千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《創(chuàng)新策劃書模板(范文三篇)》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《創(chuàng)新策劃書模板(范文三篇)》。

第一篇：項(xiàng)目策劃書模板

一．本項(xiàng)目的經(jīng)營業(yè)務(wù)定位

（一） 項(xiàng)目定位的SWOT分析優(yōu)勢、

1、形象好，給客戶的信任感強(qiáng)

2、資金充裕

3、管理較好

4、有廠商的質(zhì)保體系，客戶更加信賴

5、低配車升級

6、促銷大禮包的贈(zèng)送

劣勢、缺乏經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)性不強(qiáng)、

機(jī)會(huì)

1、新車的銷售增量，使得市場的總量擴(kuò)大

2、裝飾美容的理念已經(jīng)逐步被越

來越多的客戶認(rèn)可

威脅 競爭激烈，國內(nèi)外大型連鎖企業(yè)的競爭

（二）、定位優(yōu)勢

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展快，人們生活水平不斷的提高，為現(xiàn)在的汽車裝飾品行業(yè)帶來了巨大的發(fā)展空間

（三）目標(biāo)客戶群眾定位

廣大汽車業(yè)主，職業(yè)人士

二、店鋪的潛力及趨勢

汽車不僅僅是代步的交通工具，還是一部流動(dòng)的房子。正如人們購到房子后花錢裝修一樣，時(shí)下越來越多的車主購到汽車后都要對其裝飾美容。有的人甚至將剛剛買回來而未經(jīng)任何裝飾的新車稱為“裸車”，其言下之意是沒有經(jīng)過裝飾的汽車就如同沒有入網(wǎng)的手機(jī)一樣不能使用。汽車裝飾不僅可以體現(xiàn)車主的個(gè)性與品味，更重要的是通過裝飾可以讓車主從中找到一份滿足，一份安全與舒適，為汽車營造一種家的溫馨與浪漫。

三、選址

1．選址：店鋪應(yīng)設(shè)置在大型停車場或交通流量大的車站附近。所需門面15-20平方米即可。 ２．裝修：店內(nèi)的裝修一定要講究，要努力營造出一種藝術(shù)氛圍。

3．雇工：聘請2名員工即可，最好是懂得汽車飾品相關(guān)知識(shí)的人，以便給顧客導(dǎo)購。

四、投資計(jì)劃

商品進(jìn)購：以汽車的紡織品內(nèi)飾為主，進(jìn)購各種花色的布料，或者與供貨廠家簽訂購銷合約。在布料的花色和飾物的款式上一定要緊跟汽車消費(fèi)的潮流，把握現(xiàn)代人對汽車的消費(fèi)心理，這樣才會(huì)不至于壓貨。

房屋出租裝修：租金20xx元，裝修15000元；

2、人員工資：3000元；

3、布料和材料進(jìn)貨：6000元，簽訂合約后可以隨時(shí)供貨；

4、宣傳費(fèi)用：5000元；

5、其他開支：20xx元。 經(jīng)營理念：個(gè)性化、人性化

投資效益、一般的汽車內(nèi)飾的價(jià)格普遍比較高。目前，市場上最好的布藝車用座套，最高價(jià)格達(dá)到2500元一套，普通的6件套的內(nèi)飾，也要500元以上。還有一些車內(nèi)小飾物價(jià)格也不菲，比如：汽車香水、香料、凈化器等等。因此，汽車小飾品店只要在車用布料的花色上和飾物的款式上做得比別家出色，價(jià)格一定可以比別家高。況且，市場上一套6件內(nèi)飾的最低售價(jià)可以達(dá)到800元，其成本卻不過250元左右，利潤很高。汽車香水、香料、凈化器等小飾物，利潤也在60%左右。

五、管理運(yùn)營

制度管理：員工應(yīng)以顧客利益為上，顧客永遠(yuǎn)是對的

銷售管理; 1.推薦介紹要合理，千萬不可一直盯著顧客糾纏不放，喋喋不休地介紹不停。

2.特定情況下，某些商品故意讓其雜亂反而能吸引顧客！

3.只花1元錢的顧客，往往比花100元的顧客對你的生意更具影響。

4.售前奉承，不如售后服務(wù)貼心。

5.不要當(dāng)著顧客的面斥責(zé)店員或爭吵，這等于向顧客下逐客令。

6.不斷美化商品陳列，特別要充分動(dòng)用大幅櫥窗吸引往來人們的眼光。

7.不可等貨賣完再去進(jìn)，一定要有庫存。

8.孩子是商店永遠(yuǎn)的“財(cái)神”。

9.要對顧客忍讓。

推廣方案:發(fā)傳單，向公交車上投放廣告??

六、項(xiàng)目可行性分析

目前私家車走進(jìn)千家萬戶，汽車飾品熱也正在升溫，許多愛車之人（尤其女車主）花幾百、數(shù)千元甚至更多的錢裝點(diǎn)自己的車。特別是當(dāng)代的年輕人，隨心所欲地裝點(diǎn)愛車，創(chuàng)意得到了淋漓盡致的發(fā)揮和展示。目前市面上許多汽車飾品非常注重人性化、時(shí)尚化的設(shè)計(jì)，而且布置飾品不用改變汽車的任何設(shè)置及性能，也不用花費(fèi)多少錢就達(dá)到很好的效果，因此特別受到有車一族的喜愛。所以市場非常廣闊.七：風(fēng)險(xiǎn)

汽車銷售和配套服務(wù)行業(yè)在中國被人們稱之為“朝陽行業(yè)”,這樣的行業(yè)一定有更多的人進(jìn)入，因此，以后的競爭也會(huì)大大增加，風(fēng)險(xiǎn)不可避免。所以在運(yùn)作的時(shí)候，要在抓住服務(wù)這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的同時(shí)，突出獨(dú)特的設(shè)計(jì)文化品位、適中的消費(fèi)價(jià)格留住消費(fèi)者。

第二篇：項(xiàng)目策劃書模板

一、前言

該項(xiàng)目編制的依據(jù)：

1、盛世集團(tuán)提供的項(xiàng)目資料；

2、進(jìn)行市場調(diào)研獲得的第一手資料；

3、沈陽市統(tǒng)計(jì)局1998年、1999年國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)；

4、沈陽市商業(yè)聯(lián)合會(huì)、沈陽市商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)編輯的內(nèi)部資料《商業(yè)參考》。

二、項(xiàng)目概況

1、項(xiàng)目名稱：盛世服裝城。

2、項(xiàng)目選址：位于沈陽市皇姑區(qū)北行商業(yè)中心區(qū)，即原沈陽市石棉廠廠址內(nèi)。南接岐山路、三和百貨；北依中國城，距銀泰百貨1000米，與皇姑副食隔街相望；相鄰長江街，與太原街相接。

3、項(xiàng)目規(guī)模及投資：

（1）該項(xiàng)目占地面積1.53萬平方米，建筑面積4萬平方米，分地上三層，營業(yè)面積3萬平方米。

（2）項(xiàng)目總投資：2800萬元，由盛世集團(tuán)投資。

4、項(xiàng)目經(jīng)營者：

5、項(xiàng)目經(jīng)營方式：采取租憑經(jīng)營方式，即由盛世集團(tuán)投資，其子公司租賃經(jīng)營。

三、項(xiàng)目經(jīng)營環(huán)境分析

1、項(xiàng)目所在城市--沈陽市是東北地區(qū)政治、經(jīng)濟(jì)、文化和商貿(mào)中心，是東北地區(qū)的交通樞紐，有著豐富的人口和人才資源及雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和工業(yè)基礎(chǔ)。1999年全市經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中有進(jìn)，經(jīng)濟(jì)水平逐步提高，國民經(jīng)濟(jì)的財(cái)政政策作用下，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行明顯加快，總體經(jīng)濟(jì)形勢呈現(xiàn)出健康向上的發(fā)展態(tài)勢。目前宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行已進(jìn)入"適度"的綠燈區(qū)，總體經(jīng)濟(jì)發(fā)展已進(jìn)入"景氣"狀態(tài)。

2、沈陽市第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，每年都以較大力度支持全市經(jīng)濟(jì)快速增長。1999年第三產(chǎn)業(yè)增加值總量達(dá)506.7億元，比1993年增長65.3%，平均增速達(dá)9.9%，第三產(chǎn)業(yè)對GDP的貢獻(xiàn)率穩(wěn)步增加。從行業(yè)構(gòu)成看，批零貿(mào)易餐飲業(yè)、運(yùn)輸郵電倉儲(chǔ)業(yè)及金融保險(xiǎn)業(yè)是推動(dòng)我市第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。其中，批零貿(mào)易餐飲業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的傳統(tǒng)行業(yè)，1999年增加值總量達(dá)180億元，在第三產(chǎn)業(yè)中高居榜首，以批零貿(mào)易為主的第三產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展既有利于推動(dòng)居民消費(fèi)水平的提高，同時(shí)也預(yù)示了盛世服裝城在沈陽市地區(qū)的行業(yè)潛力。

3、項(xiàng)目符合沈陽市、皇姑區(qū)政府發(fā)展商貿(mào)的總體思路和基本原則，符合市、區(qū)政府關(guān)于"規(guī)劃、規(guī)范和規(guī)則市場"的基本思路，并且能對皇姑區(qū)的"商業(yè)街區(qū)改造"起到示范作用。市區(qū)政府開拓市場的宗指基本思路是：加快流通體制改革步伐，加快流通業(yè)從末端行業(yè)向先導(dǎo)行業(yè)轉(zhuǎn)化的過程。按照"三改一加強(qiáng)"的原則，以建立現(xiàn)代流通企業(yè)制度為目標(biāo)，建立多元化、產(chǎn)權(quán)明晰的流通主體；繼續(xù)推進(jìn)新型營銷方式的發(fā)展，按照大市場、大貿(mào)易、大流通的方向構(gòu)造商品流通體制；加強(qiáng)對市場載體的規(guī)范與管理，做到規(guī)劃合理、規(guī)范發(fā)展、規(guī)則交易。重點(diǎn)改造和建設(shè)我市全國性和區(qū)域性批發(fā)市場，通過技術(shù)改造，使之提高現(xiàn)代物流技術(shù)交流水平和管理水平，逐步形成交易功能強(qiáng)、幅射面廣的商品集散中心和信息中心。項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)完全符合市區(qū)政府上述需求，因此將會(huì)得到各級政府的大力支持。

第三篇：項(xiàng)目策劃書模板

拓展項(xiàng)目：空中堡壘

項(xiàng)目準(zhǔn)備

每組方形木板1塊;

彩色貼紙8*2張

項(xiàng)目類型

團(tuán)隊(duì)合作項(xiàng)目

項(xiàng)目目標(biāo)

各組依照任務(wù)單將彩色貼紙緊密、有序的貼在木板上，規(guī)定時(shí)間內(nèi)剩余剪貼紙最多的組為優(yōu)勝組，若剩余貼紙同樣，以先站足10秒鐘的組為優(yōu)勝。

項(xiàng)目規(guī)則

1、貼紙要有序貼緊

2、全組人員站到貼有剪貼紙的木板表面上，身體的任何部位不得觸及未貼剪貼紙的木板以及地面

操作流程

1、項(xiàng)目準(zhǔn)備

2、項(xiàng)目布置(名稱、目標(biāo)、規(guī)則、強(qiáng)調(diào)評分標(biāo)準(zhǔn))

3、項(xiàng)目任務(wù)條等器材的發(fā)放

4、確認(rèn)沒疑問項(xiàng)目計(jì)時(shí)開始

5、項(xiàng)目監(jiān)控，結(jié)束后分享總結(jié)

項(xiàng)目監(jiān)控

1、強(qiáng)調(diào)評分標(biāo)準(zhǔn)，避免異議

2、隊(duì)員站板時(shí)注意保證安全