lián)合300家重點(diǎn)報刊社,按照報刊零售產(chǎn)品組織“三統(tǒng)一”要求,由報刊社對郵政分省直接供貨,并提供最優(yōu)發(fā)行費(fèi)率及供貨時限,通過郵政報刊零售渠道,共同做大發(fā)行規(guī)模。

        二、項(xiàng)目目標(biāo) 3 / 20

        通過整合報刊零售產(chǎn)品供貨渠道,突出發(fā)展高碼洋、高費(fèi)率期刊,實(shí)現(xiàn)報刊零售新增收入1億元。

        三、市場分析 (一)市場空間

        目前,全國報刊發(fā)行市場總量中,報刊零售市場占65%,并呈現(xiàn)持續(xù)增長態(tài)勢。在高碼洋期刊零售市場,郵政僅占20%的市場份額,而高碼洋、高費(fèi)率期刊主要在零售渠道發(fā)行,提供最新和免費(fèi)范文模板參考 郵政發(fā)行市場空間潛力較大。

        (二)企業(yè)效益 1、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益。發(fā)展市場占有率高,發(fā)展空間大的重點(diǎn)暢銷報刊和高碼洋、高費(fèi)率期刊,有利于調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),增加高碼洋、高費(fèi)率期刊占比,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

        2滿足終端銷售需求。重點(diǎn)暢銷報刊和高碼洋期刊的讀者認(rèn)可度高,銷量較大。整合重點(diǎn)暢銷報刊零售渠道有利于滿足終端銷售需求,減少私自進(jìn)貨行為,降低難度。

        3、提升市場影響力。發(fā)展重點(diǎn)暢銷報刊和高碼洋、高費(fèi)率報刊有利于豐富郵政零售產(chǎn)品種類,提高綜合競爭能力,提升市場影響力。

        4、有利于郵政向期刊產(chǎn)業(yè)鏈上游發(fā)展。做大一批期刊,把握市場主動權(quán),有利于配合訂閱向期刊產(chǎn)業(yè)鏈上游延伸,拓展新的盈利空間。

        4 / 20 (三)讀者需求

        重點(diǎn)暢銷報刊和高碼洋、高費(fèi)率報刊影響力大,市場份額占據(jù)主導(dǎo)地位,有著廣泛的讀者群體,通過郵政零售渠道銷售,能夠?yàn)樽x者提供更好的文化消費(fèi)服務(wù)。

        四、SWOT分析 (一)優(yōu)勢

        1、品牌優(yōu)勢:郵政報刊發(fā)行具有60多年歷史,積累了豐富的報刊訂閱和零售經(jīng)驗(yàn)。特別是近幾年,各種日常寫作指導(dǎo),教您怎樣寫范文 郵政報刊發(fā)行的市場份額、掌控的媒體發(fā)行資源、生產(chǎn)管理信息化水平、配送能力、以及終端覆蓋面等都有較大提升,得到了報刊社和讀者認(rèn)可。

        2、渠道優(yōu)勢:一是郵政報刊零售擁有網(wǎng)點(diǎn)共計5萬余個,覆蓋范圍廣,郵政報刊零售網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)占全國報刊零售網(wǎng)點(diǎn)總量的39%,整體優(yōu)勢明顯。二是郵政在地市級城市建設(shè)了完善的配送體系,能夠迅速將產(chǎn)品配送至郵政自建終端或社會網(wǎng)點(diǎn)。 (二)劣勢

        1、產(chǎn)品進(jìn)貨渠道混亂。各級郵政企業(yè)各自為戰(zhàn),分散經(jīng)營,不能形成合力?;鶎余]政企業(yè)從民營渠道進(jìn)貨,郵政收益低,反而做大了民營渠道,培育了競爭對手。

        2、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理。沒有形成郵政報刊零售的核心產(chǎn)品,且經(jīng)營產(chǎn)品主要集中在文摘類等低碼洋、低費(fèi)率期刊上,

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        缺乏高碼洋、高費(fèi)率期刊。

        3、產(chǎn)品組織能力薄弱。產(chǎn)品組織工作長期以來是地市局組織,省(含自治區(qū)、直轄市,下同)郵政公司沒有設(shè)置專門崗位和人員從事全省產(chǎn)品集中接辦和運(yùn)營工作,范文參考寫作網(wǎng),教您怎樣寫范文 以省為單位的產(chǎn)品組織能力較薄弱。

        (三)挑戰(zhàn)

        1、市場競爭激烈。國家積極鼓勵多元化資本進(jìn)入發(fā)行市場,導(dǎo)致民營渠道、外資企業(yè)、報業(yè)集團(tuán)紛紛進(jìn)入報刊零售市場,新建網(wǎng)點(diǎn),爭取產(chǎn)品代理,搶奪市場占有率。

        2、數(shù)字媒體對紙媒的沖擊。網(wǎng)絡(luò)和閱讀終端對傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體沖擊嚴(yán)重,時限快、價格低、互動性強(qiáng)易獲年輕讀者青睞。

        (四)機(jī)會

        1、政策層面,中央高度重視文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,明確提出推動文化大發(fā)展大繁榮的要求,為報刊發(fā)行專業(yè)的發(fā)展提供了寶貴的戰(zhàn)略機(jī)遇。

        2、企業(yè)層面,集團(tuán)公司對報刊發(fā)行專業(yè)定位明確,通過報刊零售連鎖經(jīng)營體制改革推動業(yè)務(wù)發(fā)展,各級報刊零售經(jīng)營管理部門發(fā)展積極性高漲,為業(yè)務(wù)健康發(fā)展提供了有力支撐。 五、渠道整合 6 / 20

        集團(tuán)公司從整合供貨渠道著手,統(tǒng)談分簽300種重點(diǎn)暢銷報刊作為連鎖經(jīng)營產(chǎn)品,報刊社向各省郵政直接供貨,解決長期困擾各級郵政企業(yè)的貨源組織問題,提高發(fā)行費(fèi)率和時限,滿足終端網(wǎng)點(diǎn)銷售需求。郵政集中全網(wǎng)力量,重點(diǎn)做大15種高碼洋、高費(fèi)率期刊的規(guī)模,()調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),利用有限資源突出抓好高效期刊發(fā)展。

        1、自有終端:利用郵政報刊零售自有終端,下達(dá)銷售計劃,開展銷售競賽,制定增量獎勵政策,強(qiáng)化終端人員,鼓勵終端主動銷售。

        2、社會終端:制定社會終端發(fā)展政策,鼓勵終端積極銷售,根據(jù)不同終端,選擇不同產(chǎn)品,發(fā)揮配送優(yōu)勢,提高服務(wù)質(zhì)量。

        3、批銷渠道:在郵政批銷中心、最全面的范文參考寫作網(wǎng)站 批銷門市部陳列展示重點(diǎn)暢銷報刊。召開報刊產(chǎn)品訂貨會,向民營批發(fā)商推薦重點(diǎn)產(chǎn)品。

        4、特殊渠道:在車站、醫(yī)院、校園、超市、加油站等特殊渠道擺放報刊展示銷售架或開展流動銷售。

        六、推進(jìn)措施

        (一)加強(qiáng)組織,盡快落實(shí)統(tǒng)談分簽工作。各省郵政公司要圍繞集團(tuán)公司下發(fā)的統(tǒng)談分簽?zāi)夸浖皸l款,集中精兵強(qiáng)將,盡快與各報刊社完成本省發(fā)行分簽協(xié)議。

        (二)明確職責(zé),落實(shí)營銷策劃。各省郵政報刊發(fā)行 7 / 20 負(fù)責(zé)人作為省內(nèi)全國報刊零售連鎖經(jīng)營產(chǎn)品組織第一責(zé)任人已與集團(tuán)公司簽訂責(zé)任書,各省郵政公司要盡快成立項(xiàng)目組,指定專人負(fù)責(zé),圍繞集團(tuán)公司制定的營銷方案,盡快制定本省落實(shí)措施及實(shí)施辦法。

        (三)整合資源,加快業(yè)務(wù)發(fā)展。一是利用集團(tuán)公司統(tǒng)談取得的報刊費(fèi)率政策和促銷政策,開展促銷活動,實(shí)現(xiàn)銷量增長;二是充分利用刊社提供的代銷政策,提高300種統(tǒng)談分簽產(chǎn)品的終端覆蓋率,15種高碼洋、高費(fèi)率期刊統(tǒng)一陳列在明顯的展示位置,加強(qiáng)宣傳推薦;三是通過強(qiáng)化郵政報刊零售配送能力,積極發(fā)展社會批銷商和零售網(wǎng)點(diǎn),方便讀者購買;四是利用內(nèi)部營銷資源,聯(lián)合市場部、大客戶中心開展專項(xiàng)營銷活動,拉動業(yè)務(wù)增長。

        (四)精耕細(xì)作,提高服務(wù)水平。一是聯(lián)合報刊社,依據(jù)報刊零售產(chǎn)品市場規(guī)律及特點(diǎn),重新調(diào)整發(fā)運(yùn)時限及內(nèi)部處理時限,優(yōu)化作業(yè)組織,提高服務(wù)能力,最大限度滿足基層業(yè)務(wù)發(fā)展需要;二是加強(qiáng)主動配送力度,增加配送頻次,做好主動配貨、調(diào)貨,提高服務(wù)水平,滿足網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營者的銷售需求。

        (五)加強(qiáng)管理,支撐發(fā)展。一是依托信息系統(tǒng)加強(qiáng)管理,認(rèn)真分析全網(wǎng)性產(chǎn)品在各省及重點(diǎn)地市銷售環(huán)境,細(xì)分市場,提供不同種類期刊發(fā)展的營銷措施;二是加強(qiáng)報刊零售網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營者的培訓(xùn)工作,增強(qiáng)主動營銷的能力。

        8 / 20 七、項(xiàng)目考核

        為促進(jìn)項(xiàng)目落實(shí),集團(tuán)公司將各省郵政公司渠道整合項(xiàng)目的完成情況納入年度專業(yè)績效考核。同時,集團(tuán)公司加強(qiáng)監(jiān)測力度,定期通報各地項(xiàng)目進(jìn)展情況,及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn),向全國宣傳推廣。

        廣告項(xiàng)目策劃書(三) 廣告從其籌備到真正落實(shí)是一個非常復(fù)雜的過程,只有切實(shí)掌握好其中每一步的關(guān)鍵,才能最終得到理想的廣告效果,房地產(chǎn)廣告策劃流程通常分為四個階段: 準(zhǔn)備階段:拿地,規(guī)劃設(shè)計出產(chǎn)品(開發(fā)公司廣告部)—?確定預(yù)算—?尋找廣告公司

        實(shí)施階段:廣告公司了解項(xiàng)目及購買對象信息—?廣告公司出媒體計劃—?確定廣告目標(biāo)—?主題確定及創(chuàng)意表現(xiàn)—?廣告投放時間的確定—?媒體選擇

        傳播階段:各項(xiàng)活動和廣告的正式推廣 評估階段:測定廣告投放的效率 一、準(zhǔn)備階段 1、拿地,規(guī)劃出產(chǎn)品

        一般來說,從拿地到規(guī)劃出產(chǎn)品都是開發(fā)商的事,廣告公司在這階段是不介入的,但若是開發(fā)公司本身就有廣告部,廣告部的創(chuàng)意總監(jiān)從一開始就介入項(xiàng)目的運(yùn)作,包括土地拿下前后的前期市場調(diào)研,產(chǎn)品的規(guī)劃與設(shè)計等,由于廣

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        告部在項(xiàng)目初就緊密參與,因而對項(xiàng)目的了解是非常透徹的,非常利于項(xiàng)目以后一系列的推廣。對于是自己組建廣告部還是對外尋找廣告公司這一點(diǎn)上,則是各有各的優(yōu)缺點(diǎn)。若是開發(fā)商自己組建廣告部,則對項(xiàng)目的了解會更加透徹,前期準(zhǔn)備也就更加充分,同時在整個項(xiàng)目的運(yùn)作中內(nèi)部溝通會非常流暢,缺點(diǎn)就是廣告部受公司上層及其他部門制約比較大,始終從開發(fā)公司的角度出發(fā),視野狹小,具有一定的局限性。對外選擇廣告公司,一方面廣告公司會更加專業(yè),經(jīng)驗(yàn)也更為豐富,另外廣告公司從局外人的角度介入項(xiàng)目,可以發(fā)現(xiàn)更加適合的產(chǎn)品主題;其缺點(diǎn)就是對項(xiàng)目有可能會理解不透徹,與開發(fā)商之間溝通和信任度不夠,費(fèi)用比較高之類。 2、確定預(yù)算 (1)廣告預(yù)算內(nèi)容

        常見的房地產(chǎn)廣告預(yù)算內(nèi)容包括以下幾項(xiàng): A、廣告調(diào)查費(fèi)用

        包括廣告前期的市場研究、廣告效果調(diào)查、廣告咨詢費(fèi)用、媒介調(diào)查費(fèi)用等 B、廣告制作費(fèi)用

        包括照相、制版、印刷、錄音、攝影、錄像、文案操作、美術(shù)設(shè)計、廣告禮品等直接的制作費(fèi)用

        C、廣告媒體費(fèi)用 10 / 20

        購買報紙和雜志版面、電視和電臺播出頻道和時段、租用戶外看板等其他媒體的費(fèi)用

        D、其他相關(guān)費(fèi)用

        是與廣告活動有關(guān)的公共活動、SP活動、直效營銷等費(fèi)用 (2)確定廣告預(yù)算的方法

        如果是對外尋找廣告公司,開發(fā)商會在產(chǎn)品出來后根據(jù)項(xiàng)目的大小和性質(zhì)來初步確定廣告推廣的預(yù)算,廣告預(yù)算的制定還會受到其他一些因素的影響,如市場競爭程度、廣告投放頻率的選擇、銷售速度的制定、企業(yè)品牌的知名程度等。通常測定廣告預(yù)算會采取以下幾種方式

        A、量入為出法。即根據(jù)開發(fā)商本身資金的承受能力來確定廣告預(yù)算,帶有一定的片面性

        B、銷售百分比法。即開發(fā)商根據(jù)既定的銷售額的百分比來決定廣告費(fèi)用的大小。 C、競爭對等法。即根據(jù)競爭對手大致投入的廣告費(fèi)用來確定自己項(xiàng)目的預(yù)算。

        D、目標(biāo)任務(wù)法。即開發(fā)商首先確定促銷目標(biāo),根據(jù)所要完成的促銷目標(biāo)決定必須執(zhí)行的工作任務(wù),然后估算每項(xiàng)任務(wù)所需要的促銷支出,這些促銷支出的總和就是計劃促銷預(yù)算。

        通常大的房地產(chǎn)開發(fā)商會把銷售百分比法和競爭對等 11 / 20

        法相結(jié)合來確定廣告預(yù)算,一般廣告預(yù)算大致控制在樓盤銷售總金額的1%—3%之間,而小的開發(fā)商則會根據(jù)銷售狀況階段性的滾動執(zhí)行,銷售結(jié)果一旦不如意,廣告預(yù)算便會停止。在初步確定下廣告預(yù)算后,開發(fā)商也會在找到廣告公司后與廣告公司再次協(xié)商,根據(jù)廣告公司方面對產(chǎn)品的定義和見解也會作出相應(yīng)的調(diào)整。預(yù)算費(fèi)用的編排最后會由廣告公司與開發(fā)商一起協(xié)商制訂。

        3、尋找廣告公司

        通常廣告代理公司的選擇會采取以下兩種方式: (1)廣告招標(biāo)。即向多家廣告公司發(fā)標(biāo),征集廣告策劃書、平面影視創(chuàng)意及報價。其優(yōu)點(diǎn)在于創(chuàng)意結(jié)果直觀,易于判斷,并且收費(fèi)情況清晰;缺點(diǎn)是周期長,使實(shí)質(zhì)性策劃工作的時間較為倉促,同時一些規(guī)模大、定力強(qiáng)的公司不愿參加招標(biāo)。

        (2)經(jīng)驗(yàn)選擇。根據(jù)廣告公司以前的作品及業(yè)內(nèi)的地位名聲來初步選定一家,請其在一定時間內(nèi)出策劃草案,如小區(qū)的形象設(shè)計或者SLOGAN之類的,然后憑借其作品確定合作意向。其優(yōu)點(diǎn)在于比廣告招標(biāo)周期短,廣告公司有較多的時間展開實(shí)質(zhì)性工作,深化創(chuàng)意,并且多數(shù)廣告公司樂于接受;而缺點(diǎn)在于比選的依據(jù)不充分不直觀,廣告?zhèn)€案差異性大,存在一定風(fēng)險。

        不同項(xiàng)目會根據(jù)其大小性質(zhì)來選擇不同方式尋找廣告 12 / 20

        公司,有很多公司會和廣告公司接成長期合作關(guān)系,這種模式也為開發(fā)商節(jié)省了很多斟選方面的時間,并且長期的合作關(guān)系也利于廣告公司和開發(fā)商就項(xiàng)目進(jìn)行透徹的了解和合作。

        二、實(shí)施階段

        1、廣告公司了解項(xiàng)目及購買對象信息

        只有透徹的了解項(xiàng)目后才能制作出成功的廣告作品,廣告公司在接到項(xiàng)目后需要對產(chǎn)品進(jìn)行徹底的研究,其內(nèi)容包括:項(xiàng)目周邊情況,樓盤分析,近期樓市動向,項(xiàng)目地理位置分析,小區(qū)規(guī)劃,設(shè)計特色,價格策略,競爭對手分析,消費(fèi)者調(diào)查等。其中開發(fā)商會向廣告公司提供大部分資料,但處于對項(xiàng)目的把握程度,大部分優(yōu)秀的廣告公司會就已給的資料進(jìn)行更深入的調(diào)查,只有在吃透了整個產(chǎn)品及消費(fèi)對象后,廣告公司才會進(jìn)行下一步的工作。

        2、廣告公司出媒體計劃

        (1)確定廣告目標(biāo)。房地產(chǎn)廣告的成功與否,關(guān)鍵在于它能否在恰當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)以恰當(dāng)?shù)姆绞絺鬟_(dá)給恰當(dāng)?shù)娜?,廣告目標(biāo)不能泛泛而談,包括開發(fā)商在內(nèi)經(jīng)常會走入誤區(qū),把廣告目標(biāo)制定為提高知名度、促進(jìn)銷售、建立品牌等,事實(shí)上以上這些目標(biāo)是一個房地產(chǎn)廣告或多或少必然會達(dá)到的效果,想要對廣告公司進(jìn)行有效的指導(dǎo),必須使廣告公司明白一個確實(shí)可行的廣告目標(biāo)需要注意如下幾點(diǎn): 13 / 20

        A、所要賣的房子的特點(diǎn)是什么,最重要的特點(diǎn)即賣點(diǎn)是什么, B、目標(biāo)消費(fèi)者是誰,目標(biāo)消費(fèi)者為什么會選擇本項(xiàng)目, C、要傳達(dá)給消費(fèi)者的信息是什么,怎么樣才能有效的傳達(dá)這些信息, D、用什么來測定傳達(dá)消息的效果, (2)主題確定及創(chuàng)意表現(xiàn)。房地產(chǎn)廣告策略的出發(fā)點(diǎn)是引起消費(fèi)者的注意和興趣,激發(fā)消費(fèi)者的購買欲,并最終促使消費(fèi)者購買該產(chǎn)品,因此在房地產(chǎn)廣告一定要充分表現(xiàn)產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn),易于消費(fèi)者理解記憶和接受。

        首先是主題的確定,在深入了解產(chǎn)品后,廣告公司就項(xiàng)目本身的賣點(diǎn)進(jìn)行提煉,最后組織主題。一般來說,一個樓盤總有幾個主要訴求點(diǎn),幾個次要訴求點(diǎn),這些訴求點(diǎn)需要有其特別的地方,最好能有其不可復(fù)制性,是其他競爭樓盤所不具備的,但是通常大部分項(xiàng)目很難做到這點(diǎn),所能做到的是幾個訴求點(diǎn)互相加起來才能呈現(xiàn)其樓盤的特殊性和不可復(fù)制性。開發(fā)商和廣告公司會根據(jù)樓盤的銷售節(jié)奏進(jìn)行有計劃的分批推出,當(dāng)其中一個主要訴求點(diǎn)被選為廣告的主題時,其他的幾個主要訴求點(diǎn)則與次要訴求點(diǎn)一樣,有選擇的作為廣告主題的專一表現(xiàn),可以最大限度的吸引目標(biāo)客源,精心安排的廣告主題輪流展示,則可以保持樓盤的常新

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        常亮,這點(diǎn)對于那些開發(fā)周期很長的超級大盤尤為重要~在賣點(diǎn)的多少方面需要考慮以下幾個因素:媒體因素,主賣點(diǎn)影響力的大小,報紙廣告?zhèn)鞑シ绞?,地域性因素,?xiàng)目開發(fā)周期等。

        其次是創(chuàng)意表現(xiàn)的確定。房地產(chǎn)廣告創(chuàng)意表現(xiàn)應(yīng)該根據(jù)其項(xiàng)目特質(zhì)及消費(fèi)者性質(zhì)來確定,在這里,開發(fā)商與廣告公司之間溝通的程度是一個創(chuàng)意是否成功的關(guān)鍵。只有開發(fā)商和廣告公司就項(xiàng)目充分溝通后,廣告公司才會對項(xiàng)目有徹底的了解,利于其進(jìn)行創(chuàng)意;也只有彼此間充分的溝通,才能使開發(fā)商理解并支持廣告公司對產(chǎn)品進(jìn)行的藝術(shù)性的解讀和表現(xiàn),開發(fā)商也可以限制廣告公司有可能出現(xiàn)的過分注重藝術(shù)效果而脫離產(chǎn)品的情形。大部分另人過目就忘的廣告與開發(fā)商本身不專業(yè)有關(guān),以自己的喜好去限制了廣告公司的創(chuàng)意表現(xiàn),同時也有很多充滿藝術(shù)價值但是根本不知所云的廣告也與開發(fā)商對廣告公司過于放任自流有關(guān)部門,因此,恰到好處的溝通與合作就很重要。在這里,開發(fā)商和廣告公司需要避免犯如下幾個錯誤:注重表現(xiàn)形式而淡化廣告訴求,過分采用聯(lián)想式表達(dá)法,過分“藝術(shù)”化,傳播媒體選擇的單調(diào),虛張聲勢華而不實(shí),不顧產(chǎn)品特點(diǎn)以自己的審美觀強(qiáng)加于對方等。

        3、廣告投放時間的確定

        一般來說,小型項(xiàng)目的廣告期間以一個月到兩個月為 15 / 20

        最多。中、大型的項(xiàng)目(營業(yè)額在二、三億以上)時間會更加長一些,有的甚至達(dá)到了一兩年,而房地產(chǎn)廣告時間的節(jié)奏通常可以分為如下四種: (1)集中型。是指廣告集中一段時間發(fā)布,以在短時間內(nèi)迅速形成強(qiáng)大的廣告攻勢。優(yōu)點(diǎn)在于能在短時期內(nèi)給予消費(fèi)者強(qiáng)烈而有效的刺激,以達(dá)到廣告的效果,并能促成銷售;缺點(diǎn)為廣告費(fèi)用集中于一段時間大批量的投入,發(fā)布時機(jī)的選擇非常重要,若廣告未達(dá)到預(yù)期的效果,則很難進(jìn)行補(bǔ)救

        (2)連續(xù)型。指在一定時期內(nèi),均勻安排廣告的發(fā)布時間,使廣告經(jīng)常性反復(fù)在目標(biāo)市場出現(xiàn),以逐步加深消費(fèi)者印象。優(yōu)點(diǎn)在于不斷刺激消費(fèi)者,并節(jié)省廣告費(fèi)用;在于不可能每次都達(dá)到刺激消費(fèi)者的目的,而且預(yù)算也決定了連續(xù)性廣告無法進(jìn)行大規(guī)模、長時間的廣告攻勢。

        (3)間歇性。指間斷使用廣告的一種方式,即做一段時間廣告,停一段時間,再做一段時間廣告,反復(fù)進(jìn)行。優(yōu)點(diǎn)在于根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)程來進(jìn)行廣告分配,做到有的放矢;點(diǎn)在于需要注意廣告發(fā)布的時機(jī),注意銷售對于廣告的滯后型,還要考慮消費(fèi)者的遺忘速度。 (4)脈動型。脈動型集中了連續(xù)型和間歇型的特征,即在一段時間內(nèi)不斷保持廣告發(fā)布,又在某些時機(jī)加大發(fā)布力度,形成廣告攻勢,集中了連續(xù)型和間隙型的優(yōu)點(diǎn),能夠

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        不斷刺激消費(fèi)者,還能刺激短期的購買欲望。缺點(diǎn)就是費(fèi)用太高。而廣告時間的安排即廣告周期的擬定,通常分為三個期間: (1)引導(dǎo)期。作初期的訊息傳播,重點(diǎn)在引起消費(fèi)者的好奇與期待,吸引購買者的注目和行動

        (2)公開期。樓盤被正式推向市場,一切媒體運(yùn)作及印刷資料皆已準(zhǔn)備就緒,一旦開盤,隨著強(qiáng)銷期的來臨,大量的報紙廣告,結(jié)合強(qiáng)有力的業(yè)務(wù)推廣,如人員拜訪、電話追蹤、派報郵寄等,立體的促銷攻擊全面展開。

        (3)續(xù)銷期。為公開期后的續(xù)銷行為,將廣告后期所余的房屋產(chǎn)品進(jìn)行重新修正廣告策略,改變已不適或不當(dāng)?shù)膹V告方向,作最后的沖刺,以達(dá)最圓滿的成績。

        廣告公司在擬定廣告時間的同時,即制定廣告節(jié)奏的安排,同時預(yù)先估算每段時間需要投入的費(fèi)用。

        在這里,選擇廣告投放節(jié)奏通常與一個項(xiàng)目大小性質(zhì)有關(guān),小項(xiàng)目宜采取集中型,以短平快形式的最大限度的提高項(xiàng)目的知名度。而一些大盤則更適合采取脈動型的方式。

        4、媒體選擇

        房地產(chǎn)廣告媒體是用來傳播房地產(chǎn)廣告信息的工具,通常會接觸的媒體有:報紙、雜志、廣播、電視、戶外廣告、售點(diǎn)廣告、DM直投、傳單海報、網(wǎng)絡(luò)、空中飛行物等。選擇不同的媒體以及如何正確的組合不同媒體是極其重要的。

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        一般廣告公司會根據(jù)項(xiàng)目的大小、樓盤的檔次、目標(biāo)客戶的定位、項(xiàng)目的區(qū)域、開發(fā)商的資金實(shí)力來選擇媒體。比如說在北京,中低檔的項(xiàng)目主力媒體選擇是《北青》《北晚》《晨報》之類的報紙及廣播,高檔項(xiàng)目除了在《北青》,更多的會選擇《經(jīng)濟(jì)觀察報》及《三聯(lián)生活周刊》《IT經(jīng)理人》《商業(yè)周刊》等這類有針對性的報紙雜志上刊登。

        大多數(shù)房地產(chǎn)的廣告媒體會采用戶外媒體、印刷媒體、和報刊媒體三種形式,戶外媒體因?yàn)槲恢霉潭ǎ容^偏重于樓盤周圍的區(qū)域性客源;印刷媒體可以定向派發(fā),針對性和靈活性都比較強(qiáng);報刊媒體和廣播電視則覆蓋面光,客源層多。為了更好地發(fā)揮媒體的效率,使有限的廣告經(jīng)費(fèi)收到最大的經(jīng)濟(jì)效益,應(yīng)該對不同類型的媒體在綜合比較的基礎(chǔ)上,加以合理的篩選、組合,以期取長補(bǔ)短,以優(yōu)補(bǔ)拙。

        三、傳播階段

        在此階段,前期各項(xiàng)準(zhǔn)備已經(jīng)非常具體充沛,一旦項(xiàng)目開始運(yùn)作,就啟動整個廣告計劃。在這個階段里需要注意的是,雖然前期已經(jīng)準(zhǔn)備的非常詳細(xì),但是市場是不斷變化及不可預(yù)知的,因此在這個階段,廣告公司需要和銷售總監(jiān)密切配合,根據(jù)銷售第一線及時反饋的情況來盡心廣告計劃的修改,若銷售情況基本符合當(dāng)初預(yù)制的,則廣告計劃改動不大;若有一定的差距,可以就內(nèi)容和推廣節(jié)奏上根據(jù)客戶反饋的情況加以修改;但若銷售情況極差就需要及時更改廣

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        告計劃,不要使失誤犯的更大。若廣告效果不佳有些開發(fā)商會采取更換廣告公司的形式,其實(shí)如果問題不是出在廣告公司業(yè)務(wù)水平上的話,更換廣告公司即勞神費(fèi)力,同時也不見得會換到稱心如意的公司。在這種情況下,一是有可能產(chǎn)品本身有問題,另外就是當(dāng)初廣告公司和開發(fā)商就產(chǎn)品溝通的不夠,因此可以根據(jù)市場反饋對產(chǎn)品作出相應(yīng)的修改,同時就產(chǎn)品及目標(biāo)客戶進(jìn)行更為詳盡的研究,重新包裝項(xiàng)目上市,爭取打個翻身仗。

        四、評估階段

        營銷學(xué)上通常說:廣告主們都知道自己投放的廣告里有一半是無效的,但是誰也不知哪一半是無效的。房地產(chǎn)廣告也是如此,房地產(chǎn)廣告和日用品廣告效果反饋的最大不同點(diǎn)就是:房地產(chǎn)廣告可以在廣告投放后的當(dāng)天就能直接在來電來訪上得到體現(xiàn)。大部分的房地產(chǎn)項(xiàng)目已經(jīng)能夠通過客戶的第一次來電的渠道建立廣告效果跟蹤制度,來電數(shù)量也成為廣告投放效果的重要標(biāo)準(zhǔn)。在不同項(xiàng)目的反復(fù)實(shí)踐中發(fā)現(xiàn),來電數(shù)量的確能在一定程度上反映廣告投放效果,但是過分強(qiáng)調(diào)來電數(shù)量就像完全忽視來電數(shù)量一樣,走向另一個誤區(qū)。房地產(chǎn)廣告的效果體現(xiàn)有三種層次:一是直接到訪;二是電話詢問;三是留下印象。因此電話數(shù)量就成了廣告銷售力的直接體現(xiàn)。但是檢測不同項(xiàng)目,可以發(fā)現(xiàn)同樣都是非常優(yōu)秀的廣告表現(xiàn),同樣都是無可挑剔的

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