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第一篇：社團(tuán)招新策劃書及方案

一、活動(dòng)目的及意義：展示方舟的風(fēng)采，讓更多的學(xué)生了解就業(yè)方舟，擴(kuò)大影響力，同時(shí)為吸納一批有能力的同學(xué)，為方舟未來的工作的發(fā)展輸送新的人才，注入新的活力，增強(qiáng)發(fā)展的動(dòng)力。

二、招新時(shí)間：待定

三、招新地點(diǎn)：教學(xué)樓

四、活動(dòng)的具體流程：

1、活動(dòng)前期之準(zhǔn)備階段：召開方舟全體大會(huì)，討論關(guān)于招新的有關(guān)細(xì)節(jié)，完善招新流程(收集建議)，分配具體任務(wù)(包括物資、人員分配等)，同時(shí)對(duì)面試官進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)。

2、活動(dòng)前期之宣傳階段：

1、通過貼海報(bào)的形式提供同學(xué)們方舟的招新報(bào)名時(shí)間和地點(diǎn)，展示真實(shí)的活動(dòng)照片和活動(dòng)成果，介紹和展示其活動(dòng);

2、通過校內(nèi)擺攤的形式派發(fā)宣傳單及其報(bào)名表;

3、通過博客、微博等網(wǎng)絡(luò)形式大力宣傳;

4、在招新地點(diǎn)，我們將安排團(tuán)內(nèi)人員現(xiàn)場(chǎng)介紹和指導(dǎo)同學(xué)們報(bào)名。同時(shí)也會(huì)利用展架來宣傳我們社團(tuán);

5、協(xié)調(diào)安排到學(xué)生寢室樓內(nèi)派發(fā)方舟的簡(jiǎn)介傳單進(jìn)行宣傳;

五、正式的招新工作階段：

第一階段

1.全體動(dòng)員大會(huì)。入學(xué)的.第一星期召開一次新成員干部的全體的有關(guān)招新的動(dòng)員大會(huì)。安排好第一階段的工作。

2.空閑表的制作。越早做好空閑表越好，而且空閑表是接下來安排工作的基礎(chǔ)，這是第一階段的首要任務(wù)。力求第一星期完成。(秘書處)

3.機(jī)構(gòu)服設(shè)計(jì)(開學(xué)兩周內(nèi)完成)

4.實(shí)踐成果展示。兩個(gè)星期時(shí)間，一個(gè)星期是資料的收集和創(chuàng)意的構(gòu)思，另一個(gè)星期是美工的完成。秘書長(zhǎng)要對(duì)此跟進(jìn)和監(jiān)督。(技術(shù)和校文部完成)

5.傳單設(shè)計(jì)。(技術(shù))雙面，一面是方舟宗旨和部門介紹，一面是報(bào)名表。

6.招新海報(bào)。第二周內(nèi)完成，具體招新時(shí)間先不填寫。(宣傳部)

7.新生住宿分布調(diào)查。了解新生居住的樓層，制作成電子版，共享，為所有掃樓工作打好基矗

其它參照會(huì)議記錄

第二階段

1.確定可擺攤和初試時(shí)間。密切留意校方動(dòng)態(tài)，根據(jù)團(tuán)委的政策調(diào)整

2.申請(qǐng)攤位和展板位置。如果時(shí)間緊，可順便把申請(qǐng)面試課室。秘書處

3.打印傳單。

第三階段

1.安排掃樓人員。選好時(shí)機(jī)，不能太早，不能太晚，酌情考慮

2.安排擺攤?cè)藛T。注意午餐時(shí)間的交接工作，放學(xué)期間人手要多些。

3.申請(qǐng)初試，復(fù)試課室。一般申請(qǐng)5樓課室，509為候試室，把509左右兩邊的給申請(qǐng)了(師姐的建議)

第四階段

1.擺攤。每一位擺攤的成員都應(yīng)熟透招新的基本信息，而且要心中有一套說服別人加入方舟的腹案。

2.收表。收表的時(shí)候要登記好序號(hào)，并告知新生。

3.發(fā)傳單。不能只是等待新生來咨詢，要主動(dòng)發(fā)給新生，但不能發(fā)得太多，酌情考慮

第五階段

1.安排面試官。每個(gè)部門至少要兩人。事前準(zhǔn)備好面試的形式和內(nèi)容。

2.現(xiàn)場(chǎng)工作：

1)簽到大概設(shè)置3個(gè)簽到點(diǎn)作新生簽到、內(nèi)部簽到和現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名和領(lǐng)報(bào)名表用，約需要2人。(注意資料的整理和分類)正式面試時(shí)，簽到人員順便宣讀面試名單，如果可以，安排同事來控制氣氛，為新生提供咨詢和面試指導(dǎo)。

2)引導(dǎo)人員要約3人，引導(dǎo)新生到正確的課室，控制好紀(jì)律。

第六階段

復(fù)試各部門自行提前策劃。

復(fù)試短信通知模板：xx同學(xué)，恭喜你已經(jīng)成功通過了就業(yè)方舟xx部的復(fù)試，成為就業(yè)方舟xx-xx年度的新成員。就業(yè)方舟歡迎你的加入!以后合作愉快!收到信息請(qǐng)回復(fù)，如有特殊情況請(qǐng)跟部長(zhǎng)說明，電話xxxxx

六、招新總結(jié)工作階段〈9月25日―9月28日〉;在此階段中，我們將通過總結(jié)此次活動(dòng)與招生策劃相對(duì)比，找出成功與失敗之處，作為協(xié)會(huì)發(fā)展中的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。增強(qiáng)協(xié)會(huì)的工作統(tǒng)籌能力和協(xié)會(huì)的總體工作能力。

七、招新人員分工：

社團(tuán)招新是新一屆領(lǐng)導(dǎo)集體上任的第一項(xiàng)重要工作，因此受到了領(lǐng)導(dǎo)層的高度重視，也對(duì)協(xié)會(huì)內(nèi)部成員進(jìn)行了一系列的分工指導(dǎo)，爭(zhēng)取在此次招新工作中取得較好的成績(jī)。

(一)、宣傳工作

1、宣傳單的制作由辦公室劉楊建和郭書勇負(fù)責(zé)。

2、展板和POP海報(bào)的制作由宣傳部茍?jiān)讫垺⑼饴?lián)部趙福以及組織部余洋三人負(fù)責(zé)，由宣傳部做主導(dǎo)。

3、局樣品的材料準(zhǔn)備由督導(dǎo)部馬明建和陽(yáng)娟負(fù)責(zé)。

4、另外會(huì)棋會(huì)徽的準(zhǔn)備，后期的資料匯總及校核成稿以及活動(dòng)統(tǒng)籌由兩社長(zhǎng)何強(qiáng)和萬(wàn)成負(fù)責(zé)。

(二)、招新現(xiàn)場(chǎng)招新現(xiàn)場(chǎng)由各部門人員輪流值班，對(duì)前來觀看或報(bào)名的新生予以接待和講解協(xié)會(huì)的相關(guān)情況，并爭(zhēng)取吸引到我協(xié)會(huì)。

(三)、對(duì)外聯(lián)系此次活動(dòng)的對(duì)外贊助和廣播媒體的聯(lián)系由兩位社長(zhǎng)完成。注：此次招新工作由宣傳部主導(dǎo)。

九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：

1、會(huì)旗制作：30元。

2、招新宣傳單3000張：240元，0.08元/張。

3、宣傳橫幅4幅：240元，60元/幅。

4、展板設(shè)計(jì)及材料(共5張)：50元，10元/張。

5、POP海報(bào)5張。100元，20元/張。

6、學(xué)校廣播站及校報(bào)宣傳費(fèi)用：200元

7、后期材料處理費(fèi)用：50元

8、活動(dòng)后勤費(fèi)用及相關(guān)車費(fèi)：100元(含獎(jiǎng)品費(fèi)用)。合計(jì)：1010元

第二篇：社團(tuán)活動(dòng)策劃書格式

社團(tuán)活動(dòng)策劃書 推薦度： 社團(tuán)活動(dòng)策劃書 推薦度： 社團(tuán)活動(dòng)策劃書 推薦度： 大學(xué)社團(tuán)活動(dòng)策劃書 推薦度： 廣告策劃書格式 推薦度： 相關(guān)推薦

社團(tuán)活動(dòng)策劃書格式模板

社團(tuán)活動(dòng)策劃書格式要求

一、策劃書名稱

寫清策劃書名稱，簡(jiǎn)單明了，如“xx 活動(dòng)策劃書”，“xx”為活動(dòng)內(nèi)容或活動(dòng)主題，至于頁(yè)面中央，一般不需要冠以協(xié)會(huì)名稱。如果需要冠名協(xié)會(huì)，則可以考慮以正、副標(biāo)題的形式出現(xiàn)。避免使用諸如“社團(tuán)活動(dòng)策劃書”等模糊標(biāo)題。需要注意活動(dòng)開展形式，名稱或標(biāo)題須注明所開展活動(dòng)的形式，比如文藝演出、文體競(jìng)賽、影視欣賞、知識(shí)宣傳、讓人一看簡(jiǎn)單明了。

二、活動(dòng)背景

活動(dòng)背景、活動(dòng)目的與活動(dòng)意義要貫穿一致，突出該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處?；顒?dòng)背景要求緊扣時(shí)代背景、社會(huì)背景與教育背景，鮮明體現(xiàn)在活動(dòng)主題上；

三、目的與意義

活動(dòng)內(nèi)容為活動(dòng)舉辦的關(guān)鍵部分。活動(dòng)內(nèi)容要符合時(shí)代主題旋律和校園文化建設(shè)內(nèi)涵，健康向上，富有教育意義與啟示意義。杜絕涉及非健康文化的消極內(nèi)容。

活動(dòng)目的即活動(dòng)舉辦要達(dá)到一個(gè)什么樣的目標(biāo)，陳述活動(dòng)目的要簡(jiǎn)潔明了，要具體化；活動(dòng)意義其中包括文化意義、教育意義和社會(huì)

效益，及預(yù)期在活動(dòng)中產(chǎn)生怎樣的效果或影響等，書寫應(yīng)明確、具體、到位。

四、主題

五、主辦單位、協(xié)辦單位

六、參加人員（活動(dòng)對(duì)象）

七、列出所需物力資源即道具

該項(xiàng)必須詳細(xì)寫出，非一次性舉辦的常規(guī)活動(dòng)、項(xiàng)目活動(dòng)必須列出時(shí)間安排表（教室申請(qǐng)另行安排）。活動(dòng)時(shí)間與地點(diǎn)要考慮周密，充分顧到各種客觀情況，比如教室申請(qǐng)、場(chǎng)地因素、天氣狀況等。

八、活動(dòng)開展

作為策劃的主題部分，表述方面要力求詳盡，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表、數(shù)據(jù)等，便于統(tǒng)籌?；顒?dòng)開展應(yīng)包括活動(dòng)流程安排、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置、時(shí)間設(shè)定等。涉及到獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、活動(dòng)規(guī)則的內(nèi)容可選擇以附錄的`形式出現(xiàn)。活動(dòng)流程安排大致可以分為三個(gè)階段：

（一）活動(dòng)準(zhǔn)備階段（包括海報(bào)宣傳、前期報(bào)名、贊助經(jīng)費(fèi)等）；

（二）活動(dòng)舉辦階段（包括人員的組織配置、場(chǎng)地安排情況等、打掃衛(wèi)生）；

（三）活動(dòng)后續(xù)階段（包括結(jié)果公示、活動(dòng)開展情況總結(jié)等）；

注：如有涉及校園衛(wèi)生、環(huán)境等情況，應(yīng)及時(shí)清理

九、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算

經(jīng)費(fèi)預(yù)算要盡量符合實(shí)際花費(fèi)；寫出每一筆經(jīng)費(fèi)預(yù)算開支，以便于報(bào)銷處理（報(bào)銷時(shí)附正規(guī)發(fā)票）。如果大型活動(dòng)需要資金贊助，聯(lián)系社團(tuán)聯(lián)外聯(lián)部。

十：注意事項(xiàng)及活動(dòng)中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié)

如活動(dòng)安全；對(duì)于大型活動(dòng)和戶外活動(dòng)，要成立安全小組，指定第一安全負(fù)責(zé)人，充分考慮安全隱患，把人身安全放在活動(dòng)開展的首要位置。

十一、應(yīng)急預(yù)案

如停電 下雨 冷場(chǎng)

1、本策劃書格式要求只提供基本參考方面，為必須內(nèi)容。在此基礎(chǔ)上，社團(tuán)策劃書可以根據(jù)活動(dòng)大小與類型適當(dāng)添加、靈活書寫，做到內(nèi)容充實(shí)、版面安排得當(dāng)。

2、本策劃書格式要求只對(duì)策劃內(nèi)容作出規(guī)定，策劃書字體、版面排版得當(dāng)?shù)炔蛔鹘y(tǒng)一要求，但各社團(tuán)要保證策劃書樣式規(guī)范、美觀。

3、如有附件（比賽規(guī)則、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置等）可以附于策劃書后面，作為附錄部分。

4、策劃書電子版須妥善保管，以備后用。

5、活動(dòng)策劃書應(yīng)盡量于5―7天前上交活動(dòng)管理部。

6、策劃書須制作一張封面，裝訂時(shí)從紙張長(zhǎng)邊裝訂；

7、系級(jí)以上的策劃須按如上格式交電子版和打印版各一份。

第三篇：社團(tuán)招新策劃書及方案

一、活動(dòng)宗旨：

依據(jù)小學(xué)新課程標(biāo)準(zhǔn)，積極開展“學(xué)生社團(tuán)”工作，促使社團(tuán)建設(shè)，更有效地實(shí)施素質(zhì)教育，激發(fā)學(xué)生潛能，拓展學(xué)生特長(zhǎng)，學(xué)生個(gè)性得到發(fā)展，從而使教師的教育水平得到提高，校園生活得到豐富，使學(xué)校教育管理再上新臺(tái)階。

二、領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

三、社團(tuán)種類(僅供參考)：

1、藝術(shù)社團(tuán)：合唱、書法、繪畫

2、技能社團(tuán)：科技、手工、刺繡

3、學(xué)術(shù)社團(tuán)：誦讀

4、體育社團(tuán)：田徑、籃球。

四、統(tǒng)籌安排，確定課程：

為加強(qiáng)常規(guī)督促管理，避免社團(tuán)活動(dòng)的隨意性和盲目性，

1、定活動(dòng)課程：在全面了解教師和學(xué)生興趣、特長(zhǎng)的基礎(chǔ)上，結(jié)合學(xué)校的實(shí)際，開設(shè)社團(tuán)活動(dòng)課程。

2、定活動(dòng)目標(biāo)：重點(diǎn)針對(duì)校隊(duì)社團(tuán)活動(dòng)成果進(jìn)行考核，納入期末評(píng)定的重要依據(jù)。(后詳)

3、定活動(dòng)時(shí)間：社團(tuán)活動(dòng)每周兩課時(shí)的固定活動(dòng)時(shí)間。初步定于周二和周四下3:50-4:30，周一和周三下午照常進(jìn)行課外教育活動(dòng)。

4、定活動(dòng)內(nèi)容：指導(dǎo)教師要注重校本化的活動(dòng)內(nèi)容開發(fā)，研究適合本組學(xué)生的教學(xué)活動(dòng)內(nèi)容，初步制定社團(tuán)活動(dòng)教學(xué)計(jì)劃。

5、定指導(dǎo)老師：學(xué)校每個(gè)社團(tuán)小組設(shè)指導(dǎo)教師和輔導(dǎo)教師一名。

6、定活動(dòng)地點(diǎn)：確保各社團(tuán)活動(dòng)小組有固定的活動(dòng)地點(diǎn)。

7、定活動(dòng)資金：學(xué)校確保各社團(tuán)活動(dòng)開展的資金支持。

根據(jù)學(xué)生的年齡特點(diǎn)，結(jié)合我校場(chǎng)地和師資的具體情況，本學(xué)期我們將開設(shè)社團(tuán)活動(dòng)小組，具體的小組和指導(dǎo)教師及活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)安排如下：

低段組(1-2年級(jí))課外教育活動(dòng)和社團(tuán)活動(dòng)一周時(shí)間安排：略

注：

周二開展：劉進(jìn)低段籃球周麗娟朗誦劉炯美術(shù)雷朝娟書法

周四開展：蘇春燕手工曾建朗誦張燦書法徐學(xué)刺繡(手工)

1、課外教育活動(dòng)教師可以自行商量互調(diào)。(周一和周三)

2、原則上社團(tuán)活動(dòng)安排不做調(diào)整。

3、每個(gè)社團(tuán)活動(dòng)人數(shù)不少于35人。

4、學(xué)生報(bào)名按時(shí)間和活動(dòng)內(nèi)容報(bào)名分周二和周四分開登記。

5、上述社團(tuán)參考以老師安排為主。

中高段組(3-6年級(jí))課外教育活動(dòng)和社團(tuán)活動(dòng)一周時(shí)間安排：略

注：

周二開展：肖建田徑付裕課外閱讀段紅手工黃繼科技張鷗朗誦

周四開展：任艷英語(yǔ)石繡山科技楊靜刺繡鄧?yán)撕铣獎(jiǎng)⑾骰@球

1、課外教育活動(dòng)教師可以自行商量互調(diào)。(周一和周三)

2、原則上社團(tuán)活動(dòng)安排不做調(diào)整。

3、每個(gè)社團(tuán)活動(dòng)人數(shù)不少于35人。

4、學(xué)生報(bào)名按時(shí)間和活動(dòng)內(nèi)容報(bào)名分周二和周四分開登記。

5、上述社團(tuán)參考以老師安排為主。

五、社團(tuán)管理

1、每社團(tuán)指導(dǎo)老師兩名，由學(xué)校確定。指導(dǎo)老師負(fù)責(zé)指導(dǎo)社團(tuán)的一切活動(dòng)，包括社團(tuán)的組織、計(jì)劃、執(zhí)行、評(píng)價(jià)、總結(jié)等工作。

2、各社團(tuán)應(yīng)配合學(xué)校活動(dòng)提供各項(xiàng)表演節(jié)目，并能代表學(xué)校參加各項(xiàng)對(duì)外比賽。每學(xué)期須舉行社團(tuán)成果展示，可采用表演、展覽、比賽、聯(lián)誼以及各社團(tuán)的特有方式進(jìn)行。

3、各社團(tuán)應(yīng)積極形成完整的檔案資料。檔案資料包括封面(社團(tuán)全名、指導(dǎo)老師姓名)、目錄、社團(tuán)簡(jiǎn)介、活動(dòng)計(jì)劃、活動(dòng)方案、成員名單、評(píng)價(jià)等。

4、學(xué)校每學(xué)年將對(duì)各社團(tuán)活動(dòng)情況進(jìn)行考核(考核細(xì)則另定)。對(duì)于表現(xiàn)突出的社團(tuán)和指導(dǎo)老師，學(xué)校將給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

六、具體活動(dòng)措施：

1、社團(tuán)要本著學(xué)生自愿和教師選拔、推薦相結(jié)合的原則進(jìn)行報(bào)名。

2、每次活動(dòng)時(shí)間的師生準(zhǔn)時(shí)地到達(dá)活動(dòng)地點(diǎn)。沒有參加社團(tuán)活動(dòng)的學(xué)生老師督促到1、1班教室進(jìn)行活動(dòng)。每次活動(dòng)開始，指導(dǎo)老師一定要先在社團(tuán)活動(dòng)點(diǎn)名冊(cè)上清點(diǎn)人數(shù)再訓(xùn)練，沒到的學(xué)生要弄清去向并在記錄冊(cè)上寫明。

3、各社團(tuán)教師擬定活動(dòng)計(jì)劃，每周備活動(dòng)方案，認(rèn)真組織活動(dòng)，做到活動(dòng)主題明確，記錄冊(cè)填寫完整過程清楚。學(xué)生活動(dòng)時(shí)老師不干其它有礙于指導(dǎo)的事，不允許讓學(xué)生放任自流的自由活動(dòng)?；顒?dòng)時(shí)間未到，學(xué)生不得提前脫離活動(dòng)狀態(tài)

第四篇：社團(tuán)活動(dòng)策劃書

一、活動(dòng)名稱：

武漢科技大學(xué)第_屆學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)成立大會(huì)

二、大會(huì)目的與意義:

活動(dòng)目的：宣告武漢科技大學(xué)第_屆學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)成立，使新委員進(jìn)一步認(rèn)識(shí)并了解校社聯(lián)及自己所在的部門，讓社聯(lián)各部門更加團(tuán)結(jié)，更富有凝聚力。

活動(dòng)意義：成立第_屆部長(zhǎng)委員組織結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)組織內(nèi)部間的交流與溝通，增進(jìn)全體委員間的感情，這樣有助于更快更順利地開展社聯(lián)的工作，為服務(wù)社團(tuán)做好準(zhǔn)備。

三、策劃主辦單位：

武漢科技大學(xué)第_屆學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)

四、大會(huì)時(shí)間與地點(diǎn)：

時(shí)間：_年10月12日13:00

地點(diǎn)：崇實(shí)會(huì)堂

五、與會(huì)人員：

邀請(qǐng)嘉賓：校團(tuán)委書記、團(tuán)委老師

與會(huì)人員：社團(tuán)聯(lián)合會(huì)主席團(tuán)、部長(zhǎng)及全體新委員、

協(xié)會(huì)代表

六、大會(huì)內(nèi)容：

1、部門分工：

(1)、主席團(tuán)：統(tǒng)籌全局，主席致辭稿;

(2)、秘書部：主持稿，準(zhǔn)備邀請(qǐng)函及負(fù)責(zé)發(fā)放,準(zhǔn)備嘉賓簽名冊(cè)，嘉賓簽到登記(簽名冊(cè)和登記工作是否需要商議后再定)，記錄大會(huì)內(nèi)容;

(3)、人力資源部：會(huì)場(chǎng)布置，組織維持會(huì)場(chǎng)秩序;

(4)、監(jiān)察部：協(xié)助人力資源部組織維持會(huì)場(chǎng)秩序;

(5)、財(cái)務(wù)部:購(gòu)置橫幅及寬膠帶，準(zhǔn)備水、麥克風(fēng);

(6)、宣傳部:三四張ppt;

(7)、外聯(lián)部:協(xié)助人力資源部布置會(huì)場(chǎng)(主要是掛橫幅);

(8)、信息編輯部：前期網(wǎng)上的宣傳，現(xiàn)場(chǎng)照相，及會(huì)后資料整理上傳社團(tuán)網(wǎng)。

2、會(huì)前準(zhǔn)備：

(1)、10月9日前確定新委員代表;

(2)、10月9日前向嘉賓派送邀請(qǐng)函;

(3)、10月9日前確定會(huì)場(chǎng)主持人;

(4)、10月10日前確定協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)代表;

(5)、10月10日中午前各部門部長(zhǎng)負(fù)責(zé)將自己部門的委員通知到位;

(6)、各部門要保證自己所負(fù)責(zé)的工作按時(shí)做好做到位。

3、大會(huì)流程：

(1)、人力資源部及監(jiān)察部組織人員入座并維持秩序;

(2)、主持人致開幕詞、介紹到場(chǎng)嘉賓(3分鐘);

(3)、現(xiàn)任主席致辭;(5分鐘)

(4)、新委員代表發(fā)言;(5分鐘);

(5)、協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)代表發(fā)言;(5分鐘)

(6)、團(tuán)委書記做總結(jié)發(fā)言;(5分鐘)

(7)、主持人致謝幕詞 (2分鐘);

(8)、請(qǐng)各位老師合影留念 (3分鐘);

(9)、人力資源部組織會(huì)場(chǎng)散會(huì)，老師先退。

主持稿的銜接詞大約3分鐘，全程控制在40分鐘以內(nèi)。

七、物料籌備：

所需物品 單價(jià)(元) 數(shù)量 金額(元)

邀請(qǐng)函 3

透明膠 1

幻燈片 3-4

麥克風(fēng) 2

礦泉水 30

相機(jī) 2

第五篇：茶藝社團(tuán)活動(dòng)策劃書模板簡(jiǎn)單

一、活動(dòng)目的

觀茶藝，觸茶道，悟人生古人云，茶能養(yǎng)性。希望通過對(duì)藝表演來讓學(xué)生對(duì)茶有所了解，對(duì)茶文化有所感悟，對(duì)生活和人生有些不同的認(rèn)識(shí)。

二、活動(dòng)主題

茶中品真味。

三、活動(dòng)對(duì)象

全校大學(xué)師生。

四、活動(dòng)時(shí)間

x月xx號(hào)下午5點(diǎn)半開始。

五、活動(dòng)地點(diǎn)

學(xué)校小禮堂。

六、活動(dòng)方式

團(tuán)體賽以及茶系列演出。

七、活動(dòng)詳細(xì)方案

1、活動(dòng)內(nèi)容

團(tuán)體賽比賽時(shí)各系需要代表3名(學(xué)院報(bào)名制)

A茶藝社團(tuán)介紹茶藝文化悠悠茶史主持人出場(chǎng)介紹到場(chǎng)評(píng)委和嘉賓，請(qǐng)選手上場(chǎng)比賽。

B選擇題每題5分，時(shí)間1分鐘，必答題每系挑題，以舉牌的方式回答問題。同時(shí)有2名代表計(jì)分，在一側(cè)的顯示板上。最后主持人公布第一輪最后得分，緊張的比賽過后，為緩解壓力，請(qǐng)選手后臺(tái)休息，由茶藝社帶來，名茶趣說《信陽(yáng)毛尖的傳說》。

C放松過后又開始新一輪的比賽茶謎題每題5分，時(shí)間3分鐘，必答題。如果答題的系部沒有答出答案，可以進(jìn)行場(chǎng)內(nèi)求救，每系只有一次機(jī)會(huì)。

D緊張的茶謎題過后，在此同時(shí)茶藝社為大家?guī)龛F觀音茶藝演出.并請(qǐng)各系答感想題的代表品茶。

E之后進(jìn)行感想題每題10分，時(shí)間5分鐘，必答題。同學(xué)有對(duì)茶的了解，從中領(lǐng)略到得人生真諦，又臺(tái)下評(píng)委給分，取平均分，每答題后公布成績(jī)。

F計(jì)分組進(jìn)行最后統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù)，為大家?guī)碓拕　稏|坡與禪茶》。

G計(jì)分組公布得分，各位評(píng)委上臺(tái)頒獎(jiǎng)。

2、宣傳方式

海報(bào)。

條幅。

廣播站。

校報(bào)。

八、資金預(yù)算

活動(dòng)預(yù)算，鐵觀音茶葉，獎(jiǎng)品一等獎(jiǎng)夏涼被。

二等獎(jiǎng)雨傘。

三等獎(jiǎng)水杯。

場(chǎng)外求助給一支筆，補(bǔ)充。

第六篇：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書模板

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書模板

篇一:創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書模板

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書模板

1(業(yè)務(wù)要點(diǎn)

整個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的概述

2(產(chǎn)品/服務(wù)

公司將為消費(fèi)者提供什么;本產(chǎn)品/服務(wù)有那些優(yōu)勢(shì);消費(fèi)者將如何從公司的產(chǎn)品/服務(wù)中受益。 2。1描述2。2產(chǎn)品技術(shù)/服務(wù)2。3消費(fèi)者可得的好處

3(市場(chǎng)分析

有多少潛在用戶;其增長(zhǎng)率是多少;計(jì)劃占有該市場(chǎng)的多大份額;如何發(fā)現(xiàn)潛在市場(chǎng)，如何打進(jìn)潛在市場(chǎng)。

3。1規(guī)模 3。2區(qū)域 3。3發(fā)展方向 3。4消費(fèi)者情況 3。5市場(chǎng)細(xì)分 3。6營(yíng)銷策略3。7市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略

4(競(jìng)爭(zhēng)分析

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí);比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手強(qiáng)/弱的地方是什么;是否具有能阻止其他人進(jìn)入的壁壘(例如技術(shù)/法規(guī))

4。1現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)4。2替換的產(chǎn)品/服務(wù)4。3情況(優(yōu)勢(shì)/弱勢(shì)/機(jī)會(huì)/威脅)分析4。4競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)shi4。5進(jìn)入壁壘

5(創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的實(shí)施

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃將如何實(shí)施;實(shí)施戰(zhàn)略是什么。

5。1實(shí)施戰(zhàn)略5。2戰(zhàn)略聯(lián)盟5。3創(chuàng)業(yè)周期(初期、發(fā)展期、成熟期)和預(yù)算

6(團(tuán)隊(duì)管理

團(tuán)隊(duì)主要成員組成;他們擁有何種經(jīng)驗(yàn)，業(yè)績(jī)和技能;創(chuàng)始人和主要成員的介紹

7(資金需求

需要多少資金來實(shí)施該創(chuàng)業(yè)計(jì)劃;如何向外部投資者估值自己;預(yù)計(jì)[資金消耗率"(或每月支出)是多少。

7。1需求量7。2估值和理由7。3資金用途

8(財(cái)務(wù)分析

財(cái)務(wù)規(guī)劃8。1預(yù)計(jì)收益和支出8。2現(xiàn)金流動(dòng)

9。盈利模式

如何使盈利模式差異化，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。

9。1資源配zhi9。2信息控制9。3產(chǎn)品/服務(wù)創(chuàng)新9。4績(jī)效管理

第一步:創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的準(zhǔn)備工作

(一) 基本部1描述創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì):a瞄準(zhǔn)清晰的市場(chǎng)需求 b瞄準(zhǔn)具體的目標(biāo)群 2策略+目標(biāo)市場(chǎng)=創(chuàng)業(yè)模型 3怎樣贏利 4怎樣把產(chǎn)品送到顧客的手中? 5 管理隊(duì)伍，全面均衡、經(jīng)驗(yàn)、不足。

(二) 可造部分:產(chǎn)品命名

命名時(shí)應(yīng)考慮的因素:直觀，創(chuàng)新用語(yǔ)，暗示創(chuàng)業(yè)模型，有說服力，吸引顧客的注意力。

(三) 注意事項(xiàng):

1 以顧客為中心

2 使用圖表示來說明概念，清晰，簡(jiǎn)潔的書面材料，直截了當(dāng)。

3完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，需要封面和一份最終的執(zhí)行總結(jié)。一份下一步的*作方案和一份簡(jiǎn)短的對(duì)關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)的估計(jì)。

4完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃包括:市場(chǎng)和戰(zhàn)略、*作、財(cái)務(wù)分析，還應(yīng)包括其他對(duì)計(jì)劃有用的信息和展示。

第二步:創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的整理工作

書寫一份完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，一份良好的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃包括附錄在內(nèi)一般為10~20頁(yè)，創(chuàng)作時(shí)應(yīng)注意以下問題:

1 明確顧客群

把注意力集中到一個(gè)清晰的市場(chǎng)，并與潛在的顧客交談。

2 說明誰(shuí)會(huì)購(gòu)買產(chǎn)品

創(chuàng)業(yè)模型，即如何獲得利潤(rùn);銷售方式，即如何把產(chǎn)品送到顧客手中。

3 展示的潛力

使用類比的方法說明這是一種產(chǎn)品還是一樁生意?這次風(fēng)險(xiǎn)事業(yè)的潛力是大還是小?

4 分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，弄清競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和替代產(chǎn)品;找到合作伙伴;掃清產(chǎn)品/服務(wù)進(jìn)入市場(chǎng)的障礙;劃出競(jìng)爭(zhēng)空間;當(dāng)前的角逐者/解決方案;誰(shuí)是當(dāng)前的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

5 與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，有哪些優(yōu)勢(shì)?

?確立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

?誰(shuí)是當(dāng)前的直接競(jìng)爭(zhēng)者?

?從別的角度的解決方案?

?注意當(dāng)前自己存在的缺陷

6 保護(hù)優(yōu)勢(shì)

考慮到風(fēng)險(xiǎn);申請(qǐng)專利/*專利保護(hù);樹立一個(gè)品牌形象;行動(dòng)，行動(dòng)，再行動(dòng)，占據(jù)市場(chǎng)。

7 建立社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)

與有關(guān)人士建立聯(lián)系;平衡技術(shù)和創(chuàng)業(yè)技能;尋找可靠的顧問。

8實(shí)現(xiàn)承諾

爭(zhēng)取有關(guān)部門的支持;描述銷售渠道;使用類比和舉例的方法。

9量化

?自上至下:目標(biāo)市場(chǎng)的容量; 自上至下:與顧客交談

?對(duì)于顧客而言:經(jīng)濟(jì)價(jià)值;

?運(yùn)營(yíng)成本:價(jià)值鏈

?創(chuàng)造價(jià)值的過程:開發(fā);市場(chǎng)營(yíng)銷。

第三步:循序漸進(jìn)完成創(chuàng)業(yè)計(jì)劃

第一階段:創(chuàng)業(yè)計(jì)劃構(gòu)想細(xì)化

第二階段:客戶調(diào)查

與幾個(gè)本產(chǎn)品或服務(wù)的潛在客戶建立聯(lián)系。其中至少有一個(gè)(本文來自:hnboxu 博 旭范文 網(wǎng):創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書模板)是你將選作自己銷售渠道的客戶，保*獲取足夠量的信息:包括潛

在客戶數(shù)量，他們?cè)敢飧兜膬r(jià)錢，產(chǎn)品/服務(wù)對(duì)客戶的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。還應(yīng)當(dāng)收集定*信息:如對(duì)購(gòu)買者來說可能導(dǎo)致他們拒絕購(gòu)買障礙，產(chǎn)品如何能在用戶的生活中起作用。

第三階段:文檔制作

1 市場(chǎng)目標(biāo)和戰(zhàn)略

要建立在所進(jìn)行客戶的調(diào)查和競(jìng)爭(zhēng)者調(diào)查的基礎(chǔ)之上，量化市場(chǎng)機(jī)會(huì)，把握機(jī)會(huì)，細(xì)化目標(biāo)收入。附上一些市場(chǎng)預(yù)測(cè)，調(diào)查數(shù)據(jù)。

2 *作

針對(duì)新公司的運(yùn)作，準(zhǔn)備一份3到5頁(yè)的文檔，哪些是達(dá)到目標(biāo)最關(guān)鍵的成功因素?如何在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃中反映出這些優(yōu)勢(shì)，并且在所建公司中體現(xiàn)這些優(yōu)勢(shì)?

3 財(cái)務(wù)

交上一份對(duì)公司的完整財(cái)務(wù)分析，包括對(duì)公司的價(jià)值評(píng)估。保*考慮周到。

五、挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽作品書寫規(guī)范

(一)(論文應(yīng)使用a4紙，版心大小一般應(yīng)為145mmx 210mm，每頁(yè)33行，頁(yè)碼在版心下邊線之下隔行居中放置;摘要、目錄等文前部分的頁(yè)碼用羅馬數(shù)字單獨(dú)編排，正文后頁(yè)碼用阿拉伯?dāng)?shù)字編排。

(二)論文各章標(biāo)題應(yīng)突出重點(diǎn)、簡(jiǎn)明扼要。字?jǐn)?shù)一般在15個(gè)字以內(nèi)。

篇二:創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新計(jì)劃書

首屆海峽兩岸(福州)大學(xué)生

創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書要求

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書要求有紙質(zhì)版和電子版兩種。請(qǐng)各參賽團(tuán)隊(duì)于2013年3月31日前將創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書文本(一式五份)和原件送至或特快專遞寄至組委會(huì)辦公室，同時(shí)將創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書電子版上傳至大賽官方網(wǎng)站。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書制作統(tǒng)一使用a4紙，封面采用大賽統(tǒng)一樣式(見下頁(yè))。其中正文文檔格式要求為:a4幅面， 主標(biāo)題用小二號(hào)楷體，小標(biāo)題用四號(hào)黑體，正文宋體小四號(hào)字，行距為單倍行距，頁(yè)邊距上2cm，下2cm，左3cm，右3cm，頁(yè)碼位于頁(yè)面底端居中，頁(yè)眉宋體小五號(hào)字，頁(yè)眉內(nèi)容為完整的項(xiàng)目名稱(左對(duì)齊)。參賽項(xiàng)目涉及的專利*書、發(fā)明創(chuàng)造、授權(quán)*、項(xiàng)目榮譽(yù)*書等，統(tǒng)一附在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書附件中。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

報(bào)名審核編號(hào):

參賽項(xiàng)目名稱: 半潛式海洋石油平臺(tái)恒鉆壓模擬控制系統(tǒng)

項(xiàng)目所屬領(lǐng)域:機(jī)械工程團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人:陳士朋 聯(lián)系電話:

(畢業(yè))院校:東北石油大學(xué)

2013年 3 月 7 日

創(chuàng) 業(yè) 計(jì) 劃 書

(參考模板)

一、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的參考模板

(一)封頁(yè):采用大賽統(tǒng)一封面樣式。

目錄

摘要主要內(nèi)容包括:公司簡(jiǎn)單描述;公司的宗旨和目標(biāo)(市場(chǎng)目標(biāo)和財(cái)務(wù)目標(biāo));公司股權(quán)結(jié)構(gòu);主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹;市場(chǎng)概況和營(yíng)銷策略;核心團(tuán)隊(duì)情況;公司優(yōu)勢(shì)說明;融資方案(資金籌措及投資方式);財(cái)務(wù)分析及預(yù)測(cè)等。

(二)文本

第一章 項(xiàng)目簡(jiǎn)介

一、項(xiàng)目的歷史背景及現(xiàn)況介紹

近年來，隨著世界范圍內(nèi)油氣資源消耗的遞增和陸地原油開采速度的加快，海洋領(lǐng)域內(nèi)的油氣勘探開發(fā)已成為新的焦點(diǎn)。未來的15，20年，將是我國(guó)海洋鉆井市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。由于我國(guó)對(duì)油氣資源的巨大需求，國(guó)內(nèi)主要石油公司均制定出各自的深水鉆井裝備計(jì)劃。在未來5年里*海洋石油總公司將投資1200億元用于海上油氣勘探和開發(fā)，海洋工程裝備投資是其中的主要部分，需要新建各種固定和移動(dòng)式生產(chǎn)鉆井平臺(tái)70多座，其中需要新建多座自升式和半潛式鉆井平臺(tái)。

基于我國(guó)深海石油開發(fā)開采裝備的歷史背景，東北石油大學(xué)[機(jī)電創(chuàng)新小組"通過充分的市場(chǎng)調(diào)研，獲悉我國(guó)中石油、中海油、中石化三大石油集團(tuán)公司即將開始海洋深水油氣勘探開發(fā)裝備的研究工作，計(jì)劃在[十二五"期間研制我國(guó)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的3000m深水半潛式鉆井平臺(tái)。此次福州創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽為我們展示[半潛式海洋石油鉆井恒鉆壓控制系統(tǒng)"作品提供了非常好的平

臺(tái)，我們更期待能與福州本地企業(yè)或中海油集團(tuán)公司相對(duì)接，將創(chuàng)新作品轉(zhuǎn)化為工業(yè)產(chǎn)品。

二、研究的內(nèi)容、意義和立項(xiàng)背景

浮式鉆井平臺(tái)在海上作業(yè)時(shí)處于漂浮狀態(tài)，可近似認(rèn)為在波浪的不規(guī)則運(yùn)動(dòng)中將產(chǎn)生圍繞其原始平衡位臵的進(jìn)退、橫移、升沉、橫搖、縱搖、平搖6個(gè)自由度的運(yùn)動(dòng)。深海鉆井平臺(tái)即為浮

式鉆井平臺(tái)，在海上會(huì)受到風(fēng)、浪、流的作用，產(chǎn)生上下升沉運(yùn)動(dòng)，導(dǎo)致鉆頭與井底巖石的接觸壓力不斷變化，嚴(yán)重影響了鉆進(jìn)效率，也降低了鉆頭使用壽命。因此深海鉆井平臺(tái)需要設(shè)臵升沉補(bǔ)償裝臵，用以減小平臺(tái)升沉運(yùn)動(dòng)對(duì)鉆壓的影響。鉆柱升沉補(bǔ)償裝臵作為浮式平臺(tái)鉆井系統(tǒng)的一個(gè)關(guān)鍵設(shè)備，其主要作用是阻隔浮式平臺(tái)在波浪作用下的升沉運(yùn)動(dòng)對(duì)鉆柱的影響，減小鉆柱和防噴器之間的磨損，獲得穩(wěn)定的鉆壓。在鉆井過程中，它可以把井底的鉆頭定位在司鉆設(shè)定的一個(gè)位臵范圍內(nèi)，根據(jù)海洋平臺(tái)的升沉運(yùn)動(dòng)狀態(tài)補(bǔ)償鉆柱的運(yùn)動(dòng)，使鉆柱保持在一定的高度以及恒定的鉆頭鉆壓。

目前，鉆柱升沉補(bǔ)償裝臵通常采用液壓驅(qū)動(dòng)方式，主要有被動(dòng)式、主動(dòng)式、被動(dòng)+主動(dòng)式等3種形。主要組成部分有:升沉補(bǔ)償裝臵本體、液壓站、供氣裝臵、儲(chǔ)氣罐、蓄能器總成以及連接管路等。存在設(shè)備臺(tái)數(shù)多重量大、單臺(tái)體積大、占地面積大、維修工作量大、補(bǔ)償滯后、響應(yīng)速度慢等缺點(diǎn)。這將影響鉆井速度、鉆井質(zhì)量和鉆頭壽命。而被動(dòng)補(bǔ)償是利用蓄能器來吸收能量，補(bǔ)

償裝臵龐大，補(bǔ)償滯后;半主動(dòng)補(bǔ)償蓄能器的體積減小，補(bǔ)償滯后也相應(yīng)減小。而主動(dòng)補(bǔ)償利用外部能量來驅(qū)動(dòng)補(bǔ)償裝臵，補(bǔ)償精度高，響應(yīng)速度快，*能穩(wěn)定。目前對(duì)鉆井質(zhì)量和效率要求越來越高，因此，建立響應(yīng)速度快、精度高的升沉補(bǔ)償裝臵，進(jìn)一步研究主動(dòng)式升沉補(bǔ)償是非常重要的。

機(jī)電創(chuàng)新小組研究的[半潛式海洋石油鉆井恒鉆壓控制系

篇三:創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書推薦格式

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書大致格式(供參考，可根據(jù)實(shí)際調(diào)整):

一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介;

二、項(xiàng)目詳細(xì)內(nèi)容

1、項(xiàng)目意義與必要*;

2、項(xiàng)目技術(shù)基礎(chǔ);

3、項(xiàng)目主要目標(biāo)與創(chuàng)新任務(wù);

4、項(xiàng)目階段考核指標(biāo);

5、項(xiàng)目投資預(yù)算與資金來源;

6、項(xiàng)目主要參加人員情況;

三、附件