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第一篇:商業(yè)策劃書
健身健美行業(yè)雖是人們公認的朝陽行業(yè)。但在目前的中國健身市場,90%的健身毫無技術(shù)優(yōu)勢,缺乏最起碼的經(jīng)營理念、服務(wù)觀念和運行模式,那些毫無品牌優(yōu)勢和運行模式健身俱樂部就注定只能掙小錢或難掙。
第一部分:行業(yè)的市場分析
1、市場分析:
健身健美行業(yè)雖是人們公認的朝陽行業(yè)相對其他大城市來說,xx的經(jīng)濟并不發(fā)達。但是,近幾年來看,《xx晚報》和網(wǎng)上數(shù)據(jù)表明:xx市居民的財政收入和生活水平正處于穩(wěn)步提高的階段,據(jù)xx統(tǒng)計局調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,“十x五”期間,居民收入水平得到明顯提高。
據(jù)國家統(tǒng)計局xx調(diào)查隊的抽樣調(diào)查,20xx年,我市居民人均可支配收入15305.05元,比20xx年的9651.59元增長(下同)58.6%,年均增長9.7%。
北京奧運會成功舉辦以來,xx全民健身的體育理念在市民中如火如荼地推廣。xx人的健身方式,由早期的跑步、打球發(fā)展到現(xiàn)在的瑜伽、跆拳道、水上運動等時尚個性運動,但是由于經(jīng)濟條件限制,在xx有一家健身俱樂部。
然而,隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展人們的生活水平逐漸提高,健康生活理念已經(jīng)越來越深入人心。
健身俱樂部是為大眾提供全面體育鍛煉服務(wù)的經(jīng)營性組織,加入健身俱樂部為自己的健康投資已成為了人們實現(xiàn)自己健康生活最佳途徑。所以,我就得在xx開一個健身俱樂部是一個很有潛力的事業(yè)。
2.可行性分析:
市場滲透分析是對興建商業(yè)娛樂、健身設(shè)施在一定的市場范圍內(nèi)的整體市金融機構(gòu)和專業(yè)顧問用于測量市場對新建健身設(shè)施的需求程度。
經(jīng)過查閱資料和走訪xx市區(qū)的體育老師的結(jié)果表明:在xx市一中旁有一家“xx健身俱樂部”。而這所俱樂部設(shè)施比較簡陋,地理環(huán)境隱蔽。這一市場滲透分析不能用于分析具體項目帶來的利弊,因而需要通過市場研究來進一步確定該項目的可行性。我們的研究包括:選址分析,目標市場調(diào)查,與一些體育組織、社團領(lǐng)導(dǎo)人、競爭對手的會員和雇員進行交談。
3.競爭對手分析:
由于健身俱樂部在xx發(fā)展的時間還比較短,而且目前只有一家,據(jù)了解,“xx健身俱樂部的設(shè)施是比較簡單的,加上這家教練水平有限。
它的最大優(yōu)勢就是會費低廉;但他們沒有全面的推出適合全民運動的設(shè)施和豐富的課程,比如現(xiàn)在流行的熱瑜伽,跆拳道,有氧操,動感單車,肚皮舞等一系列課程。他們的健身房運動設(shè)備擺放不科學(xué),沒有利用空間構(gòu)造出更好更舒適更人性化的健身俱。
第二部分:STP分析
1.從人口狀況考慮
我國的健身市場可以分為高收入者、中等收入者、低收入者或者分為兒童市場、青少年市場和成人市場又或是男性市場、女性市場。像一些追求新潮的年輕人可以開設(shè)一些時尚單車、高溫瑜伽、水中有氧訓(xùn)練等項目。
對于男性主要是開設(shè)一些訓(xùn)練強度較大的能起到發(fā)泄作用的健身項目,像拳擊、格斗、散打、跆拳道等;針對女性塑身操、游泳、較柔的舞蹈等也是非常受歡迎的項目,可以塑造女性身體的柔性美同時有美容的效果。
2.從消費者心理因素細分;
健身型:身球操,健身操,形體芭蕾、踏板操等
健美型:健美操等
減肥型:高溫瑜珈,跑步機,健身操等
時尚型:街舞,動感單車,有氧拉丁等
社交型:爵士,民族舞蹈,有氧拉丁等
或是根據(jù)消費高低細分為節(jié)儉型(求廉),保守型(求美),隨意型(求新)。
這種細分方法對于健身俱樂部的產(chǎn)品、價格服務(wù)等方面的準確定位都有很大的影響。健身俱樂部要想獲得消費者滿意,必須了解消費者的不同需求,進行有針對性地定位營銷,才能使俱樂部更好的發(fā)展下去。
3、按消費者行為因素細分:
可分為早上健身型、中午健身型、晚上健身型。早上可以多開設(shè)一些跑步,球類等項目;晚上可以多開設(shè)瑜伽,健身操等項目。針對不同時段人群偏好的健身項目適當多開設(shè)一些。
4、市場定位:
如果全部定位于xx市消費群體是比較困難的。因此,我們把目標市場鎖定在xx廉城市區(qū)區(qū)內(nèi)。廉城的未來前景好,有相當闊大的市場空間和機會點。
根據(jù)我們調(diào)查數(shù)據(jù)可知,xx俱樂部的消費群體較為集中在附近的商業(yè)住宅的白領(lǐng)人士,從目前xx市的人口變數(shù)以及本俱樂部的規(guī)模及檔次上來看,成年市場是最大的市場,集中在21―30歲的群體,占全消費群體的比重為56.7%,男女人士的比例平均。
同時,這些白領(lǐng)人士、政府公務(wù)員、休閑一族、時尚青年、很多教師,富裕的家庭主婦和其他中等和中等以上收入階層的月收入均在3千以上。他們年輕、時尚、個性分明、崇尚自由、向往美好優(yōu)質(zhì)生活。這些人的消費能力是最大的,也是最大的消費群體。
因此,從長遠來看,隨著俱樂部數(shù)量的增多,所以我們把年齡在21―30周歲的白領(lǐng)作為本俱樂部20xx年營銷目標的主攻目標。我們就將目標市場定位在月所入為3000元以上的21―30歲的白領(lǐng)人士,而次要目標消費市場是31歲以上的消費人群。
第三部分:SWOT分析
優(yōu)勢:
1.本俱樂部所面對的都是青年一代,在xx市區(qū)中心未來的發(fā)展情況來看,具有一定的挑戰(zhàn)性和足夠的發(fā)展空間。
2.本俱樂部的經(jīng)營對象主要是年輕一代的白領(lǐng)人士,這足以是俱樂部的一個亮點。作為新時代的他們有足夠的健身認識以及一定的經(jīng)濟基礎(chǔ),還具有一定的交際交往空間,也為本俱樂部帶來更多的新鮮血液。
3.本俱樂部在一定程度上會給予顧客一定的健身知識指導(dǎo),指引顧客更加科學(xué)的健身。這是在健身行業(yè)的突出亮點。
4.本俱樂部是一間連鎖的健身俱樂部,具有xx地區(qū)最好的品牌和形象,有利于擴大市場份額。
5.本俱樂部還設(shè)立了特色項目,如乒乓球室、臺球區(qū)等多項運動區(qū)域。再加上優(yōu)秀的私人教練團隊,帶給顧客超值的服務(wù)與享受
6.本俱樂部把健身和美容相結(jié)合,可以吸引更多顧客。
劣勢:
1.沒有固定的教學(xué)團隊缺乏敬業(yè)的專業(yè)教學(xué)管理人員。
2.沒有有效的教學(xué)體制及培訓(xùn)教師團隊。
3.資金比較缺乏,xx的經(jīng)濟不發(fā)達,人們課可支配資金并不寬松。
4.比較缺乏專門的經(jīng)營人才,銷售策略不完善。
5.場地會有限制。
機會:
1、自“十x五”后,上級領(lǐng)導(dǎo)更關(guān)注xx經(jīng)濟的發(fā)展和體育事業(yè),俱樂部有更多的機會去打造根基和把市場做的更深,也會面臨更多的挑戰(zhàn)。
2.、近幾年來,國家對全民健身業(yè)也有一定的重視和發(fā)展,加之,我國近幾年來體育事業(yè)的發(fā)展也青云直上,這也將會給本行業(yè)帶來更大的市場。
威脅:
1、投資金額、由于隨著國家對全民健身的重視,將會出現(xiàn)一系列的體育活動。如:社區(qū)體育的發(fā)展,群眾體育的發(fā)展等等,這都將給本行業(yè)帶來一定的沖擊。
2、雖然說近幾年健身市場漸漸的深入人心,但是我國民眾的健身觀念還有待大大的提高,而這都不是在短時間內(nèi)能夠改變和發(fā)展起來的。
3、健身俱樂部是一個朝陽行業(yè),市場的潛能巨大,加上xx健身市場還沒有飽滿,未來進入的競爭對手越來越多,競爭程度加劇。
4、據(jù)xx江的經(jīng)濟發(fā)展形勢,未來的樓房的價格還會提升,這就增加本會所。
SO戰(zhàn)略(分析)
S:具規(guī)模的健身美容會所,具有比較專業(yè)的教練隊伍、較齊全的健身器械,超時尚品味的環(huán)境與運動器械合理化布局
O:國家對全民健身的重視,xx的經(jīng)濟迅速發(fā)展,而且將會加大對體育休閑設(shè)施的投資。
(策略):
擁有自身優(yōu)越的條件,以及配合未來xx的發(fā)展前景,俱樂部將會加大公關(guān)策略,積極配合xx紅橙節(jié)的宣傳活動,參加市區(qū)各項體育賽事等,在粵西地區(qū)里打響本俱樂部的品牌和形象,有好的口碑,對本俱樂部未來的目標打下基礎(chǔ),更好的開拓市場。加強自身網(wǎng)站的建成與升級其功能,方便會員的瀏覽與得到相關(guān)的信息。
ST戰(zhàn)略(分析):
S:具規(guī)模的健身美容會所,具有比較專業(yè)的教練隊伍、較齊全的健身器械,超時尚品味的環(huán)境與運動器械合理化布局。
T:國家對全民健身的重視,一系列的體育活動的沖擊,關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展,健身途徑多種化,不同層次的競爭對手的強勁及數(shù)量越來越多,競爭程度的加劇,投資成本將會加大,消費者自身因素的影響
(策略):
適當?shù)拈_設(shè)一些本俱樂部特色服務(wù)以及一些專題活動來穩(wěn)定自身的競爭地位:如(免費美容咨詢,講座型的服務(wù):如節(jié)后體脂肪檢測、春節(jié)健康飲食講座會員與員工的各類比賽等等)
WO戰(zhàn)略(分析)
W:本俱樂部作為行業(yè)界的新星兒,自身管理上的接洽不好。
O:本俱樂部所面對的都是青年一代,在xx市區(qū)中心未來的發(fā)展情況來看,具有一定的挑戰(zhàn)性和足夠的發(fā)展空間。
WT戰(zhàn)略(分析):
W:本俱樂部作為行業(yè)界的新星兒,自身管理上的接洽不好。T:國家對全民健身的重視,一系列的體育活動的沖擊,關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展,健身途徑多種化,不同層次的競爭對手的強勁及數(shù)量越來越多,競爭程度的加劇,投資成本將會加大,消費者自身因素的影響
(策略)
針對員工之間的團結(jié)合作:開展員工之間的運動會、員工培訓(xùn)(以休閑旅游方式)針對會員與員之間的交流溝通:開展團體社會拓展活動、球賽,野炊等。
第四部分:企業(yè)操作計劃
1.選擇地點
經(jīng)過全面的分析研究(包括位置的可進入性、大小、分區(qū)的限制及xx市區(qū)的地價等),決定將健身中心設(shè)在愛佳超市旁,該地位于一個“白領(lǐng)階段”的公司和幾所高中初中之間,有發(fā)展商業(yè)潛力。我們選了一個交通燈的數(shù)字路口作為建設(shè)點,過街行人和四輛容易看到,且出入方便。室運協(xié)認為,方便的地理位置是一個體育俱樂部為會員提拱的最基本的利益之一,至于俱樂部的大小則由市場的需要而定。
2.器材的配置
配置器材我么可以借鑒湛江各個健身館的來做參考。設(shè)備的維修和建筑設(shè)施的保養(yǎng)對會員很得要。90%以上的被調(diào)查者給予這個方面最高一級考慮。維修費是一項可變開銷,這一行業(yè)的平均維修費在4%-9%。我們強調(diào)預(yù)防性維修,可以使我們的費用支出保持較低水平。
3.產(chǎn)品和服務(wù)介紹
健身中心將全年開放,每天開放14小時。為滿足喜歡早起鍛煉的會員需要,早晨6點即開始開放。健身中心將是一個室內(nèi)、室外多項體育運動中心,提供以下活動設(shè)施:
滑冰場
籃球場
排球場
游泳池
鍛煉室
市場研究結(jié)果表明:市區(qū)附近的居民對建立一個可提供各種團體比賽活動的多種體育運動中心是有要求的。僅單一一項聯(lián)賽活動就有64%以上的人參加,30%的人已表示他們有興趣加入本中心,并愿意交墳一定的押金以保證他們的健身中心的會員身份。
我們的市場調(diào)查顯示:43%的人認為籃球是他們參加健身中心的是基本的考慮。根據(jù)我們的研究,籃球場能更好地吸引那引起對團體比賽感興趣的人們。
從最近的發(fā)展趨勢來看,利用排球?qū)⒃絹碓綖槿藗兯矏?,我們的排球場設(shè)計成沙坑場即是為滿足這種要求。當然,目前滸的排球聯(lián)賽場地是硬木地板場地,但我們的籃球場可以在需要的時候用作排球場地。
產(chǎn)品和服務(wù)介紹
健身中心將全年開放,每天開放14小時。為滿足喜歡晨跑鍛煉的會員需要,早晨6點即開始開放,健身中心將是一個室內(nèi)、室外多項體育運動中心,提供以下活動設(shè)施;
鍛煉室
我們將設(shè)兩個鍛煉室,一個出租給健美操運動,一個用于其它類型的運動。30人的健美操課程需要大約150平方米的地盤,能夠達到這個標準并出租的地方每月租租金約1900元,我們可以出租一個同樣大小的場地生小時收費20元。
快餐小吃部
健身中心將設(shè)一個快餐部。中央俱樂部就設(shè)有一個快餐部并積極主動為會員提供午餐和晚餐。我們市場調(diào)查表明,60%的人希望有快餐部,這樣的快餐部年收入約為10萬。
第二篇:商業(yè)策劃書
一、序言
改革開放x年以來,中國的消費市場持續(xù)快速發(fā)展,消費市場不斷升級,消費已成為推動中國經(jīng)濟增長的重要動力。中國老百姓不僅僅用自己的雙手創(chuàng)造了經(jīng)濟的繁榮,亦享受著經(jīng)濟的成果:收入水平、生活水平、消費水平提高。
在這經(jīng)濟不斷提高的時刻,我想抓住市場,進行投資是明智的選擇。所以想嘗試開一家品牌服飾店,經(jīng)過合理的篩選,最后把眼睛定格在“xxx”女性這一品牌上。
xxx公司簡介:xxx品牌總公司――xx市xx服裝有限公司于xx年成立,歷經(jīng)十二年的發(fā)展,現(xiàn)已成為擁有占地面積約20000平方米工業(yè)園區(qū)、現(xiàn)代化的專業(yè)xx服飾司。
公司總部扎根xx,經(jīng)營范圍向全國輻射,以品牌經(jīng)營的經(jīng)經(jīng)營宗旨。公司擁有專業(yè)的市場營銷團隊;同時也匯聚了來自全國各地才華橫溢的服裝設(shè)計精英和經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員。在產(chǎn)品品質(zhì)管理上,公司擁有嚴格的品質(zhì)控管體系,以確保產(chǎn)品的達標合格率。
目前,xx品牌在全國擁有自營和特許加盟的專買店1000多家,遍及全國27個省、市、自治區(qū),旗艦店數(shù)量更是如雨后春筍般開業(yè)營運。品牌整體已形成完整的特許營銷網(wǎng)絡(luò)、信息交流網(wǎng)絡(luò)和物流網(wǎng)絡(luò)。
二、門店概要
(一)門店摘要
開店時間:20xx年x月x號
開店地址:xx市xx區(qū)xx街
經(jīng)營項目:xx品牌服裝
(二)門店業(yè)務(wù)描述
產(chǎn)品定位:以推廣和倡導(dǎo)“xx文化”為核心,以追求、舒適、突出自我個性,懂得品位生活的都市年輕女性為主要消費群體,全方位地開發(fā)適合18―30歲的都市女性喜歡的xx服裝。
產(chǎn)品形象:"xx"品牌攜帶著"打造中國xx裝第一品牌,全力倡導(dǎo)和推動淑派文化,讓中國女性更優(yōu)雅、更動人、更淑女"的愿景目標,向18―30歲的都市女性、時尚白領(lǐng)提供健康、優(yōu)雅、時尚而有品味的日常穿著服裝,在其優(yōu)雅、淑女的品牌表象下,涌動著積極而強烈的對生活布滿熱愛、對未來布滿信心的品牌文化。
三、市場分析
(一)目標顧客分析
據(jù)我國第三次人口普查統(tǒng)計,女性占我國人口的48、7%,其中在消費活動中,有較大影響力的中青年女性,即20―50歲這一年齡段的女性,約占人口總數(shù)的21%。
據(jù)調(diào)查分析,18―30歲青年女性是開放型消費群,對自己的身材很自信,追求時尚,表現(xiàn)個人魅力。而此年齡女性經(jīng)濟收入不高,但是,他們懂得生活,注重品質(zhì)。在這充滿年輕與活力的人群中,xx致力于滿足消費者的需求。xx這一充滿魅力的xx品牌,讓女性不需要太多的點綴和修飾,便足以向生活、向工作、向愛情傳遞她們自信的微笑,xx致力于滿足消費者的需求。
(二)預(yù)測市場情況
目前,xx區(qū)市場還不夠成熟,還是年輕狀態(tài)。但是,前景很可觀。最被看好的市場就是xx大學(xué)城,出出進進的學(xué)生就達幾萬人,正是我們所定的目標顧客。
四、SWOT分析
1、優(yōu)勢
(1)品牌優(yōu)勢:20xx年,當紅影視明星xxx雙雙成xx品牌的形象代言人。從此,和明星、淑女與淑女裝成為天作之合,同時也把xx品牌推向了影響廣泛的國際時尚舞臺。
(2)加盟優(yōu)勢
①品牌形象鮮明:xx擁有獨一無二、全國統(tǒng)一的形象專賣店,浪漫優(yōu)雅、溫馨和諧的賣場氣氛及淑女形象閃亮在眾多的店鋪中,讓人過目難忘。
②統(tǒng)一裝修設(shè)計:總公司免費為加盟店提供平面圖設(shè)計、現(xiàn)場效果圖設(shè)計、廣告宣傳畫設(shè)計。
③統(tǒng)一貨品陳列:總公司統(tǒng)一設(shè)計并提供四季新貨上的櫥窗及賣場陳列模式。
④廣告物料贈送:總公司按專賣店實用營業(yè)面積向符合條件的店贈送與一年四季相應(yīng)的廣告物料。
⑤廣告宣傳支持:總公司將在合適的媒體做一定的宣傳廣告,按不同的時期邀請知名藝人作為品牌的代言人,以提高品牌知名度,有力地發(fā)展市場。
2、劣勢
在和同質(zhì)其它產(chǎn)品對比下,品牌宣傳沒到位。比如:xxx等。而且?guī)讉€牌子的衣服色調(diào)走派路線差不多,款式都比較青春,風(fēng)格都是淑女型,競爭有點激烈。
3、機會
“關(guān)關(guān)雎鳩,在河之洲,窈窕淑女,君子好逑……”
這一綿延中國幾千年的“淑女”文化,為中國的女性們印上了“優(yōu)雅、恬靜、內(nèi)斂”的文化印記。淑女形象也由此而在中國女性心中凝結(jié)成一種情節(jié),一種向往……
4、威脅
對于許多青年顧客來說,現(xiàn)在都會“哈韓”,她們會跟隨著改變消費觀。xx服裝之所以受到眾多人的喜歡,追根究底還是有自己獨特的設(shè)計風(fēng)格。年輕的女孩以自身獨特的眼光來挑選服裝,往往會對設(shè)計精美、有個性、更隨潮流等服飾產(chǎn)生共鳴。
五、市場營銷計劃
(一)產(chǎn)品
1、產(chǎn)品種類:襯衫,外套佯裝,風(fēng)衣,針織衫,毛衫,連衣裙,單褲,牛仔,棉衣,羽絨,配飾。
2、產(chǎn)品風(fēng)格
設(shè)計創(chuàng)意:源自歐、韓時尚風(fēng)潮。
整體風(fēng)格:以突出東方女性浪漫溫婉、純真甜美、率直真我的淑女形象為主。
設(shè)計理念:貫穿時尚、休閑、簡約的流行元素,強調(diào)服裝的舒適性、可穿性和搭配性,以此展現(xiàn)東方女性自信優(yōu)雅的獨特力。
生活品位:倡導(dǎo)健康、自然、舒適、優(yōu)雅的生活態(tài)度。
(二)價格
價格定位:春季產(chǎn)品價位在59―398元之間;
夏季產(chǎn)品價位在49―258元之間;
秋季產(chǎn)品價位在69―288元之間;
冬季產(chǎn)品價位在69―798元之間。
(三)推廣
1、開業(yè)當天,會請一些表演團。
2、開業(yè)后的半個月,會搞一些活動,以此吸引人氣。
3、定期在一些高校進行宣傳、推廣,比如:發(fā)傳單、贊助一些文藝活動等。
(四)促銷
1、開業(yè)半個月內(nèi)會對產(chǎn)品進行促銷,具體折扣還待考慮。
2、開業(yè)半個月內(nèi)會對所有在本店消費的顧客免費發(fā)送會員卡。
六、開店程序
1、前期了解:參觀xx店鋪并參看xx品牌宣傳資料。
2、意向洽談:與所屬省級代理見面洽談加盟意向。
3、提交申請:向我公司遞交加盟申請表及店鋪詳細資料。
4、提交資料:遞交候選店鋪平面圖、照片和商圈圖紙。
5、實地考察:所屬省級代理派員店鋪現(xiàn)場考察及批準。
6、簽定合同:與所屬省級代理簽訂特許加盟合同。
7、交保證金:向所屬省級代理交納加盟保證金。
8、裝修設(shè)計:訂貨及店鋪裝潢設(shè)計、貨架制作。
9、裝修施工:店鋪裝修現(xiàn)場施工及貨架安裝。
10、員工招聘:員工招募及所屬省級代理派員培訓(xùn)。
11、上貨陳列:貨品規(guī)劃及陳列。
12、開門營業(yè):店鋪正式開業(yè)。
13、信息溝通:相關(guān)事項請與總公司聯(lián)絡(luò)。
七、經(jīng)費預(yù)算
固定支出:加盟費20,000
門面租金18,000/年
工具及設(shè)備:電腦4,000
其他2,000
鋪面裝修40,000
營業(yè)費用10,000
雇員工資20,000/年
登記注冊費1,000
公共事業(yè)費1,000
其他費用2,000
八、風(fēng)險分析及對策
對于現(xiàn)在的零售行業(yè)來說,一般情況下都不會出現(xiàn)虧損狀況。
目前,xx區(qū)的大學(xué)生人數(shù)急劇增加,目標顧客應(yīng)該不會缺失。對于這次投資的威脅就是競爭對手比較多,他們在衣服款式、質(zhì)量、價格等方面,都大同小異。其他方面還有不足,比如:對xx市場不熟悉、對服裝領(lǐng)域還不是很了解等。
在此基礎(chǔ)上,會做出一系列的策略來躲避風(fēng)險。穩(wěn)定老顧客,發(fā)展新顧客;對銷售人員進行培訓(xùn);對店鋪進行推廣;積極做一些促銷活動。
第三篇:商業(yè)策劃書
一、生姜種植項目概況
(一)項目名稱:生姜種植
(二)項目負責(zé):
(三)主管部門:
(四)項目內(nèi)容、規(guī)模、目標:
1、內(nèi)容:生姜(習(xí)稱姜、鮮姜、柴姜)是我國傳統(tǒng)大宗藥食兼用品種,又是藥材、蔬菜、調(diào)料。同時生姜有具有多種功能與療效。著眼于本地區(qū)生姜市場價值,故計劃種植生姜以供應(yīng)市場需求。生姜具有很多價值,比如:
(1)降溫提神增進食欲
因為姜中含有姜醇、姜烯、水芹烯、檸檬醛和芳香等油性的揮發(fā)油;還有姜辣素、樹脂、淀粉和纖維等。所以,姜在炎熱時節(jié)有興奮、排汗降溫、提神等作用;可緩解疲勞、乏力、厭食、失眠、腹脹、腹痛等癥狀;生姜還有健胃,增進食欲的作用。
(2)抗菌防病治療腸炎
美國和丹麥的科學(xué)家通過試驗證實,生姜干粉可緩解暈動病之頭痛、眩暈、惡心、嘔吐等癥狀,有效率達90%左右,且藥效可持續(xù)4小時以上。民間用吃生姜的辦法防止暈車、暈船,有的用生姜片貼內(nèi)關(guān)穴,有明顯的防暈效果。盛夏季節(jié),細菌生長繁殖異?;钴S,容易污染食物而引起急性腸胃炎,此時適當吃些生姜或用干姜加茶用沸水沖泡后飲用,能起到防治作用??茖W(xué)家通過研究發(fā)現(xiàn),生姜能起到某些抗菌素的作用,尤其對沙門氏菌效果明顯。
(3)開胃健脾防暑救急
夏天,人們貪涼,喜愛電扇空調(diào)對著吹,很容易受寒,引起感冒。這時及時喝點姜糖水,將有助于驅(qū)逐體內(nèi)風(fēng)寒。中醫(yī)認為生姜能通神明,即提神醒腦。夏季中暑昏厥不省人事時,用姜汁一杯灌下,能使病人很快醒過來。對一般暑熱,表現(xiàn)為頭昏、心悸及胸悶惡心的病人,適當吃點生姜湯大有裨益。我國傳統(tǒng)的防暑中成藥――人丹,里面就含有生姜的成分,目的就是驅(qū)風(fēng)健胃和提神醒腦。同時還是生活中做菜時必不可少的一味調(diào)料。
2、規(guī)模:100畝(1畝=667公頃,100畝=6670公頃)露天土地。
3、目標:以帶動經(jīng)濟發(fā)展為目的,增加就業(yè)為手段,使農(nóng)業(yè)發(fā)展更快更迅速。爭取做到帶動本地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展,更好的解決我村富余勞動力的就業(yè)問題,為大家提供創(chuàng)業(yè)致富的途徑。以科學(xué)的思想去發(fā)展,以反季節(jié)蔬菜為優(yōu)勢,以綠色農(nóng)業(yè)為導(dǎo)向。引進新品種,提高單位產(chǎn)量和品質(zhì)。
(五)項目實施地點:貴州省
二、種植項目基本情況
(一)行業(yè)相關(guān)信息:
20年生姜價格由5――6元/千克暴漲至12――14元/千克的天價,被網(wǎng)友戲稱為姜你軍引起眾多姜農(nóng)的囤積惜售,期盼11年價格上漲,然而11年生姜市場飽和。
資料顯示,20年之前全國主產(chǎn)區(qū)種植面積基本穩(wěn)定在100――150萬畝左右產(chǎn)銷基本平衡,所以生姜價格穩(wěn)定。20年生姜價格開始上漲,又08年的3――4元/千克漲到5――6元/千克極大刺激了農(nóng)民的種姜熱情,種植面積激增到239萬畝,10年生姜價格暴漲更加激活了農(nóng)民的熱情種植面積再增至300萬畝以上,20年已攀升至400萬畝左右。因為供需不協(xié)調(diào),致使大量生姜庫存飽滿,價格隨之下跌,包括貴州與在內(nèi)的全國各地從11年年初的6元/千克的收購價暴跌至0.8――1元/千克生姜價格的下跌,是因為產(chǎn)大于求導(dǎo)致的市場正?,F(xiàn)象,預(yù)計在幾年或明年,生姜價格會有上漲。
(二)項目發(fā)起人及發(fā)起緣由:
1、項目發(fā)起人:
2、發(fā)起緣由:
(1)帶動當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展。
(2)增加就業(yè)。
(3)滿足當?shù)厥袌鲂枨蟆?/p>
(4)增加新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)品。
(5)推動農(nóng)業(yè)發(fā)展的多元化。
三、生姜種植項目可行性分析
(一)經(jīng)濟可行性:生姜價格雖然在去年出現(xiàn)了下跌的情況,但是就本地區(qū)來說,升降市場仍未飽和,價格的下降必然還會帶來生姜種植量的減少,根據(jù)市場規(guī)律,以及近期政府對農(nóng)產(chǎn)品的支持政策來看,生姜價格會有提升,加之本地生姜種植的空白,所以,經(jīng)過認真分析,本地生姜種植有良好前景。
(二)政策可行性:政府對農(nóng)產(chǎn)品實行的價格補貼,大大打消了農(nóng)民的種植擔(dān)憂,政策性的保險和財政補貼,讓種植生姜成為一項可行的項目。種植后只要參加生姜政策性保險,即便出現(xiàn)了一定的損失,有了保險賠償,我們的種植熱情依舊很高。
(三)技術(shù)可行性:生姜的種植及管理并不是很復(fù)雜,農(nóng)民可以通過相關(guān)資料獲取種姜常識,可請鄉(xiāng)農(nóng)科站的工作人員到田間地頭做指導(dǎo),了解種植的注意事項。所以技術(shù)方面沒有太大問題。
(四)組織和人力資源可行性:種植面積決定了此項目不是一家一戶能完成的,初步計劃是一戶牽頭,帶動發(fā)展是地區(qū)能形成一定規(guī)模,產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng),輻射到周邊各兄弟村。種姜農(nóng)忙時人手不夠,可雇傭一部分村民幫忙種植及管理。
四、生姜種植的項目優(yōu)勢
(一)人力優(yōu)勢:地區(qū)農(nóng)田多被用作農(nóng)業(yè)生態(tài)示范區(qū)的建設(shè)用地,導(dǎo)致原本種地的農(nóng)民閑Z,所以,本項目可以充分利用這種人力優(yōu)勢。
(二)市場優(yōu)勢:本地種植生姜的農(nóng)戶極少,但是需求量大,大多的供應(yīng)只是依靠一些散戶的少量種植及其外地流入,本地生姜有待開發(fā)。
(三)價格優(yōu)勢:生姜產(chǎn)銷基本平衡,生姜價格穩(wěn)定,不見大起大落。20年生姜價格開始上漲,由20年的3――4元,上漲至5――6元,畝效益高達2萬元左右,極大地刺激了產(chǎn)區(qū)廣大農(nóng)民種植生姜的積極性,種植面積激增至239萬畝,20年生姜價格暴漲至12――14元,畝效益暴增至6――7萬元之后,更加激活了農(nóng)民種姜的熱情,種植面積再增至300萬畝以上,20年已攀升至400萬畝左右。
(四)其他優(yōu)勢:政府政策的大力支持是至關(guān)重要的,還有農(nóng)民的種植熱情高漲等等。
五、生姜種植項目的生產(chǎn)流程
(一)項目選址
1、地理位置:地區(qū)寬廣低平地帶。
2、自然情況:地勢平坦,地形廣闊,水源充足,土地資源良好,降水和熱量豐富,光照充足。
3、資源情況:水熱資源豐富,土地資源,以及光照資源豐富。
(二)生姜種植
1、生姜播種生姜是一種喜溫怕寒的作物,發(fā)芽溫度適宜為15――18度。10度以下低溫以及土地適度太大都會導(dǎo)致根莖腐爛。在強光下葉片容易枯萎,因為生姜的根系不發(fā)達,對土壤的水分要求極高過干過濕都不利于其發(fā)育,播種時通過塊莖的無性繁殖,所以播種時要千萬注意選好土地,注意土地的輪作,要下足基肥,合理密植,要選擇良種,提早種植,可增加產(chǎn)量。另外注意水分的控制。
2、田間管理
(1)適時追肥,合理排灌。人畜糞水是很好的選擇,將其與尿素一同很合后淋施。
(2)抓好姜疫預(yù)防工作,田間打藥,及時摘除染病植株,采用石灰粉滅菌,增施草木灰等鉀質(zhì)肥料。
(3)實行套作,提高經(jīng)濟效益。
3、產(chǎn)品銷售
生姜農(nóng)產(chǎn)品種植采取以下銷售模式:
(1)以貴州省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)展示區(qū)為依托。
(2)為當?shù)剞r(nóng)家樂供貨。
(3)包裝好的成品進入貴陽市各大超市直銷。
(4)外地大客戶訂單批量銷售。
六、項目其他輔助事宜
(一)生姜種植中的環(huán)保問題評估及解決措施:這次種植我們將使用農(nóng)家肥料,減少多有機肥的使用,將對環(huán)境影響降至最低,不會產(chǎn)生影響土地的廢水,相反地,這有利于增加土地的肥沃,我們將重復(fù)利用水資源,把水土流失減到最少。真正做到生態(tài)農(nóng)業(yè),生產(chǎn)出無公害的農(nóng)產(chǎn)品。
(二)生姜種植基地項目總成本費用估算:此次生姜種植經(jīng)費經(jīng)預(yù)計,總共在25萬元左右,也是該項目總費用。
(三)生姜種植地的輪作問題研究:可根據(jù)生姜前期生長較緩慢,植株低矮,耐陰性強的特點,早春可在壟邊種植瓜菜、豆角、茄子等作物,達到增收的目的。
第四篇:商業(yè)策劃書
一、公司簡介
xxxxxxx機構(gòu)創(chuàng)立于1996年,是由長期在中國、美國、新加坡三國傳媒領(lǐng)域從事經(jīng)營管理的資深人士創(chuàng)立的、在中國從事電視傳媒業(yè)并擁有海外業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)的傳媒公司。
xxxxxxx機構(gòu)包括分別注冊于北京、洛杉磯、新加坡的四家電視和廣告公司,目前企業(yè)總?cè)藬?shù)為61人。
二、產(chǎn)品與服務(wù)
(一)影視節(jié)目:xxxxxxx從海外購買或自己包裝、制作影視節(jié)目,向國內(nèi)各地電視臺、音像出版公司、寬帶網(wǎng)絡(luò)等媒體公司出售其播映版權(quán)而獲利。
公司也向海外銷售中國制作的影視節(jié)目。
(二)電視欄目:xxxxxxx對國內(nèi)外的影視素材進行市場定位、策劃、包裝、制作、整合,形成自有本土版權(quán)、獨立品牌的電視節(jié)目,通過在全國各地電視頻道播映獲取相應(yīng)廣告時段的廣告收入。
公司目前擁有覆蓋全國的電視欄目有四個,其中包括:《xxxxxxxx》(80家電視頻道)、《xxxxx》(60家頻道),總覆蓋收視人口超過6億。
三、行業(yè)與市場分析
電視媒體產(chǎn)業(yè)是中國政府最后開放的行業(yè),隨著目前廣電政策的逐步放松,這個其經(jīng)濟效應(yīng)被長期壓抑的行業(yè)正顯示出極大的上升和贏利空間。
“制播分離”、“頻道所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離”、“網(wǎng)臺分離”這些新政策都直接或間接地給非國有電視企業(yè)帶來了擴大市場份額的機會。
至XX年,中國擁有11.85億電視觀眾、1000家以上各類電視臺,已成為世界上最大的電視觀眾市場和電視內(nèi)容需求市場之一。
互動電視、寬帶網(wǎng)絡(luò)、vod點播等數(shù)字媒體的快速發(fā)展在未來三年內(nèi)將為影視內(nèi)容提供商帶來更大規(guī)模的收益。
xxxxxxx在電視內(nèi)容提供、電視廣告經(jīng)營、寬帶內(nèi)容提供、音像內(nèi)容提供等方面都占據(jù)一定的市場份額。
四、市場份額與競爭
在面向全國發(fā)行的電視欄目市場領(lǐng)域里,xxxxxxx的主要欄目目前占全國各地頻道總共13520小時/年的節(jié)目時段,市場占有率在同類公司里排名第二位。
在此類市場領(lǐng)域的廣告市場上,xxxxxxx擁有全國各地頻道676小時/年的廣告時間。
廣告時間的市場公開價格總額為1.29億元人民幣,在同類公司里排名也是第二位。
在面向全國發(fā)行的電視欄目市場領(lǐng)域中,自XX年1月起,隨著新節(jié)目的不斷推出,xxxxxxx的市場份額已超過探索頻道、新華社、歡樂傳媒等主要競爭者,僅排名在光線傳播之后。
在未來兩年里,xxxxxxx仍將保持目前的市場擴張和市場份額增長趨勢,到XX年中旬成為欄目數(shù)量、占有頻道時間、廣告價值總額排名第一的電視節(jié)目公司。
在影視內(nèi)容版權(quán)交易的市場領(lǐng)域里,XX年xxxxxxx以800小時以上節(jié)目量,6,964,207元銷售收入在同類公司里排名居2―3名。
主要競爭者為:映佳國際、大陸橋、唐龍國際。
XX年,xxxxxxx與中央電視臺的海外節(jié)目交易收入為4,804,412元人民幣,是該臺的第二大海外節(jié)目交易伙伴。
五、營銷戰(zhàn)略
以迅速擴大市場占有率,進一步形成市場領(lǐng)先者的地位為公司的營銷戰(zhàn)略。
目前已經(jīng)取得顯著成效:一年以來公司提供的節(jié)目在占有頻道時間、廣告價值總額等方面在同類市場領(lǐng)域里排名都上升至第二位。
六、企業(yè)競爭優(yōu)勢
(一)海外節(jié)目供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)
基于創(chuàng)始人的海外傳媒背景及其運作經(jīng)驗,xxxxxxx已經(jīng)建立起一個覆蓋全球的節(jié)目供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)(由中國節(jié)目公司、洛杉磯和新加坡分公司組成),公司在海外節(jié)目供應(yīng)和內(nèi)容集成方面的能力遠勝于主要競爭對手。
(二)擁有完善的電視節(jié)目產(chǎn)業(yè)鏈條
xxxxxxx是國內(nèi)少數(shù)幾個擁有完善的電視節(jié)目產(chǎn)業(yè)鏈條(策劃―片源整合―制作―發(fā)行―市場營銷―廣告―多媒體開發(fā))的電視企業(yè)之一,并在產(chǎn)業(yè)鏈的大多數(shù)環(huán)節(jié)上都具備業(yè)內(nèi)一流的實力。
公司的節(jié)目供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)由全球300余家主要的制作公司構(gòu)成,國內(nèi)發(fā)行網(wǎng)絡(luò)可定期把節(jié)目供達200家以上地方電視頻道。
在廣告經(jīng)營方面,公司已經(jīng)建立起一個有豐富經(jīng)驗的銷售團隊,并與茅臺酒、波導(dǎo)手機、中國網(wǎng)通等越來越多的國內(nèi)外知名產(chǎn)品品牌有了良好的合作。
(三)龐大的節(jié)目庫
公司長年積累形成的影視節(jié)目庫包括超過1300小時的自有版權(quán)母帶庫、XX0小時的具有優(yōu)先使用權(quán)的母帶庫、35000小時的樣帶庫、3,000,000小時全球節(jié)目資料庫,是目前國內(nèi)最完整的節(jié)目庫之一。
(四)企業(yè)品牌
xxxxxxx目前已成為國內(nèi)電視業(yè)最知名的電視公司之一。
同時,xxxxxxx的英文品牌xxxxxxxx在海外電視業(yè)被廣泛認知為“oneofthemostimportantchinabuyer”(最重要的中國交易商之一)。
七、管理團隊
xxxxx,創(chuàng)始人,聯(lián)合總裁。
曾在新加坡、美國長期從事電視傳媒事業(yè),在影視節(jié)目策劃、市場運作方面具有豐富的經(jīng)驗。
目前作為中國民營傳媒界的代表人物,他在電視界享有廣泛的知名度。
他一直是“亞洲電視論壇atf”、“中國電視金鷹節(jié)”等國內(nèi)外重要傳媒業(yè)盛會的演講嘉賓。
xxxxx,創(chuàng)始人,聯(lián)合總裁。
長期在海外和北京、上海從事電視傳媒業(yè)的投資和運營。
極強的傳媒運作能力和產(chǎn)業(yè)整合能力使他成為目前國內(nèi)電視圈內(nèi)具有影響力的傳媒經(jīng)營者。
xxxxxx,美國公司創(chuàng)始人、海外總經(jīng)理。
長期在好萊塢的電視職業(yè)生涯使她成為通曉國際電視行業(yè)并具有很強經(jīng)營能力的職業(yè)經(jīng)理人。
除了以上來自新加坡、美國的高層傳媒經(jīng)營人,公司還擁有一支富有傳媒專業(yè)經(jīng)驗的本土核心團隊,共同形成一個高效率的xxxxxxx管理層。
八、長期發(fā)展目標
通過進一步加強公司已經(jīng)具備的傳媒產(chǎn)業(yè)鏈的各主要環(huán)節(jié),形成更為完善的傳媒業(yè)經(jīng)營平臺。
在未來五年內(nèi),公司將發(fā)展成為以電視媒體的內(nèi)容提供和媒體經(jīng)營為主,同時涉及平面媒體、數(shù)字化媒體等其它媒體的跨媒體綜合性傳媒集團。
XX年,公司的年營業(yè)額將超過億元,XX年,公司的年營業(yè)額將超過3億元。
九、財務(wù)預(yù)測與融資計劃
公司在未來兩年的高速成長中,將分別形成2419.58萬元、7201.37萬元的銷售收入以及2227.50萬元、6278.67萬元的現(xiàn)金流入。
第一期融資計劃:以增資擴股方式融資1000萬―3000萬元人民幣;出讓股份范圍:10%―35%,資金使用:進一步擴大市場占有率,更迅速地占據(jù)市場領(lǐng)先地位;大幅度增強自制節(jié)目能力和節(jié)目開發(fā)能力。
第二期融資計劃:以增資擴股方式融資3000萬―5000萬元人民幣;出讓股份范圍:10%―30%,資金使用:頻道經(jīng)營與戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)擴展。
第五篇:商業(yè)策劃書
一、企劃主題
1、以慶祝《中華人民共和國獻血法》頒布實施六周年為主線,表彰獻血先進典型,宣傳無償獻血的重大意義,進一步貫徹落實《中華人民共和國獻血法》,動員廣大群眾發(fā)揚人道主義精神,加入無償獻血隊伍行列。
2、緊密聯(lián)系《中華人民共和國獻血法》,以無償獻血,無尚光榮為口號,通過文化娛樂活動等表演形式,向廣大群眾宣傳《中華人民共和國獻血法》的內(nèi)容和普及獻血科學(xué)知識,讓人民踴躍參與到這一偉大的事業(yè)中來。
3、本活動以慶?!吨腥A人民共和國獻血法》頒布六周年為中心思想,演出節(jié)目包括歌舞、小品、相聲等多種形式,另在演出過程中,參插一些游戲、抽獎等互動節(jié)目,以xx的一些無償獻血的感人事跡,打動觀眾的心,力求與現(xiàn)場觀眾打成一片,共同為無償獻血這一偉大的事業(yè)挺身而出,從而達到舉辦此次活動的目的。
二、主辦單位:xx市中心獻血站
三、承辦單位:xx環(huán)藝演出公司
四、贊助單位:(待定)
五、活動時間:20**年10月1日(十月份)
六、活動地點:xx市中山公園
七、活動流程:
(一)活動安排:
1、早上8:00:無償獻血活動開始,背景音樂響起,宣傳員(由中心血站安排)用擴音器開始宣傳;采血車和醫(yī)護人員開始采血工作。在現(xiàn)場設(shè)置醫(yī)師咨詢臺和志愿者簽名長幅。()全體醫(yī)護工作人員和相關(guān)人員及設(shè)備用具必須準時到達各自崗位。在全市有選擇地設(shè)采血點,并分發(fā)宣傳單(由中心血站印制),鼓勵人們前往中山公園觀看演出和志愿報名,擴大活動宣傳效果。
2、8:0010:00:后勤人員必須把舞臺、燈光、音響、拱門、條幅、彩旗和相關(guān)布置完成。
3、12:00之前:現(xiàn)場負責(zé)人必須確認所有工作是否完成,檢查有否紕漏。
4、8:0022:00:披掛綬帶,扮成各種人們喜愛形象的愛心大使(由中心血站護士擔(dān)任;建議提前強化培訓(xùn);服裝及化妝由中心血站負責(zé))在現(xiàn)場分發(fā)傳單,講解獻血知識,親切和群眾交流,宣傳無償獻血活動,鼓勵人們踴躍獻血。
5、19:3021:30:演出時間。
(二)節(jié)目流程:
1、開場歌舞《共同的榮譽》(創(chuàng)作)
演唱:吳艷麗吳宏寧
伴舞:福建xx環(huán)藝藝術(shù)團
2、主持人開場白,介紹領(lǐng)導(dǎo)和來賓
3、表彰一年來獻血先進和典型
4、舞蹈《夏威夷草裙舞》
表演:廈門歌舞劇團
5、無償獻血有獎知識問答
6、歌曲《報答》
演唱:吳艷麗2015年閩南語電視大獎賽xx賽區(qū)冠軍
7、小品
表演:福建xx環(huán)藝藝術(shù)團
8、歌曲《燒肉粽》、《向前沖》
演唱:福建xx環(huán)藝藝術(shù)團吳宏寧
9、川劇變臉
表演:四川省川劇院
10、血液健康有獎知識問答
11、街舞《GirlPlayerNo.1》
表演:上海SweetGirls組合
12、歌舞《愛在天地間》、《一個美麗神奇的地方》
演唱:吳文玲2015年閩南語電視大獎賽xx賽區(qū)冠軍
伴舞:福建xx環(huán)藝藝術(shù)團
八、費用預(yù)算
(一)、專業(yè)演出燈光2500元
1、追光燈:2臺
2、電腦燈:2臺
3、R64筒燈:20盞
4、空中玫瑰:2盞
5、雪花機:1臺
6、泡沫機:1臺
另:干冰、煙幕效果
(二)、專業(yè)演出音響2500元
1、主音箱:2對
2、反送音箱:1對
3、交響樂音響:2對
4、無線麥、耳麥
另:舞臺環(huán)繞效果
(三)、舞臺2500元
1、平臺搭建
2、背景搭架
3、幕布噴繪
4、大紅地毯
(四)、其它材料2015元
1、汽球
2、拱門
3、彩旗
4、宣傳條幅
(五)、演員酬金5000元
合計:14500元
《場地費、租賃桌椅費用、知識問答禮品費用及新聞媒體費用另計》
九、效果評估
1、無償獻血是一項長期、重要而又艱巨的社會工作,同時也是政府行為。我市無償獻血遠遠不能滿足臨床的需要,各單位要加強重視和支持力度,狠抓落實,組織好這項活動,要切實加強對無償獻血工作的領(lǐng)導(dǎo)和宣傳,進一步貫徹執(zhí)行《獻血法》,以真實的行動促進我市無償獻血事業(yè)的發(fā)展。
2、為促進我市無償獻血事業(yè)的發(fā)展,我們可以通過文藝演出這一行之有效的宣傳方式,進一步加大《獻血法》的宣傳力度,動員廣大群眾參與無償獻血活動,增加我市無償獻血量,保證我市臨床用血的需要和安全。
3、把無償獻血活動現(xiàn)場的互動交流與文藝演出的熏陶相結(jié)合,充分體現(xiàn)xx人民的拳拳赤子之心;通過演出現(xiàn)場的火暴氣氛,把現(xiàn)場觀眾的熱血激情調(diào)動起來,從而達到轟動的效應(yīng)。
4、血液是生命之源。把流淌在自己體內(nèi)的少量血液獻給別人,不僅僅是給予他人一線生的希望,更是給予了他人一份愛的溫情。有愛的人,才會有希望;有希望的人,才會成為這世界上最美麗的風(fēng)景。讓我們把愛心灑向社會,做一個受人尊敬的無償獻血者!因為我們共同擁有一個家,我們的心相連,我們的脈相通!
5、此項活動涉及面廣,為確?;顒禹樌瓿?,我市中心血站和相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)要明確職責(zé),充分發(fā)揮部門職能作用,各司其職,密切配合。各單位要指派專人負責(zé),做到責(zé)任到人,任務(wù)到人。