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        優(yōu)秀商業(yè)計劃書(范文5篇)

        發(fā)布時間:2022-01-13 00:11:57

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        第一篇:優(yōu)秀商業(yè)計劃書

        目標(biāo)市場和目標(biāo)客戶:

        1.大中型城市的白領(lǐng)

        隨著城市化發(fā)展進(jìn)程的加速,健康生活,休閑生活的理念被越來越多人廣泛接受,越來越多現(xiàn)居住在大中型城市的白領(lǐng),喜歡對自己的生活工作場所進(jìn)行裝飾,而此時一盆美麗的盆景正是給他們的生活工作場所增添了一縷亮色,與此同時綠色植物可以減少輻射,增添活性氧離子,對人的身體有著巨大的好處。

        2.商務(wù)會議,大型活動

        商務(wù)會議和大型活動場所通常都會擺放綠色植物進(jìn)行裝飾,但是這些活動所需的綠色植物往往只需要一次性使用,而我公司提供的盆景出租,在減少這些會議和活動的成本的同時,也解決了活動舉辦方后續(xù)處理這些植物的問題。

        3.花卉經(jīng)銷商

        現(xiàn)如今花卉經(jīng)銷商對銷售產(chǎn)品的個性化要求越來越高,而我們的空氣鳳梨系列的產(chǎn)品具有明顯特點,又易養(yǎng)、美觀,是經(jīng)銷商不二的選擇。

        4.大中型酒店

        隨著時代的發(fā)展,越來越多酒店注意客房的布置,來滿足住客的審美需求,增添客房的藝術(shù)感,我公司可以和這些大中型酒店合作,并提供專門人才對這些酒店的盆景進(jìn)行護(hù)理工作。

        5.精裝修公司

        與精裝修公司合作,以讓利的方式,與其建立長期合作,提供裝修過程中所需要的一系列空氣鳳梨品種,白天吸收甲醛、苯烯類化合物,夜間吸收二氧化碳,是一種非常環(huán)保的植物。

        現(xiàn)有產(chǎn)品植物窗簾、植物壁畫等。

        市場定位:定位方式采用避強(qiáng)定位(避開強(qiáng)有力的競爭對手),目標(biāo)市場戰(zhàn)略采用產(chǎn)品專業(yè)化(空氣鳳梨),市場定位戰(zhàn)略:集中性戰(zhàn)略和產(chǎn)品差異化,創(chuàng)業(yè)初期緊跟市場領(lǐng)導(dǎo)者的步伐,做市場跟隨者,努力提高企業(yè)實力。

        空氣鳳梨早在100多年前就有人栽培觀賞,20世紀(jì)80年代才在國外廣泛流行,尤其風(fēng)靡日本、韓國及東南亞地區(qū)。

        我國近幾年已經(jīng)有多家植物園、部分業(yè)主及少數(shù)愛好者開始引種栽培,其中上海、武漢、南京等地對空氣鳳梨的引種和栽培已經(jīng)形成規(guī)模。

        目前,尚未普遍進(jìn)入市場和百姓家,相信假以時日,這種護(hù)理簡單、品質(zhì)優(yōu)秀的觀賞植物會成為大眾的新寵。

        空氣鳳梨不只是生存能力極強(qiáng),這種植物空氣凈化功能也十分強(qiáng)大,這是最大的賣點。

        家居軟裝飾市場一直是花卉企業(yè)關(guān)注的一個新領(lǐng)域,但受植物材料的限制,業(yè)內(nèi)在這一市場的開發(fā)基本空白,而空氣鳳梨可望成為打入家居綠化的一塊敲門磚。

        中高端市場是開發(fā)重點

        從世界花卉業(yè)生產(chǎn)布局的調(diào)查和我國花卉生產(chǎn)、花卉品種的優(yōu)勢、潛力、花卉延伸開發(fā)產(chǎn)業(yè)分析了我國花卉業(yè)的發(fā)展方向;認(rèn)為我國花卉業(yè)將成為國民經(jīng)濟(jì)中的又一具有活力的支柱產(chǎn)業(yè)。

        但是雖然我國花文化、花生產(chǎn)歷史深厚,但不可否認(rèn)的是直到如今花卉業(yè)在我國的發(fā)展卻一直處于較為低迷的狀態(tài),消費(fèi)者心目中甚至沒有一個叫得上名字的值得依賴的品牌。

        深究其原因,眾多學(xué)者發(fā)現(xiàn),我國的花卉無論是質(zhì)量、技術(shù)含量還是營銷方式仍然十分落后。

        迄今為止,我國花卉種植地分散,缺乏集中有效的管理,企業(yè)盲目使用溫室種植,效益不佳;其次,我國花卉育種工作技術(shù)落后,研發(fā)人員只顧成果,不講應(yīng)用;花卉市場結(jié)構(gòu)混亂,僅是以中低檔批發(fā)市場為主體,兼顧花店、集貿(mào)市場、街頭零售等方式,沒有規(guī)范的市場運(yùn)作;企業(yè)缺乏信息,不善于引進(jìn)新品種,營銷和售后服務(wù)落后,品牌雜而小,品牌價值和形象亟待提高。

        品牌營銷:表層定位:通過向目標(biāo)客戶銷售空氣鳳梨取得盈利。

        深層錯位:我們是做健康、優(yōu)質(zhì)生活的企業(yè)。

        第二篇:2014優(yōu)秀的商業(yè)策劃書怎么寫

        商業(yè)策劃書的目的很簡單,它就是創(chuàng)業(yè)者手中的武器,是提供給投資者和一切對創(chuàng)業(yè)者的項目感興趣的人,向他們展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的潛力和價值,說服他們對項目進(jìn)行投資和支持。因此,一份好的商業(yè)計劃書,要使人讀后,對下列問題非常清楚:、

        1、公司的商業(yè)機(jī)會;

        2、創(chuàng)立公司,把握這一機(jī)會的進(jìn)程;

        3、所需要的資源;

        4、風(fēng)險和預(yù)期回報;

        5、對你采取的行動的建議。

        商業(yè)計劃不是學(xué)術(shù)論文,它可能面對的是非技術(shù)背景但對計劃有興趣的人,比如可能的團(tuán)隊成員,可能的投資人和合作伙伴,供應(yīng)商,顧客,政策機(jī)構(gòu)等,因此,一份好的商業(yè)計劃書,應(yīng)該寫得讓人明白,避免使用過多的專業(yè)詞匯,聚焦于特定的策略、目標(biāo)、計劃和行動。商業(yè)計劃的篇幅要適當(dāng),太短,容易讓人不相信項目的成功;太長,則會被認(rèn)為太羅嗦,表達(dá)不清楚。適合的篇幅一般為20-40頁長(包括附錄在內(nèi))。

        從總體來看,寫商業(yè)策劃的原則是:簡明扼要;條理清晰;內(nèi)容完整;語言通暢易懂;意思表述精確。商業(yè)計劃書一般包括如下十大部分的內(nèi)容:

        一、執(zhí)行總結(jié)

        是商業(yè)計劃的一到兩頁的概括。包括:

        1、本商業(yè)(business)的簡單描述(亦即“電梯間陳詞”)

        2、機(jī)會概述

        3、目標(biāo)市場的描述和預(yù)測

        4、競爭優(yōu)勢

        5、經(jīng)濟(jì)狀況和盈利能力預(yù)測

        6、團(tuán)隊概述

        7、提供的利益

        二、產(chǎn)業(yè)背景和公司概述

        1、詳細(xì)的市場描述,主要的競爭對手,市場驅(qū)動力

        2、公司概述應(yīng)包括詳細(xì)的產(chǎn)品/服務(wù)描述以及它如何滿足一個關(guān)鍵的顧客需求。

        3、一定要描述你的進(jìn)入策略和市場開發(fā)策略

        三、市場調(diào)查和分析

        這是表明你對市場了解程度的窗口。一定要闡釋以下問題:

        1、顧客

        2、市場容量和趨勢

        3、競爭和各自的競爭優(yōu)勢

        4、估計的市場份額和銷售額

        5、市場發(fā)展的走勢(對于新市場而言,這一點相當(dāng)困難,但一定要力爭貼近真實)

        四、公司戰(zhàn)略

        闡釋公司如何進(jìn)行競爭,它包括三個問題

        1、營銷計劃(定價和分銷;廣告和提升)

        2、規(guī)劃和開發(fā)計劃(開發(fā)狀態(tài)和目標(biāo);困難和風(fēng)險)

        3、制造和操作計劃(操作周期;設(shè)備和改進(jìn))

        五、總體進(jìn)度安排

        公司的進(jìn)度安排,包括以下領(lǐng)域的重要事件

        1、收入

        2、收支平衡點和正現(xiàn)金流

        3、市場份額

        4、產(chǎn)品開發(fā)介紹

        5、主要合作伙伴

        6、融資

        六、關(guān)鍵的風(fēng)險、問題和假定

        1、創(chuàng)業(yè)者常常對于公司的假定和將面臨的風(fēng)險不夠現(xiàn)實

        2、說明你將如何應(yīng)付風(fēng)險和問題(緊急計劃)

        3、在眼光的務(wù)實性和對公司的潛力的樂觀之間達(dá)成仔細(xì)的平衡

        七、管理團(tuán)隊

        1、介紹公司的管理團(tuán)隊。一定要介紹各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景

        2、注意管理分工和互補(bǔ)

        3、最后,要介紹領(lǐng)導(dǎo)層成員,商業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況

        八、企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況

        介紹公司的財務(wù)計劃,討論關(guān)鍵的財務(wù)表現(xiàn)驅(qū)動因素。一定要討論如下幾個杠桿:

        1、毛利和凈利

        2、盈利能力和持久性

        3、固定的、可變的和半可變的成本

        4、達(dá)到收支平衡所需的月數(shù)

        5、達(dá)到正現(xiàn)金流所需的月數(shù)

        九、財務(wù)預(yù)測

        1、包括收入報告,平衡報表,前兩年為季度報表,前五年為年度報表

        2、同一時期的估價現(xiàn)金流分析

        3、突出成本控制系統(tǒng)

        十、假定公司能夠提供的利益

        這是你的“賣點”,包括

        1、總體的資金需求

        2、在這一輪融資中你需要的是哪一級

        3、你如何使用這些資金

        4、投資人可以得到的回報

        5、你還可以討論可能的投資人退出策略

        當(dāng)你在寫商業(yè)計劃的時候,應(yīng)該達(dá)到下列目標(biāo):

        1、力求表述清楚簡潔。

        2、關(guān)注市場,用事實說話,因此需展示市場調(diào)查和市場容量。

        3、解釋潛在顧客為什么會掏錢買你的產(chǎn)品或服務(wù)。

        4、站在顧客的角度考慮問題,提出引導(dǎo)他們進(jìn)入你的銷售體系的策略。

        5、在頭腦中要形成一個相對比較成熟的投資退出策略。

        6、充分說明為什么你和你的團(tuán)隊最合適作這件事。

        7、請你的讀者做出反饋。

        當(dāng)你做商業(yè)計劃并向投資者提交時,必須避免下列問題:

        1、對產(chǎn)品/服務(wù)的前景過分樂觀,令人產(chǎn)生不信任感。

        2、數(shù)據(jù)沒有說服力,比如拿出一些與產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相去甚遠(yuǎn)的數(shù)據(jù)。

        3、導(dǎo)向是產(chǎn)品或服務(wù),而不是市場。

        4、對競爭沒有清醒的認(rèn)識,忽視競爭威脅。

        5、選擇進(jìn)入的是一個擁塞的市場,企圖后來居上。

        6、商業(yè)計劃顯得非常不專業(yè),比如缺乏應(yīng)有的數(shù)據(jù)、過分簡單或冗長。

        7、不是仔細(xì)尋求最有可能的投資者,而是濫發(fā)材料。

        第三篇:大學(xué)外聯(lián)部優(yōu)秀商業(yè)策劃書

        大學(xué)外聯(lián)部優(yōu)秀商業(yè)策劃書

        尊敬的贊助商:

        **于201X年X月X日舉辦一個全校性的綜合型運(yùn)動會,歷時一周。期間包括三個部分:開幕式文藝演出、運(yùn)動會和閉幕式頒發(fā)獎項(兩天)。我們校學(xué)生會外聯(lián)部是此類校園活動指定宣傳策劃單位,對商家贊助大學(xué)生活動的可行性,特別是贊助我校運(yùn)動會活動的可行性有較深入的了解?,F(xiàn)在就讓我們?yōu)橘F公司作此贊助可行性報告。

        第一、行性分析

        1、本次運(yùn)動會得到了學(xué)院團(tuán)委和學(xué)校相關(guān)部門的大力支持,規(guī)模大、參與者多,能吸引更多師生及其家屬來觀看,深受同學(xué)歡迎,并推動學(xué)校體育事業(yè)的發(fā)展,必引起全校性的轟動。

        2、在校大學(xué)生達(dá)XXXX余人,人流量大達(dá)到運(yùn)動會每天入場觀看人次為XXXX左右。人口密集,而且本校的消費(fèi)能力較高,為貴公司宣傳的成效更明顯。

        3、本次活動得到師生關(guān)注,貴公司的產(chǎn)品也將得到大力的宣傳。

        第二、宣傳方式

        1、橫幅:為期一周的大橫幅宣傳,在學(xué)校內(nèi)懸掛橫幅,(橫幅內(nèi)容為運(yùn)動會的內(nèi)容和公司的相關(guān)宣傳--贊助商名稱)活動前三天粘貼在運(yùn)動場等人流量最多的位置。懸掛時間是一天24小時不間斷性。

        2、我們將在運(yùn)動會的宣傳海報中點明貴公司為贊助單位。(前期宣傳)

        3、立式廣告牌。在運(yùn)動會期間作為獨(dú)立的宣傳方式在學(xué)校內(nèi)進(jìn)行宣傳。(由貴公司提供)

        4、在運(yùn)動會舉行期間,向裁判員和保安志愿者分發(fā)有贊助商標(biāo)志的帽子,加大宣傳力度。

        5校廣播站為期七天做有關(guān)貴公司的廣播宣傳

        6運(yùn)動會期間(一周)由貴公司在運(yùn)動會賽區(qū)附近進(jìn)行一定規(guī)模的產(chǎn)品銷售活動

        7運(yùn)動會前后在校學(xué)生會網(wǎng)頁上宣傳并且發(fā)放傳單。

        8宣傳棋方陣。在運(yùn)動會期間在會場主干道,主席臺等顯眼位置放置彩旗進(jìn)行宣傳。

        9氣球方陣。在運(yùn)動會期間在一些重要位置利用氫氣球懸掛宣傳。

        10調(diào)查問卷:活動結(jié)束后,幫貴公司進(jìn)行一次校園市場調(diào)查(調(diào)查問卷由公司準(zhǔn)備并提供)

        11、在運(yùn)動會期間在校內(nèi)設(shè)立咨詢臺

        第三、宣傳效應(yīng):

        希望本次活動的吸引性能幫貴公司的產(chǎn)品吸引更多的關(guān)注,互惠互利

        1.海報和宣傳單會注明本次活動由***公司贊助舉辦。傳單背面有公司簡介(由公司提供)

        2.本次活動還可以幫貴公司在學(xué)校內(nèi)派發(fā)傳單

        4.優(yōu)秀運(yùn)動員的獎品由公司提供.

        5.橫幅有標(biāo)明贊助商

        6.校園廣播臺

        7.校園主流報紙

        8.校園各校區(qū)粘貼欄海報

        9.活動現(xiàn)場海報X展架

        10.主持人感謝詞

        11.獎品贊助

        備注:贊助費(fèi)達(dá)20000元的.,商家可參與頒獎

        第四、活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算

        場地租用費(fèi)5000元

        宣傳展板300元

        后勤、志愿者服務(wù)隊、禮儀隊400元

        保安工作人員、秩序維護(hù)員,0.00元

        宣傳人員200元

        設(shè)備:運(yùn)動會所用器材使用費(fèi)。600元

        宣傳材料管理及維護(hù)費(fèi)用0.00元

        預(yù)計贊助費(fèi)用總計:2000元

        第五、贊助活動意義

        增加校企間的交流與合作,共同學(xué)習(xí),共同發(fā)展。

        擴(kuò)大公司在各高校影響,通過全面的宣傳,提高公司產(chǎn)品在高校的市場占有率。

        通過贊助相關(guān)活動樹立企業(yè)形象,提高公司的社會效益。

        我們真心的希望能夠以此次活動為契機(jī),和貴公司建立更長久的合作關(guān)系,幫助貴公司不僅在校內(nèi),而且在社會上的最大的利益的實現(xiàn)。我們將在以后的工作為貴公司提供更大支持。

        活動地點:XX體育場

        涉外事宜:學(xué)校團(tuán)委(具體由校團(tuán)委學(xué)生會負(fù)責(zé))

        贊助的單位:

        希望貴公司能慎重考慮我們的建議,給我們提出寶貴的意見.所有在校內(nèi)的宣傳活動由我們負(fù)責(zé),公司可以派人監(jiān)督.希望能和貴公司通力合作,共同搞好這次運(yùn)動會,期望貴公司盡快回復(fù).期待您的加入!合作愉快!

        第四篇:優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計劃書

        一、企業(yè)名稱

        贛州環(huán)保科技有限公司

        二、創(chuàng)業(yè)背景

        21世紀(jì),是一個充滿競爭的社會,是日新月異高速發(fā)達(dá)的社會,面對著嚴(yán)峻的就業(yè)壓力的和對人才的要求也不斷的提高,創(chuàng)業(yè)成為了大學(xué)生新的一種選擇。大學(xué)生憑借的自身的智慧也為社會創(chuàng)造了不少財富,得到了社會的認(rèn)可,成為了新世紀(jì)新時代的弄潮兒。而且教育部也大力推進(jìn)高等學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育和大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),所以在校大學(xué)生應(yīng)該發(fā)揮自己的聰明才智,把心動轉(zhuǎn)化為行動,雖然有時只是一種想象,在行動的過程中必定會遇到種種的困難,要有越挫越勇的精神,彰顯新一代大學(xué)生的積極昂揚(yáng)的風(fēng)貌。

        今年來,在我國市場經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的大潮中家電行業(yè)的發(fā)展與增長也隨之水漲船高長夜能呈現(xiàn)大規(guī)模發(fā)展??删驮谖覀?yōu)閲鴥?nèi)家電企業(yè)在短短的二十年間獲得了迅猛發(fā)展的而欣喜的同時一些存在于行業(yè)內(nèi)部的問題頻頻出現(xiàn):盲目擴(kuò)張規(guī)模導(dǎo)致產(chǎn)能過剩,家電的日益淘汰更新,廢棄的舊家電也越積越多。我們知道在生產(chǎn)一件家用電器所用的上千種化學(xué)原料中,約有幾百種是對人體有較大毒害和對環(huán)境有較大破壞作用的物質(zhì)。家用電器廢棄后,這些物質(zhì)如果沒有得到合理處置,對環(huán)境的危害極大。例如,一臺電視機(jī)在陰極射線式的顯像管中含有約lkg的鉛,主要存在于顯像管的玻璃中,如果通過掩埋方式處置這些廢玻璃,廢玻璃中的鉛等重金屬元素將慢慢滲透到土壤中,從這些土壤中生長的各種

        植物(包括農(nóng)作物)中的含鉛量將大大增加。另外,制造家用電器所用的許多有機(jī)材料(包括塑料)必須經(jīng)過氯化、溴化和磺化處理,如果對這些材料進(jìn)行簡單的焚燒處理,會放出大量有害廢氣,破壞大氣臭氧層并能形成酸雨。其他存在于家用電器有關(guān)部件中的鎘、汞、鋇、鉻、鈦等金屬對環(huán)境造成的污染與鉛一樣也十分嚴(yán)重。因此,以一種對環(huán)境友好的科學(xué)方式對已經(jīng)淘汰或報廢的家用電器進(jìn)行合理處置,對保護(hù)人類賴以生存的自然環(huán)境,保障家用電器生產(chǎn)和使用的良性循環(huán),促進(jìn)人類的可持續(xù)發(fā)展非常重要!

        為此政府也對環(huán)境污染出臺了相當(dāng)?shù)囊慌ㄒ?guī)條例而我們公司的存在正好迎合了政府的政策。

        三、市場調(diào)研

        在我國市場經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的大潮中家電行業(yè)的發(fā)展與增長及手機(jī)的普及也隨之水漲船高長夜能呈現(xiàn)大規(guī)模發(fā)展,但內(nèi)部的問題也頻頻出現(xiàn):盲目擴(kuò)張規(guī)模導(dǎo)致產(chǎn)能過剩,家電和手機(jī)的日益淘汰更新,廢棄的舊家電、舊手機(jī)、舊電池也越積越多。而我國二手家電行業(yè)運(yùn)行目前發(fā)張形式良好,該行業(yè)企業(yè)正逐步走向產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模發(fā)展,專業(yè),高效,節(jié)能是我國二手家低昂行業(yè)的發(fā)展方向,隨著我國二手家電行業(yè)運(yùn)行需求市場的不斷寬大以及出口增長,我國二手家電行業(yè)運(yùn)行將會迎來一個新的發(fā)展機(jī)遇,《20xx―20xx年中國二手家電市場分析與投資前景預(yù)測報告》共十張。

        第五篇:優(yōu)秀商業(yè)策劃書

        一、項目的簡要介紹二、項目的內(nèi)容1、立項依據(jù):根據(jù)國內(nèi)外現(xiàn)狀、存在的問題以及發(fā)展趨勢進(jìn)行闡述。2、項目意義:就其對產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展的推動作用方面進(jìn)行論述。3、項目的內(nèi)容及目標(biāo):就項目的內(nèi)容和目標(biāo)進(jìn)行闡述。4、項目可行性分析:⑴對項目進(jìn)行可行性方面的分析,包括項目已有的單位、實力情況、現(xiàn)有條件、工作基礎(chǔ)以及優(yōu)勢。⑵就存在的問題以及解決辦法等進(jìn)行分析。5、需求預(yù)測及分析⑴市場定位及市場分析⑵用戶分析⑶市場環(huán)境及前景6、完成項目采用的方法。就完成項目需要采用的方法進(jìn)行闡述。三、項目發(fā)起人、股東方、管理和技術(shù)支持1、項目發(fā)起方的背景:就項目發(fā)起方的情況進(jìn)行說明。2、項目發(fā)起方的業(yè)務(wù),包括近三年的財務(wù)報表:⑴項目發(fā)起方的業(yè)務(wù)情況⑵項目發(fā)起方近三年的財務(wù)報表3、項目發(fā)起方的主要股東和管理人員的簡歷。

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